{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":570,"n_cols":33,"rows_kept":570}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301729","18794","Innovation Policies for Sustainable European Islands","Innovationspolitikker for bæredygtige europæiske øer","Denmark|Greece|Portugal|Netherlands|France|Estonia",null,"01/01/2017","31/12/2021","83.48","1394880","EUR","1164477.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355424","32.6600924,-16.9261481|37.7391979,-25.6705154|16.3309006,-61.6976421|55.820032,10.634549|58.2614638,22.5051281|39.103234,26.55617|53.2012334,5.7999133",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Madeira|Azores|East Jutland|Λέσβος, Λήμνος|Lääne-Eesti|Noord-Friesland|Guadeloupe (including Saint-Martin)","PT300|PT200|DK042|EL411|EE004|NL124|FRY10","2014-2020","European island regions face several challenges: loss of population, isolation, vulnerable environments and limited economic activity, which is often small scale and focuses on few economic sectors, such as agriculture and tourism, due to the island regions' territorial characeristics. One of the largest threats islands face, is the loss of popolation due to limited work opportunities, especially the young people and talent. However, the islands have their advantages compared to mainland: they had to be more selfreliant, with stronger community involvement and isolation situation that can trigger innovations and provide a distinct, resourseful environment for experimental implementation of innovations. Therefore, insular regions in this project want to address the opportunities of diversification of their economies by improving their innovation policies. Our project focus is to investigate and improve public policy measures in order to turn the islands into innovation \"test-beds\": islands as innovation-promoting, experimental \"probing and learning\" environment which can keep and atrract young, innovative and entrepreunal people and activity to the islands. This will be done through policy improvement, learning sessions, action plan development, good practice identification and sharing and active work on the islands with involvement of regional stakeholder groups. The project will collect and disseminate the knowledge gained in good practice directory and innovation guide for island regions. The project partnership comprises geographical islands or island regions/archipellagoes from the Netherlands, Denmark, Portugal, Estonia, France and Greece.","De europæiske øregioner står over for flere udfordringer: tab af befolkning, isolation, sårbare miljøer og begrænset økonomisk aktivitet, som ofte er lille og fokuserer på få økonomiske sektorer, såsom landbrug og turisme, på grund af øregionernes territoriale characeristik. En af de største trusler øer står over for, er tabet af popolation på grund af begrænsede jobmuligheder, især de unge og talent. Men øerne har deres fordele i forhold til fastlandet: de var nødt til at være mere selvhjulpne med stærkere samfundsengagement og isolationssituation, der kan udløse innovationer og skabe et særskilt, resurseful miljø for eksperimentel implementering af innovationer. Øregionerne i dette projekt ønsker derfor at tage fat på mulighederne for diversificering af deres økonomier ved at forbedre deres innovationspolitikker. Vores projektfokus er at undersøge og forbedre offentlige politiske foranstaltninger for at gøre øerne til innovation \"test-beds\": øer som innovationsfremmende, eksperimentelt \"probing and learning\"-miljø, der kan holde og irritere unge, innovative og iværksættere og aktiviteter på øerne. Dette vil ske gennem politikforbedringer, læringssessioner, udvikling af handlingsplaner, identifikation og deling af god praksis og aktivt arbejde på øerne med inddragelse af regionale interessentgrupper. Projektet vil indsamle og formidle den viden, der er opnået i god praksis og innovationsvejledning for øregioner. Projektpartnerskabet omfatter geografiske øer eller øområder/archipellagoer fra Nederlandene, Danmark, Portugal, Estland, Frankrig og Grækenland.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101010","247","TechINnovation Denmark","TechINnovation Denmark","Denmark","9000","20/05/2019","31/12/2020","50","926640.13","EUR","463320","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.039425047819,9.9135233933917","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","National ICT cluster Purpose: Consolidation – to create a single national ICT cluster that can bring together all Danish players in the field and thereby create a united strong unit that can draw Denmark as a digital pioneer, both nationally and internationally, as well as support the ICT environment and ensure enhanced competitiveness, recognition and an attractive business environment with several innovative companies. To support the Danish ICT industry by creating relationships between companies across the country, building bridges to the strong knowledge environment in the educational institutions and supporting business development in the many smaller companies found in the industry (cluster activities)To contribute to digitisation in other industries by disseminating knowledge about the latest technologies to other types of companies, create new ICT-driven innovation among the companies and, not least, connect the companies with the many strong IT companies that exist in Denmark The national cluster can be created pba. a strong national organisation, which offers a strong local organisation. The new cluster (provisional BrainsBusiness, IT Forum and Infinit) – will represent the ICT industry across Denmark and at the same time act as a driver for digitisation in other industries. With its strong anchoring in the ICT industry, the cluster has the best conditions to service companies in all professional areas. The ICT cluster will work primarily for the ICT industry, but must also be able to support other clusters with professional knowledge about IT and digitisation, and which can go across sectors and industries. This ensures that the cluster activities initiated will be based on the needs of ICT companies and support their innovation, competitiveness and growth, while taking into account the needs of the industries and sectors that will utilise the technologies and services of the ICT companies in their products and work processes. Specifically, the cluster activities in the project will address the focus areas of Digital Transformation, Design Thinking and Business Models, which are considered important tools for ensuring still competitive products/services and innovationable and changeable companies capable of acting in both the national and international markets. It is important to work in parallel on both objectives to ensure the future of Denmark’s ICT environment on two fronts","National IKT klyngeFormål: Konsolidering - at skabe én national IKT-klynge der kan samle alle danske aktører på området og derved skabe en forenet stærk enhed, der kan tegne Danmark som digitalt foregangsland såvel nationalt som internationalt samt understøtte IKT-miljøet og sikre styrket konkurrencedygtighed, anerkendelse og et attraktivt erhvervsmiljø med flere innovative virksomheder. At understøtte det danske IKT-erhverv ved at skabe relationer mellem virksomheder på tværs af landet, bygge bro til det stærke vidensmiljø på uddannelsesinstitutionerne og understøtte forretningsudvikling i de rigtig mange mindre virksomheder, der findes i erhvervet (klyngeaktiviteter)At medvirke til digitalisering i andre brancher ved at udbrede viden om de nyeste teknologier til andre typer virksomheder, skabe ny IKT drevet innovation hos virksomhederne og ikke mindst forbinde virksomhederne med de mange stærke it-virksomheder der findes i Danmark  Den nationale klynge skabes pba. en stærk national organisation med lokale hotspots, som kan adressere de udfordringer, som en digital verden byder på. Den nye klynge (foreløbig BrainsBusiness, it-forum og Infinit) - skal repræsentere IKT-erhvervet i hele Danmark og samtidig fungere som en driver for digitalisering i andre brancher. Med sin stærke forankring i IKT-erhvervet har klyngen de bedste forudsætninger for at servicere virksomheder inden for samtlige faglige områder. IKT-klyngen skal fungere primært for ikt-erhvervet, men skal også kunne supportere øvrige klynger med faglig viden om it og digitalisering, og som kan gå på tværs af sektorer og brancher. Herved sikres det, at de igangsatte klyngeaktiviteter vil tage udgangspunkt i IKT-virksomhedernes behov og underbygge deres innovationskraft, konkurrencedygtighed og vækst, samtidig med at de tager udgangspunkt i behovene hos de brancher og sektorer, der skal udnytte IKT-virksomhedernes teknologier og services i deres produkter og arbejdsprocesser. Specifikt vil klyngeaktiviteterne i projektet omhandle indsatsområderne Digital Transformation, Design Thinking og Business models, som anses for vigtige værktøjer for at sikre fortsat konkurrencedygtige produkter/services og innovationsdygtige og forandringsparate virksomheder, der er i stand til at agere på såvel det nationale som det internationale marked. Det er vigtigt at arbejde sideløbende på begge formål for at fremtidssikre Danmarks IKT-miljø på to fronter","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297180","24240","Social impact bond development for improved public service delivery","Udvikling af sociale obligationer for at forbedre leveringen af offentlige tjenesteydelser","Denmark|Poland|Italy|Greece|Portugal|Netherlands|Estonia|Romania|Hungary|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","75.27","749559.72","EUR","564184.16","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368752","41.6350917,-0.9094514|40.1378999,-7.5009406|56.1535693,10.2143501|45.9543826,12.6601091|50.0475506,18.4735078|46.9612129,19.640081|47.6572179,23.5742697|38.0106979,23.6655421|57.8481018,26.9943342|50.8866495,5.9776121",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Zaragoza Province|Province of Pordenone|East Jutland|Beiras e Serra da Estrela|Lõuna-Eesti|Δυτικός Τομέας Αθηνών|Zuid-Limburg|Rybnicki|Bács-Kiskun|Maramureş","ES243|ITH41|DK042|PT196|EE008|EL302|NL423|PL227|HU331|RO114","2014-2020","The goal of this Action Planning Network is to explore how social impact bonds can be used to improve public service delivery in areas such as employment, ageing, and immigration. Often, the delivery of services is hindered by fragmented and siloed agencies and budgets, financial and political short-termism, and an aversion to risk and difficulty creating change. The social impact bond is a promising model that ameliorates these issues by increasing collaboration, prevention, and innovation.","Formålet med dette aktionsplanlægningsnetværk er at undersøge, hvordan sociale obligationer kan anvendes til at forbedre leveringen af offentlige tjenester på områder som beskæftigelse, aldring og indvandring. Ofte hæmmes leveringen af tjenesteydelser af fragmenterede agenturer og budgetter for siloer, kortfristet finansiel og politisk modvilje mod risici og vanskeligheder med at skabe forandringer. Båndet af social indflydelse er en lovende model, der afhjælper disse problemer ved at intensivere samarbejde, forebyggelse og innovation.|Målet med dette aktionsplanlægningsnetværk er at undersøge, hvordan obligationer med social indvirkning kan bruges til at forbedre leveringen af offentlige tjenester på områder som beskæftigelse, aldring og indvandring. Ofte hindres leveringen af tjenesteydelser af fragmenterede og siloerede agenturer og budgetter, finansiel og politisk kortsigtethed og en modvilje mod risici og vanskeligheder med at skabe forandringer. Den sociale effekt obligation er en lovende model, der afhjælper disse problemer ved at øge samarbejde, forebyggelse og innovation.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295138","19140","Project to implement energy saving methods and programme for energy-efficient and nearly zero-energy schools","Projekt til gennemførelse af energibesparende metoder og program for energieffektive og næsten energineutrale skoler","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/09/2017","30/06/2023","50","4238990","EUR","2119493","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377236","51.7349992,0.4698222|51.5446658,0.7087056|57.1081225,12.2446338|51.1992857,4.410596|51.0311274,4.4790671|51.1527678,4.9734777|51.7304156,5.8657786|53.1875583,6.5638726|53.2288231,8.7843236|53.2218486,8.8028761|54.9133355,9.7794397|54.9211537,9.819713",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Halland County|Osterholz|Southend-on-Sea|Southern Jutland|Arrondissement of Turnhout|Arrondissement of Mechelen|Arrondissement of Antwerp|Noordoost-Noord-Brabant|Overig Groningen|Heart of Essex","SE231|DE936|UKH31|DK032|BE213|BE212|BE211|NL413|NL113|UKH36","2014-2020","Most schools in the North Sea Region were built in more careless times, they have a high and forever more costly energy consumption that is not in line with today’s CO2 reduction emission policies. 2IMPREZS will stimulate change in the current situation by fostering both behavioural and technical efficient energy saving measures in existing schools, reducing energy consumption and thus reducing CO2 emissions. For the first time, this project will tackle the whole spectrum of energy efficiency measures: the behavioural, the technical and the financial approaches instead of focusing on one specific field.Based on active participation and initiatives of school stakeholders (teachers, students, management), as well as on the project partners’ experiences, 2IMPREZS will create a joint energy saving programme through Energy Challenges in schools and an innovative decision making model, developed, tested and validated incorporating cost-effective educational, technical and financial measures.By reaching schools and experts throughout the NSR, 2IMPREZS will be able to collect and share experiences but also develop an energy saving programme compiling measures that are proved efficient in various settings.The implementation of the project comprehensive transnational strategy will aim to reach 30% energy savings in 141 schools in the North Sea Region representing an emission reduction of 7320 tonnes of CO2 and transform at least 4 schools into nearly zero-energy buildings.","De fleste skoler i Nordsøregionen blev bygget i mere skødesløse tider, de har et højt og evigt dyrere energiforbrug, der ikke er i overensstemmelse med nutidens CO2-reduktionspolitikker. 2IMPREZS vil stimulere ændringer i den nuværende situation ved at fremme både adfærdsmæssige og tekniske energibesparende foranstaltninger i eksisterende skoler, reducere energiforbruget og dermed reducere CO2-emissionerne. For første gang vil dette projekt behandle hele spektret af energieffektivitetsforanstaltninger: de adfærdsmæssige, tekniske og finansielle tilgange i stedet for at fokusere på et specifikt område.På grundlag af aktiv deltagelse og initiativer fra skolens interessenter (lærere, studerende, ledelse) samt på projektpartnernes erfaringer vil 2IMPREZS skabe et fælles energispareprogram gennem energiudfordringer i skolerne og en innovativ beslutningstagningsmodel, der er udviklet, testet og valideret med omkostningseffektive uddannelsesmæssige, tekniske og finansielle foranstaltninger.Ved at nå skoler og eksperter i hele den nationale sikkerhedssektor, 2IMPREZS vil være i stand til at indsamle og udveksle erfaringer, men også udvikle et energispareprogram, der samler foranstaltninger, der viser sig at være effektive i forskellige sammenhænge. Gennemførelsen af projektets omfattende tværnationale strategi vil sigte mod at nå op på 30 % energibesparelser i 141 skoler i Nordsøregionen, hvilket svarer til en emissionsreduktion på 7320 ton CO2 og omdanne mindst 4 skoler til næsten energineutrale bygninger.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100781","32","Rethink Business 4: Circular business development","Rethink Business 4: Cirkulær forretningsudvikling","Denmark","7400","18/06/2018","31/12/2021","50","779992.98","EUR","389996.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529647","56.133033415474,8.9737396933533","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","In the project, Lifestyle & Design Cluster (LD Cluster) and Erhvervshus Midtjylland (EHM) together with external advisors will help entrepreneurs, networks and small and medium-sized enterprises develop and implement circular business models with a focus on design.LD Cluster and EHM have worked closely together in the former Rethink Business projects with great success for companies in the Central Denmark Region, which is why we continue the cooperation. Outreach work and screening of companiesThecreening work is based on a gross list drawn up in collaboration with the follow-up group, EHM and LD Cluster, after which they are informed about the possibility of participation. The interested companies submit a pre-qualification application, the aim of which is to involve 30 SMEs","I projektet vil Lifestyle & Design Cluster (LD Cluster) og Erhvervshus Midtjylland (EHM) sammen med eksterne rådgivere hjælpe iværksættere, netværk og små og mellemstore virksomheder med at udvikle og implementere cirkulære forretningsmodeller med fokus på design.LD Cluster og EHM har arbejdet tæt sammen i de tidligere Rethink Business projekter med stor succes for virksomheder i Region Midtjylland, hvorfor vi i dette projekt fortsætter samarbejdet.I projektet assisteres virksomhederne igennem hovedaktiviteterne, som understøtter deres viden om cirkulær økonomi (og hvordan design er en central del af dette) samt anvendelsen af FNs 17 verdensmål, idet der tages udgangspunkt i virksomhedens egen dna og strategier.Hovedaktivitet 1: Opsøgende arbejde og screening af virksomhederScreeningsarbejdet tager udgangspunkt i en bruttoliste udarbejdet i samarbejde med følgegruppen, EHM og LD Cluster, hvorefter de informeres om mulighed for deltagelse. De interesserede virksomheder indsender en prækvalifikationsansøgning, hvor målet er at der inddrages 30 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296826","21925","South Baltic Public Innovators Network","South Baltic Public Innovators Network","Sweden|Denmark|Poland",null,"01/01/2017","31/03/2019","76.5","497695.76","EUR","380752.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367629","55.232427,11.7536539|55.4565547,12.1827689|56.1590661,13.7684483|56.044728,14.1473492|54.1586443,19.396371",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Østsjælland|Vest- og Sydsjælland|Elbląski","SE224|DK021|DK022|PL621","2014-2020","The municipalities/local authorities in participating regions have found it difficult to engage and manage projects that contain transnational cooperation. The local organizations have a positive attitude towards transnational cooperation, but most EU-funded projects in our communities (with a few exceptions) are operated without it. There is a need to develop international partnerships and international cooperation to focus on mutual challenges and development areas. The aim of the project is to increase the municipalities’ and other local organisations’ international expertise and activity through network building and increased innovation capacity in order to create the conditions and demonstrate the benefits of transnational cooperation and cross-border networks. The activities will prepare the participants to allocate resources to increase their presence in the cross-border cooperation and implement thematic cross-border programs, courses, workshops developing the participants’ international expertise, innovation capacity and established networks. The project will result in improved local capacity in transnational cooperation and lead to the municipalities participating in cross-border cooperation and networks. The project will essentially lead to the participants jointly participation in i.e Interreg SBP. The target group: EU coordinators, officials and politicians involved in development processes / projects, officials and politicians involved in blue and green growth. In the long perspective, its likely that municipalities in a broad sense will benefit from the project. However, for the success of the project, it will be the municipal officials and politicians that are in focus and the main target group. The needs as described above have all been identified during discussions and exercises at a start-up meeting with local government officials (for example experience from previous projects, skills requirements, etc.).","Kommuner/lokale myndigheder i de deltagende regioner har haft problemer med at engagere sig i og forvalte tværnationale samarbejdsprojekter. Lokale organisationer har en positiv holdning til tværnationalt samarbejde, men de fleste EU-finansierede projekter i vores lokalsamfund (med nogle få undtagelser) gennemføres uden dette. Der er behov for at udvikle internationale partnerskaber og internationalt samarbejde for at fokusere på fælles udfordringer og udviklingsområder. Formålet med projektet er at øge den internationale viden og aktiviteter i kommuner og andre lokale organisationer ved at opbygge netværk og øge innovationskapaciteten for at skabe betingelser og demonstrere fordelene ved tværnationalt samarbejde og grænseoverskridende netværk. Aktiviteterne forbereder deltagerne til at afsætte ressourcer til at øge deres deltagelse i grænseoverskridende samarbejde og gennemføre tematiske programmer på tværs af grænserne, kurser, workshopper, der udvikler deltagernes internationale ekspertise, kapacitet til innovative og veletablerede netværk. Projektet vil bidrage til at forbedre den lokale kapacitet til tværnationalt samarbejde og føre til, at kommunerne deltager i grænseoverskridende samarbejde og netværk. Projektet vil i princippet føre til en fælles deltagelse af deltagerne, dvs. i FMA Interreg. Målgruppe: EU-koordinatorer, embedsmænd og politikere, der er involveret i udviklingsprocesser/projekter, embedsmænd og politikere, der er involveret i blå og grøn vækst. I det lange løb vil kommunerne sandsynligvis drage fordel af projektet i bred forstand. Men for projektets succes vil kommunale embedsmænd og politikere og den vigtigste målgruppe samles. Alle ovennævnte behov blev identificeret under drøftelser og øvelser under et opstartsmøde med embedsmænd fra de lokale myndigheder (f.eks. erfaringer fra tidligere projekter, kvalifikationskrav osv.).|Kommunerne/de lokale myndigheder i de deltagende regioner har haft svært ved at inddrage og forvalte projekter, der omfatter tværnationalt samarbejde. De lokale organisationer har en positiv holdning til tværnationalt samarbejde, men de fleste EU-finansierede projekter i vores lokalsamfund (med nogle få undtagelser) gennemføres uden dette. Der er behov for at udvikle internationale partnerskaber og internationalt samarbejde for at fokusere på gensidige udfordringer og udviklingsområder. Formålet med projektet er at øge kommunernes og andre lokale organisationers internationale ekspertise og aktiviteter gennem netværksopbygning og øget innovationskapacitet for at skabe betingelserne og demonstrere fordelene ved tværnationalt samarbejde og grænseoverskridende netværk. Aktiviteterne vil forberede deltagerne til at afsætte ressourcer til at øge deres tilstedeværelse i det grænseoverskridende samarbejde og gennemføre tematiske grænseoverskridende programmer, kurser, workshopper, der udvikler deltagernes internationale ekspertise, innovationskapacitet og etablerede netværk. Projektet vil resultere i forbedret lokal kapacitet i tværnationalt samarbejde og føre til, at kommunerne deltager i grænseoverskridende samarbejde og netværk. Projektet vil i det væsentlige føre til, at deltagerne i fællesskab deltager i Interreg SBP. Målgruppen: EU-koordinatorer, embedsmænd og politikere, der er involveret i udviklingsprocesser/projekter, embedsmænd og politikere, der er involveret i blå og grøn vækst. I det lange perspektiv er det sandsynligt, at kommunerne i bred forstand vil få gavn af projektet. Men for projektets succes vil det være de kommunale embedsmænd og politikere, der er i fokus og den vigtigste målgruppe. De ovenfor beskrevne behov er alle blevet identificeret under drøftelser og øvelser på et opstartsmøde med embedsmænd fra de lokale myndigheder (f.eks. erfaringer fra tidligere projekter, kvalifikationskrav osv.).","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100856","104","Entrepreneurship programme 2018-2021","Iværksætterprogram 2018-2021","Denmark","8200","18/09/2017","30/04/2021","34","6773000","EUR","2329912","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","The purpose of entrepreneurship programme 2018-2019 is to support the Growth Forum for the Central Jutland Region’s ambition to create good conditions for the establishment, development and growth of growth entrepreneurs, thereby contributing to job creation, increased competition and productivity in the region. The aim is to increase the number of growth entrepreneurs who can develop into growth companies, thereby contributing significantly to the creation of new jobs, new products and technologies with a significant level of innovation.The target group for entrepreneurship programme 2018-2019 consists of very different growth entrepreneurs who are at different stages of the start-up phase and have very different competencies and experiences from the past. The content of the programme is therefore organised in such a way that activities aimed at growth entrepreneurs at different stages of the start-up phase will be offered and addressing the different types of growth entrepreneurs’ needs at a given time. The goals of developing growth entrepreneurs into growth enterprises, creating new jobs and new products are achieved by offering a range of intense activities, each focusing on some of the challenges of moving from good idea to successful growth business. Growth entrepreneurs can challenge themselves and acquire new competencies through the following activities:","Formålet med Iværksætterprogram 2018-2019 er at understøtte Vækstforum for Region Midtjyllands ambition om at skabe gode betingelser for vækstiværksætteres etablering, udvikling og vækst for derved at bidrage til jobskabelse, øget konkurrence og produktivitet i regionen. Målet er at øge antallet af vækstiværksættere, der kan udvikle sig til vækstvirksomheder, hvorved de bidrager markant til skabelse af nye jobs, nye produkter og teknologier med væsentlig innovationshøjde.Målgruppen for Iværksætterprogram 2018-2019 består af meget forskellige vækstiværksættere, der befinder sig i forskellige stadier af opstartsfasen og som besidder meget forskellige kompetencer og erfaringer fra tidligere. Programmets indhold tilrettelægges derfor således, at der vil blive tilbudt aktiviteter rettet mod vækstiværksættere på forskellige stadier i opstartsfasen, og som adresserer de forskellige typer af vækstiværksætteres behov på et givet tidspunkt. Målene om, at vækstiværksætterne udvikler sig til vækstvirksommheder, skaber nye jobs og nye produkter nåes ved at tilbyde en række intense aktiviteter, der hver især sætte fokus på nogle af udfordringerne ved at gå fra god idé til succerig vækstvirksomhed. Vækstiværksætterne kan udfordre sig selv og tilegne sig nye kompetencer via følgende aktiviteter:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100922","166","Skilled with Advantage","Faglært med Fordel","Denmark","4300","27/11/2018","31/12/2021","60","2699232.25","EUR","1619539.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529832","55.718753741111,11.707305298598","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The aim of the project is to increase the number of persons trained in the vocational training courses which have been appointed as Advantage Education. The benefit courses have good opportunities for internships and there are incipient labour shortages. The project has two lines of action, each with 2 main activities, since it can increase the number of skilled workers through increased admissions or through better retention of pupils in order to reduce the dropout. The increased recruitment for the benefit courses is to be achieved partly through increased communication and guidance/learning on benefit courses and partly through a more flexible opportunity to start training. The developed presentation and teaching programmes are for use at Grundforløb 1, AVU, GVU, HF and the Preparatory Basic Education, FGU. At the same time, the programmes should help to support the subjects (e.g. mathematics), present the benefit courses via realistic types of tasks and topics. An important effort will be to develop and test concepts for bridge building programmes for the new FGU schools starting in August 2019. In addition, the project will create more flexible access to the training through the development of digital training programmes. The retention is partly through the safeguarding of internships early in the training and partly through systematic monitoring of pupil privilege and pedagogical follow-up. From experience we know that a large number of pupils fall away in the transition between the basic programme and the main course. Part of this is due to the fact that the student finds it difficult to apply for an internship and is unsure whether it will succeed. Once the internship has been found, a great uncertainty factor for the learner is removed and thus a cause of apostasy. The ongoing monitoring of pupil privileges must build on the mandatory annual measurement of student satisfaction by all schools. By developing a tool that can continuously measure pupil privileges and support it with pedagogical methods for prevention, with benefit will increase implementation. The target groups of the project are young people who are in the process of training: Basic course 1, General Adult Education, Preparatory Adult Education, Higher Preparatory Examination and Preparatory Basic Education. In addition, young people with a baccalaureate, for example, need a flexible start-up of education. The target group of efforts to increase implementation is the students in progress.","Projektets mål er at øge antallet af uddannede inden for de fag på erhvervsuddannelserne, der er udnævnt til Fordelsuddannelser. Fordelsuddannelserne har gode muligheder for praktikpladser og der er begyndende arbejdskraftmangel. Projektet har to indsatsspor med hver 2 hovedaktiviteter, idet man kan øge antallet af faglærte via øget optag eller via bedre fastholdelse af elever for dermed at begrænse frafaldet. Den øgede rekruttering til fordelsuddannelserne skal dels ske via øget kommunikation og vejledning/undervisning om fordelsuddannelser og dels via en mere fleksibel mulighed for at starte på uddannelserne. De udviklede præsentations- og undervisningsforløb er til brug på Grundforløb 1, AVU, GVU, HF og den Forberedende GrundUddannelse, FGU. Forløbene skal samtidig hjælpe med at understøtte fagene (f.eks. matematik), præsentere fordelsuddannelserne via realistiske opgavetyper og -emner. En vigtig indsats bliver at udvikle og afprøve koncepter for brobygningsforløb for de nye FGU-skoler, der starter i august 2019. Herudover vil projektet via udvikling af digitale uddannelsesforløb skabe mere fleksibel adgang til uddannelsen. Fastholdelsen sker dels via en sikring af praktikpladser tidligt i uddannelsen og dels gennem en systematisk monitorering af elevtrivslen og pædagogisk opfølgning. Erfaringsmæssigt ved vi, at en stor del elever falder fra i overgangen mellem grundforløb og hovedforløbet. En del skyldes, at eleven synes, det er svært at skulle søge praktikplads og er usikre på, om det vil lykkes. Når praktikpladsen er fundet, fjernes en stor usikkerhedsfaktor for eleven, og dermed en årsag til frafald. Den løbende monitering af elevtrivslen, skal bygge videre på den obligatoriske, årlige måling af elevtrivsel alle skoler foretager. Ved at udvikle et værktøj, der løbende kan måle elevtrivslen og understøtte det med pædagogiske metoder til forebyggelse, vil Faglært med Fordel øge gennemførslen. Målgrupperne for projektet er unge, der er i gang med uddannelse: Grundforløb 1, Almen VoksenUddannelse, Forberedende VoksenUddanelse, Højere Forberedelseseksamen samt Forberedende GrundUddannelse. Dertil unge med f.eks. en studentereksamen, der har brug for en fleksibel opstart af uddannelse. Målgruppen for indsatsen for at øge gennemførelsen er de igangværende elever.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100821","69","Growth-oriented skills development","Vækstrettet kompetenceudvikling","Denmark","5230","07/06/2017","31/08/2021","50","6535892.48","EUR","3267946.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529659","55.381081367731,10.40117950666","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The aim of the project is to ensure that private companies qualified labour through the skills development of management and employees with precisely the competencies that the companies demand. The actors in the project consist of Væksthus Syddanmark, Development Funen, the Triangle Region of Denmark, Development Vejen and Vejle Erhverv.The project will contribute to providing qualified labour to three industries in South Denmark, which currently lack qualified labour with specific competences. With the acquisition of the new competencies, companies will be able to realise their growth strategy and employ new employees. The project is targeted at small and medium-sized enterprises in the robot, steel-producing and food industries. In these industries there is a particular need for skilled labour, and in addition, the lack of employees with the right skills is an obstacle to exploiting the great growth potential of the industries. The strength of the project is that the competency activities will be organised on the basis of the specific needs of the companies, and thus demand-driven.The project will establish three industry academies; a robotic academy, a steel academy and a food academy. Through these, the project will carry out growth-oriented skills development for 200 companies, and it is expected that at least 738 people will have their level of competence increased. The expected effects are that 2 years after the end of the project, 285 new jobs and a premium of DKK 260 million have been created for the companies, of which the additional exports amount to DKK 104 million. The project has three phases: Establishment of inter-branch partnerships (recruitment), competence coverage in enterprises, and the allocation of competences; and","Projektets formål er at sikre private virksomheder kvalificeret arbejdskraft gennem kompetenceudvikling af ledelse og medarbejdere med netop de kompetencer, som virksomhederne efterspørger. Aktørerne i projektet består af Væksthus Syddanmark, Udvikling Fyn, Trekantsområdet Danmark, Udvikling Vejen samt Vejle Erhverv.Projektet vil bidrage til at give kvalificeret arbejdskraft til tre brancher i Syddanmark, der aktuelt mangler kvalificeret arbejdskraft med specifikke kompetencer. Med erhvervelsen af de nye kompetencer vil virksomhederne kunne realisere deres vækststrategi og ansætte nye medarbejdere. Projektet er målrettet små- og mellemstore virksomheder indenfor robot-, den stålproducerende- samt fødevarebranchen. I disse brancher er der et særligt behov for kvalificeret arbejdskraft, og derudover er manglen på medarbejdere med de rette kompetencer en hindring for, at udnytte det store vækstpotentiale, der er i brancherne. Projektets styrke er, at de kompetencegivende aktiviteter vil blive tilrettelagt med udgangspunkt i virksomhedernes konkrete behov, og det er således efterspørgselsdrevet.Projektet vil etablere tre brancheakademier; et robotakademi, et stålakademi og et fødevareakademi. Igennem disse vil projektet gennemføre vækstrettet kompetenceudvikling for 200 virksomheder, og det er forventningen, at mindst 738 personer vil få øget deres kompetenceniveau. De forventede effekter er, at der 2 år efter projektets afslutning er skabt 285 nye jobs og en meromsætning for virksomhederne på 260 mio. kr. hvoraf mereksporten udgør 104 mio. kr. Projektet har tre faser: Etablering af branchepartnerskaber (Rekruttering), kompetenceafdækning i virksomheder, samt kompetencetilførsel og","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100980","220","Future IT competencies","Fremtidens IT kompetencer","Denmark","1606","12/05/2015","22/06/2016","48","31146.05","EUR","15009.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529920","55.677256318519,12.562293444444","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Future IT skills.ICT companies working in the region’s business area","Fremtidens IT kompetencer.IKT-virksomheder der arbejder inden for regionens forretningsområde","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301680","19316","Better public transport services for regional and cross-border travels in the South Baltic area","Bedre offentlige transporttjenester for regionale og grænseoverskridende rejser i det sydlige Østersøområde","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany|Estonia",null,"01/06/2017","31/05/2020","81.32","3463280.9","EUR","2816374.88","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757730","54.78345,11.865125|54.0865815,12.1096696|54.0885204,12.141069|56.1806556,15.5906982|54.343516,18.646096|54.1586443,19.396371|55.7155634,21.1283756|59.4989692,24.837514",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Blekinge County|Vest- og Sydsjælland|Põhja-Eesti|Klaipėdos apskritis|Elbląski|Trójmiejski|Rostock","SE221|DK022|EE001|LT023|PL621|PL633|DE803","2014-2020","Interconnect, an EUSBSR flagship candidate, addresses the challenge of curbing the car-reliant mobility trend in the SB area through user-adjusted and more sustainable public transport services for regional and cross-border travels. The current public transport offer hardly meets customer expectations for easiness and attractivity of regional and cross-border journeys, with scarce range of integrated ticket options for multimodal rides, difficult access to one-spot passenger information and no clear benefits for users when choosing the public transport over car. To enhance car-independent mobility in the SB area the partnership consisting of 9 formal and 10 associated partners from 6 countries will carry out joint capacity building, pilot demonstration and advocacy actions. These will tackle the three dimensions of public transport in serving the regional and cross-border travels – the demand, the supply and the governance. Through three thematic WPs on: (1) evidence, knowledge and experience; (2) steering tools and business models; and (3) future governance and institutionalization, the project will deliver innovative multi-stakeholder planning approaches for sustainable public transport of the future and invest in new and more efficient services for no-car travelers both in and between the partner areas. As the user-adjusted and more sustainable public transport services for regional and cross-border travels have a large but untapped potential to stimulate socioeconomic growth in the SB area, the project will initiate cross-sectoral dialogue and work out an optimum multi-level governance framework for cooperation on public transport across the borders.","Interconnect, EUSBSR's flagskibskandidat, tackler udfordringen med at reducere bilbaserede mobilitetstendenser i SB-området gennem brugerspecifikke og mere bæredygtige offentlige transporttjenester for regionale og grænseoverskridende rejser. Det nuværende tilbud om offentlig transport lever ikke op til kundernes forventninger til lethed og tiltrækningskraft af regionale og grænseoverskridende rejser med et begrænset udvalg af integrerede multimodale billetmuligheder, som er vanskelige at få adgang til passageroplysninger på ét sted og uden klare fordele for brugerne, når de vælger offentlig transport i bil. For at øge biluafhængig mobilitet på SB-området vil et partnerskab bestående af 9 formelle og 10 associerede partnere fra 6 lande gennemføre fælles kapacitetsopbygning, pilotdemonstration og fortalervirksomhed. Disse vil dække tre dimensioner af offentlig transport til regionale og grænseoverskridende rejser — efterspørgsel, udbud og forvaltning. Gennem tre tematiske arbejdsgrupper om: 1) dokumentation, viden og erfaring; 2) Styreværktøjer og forretningsmodeller; og 3) fremtidig styring og institutionalisering vil projektet give innovative tilgange til flerpartsplanlægning for bæredygtig offentlig transport i fremtiden og investere i nye og mere effektive tjenester for rejsende uden biler både i og mellem partnerområder. Da brugertilpassede og mere bæredygtige offentlige transporttjenester til regionale og grænseoverskridende rejser har et stort, men uudnyttet potentiale til at stimulere socioøkonomisk vækst inden for SB, vil projektet indlede en tværsektoriel dialog og udvikle en optimal ramme for forvaltning på flere myndighedsniveauer for samarbejde om offentlig transport på tværs af grænserne.|Interconnect, et EUSBSR-flagskibskandidat, tager fat på udfordringen med at bremse den bilafhængige mobilitetstendens i SB-området gennem brugertilpassede og mere bæredygtige offentlige transporttjenester til regionale og grænseoverskridende rejser. Det nuværende udbud af offentlig transport lever næppe op til kundernes forventninger om lethed og tiltrækningskraft for regionale og grænseoverskridende rejser med et begrænset udvalg af integrerede billetmuligheder for multimodale forlystelser, vanskelig adgang til one-spot-passageroplysninger og ingen klare fordele for brugerne, når de vælger offentlig transport frem for bil. For at øge biluafhængig mobilitet i SB-området vil partnerskabet bestående af 9 formelle og 10 associerede partnere fra 6 lande gennemføre fælles kapacitetsopbygning, pilotdemonstration og fortalervirksomhed. Disse vil tage fat på de tre dimensioner af offentlig transport i forbindelse med de regionale og grænseoverskridende rejser — efterspørgslen, udbuddet og styringen. Gennem tre tematiske arbejdsgrupper om: 1) dokumentation, viden og erfaring, 2) styringsværktøjer og forretningsmodeller; og 3) fremtidig styring og institutionalisering vil projektet levere innovative tilgange til planlægning af flere interessenter med henblik på bæredygtig offentlig transport i fremtiden og investere i nye og mere effektive tjenester for rejsende uden bil både i og mellem partnerområderne. Da de brugertilpassede og mere bæredygtige offentlige transporttjenester til regionale og grænseoverskridende rejser har et stort, men uudnyttet potentiale til at stimulere socioøkonomisk vækst i SB-området, vil projektet indlede en tværsektoriel dialog og udarbejde en optimal ramme for forvaltning på flere niveauer for samarbejde om offentlig transport på tværs af grænserne.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100791","40","TOURISMX","TOURISMX","Denmark","9440","13/03/2017","31/12/2019","50","2079981.28","EUR","1035607.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529661","57.145272616235,9.7417065798152","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","TOURISMX X-FELTET FOR INNOVATION AND NEW TOURISMX TOURISMX is designed to strengthen the innovative power of small and medium-sized enterprises in the tourism industry. The project is focused and experimental with innovation creation in the intersection between companies and knowledge partners. The work is carried out in teams consisting of a minimum of 3 SMEs","TOURISMX X-FELTET FOR INNOVATION OG NY TURISMEVÆKST TOURISMX har til formål at styrke innovationskraften i turismeerhvervets små og mellemstore virksomheder. I projektet arbejdes der fokuseret og eksperimenterende med innovationsskabelse i krydsfeltet mellem virksomheder og videnspartnere. Arbejdet sker i teams, der består af minimum 3 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296984","25299","Secure Digitalisation for Sustainable Maritime Transport","Sikker digitalisering af bæredygtig søtransport","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania",null,"01/07/2019","31/12/2021","77.94","939824.1","EUR","732517.08","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381243","55.09178,14.693379|56.1831975,15.592539|56.1807852,15.5952369|54.4857994,18.5453993|55.7239633,21.1269522",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Blekinge County|Bornholm|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski","SE221|DK014|LT023|PL633","2014-2020","The overall idea of the project addresses the issue of maritime cybersecurity which seems an emerging field of common interest among maritime transport industry in the programme area (including port, vessels, cargo and passenger service stakeholders). The proposal develops on the smart specialisation strategies existing or emerging in the involved regions, with the common denominator of the essential role of the maritime sector for future development investments and supporting actions. The result of this project would, therefore, be the launch of a digital innovation hub and the activation of a strong cross-border network of maritime stakeholders to take action on cybersecurity as part of digitalisation in maritime transport. The project’s activities are designed in two thematic WPs, which further elaborate on the main project objective and: (1) set up a digital innovation hub on cybersecurity in maritime transports and develop a specialisation strategy to guide future work of the hub and its network of members/stakeholders; and (2) consolidate the network of stakeholders needed to properly address issues on cybersecurity in maritime transport. The main target groups are defined as maritime stakeholders and IT-companies in the South Baltic Sea Region. Science parks, clusters and research institutions, representatives from the shipping industry and port administrations, but also public maritime stakeholders such as maritime administrations and response organisations.","Projektets overordnede idé omhandler spørgsmålet om maritim cybersikkerhed, som synes at være et nyt område af fælles interesse blandt søtransportsektoren i programområdet (herunder interessenter i havne, skibe, fragt og passagertjenester). Forslaget udvikler de strategier for intelligent specialisering, der findes eller er ved at opstå i de berørte regioner, med fællesnævner for den maritime sektors afgørende rolle for fremtidige udviklingsinvesteringer og støtteforanstaltninger. Resultatet af dette projekt vil derfor være lanceringen af et digitalt innovationsknudepunkt og aktiveringen af et stærkt grænseoverskridende netværk af maritime interessenter til at træffe foranstaltninger vedrørende cybersikkerhed som led i digitaliseringen inden for søtransport. Projektets aktiviteter er udformet i to tematiske arbejdsgrupper, som uddyber projektets hovedmålsætning og: 1) oprette et digitalt innovationsknudepunkt for cybersikkerhed inden for søtransport og udvikle en specialiseringsstrategi, der skal være retningsgivende for det fremtidige arbejde i knudepunktet og dets netværk af medlemmer/interessenter og 2) konsolidere det netværk af interessenter, der er nødvendigt for at løse problemer vedrørende cybersikkerhed inden for søtransport. De vigtigste målgrupper er defineret som maritime interessenter og it-virksomheder i den sydlige Østersøregion. Videnskabsparker, klynger og forskningsinstitutioner, repræsentanter for søfartsindustrien og havneforvaltninger, men også offentlige maritime aktører såsom søfartsadministrationer og indsatsorganisationer.|Projektets overordnede idé vedrører cybersikkerhed til søs, som synes at være et nyt område af fælles interesse for søtransportsektoren på programområdet (herunder interessenter, der beskæftiger sig med havne, skibe, gods og passagertransport). Forslaget udvikler strategier for intelligent specialisering, der findes eller er ved at opstå i de berørte regioner, med en fællesnævner for den maritime sektors centrale rolle i fremtidige udviklingsinvesteringer og støtteforanstaltninger. Resultatet af dette projekt vil derfor være at lancere et digitalt innovationsknudepunkt og lancere et stærkt grænseoverskridende netværk af maritime interessenter til at træffe cybersikkerhedsforanstaltninger som led i digitaliseringen af søtransport. Projektaktiviteterne er udformet i to tematiske arbejdsgrupper, der specificerer projektets hovedmål og: 1) oprettelse af et digitalt innovationsknudepunkt inden for cybersikkerhed inden for søtransport og udvikling af specialiseringsstrategier, der skal være retningsgivende for knudepunktets fremtidige arbejde og dets netværk af medlemmer/interessenter og 2) konsolideringen af netværket af interessenter, der er nødvendige for at håndtere cybersikkerhedsspørgsmål inden for søtransport korrekt. De vigtigste målgrupper er defineret som enheder, der opererer i den maritime sektor og IT-virksomheder i Østersøregionen. Videnskabelige parker, klynger og forskningsinstitutioner, repræsentanter for søfartsindustrien og havneforvaltninger samt offentlige maritime interessenter såsom søfartsadministrationer og indsatsorganisationer.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298259","19826","UNderwater DIscovery and NatureExperience II","Undersøisk DIscovery og NatureExperience II","Denmark|Germany",null,"01/01/2017","31/12/2019","74.59","1417131.96","EUR","1057107.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378000","54.337624,10.119814|54.3402918,10.1351466|54.32709,10.13932|55.0607161,10.6256284|55.450229,10.661062|54.0269704,10.755983|55.0111866,11.9087781|54.966014,12.5482903|54.4737614,9.8390215",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Ostholstein|Rendsburg-Eckernförde|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK031|DEF08|DEF0B|DK022|DEF02","2014-2020","The unique natural and cultural heritage of the program area provides a vital source of tourism. For 71% of all holiday trips (5 days or longer) of Germans to Denmark \"experiencing nature\" was a particularly important travel motive (Source: RA 2016). For all trips by Germans, the average is only 56%. The same applies to the Danish travel market: 66% of the interviewed sayed, that they choose the coastal areas in Denmark as a tourist destination because of beach, coast and sea, another 66% mentioned “nature experiences” as reason. No other travel motives were mentioned that often (Source: VisitDenmark, Turistundersøgelsen 2014). This strength must be preserved for the future and used continuously for the region. A so far little-known part of the common heritage is the underwater world of the Western Baltic. UNDINE II would like to invite the guests of the program region to explore the treasures of this hidden world as unforgettable holiday experience. Therefore UNDINE II offers experienced helpers (medial, printed or in person) which guide the way (for example to diving and snorkeling sites), tell the true stories (for example environmental education programs) and who bring these secrets into life and colour. At the same time these helpers also sensitize for the need for protection and the dangers, the sea is faced with. They define clear criteria for the exploration tours to ensure that the treasures will permanently retain their value. For this, in UNDINE II environmental and natural protection experts work competently together with nature information centers and tourism experts. In this way they use across the border their national background experience for the common task and the common sea. UNDINE II thus opens in a sustainable manner an underdeveloped part of the maritime active tourism for the region, thus strengthening their competitiveness by permanently new attractive tourist offers and contributes therefore to increased growth and more jobs.","Den unikke natur- og kulturarv i programområdet giver en vital kilde til turisme. For 71 % af alle ferierejser (5 dage eller længere) af tyskere til Danmark var \"oplevelsen af naturen\" et særligt vigtigt rejsemotiv (Kilde: RA 2016). For alle rejser af tyskere er gennemsnittet kun 56 %. Det samme gælder for det danske rejsemarked: 66 % af de interviewede sagde, at de vælger kystområderne i Danmark som turistmål på grund af strand, kyst og hav, mens 66 % nævner \"naturoplevelser\" som årsag. Ingen andre rejsemotiver blev nævnt ofte (Kilde: VisitDenmark, Turistundersøgelsen 2014). Denne styrke skal bevares for fremtiden og anvendes kontinuerligt for regionen. En hidtil lidet kendt del af den fælles arv er den undersøiske verden i den vestlige Østersø. Undine II vil gerne invitere programmets gæster til at udforske skattene i denne skjulte verden som uforglemmelig ferieoplevelse. Derfor tilbyder UNDINE II erfarne hjælpere (mediale, trykte eller personligt), som guider vejen (f.eks. til dykning og snorklingssteder), fortæller de sande historier (f.eks. miljøuddannelsesprogrammer) og bringer disse hemmeligheder ind i liv og farve. Samtidig er disse hjælpere også bevidste om behovet for beskyttelse og de farer, havet står over for. De definerer klare kriterier for udforskningsturene for at sikre, at skattene permanent bevarer deres værdi. I UNDINE II arbejder miljø- og naturbeskyttelseseksperter kompetent sammen med naturinformationscentre og turismeeksperter. På den måde bruger de på tværs af grænserne deres nationale baggrundserfaring til den fælles opgave og det fælles hav. Undine II åbner således på en bæredygtig måde en underudviklet del af den maritime aktive turisme i regionen og styrker dermed deres konkurrenceevne gennem permanent nye attraktive turisttilbud og bidrager derfor til øget vækst og flere arbejdspladser.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100909","153","Development of traineeship schemes in SMEs in the Region of Zealand","Udvikling af praktikpladsordninger i SMV'er i Region Sjælland","Denmark","4800","01/10/2015","30/09/2018","50","3430253.58","EUR","1713478","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529813","54.772254565565,11.884094406391","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Development of internship schemes in SMEs in the Region of Zealand.The purpose of the project is for more young people to complete vocational training. This will be done through outreach work, creating an increased number of active internships and creating a breeding ground for more people to complete a qualification training. In the long term, more skilled labour will strengthen the development potential of companies and the economy of the region. In the coming years, there will be a number of opportunities for the creation of more internships in small and medium-sized enterprises, in the light of the companies’ awareness of the shortage of skilled workers. This will arise, among other things, in the absence of labour caused by the absorption of labour in other sectors of the large capital investment. The cyclical fluctuations which will arise in the various sectors will affect the availability of traineeships. There will be a need for increased coordination between training centres during periods in order to optimise the composition of the training courses. In this context, the training centres and schools should focus on the geographical mobility of pupils. In order to ensure that administrative work is not an obstacle to businesses, efforts to advise (Hot-line and guidance) will be strengthened by the creation of new traineeships. With the introduction of new procedures and schedules as of 1 August 2015, this effort will be updated further.To achieve this objective, the project will:- Contact SMEs which are expected to have an increasing demand for labour, either derived from the increased level of activity or because of the loss of labour for large capital investment, in order to provide new traineeships. This applies not only to new companies, but also to companies which have not activated their approval to employ apprentices. — provide advice to firms for administrative work in connection with the establishment of the new agreements. — Ensure coordination of the possibilities for composing short contracts and subcontracts for sensible training courses for pupil and enterprise. This must be done in close cooperation with the project","Udvikling af praktikpladsordninger i SMV'er i Region Sjælland.Formålet med projektet er, at flere unge gennemfører en erhvervsuddannelse. Dette vil ske gennem et opsøgende arbejde, hvor der etableres et øget antal aktive praktikpladser og hermed skabes grobund for, at flere gennemfører en kompetencegivende uddannelse. Mere faglært arbejdskraft vil på sigt styrke virksomhedernes udviklingsmuligheder og regionens økonomi. Der vil de kommende år opstå en række muligheder for at der kan skabes flere praktikpladser hos små og mellemstore virksomheder, på baggrund af virksomhedernes bevidsthed om mangel på faglært arbejdskraft. Dette vil bl.a. opstå i forbidelse med mangel på arbejdskraft opstået i forbindelse med de store anlægsinvesteringers op sugen af arbejdskraft i øvrige brancher. De konjunkturudsving som vil opstå inden for de forskellige brancher, vil påvirke udbuddet af praktikpladser en del. Der vil i perioder være behov for en øget koordinering mellem praktikcentrene for at sammensætte uddannelsesforløbene mest optimalt. I denne forbindelse skal der på praktikcentrene og skolerne være fokus på at eleverne er geografisk mobile. For at sikre, at det administrative arbejde ikke bliver en hindring for at virksomhederne, styrkes indsatsen for at rådgive (Hot-line og vejledning) virksomhederne ved oprettelse af de nye praktikpladser. Med indførelse af ny procedurer og skemaer pr. 1. august 2015 bliver denne indsats aktualiseret yderligere.For at opnå formålet vil projektet:- Kontakte SMV som forventes at få stigende behov for arbejdskraft, enten afledt af det øgede aktivitetsniveau eller på grund af mistet arbejdskraft til de store anlægsinvesteringer, med henblik på at skaffe nye praktikpladser. Det gælder ikke kun nye virksomheder, men også virksomheder som ikke har aktiveret deres godkendelse til at ansætte lærlinge. - Foranstalte rådgivning til virksomhederne med henblik på det administrative arbejde i forbindelse med oprettelse af de nye aftaler. - Sikre en koordinering af mulighederne for at sammensætte korte aftaler og delaftaler til fornuftige uddannelsesforløb for elev og virksomhed. Dette skal ske i tæt samarbejde med projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100913","157","Municipal and educational interactions – “Komm Udd”","Kommune- og uddannelsessamspil - \"Komm Udd\"","Denmark","4200","07/08/2017","31/12/2020","46","5349363.37","EUR","2463902.74","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529821","55.407914594038,11.329482600867","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","With the help of cross-sectoral cooperation and increased focus on the individual’s needs, Slagelse Municipality’s Youth Hall will provide them with a training programme and thereby retain young people in the education system so that they can pass an approved youth education programme.This is done by developing a combination of special courses and training activities created by educational institutions and the municipality in a case team that must be supported by a strong underlying network. A","Slagelse Kommunes Ungehus vil ved hjælp af tværsektorielt samarbejde og øget fokus på individets behov, uddannelsesafklare unge med særlige udfordringer og give dem et uddannelsesprogram og dermed fastholde unge i uddannelsessystemet, så de kan bestå en godkendt ungdomsuddannelse.Det sker ved at udvikle en kombinationspallette med særlige forløb og uddannelsesaktiviteter skabt af uddannelsesinstitutioner og kommunen i et sagsteam, der skal bæres af et stærkt bagvedliggende netværk. En","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100793","41","Increased growth through circular business models in SMEs","Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV","Denmark","7400","28/02/2018","31/07/2021","50","3995911.53","EUR","1997955.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529647","56.133033415474,8.9737396933533","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","In the project, Lifestyle & Design Cluster and the rest of the partner group together with external advisors will help SMEs develop and implement circular business models. In the project, the companies are assisted through some main activities that support the companies and are based on the company’s own DNA and strategy. Activity 1: Outreach work and project maturation. Here, the partner group, the operator and external consultants identify and contact a total of 400 potential SMEs;","I projektet vil Lifestyle & Design Cluster og resten af partnergruppen sammen med eksterne rådgivere hjælpe små og mellemstore virksomheder med at udvikle og implementere cirkulære forretningsmodeller. I projektet assisteres virksomhederne igennem nogle hovedaktiviteter, som understøtter virksomhederne, og der tages udgangspunkt i virksomhedens eget dna og strategi. Aktivitet 1: Opsøgende arbejde og projektmodning. Her identificerer og kontakter partnergruppen, operatøren og eksterne konsulenter i alt 400 potentielle SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301373","25278","Hospitalisation of COVID-19 patients at home","Indlæggelse af covid-19-patienter i hjemmet","Denmark",null,"01/01/2021","30/09/2022","65.57","1471596","EUR","964896","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372222","55.6356023,12.0908498",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Østsjælland","DK021","2014-2020","Lindrigt sjuka Covid-19 patients ska kunna vårdas Hemma. Ledande divides från Sweden, Norway och Denmark ska arbeta tillsammans för att ta fram a universell modell, which can minska infectious risk och möta capacityutmaningarna at våra sjukhus. About smittan in Högre degree can hoellas ifrån sjukhusen so ökar säkerheten för risk groups, spring personal och andra located inlagda or är on Besök. Dessutom frigör’s resources for those who become sjuka och till andra patient groups. The Smittspridningen in the samhället minskar och sjukhusen can get in större utsträckning fortsätta bedriva her ordinarie verksamhet. Genome att UTRUSTA simulerade hemmamiljöer with the technique that behövs för att VÅRDA lindled sjuka Covid-19 patients, the Scandinavian research community must take a universell modell that can be used in several regions och länder. For the patient innebär detta en säkrare och more edge sjukhusvistelse as well as a minskadic för andra patients och springpersonal. It är inte alla patients who can läggas in in sitt own hem, but sjukhusen comes in larger utsträckning att kunna skräddarsy treatmenterbjudandet för den enskilda patient och at the same time möta capacity-sutmaningarna. The model for spring in the hemmet comes tot kunna användas in the nuvarande pandemic och om framtida pandemics och sjukdomsutbrott.","Lindrigt sjuka Covid-19 patienter ska kunna vårdas hemma. Ledande forskare från Sverige, Norge och Danmark ska arbeta tillsammans för att ta fram en universell modell, som kan minska infektionsrisken och möta kapacitetutmaningarna på våra sjukhus. Om smittan i högre grad kan hållas ifrån sjukhusen så ökar säkerheten för riskgrupper, vårdpersonal och andra som ligger inlagda eller är på besök. Dessutom frigörs resurser till de som blir svårast sjuka och till andra patientgrupper. Smittspridningen i samhället minskar och sjukhusen kan då i större utsträckning fortsätta bedriva sin ordinarie verksamhet. Genom att utrusta simulerade hemmamiljöer med den teknik som behövs för att vårda lindrigt sjuka Covid-19-patienter, ska det skandinaviska forskningssamarbetet ta fram en universell modell som kan användas av flera regioner och länder. För patienten innebär detta en säkrare och mer bekant sjukhusvistelse samt en minskad infektionsrisk för andra patienter och vårdpersonal. Det är inte alla patienter som kan läggas in i sitt eget hem, men sjukhusen kommer i större utsträckning att kunna skräddarsy behandlingserbjudandet för den enskilda patienten och samtidigt möta kapacitetsutmaningarna. Modellen för vård i hemmet kommer att kunna användas i nuvarande pandemi och vid framtida pandemier och sjukdomsutbrott.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302309","18846","InnovaTion in Health And Care for All","Innovation inden for sundhed og pleje til alle","Denmark|Poland|Italy|Netherlands|France|United Kingdom|Germany|Slovenia|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","85","2263152","EUR","1923679.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372145","53.4043,-2.9774382|43.2883038,-2.9907985|45.8609849,1.2929458|55.438044,11.55922|45.6550677,13.7830366|46.0491938,14.5041552|50.0653184,19.9434624|51.6781434,5.3299759|48.780432,9.1745131",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kraków|Stuttgart|Province of Trieste|Biscay|Osrednjeslovenska|Vest- og Sydsjælland|Noordoost-Noord-Brabant|Haute-Vienne|Liverpool","PL213|DE111|ITH44|ES213|SI041|DK022|NL413|FRI23|UKD72","2014-2020","ITHACA involves 9 EU regions with a shared ambition to accelerate the scaling up of smart health and care innovation that can support active and healthy living and secure the triple win of economic growth, more sustainable health and care systems and improved well-being of Europe’s citizens. Focusing on this sphere, its primary goal is to improve Structural Funds’ policies and implementation across the smart health and care innovation cycle (invention, co-creation, market testing, validation, scaling up) and enhance regional and interregional ecosystems. ITHACA recognises that effective, innovation cycle outcomes require enhanced cooperation between quadruple helix stakeholders. ITHACA will thus incorporate interregional collaboration, involving a wide range of expert stakeholders, that comprises exchange of good practices, mutual learning, peer assessment, knowledge transfer, targeted coaching and collective, co-designed policy development. It will deliver its results through interlinked project activities and outputs during 3 sequential steps: (1) Identification and Analysis; (2) Interregional Mutual Learning; (3) Knowledge Transfer and Action Planning. Steps 1 and 3 also include assessments of policy enhancement and learning performance. Wide dissemination of good practices and lessons, especially to New Member States, is central to ITHACA’s purpose. ITHACA’s primary outputs include: - ITHACA self, peer and expert assessment tools and findings focused on regions’ strengths, weaknesses, policy priorities and policy enhancements relating to all stages of the innovation cycle and ecosystems; - An ITHACA Framework Strategy for developing evidence based and co-designed policies, programmes and implementation methods and for identifying how best to improve policy instruments; - 9 Regional Action Plans (each informed by the Framework Strategy, pre and interim self-assessments and EEPE case study) to enhance the implementation of regional policy instruments.","Ithaca omfatter 9 EU-regioner, hvis fælles ambition er at fremskynde udviklingen af intelligente sundheds- og plejeinnovationer, der kan støtte aktive og sunde liv og sikre en tredobbelt sejr for økonomisk vækst, mere bæredygtige sundheds- og plejesystemer og forbedring af de europæiske borgeres velfærd. Hovedformålet er at forbedre strukturfondenes politikker og deres gennemførelse i hele innovationscyklussen inden for intelligent sundhedspleje og pleje (opfindelse, samskabelse, markedstestning, validering og opskalering) og at styrke regionale og interregionale økosystemer. Ithaca erkender, at de vellykkede resultater af innovationscyklussen kræver øget samarbejde mellem firedobbelt helix-aktører. Ithaca vil derfor omfatte interregionalt samarbejde, der involverer en bred vifte af eksperter, herunder udveksling af god praksis, gensidig læring, peerevaluering, videnoverførsel, målrettet coaching og fælles politikudvikling. Den vil levere sine resultater gennem relaterede aktiviteter og projektresultater i tre på hinanden følgende faser: (1) Identifikation og analyse (2) Interregional gensidig læring (3) videnoverførsel og handlingsplanlægning. Trin 1 og 3 omfatter også en vurdering af politiske forbedringer og læringsresultater. Den udbredte udbredelse af god praksis og erfaringer, navnlig i de nye medlemsstater, er afgørende for ITHACA-målet. Ithaca's vigtigste udgange omfatter: Selvstændige, peer-to-peer- og ekspertvurderingsværktøjer og -resultater med fokus på styrker, svagheder, politiske prioriteter og politiske forbedringer i forbindelse med alle faser af innovations- og økosystemcyklussen Ithaca-rammestrategien for udvikling af evidensbaserede og fælles udformede politikker, programmer og gennemførelsesmetoder, og hvordan man bedst kan forbedre politiske instrumenter — 9 regionale handlingsplaner (hver især som følge af rammestrategien, indledende og periodisk selvevaluering og EEPE-casestudie) for at forbedre gennemførelsen af regionalpolitiske instrumenter.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299134","20728","Nordic Entrepreneurship Hubs","Nordiske iværksættercentre","Denmark",null,"05/09/2016","09/04/2019","50","2410086","EUR","1205043","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355648","55.6924342,12.5562342",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100779","30","GLOBALmide 2.0","GLOBALmidt 2.0","Denmark","8200","01/01/2017","30/04/2021","31","4133766","EUR","1286824.11","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","Export and Internationalisation Programme 2017-2019 in Central Denmark Region – GLOBALmidt 2.0Programme for exports and internationalisation 2017-2019 in Central Denmark Region has the overall aim of creating more growth companies in the Central Denmark Region with a focus on exports. Because these internationally oriented companies are an important factor in the Central Jutland economy. The aim of the programme is to improve regional competitiveness through an intensive focus on companies that can realise international potential. With direct effects on total turnover and employment in the region’s businesses. Companies must experience a success in orientating more internationally.The objective is:","Program for eksport og Internationalisering 2017-2019 i Region Midtjylland - GLOBALmidt 2.0Program for eksport og internationalisering 2017-2019 i Region Midtjylland har det overordnede formål at skabe flere vækstvirksomheder i Region Midtjylland, der har fokus på eksport. Fordi disse internationalt orienterede virksomheder er en vigtig faktor i den midtjyske økonomi. Formålet med programmet er at forbedre den regionale konkurrenceevne via et intensivt fokus på virksomheder, der kan realisere et internationalt potentiale. Med direkte effekter på den samlede omsætning og beskæftigelse i regionens virksomheder. Virksomhederne skal opleve en succes med at orientere sig mere internationalt.Målet er:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100996","235","Increased cross-border mobility (EURES), Region of Zealand","Øget mobilitet på tværs af landegrænser (EURES), Region Sjælland","Denmark","2300","09/12/2014","31/12/2017","50","466788.92","EUR","233394.46","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529939","55.651113906643,12.602938221335","108","Modernisation of labour market institutions, such as public and private employment services, and improving the matching of labour market needs, including throughactions that enhance transnational labour mobility as well as through mobility schemes and better cooperation between institutions and relevant stakeholders","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Cross-border mobility The project is linked to the European Employment Service Network EURES, thereby contributing to the reform of the network launched by the European Commission in 2012. The aim of the reform is to support the EU","Mobilitet over landegrænser Projektet er tilknyttet det europæiske arbejdsformidlingsnetværk EURES, og bidrager dermed til en reform af netværket, som EU-Kommissionen igangsatte i 2012. Formålet med reformen er at understøtte EU","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100751","2","Growth through internationalisation","Vækst gennem internationalisering","Denmark","2100","01/04/2015","01/03/2019","50","2005131.7","EUR","1001000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","Many small and medium-sized enterprises have growth on the agenda, but are reluctant to launch growth activities. Experience shows that there are particular challenges when international work is launched. This is typically a lack of knowledge of supply and demand conditions in a given market. These can be questions of price formation and competition, distribution, public regulation and cultural barriers. The clarification of these conditions is necessary in order to develop and qualify and launch the company’s international growth plan. Over the next 3 years, the Growth House will find 80 companies and offer them support to develop an international growth plan that will eventually turn them into growth companies. The companies are based on the clusters from the current strategy and within the SUND, GREEN, KREATIV and SMART sectors. Companies must be well placed and able internationalisation at an ambitious level.Companies are offered participation in programmes aimed at developing and qualifying growth plans as a basis for launching international growth initiatives. The offer to companies is based on an international growth plan that compares, objectives, activities and the economy. The growth plan is developed with a special focus on new and effective methods for rapid internationalisation, e.g. through professional introduction to a new export market or increased ability to optimise and scale.These will be 3 workshops that stepwise aim to develop and qualify an international growth plan. The best qualified companies are offered a superstructure programme that strengthens the desired effect, namely 40 growth companies.The knowledge gained through the project will be part of the development of the Growth House’s basic offer, and will be used in dialogue with the Trade Council on adapting their services. The Greenhouse will work to ensure that the companies that benefit from the project will make their knowledge available to new companies by committing themselves to being mentors.","Mange små og mellemstore virksomheder har vækst på dagsordenen, men er tilbageholdende med at igangsætte vækstaktiviteter. Erfaringerne viser, at der er særlige udfordringer, når det internationale arbejde igangsættes. Det er typisk manglende viden om udbuds- og efterspørgselsforhold på et givent marked. Det kan være spørgsmål til prisdannelse og konkurrence, distributionsforhold, offentlig regulering og kulturelle barrierer. Afklaringen af disse forhold er nødvendige for at kunne udvikle og kvalificere samt igangsætte virksomhedens internationale vækstplan.Væksthuset vil over de kommende 3 år finde 80 virksomheder og tilbyde dem støtte til at udvikle en international vækstplan, som på sigt skal gøre dem til vækstvirksomheder. Virksomhederne findes med udgangspunkt i klyngerne fra den aktuelle strategi og inden for REVUS sektorerne SUND-, GRØN-, KREATIV- og SMART VÆKST. Virksomhederne skal have gode forudsætninger og magte internationalisering på et ambitiøst niveau.Virksomhederne tilbydes deltagelse i forløb, der sigter mod at udvikle og kvalificere vækstplaner, som grundlag for at igangsætte internationale vækstinitiativer. Tilbuddet til virksomhederne er baseret på en international vækstplan, som sammenholder, mål, aktiviteter og økonomi. Vækstplanen udvikles med særligt fokus på nye og effektive metoder til at hurtig internationalisering fx ved professionel introduktion til et nyt eksportmarked eller skærpet evne til at optimere og skalere.Der vil være tale om 3 workshops som stepvis sigter mod at udvikle og kvalificere en international vækstplan. De bedste kvalificerede af virksomhederne tilbydes et overbygningsforløb, som styrker den ønskede effekt, nemlig 40 vækstvirksomheder.Den viden som opnås gennem projektet vil indgå i udvikling af Væksthusets grundlæggende tilbud, og vil blive anvendt i dialog med Eksportrådet om tilpasning af deres ydelser. Væksthuset vil arbejde for, at de virksomheder som drager nytte af projektet, vil stille deres viden til rådighed for nye virksomheder, ved at forpligte sig til at være mentorer.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100955","197","Boost Bornholm","Boost Bornholm","Denmark","3700","24/06/2019","30/09/2022","36","1790020.05","EUR","645459.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529879","55.106544515389,14.724806325771","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Bornholm","DK014","2014-2020","The aim of the project is to provide training for skilled workers in SMEs and to provide training for unskilled adults who are ready for work and training and can form part of an enterprise’s overall plan for the development of the level of training for their employees, thereby helping to realise the overall growth of enterprises. Agreements will be made with the individual employee on a training plan that ensures a competence increase for the individual employee to the Academy level.In addition, the project will search a number of unskilled people. The goal is for 140 unskilled people to receive a qualification. The unskilled are linked to the participating SMEs – for example, in a job rotation scheme. This means that companies have the opportunity to invest in training and thus have the right competences and thereby be strengthened in terms of competition.The project will screen 120 SMEs throughout the project period.A model of cooperation will be developed with the partners of the project, which will help to increase the actual level of competences of 40 SMEs and thereby increase enterprises’ opportunities for growth and profitability through targeted skills development. In future, the model will be continued by the project partners.Overall activities: Selection and agreement with 40 SMEs which wish to further train their skilled employees. The choice of specific AU education for the individual employee and the initiation of training courses. Identifying the enterprises’ needs for unskilled adults who are ready for work, so that these new employees, by means of a search and clarification of skills and wishes, can provide a training course for the companies.Continuous dialogue with managers of the company and employees to ensure retention in the training process","Projektets formål er at sikre kompetencegivende uddannelse for faglærte medarbejdere i SMV virksomheder samt tilbyde kompetencegivende uddannelse af ufaglærte voksne, der er arbejds- og uddannelsesparate og som kan indgå i en virksomheds samlede plan for udvikling af uddannelsesniveauet for virksomhedernes medarbejdere, og dermed medvirke til at realisere virksomhedernes samlede vækst.Projektet vil således videreuddanne 40 faglærte medarbejdere i udvalgte SMV virksomheder. Der vil blive lavet aftaler med den enkelte medarbejder om en uddannelsesplan, der sikrer et kompetence løft for den enkelte medarbejder til Akademiniveau.Derudover vil projektet visitere en række ufaglærte. Målet er at 140 ufaglærte får en kompetencegivende uddannelse. De ufaglærte knyttes til de deltagende SMV virksomheder - eksempelvis i en jobrotationsordning. Dette betyder, at virksomhederne har mulighed for at investere i uddannelse og dermed råder over de rette kompetencer og derved styrkes konkurrencemæssigt.Projektet vil screene 120 SMV virksomheder gennem hele projektperioden.Der vil sammen med projektets partnere blive udviklet en samarbejdsmodel, der via de konkrete kompetence forløb skal være med til at øge 40 SMV virksomheders reelle kompetenceniveau og dermed øge virksomhedernes mulighed for vækst og indtjening gennem målrettet kompetenceudvikling. Modellen vil fremover blive videreført af projektets partnere.Overordnede aktiviteter:Udvælgelse og aftale med 40 SMV virksomheder, der ønsker at videreuddanne deres faglærte medarbejdere.Afdækning af virksomhedernes behov for kompetenceudvikling af ansatte faglærte medarbejdere. Valg af konkret AU-uddannelse for den enkelte medarbejder og igangsættelse af uddannelsesforløb. Afdækning af virksomhedernes behov for ufaglærte voksne, der er arbejdsparate, således at disse nye medarbejdere, via en visitering og afklaring af kompetencer og ønsker får et uddannelsesforløb, kan tilføre virksomhederne kapabilitet.Løbende dialog med ledere af virksomheden og medarbejderne for at sikre fastholdelse i uddannelsesforløbet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627734","289","Cooperation on attraction and retention in the EUD","Samarbejde om tiltrækning til og fastholdelse på EUD","Denmark","8800","24/06/2019","30/09/2022","47","3331847.74","EUR","1576414.32","https://linkedopendata.eu/entity/Q1963","56.445165469224,9.3907947472872","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","Purpose of the project The aim of the project is to qualify the knowledge of the EUD and the foundation for young people’s choice of youth education. The aim is to facilitate the transition and to encourage more young and young adults to choose and implement vocational training, partly through strengthening existing initiatives and cooperation, and partly through the search for and establishment of new collaborations and the development of new initiatives. Expected impact The project’s expected impact in the short term is that more people are seeking to join the EUD and, in the long term, to implement an EU-wide approach.ActivitiesThe main activities of the project are: to strengthen the transition from primary and post-school to the EUD to qualify for cooperation and content in bridge-building, to develop targeted information materials and events in order to increase the number of trainees seeking to join the EUD- to strengthen recruitment/tract and retention on the EUD, and to develop, as well as through, and beyond, and through the EUD. Activities and results are anchored by partners and partners involved. Knowledge sharing and dissemination will also take place via a digital platform, a project website. In addition, two conferences are expected to be held during the project period.Project will be carried out over three years from 1 October 2019 to 30 September 2022.","Projektets formålProjektets formål er at kvalificere kendskabet til EUD og fundamentet for unges valg af ungdomsuddannelse. Målet er at lette overgangen og at få flere unge og unge voksne til at vælge og gennemføre en erhvervsuddannelse, dels gennem styrkelse af eksisterende indsatser og samarbejder, dels gennem opsøg og etablering af nye samarbejder og udvikling af nye indsatser. Forventede effektProjektets forventede effekt på kort sigt er, at flere søger ind på EUD og på lang sigt at flere gennemfører en EUD.AktiviteterDe primære aktiviteter i projektet er, - at styrke overgangen fra grundskole og efterskole til EUD for at kvalificere samarbejdet om og indholdet i brobygningsforløb, udvikle målrettede informationsmaterialer og -arrangementer med henblik på at øge antallet af elever, som søger ind på EUD- at styrke rekruttering/tiltrækning til og fastholdelse på EUD for at få flere unge og unge voksne, som ikke er i uddannelse eller job, til at interessere sig for og se mulighederne i en EUD, udvikle brobygningen mellem forberedende uddannelser og EUD samt udvikle fastholdelsesaktiviteter med henblik på at øge antallet af elever, som søger ind på og gennemfører en EUD- at styrke undervisningens indhold på EUD gennem udvikling af metoder, former og pædagogik med særligt fokus på FNs verdensmål som ramme for EUDs arbejde med bæredygtighed, globalisering og dannelse, såvel i undervisningen som i alle dele af uddannelsesinstitutionerne med henblik på at kvalificere fortællingen om EUD og derigennem øge antallet af elever, som søger ind på og gennemfører en EUD- at skabe attraktive lærings- og studiemiljøer ved at igangsætte aktiviteter, som understøtter demokratisk dannelse på EUD og udvikle nye indsatser, som imødekommer elevernes behov for attraktive miljøer, kvalificerede lærer/elev-samtaler og åbne og indbydende faciliteter for at tiltrække flere elever til EUD og fastholde flere på EUDForankring af projektets resultaterDet tværgående samarbejde mellem projektets partnere og løbende videndeling med relevante samarbejdspartnere i styregruppen vil sikre spredning af projektets aktiviteter og resultater. Aktiviteter og resultater forankres hos partnere og involverede samarbejdspartnere. Videndeling og -spredning vil ligeledes foregå via en digital platform, en projekt hjemmeside. Dertil forventes afholdt to konferencer i projektperioden.ProjektperiodeProjektet gennemføres over tre år i perioden 1. oktober 2019 til 30. september 2022.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100827","75","Training of civil engineers in the triangular production companies","Uddannelse af civilingeniører i Trekantområdets produktionsvirksomheder","Denmark","6000","04/09/2018","31/12/2021","50","580619","EUR","290309.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529720","55.492940586821,9.4798363311801","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The project will provide more engineers for the Triangle-area companies – specifically Operations Management engineers. A study carried out by the Triangle Area Denmark in 2017 showed that in the last 3 years it has not been possible to fill about 20 % of all advertised engineering positions in private companies in the Triangle area. At the same time, on the basis of the company’s information, it can be estimated that some 5000 engineering posts will be advertised in the Triangle area over the next 5 years. If the development of vacant posts is not changed, in 5 years’ time companies in the triangular area will be able to stand up to 1000 unoccupied engineering positions. For the Triangle area, it is therefore crucial that efforts are made to secure more engineers for the area’s companies.The project applied for will help to upgrade and attract bachelors/professions bachelors working in companies in the Triangle area. The project consists of a combination of the creation of a 4-year Master’s degree programme in Operations Management, where students are also employed part-time in a company, with a binding corporate collaboration. The SDU and the Triangle Area together offer bachelors an attractive package consisting of part-time jobs and part-time Master’s degree in Operations Management. The Business Candidate Scheme is a new 4-year variant of the Master’s degree. In terms of content, the programme corresponds entirely to a normal 2-year master’s degree, but, as mentioned above, it is combined with a part-time employment in a company.The project comprises 5 elements:Education planning: SDU organises part-time graduate training in Operations Management so that the curriculum is distributed in 4 years instead of the normal 2 years.Recruitment of companies: The Triangle Area Denmark screens, identifies and recruits relevant companies to join the scheme.Recruitment of students: SDU assists with recruitment of its own bachelor and alumni, while the Triangle Area Denmark ensures a wider marketing and recruitment of students from other universities and engineering colleges in Denmark and abroad.Matchmaking: SDU and/or the Triangle Area Denmark, through a handheld effort, matches relevant companies’ offers of part-time jobs and interested/suitable bachelors. SDU offers","Projektet skal sikre flere ingeniører til Trekantområdets virksomheder - konkret Operations Management ingeniører (produktionsingeniører). En undersøgelse gennemført af Trekantområdet Danmark i 2017 viste, at det de sidste 3 år ikke har været muligt at besætte omkring 20% af alle opslåede ingeniørstillinger i private virksomheder i Trekantområdet. Samtidig kan det ud fra virksomhedernes oplysninger anslås, at der de næste 5 år vil blive opslået omkring 5000 ingeniørstillinger i Trekantområdet. Hvis udviklingen i ubesatte stillinger ikke ændres kan Trekantområdets virksomheder om 5 år stå med op mod 1000 ubesatte ingeniørstillinger. For Trekantområdet er det derfor afgørende at der gøres en indsats for at sikre flere ingeniører til områdets virksomheder.Det ansøgte projekt skal medvirke til at opkvalificere og tiltrække bachelorer/professionsbachelorer, der arbejder i virksomheder i Trekantområdet. Projektet består af en kombination af oprettelse af en 4-årig erhvervskandidatuddannelse i Operations Management, hvor studerende samtidig er ansat deltid i en virksomhed, med et forpligtende virksomhedssamarbejde. SDU og Trekantområdet kan samlet tilbyde bachelorer en attraktiv pakke bestående af deltidsjob og deltids-kandidatuddannelse i Operations Management. Erhvervskandidatordningen er en ny 4-årig variant af kandidateksamenen. Uddannelsen svarer med hensyn til indhold fuldstændig til en gængs 2-årig kandidateksamen, men er som nævnt kombineret med en deltidsansættelse i en virksomhed.Projektet omfatter 5 elementer:Uddannelsesplanlægning: SDU tilrettelægger en deltidskandidatuddannelse i Operations Management, så pensum fordeles ud på 4 år i stedet for de normale 2 år.Rekruttering af virksomheder: Trekantområdet Danmark screener, identificerer og rekrutterer relevante virksomheder til at indgå i ordningen.Rekruttering af studerende: SDU bistår med rekruttering af egne bachelorer og alumner, mens Trekantområdet Danmark sikrer en bredere markedsføring og rekruttering af studerende fra andre universiteter og ingeniørhøjskoler i ind- og udland.Matchmaking: SDU og/eller Trekantområdet Danmark matcher gennem en håndholdt indsats relevante virksomheders tilbud om deltidsjobs og interesserede/egnede bachelorer.Opfølgning/mentorordning: SDU tilbyder","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100977","217","Health Works – for Students","SUNDiværk - for studerende","Denmark","6100","03/03/2015","30/06/2020","50","455293.67","EUR","227646.77","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529917","55.243083207999,9.5242739102619","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Purpose of project","Formålet med projekt","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301539","20763","Innomatch","I nærheden af InnoMatch","Denmark",null,"01/01/2016","31/12/2018","50","3112860","EUR","1556430","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357435","56.452027,9.3963471",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vestjylland","DK041","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100822","70","Inclusion via the Glass Works","Inklusion via Glasværket","Denmark","5000","22/08/2017","29/02/2020","50","381810","EUR","190905","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529711","55.402868057876,10.392100662334","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The aim of the project is to address both social and employment challenges for socially vulnerable citizens outside the labour market. The project develops a process of integration into the social economy company Glasværket. The aim of the project is to develop courses that ensure that the participants obtain training and performance of work functions in the socio-economic company, which is combined with differentiated skill and competence development in the workplace based on the individual’s prerequisites and needs. During the course, the participants must not only be prepared for the demands of the labour market, but they also achieve a strong strengthening of self-esteem and self-confidence, enabling them to cope with the other demands and challenges of life. The process will be supported by a focused and continuous follow-up for the individual participants and the processes developed in the project are also focused on bringing the participants closer to the private labour market through the project’s great interaction with the local business community, which will form an important focal point of the project.The project, with the people who are behind it, possesses entrepreneurial skills, social skills and business skills that enable them to run a business, and have a desire to make a difference for a group of vulnerable citizens in society. The project will consist of several parts:1.The right framework must be established for cooperation with the municipalities on the reception of the unemployed for a programme. 2.The content of courses, as well as partners and business models for these must be described and the collaborations started. 3.A network of volunteers with different competencies must be established and can contribute to the efforts.4.For the establishment of these things there is a need to work with the glassworks’ business plan as well as establishing procedures and setting up cooperation models with the municipalities, educational institutions and companies.","Projektets formål at løse såvel sociale som beskæftigelsesudfordringer for socialt udsatte borgere, der befinder sig uden for arbejdsmarkedet. Projektet udvikler et indslusningsforløb i den socialøkonomiske virksomhed Glasværket. Det er målet med projektet at der udvikles forløb, der sikrer at deltagerne opnår træning i og udførelse af arbejdsfunktioner i den socialøkonomiske virksomhed, der samtidig kombineres med differentieret færdigheds- og kompetenceudvikling på arbejdspladsen ud fra den enkeltes forudsætninger og behov. Gennem forløbene skal deltagerne ikke alene kompetencemæssigt blive forberedt til arbejdsmarkedets krav, men de opnår også en kraftig styrkelse af selvværd og selvtillid, der gør dem i stand til at håndtere tilværelsens øvrige krav og udfordringer. Forløbet vil være understøttet af en fokuseret og løbende opfølgning for de enkelte deltagere og de forløb, der udvikles i projektet er samtidig fokuseret på, at deltagerne bringes tættere på det private arbejdsmarked igennem projektets store samspil med det lokale erhvervsliv, der vil udgøre et vigtigt omdrejningspunkt i projektet.Glasværket, med de folk der står bag, besidder iværksætterevner, sociale kompetencer og forretningsevner, der gør dem i stand til at drive en virksomhed, samt har et ønske om, at gøre forskel for en gruppe udsatte borgere i samfundet. Projektet vil bestå i flere dele:1.Der skal etableres de rette rammer for samarbejde med kommunerne om modtagelse af ledige til et forløb. 2.Indholdet af forløb, samt samarbejdspartnere og forretningsmodel for disse skal beskrives og samarbejderne skal sættes i gang. 3.Der skal etableres et netværk af frivillige som med forskellige kompetencer kan bidrage til indsatsen.4.Til etablering af disse ting er der behov for at arbejde med Glasværkets forretningsplan samt med etablering af procedurer og opsætning af samarbejdsmodeller med kommunerne, uddannelsesinstitutioner og virksomheder.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301385","19879","Øge bæredygtigheden indenfor den maritime kulturarv og naturturisme med fokus på aktiv ferie","Øge bæredygtigheden i den maritime kulturarv og Naturturisme med fokus på aktiv ferie","Denmark|Germany",null,"01/11/2015","31/12/2018","74.91","4090546.58","EUR","3064142.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378190","54.29181,10.22608|55.3693582,10.4134762|55.0607161,10.6256284|54.1235466,10.6348988|54.0211633,10.7488175|54.0269704,10.755983|53.9976625,10.7815895|54.4389733,11.1972936|54.7214888,11.4561283|57.1294313,9.7365956|55.5054063,9.7510602|54.908953,9.789324",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Ostholstein|Plön District|Nordjylland|Vest- og Sydsjælland","DK032|DK031|DEF08|DEF0A|DK050|DK022","2014-2020","Tourism is one of the biggest industries in the world and it is predicted to grow by 3.4% annually leading up to 2030 (UNWTO, 2014). In spite of its many strengths, there is still room for growth and development in the programme area’s tourism sector if it is to keep up with tourists’ needs and demands. We intend to develop the western Baltic Sea into the best resort in northern Europe for modern, active coastal holidays. Applying a transnational resort mindset, we will create a unique, innovative collaboration focused on the sustainable development of tourism to improve the quality of tourism provisions throughout the region – and to attract new types of tourists. Through our transnational initiatives, we intend to: • create a new cross-border destination, featuring an authentic (as opposed to artificial or “Disneyised”) narrative about the western Baltic Sea’s unique potential as a holiday area for modern, active holidaymakers seeking outdoor and cultural activities and encounters with local residents; • develop new sustainable products and culture-specific narratives that are communicated to tourists through new channels; • share knowledge and collaborate along the coasts in the region; • ensure that themed products and spin-offs have critical mass and volume for other sectors; and • develop new forms of marketing initiatives in selected markets. The project is divided into five work packages: WP1) Project management, coordination and follow-up; WP2) Communication of the project and its results through PR, news media, online sources, etc.; WP3) Analyses and knowledge, as well as market development, learning about the new target groups, setting common quality standards and opening up new markets; WP4) Commercial development of businesses and stakeholders based on a tourism value-chain approach; and WP5) Development of themed tourism activities. Knowledge-sharing and project responsibility are ensured across the WPs by delegating responsibility for a WP or theme to each partner. The five themes are: aquatic sports, angling, cycling, hiking and beach life, where we jointly create quality provisions and conditions that are rendered visible at the resort. By developing active outdoor and cultural holidays, we get flexible products, particularly for the shoulder season, as active holidays are often ideal for the prevailing weather conditions in this period, and are frequently booked as mini-breaks and extended weekend stays. This will improve the capacity utilisation and turnover of the tourism businesses and prolong the season, which in turn will create jobs and lay the groundwork for additional public and private growth. The project will undertake to make it possible for all interested businesses, public-sector stakeholders, associations, cultural and knowledge institutions, et al., to take part in relevant project activities. This will pave the way for the growth of new enterprises and new types of jobs.","Turisme er en af de største industrier i verden, og det forventes at vokse med 3,4 % årligt frem til 2030 (UNWTO, 2014). På trods af de mange stærke sider er der stadig plads til vækst og udvikling i programområdets turismesektor, hvis det skal holde trit med turisternes behov og krav. Vi har til hensigt at udvikle den vestlige Østersø til det bedste feriested i Nordeuropa for moderne, aktive kystferier. Ved hjælp af en tværnational udvejstankegang vil vi skabe et unikt, innovativt samarbejde med fokus på bæredygtig udvikling af turisme for at forbedre kvaliteten af turismebestemmelserne i hele regionen — og for at tiltrække nye typer turister. Gennem vores tværnationale initiativer har vi til hensigt at: • skabe en ny grænseoverskridende destination med en autentisk (i modsætning til kunstig eller \"Disneyized\") fortælling om den vestlige Østersøs unikke potentiale som et ferieområde for moderne, aktive feriegæster, der søger udendørs og kulturelle aktiviteter og møder med lokale beboere • udvikle nye bæredygtige produkter og kulturspecifikke fortællinger, som formidles til turister via nye kanaler • dele viden og samarbejde langs kysterne i regionen • sikre, at temaprodukter og spin-offs har kritisk masse og volumen for andre sektorer og • udvikle nye former for markedsføringsinitiativer på udvalgte markeder. Projektet er opdelt i fem arbejdspakker: WP1) Projektledelse, koordinering og opfølgning WP2) Kommunikation af projektet og dets resultater gennem PR, nyhedsmedier, onlinekilder osv. WP3) Analyser og viden samt markedsudvikling, læring om de nye målgrupper, fastsættelse af fælles kvalitetsstandarder og åbning af nye markeder WP4) Erhvervsmæssig udvikling af virksomheder og interessenter baseret på en turismeværdikædetilgang og WP5) Udvikling af tematurismeaktiviteter. Videndeling og projektansvar sikres på tværs af arbejdsgrupperne ved at uddelegere ansvaret for en arbejdsgruppe eller et tema til hver partner. De fem temaer er: vandsport, lystfiskeri, cykling, vandreture og strandliv, hvor vi i fællesskab skaber kvalitetsbestemmelser og betingelser, der gøres synlige på feriestedet. Ved at udvikle aktive udendørs og kulturelle ferier får vi fleksible produkter, især til skuldersæsonen, da aktive ferier ofte er ideelle til de herskende vejrforhold i denne periode og ofte bookes som minipauser og forlængede weekendophold. Dette vil forbedre turismevirksomhedernes kapacitetsudnyttelse og omsætning og forlænge sæsonen, hvilket igen vil skabe arbejdspladser og skabe grundlag for yderligere offentlig og privat vækst. Projektet forpligter sig til at gøre det muligt for alle interesserede virksomheder, offentlige interessenter, foreninger, kultur- og vidensinstitutioner m.fl. at deltage i relevante projektaktiviteter. Dette vil bane vejen for vækst i nye virksomheder og nye jobtyper.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301467","17812","Cross-border development and transfer of innovative and sustainable aquaculture technologies in the South Baltic area","Grænseoverskridende udvikling og overførsel af innovative og bæredygtige akvakulturteknologier i det sydlige Østersøområde","Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/07/2016","30/06/2019","83.48","1677126.25","EUR","1400068.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379058","54.7214888,11.4561283|54.0763055,12.0994836|54.0917211,13.4019224|54.5203624,18.5249931|54.399209,18.5700375|54.3486184,18.6538094|55.7243625,21.1267326",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Vorpommern-Greifswald District|Vest- og Sydsjælland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski|Rostock","DE80N|DK022|LT023|PL633|DE803","2014-2020","The European Commisson’s Blue Growth agenda for the Baltic Sea Region identifies aquaculture as one of the most promising sectors of the region’s maritime economy in terms of growth and job potential. In the South Baltic area, however, aquaculture is not a widespread established sector yet. There is also a clear territorial disparity in introducing innovative and environmentally friendly production technologies that could help to create added-value and increase the sector’s international competitiveness. InnoAquaTech seeks to contribute to the cross-border development and transfer of such innovative and sustainable aquaculture technologies across the South Baltic area and offer SMEs all over the region access to state-of-the-art technology, know-how, expertise and financing models. Departing from the results of AQUAFIMA and SUBMARINER, special emphasis will be given to recirculating aquaculture systems (RAS) and innovative combinations of RAS systems with e.g. plant production (aquaponic systems) and/or renewable energy production. The project partners will • identify best practices of integrated aquaculture systems and evaluate their agroeconomic and environmental impact, • develop and implement an SME service package (consisting of e.g. matchmaking events, trainings, study visits and an innovation check tool) that shall be sustained by a South Baltic aquaculture alliance beyond the project lifetime, • implement four aquaculture pilot cases to gain hands-on experience on the actual regional potential of different innovative and sustainable aquaculture systems. InnoAquaTech will result in an increased innovation capacity of the project’s target group, which consists of SMEs along the aquaculture and aquaponic value chain as well as related support organisations. By directly involving them in the project implementation, InnoAquaTech will help SMEs to develop and implement cross-border value chains that strengthen the South Baltic area’s aquaculture sector as a whole.","Europa-Kommissionens dagsorden for blå vækst for Østersøregionen udpeger akvakultur som en af de mest lovende sektorer i regionens maritime økonomi med hensyn til vækst og beskæftigelsespotentiale. I den sydlige del af Østersøen er akvakultur imidlertid endnu ikke en udbredt sektor. Der er også en klar territorial forskel i indførelsen af innovative og miljøvenlige produktionsteknologier, der kan bidrage til at skabe merværdi og øge sektorens internationale konkurrenceevne. InnoAquaTech søger at bidrage til grænseoverskridende udvikling og overførsel af sådanne innovative og bæredygtige akvakulturteknologier i hele det sydlige Østersøområde og give SMV'er i hele regionen adgang til den nyeste teknologi, knowhow, ekspertise og finansieringsmodeller. Ud fra resultaterne af AQUAFIMA og SUBMARINER vil der blive lagt særlig vægt på recirkulerende akvakultursystemer (RAS) og innovative kombinationer af RAS-systemer med f.eks. planteproduktion (aquaponiske systemer) og/eller produktion af vedvarende energi. Projektpartnerne vil • identificere bedste praksis for integrerede akvakultursystemer og evaluere deres agroøkonomiske og miljømæssige indvirkning, • udvikle og gennemføre en SMV-tjenestepakke (f.eks. matchmaking-arrangementer, kurser, studiebesøg og et innovationstjekværktøj), som skal understøttes af en akvakulturalliance i det sydlige Østersø ud over projektets levetid, • gennemføre fire pilotprojekter inden for akvakultur for at få praktisk erfaring med det faktiske regionale potentiale i forskellige innovative og bæredygtige akvakultursystemer. InnoAquaTech vil resultere i en øget innovationskapacitet i projektets målgruppe, som består af SMV'er langs akvakultur- og akvaponiværdikæden samt tilknyttede støtteorganisationer. Ved direkte at inddrage dem i projektgennemførelsen vil InnoAquaTech hjælpe SMV'er med at udvikle og gennemføre grænseoverskridende værdikæder, der styrker akvakultursektoren i det sydlige Østersøområde som helhed.|I Europa-Kommissionens blå vækstprogram for Østersøregionen blev akvakultur udpeget som en af de mest lovende sektorer i regionens maritime økonomi med hensyn til økonomisk vækst og beskæftigelsespotentiale. I den sydlige Østersøregion er akvakultur imidlertid endnu ikke en udbredt og veletableret sektor. Der er også en klar territorial forskel i indførelsen af innovative og miljøvenlige produktionsteknologier, der kan bidrage til at skabe merværdi og øge sektorens internationale konkurrenceevne. InnoAquaTech bestræber sig på at bidrage til grænseoverskridende udvikling og overførsel af sådanne innovative og bæredygtige akvakulturteknologier i det sydlige Østersøområdet og at tilbyde SMV'er i hele regionen adgang til de nyeste teknologier, knowhow, ekspertise og finansieringsmodeller. Væk fra resultaterne af AQUAFIMA og SUBMARINER vil der blive lagt særlig vægt på akvakulturrecirkulationssystemer (RAS) og innovative kombinationer af RAS-systemer med f.eks. planteproduktion (aquaponiske systemer) og/eller produktion af vedvarende energi. Projektpartnerne • vil identificere bedste praksis for integrerede akvakultursystemer og vurdere deres agroøkonomiske og miljømæssige virkninger, • udvikle og gennemføre en pakke af tjenester til SMV'er (f.eks. matchmaking events, uddannelse, studiebesøg og innovationskontrolværktøjer), der skal støttes af Southern Baltic Aquaculture Alliance i slutningen af projektet, • gennemføre fire pilotprojekter inden for akvakultur for at få praktisk erfaring med forskellige innovative og bæredygtige akvakultursystemers reelle regionale potentiale. InnoAquaTech vil øge det innovative potentiale i projektmålgruppen, som består af SMV'er inden for akvakultur og akvaponisk værdikæde, samt tilknyttede støtteorganisationer. Gennem deres direkte deltagelse i gennemførelsen af projektet vil InnoAquaTech hjælpe SMV'er med at udvikle og gennemføre grænseoverskridende værdikæder, der styrker akvakultursektoren i den sydlige Østersøregion som helhed.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100950","194","Youth Guide (Previous Youth on the Road and Social Helpdesk)","Ungeguide (Tidligere Ung på vej og Social Helpdesk)","Denmark","3700","01/08/2015","31/07/2019","50","2088661.12","EUR","1044330.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500664","55.106544515389,14.724806325771","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Bornholm","DK014","2014-2020","Youth GuideProject Youth Guide aims to bridge youth education for vulnerable young people and support them in implementing. The project focuses on the preparation and acquisition of social and professional competences for entering Youth Education and form a backup for the young people who have started youth education. Over a period of 4 years, the project will be developed and implemented in a Bornholm context.The target group is young Bornholmers who experience barriers to school, education and/or work or young Bornholmers in youth education, who are at risk of falling out of education.The project is phased into preparatory programmes to help the young person to form a bridge to Youth Education. Indicators (KPI) in relation to project impact:1. Number of young people starting upper secondary education2. Number of young people completing youth education","UngeguideProjekt Ungeguide har til formål at bygge bro til Ungdomsuddannelse for udsatte unge OG støtte dem i at gennemføre. Projektet har fokus på klargøring og tilegnelse af sociale og faglige kompetencer til indtrædelse i Ungdomssuddannelse og danne backup for de unge, der har startet ungdomsuddannelse. Projektet skal gennem en periode på 4 år udvikles og implementeres i en bornholmsk kontekst.Målgruppen er unge bornholmere, der oplever barriererer ift skole, uddannelse og/eller arbejde eller unge bornholmere i ungdomsuddannelse, der er i risiko for at falde ud af uddannelse.Projektet er faseinddelt i forberedelsesforløb der skal hjælpe den unge til at danne bro inde til Ungdomsuddannelse.Ungeguide er et tilgængeligt tilbud på ungdomsuddannelserne, hvor den unge kan finde vejledning, støtte og overblik over muligheder. Indikatorer (KPI) i forhold til projektets effekt:1. Antal unge der starter ungdomsuddannelse2. Antal unge der gennemfører ungdomsuddannelse","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100872","118","Social inclusion through growth partnerships","Social inklusion gennem vækstpartnerskaber","Denmark","1552","06/02/2018","31/05/2021","47","5135446.68","EUR","2404852.06","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529770","55.674998454545,12.572346151515","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Social inclusion through growth partnerships: The aim is to integrate people with limited or no links with the labour market into the working community through employment-enhancing activities. The project is carried out throughout Denmark. The aim is to demonstrate an effective and scalable method of getting vulnerable unemployed into employment. The target group is vulnerable people far from the labour market and small and medium-sized socio-economic enterprises.  The project builds a bridge between those who have the vacancies and the people who, through upskilling and training, can compete the jobs. Bridge construction takes place through partnerships in the municipality, 2nd actor and social economy business.The project is built on four coherent main activities. 1. Qualification of the exposed 2. Social accelerator programmes of enterprises 3. Partnership in the municipality, 2nd actor and socio-economic activities 4. New performance-dependent and sustainable payment model The programme simulates profit and loss and payment flows so that we can assess whether the overall initiative has been an economic gain at the end of the project. The municipalities can therefore decide whether the municipal savings can finance","Social inklusion gennem vækstpartnerskaber: Formålet er at få personer med begrænset eller ingen tilknytning til arbejdsmarkedet integreret i arbejdsfællesskabet via beskæftigelsesfremmende aktiviteter. Projektet gennemføres i hele Danmark. Målet er at demonstrere en effektfuld og skalerbar metode til at få udsatte ledige i beskæftigelse. Målgruppen er udsatte personer langt fra arbejdsmarkedet og små og mellemstore socialøkonomiske virksomheder.  Projektet bygger bro mellem dem, der har de ledige jobs og de mennesker, der via opkvalificering og uddannelse, kan bestride jobbene. Brobygning sker via partnerskaber ml. kommune, 2.aktør og socialøkonomisk virksomhed.Projektet er bygget op om fire sammenhængende hovedaktiviteter. 1. Udsattes kvalificering 2. Virksomheders sociale acceleratorforløb 3. Partnerskab ml kommune, 2.aktør og socialøkonomisk virksomhed 4. Ny resultatafhængig og bæredygtig betalingsmodel I programmet simuleres resultatopgørelse- og betalingsstrømme så vi ved projektafslutning kan vurdere, hvorvidt det samlede initiativ har været en økonomiske gevinst. Kommunerne kan derfor tage stilling til, om de kommunale besparelser kan finansiere","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627736","291","Entrepreneur Danmark – IvDK","IværksætterDanmark - IvDK","Denmark","2100","30/08/2019","30/09/2022","50","3616775.24","EUR","1808387.62","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.70716419071,12.572013208035","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Entrepreneur Danmark (IvDK) is the initiative of Business Houses for a unified national effort for all entrepreneurs. The overall objective of the project is to support a broad skills boost among entrepreneurs in order to increase the number of new entrepreneurs and increase their survival rate. The project’s offer complements the guidance that entrepreneurs today meet in the municipalities, local actors and business houses. The project will allow entrepreneurs across the country to participate in skills courses in the most important areas where entrepreneurs typically experience a need. The project is based on three types of courses: Programmes to strengthen entrepreneurs’ professional competences in the most important general areas, e.g. in economics, sales, marketing, etc. In addition, industry- and theme-oriented courses are offered that are adapted to local conditions. E.g. courses for craftsmen or women entrepreneurs or green conversion. In addition, superstructure programmes are offered which are targeted at the more efficient entrepreneurs. All courses are based on the needs and wishes identified by the entrepreneurs, e.g. by local business counsellors, local actors and in the Business Houses. The content of the programmes will be continuously adjusted in collaboration with an advisory board with the participation of established entrepreneurs, industry organisations, local actors and others with insight into Danish entrepreneurship. The target group is entrepreneurs who, in the last 3 years, have registered a company and potential entrepreneurs wishing to start up a business. The project is aimed at all industries. In close cooperation with municipalities, local and professional actors in the respective geographies, the Business Houses will ensure that knowledge of the project and the many decentralised programmes reach all over Denmark.","IværksætterDanmark (IvDK) er Erhvervshusenes initiativ til en samlende national indsats for alle iværksættere. Projektets overordnede mål er at understøtte et bredt kompetenceløft blandt iværksættere for at øge antallet af nye iværksættere og øge deres overlevelsesrate. Projektets tilbud supplerer den vejledning, som iværksættere i dag møder i kommunerne, hos lokale aktører og i Erhvervshusene. Projektet vil give iværksættere over hele landet mulighed for at deltage i kompetenceforløb på de væsentligste områder, hvor iværksættere typisk oplever et behov. Projektet er bygget op om tre typer af forløb: Forløb der skal styrke iværksætteres faglige kompetencer på de vigtigste generelle områder fx inden for økonomi, salg, markedsføring o.lign. Derudover tilbydes branche- og temaorienterede forløb, som er tilpasset lokale forhold. F.eks. forløb for håndværkere eller kvindelige iværksættere eller grøn omstilling. Derudover tilbydes overbygningsforløb, som er målrettet de mere eksekveringsdygtige iværksættere. Alle forløb tager udgangspunkt i de behov og ønsker, som er konstateret hos iværksætterne af bl.a. kommunale erhvervsvejledere, lokale aktører samt i Erhvervshusene. Indholdet i forløbene vil løbende blive justeret i samarbejde med et advisory board med deltagelse af etablerede iværksættere, brancheorganisationer, lokale aktører og andre med indsigt i dansk iværksætteri. Målgruppen er iværksættere, som inden for de seneste 3 år har CVR-registreret en virksomhed og potentielle iværksættere, der ønsker at opstarte virksomhed. Projektet retter sig mod alle brancher. Erhvervshusene vil i tæt samarbejde med kommuner, lokale og faglige aktører i de respektive geografier sikrer, at kendskabet til projektet og de mange decentrale forløb når rundt i hele Danmark.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296888","20720","Cleantech-TIPP-EN","Cleantech-TIPP-EN","Denmark",null,"04/01/2016","04/01/2019","50","4104063","EUR","2052027","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529634","55.6772626,12.3430265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297642","19307","Sludge Technological Ecological Progress - increasing the quality and reuse of sewage sludge","Teknologisk slam Miljøfremskridt — forbedring af kvaliteten og genanvendelsen af spildevandsslam","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania",null,"02/01/2018","01/01/2020","81.49","1159655","EUR","945024.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q2513801","55.9297167,13.5431023|53.424658,14.535524|55.0926434,14.6969448|53.555903,14.849302|55.7245281,21.1237884",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Bornholm|Klaipėdos apskritis|Miasto Szczecin|Szczeciński","SE224|DK014|LT023|PL424|PL428","2014-2020","The main aim of the STEP project is to develop tools to increase the quality of sewage sludge that can be reused for water treatment plants of small and medium size. Small waste water treatment plants in the South Baltic area are facing problem with sewage sludge reuse efficiency. The existing tools are mostly developed for big WWTP. The successful implementation of the project will provide a new dimension for the quality of sewage sludge. The specific objectives of the project are: - reuse of nutrients and lower pollution of the outflowing water; - to affect better situation regarding heavy metal pollution and incoming water content in the SBR; - to create a robust network of different scientific and technical entities established both at WPUT and at partnering organisations so that a creative environment can be developed for innovative solutions leading to generation of projections of future of use of a good quality sewage sludge, this will make it possible to respond to this challenge also at the European level; - to transfer projections of the use of sewage sludge to planning agencies and political authorities in the Baltic Sea area; - to educate the society and to increase public awareness and let the public understand the challenges that the water treatment plants are facing; - to exchange the good practices of the use of different sludge handling technologies between different countries and municipalities.","Hovedformålet med STEP-projektet er at udvikle værktøjer til at øge kvaliteten af spildevandsslam, der kan genbruges til små og mellemstore vandrensningsanlæg. Små spildevandsrensningsanlæg i den sydlige del af Østersøen står over for problemer med genbrug af spildevandsslam. De eksisterende værktøjer er for det meste udviklet til stor WWTP. En vellykket gennemførelse af projektet vil give en ny dimension for kvaliteten af spildevandsslam. Projektets specifikke mål er: genbrug af næringsstoffer og mindre forurening af det udstrømende vand — at påvirke en bedre situation med hensyn til tungmetalforurening og indgående vandindhold i SBR — for at skabe et robust netværk af forskellige videnskabelige og tekniske enheder, der er etableret både i WPUT og hos partnerorganisationer, således at der kan udvikles et kreativt miljø for innovative løsninger, der fører til fremskrivninger af fremtidig anvendelse af spildevandsslam af god kvalitet, vil dette gøre det muligt at reagere på denne udfordring også på europæisk plan; — at overføre fremskrivninger af anvendelsen af slam fra rensningsanlæg til planlægningsorganer og politiske myndigheder i Østersøområdet — at uddanne samfundet og øge offentlighedens bevidsthed og lade offentligheden forstå de udfordringer, som vandrensningsanlæggene står over for; — at udveksle god praksis for anvendelse af forskellige teknologier til håndtering af slam mellem forskellige lande og kommuner.|Hovedformålet med STEP-projektet er at udvikle værktøjer til forbedring af kvaliteten af spildevandsslam, der kan genbruges i små og mellemstore vandrensningsanlæg. Små spildevandsrensningsanlæg i den sydlige del af Østersøen står over for problemet med effektiviteten af genbrug af spildevandsslam. Eksisterende værktøjer udvikles hovedsageligt til store spildevandsrensningsanlæg. En vellykket gennemførelse af projektet vil give en ny dimension af kvaliteten af spildevandsslam. Projektets specifikke mål er: genbrug af næringsstoffer og reduceret forurening af hældning af vand; indvirkningen på den forbedrede forureningssituation med tungmetaller og det indkommende vandindhold i SBR oprettelsen af et robust netværk af forskellige videnskabelige og tekniske aktører, både i WPUT og i partnerorganisationer, med henblik på at skabe et kreativt miljø for innovative løsninger, der kan skabe prognoser for den fremtidige anvendelse af spildevandsslam af god kvalitet, vil gøre det muligt også at tage denne udfordring op på europæisk plan; fremsendelse af prognoser for slam fra rensningsanlæg til planlægningsorganer og politiske myndigheder i Østersøområdet oplysning af offentligheden og bevidstgørelse af offentligheden og oplysning af offentligheden om de udfordringer, som vandrensningsanlæg står over for udveksling af god praksis for anvendelse af forskellige sedimentbehandlingsteknologier mellem forskellige lande og kommuner.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297638","26430","Treatment of COVID-19 late consequences","Behandling af COVID-19 senfølger","Denmark",null,"01/05/2021","30/09/2022","75","4839186","EUR","3629271","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385195","55.457526,12.1821809",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Østsjælland","DK021","2014-2020","Treating COVID-19 late followers works to better understand the late effects of the corona and find better ways to mitigate them. The Corona pandemic has made clear signs on our societies from the economic, social and health point of view. The pandemic seems to be following us for many years yet, with severe late consequences not previously experienced from influenza and other viral epidemics. COVID-19 is a new disease. We know very little about late sequences, who is affected and for how long. In the aftermath of the widespread infection, a large dark number is assumed, some of which live with severe late effects of COVID-19. The project partners want to understand the emergence of late consequences and to be able to mitigate them. The project will create an overview of late sequences and improve treatment with a Danish-Swedish biobank to identify biomarkers for late sequences, late sequence clinics for the treatment of clear late sequences and mapping non-specific late sequences. It creates knowledge of how the rehabilitation of late sequences is most optimally arranged. The collaboration will lead to joint solutions by combining expertise from both Denmark and Sweden with competencies within a number of specialties supported by publications about the scientific cooperation.","Behandling af COVID-19 senfølger arbejder for bedre at forstå senfølgerne fra corona og finde bedre måder at kunne afbøde dem. Corona-pandemien har sat tydelige spor på vores samfund økonomisk, socialt og sundhedsmæssigt. Pandemien ser ud til at følge os mange år endnu med alvorlige senfølger ikke tidligere oplevet fra influenza- og andre virusepidemier. COVID-19 er en ny sygdom. Vi ved meget lidt om senfølger, hvem der er rammes og i hvor lang tid. I kølvandet på den udbredte smitte formodes et stort mørketal, hvoraf nogle lever med alvorlige senfølger af COVID-19. Projektets partnere ønsker at forstå opståen af senfølger og at kunne afbøde dem. Projektet vil skabe overblik over senfølger og forbedre behandlingen med en dansk-svensk biobank til at identificere biomarkører for senfølger, senfølgerklinikker til behandling af tydelige senfølger og kortlægge uspecifikke senfølger. Det skaber viden om, hvordan rehabiliteringen af senfølger indrettes mest optimalt. Samarbejdet vil føre til fælles løsninger ved at forene ekspertise fra både Danmark og Sverige med kompetencer inden for en række specialer, som understøttes af udgivelser omkring det videnskabelige samarbejde.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100772","23","Focused value chain collaboration – design for optimal use of resources","Fokuseret værdikædesamarbejde - design for optimal ressourceanvendelse","Denmark","7400","26/01/2016","31/03/2019","50","975000","EUR","487500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529647","56.133033415474,8.9737396933533","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","In the project, the Innovation Network Lifestyle – Housing & Clothing and Væksthus Midtjylland together with external advisors will help small and medium-sized enterprises to develop green business models and incorporate other companies in the value chain of the new business model. The effects will be less energy and material consumption. The project assists companies through an edifying process in 4 phases, where circular economy is made available in a practical manner, based on the company’s own DNA and strategy. Phase 1. Screening of companies for the process: The screening work identifies a total of 80 ready-to-use SMEs","I projektet vil Innovationsnetværket Livsstil - Bolig & Beklædning og Væksthus Midtjylland sammen med eksterne rådgivere hjælpe små og mellemstore virksomheder med at udvikle grønne forretningsmodeller og indtænke øvrige virksomheder i den nye forretningsmodels værdikæde. Effekterne bliver mindre energi- og materialeforbrug. I projektet assisteres virksomhederne igennem en opbyggelig proces i 4 faser, hvor cirkulær økonomi gøres tilgængelig på en praksisnær måde, idet der tages udgangspunkt i virksomhedens egen DNA og strategi. Fase 1. Screening af virksomheder til forløbet: I screeningsarbejdet udpeges i alt 80 omstillingsmodne SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4251.jpg","5581","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/green-business-modelling-brings-rewards-for-danish-smes_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100833","81","Growth through foreign highly educated people","Vækst gennem udenlandske højtuddannede","Denmark","1165","01/04/2015","31/08/2020","50","5674985.03","EUR","2809217.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529637","55.680905026316,12.571267092105","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100916","160","From primary school to vocational training – bridge building through Region Sjælland","Fra folkeskole til erhvervsuddannelse - brobygning gennem Region Sjælland","Denmark","4800","01/01/2018","31/12/2021","60","4458454.52","EUR","2675072.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529813","54.772254565565,11.884094406391","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","In close cooperation between vocational schools, primary and private schools, special courses for the training classes will be developed. These courses may be either adaptations to existing bridge-building programmes or entirely newly developed courses which strengthen the transition from the training classes to vocational training. In the course of the project, a number of courses will be developed and tested to assess which courses have the best effect, and thus which courses will be continued after the completion of the project.In order to strengthen the attractiveness of vocational education and training, it is essential that there is still a wide range of vocational training courses, which at the same time have a high level of professionalism. Initiatives will be implemented through the project which will help to ensure that there will continue to be a geographically wide range of vocational training courses.In order to ensure the greatest impact, the initiatives must be followed up by a dissemination of the objectives and impact of the initiatives, so that future potential vocational school pupils are familiar with the new initiatives and can take this into account in their reflections when implementing their choice of training. The project is carried out by all vocational schools in Region Zealand and in close cooperation with the local primary schools, private schools and UU. The initiatives will therefore cover the entire Region of Zealand.","I et tæt samarbejde mellem erhvervsskoler, folkeskoler og privatskoler vil der udvikles særlige forløb for udskolingsklasserne. Disse forløb kan enten være tilpasninger af eksisterende brobygningsforløb eller helt nyudviklede forløb, som styrker overgangen fra udskolingsklasserne til erhvervsuddannelse. Der vil i løbet af projektet blive udviklet og afprøvet en række forløb, for at vurdere hvilke forløb har den bedste effekt, og dermed hvilke forløb som skal videreføres efter projektafslutning.For at styrke erhvervsuddannelsernes attraktivitet er det væsentligt, at der fortsat er et bredt udbud af erhvervsuddannelser, som samtidig har en høj faglighed. Der vil gennem projektet gennemføres initiativer, som vil være med til at sikre, at der fortsat vil kunne være et geografisk bredt udbud af erhvervsuddannelser.For at sikre den største effekt skal initiativerne følges op med en udbredelse af initiativernes mål og effekt, således fremtidige potentielle erhvervsskoleelever er bekendt med de nye initiativer og kan tage dette med i deres overvejelser, når de gennemfører deres valg af uddannelse. Projektet gennemføres af alle erhvervsskoler i Region Sjælland og i tæt samarbejde med de lokale folkeskoler, privatskoler og UU. Initiativerne vil derfor dække hele Region Sjælland.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296664","19132","Flood Resilient Areas by Multi-layEred Safety","Oversvømmelsesresistente områder med flerlagssikkerhed","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/10/2016","31/07/2020","50","6924911","EUR","3462453","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366147","50.5476715,-4.3148175|51.2783021,0.5225145|51.4497716,3.5892298|51.493804,3.610267|51.5006111,3.615282|51.0515712,3.726897|51.0473307,3.7280928|52.0866729,4.3170033|53.5480274,8.0903841|53.1488817,8.1819472|56.5483446,8.3034783",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Oldenburg|Wilhelmshaven|Cornwall|Arrondissement of Ghent|Vestjylland|Agglomeratie's-Gravenhage|Overig Zeeland|Mid Kent","DE943|DE945|UKK30|BE234|DK041|NL332|NL342|UKJ45","2014-2020","FRAMES addresses the shared territorial challenge that on-going climate change results in increasing sea levels and extreme rainfall patterns for areas and communities in the North Sea Region. The physical, economic and social effects of floods are likely to increase further. Traditional flood prevention measures (physical infrastructure) are expensive and may not be sustainable for the future. There will never be enough resources to protect every single citizen from flooding, but if we smartly combine resilience measures we can minimise impact. No one organisation or member state has the knowledge to develop sustainable solutions for these challenges alone. For this, we use the Multi-Layer Safety (MLS) concept as a starting point. The MLS concept is a policy strategy that integrates measures for: prevention, mitigation via spatial planning and emergency response. These layers are traditionally managed by different authorities and sectors, but through MLS, the barriers are lifted and the stakeholders jointly apply the most effective combination of solutions. The MLS principles are being acknowledged by more and more authorities and practitioners across the NSR, but have thus far not been developed in a transnational way. The FRAMES partners are experimenting with MLS related concepts and will build on this experience to realise sustainable strategies and improve the capacity of authorities and society to cope with flooding.","Rammerne tager fat på den fælles territoriale udfordring, som de igangværende klimaændringer resulterer i stigende vandstand i havene og ekstreme nedbørsmønstre for områder og samfund i Nordsøregionen. De fysiske, økonomiske og sociale virkninger af oversvømmelserne vil sandsynligvis stige yderligere. Traditionelle foranstaltninger til forebyggelse af oversvømmelser (fysisk infrastruktur) er dyre og kan ikke være bæredygtige for fremtiden. Der vil aldrig være tilstrækkelige ressourcer til at beskytte hver enkelt borger mod oversvømmelser, men hvis vi på en intelligent måde kombinerer modstandsdygtighedsforanstaltninger, kan vi minimere virkningen. Ingen organisation eller medlemsstat har viden til at udvikle bæredygtige løsninger på disse udfordringer alene. Til dette bruger vi Multi-Layer Safety (MLS) konceptet som udgangspunkt. MLS-konceptet er en politisk strategi, der integrerer foranstaltninger til: forebyggelse, afbødning via fysisk planlægning og beredskab. Disse lag forvaltes traditionelt af forskellige myndigheder og sektorer, men gennem MLS fjernes barriererne, og interessenterne anvender i fællesskab den mest effektive kombination af løsninger. MLS-principperne anerkendes af flere og flere myndigheder og praktikere på tværs af NSR, men er indtil videre ikke blevet udviklet på en tværnational måde. FRAMES-partnerne eksperimenterer med MLS-relaterede koncepter og vil bygge videre på denne erfaring for at realisere bæredygtige strategier og forbedre myndighedernes og samfundets evne til at håndtere oversvømmelser.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100832","80","Hip – Capital Entrepreneurship Program","HIP - Hovedstadens Iværksætterprogram","Denmark","2100","01/04/2015","30/04/2020","50","2733859.18","EUR","1366929.59","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Hip – Hovedstadens Entrepreneurship ProgrammeThe goal of HIP is to create a focused skills boost among entrepreneurs across the Capital Region and thus contribute to the survival and growth of entrepreneurs. The skills pledge must be achieved through targeted programmes that include tailor-made offers for entrepreneurs.Effects:517 people complete a targeted programme504 improve their entrepreneurial skills246 people start up business just after participating in a programme488, who have participated in a targeted programme, are self-employed 6 months after the participation185 companies established during or immediately after the targeted course are survivors 2 years after participation.HIP will also contribute to standardisation and synergy between the different actors in the local business service. 24 municipalities are thus included as partners in the HIP. The alignment will mean a quality boost in the offer to the region’s entrepreneurs, and HIP helps to support the development of a one-tier business support system, the focused growth agenda and Greater Copenhagen.HIP builds on experienceThe design of HIP builds on solid experiences from a pre-project (2014/2015), which has clearly shown that there is a need in the Hip services market, and it is the activities of the pre-project that will be built on with focus on the impact of the impact of the Hips services. Targeted course HIP will offer entrepreneurs targeted courses in two versions. One is based on the individual needs of the individual entrepreneur through an initial screening. The second process is based on an industry or segment of enterprises’ needs, e.g. fashion or ICT companies. The organisation of these processes must be carried out in conjunction with interbranch organisations and industry experts.A targeted process consists of the following elements: Workshops, webinars or web-TV with subject-specific themes that enhance the entrepreneur’s professional competences","HIP - Hovedstadens IværksætterprogramMålet med HIP er at skabe et fokuseret kompetenceløft blandt iværksættere på tværs af Region Hovedstaden og på den måde bidrage til iværksætternes overlevelse og vækst. Kompetenceløftet skal ske gennem målrettede forløb, der rummer skræddersyede tilbud til iværksætterne.Effekter:517 personer fuldfører et målrettet forløb504 forbedrer deres iværksætterkompetencer246 personer starter virksomhed lige efter deltagelse i forløb488, som har deltaget i et målrettet forløb, er selvstændige 6 måneder efter deltagelsen185 virksomheder, som blev etableret under eller umiddelbart efter det målrettede forløb, er overlevende 2 år efter deltagelsen.HIP vil også bidrage til ensretning og synergi mellem de forskellige aktører i den lokale erhvervsservice. 24 kommuner er således med som partnere i HIP. Ensretningen vil betyde et kvalitetsløft i tilbuddet til regionens iværksættere, og HIP er med til at understøtte udviklingen af et enstrenget erhvervsfremmesystem, den fokuserede vækstdagsorden og Greater Copenhagen.HIP bygger på erfaringerDesignet af HIP bygger på solide erfaringer fra et forprojekt (2014/2015), der med al tydelighed har vist, at der er et behov i markedet for HIPs ydelser, og det er aktiviteterne fra forprojektet, der skal bygges videre på med fokus på effekten af deltagelse i de målrettede forløb. Målrettede forløb HIP vil tilbyde iværksætterne målrettede forløb i to versioner. Det ene forløb tager afsæt i den enkelt iværksætters individuelle behov via en indledende screening. Det andet forløb tager afsæt i en branche eller segment af virksomheders behov fx virksomheder inden for mode eller IKT. Tilrettelæggelsen af disse forløb skal ske sammen med brancheorganisationer og brancheeksperter.Et målrettet forløb består af følgende elementer:Kollektive aktiviteter: Workshops, webinars eller web-tv med fagspecifikke temaer, som højner iværksætterens faglige kompetencer","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101035","269","AutomationsBoost","AutomationsBoost","Denmark","6500","18/09/2015","29/02/2020","20","4957703.92","EUR","974684.62","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529983","55.242783775184,9.2999090166949","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The project’s objective and expected impact is to create growth in South Danish small and medium-sized enterprises by addressing the topic of automation. The aim of the project is to bring at least 9 products to TRL6 or TRL7, thereby ensuring that concepts are developed from the drawing board stage to a prototype test in a test stand (TRL6) or in a natural environment in a company (TRL7) with a view to commercialising a generic solution.By bringing 9 generic new, scalable products or solutions to this stage, the products can subsequently be commercialised and scaled. This means that the products can be individualised and sold to many customers in their existing form and that a scaling of production is possible without further ado. As a consequence, the goal is to create at least DKK 200 million in new annual turnover, DKK 80 million in mér-exports and at least 80 new jobs.","Projektets formål og forventede effekt er at skabe vækst i Syddanske små - og mellemstore virksomheder ved at adressere emnet automation. Formålet med projektet er at bringe mindst 9 produkter frem til TRL6 eller TRL7 og herved sikre, at koncepter udvikles fra tegnebræt-stadiet og frem til en prototypetest i en teststand (TRL6) eller i et naturligt miljø i en virksomhed (TRL7) med henblik på kommercialisering af en generisk løsning.Ved at bringe 9 generiske, nye, skalerbare produkter eller løsninger frem til dette stadie, kan produkterne efterfølgende kommercialiseres og skaleres. Det betyder, at produkterne kan individualiseres og sælges til mange kunder i deres eksisterende form, og at en skalering af produktionen er mulig uden videre. Det giver et stort potentiale for vækst.Som konsekvens heraf er målet at skabe mindst 200 mio. kr. i ny årlig omsætning, 80 mio. kr. i mér-eksport og mindst 80 nye jobs.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298890","21440","North Sea Wrecks - An Opportunity for Blue Growth : Healthy Environment, Shipping, Energy Production and -transmission","Nordsøen Wrecks — En mulighed for blå vækst: Sundt miljø, skibsfart, energiproduktion og -transmission","Denmark|Netherlands|Germany|Norway|Belgium",null,"01/11/2018","30/06/2023","47.2","5178135","EUR","2443948","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384498","54.3423472,10.1223272|54.3278433,10.1418006|56.1632859,10.2096053|59.9749998,11.0475038|51.2325278,2.9306632|52.405217,4.888168|53.365911,5.2220403|53.539964,8.5774009|53.5332169,8.5805209",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Bremerhaven|East Jutland|Arrondissement of Ostend|Groot-Amsterdam|Noord-Friesland|Viken|Kiel","DE502|DK042|BE255|NL329|NL124|NO082|DEF02","2014-2020","NSW provides tools necessary for planners, response organizations, economic actors and other stakeholders to assess and propose solutions for risk mitigation regarding wrecks and munitions in the North Sea.The North Sea is littered with thousands of ship and aircraft wrecks, million tons of conventional munitions and Chemical Warfare Agents. Additionally, bunker oil and hazardous cargo in sunken ships put a threat to human beings, the environment and blue growth operations, such as commercial and leisure navigation, tourism, mariculture and offshore wind parks.Scientists report a lack of information and knowledge about location of wrecks, munitions, lost materials and sea dumped (chemical) waste and its composition. There is a lack of a co-operation and joint (mitigation) strategy, only fragmented action at national level exist. The project provides a comprehensive methodology to assess, investigate and describe respective data sources, incl. mapping maritime heritage sites. Methods incl exploration of potential data and field sampling with research vessels. We deliver a powerful network, a Decision Support Database based on case studies, a risk assessment methodology and policy recommendations.The consortium is formed of public authorities for maritime safety and planning, scientists and private companies dealing with wrecks and UXO (UneXploded Ordnance). Further public bodies constitute the Advisory Board.Co-operation with existing projects avoids duplication of efforts.","NSW leverer værktøjer, der er nødvendige for planlæggere, reaktionsorganisationer, økonomiske aktører og andre interessenter til at vurdere og foreslå løsninger til risikoreduktion i forbindelse med vrag og ammunition i Nordsøen. Nordsøen er fyldt med tusindvis af skibs- og flyvrag, millioner tons konventionel ammunition og kemiske krigsførelse agenter. Derudover udgør bunkerolie og farligt gods i sunkne skibe en trussel mod mennesker, miljøet og blå vækst, såsom kommerciel og fritidssejlads, turisme, havbrug og havvindparker.Forskere rapporterer om manglende information og viden om placeringen af vrag, ammunition, tabte materialer og havaffald (kemisk) affald og dets sammensætning. Der mangler en samarbejdsstrategi og en fælles (modvirknings)strategi, og der findes kun fragmenterede tiltag på nationalt plan. Projektet indeholder en omfattende metode til at vurdere, undersøge og beskrive de respektive datakilder, herunder kortlægning af maritime kulturarvssteder. Metoder, herunder efterforskning af potentielle data og feltprøvetagning med forskningsfartøjer. Vi leverer et stærkt netværk, en beslutningsstøttedatabase baseret på casestudier, en risikovurderingsmetode og politiske anbefalinger.Konsortiet er dannet af offentlige myndigheder for maritim sikkerhed og planlægning, forskere og private virksomheder, der beskæftiger sig med vrag og UXO (UneXploded Ordnance). Yderligere offentlige organer udgør det rådgivende organ.Samarbejde med eksisterende projekter forhindrer dobbeltarbejde.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100882","128","The path to lasting jobs through skills pledge","Vejen til varige job gennem kompetenceløft","Denmark","9000","07/09/2015","31/01/2020","50","5265475.67","EUR","2630616.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529781","57.039425047819,9.9135233933917","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of the project is to increase the number of adult unskilled adults who obtain skilled training in North Jutland within industry and private and public services. The effect of the project is that 600 unskilled people will be raised to a skilled level, of which 225 participants will have completed vocational training, while 375 will be in the process of completing vocational training by the end of the project. The skills pledge must be closely linked to the demand for skilled labour and ensure that the participants achieve lasting jobs and thereby contribute to increased employment, value creation and productivity in North Jutland companies.The project will optimise and streamline workflows, increase knowledge, coordinate efforts and develop experience with solid cooperation structures between employment, vocational and training areas that can continue beyond the project period. In the long term, this cooperation will pave the way for increasing the number of unskilled adults who start and complete vocational training on an annual basis. There are two recruitment routes for the project: one for unskilled unemployed persons and one for unskilled employeesEmployees are sought out according to the potential for educational uplift and searched for clarification in the mobile adult guidance unit. A special offer is being developed, pre-phase courses, which ensure focused adult guidance for the RKV and an individually organised training plan (EUV). The training courses for the unemployed will be financed by the job centres. Action for employees: for those employed, the way to the EUV is via enterprises. There will therefore be a massive effort to build cross-cutting, coordinated business cooperation between the employment, training and business sectors. Cross-cutting teams must ensure information and guidance to companies about the potential for training of unskilled employees. For the employees, an RKV will also be compulsory for the organisation of an individual training plan which can be carried out in interaction with jobs in the company in question.","Målet med projektet er at øge antallet af voksne ufaglærte, der opnår en faglært uddannelse i region Nordjylland indenfor industrien samt privat og offentlig service. Effekten af projektet er, at 600 ufaglærte løftes til faglært niveau, heraf vil 225 deltagere have gennemført en erhvervsuddannelse, mens 375 vil være i gang med at færdiggøre en erhvervsuddannelse, når projektet slutter. Kompetenceløftet skal kobles tæt med efterspørgslen efter arbejdskraft på det faglærte område og sikre, at deltagerne opnår varige job og dermed medvirke til øget beskæftigelse, værdiskabelse og produktivitet i de nordjyske virksomheder.Projektet vil optimere og effektivisere arbejdsgange, øge viden, koordinere indsatser samt udvikle erfaringer med solide samarbejdsstrukturer mellem beskæftigelses-, erhvervs- og uddannelsesområdet, som kan fortsætte ud over projektperioden. Dette samarbejde vil på sigt bane vejen for at øge antallet af voksne, ufaglærte, der på årsbasis påbegynder og afslutter en erhvervsuddannelse. Der er to rekrutteringsveje til projektet: en for ufaglærte ledige og en for ufaglærte beskæftigedeIndsats for ledige:Ledige udsøges ift. potentiale for uddannelsesløft og visiteres til afklaring i mobil voksenvejledningsenhed. Der udvikles et særligt tilbud, Før-fase forløb, som sikrer fokuseret voksenvejledning med henblik på RKV og en individuelt tilrettelagt uddannelsesplan (EUV). Uddannelsesforløbene for de ledige vil blive finansieret af jobcentrene. Indsats for beskæftigede:For de beskæftigede går vejen til EUV via virksomhederne. Der vil derfor blive en massiv satsning på at opbygge et tværgående, koordineret virksomhedssamarbejde mellem beskæftigelses-, uddannelses- og erhvervsområdet. Tværgående teams skal sikre information og vejledning til virksomhederne om potentialet i uddannelsesløft af ufaglærte medarbejdere. For de beskæftigede vil en RKV også være obligatorisk for tilrettelæggelsen af en individuel uddannelsesplan, der kan afvikles i vekselvirkning med job på den pågældende virksomhed.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100903","147","The road to vocational training and growth","Vejen til erhvervsfaglig uddannelse og vækst","Denmark","7500","24/06/2019","30/09/2022","60","292500","EUR","175500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529809","56.361416632235,8.6281434192293","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The main objective of the project is to upgrade a group of unskilled workers to skilled status. The SME segment is targeted at recruiting participants from 50 companies in the SME segment.The SME segment is a priority growth driver and can help drive the Region of Zealand’s development forward. At the same time, the project will follow the individual participants all the way from counselling to actual start-up on the EUV through an individual handheld effort, thereby helping to minimise those who experience lost between the different phases and between actors. This will mean, all other things being equal, that more real start-ups on the EUV will take place. This is the main thread of the project. At the same time, continuous knowledge sharing and exchange of experience will ensure that best practice is available to everyone in the national project, and that previous experience with onsite conceptualised and ensured application as a solution for recruitment of employed EUVs.The project is expected to result in the upgrading of a total of 20 participants to skilled status. 12 participants are expected to be up-qualified at the end of the project and 8 after the completion of the project. Before start-up on the EUV, the participants implement a guide that ensures that motivation factors are put in place that equip them in relation to the subsequent training course. This is ensured in a process plan involving both the company, the training provider and the participant. At the same time, the project will follow the individual participant all the way from counselling to actual start-up on the EUV through an individual handheld effort, thereby helping to minimise those who are lost in experience between the different phases and between actors. This will mean, all other things being equal, that more real start-ups on the EUV will take place. This is the main thread of the project.","Projektets primære mål er at opkvalificerere en gruppe af ufaglærte beskæftigede til faglært status. Der satses på rekruttering af deltagere fra 50 virksomheder i SMV-segmentet.SMV-segmentet er særligt prioriterede vækstdrivere og som kan medvirke til at drive Region Sjællands udvikling fremad. Projektet vil samtidig følge den enkelte deltager hele vejen fra vejledning til faktisk opstart på EUV gennem en individuel håndholdt indsats og dermed medvirke til, at de personer, der erfaringsmæssigt tabes mellem de forskellige faser og mellem aktører, minimeres. Dette vil alt andet lige betyde at flere reelt opstarter på EUV. Dette er projektets røde tråd. Samtidig vil løbende videndeling og erfaringsudveksling sikre, at best practice tilgår alle i det nationale projekt samt at tidligere erfaring med ONSITE konceptualiceres og sikres anvendelse som løsningsmodel i forhold til rekruttering af beskæftigede EUV'ere.Projektet forventes at resultere i opkvalificering af i alt 20 deltagere til faglært status. 12 deltagere forventes at være opkvalificeret ved projektafslutning og 8 efter projektets afslutning. Inden opstart på EUV gennemfører deltagerne en vejledning, der sikrer at der igangsættes motivationsfaktorer, som ruster dem i forhold til det efterfølgende uddannelsesforløb. Dette sikres i en procesplan, som dels virksomhed, uddannelsesinstitution samt deltager involveres i. Projektet vil samtidig følge den enkelte deltager hele vejen fra vejledning til faktisk opstart på EUV gennem en individuel håndholdt indsats og dermed medvirke til, at de personer, der erfaringsmæssigt tabes mellem de forskellige faser og mellem aktører, minimeres. Dette vil alt andet lige betyde at flere reelt opstarter på EUV. Dette er projektets røde tråd.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100807","55","Sustainable synergies. Facilitated Industrial Symbiosis for Energy and Resource Efficiency","Bæredygtige synergier. Faciliteret Industriel Symbiose for Energi- og Ressourceeffektivitet","Denmark","9000","02/03/2017","30/06/2020","50","1003243.8","EUR","501621.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q236240","57.039425047819,9.9135233933917","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The project aims to improve the competitiveness of small and medium-sized enterprises by developing green business models to increase energy and resource efficiency in companies through facilitated industrial symbiosis. The project area covers the postcode 9220 Aalborg Øst, which contains large industrial and industrial areas. The project has three main strengths in achieving its objectives: 1) The project is an innovative systemic approach to industrial symbiosis that highlights significant potentials that have not previously been in focus. 2) The project is driven by a strong local commitment to improve resource and energy efficiency among enterprises, where among other things the local business network plays a central role.3) The project builds on existing initiatives to use environmental conditions to improve the competitiveness of the area’s businesses, among other things focusing on improving framework conditions. It is expected to support the development of business opportunities and subsequent implementation. The project identifies the potential for energy and resource savings on a","Projektet har til formål at forbedre konkurrenceevnen blandt små og mellemstore virksomheder ved at udvikle grønne forretningsmodeller til at øge energi- og ressourceeffektiviteten i virksomhederne gennem facilitieret industriel symbiose. Projektområdet dækker postnummeret 9220 Aalborg Øst, der indeholder store industri- og erhvervsområder. Projektet har tre primære styrker i forhold til at nå målsætningerne: 1) Projektet er en nytænkende systemisk tilgang til industrielle symbioser, som tydeliggør væsentlige potentialer, der ikke tidligere har været i fokus. 2) Projektet er drevet af et stærkt lokalt engagement for at forbedre ressource- og energieffektivitet blandt virksomhederne, hvor blandt andet det lokale erhvervsnetværk spiller en central rolle.3) Projektet bygger videre på eksisterende initiativer om at bruge miljømæssige forhold til at forbedre konkurrenceevnen hos områdets virksomheder blandt andet med fokus på forbedring af rammevilkår. Det forventes at understøtte udviklingen af forretningsmuligheder og efterfølgende implementering. I projektet kortlægges potentialet for energi- og ressourcebesparelser på et","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100871","117","Start Up in Practice","Start Up i Praksis","Denmark","5000","06/10/2017","28/01/2021","35","2084723.55","EUR","722941.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529768","55.402868057876,10.392100662334","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","This project focuses on increasing the number of university students in ECTS-leading project-oriented courses (practices) in student start-ups at the Danish universities. The project ensures sustainable activities that can be anchored in the long term and thus implemented and scaled.Through a strong project partnership, sought-after activities are created that have not been solved so far.Partnership: The entrepreneurship fundContact: Jesper Risom,  jesper@ffe-ye.dkKøbenhavn University Anna Vestergård Jacobsen,  anna.v.jacobsen@sund.ku.dkCopenhage Business School : Sophie Birkelund Bech,  sbb.edu@cbs.dkAalborg University Jesper Vestergaard,  jv@adm.aau.dkAarhus University Marie Kjølhede,  makj@au.dkSyddansk University Anne Evelina Larsen,  ael@sdu.dk can read more about the entire project at : https://www.ffe-ye.dk/undervisning/projekt-startup-i-praksis","Dette projekt fokuserer på at øge antallet af universitetsstuderende i ECTS-givende projektorienterede forløb (praktik) i student startups på de danske universiteter. Projektet sikrer bæredygtige aktiviteter, der kan forankres langsigtede og således implementeres og skaleres.Gennem et stærkt projekt partnerskab skabes efterspurgte aktiviteter, der ikke hidtil er løst.Partnerkredsen:Fonden for entreprenørskabKontakt: Jesper Risom, jesper@ffe-ye.dkKøbenhavns UniversitetKontakt: Anna Vestergård Jacobsen, anna.v.jacobsen@sund.ku.dkCopenhagen Business SchoolKontakt: Sophie Birkelund Bech, sbb.edu@cbs.dkAalborg UniversitetKontakt: Jesper Vestergaard, jv@adm.aau.dkAarhus UniversitetKontakt: Marie Kjølhede, makj@au.dkSyddansk UniversitetKontakt: Anne Evelina Larsen, ael@sdu.dkDu kan læse mere om hele projektet på: https://www.ffe-ye.dk/undervisning/projekt-startup-i-praksis","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627730","285","The Food of the Future","Fremtidens Fødevarer","Denmark","6500","30/11/2018","30/11/2021","50","1820000","EUR","910000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529983","55.242763260876,9.2999057826271","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020",null,null,"Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300090","19836","Grenzüberschreitende Erste Hilfe","Grenzüberschreitende Erste Hilfe","Denmark|Germany",null,"01/05/2017","30/04/2020","60","1506519.15","EUR","903911.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364019","54.3141462,10.1444947|54.7662191,11.876128",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK022|DEF02","2014-2020","In Denmark the out-of-hospital survival rate is 12.7% and in only 3.6% of the incidents an automated external defibrillator (AED) has been used. The statistics show that 1 out of 8 people will survive if first-aid is provided, while only 1 out of 30 people will survive without CPR. 76% of the people surviving a cardiac arrest are able to return to work, but a key factor is how long it takes before the lifesaving first-aid is provided. In most incidents it takes more than five minutes before the ambulance arrives at the person suffering cardiac arrest. (In Germany the regulatory response time is maximum 12 minutes, but in reality the response time is up to 30 minutes.) Is an AED applied within the first three to five minutes it will improve the chances of survival by 50-70%. The challenge in both Germany and Denmark is that it takes too long for the emergency service to arrive to the scene in case of cardiac arrests. And as each minute counts a significant improvement of the survival rates of cardiac arrests can only be increased with a targeted effort through which the general public is also activated. The challenges in Denmark and Germany to achieve this activation are identical. We would like to establish a border-crossing collaboration for knowledge-sharing and for implementing a common campaign with maximum media attention. The overall purpose of the project Border-Crossing First Aid is to increase the number of survivals after cardiac arrests by: 1. Optimising the level of preparedness and pre-hospital efforts. 2. Optimising the duration of time from alarm to arrival. 3. Border-Crossing Emergency First Aid. This will be achieved by: 1. Creating a sense of security for the citizens and increasing the voluntary initiative. 2. Increasing the collaboration and knowledge-sharing between the organisations and public authorities. 3. Knowledge-sharing between first aid trainers. 4. Increasing knowledge about AED in terms of access and use. The innovative point of the project is that the two applications are based on the same application which is then adapted to the Danish and the German emergency services, while at the same time implementing a common campaign and common training activities on how to become an active first-aider; to be confident to act in a critical situation regardless of location. By making the project border-crossing we will be able to exchange lessons learned and through this be able to optimise the project. This will achieve a far higher level of attention among the general public and at the same time the society will become aware of the importance of involving volunteers in this important effort to increase the survival rate significantly.","I Danmark er overlevelsesraten uden for hospitalet 12,7 %, og i kun 3,6 % af tilfældene er der anvendt en automatiseret ekstern defibrillator (AED). Statistikkerne viser, at 1 ud af 8 mennesker vil overleve, hvis der ydes førstehjælp, mens kun 1 ud af 30 mennesker vil overleve uden CPR. 76 % af de mennesker, der overlever et hjertestop, er i stand til at vende tilbage til arbejdet, men en vigtig faktor er, hvor lang tid det tager, før den livreddende førstehjælp ydes. I de fleste tilfælde tager det mere end fem minutter, før ambulancen ankommer til den person, der lider af hjertestop. (I Tyskland er den lovgivningsmæssige responstid maksimalt 12 minutter, men i virkeligheden er responstiden op til 30 minutter.) Er en AED anvendt inden for de første tre til fem minutter, vil det forbedre chancerne for overlevelse med 50-70 %. Udfordringen i både Tyskland og Danmark er, at det tager for lang tid for redningstjenesten at komme til scenen i tilfælde af hjertestop. Og da hvert minut tæller en betydelig forbedring af overlevelsesraten for hjertestop, kan kun øges med en målrettet indsats, hvorigennem offentligheden også aktiveres. Udfordringerne i Danmark og Tyskland for at opnå denne aktivering er identiske. Vi vil gerne etablere et grænseoverskridende samarbejde om videndeling og gennemføre en fælles kampagne med størst mulig medieopmærksomhed. Det overordnede formål med projektet Border-Crossing First Aid er at øge antallet af overlevelser efter hjertestop ved at: 1. Optimering af beredskabsniveauet og præhospitalsindsatsen. 2. Optimering af varigheden af tid fra alarm til ankomst. 3. Grænseoverskridende nødhjælp. Dette vil blive opnået ved at: 1. Skabe en følelse af sikkerhed for borgerne og øge det frivillige initiativ. 2. Øge samarbejdet og vidensdelingen mellem organisationerne og de offentlige myndigheder. 3. Videndeling mellem førstehjælpsundervisere. 4. Øge kendskabet til AED med hensyn til adgang og anvendelse. Projektets nyskabende punkt er, at de to ansøgninger er baseret på den samme ansøgning, som derefter er tilpasset de danske og tyske beredskabstjenester, samtidig med at der gennemføres en fælles kampagne og fælles uddannelsesaktiviteter om, hvordan man bliver aktiv førstehjælper. at være sikker på at handle i en kritisk situation uanset placering. Ved at gøre projektet grænseoverskridende vil vi være i stand til at udveksle erfaringer og gennem dette være i stand til at optimere projektet. Dette vil opnå en langt højere grad af opmærksomhed blandt den brede offentlighed, og samtidig vil samfundet blive bevidst om betydningen af at inddrage frivillige i denne vigtige indsats for at øge overlevelsesraten betydeligt.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100808","56","Business Gate – Labour Market Gate in Southern Denmark Region","VirksomhedsPorten - Porten til Arbejdsmarkedet i Region Syddanmark","Denmark","5000","12/05/2015","31/12/2020","50","3171477.79","EUR","1585738.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529687","55.402868057876,10.392100662334","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The socio-economic company Enterprise Sport A/S and the vocational training institution Tietgen’s competence centre are part of this project of innovative cooperation. The project aims to test and disseminate an integration model which, through socio-economic enterprises, improves and increases employment for people on the edge of the labour market. The parties to the project complement and complement each other on crucial parameters such as private enterprise and vocational training institution.","Den socialøkonomiske virksomhed Virksomhedsporten A/S og den erhvervsrettede uddannelsesinstitution Tietgen KompetenceCenter indgår i dette projekt et nyskabende samarbejde. Projektet ønsker at afprøve og udbrede en indslusningsmodel, der via socialøkonomiske virksomheder forbedrer og øger beskæftigelsen for personer på kanten af arbejdsmarkedet. Parterne i projektet supplerer og komplementerer hinanden på afgørende parametre som henholdsvis privat virksomhed og erhvervsuddannelsesinstitution.I projekt VirksomhedsPorten","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301389","24189","Resort for active coastal tourism 1.2","Feriested for aktiv kystturisme 1.2","Denmark|Germany",null,"01/01/2020","31/12/2022","75","2138840.65","EUR","1604130.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500573","54.29181,10.22608|54.0211633,10.7488175|54.4389733,11.1972936|55.6601847,11.397995|55.7198466,11.7135575|55.6201472,9.3107399",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Ostholstein|Plön District|Vest- og Sydsjælland","DK032|DEF08|DEF0A|DK022","2014-2020","REACT 1.2 will increase the number of tourists within the field og culture and nature in a way that will not be a burden on the nature, environment and cultural heritage in the program region. Overall, the project aims to target the problems of low growth rates compared to the rest of Europe, including neighboring countries. REACT 1.2 works within several focus areas to address the overall problem. The project will work with the major seasonal fluctuations, through stimulating innovations and productivity in the tourism industries. Through an intelligent digital marketing appraoch the project will attract the growing group of self-conscious individuals with purchase power, who demand health, activities and unique experiences related to the sea, the coastal areas and the nature and culture that characterize this part of the Baltic Sea. The marketing concept will break with the traditional marketing traditions by applying intelligent and individual approaches. Quality assurance management will ensure high quality products and high-quality marketing and will comprise all suppliers. The organizational structure is a unifying infrastructure, from which the participants will be able to market each other, under a common concept. The strength of the project is that everyone will work together across national boundaries. In this way, all project participants grasp the project geography as a unified area that can be marketed as a unified destination for visitors. It provides a critical mass which is crucial in the competition with other tourism deals around the world.","Reaktion 1.2 vil øge antallet af turister inden for området og kultur og natur på en måde, der ikke vil være en byrde for natur, miljø og kulturarv i programregionen. Samlet set har projektet til formål at målrette problemerne med lave vækstrater sammenlignet med resten af Europa, herunder nabolande. React 1.2 arbejder inden for flere fokusområder for at løse det overordnede problem. Projektet vil arbejde med de store sæsonudsving gennem stimulering af innovationer og produktivitet i turistindustrien. Gennem en intelligent digital markedsføringsvurdering vil projektet tiltrække den voksende gruppe af selvbevidste personer med købekraft, der kræver sundhed, aktiviteter og unikke oplevelser relateret til havet, kystområderne og den natur og kultur, der kendetegner denne del af Østersøen. Marketingkonceptet vil bryde med de traditionelle markedsføringstraditioner ved at anvende intelligente og individuelle tilgange. Kvalitetsstyring vil sikre produkter af høj kvalitet og markedsføring af høj kvalitet og vil omfatte alle leverandører. Organisationsstrukturen er en samlende infrastruktur, hvorfra deltagerne vil kunne markedsføre hinanden under et fælles koncept. Styrken ved projektet er, at alle vil arbejde sammen på tværs af landegrænser. På den måde forstår alle projektdeltagerne projektets geografi som et samlet område, der kan markedsføres som en samlet destination for besøgende. Det giver en kritisk masse, som er afgørende i konkurrencen med andre turisme tilbud rundt om i verden.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299144","20800","Nordisk Joblösning","Nordisk Joblösning","Denmark",null,"01/03/2019","28/02/2022","50","2863800","EUR","1431900","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355724","55.6760968,12.5683372",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296159","24185","Tourism Cross-Border","Turisme på tværs af grænser","Denmark|Germany",null,"01/07/2019","30/06/2022","75","2708767.01","EUR","2031575.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361666","54.3222334,10.1431735|54.29181,10.22608|54.1508887,10.3893154|54.1550379,10.4078171|54.7754277,11.5018075|54.7838971,11.864678|55.6201472,9.3107399|54.5142652,9.5462792|54.9087485,9.7888786",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Plön District|Schleswig-Flensburg|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK032|DEF0A|DEF0C|DK022|DEF02","2014-2020","The tourism industry observes an increase of international competition among destinations. There is a need for adaption to prospectively secure the economic power and living quality within the programme region. At the German and Danish site there are similar challenges. Outside of the touristic hotspots investments into tourism infrastructure are missing, individual structures and thought patterns obstruct innovative business developments and the potentials of sustainable solutions. In order to win the competition for tourists, collaboration within the programme region is required and cross-bordering active-destinations are recommended to be developed in terms of sustainable nature and culture tourism. Through cooperation in and between all dimensions of the tourism system as well as within the region, synergies are defined, mutual unique selling propositions are consolidated, and the foundation of a unique cross-bordering tourism development and tourism marketing is created. By means of all activities in TOUR-BO we aim to increase the tourism turnover in the field of sustainable nature and cultural heritage tourism with a special focus on active tourism. This is achieved through cross-border knowledge transfer, empowernment oftourism stakeholders and development and marketing of expercience-oriented tourism products. During the project we closer examine touristic infrastructure development, food tourism as well as culture and nature educational tourism. German-Danish knowledge bases are created. These are made accessible for an extensive network of public and private stakeholders. We support tourism-related SMEs within the programme region by means of implementing several internal marketing activities. We are eager to carry out a number of industry events for SMEs, public agencies, educational establishments and food industry players that aim to transfer knowledge and to foster networks. Ultimately, TOUR-BO creates sellable innovative tourism products and services for an experience-oriented target group that looks for active tourism products such as food routes and innovative touristic educational opportunities at Adult Education Centres as well as at cultural and natural heritage sites. Herby we act as a \"change agent\" for cooperation, mutual understanding and common action.","Turistindustrien bemærker en stigning i den internationale konkurrence blandt destinationer. Der er behov for tilpasning til fremadrettet at sikre den økonomiske magt og livskvaliteten i programregionen. På den tyske og danske hjemmeside er der lignende udfordringer. Uden for de turistmæssige hotspots mangler der investeringer i turistinfrastruktur, individuelle strukturer og tankemønstre hindrer innovative forretningsudviklinger og potentialet i bæredygtige løsninger. For at vinde konkurrencen om turister er der behov for samarbejde inden for programregionen, og det anbefales, at der udvikles grænseoverskridende aktive destinationer med hensyn til bæredygtig natur- og kulturturisme. Gennem samarbejde i og mellem alle dimensioner af turismesystemet såvel som inden for regionen defineres synergier, fælles unikke salgsforslag konsolideres, og grundlaget for en unik grænseoverskridende turismeudvikling og turismemarkedsføring skabes. Gennem alle aktiviteter i TOUR-BO sigter vi mod at øge turismeomsætningen inden for bæredygtig natur- og kulturarvsturisme med særligt fokus på aktiv turisme. Dette opnås gennem grænseoverskridende videnoverførsel, styrkelse af turismeinteressenter og udvikling og markedsføring af oplevelsesorienterede turismeprodukter. Under projektet undersøger vi nærmere udviklingen af turistinfrastruktur, fødevareturisme samt kultur og naturpædagogisk turisme. Der oprettes tysk-danske vidensbaser. Disse gøres tilgængelige for et omfattende netværk af offentlige og private interessenter. Vi støtter turismerelaterede SMV'er i programregionen ved at gennemføre flere interne markedsføringsaktiviteter. Vi er ivrige efter at gennemføre en række branchearrangementer for SMV'er, offentlige organer, uddannelsesinstitutioner og aktører i fødevareindustrien, der har til formål at overføre viden og fremme netværk. I sidste ende skaber TOUR-BO innovative turismeprodukter og -tjenester til en oplevelsesorienteret målgruppe, der søger aktive turismeprodukter som f.eks. fødevareruter og innovative turistuddannelsesmuligheder på voksenuddannelsescentre samt på kultur- og naturarvssteder. Her fungerer vi som en \"forandringsagent\" for samarbejde, gensidig forståelse og fælles handling.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101022","256","Future FOOD & BIORESSOURCE INNOVATION DK","FUTURE FOOD & BIORESSOURCE INNOVATION DK","Denmark","8830","12/11/2019","31/08/2022","25","5281863.99","EUR","1297489.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The FFBI builds on the experience and results of previous projects and aims to develop an innovation programme for food and bioresources to create new innovative products/services in Danish SMEs","FFBI bygger ovenpå på de erfaringer og resultater, fra tidligere projekter, og har til formål at udvikle et innovationsprogram for fødevarer og bioressourcer, som skal skabe nye innovative produkter/services i danske SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100939","183","Scale-up Denmark","Scale-up Denmark","Denmark","2100","01/01/2016","30/06/2020","50","1901304.86","EUR","950652.43","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529855","55.707165141467,12.57198356289","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","The purpose of Scale-up Denmark is to create more growth companies by strengthening regional specialisation within the business sector, so that the regions’ strength positions are supported. The initiative is inspired by Team Denmark’s work to develop top-patlets by training the best intensively, so that some of them become tupatlers. In the same way, Scale-up Denmark is about the best potential growth companies taking part in a training programme where they are trained to become the elite of the future within their area. Here is the plan for 57 companies to participate in the programme in Region Sjælland. The expected effect of Scale-up Denmark in Region Zealand is that the participating potential growth companies will all continue to achieve an annual growth rate of 20 % after the project period has ended. This is achieved through interregional action, in which two acceleration environments are established in the region. In the first year of the project period, an acceleration environment is established within bio-economy and industrial symbiosis. Next, it is expected that an additional environment will be established in the year 2 of the project period in either smart energy, logistics and transport or the construction industry. Initially, the operator recruits and selects potential growth companies both nationally and internationally. This broad recruitment effort is important to ensure that the best companies with the highest growth potential are identified and activated. The training programmes are targeted at the individual company’s needs to ensure that they get the most out of the training. Then the operator and the company identify how best to organise a training programme for them so that they can scale up the company. Relevant activities in the training programme may include the purchase of external advice, assistance in obtaining external financing, involvement of existing companies or maturation for exit. Involvement of existing companies is central here, as the success of Scale-up Denmark depends to a large extent on how well the ecosystem is activated. In addition, during the training programme, a growth plan is drawn up that maps out how the company is to be scaled up after the training has ended. It also identifies how the scale-up is expected to be reflected in turnover, job creation and exports. It is also fundamental in Scale-up Denmark that it is a sustainable initiative, which is why the focus is on the establishment of a sustainable business model that will continue even after the project period expires.","Formålet med Scale-up Denmark er at skabe flere vækstvirksomheder ved at styrke den regionale specialisering inden for erhvervsområdet, så regionernes styrkepositioner understøttes. Initiativet er inspireret af Team Danmarks arbejde med at udvikle topatleter ved at træne de bedste intensivt, så nogle af dem bliver topatler. På samme måde handler Scale-up Denmark om, at de bedste potentielle vækstvirksomheder skal deltage i et træningsforløb, hvor de bliver trænet, så de bliver fremtidens elite indenfor deres område. Her er planen, at 57 virksomheder deltager i forløbet i Region Sjælland. Den forventede effekt af Scale-up Denmark er i Region Sjælland, at de deltagende potentielle vækstvirksomheder alle fortsat opnår en årlig vækst på 20%, efter projektperioden er endt. Dette opnås gennem en tværregional indsats, hvor der i regionen etableres to accelerationsmiljøer. I det første år i projektperioden etableres et accelerationsmiljø inden for bio-økonomi og industriel symbiose. Dernæst ventes det, at der etableres et miljø mere i år 2 af projektperioden inden for enten smart energi, logistik og transport eller bygge- og anlægsbranchen. Indledningsvist rekrutterer og udvælger operatøren potentielle vækstvirksomheder både nationalt og internationalt. Denne brede rekrutteringsindsats er vigtig for at sikre, at de bedste virksomheder med størst vækstpotentiale identificeres og aktiveres. Træningsforløbene bliver målrettet den enkelte virksomheds behov for at sikre, at de får mest muligt ud af træningen. Derefter identificerer operatøren og virksomheden, hvordan et træningsforløb bedst tilrettelægges for dem, så de kan opskalere virksomheden. Relevante aktiviteter i træningsforløbet kan være køb af ekstern rådgivning, medvirken til at skaffe ekstern finansiering, involvering af eksisterende virksomheder eller modning til exit. Involvering af eksisterende virksomheder er her central, da succesen af Scale-up Denmark i høj grad afhænger af, hvor godt økosystemet aktiveres. I løbet af træningsforløbet udarbejdes der endvidere en vækstplan, der kortlægger, hvordan virksomheden skal opskaleres, efter træningsforløbet er endt. Heri kortlægges endvidere, hvordan opskaleringen forventes at komme til udtryk i omsætning, jobskabelse og eksport. Det er ligeledes grundlæggende i Scale-up Denmark, at det er et bæredygtigt initiativ, hvorfor der er fokus på etableringen af en holdbar forretningsmodel, der fortsætter selv efter projektperioden udløber.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100890","134","Will to Growth","Vilje til Vækst","Denmark","9220","01/01/2016","31/12/2020","50","4770027.47","EUR","2381178.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of Vilje til Growth is to address the growth challenges of North Jutland, by 1) to promote international orientation and 2) to get more North Jutland companies into solid growth paths (several growth companies).The target group for the programme is established companies (over 3 years old) which contain both the motivation for growth and significant growth potential. In order to identify and recruit the North Jutland companies with the highest growth potential, screening is carried out on the basis of their growth potential, the ability to meet it quickly and definitively their motivation for doing so. The final approval will be made by a core group.In collaboration with Væksthuset and a local business consultant, approved companies will draw up an individual action plan that maps out the process that will enable the company to meet its growth potential afterwards.The action plan will include, among other things, Skitsing of the company’s challenges and potentials- Competence development as an instrument- Referral to other regional and national programmes and initiativesThe companies that will be approved for the programme will be awarded a local contact office respectively. Based on the Social Fund’s part of Vilje til Growth, the following output is expected:840 people will participate in competence development processes.The above output is expected to result in the following effects:714 people with increased competence levels immediately after participating in the programme.52 new jobs in the participating companies 2 years after participation.65 new jobs in the participating companies 5 years after participation.48.300.000 DKK in created collaboration with the participating companies 2 years after participation in the programme.","Formålet med Vilje til Vækst er at adressere de nordjyske vækstudfordringer, ved 1) at fremme den internationale orientering samt 2) at få flere nordjyske virksomheder ind i solide vækstforløb (flere vækstvirksomheder).Målgruppen for programmet er etablerede virksomheder (over 3 år gamle), der rummer såvel motivationen for at vækste samt et betydeligt vækstpotentiale. For at identificere og rekruttere de nordjyske virksomheder med det største vækstpotentiale foretages en screening på baggrund af deres vækstpotentiale, evne til at indfri det hurtigt og endeligt deres motivation herfor. Den endelige godkendelse foretages af en kernegruppe.Godkendte virksomheder vil i samarbejde med Væksthuset samt en lokal erhvervskonsulent udarbejde en individuel handlingsplan, der kortlægger det forløb, der skal gøre virksomheden i stand til at indfri sit vækstpotentiale efterfølgende.Handlingsplanen vil bl.a. omfatte- Skitsering af virksomhedens udfordringer og potentialer- Kompetenceudvikling som et virkemiddel- Henvisning til øvrige regionale og nationale programmer og initiativerVirksomheder, der bliver godkendt til programmet vil få tildelt en fast kontaktperson hos henholdsvis det lokale erhvervskontor og Væksthus Nordjylland, der sammen vil følge virksomheden tæt i forløbet samt være en uvildig sparringspartnere. På baggrund af Socialfondsfondsdelen af Vilje til Vækst forventes følgende output:840 personer deltager kompetenceudviklingsforløb.Ovenstående output forventes at medføre følgende effekter:714 personer med forøget kompetenceniveau umiddelbart efter deltagelse i programmet.52 nye jobs i de deltagende virksomheder 2 år efter deltagelse.65 nye jobs i de deltagende virksomheder 5 år efter deltagelse.48.300.000 kr. i skabt meromsætning hos de deltagende virksomheder 2 år efter deltagelse i programmet.55.650.000 kr. i skabt meromsætning hos de deltagende virksomheder 5 år efter deltagelse i programmet.Projektet er forankret hos Væksthus Nordjylland og vil blive udført i tæt samarbejde med særligt de lokale erhvervskontorer men også øvrige relevante aktører på området.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100964","205","Game-based entrepreneurship training","Spilbaseret iværksætteriundervisning","Denmark","4600","30/08/2019","31/12/2021","50","936000","EUR","468000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529811","55.453825949094,12.181204316387","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Østsjælland","DK021","2014-2020","It has been demonstrated in the international and national context that game elements in entrepreneurship training affect participants’ entrepreneurship skills and the intention to start a new business positively. This insight will exploit the project to create a broad anchoring of game-based education in the entrepreneurship sector in the Danish business academy sector. The project will provide experts and advisors to 20 business academy teachers who will develop 10 game-based entrepreneurship training courses for a total of at least 500 students. Students will subsequently start a minimum of 25 new companies and 80 % of students will improve their entrepreneurship skills, measured through start and final forms via OctoSkills and OctoDash.The project has an affiliated panel of experts consisting of researchers and practitioners in game-based teaching and entrepreneurship training as well as entrepreneurs. Together with a number of advisors, they will help teachers to develop and implement the best possible courses.The 10 courses will subsequently be made available in a directly applicable form to the general public in Denmark, specifically with a view to other business academies","Det er påvist i international og national kontekst at spilelementer i iværksætteriundervisning påvirker deltagernes iværksætterikompetencer og intention om at starte en ny virksomhed positivt. Denne indsigt vil projektet udnytte til at skabe en bred forankring af spilbaseret undervisning på iværksætteriområdet i den danske erhvervsakademisektor. Projektet vil stille eksperter og rådgivere til rådighed for 20 erhvervsakademiundervisere der skal udvikle 10 spilbaserede iværksætteriundervisningsforløb for tilsammen minimum 500 studerende. De studerende vil efterfølgende starte minimum 25 nye virksomheder og 80% af de studerende vil forbedre deres iværksætterikompetencer, målt via start- og slutskemaer via OctoSkills og OctoDash.Projektet har et tilknyttet ekspertpanel bestående af forskere og praktikere inden for spilbaseret undervisning og iværksætteriundervisning samt iværksættere. De skal sammen med en række rådgivere hjælpe underviserne med at udvikle og gennemføre de bedst mulige forløb.De 10 forløb vil efterfølgende gøres tilgængelige i umiddelbart anvendelig form for den brede offentlighed i Danmark, specifikt med henblik på, at andre erhvervsakademier","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101002","239","Operator on the Bornholm food cluster effort","Operatør på den bornholmske fødevare-klyngeindsats","Denmark","3720","01/07/2015","31/08/2018","49","538605.47","EUR","265605.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529945","55.053174196406,14.92579475276","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Bornholm","DK014","2014-2020","A partnership is being established between Gourmet Bornholm – part of the regional food culture, Bornholm Agriculture and Bornholm’s Regional Municipality, which forms the core of a newly strengthened and formalised food cluster. A cluster that together will have a wide range of competencies for the benefit of those companies where the aim is to create innovation, development, growth and employment. The Food Cluster will establish an innovation platform that can strengthen knowledge sharing, process and product development and reap the synergies thereby.","Der etableres et partnerskab mellem Gourmet Bornholm - en del af den regionale madkultur, Bornholms Landbrug samt Bornholms Regionskommune, der udgør kernen i en ny styrket og formaliseret fødevareklynge. En klynge, der tilsammen vil råde over en bred vifte af kompetencer, til gavn for de virksomheder, hvor det er formålet at skabe innovation, udvikling, vækst og beskæftigelse. Fødevareklyngen skal etablere en innovationsplatform, som kan styrke videndeling, proces- og produktudvikling samt høste synergigevinsterne herved.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101005","242","Laundry Water Recycling","Laundry Water Recycling","Denmark","3700","01/04/2016","31/10/2018","45","71751.81","EUR","32288.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529951","55.106544515389,14.724806325771","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Bornholm","DK014","2014-2020","Victor Vask A/S wants to develop and test a prototype of a plant that can recycle the laundry water in laundries and can be sold to water-consuming companies worldwide.A full-scale system concept will be developed and tested to ensure and document a large-scale recycling of water without compromising the company’s products.The project is expected to lead to greater profitability, greater turnover and job creation at Victor Vask A/S. In addition, the project is expected to lead to a reduction in water consumption and to reduce water consumption.","Victor Vask A/S ønsker at udvikle og teste en prototype på et anlæg, der kan genbruge vaskerivandet i vaskerier, og som kan sælges til vandforbrugende virksomheder worldwide.Der skal udvikles og testes et fuldskala systemkoncept, der skal sikre og dokumentere en stor genanvendelse af vand, uden at det går ud over virksomhedens produkter.Projektet forventes at føre til større lønsomhed, større omsætning og jobskabelse hos Victor Vask A/S. Derudover forventes projektet at føre til en vandbesparelse på 50%, mindre spildevandsudledning samt besparelser på forbrug af el og kemikalier.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296629","19829","Molekulare Tomographie an Zellen zur Verbesserung von Krebsoperationen","Hoteller i nærheden af Molekulare Tomographie an Zellen zur Verbesserung","Denmark|Germany",null,"01/03/2017","31/03/2020","31.82","2572913.62","EUR","818715.18","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365853","55.3858659,10.3637139|53.8342754,10.703648|53.8345482,10.7121762|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Lübeck","DK032|DK031|DEF03","2014-2020","A key opportunity in the border region are strong university hospitals on both German and Danish side (UKSH and OUH) as well as key R&D laboratories in modern imaging methods, which allow us to investigate microscopic changes in human cells that accompany cancer diseases. By combining new and complementary techniques, diagnostics is greatly improved and validated by the hospitals. The weakness so far has been missing x-border knowledge exchange between R&D organizations, hospitals and interested companies. The CellTom project will tackle this challenge, combine advanced techniques x-border and make them available intersectoral and throughout the program region. CellTom will initiate a virtual service center for biomedical imaging (VISION) that acts as a point of contact for interested R&D institutions, physicians and companies that take advantage in using the new microscopy methods. VISION will in addition be an innovation hub for regional medical technology companies. Later in the project, companies from the food industry should be connected. On the medium term, VISION should also be opened to other sectors. Altogether this will result in a knowledge leap in the program region and in sustainable innovation that generates new working places and new working force. The project is possible only in a cross-border cooperation, in which the partners add complementary techniques and expertise. BMO and MLL in Lübeck will contribute above state of the art optical technologies, while MCI in Sønderborg will provide a Helium Ion Microscope, which is unique in the region and beyond. The combination allows us to develop new and reliable diagnostic methods that enable physicians to check quickly - during surgery - whether a tumour has been completely removed. UKSH and OUH will validate this new technology. Moreover, the outcomes will benefit the entire program region via involvement of a geographically spread range of network partners that include hospitals, companies, cluster networks, and business development and technology transfer organizations. Finally, CellTom will also focus on establishing key know-how and transferring it from the medical area into the food industry and material science. Here innovative microscopic imaging methods are extremely relevant, too. Training of highly qualified personnel in the field of medical and imaging technology - a key factor for making the region competitive – will thus be emphasized.","En vigtig mulighed i grænseregionen er stærke universitetshospitaler på både tysk og dansk side (UKSH og OUH) samt centrale forsknings- og udviklingslaboratorier i moderne billeddannelsesmetoder, som giver os mulighed for at undersøge mikroskopiske ændringer i humane celler, der ledsager kræftsygdomme. Ved at kombinere nye og komplementære teknikker forbedres og valideres diagnosen betydeligt af hospitalerne. Den svaghed, der hidtil har været, har manglet udveksling af x-grænseviden mellem FoU-organisationer, hospitaler og interesserede virksomheder. CellTom-projektet vil tackle denne udfordring, kombinere avancerede teknikker x-border og gøre dem tilgængelige tværsektorielt og i hele programregionen. CellTom vil igangsætte et virtuelt servicecenter for biomedicinsk billeddannelse (VISION), der fungerer som kontaktpunkt for interesserede F & U-institutioner, læger og virksomheder, der udnytter de nye mikroskopimetoder. Visionen vil desuden være et innovationsknudepunkt for regionale virksomheder inden for medicinsk teknologi. Senere i projektet skal virksomheder fra fødevareindustrien forbindes. På mellemlang sigt bør VISION også åbnes for andre sektorer. Samlet set vil dette resultere i et vidensspring i programregionen og i bæredygtig innovation, der skaber nye arbejdspladser og ny arbejdsstyrke. Projektet er kun muligt i et grænseoverskridende samarbejde, hvor partnerne tilføjer komplementære teknikker og ekspertise. BMO og MLL i Lübeck vil bidrage med over de nyeste optiske teknologier, mens MCI i Sønderborg vil levere et Helium Ion mikroskop, som er unikt i og uden for regionen. Kombinationen giver os mulighed for at udvikle nye og pålidelige diagnostiske metoder, der gør det muligt for læger hurtigt — under operationen — at kontrollere, om en tumor er helt fjernet. UKSH og OUH vil validere denne nye teknologi. Desuden vil resultaterne gavne hele programregionen via inddragelse af en geografisk bred vifte af netværkspartnere, der omfatter hospitaler, virksomheder, klyngenetværk og forretningsudvikling og teknologioverførselsorganisationer. Endelig vil CellTom også fokusere på at etablere nøgleviden og overføre den fra det medicinske område til fødevareindustrien og materialevidenskaben. Her er innovative mikroskopiske billeddannelsesmetoder også yderst relevante. Uddannelse af højt kvalificeret personale inden for medicinsk og billedbehandlingsteknologi — en nøglefaktor for at gøre regionen konkurrencedygtig — vil således blive fremhævet.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297030","24186","Blumen bauen Brücken - Blomster bygger broer. Eine Grenzüberschreitende Gartenschau","Blumen bauen Brücken — Blomster bygger broer. Eine Grenzüberschreitende Gartenschau","Denmark|Germany",null,"01/07/2019","31/12/2022","75","2450673.28","EUR","1838004.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q3652803","55.0235004,9.4222645|54.781115,9.4338575|54.7846296,9.4361261|54.8351817,9.5468996|54.9087485,9.7888786|54.9123709,9.7929022",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Schleswig-Flensburg|Flensburg","DK032|DEF0C|DEF01","2014-2020","The border region between northern Germany and southern Denmark shares its history and traditions, its culture and linguistic affiliation. However, there at business-related challenges which are not adequately solved through national developments. Gartenschau is unknown in Denmark, while in Germany it is a well-known, close-knit concept. Engaging the common strengths, differences and cultures are basis for creating growth, development and lasting value for the whole border region. A joint effort forming one coherent tourism destination. Instead of focusing on a major town, the Landesgartenschau is interpreted into a decentralised, geographical structure with the Flensborg Fjord and the four towns: Flensburg, Glücksburg, Aabenraa and Sonderborg. Furthermore, it is the first time that a Gartenschau concept will be held across the Danish-German border, which requires the development of a shared, regional identity. The border region is not a metropolis, and the potential lies in involving the Gartenschau concept as inspiration and as a basis for a new interpretation. A concept where nature, the maritime element and horticulture supports an active tourism development. The essential point for the border region is to become visible and to be marketed as one joint tourist destination. Already existing and independent projects with their own identity will be linked across the border, in order to achieve enhanced tourism impact and synergies in relation to shared marketing. Pontoons and barges will be transformed into floating gardens which may form the basis for new experiences, function as a green laboratory. Furthermore the existing biking and hiking path network is developed into a strong link connecting Danish and German offerings within culture and experiences in regard to horticulture of all sorts, nature, maritime experiences, localised experiences, art and cultural heritage. These new options for combinations in a shared Danish-German tourist destination characterised by the local population and its interaction with visiting guests will strengthening quality and enhancing the number of activities and experiences offered within the field of sustainable culture and nature tourism. A joint tourist destination with these qualities will appeal to both domestic and international tourist target groups.","Grænseregionen mellem Nordtyskland og Syddanmark deler historie og traditioner, kultur og sproglig tilknytning. Der er dog tale om erhvervsrelaterede udfordringer, som ikke løses tilstrækkeligt gennem den nationale udvikling. Gartenschau er ukendt i Danmark, mens det i Tyskland er et velkendt, tætstrikket koncept. Inddragelse af fælles styrker, forskelle og kulturer er grundlaget for at skabe vækst, udvikling og varig værdi for hele grænseregionen. En fælles indsats, der udgør én sammenhængende turistdestination. I stedet for at fokusere på en større by, tolkes Landesgartenschau til en decentral geografisk struktur med Flensborg Fjord og de fire byer: Flensborg, Glücksburg, Aabenraa og Sønderborg. Desuden er det første gang, at der afholdes et Gartenschau-koncept på tværs af den dansk-tyske grænse, hvilket kræver udvikling af en fælles regional identitet. Grænseregionen er ikke en metropol, og potentialet ligger i at inddrage Gartenschau-konceptet som inspiration og som grundlag for en ny fortolkning. Et koncept, hvor naturen, det maritime element og gartneri støtter en aktiv turismeudvikling. Det vigtigste punkt for grænseregionen er at blive synlig og at blive markedsført som et fælles turistmål. Allerede eksisterende og uafhængige projekter med deres egen identitet vil blive forbundet på tværs af grænserne for at opnå større indvirkning på turismen og synergier i forbindelse med fælles markedsføring. Pontoner og pramme vil blive omdannet til flydende haver, der kan danne grundlag for nye oplevelser, fungere som et grønt laboratorium. Desuden er det eksisterende cykel- og vandrestinetværk udviklet til et stærkt bindeled mellem danske og tyske tilbud inden for kultur og oplevelser inden for gartneri af enhver art, natur, maritime oplevelser, lokaliserede oplevelser, kunst og kulturarv. Disse nye muligheder for kombinationer i et fælles dansk-tysk turistmål præget af lokalbefolkningen og dets samspil med besøgende gæster vil styrke kvaliteten og øge antallet af aktiviteter og oplevelser inden for bæredygtig kultur og naturturisme. Et fælles turistmål med disse kvaliteter vil appellere til både indenlandske og internationale turistmålgrupper.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302107","20785","Fra Reaktiv til ProAktiv","Fra Reaktiv til ProAktiv","Denmark",null,"01/08/2018","31/07/2021","50","491244","EUR","245618","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500573","55.7146554,11.717578",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100851","99","More young people in vocational training","Flere unge i erhvervsuddannelse","Denmark","8800","04/02/2016","29/02/2020","50","2599746.5","EUR","1299873.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529754","56.445249794983,9.3908154651743","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The overall objective of the action is to strengthen the implementation of the EDF reform (with the entry into force of August 2015) in the Central Jutland Region. The project is therefore intended to intensify, strengthen and expand action in the 2 main areas:","Det overordnede formål med indsatsen er at styrke gennemførelsen af EUD-reformen (med ikrafttræden august 2015) i Region Midtjylland. Projektet skal derfor at intensivere, styrke og udbygge indsatsen på de 2 primære områder:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300019","20764","Strategisk analys/forberedende studie af en fast forbindelse mellem Helsingør og Helsingborg","Strategisk analys/forberedende studie af en fast forbindelse mellem Helsingør og Helsingborg","Denmark",null,"01/07/2018","31/12/2020","50","1971499","EUR","985748","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363422","55.6713789,12.5606475",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101024","258","e-Patient","e-Patient","Denmark","5000","21/08/2014","31/12/2017","50","1011282.22","EUR","505641.11","https://linkedopendata.eu/entity/Q1960","55.402868057876,10.392100662334","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The e-patient project develops new, innovative and scalable concepts for digital patient preparation and patient communication. A total of 6-8 concepts will be developed, including 25 specific development and testing processes and varying solutions during a 2-year project period.At national level, it has been decided that all patient calls in the Danish healthcare system will take place digitally by the end of 2014. However, no solutions have been developed to lift the opportunities for patient information and","I e-patient projektet udvikles nye, innovative og skalerbare koncepter for digital patientforberedelse og patientkommunikation. I alt 6-8 koncepter vil blive udviklet og herunder 25 specifikke udviklings- og testforløb og varierende løsninger i løbet af en 2-årig projektperiode.På landsplan er det blevet besluttet, at alle patientindkaldelser i det danske sundhedsvæsen skal foregå digitalt inden udgangen af 2014. Der er dog ikke udviklet løsninger til at løfte de muligheder for patientinformation og","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297708","18804","STrategies for Regional INnovative Food Clusters","Strategier for regionale innovative fødevareklynger","Denmark|Italy|Netherlands|France|Romania|Hungary|Spain",null,"01/01/2017","30/06/2021","81","2039558","EUR","1651960.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372145","41.518294,-4.718014|41.6149,-4.79666|44.6978407,10.6231633|44.508219,11.3674736|47.5508449,21.6071228|47.529631,21.625422|45.862622,25.78147|51.6858532,5.2850925|51.6781434,5.3299759|48.5984022,7.7342641|56.453556,9.4012429",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Reggio Emilia|Province of Bologna|Valladolid Province|Vestjylland|Noordoost-Noord-Brabant|Bas-Rhin|Covasna|Hajdú-Bihar","ITH53|ITH55|ES418|DK041|NL413|FRF11|RO123|HU321","2014-2020","Food industry, perceived as traditional, is in fact a challenging driver for innovation and growth today. STRING unifies regions sharing the ambition to improve the innovation capacity of their food clusters, enabling them to meet the increasingly diversified needs and the growing demand for larger quantities of food. These clusters are often impeded in their development and thus fail to efficiently support the innovation eco-system and hinder the partners’ access to new markets. The shared bottlenecks of agro-food innovation eco-systems –often rooted in the malfunctioning of policy instruments– urge partners to work on solutions adaptable to specific regional contexts. All STRING-regions have been renown for their food production traditions, and for their innovation potentials. They all are engaged in food innovation and production in different roles. The overall objective of the partners - independent from their development level and the strength of cohesion in their regional food sectors – is to improve the performance and implementation efficiency of development policies and programmes related to food R&D&I and clusterization to promote innovation value chains for the sector. By deepening cluster integration and creating more added value - contributing to smart growth – each region will reach this ambition. STRING promotes intensive interregional learning, knowledge exchange and lasting inter cluster cooperation. As the result of STRING the performance and implementation of ERDF-financed policy instruments related to agro-food innovation and to the vertical, triple-helix clusterization – both supported by enhanced SME participation – are improved. Intra- and inter cluster cooperation is deepened serving the proper operation of food innovation value chains in the 7 partner regions and EU-widely. Strategies for creating added value are adopted and successfully applied also via food-innovation projects born at the interface of co-working among economic sectors.","Fødevareindustrien, der opfattes som traditionel, er faktisk en udfordrende drivkraft for innovation og vækst i dag. String samler regioner, der deler ambitionen om at forbedre innovationskapaciteten i deres fødevareklynger, så de kan opfylde de stadig mere diversificerede behov og den stigende efterspørgsel efter større mængder fødevarer. Disse klynger er ofte hæmmet i deres udvikling og kan derfor ikke effektivt støtte innovationsøkosystemet og hindre partnernes adgang til nye markeder. De fælles flaskehalse i forbindelse med økosystemer for landbrugsfødevareinnovation — der ofte er rodfæstet i funktionsfejl i de politiske instrumenter — opfordrer partnerne til at arbejde på løsninger, der kan tilpasses specifikke regionale sammenhænge. Alle STRING-regioner har været kendt for deres fødevareproduktionstraditioner og for deres innovationspotentiale. De er alle engageret i fødevareinnovation og produktion i forskellige roller. Det overordnede mål for partnerne — uafhængigt af deres udviklingsniveau og styrken af samhørigheden i deres regionale fødevaresektorer — er at forbedre resultaterne og gennemførelsen af udviklingspolitikker og -programmer vedrørende F & U og innovation og klyngedannelse for at fremme innovationsværdikæder for sektoren. Ved at uddybe klyngeintegrationen og skabe mere merværdi — bidrage til intelligent vækst — vil hver region nå denne ambition. String fremmer intensiv interregional læring, videnudveksling og varigt samarbejde mellem klynger. Som følge af STRING forbedres resultaterne og gennemførelsen af EFRU-finansierede politikinstrumenter vedrørende landbrugsfødevareinnovation og den vertikale, triplehelix-klyngedannelse — begge understøttet af øget SMV-deltagelse. Samarbejdet inden for og mellem klynger uddybes for at sikre, at værdikæderne for fødevareinnovation fungerer korrekt i de syv partnerregioner og i hele EU. Strategier til at skabe merværdi vedtages og anvendes med succes også via fødevareinnovationsprojekter, der er født i grænsefladen mellem samarbejde mellem økonomiske sektorer.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299863","19828","Large Scale Bioenergy Laboratory 2 / Development and Implementation of Innovative Biogas Technology","Storskala bioenergilaboratorium 2/Udvikling og implementering af innovativ biogasteknologi","Denmark|Germany",null,"01/06/2016","31/05/2019","59.93","1241016.44","EUR","743701.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362013","55.6512388,12.1374595|55.5158852,12.1748629|55.4913324,8.4457648|55.227225,8.762869|55.3607158,8.7888833|55.3830286,8.9563061|54.6229827,8.9769224|54.7741267,9.4493911",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Østsjælland|Nordfriesland district|Flensburg","DK032|DK021|DEF07|DEF01","2014-2020","Although the biogas sectors in the German and Danish part of the programarea has developed differently within the last decades, both sectors are facing the same challenges: 1. A lack of sustainable and cheap biomass feedstocks, 2. Inefficient process technology when using such biomasses, 3. A uneven distribution of fertiliser products from biogas production compared to the distribution of agricultural land, and 4, limited possibilities of utilising the fact that biogas is a reliable and storable energy source, which can be used when the supply of other renewable energy sources are fluctuating. By further developmening and materialization of innovative processes and products based on the results of the previous project (Large Scale Bioenergy Lab I), the aim of this project is to make the biogas sector economically, ecologically and environmentally sustainable in relation to these challenges. Examples of a holistic and integrated biogas sector has to be concretised in the program region in order to establish a solid bioenergy cluster, incl. biorefinery ideas, so the program area can be a visionary and leading region within this position of strength. Improving the efficiency of process technologies that can handle lignocellulose-based residues (straw, nature conservation grass, etc.) will reduce the competition for agricultural land for energy crop cultivation. Optimized fertilizer products, and the management of them will benefit regional farmers, and further reduce the leaching of nutrients into the aquatic environment, so as the heavy transport load. An integrated biomass, wind and solar energy system will benefit the whole energy sector of the programarea, as bottlenecks caused by overload of the power grid can be avoided. Such a system ensures stable and storable supply of renewable energy for the regions. Unlike previous project, which focused mainly on cross-border research and knowledge sharing, this project will develop and integrate innovative solutions in the companies of the biogas sector and accelerate the sharing of experience across companies and borders. This will be achieved through two main strategies: a) innovative product and process development and implementation between the project partners and b) active knowledge sharing and networking via the network partners in order to create a basis for a cluster for sustainable biogas production in the program region. Due to the diversity of the biogas sectors on both sides of the border, only a transnational approach can provide the knowledge base needed to address the common challenges.","Selv om biogassektorerne i den tyske og danske del af programområdet har udviklet sig forskelligt inden for de seneste årtier, står begge sektorer over for de samme udfordringer: 1. Mangel på bæredygtige og billige biomasseråprodukter, 2. Ineffektiv procesteknologi ved anvendelse af sådanne biomasseer, 3. En ujævn distribution af gødningsprodukter fra biogasproduktion i forhold til distribution af landbrugsjord, og 4, begrænsede muligheder for at udnytte det faktum, at biogas er en pålidelig og lagrelig energikilde, som kan anvendes, når forsyningen af andre vedvarende energikilder svinger. Ved at videreudvikle og materialisere innovative processer og produkter baseret på resultaterne af det tidligere projekt (Large Scale Bioenergy Lab I) er formålet med dette projekt at gøre biogassektoren økonomisk, økologisk og miljømæssigt bæredygtig i forhold til disse udfordringer. Eksempler på en holistisk og integreret biogassektor skal konkretiseres i programregionen for at etablere en solid bioenergiklynge, herunder bioraffinaderiideer, så programområdet kan være en visionær og førende region inden for denne styrkeposition. Forbedring af effektiviteten af procesteknologier, der kan håndtere lignocellulosebaserede restprodukter (halm, naturbevarende græs osv.), vil mindske konkurrencen om landbrugsjord til dyrkning af energiafgrøder. Optimerede gødningsprodukter, og forvaltningen af dem vil gavne regionale landmænd og yderligere reducere udvaskningen af næringsstoffer i vandmiljøet, så den tunge transportbelastning. Et integreret biomasse-, vind- og solenergisystem vil gavne hele energisektoren i programområdet, da flaskehalse forårsaget af overbelastning af elnettet kan undgås. Et sådant system sikrer en stabil og lagringsdygtig forsyning af vedvarende energi til regionerne. I modsætning til tidligere projekt, der primært fokuserede på grænseoverskridende forskning og videndeling, vil dette projekt udvikle og integrere innovative løsninger i biogassektorens virksomheder og fremskynde udvekslingen af erfaringer på tværs af virksomheder og grænser. Dette vil blive opnået gennem to hovedstrategier: a) innovativ produkt- og procesudvikling og implementering mellem projektpartnerne og b) aktiv videndeling og netværkssamarbejde via netværkspartnerne for at skabe grundlag for en klynge for bæredygtig biogasproduktion i programregionen. På grund af de mange forskellige biogassektorer på begge sider af grænsen kan kun en tværnational tilgang tilvejebringe den videnbase, der er nødvendig for at tackle de fælles udfordringer.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299414","22264","Lisbon Local Development Strategy for Neighbourhoods or Areas of Priority Intervention (BIP/ZIP): an integrated toolbox","Lissabon-strategien for lokaludvikling for naboskabsområder eller prioriterede indsatsområder (BIP/ZIP): integreret værktøjssæt","Denmark|Poland|Italy|Portugal|Netherlands|France|Czechia|Bulgaria",null,"04/04/2018","04/06/2021","76.88","600000","EUR","461250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358058","38.7404281,-9.1488785|41.125912,16.8634719|49.8416887,18.2915528|51.2476294,22.5662245|42.6969843,23.331701|50.6427483,3.0759538|52.0774299,4.3160544|57.0384773,9.8889002",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Province of Bari|Lisbon metropolitan area|Nordjylland|София (столица)|Agglomeratie's-Gravenhage|Nord|Lubelski|Moravian-Silesian Region","ITF47|PT170|DK050|BG411|NL332|FRE11|PL814|CZ080","2014-2020","Lisbon Local Development Strategy for areas of Priority Intervention provides the city a range of integrated tools to tackle urban poverty and empower local communities. The strategy is based on a co-governance and bottom-up participatory perspective, ensuring a horizontal and collaborative local approach, to mitigate social, economic, environmental and urban exclusion, resulting in a smart and effective toolbox to implement a sustainable urban living and enhance social-territorial cohesion.","Lissabon-strategien for lokaludvikling for prioriterede indsatsområder giver byen en række integrerede værktøjer til at bekæmpe fattigdom i byerne og styrke lokalsamfundene. Strategien er baseret på et medforvaltnings- og bottom-up-deltagelsesperspektiv, der sikrer en horisontal og samarbejdsbaseret lokal tilgang for at afbøde social, økonomisk, miljømæssig og bymæssig udstødelse, hvilket resulterer i en intelligent og effektiv værktøjskasse til at gennemføre en bæredygtig byliv og styrke den sociale og territoriale samhørighed.|Lissabon-strategien for lokaludvikling for prioriterede indsatsområder giver byen en række integrerede værktøjer til bekæmpelse af fattigdom i byerne og styrkelse af lokalsamfundene. Strategien er baseret på et medforvaltnings- og bottom-up-deltagelsesperspektiv, der giver en horisontal og samarbejdsbaseret lokal tilgang til at afhjælpe social, økonomisk, miljømæssig og bymæssig udstødelse, hvilket resulterer i en intelligent og effektiv værktøjskasse til gennemførelse af bæredygtigt byliv og styrkelse af socioterritorial samhørighed.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101025","259","Smart Trolley","Smart Trolley","Denmark","6430","22/08/2014","31/08/2017","50","561067.91","EUR","280533.89","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529980","55.033192884288,9.7879750515077","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Smart Trolley – work-friendly and energy-efficient multifunctional bag trolley for the dstribution of goods.The vision for the project is that semi-manual handling of goods in connection with distribution in e.g. the brewery industry takes place work-friendly and energy-efficient. Accordingly, the aim of the project is to acquire new knowledge and skills that can be used to develop, test and document the effects of the application of an innovative concept for a multifunctional battery electric bag wagon. Smart Trolley is used as an aid in the distribution of goods, where it relieves and prevents heavy and repetitive lifting, often to places with difficult access due to stairway conditions. It is based on an energy-efficient electric concept and creates a green product for the market for ergonomically correct auxiliary equipment for the logistics sector with resulting perspectives for increased growth and employment.The multifunctional battery electric bag wagon, which is developed and tested in the Smart Trolley project, consists of a platform unit and various tools that can be fitted to it. This gives a concept where it is possible with the same help tool to carry out several tasks in connection with the distribution of brewery products.","Smart Trolley - arbejdsvenlig og energieffektiv multifunktionel sækkevogn til dstribution af varer.Visionen for projektet er, at semi-manuel håndtering af varer i forbindelse med distribution i bl.a. bryggeribranchen foregår arbejdsvenligt og energieffektivt. I overensstemmelse hermed er det projektets formål at erhverve ny viden og nye færdigheder, der kan bruges til at udvikle, afprøve og dokumentere effekterne af anvendelsen af et innovativt koncept for en multifunktionel batterielektrisk sækkevogn. Smart Trolley anvendes som hjælperedskab ved distribution af varer, hvor den afhjælper og forebygger mod tunge og gentagne løft, ofte til steder med vanskelig adgang på grund af trappeforhold. Den baseres på et energieffektivt elektrisk koncept, og der skabes et grønt produkt til markedet for ergonomisk korrekt hjælpeudstyr til logistiksektoren med deraf følgende perspektiver for øget vækst og beskæftigelse.Den multifunktionelle batterielektriske sækkevogn, som bliver udviklet og testet i Smart Trolley projektet består af en platformsenhed samt forskellige værktøjer, der kan monteres på denne. Dette giver et koncept, hvor det er muligt med samme hjælperedskab at udføre flere arbejdsopgaver i forbindelse med distribution af bl.a. bryggeriprodukter..","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294347","21514","Europe enabling Smart Healthy Age-Friendly Environments","Europa giver mulighed for intelligente sunde aldersvenlige miljøer","Denmark|Italy|Portugal|Ireland|Germany|Slovenia|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","82.18","1700860","EUR","1397776.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381666","43.2621794,-2.9320655|43.2707447,-2.9375502|53.3760339,-6.1817869|53.3579055,-6.2872878|54.0036095,-6.3863814|40.1939701,-8.3966824|53.54056,10.0404199|56.12402,10.151773|40.8583123,14.2835673|46.0592311,14.8259149",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Dublin Region|Province of Naples|Mid-East Region, Ireland|Biscay|East Jutland|Zasavska|Coimbra Region","IE061|ITF33|IE062|ES213|DK042|SI035|PT192","2014-2020","According to World Health Organization (WHO) \"making cities and communities age-friendly is one of the most effective local policy approaches for responding to demographic change”. However, regional initiatives still lack alignment between absolutely complementary policy areas such as health, social affairs, territorial sustainable development, employment and wellbeing. This silo approach restrains the creation, availability and large-scale adoption of age-friendly solutions across Europe. Known is also the gap between technological developments and end-users real needs and expectations. Therefore, policy alignment, collaborative efforts and sharing of good practices will be keystones to add better quality of life, more inclusive and sustainable health and social care systems and citizen’s access to the services. The EU_SHAFE project will improve policies and practices in 7 European regions by developing a comprehensive approach to Smart Healthy Age-Friendly Environments (SHAFE). Through a 'learning by sharing' methodology, this robust multi-disciplinary and intersectoral consortium will build a four-helix European community to exchange experiences and practices to improve multilevel policy instruments. The consortium will create a cooperative, inclusive ecosystem between public authorities, European networks and user’s associations, embedding their experience and skills with research & design knowledge from academia and SMEs for the growth of community-based services and “ageing at home” around Europe. • EU_SHAFE will Invest in policy design and adaptation of regional instruments derived from ETCF (R&I priorities) and ESF (Social Inclusion), through the creation of a large Euro-local network of stakeholders that will work together in ecosystems towards a common model – a White Paper on SHAFE. • Select and re-design concrete and scalable interventions in the area of social innovation for SHAFE, that may be implemented as realistic innovative models for the future.","Ifølge Verdenssundhedsorganisationen (WHO) er \"at gøre byer og samfund aldersvenlige er en af de mest effektive lokale politiske tilgange til at reagere på demografiske ændringer\". Regionale initiativer mangler dog stadig overensstemmelse mellem absolut komplementære politikområder såsom sundhed, sociale anliggender, territorial bæredygtig udvikling, beskæftigelse og trivsel. Denne silotilgang begrænser oprettelsen, tilgængeligheden og udbredelsen af aldersvenlige løsninger i hele Europa. Kendt er også kløften mellem den teknologiske udvikling og slutbrugernes reelle behov og forventninger. Derfor vil tilpasning af politikker, samarbejdsbestræbelser og udveksling af god praksis være afgørende for at øge livskvaliteten, mere inkluderende og bæredygtige sundheds- og socialsikringssystemer og borgernes adgang til tjenesterne. EU_SHAFE-projektet vil forbedre politikker og praksis i syv europæiske regioner ved at udvikle en samlet tilgang til intelligente sunde aldersvenlige miljøer (SHAFE). Dette robuste tværfaglige og tværsektorielle konsortium vil gennem en \"learning by sharing\"-metodologi opbygge et fire-helix europæisk fællesskab til udveksling af erfaringer og praksis med henblik på at forbedre politiske instrumenter på flere niveauer. Konsortiet vil skabe et samarbejdende, inklusivt økosystem mellem offentlige myndigheder, europæiske netværk og brugersammenslutninger, der integrerer deres erfaringer og færdigheder med forsknings- og designviden fra den akademiske verden og SMV'er med henblik på vækst af lokalsamfundsbaserede tjenester og \"aldring i hjemmet\" rundt om i Europa. • EU_SHAFE vil investere i politikudformning og tilpasning af regionale instrumenter, der er afledt af ETCF (F & I-prioriteter) og ESF (social inklusion), gennem oprettelse af et stort europæisk lokalt netværk af interessenter, der vil arbejde sammen om en fælles model — en hvidbog om SHAFE. • Udvælge og redesigne konkrete og skalerbare tiltag inden for social innovation for SHAFE, der kan gennemføres som realistiske innovative modeller for fremtiden.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295310","21460","Advancing Communities towards low-Carbon Energy Smart System","Fremme af lokalsamfund i retning af et intelligent lavemissionsenergisystem","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Belgium",null,"15/01/2019","30/04/2023","50","4540864","EUR","2270432","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356132","52.2093688,0.0871745|52.25151,0.696988|57.6853095,11.9784312|55.6943401,12.1023343|55.5976757,13.0086797|51.0279804,4.4810687|51.2137712,5.0990862|52.1564746,5.383907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Västra Götaland County|Cambridgeshire|Suffolk|Østsjælland|Arrondissement of Turnhout|Arrondissement of Mechelen|Utrecht","SE224|SE232|UKH12|UKH14|DK021|BE213|BE212|NL310","2014-2020","Europe is moving towards more sustainable, decentral and digital energy grids. Cities face the task of coordinating the local transition of renewable energy generation and storage, while maintaining grid stability. Integration between energy vectors (heat, electricity) is necessary to enable wider flexibility and improved efficiency. The North Sea Region (NSR) is leading the way, as many novel technologies and business models have been successfully demonstrated. But as the region prepares the transition, new challenges related to governance, finance and technology choices arise.AC/DC aims to deliver 25% reduction of CO2 emissions, 30% reduction of smart grid project development time and 20% of costs.No single organisation has the expertise or ability to experiment with a broad range of technologies, governance and financing models. To achieve these objectives, local authorities Eemnes (NL), West-Suffolk Councils (UK), Malmö (SE) and Mechelen (BE) will jointly explore and demonstrate how scaled approaches could be achieved. Examples include local energy community hubs, peer-to-peer energy trading models, and local collaborative planning tools. Support from 4 knowledge partners (Aarhus University, Johannesberg Science Park, IfM ECS, VITO) will provide expertise and structure. Together, this will result in a systematic upscaling approach, that delivers pathways and action plans to enable the energy grids transition, transferable to other authorities in the region.","Europa bevæger sig i retning af mere bæredygtige, decentrale og digitale energinet. Byerne står over for opgaven med at koordinere den lokale omstilling af produktion og lagring af vedvarende energi, samtidig med at nettets stabilitet opretholdes. Integration mellem energivektorer (varme, elektricitet) er nødvendig for at muliggøre større fleksibilitet og forbedret effektivitet. Nordsøregionen (NSR) fører an, da mange nye teknologier og forretningsmodeller er blevet demonstreret med succes. Men efterhånden som regionen forbereder omstillingen, opstår der nye udfordringer i forbindelse med valg af regeringsførelse, finansiering og teknologi.AC/DC har til formål at levere 25 % reduktion af CO2-emissionerne, 30 % reduktion af projektets udviklingstid for intelligente net og 20 % af omkostningerne.Ingen enkelt organisation har ekspertisen eller evnen til at eksperimentere med en bred vifte af teknologier, styring og finansieringsmodeller. For at nå disse mål vil de lokale myndigheder Eemnes (NL), West-Suffolk Councils (UK), Malmö (SE) og Mechelen (BE) i fællesskab undersøge og demonstrere, hvordan der kan opnås en skaleret tilgang. Som eksempler kan nævnes lokale energifællesskabsknudepunkter, peer-to-peer-handelsmodeller for energi og lokale samarbejdsbaserede planlægningsværktøjer. Støtte fra 4 videnspartnere (Århus Universitet, Johannesberg Science Park, IfM ECS, VITO) vil yde ekspertise og struktur. Sammen vil dette resultere i en systematisk opskaleringsstrategi, der leverer veje og handlingsplaner for at muliggøre omstillingen af energinettene, som kan overføres til andre myndigheder i regionen.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299495","19870","Kompetencer, interaktion og forståelse","Kompetencer, interaktion og forståelse","Denmark|Germany",null,"01/08/2015","31/07/2018","74.57","1228701.71","EUR","916294.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358784","54.1550379,10.4078171|54.1325001,10.6188477|53.8562795,10.6890238|54.2964612,10.9034584|54.4389733,11.1972936|54.7754277,11.5018075|55.4394654,11.5162477|55.2325486,11.7534836|54.7838971,11.864678|55.0111866,11.9087781",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Lübeck|Ostholstein|Plön District|Vest- og Sydsjælland","DEF03|DEF08|DEF0A|DK022","2014-2020","The Danish-German borderregion is generally looked upon as a region with a potential for growth. However, the feeling of living in a common borderregion is not yet traceable amongst a large part of the population, but requires a more active and involving process of integration. Therefore, it seems obvious to use activities within culture and sports as a means to create new sustainable communities trough the direct meeting between people. By the use of a Microproject pool the project will support the implementation of culture and sports cooperations between associations, institutions and citizens, in order to give children, youth and adults from the region the possibility to partake in new cross-border relationships. In addition, there will be held bigger annual events in the region within culture or sports, which will support the community as well as giving the participants a better understanding of eachother. The aquisition of Danish and German linguistic and intercultural competences will be an important aspect of all the activities within the project, i.e. when participants in the microprojects will strengthen their intercultural competences through a common reflection while also learning more about the practices on ‘the other side’ of the border. Parallel with the carrying out of the activities, a method for the strengthening of intercultural and linguistic competences will be developed, communicated and anchored among the participants and partners for further use in cross-border activities in the region. The project results will be of great use for all participants in the project, as the participants – through the activities – will be involved in the development of the new competences as well as the anchoring of the new competences, also after the end of the project period. The project is developed through a co-operation between the participating partners, on the basis of experiences and needs in the eastern part of the Danish-German programme region. All the project activites will require the participation of minimum one Danish and one German partner, thus underlining that the project can only be accomplished as a cross-border initiative. The innovative character of the project is to bring an intercultural learning perspective into use both regardring the common assignments of the project partners and the cross-border microprojects and events, thus securing the development of methods which will create a sustainable and increased culturel integration in the region for years to come.","Den dansk-tyske grænseregion betragtes generelt som en region med vækstpotentiale. Men følelsen af at leve i en fælles grænseregion kan endnu ikke spores blandt en stor del af befolkningen, men kræver en mere aktiv og involverende integrationsproces. Derfor synes det indlysende at bruge aktiviteter inden for kultur og sport som et middel til at skabe nye bæredygtige samfund gennem det direkte møde mellem mennesker. Ved hjælp af en mikroprojektpulje vil projektet støtte gennemførelsen af kultur- og sportssamarbejder mellem foreninger, institutioner og borgere for at give børn, unge og voksne fra regionen mulighed for at deltage i nye grænseoverskridende relationer. Derudover vil der blive afholdt større årlige arrangementer i regionen inden for kultur eller sport, som vil støtte samfundet samt give deltagerne en bedre forståelse af hinanden. Erhvervelsen af danske og tyske sproglige og interkulturelle kompetencer vil være et vigtigt aspekt af alle aktiviteterne i projektet, dvs. når deltagerne i mikroprojekterne vil styrke deres interkulturelle kompetencer gennem en fælles refleksion og samtidig lære mere om praksis på den anden side af grænsen. Sideløbende med gennemførelsen af aktiviteterne vil der blive udviklet, kommunikeret og forankret en metode til styrkelse af interkulturelle og sproglige kompetencer blandt deltagerne og partnerne til videre anvendelse i grænseoverskridende aktiviteter i regionen. Projektresultaterne vil være til stor nytte for alle deltagere i projektet, da deltagerne — gennem aktiviteterne — vil blive inddraget i udviklingen af de nye kompetencer samt forankringen af de nye kompetencer, også efter projektperiodens udløb. Projektet udvikles gennem et samarbejde mellem de deltagende partnere på baggrund af erfaringer og behov i den østlige del af den dansk-tyske programregion. Alle projektaktiviteterne vil kræve deltagelse af mindst én dansk og en tysk partner, hvilket understreger, at projektet kun kan gennemføres som et grænseoverskridende initiativ. Projektets innovative karakter er at bringe et interkulturelt læringsperspektiv i brug både med hensyn til projektpartnernes fælles opgaver og de grænseoverskridende mikroprojekter og -arrangementer og dermed sikre udviklingen af metoder, der vil skabe en bæredygtig og øget kulturel integration i regionen i de kommende år.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100875","121","North Jutland NewBizz","Nordjysk NewBizz","Denmark","9220","24/04/2014","30/06/2016","34","2479792.38","EUR","846281.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Nordjysk Newbizz – Advice to Entrepreneurs and Growth EntrepreneursNordjysk NewBizz is a collaborative project between many different actors combining the traditional long-standing individual counselling of Nordjyske Entrepreneurs with a new focus on Growth Entrepreneurs. The target group is initially entrepreneurs who have recently established or are about to set up their own business. The main activities will be entrepreneurship with the result of a local business consultant and offers advice, Growth Entrepreneur Light is a camp for entrepreneurs who gather a clear market and growth potential, screeeening of potential growth entrepreneurs, growth entrepreneurs, growth entrepreneurs plus those who meet their milestone plans in the entrepreneurial process and who meet the requirements to be described as growth entrepreneurs. This is going to be an annual pilot project, which will lead to the major innovation of a truly 5-year entrepreneurship programme. The pilot project period is thus to be used to assemble","Nordjysk Newbizz - rådgivning af iværksættere og vækstiværksættereNordjysk NewBizz er et samarbejdsprojekt mellem mange forskellige aktører, som kombinerer den traditionelle mangeårige individuelle rådgivning af Nordjyske Iværksættere sammen med et nyt fokus på Vækst Iværksættere. Målgruppen er i første omgang iværksættere der fornyligt har etableret eller står overfor at etablere egen virksomhed. Hovedaktiviteterne vil være iværksætterforløb med med følge af en lokal erhvervskonsulent og tilbud om rådgivning, Vækstiværksætter Light er en camp for iværksættere der samles et klart markeds og vækstpotentiale, screeening af potentielle vækstiværksættere, vækstiværksætterforløb, vækstiværksætter plus for dem der indfrier deres milepælsplaner i værksiværksætterforløbet og som opfylder kravene til at blive betegnet som vækstiværksættere. Der bliver tale om et årigt pilotprojekt, der skal lægge op til den store fornyelse i et egentligt 5 årigt iværksætterprogram. Pilotprojektperioden skal således benyttes til at samle","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100962","203","Mercantile formation in a STEM perspective","Merkantil dannelse i et STEM perspektiv","Denmark","8500","24/06/2019","30/09/2022","50","2308608.64","EUR","1154304.32","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529894","56.421245625532,10.874292852134","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","Mercantil education in a STEM perspective The impact of the project in the short term is that more pupils apply to the main course and complete vocational training. In the longer term, the project will help to increase the number of applicants for vocational training. Purposes and activitiesThrough the four years from the EUX students start on the basic course until they have passed their vocational examinations, far less than half receive a skilled education. The majority drop from after the EUX year and therefore efforts are needed to increase the transition rate to the main course. The aim of the project is to help the companies acquire more skilled skilled workers with the right skills, because more young and young adults complete the mercantile basic courses and the academic year at EUX (EUX year) and then continue on the main course in the companies. The Ministry has just granted a derogation so that the companies can take apprenticeships up to 2023. Schools will use the time to increase the attractiveness of the main programme and address the EUX training as a four-year training, so that companies can still recruit the required number of pupils after 2023.The project addresses the two major challenges in the mercantile area, namely the lack of transition rate to the main course and the increased digitisation of the subject, which creates the need to strengthen the work on STEM competences in the commercial areas of work. In addition, the project is working with internal and external branding in order to strengthen the mercantile formation and self-perception. The project develops new relevant electives where the students both acquire the requested STEM competencies and at the same time increase their ability to act in relation to sustainability through linking to relevant world goals. The project complements the efforts of the knowledge centres and contributes to an even greater dissemination and implementation of their work. Scope and anchoringThe project includes 2,200 pupils, all of whom participate in at least one activity. The project will be implemented by Viden Djurs in collaboration with Tietgen, IBC, Campus Vejle and Tradium with the support of the Education Board, the professional committees, the Danish Enterprise and the companies in the school network.The project will be implemented from 1 October 2019","Merkantil dannelse i et STEM perspektivProjektets effekt er på kort sigt, at flere elever søger på hovedforløbet og gennemfører en erhvervsuddannelse. På længere sigt vil projektet bidrage til at flere søger ind på erhvervsuddannelserne.Formål og aktiviteterGennem de fire år fra EUX-eleverne starter på grundforløbet til de har bestået deres fagprøve er frafaldet så stort, at langt under halvdelen får en faglært uddannelse. Størstedelen falder fra efter EUX-året, og derfor er der brug for en indsats for at øge overgangsfrekvensen til hovedforløbet. Projektets formål er at bidrage til, at virksomhederne får flere dygtige faglærte med de rette kompetencer, fordi flere unge og unge voksne gennemfører de merkantile grundforløb og det studiekompetencegivende år på EUX (EUX-året) og derefter fortsætter på hovedforløbet ude i virksomhederne. Ministeriet har netop meddelt dispensation, så virksomhederne frem til 2023 kan tage studenter i lære. Skolerne skal bruge tiden til at øge hovedforløbets attraktivitet og italesætte EUX-uddannelsen som en fireårig uddannelse, så virksomhederne stadig kan rekruttere det fornødne antal elever efter 2023.Projektet adresserer således de to store udfordringer på det merkantile område, nemlig den manglende overgangsfrekvens til hovedforløbet og den øgede digitalisering i faget, som skaber behov for at styrke arbejdet med STEM kompetencer på de merkantile arbejdsområder. Desuden arbejder projektet med intern og ekstern branding med henblik på at styrke den merkantile dannelse og selvopfattelse. Projektet udvikler nye relevante valgfag, hvor eleverne både tilegner sig de efterspurgte STEM kompetencer og samtidig øger deres handlekompetence i forhold til bæredygtighed gennem kobling til relevante verdensmål. Desuden arbejdes der med at brande uddannelserne bedre ved mere spændende konkurrencer under DM i Skills.Projektet supplerer Videncentrenes indsats og bidrager til at deres arbejde får endnu større udbredelse og implementering. Omfang og forankringProjektet omfatter 2.200 elever, som alle deltager i minimum en aktivitet. Indsatsen forankres i et tæt samarbejde mellem virksomheder og skoler og videreudvikles efter projektets afslutning.Projektet gennemføres af Viden Djurs i samarbejde med Tietgen, IBC, Campus Vejle og Tradium med opbakning fra Uddannelsesnævnet, de faglige udvalg, Dansk Erhverv og virksomheder i skolernes netværk.Projektet gennemføres i perioden 1. oktober 2019","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302377","19134","Green Passenger Transport in Rural Areas","Grøn passagertransport i landdistrikter","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"12/06/2017","30/06/2023","47.36","4912090","EUR","2326610","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363185","54.9723697,-1.6234297|57.1188049,-2.1382102|57.1528517,-2.1474888|57.4755166,-4.2281904|58.4174956,15.6260621|51.037276,3.710246|53.2193266,6.5628301|52.992753,6.5642284|53.219772,6.5707342|62.7346955,7.1515809|63.3865682,8.0068749|52.1597015,9.9533934|57.015039,9.986832",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Östergötland County|Hildesheim|Møre og Romsdal|Arrondissement of Ghent|Nordjylland|Noord-Drenthe|Overig Groningen|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Aberdeen City and Aberdeenshire|Tyneside","SE123|DE925|NO0A3|BE234|DK050|NL131|NL113|UKM62|UKM50|UKC22","2014-2020","G-PaTRA will promote green transport and mobility by enhancing the capacity of authorities to reduce CO2 from personal transport in remote, rural and island areas by embedding more zero emission vehicles in rural transport systems and by improving, optimising and better integrating available passenger transport resources. Rural public transport is high carbon, subsidy intensive and struggles to provide an alternative to the car. Furthermore, urban transport carbon reduction strategies are rarely transferable to rural areas. The unique territorial challenges of rural areas have received limited attention from funders. Learning is required to enhance the capacity of rural transport authorities to reduce CO2 from transport. The project will demonstrate the technical innovations required, and the institutional, operational, social innovation changes needed, and then transfer these new techniques to a wider range of North Sea Regions (NSR). By better understanding the legal, regulatory and funding regimes in partner countries, the project will also ensure that innovation is transferable between jurisdictions. The project results will be: Increasing the capacity of transport authorities to reduce CO2 from rural transport; Demonstrating that a minimum 10% CO2 reduction can be generated from innovative transport interventions in remote, rural and island areas with the same or better mobility for the residents in question.","G-PaTRA vil fremme grøn transport og mobilitet ved at øge myndighedernes kapacitet til at reducere CO2 fra persontransport i fjerntliggende områder, landdistrikter og øområder ved at integrere flere nulemissionskøretøjer i landtransportsystemer og ved at forbedre, optimere og bedre integrere de disponible passagertransportressourcer. Offentlig transport i landdistrikterne er kulstoffattig, subsidieintensiv og kæmper for at være et alternativ til bilen. Desuden kan CO2-reduktionsstrategier for bytransport sjældent overføres til landdistrikterne. De unikke territoriale udfordringer i landdistrikterne har fået begrænset opmærksomhed fra finansieringsyderne. Der er behov for læring for at øge landtransportmyndighedernes kapacitet til at reducere CO2 fra transport. Projektet vil demonstrere de nødvendige tekniske innovationer og de institutionelle, operationelle og sociale innovationer, der er nødvendige, og derefter overføre disse nye teknikker til en bredere vifte af Nordsøregioner (NSR). Ved bedre at forstå de retlige, lovgivningsmæssige og finansieringsmæssige ordninger i partnerlandene vil projektet også sikre, at innovation kan overføres mellem jurisdiktioner. Projektets resultater vil være: Forøgelse af transportmyndighedernes kapacitet til at reducere CO2 fra landtransport Påvise, at en CO2-reduktion på mindst 10 % kan opnås ved innovative transportinterventioner i fjerntliggende områder, landdistrikter og øområder med samme eller bedre mobilitet for de pågældende beboere.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297936","23758","Business development in microcompanies through co-creation and in-depth learning","Forretningsudvikling i mikrovirksomheder gennem samskabelse og dybdegående læring","Denmark",null,"01/01/2019","31/08/2022","50","2341118","EUR","1170559","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359504","56.414466,9.3100213",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vestjylland","DK041","2014-2020","Med hjälp av SGC ska studenter kunna utveckla sina entreprenöriella och innovativa färdigheter, tillsammans med mikroföretag. Målet är att över 1000 studenter ska delta i projektet och att 42 nya jobb ska skapas. Att kläcka idéer och arbeta vidare med dessa har inte visat sig vara några problem för deltagarna i det nu avslutade projektet Innomatch. Däremot har det funnits ett behov hos företagen att bättre kunna implementera idéerna och hos studenterna att arbeta med affärsmodeller. Med utgångspunkt i detta ska projektet SGC bidra till att etablera mer långvariga samarbeten mellan studenter och mikroföretag. Studenterna får utbildning i att arbeta innovativt och entreprenöriellt, medan mikroföretagen kan höja sin innovationskraft genom studenternas kompetens och tillgång till kunskapsinstitutioner. Studenterna får arbeta tillsammans med mikroföretagen under en längre tid med målsättningen att skapa utveckling. Som avslutning \"trycktestas\" respektive business case inför en panel, i ett upplägg inspirerat av Draknästet/Løvens Hule. Arbetet ska ske tvärregionalt. Projektet räknar med att 1050 studenter och 225 företag ska delta i aktiviteterna och att 42 nya jobb skapas.","Med hjälp av SGC ska studenter kunna utveckla sina entreprenöriella och innovativa färdigheter, tillsammans med mikroföretag. Målet är att över 1000 studenter ska delta i projektet och att 42 nya jobb ska skapas. ATT kläcka ideer och arbeta vidare med dessa har inte visat sig vara några problem för Deltagarna i det nu avslutade projekt Innomatch. Däremot har det funnits ett behov hos företagen att bättre kunna implementera ideerna och hos studenterna att arbeta med affärsmodeller. Med utgångspunkt i detta ska projekt SGC bidra till att etablera mer långvariga samarbeten mellan studenter och mikroföretag. Studenterna får utbildning i att arbeta innovativt och entreprenöriellt, medan mikroföretagen kan höja sin Innovationskraft genom studenternas kompetens och tillgång till kunskapsinstitutioner. Studenterna får arbeta tillsammans med mikroföretagen under en längre tid med målsättningen att skapa utveckling. Som avslutning \"trycktestas\" respektive business case inför en panel, i ett upplägg inspirerat av Draknästet/Løvens Hule. Arbetet ska ske tvärregionalt. Projekt räknar med att 1050 studenter och 225 företag ska delta i aktiviteterna och att 42 nya jobb skapas.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100943","187","Clean GREEN PLAN Region Sjælland","CLEAN GREEN PLAN Region Sjælland","Denmark","1620","29/11/2017","31/12/2020","60","3505190","EUR","2103114","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.672187981579,12.55073283655","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","The project aims to improve energy and resource efficiency in 130 Zealand SMEs","Projektet har til formål at forbedre energi- og ressourceeffektiviteten i  130 sjællandske SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295943","21471","Empowering the citizens - Towards European Energy Market 2.0 (Enabling More People’s OWnership in Energy tRansition)","Styrkelse af borgerne — På vej mod det europæiske energimarked 2.0 (Gennemførelse af flere borgeres ejerskab i energisektoren)","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Belgium",null,"01/01/2019","30/06/2022","50","4645802","EUR","2322899","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359783","53.2517625,-2.5141209|51.7349992,0.4698222|51.5446658,0.7087056|55.3684022,10.4287657|55.782822,12.5130929|51.216556,2.9952564|51.1959579,3.1838256|50.8004753,3.2701851|52.381389,4.634722|52.4384533,4.8146422|52.3591984,4.9100362|55.7107288,9.5289777|55.5043682,9.7373843",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Southend-on-Sea|Southern Jutland|Funen|Cheshire West and Chester|Haarlem|Arrondissement of Bruges|Arrondissement of Ostend|Arrondissement of Kortrijk|Københavns omegn|Groot-Amsterdam|Zaanstreek|Heart of Essex","UKH31|DK032|DK031|UKD63|NL324|BE251|BE255|BE254|DK012|NL329|NL325|UKH36","2014-2020","Today the role of citizens in the energy system is limited to be “energy-consumers”, at most “energy prosumers” or investors. This role will change in the future. The EC introduced a new vision in the winter package 2016. In MEMO/16/3961 the EC states: “All consumers across the EU will be entitled to generate electricity for either their own consumption, store it, share it, consume it or to sell it back to the market. These changes should make it easier for households and businesses to become more involved in the energy system, to better control their energy consumption and respond to price signals.” The updated European Renewables Energy Directive (ERED-14-06-2018) reinforces the importance. To succeed, another degree of organization is required to empower the groups of citizens and businesses in their new role. Currently, citizens and businesses encounter significant challenges (governance, technical, legal, financial) to play an active role in the energy market. Pilot projects through the NSR will be run that use opportunities to organize direct access to the energy market by engaging and connecting existing civil society structures, such as schools, sports clubs, neighbourhoods, business parks or local energy cooperatives. 14000 households in the directly involved municipalities and regions of the partners will be empowered, leading to an increased uptake of renewable energy by 1% of the households in the NSR and a reduction of 28000 carbon dioxide emissions in the NSR.","I dag er borgernes rolle i energisystemet begrænset til at være \"energiforbrugere\", højst \"energiprosumenter\" eller investorer. Denne rolle vil ændre sig i fremtiden. Kommissionen introducerede en ny vision i vinterpakken 2016. I MEMO/16/3961 hedder det: \"Alle forbrugere i hele EU vil have ret til at producere elektricitet til enten deres eget forbrug, lagre den, dele den, forbruge den eller sælge den tilbage til markedet. Disse ændringer bør gøre det lettere for husholdninger og virksomheder at blive mere involveret i energisystemet, at kontrollere deres energiforbrug bedre og reagere på prissignaler.\" Det opdaterede europæiske direktiv om vedvarende energi (ERED-14-06-2018) understreger betydningen. For at lykkes er det nødvendigt med en anden grad af organisation for at styrke grupperne af borgere og virksomheder i deres nye rolle. I øjeblikket står borgere og virksomheder over for betydelige udfordringer (forvaltning, teknisk, juridisk og finansiel) med at spille en aktiv rolle på energimarkedet. Pilotprojekter gennem den nationale sikkerhedssektor vil blive gennemført, der udnytter mulighederne for at organisere direkte adgang til energimarkedet ved at inddrage og forbinde eksisterende civilsamfundsstrukturer såsom skoler, sportsklubber, kvarterer, erhvervsparker eller lokale energikooperativer. 14000 husstande i de direkte involverede kommuner og regioner af partnerne vil få beføjelser, hvilket vil føre til en øget udbredelse af vedvarende energi med 1 % af husholdningerne i den nationale lovgivning og en reduktion på 28000 kuldioxidemissioner i den nationale lovgivning.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297561","17778","Coherent Linear Infrastructures in Baltic Maritime Spatial Plans","Sammenhængende lineær infrastruktur i de baltiske planer","Finland|Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Netherlands|Germany|Estonia|Latvia",null,"01/03/2016","30/04/2019","77.99","3206670.32","EUR","2500969.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384574","53.62668,11.4149|57.70887,11.97456|54.5287585,18.540584|54.3764304,18.6182151|54.3485699,18.6552111|55.723039,21.1273959|56.9589215,24.1068482|56.9460538,24.1068614|60.1698557,24.9383791|60.165305,24.9639457|58.377983,26.7290383|51.5719149,4.768323|53.5511779,9.9641759|57.015039,9.986832",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa|Västra Götaland County|Nordjylland|Lõuna-Eesti|West-Noord-Brabant|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski|Riga|Schwerin","FI1B1|SE232|DK050|EE008|NL411|LT023|PL633|LV006|DE804","2014-2020","The project seeks to increase transnational coherence of shipping routes and energy corridors in Maritime Spatial Plans (MSP) in the Baltic Sea Region. This will prevent cross border mismatches and secures transnational connectivity, as well as efficient use of Baltic Sea space. The project helps develop the most appropriate framework conditions for Blue Growth activities (e.g. maritime transportation, offshore energy exploitation, coastal tourism etc.) for the coming 15 years, thereby increasing investors’ security. A precondition for this is to create institutional capacities of Maritime Spatial Planning (MSP) bodies. Based on past experiences and a sector involvement strategy a structured and coordinated involvement process with relevant national/transnational stakeholder fora will be carried out in close cooperation with stakeholders from the shipping and the energy industry. Project partners will find out about requirements for MSP of the shipping and energy sector (based on forecasted economic, environmental, technological and land-sea related developments) and their spatial implications. The information gathered will be visualised in scenarios with the help of the MSP Challenge, a computer supported simulation game based on accurate data and feedback that gives maritime spatial planners insight in the diverse challenges of sustainable planning of human activities in the marine and coastal ecosystem. The project will improve access to relevant transnational MSP data needed for making spatial allocations for shipping and energy users in MSP by piloting the first ever BSR MSP data infrastructure. This infrastructure will allow for decentralised storage and access of MSP data beyond the project’s lifetime, and may be expanded to other sectors. In order to come up with planning solutions, maritime spatial planners will identify transnational cross sectoral planning issues. Planners will jointly agree on planning criteria, taking into account sector requirements for MSP and the ecosystem approach. They will determine options for planning solutions for shipping routes and energy infrastructure, which will be consulted with sectors via the MSP Challenge. The final suggested planning solutions will inform national MSP process and, hence, are expected to be taken up in national Maritime Spatial Plans at their development or revision stage. In order to set conditions for a continuous MSP coordination on linear infrastructures, the project will develop recommendations for a BSR agreement on transboundary consultations on linear infrastructures within the MSP process. Consequently, increased transnational coherence of linear infrastructures in MSP will be achieved.","Projektet har til formål at øge den tværnationale sammenhæng mellem skibsfartsruter og energikorridorer i de maritime fysiske planer i Østersøregionen. Dette vil forhindre grænseoverskridende forskelle og sikre tværnational konnektivitet samt effektiv udnyttelse af rummet i Østersøen. Projektet bidrager til at udvikle de mest hensigtsmæssige rammebetingelser for Blue Growth-aktiviteter (f.eks. søtransport, offshoreenergi, kystturisme osv.) i de næste 15 år og dermed øge investorernes sikkerhed. En forudsætning er oprettelsen af den institutionelle kapacitet i de maritime fysiske planlægningsorganer (MSP'er). Med udgangspunkt i tidligere erfaringer og sektorstrategier vil der blive gennemført en struktureret og koordineret proces med relevante interessenter på nationalt/internationalt plan i tæt samarbejde med interessenter inden for skibsfart og energi i tæt samarbejde med interessenter på søfarts- og energiområdet. Projektpartnerne vil lære om kravene til små og mellemstore virksomheder inden for skibsfart og energi (baseret på forventede økonomiske, miljømæssige, teknologiske og landbaserede ændringer) og deres rumlige virkninger. De indsamlede oplysninger vil blive visualiseret i scenarier ved hjælp af MSP Challenge, et computersimuleringsspil baseret på nøjagtige data og feedback, der giver marine rumlige planlæggere indsigt i de forskellige udfordringer ved bæredygtig menneskelig planlægning i hav- og kystøkosystemet. Projektet vil bidrage til at forbedre adgangen til relevante tværnationale SMV-data, der er nødvendige for geografisk tildeling for brugere af skibsfart og energi i SMV'er, ved at afprøve den første BSR-MSP-datainfrastruktur nogensinde. Denne infrastruktur vil give mulighed for decentraliseret lagring og adgang til SMV-data efter projektperioden og kan udvides til at omfatte andre sektorer. For at udvikle planlægningsløsninger identificerer maritime fysiske planlæggere tværnationale spørgsmål i forbindelse med tværsektoriel planlægning. Planlæggerne vil i fællesskab blive enige om planlægningskriterier under hensyntagen til sektorspecifikke krav til SMV'er og økosystemtilgangen. De vil fastlægge muligheder for planlægning af løsninger for skibsfartsruter og energiinfrastruktur, som vil blive hørt med sektorer gennem SMV-udfordringen. De endelige foreslåede planlægningsordninger vil danne grundlag for den nationale fysiske planlægningsproces og forventes derfor at indgå i de nationale fysiske planer for det maritime rum på det tidspunkt, hvor de udvikles eller revideres. Med henblik på at fastlægge betingelserne for løbende koordinering af SMV'er i lineær infrastruktur vil projektet udarbejde anbefalinger til en BSR-aftale om grænseoverskridende høringer om lineær infrastruktur inden for rammerne af SMV-processen. Der vil derfor blive opnået øget tværnational sammenhæng i den lineære infrastruktur i SMV'er.|Projektet har til formål at øge den tværnationale sammenhæng mellem skibsfartsruter og energikorridorer i maritim fysisk planlægning (MSP) i Østersøregionen. Dette vil forhindre grænseoverskridende mismatch og sikre tværnational konnektivitet samt effektiv udnyttelse af Østersøområdet. Projektet bidrager til at udvikle de mest hensigtsmæssige rammebetingelser for Blue Growth-aktiviteter (f.eks. søtransport, udnyttelse af offshoreenergi, kystturisme osv.) i de kommende 15 år og dermed øge investorernes sikkerhed. En forudsætning herfor er at skabe institutionelle kapaciteter i organerne for maritim fysisk planlægning (MSP). Baseret på tidligere erfaringer og en sektorinddragelsesstrategi vil der blive gennemført en struktureret og koordineret involveringsproces med relevante nationale/tværnationale interessentfora i tæt samarbejde med interessenter fra skibsfarten og energiindustrien. Projektpartnerne vil finde ud af, hvilke krav der stilles til skibs- og energisektorens MSP (baseret på forventede økonomiske, miljømæssige, teknologiske og land-sørelaterede udviklinger) og deres fysiske implikationer. De indsamlede oplysninger vil blive visualiseret i scenarier ved hjælp af MSP Challenge, et computerbaseret simuleringsspil baseret på nøjagtige data og feedback, der giver maritime rumlige planlæggere indsigt i de forskellige udfordringer ved bæredygtig planlægning af menneskelige aktiviteter i hav- og kystøkosystemet. Projektet vil forbedre adgangen til relevante tværnationale MSP-data, der er nødvendige for at foretage geografiske tildelinger til søfarts- og energiforbrugere i MSP ved at afprøve den første BSR-MSP-datainfrastruktur nogensinde. Denne infrastruktur vil give mulighed for decentraliseret lagring og adgang til MSP-data ud over projektets levetid og kan udvides til andre sektorer. For at finde frem til planlægningsløsninger vil maritime fysiske planlæggere identificere tværnationale tværsektorielle planlægningsspørgsmål. Planlæggerne vil i fællesskab blive enige om planlægningskriterier under hensyntagen til sektorkravene til MSP og økosystemtilgangen. De vil fastlægge muligheder for planlægning af løsninger for skibsfartsruter og energiinfrastruktur, som vil blive hørt med sektorer via MSP Challenge. De endelige foreslåede planlægningsløsninger vil danne grundlag for den nationale MSP-proces og forventes derfor at blive taget op i de nationale planer for maritim fysisk planlægning i deres udviklings- eller revisionsfasen. Med henblik på at fastsætte betingelserne for en løbende MSP-koordinering af lineære infrastrukturer vil projektet udarbejde anbefalinger til en BSR-aftale om grænseoverskridende høringer om lineære infrastrukturer inden for MSP-processen. Som følge heraf vil der blive opnået øget tværnational sammenhæng mellem lineære infrastrukturer i MSP.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101008","245","Bornholm’s food cluster","Bornholms fødevareklynge","Denmark","3720","01/07/2018","30/06/2020","50","363558","EUR","181779","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529945","55.053174196406,14.92579475276","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Bornholm","DK014","2014-2020","The purpose of the project is to maintain and further develop a strengthened food cluster organisation on Bornholm, including within (Det Blå Bornholm). The foundation of the Food Cluster is based on the partnership between Gourmet Bornholm, part of regional food culture, the municipality of Bornholm and Bornholm Agriculture. Based on a strong network between the industry, the public and the research environment for cluster development of the food area both locally and nationally, the project will further develop the local ecosystem for food development on Bornholm. This is done by strengthening the value chain from sea to mouth as well as the innovation power between companies, knowledge institutions and the market, which together can realise new products or services based on companies‘potential and needs.The purpose of the food cluster is to further develop the momentum created through the past years’ efforts and, not least, create the framework that can follow up the food strategy, 2017-2025 for Bornholm. In addition, Cowi has pointed out in the mid-term evaluation of the existing food cluster project that the project tower holder must contribute to raising the level of innovation for the participating companies as well as strengthening the follow-up efforts.Innovation height is raised in this project through collaborations with national knowledge institutions.Of key initiatives include:* Increase the innovation power between the food landscape actors, including fish processing companies and the interaction with outdoor/experience tourism. Innovation power includes both product, process, marketing and organisational innovation.* Product development based on the special Bornholm Terroir* Strengthening business support system in the food sector By means, action learning activities, workshops, product development forums and innovation agents are used.","Formålet med projektet er, at fastholde og videreudvikle en styrket fødevareklyngeorganisation på Bornholm, herunder også indenfor (Det Blå Bornholm). Fødevareklyngens fundament bygger på partnerskabet mellem Gourmet Bornholm, en del af regional madkultur, Bornholms Regionskommune og Bornholms Landbrug. Med afsæt i et stærkt netværk mellem erhvervet, det offentlige og forskningsmiljøet til klyngeudvikling af fødevareområdet både lokalt og nationalt, skal projektet videreudvikle det lokal økosystem for fødevareudvikling på Bornholm. Dette sker ved at styrke værdikæden fra hav/ager til mund samt innovationskraften mellem virksomheder, vidensinstitutioner og markedet, der samlet set kan realisere nye produkter eller services med afsæt i virksomhedernes potentiale og behov.Det er fødevareklyngens formål, at videreudvikle det momentum, som er skabt gennem de forgangne års indsatser og ikke mindst skabe rammen, der kan følge op på fødevarestrategien, 2017-2025 for Bornholm. Desuden har Cowi påpeget ved midtvejsevaluering af det eksisterende fødevareklyngeprojekt, at projekttovholderen skal bidrage til at løfte innovationshøjden for de deltagende virksomheder samt styrke den opfølgende indsats.Innovationshøjden løftes i dette projekt gennem samarbejder med nationale vidensinstitutioner.Af centrale indsatser kan nævnes;* Øge innovationskraften mellem fødevarelandskabets aktører, herunder også fiskeforarbejdende virksomheder samt samspillet med outdoor/oplevelsesturismen. Innovationskraft omfatter både produkt-, proces-, markedsførings- samt organisatorisk innovation.* Produktudvikling med afsæt i den særlige bornholmske terroir* Styrke erhvervsfremmesystemet indenfor fødevareområdetAf virkemidler anvendes aktionlærings-aktiviteter, workshops, produktudviklingsfora samt innovationsagenter.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300852","25681","Mobile Stroke Unit","Mobil Stroke enhed","Denmark|Germany",null,"01/10/2020","30/09/2021","75","131999.98","EUR","98999.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369533","53.8342754,10.703648|55.6365674,12.0904361|55.4783663,12.1662374",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Østsjælland|Lübeck","DK021|DEF03","2014-2020","Stroke is a leading cause of death or disability in adults in the program region. A fast response and diagnosis is key to ensure the best possible treatment outcome as every minute costs valuable brain capacity and decreases chances for an independent life after a stroke. There are several challenges, such as long distances between patient and hospitals and cooperation between e.g. hospitals that may prolong the time from stroke to treatment. This network project is a collaboration between Zealand University Hospital and the University Hospital Schleswig-Holstein and will analyze the possibility of a Mobile Stroke Unit (MSU): An ambulance equipped with a CT-scanner to diagnose patients in the ambulance and start treatment faster.","Slagtilfælde er en førende dødsårsag eller handicap hos voksne i programregionen. En hurtig reaktion og diagnose er nøglen til at sikre det bedst mulige behandlingsresultat, da hvert minut koster værdifuld hjernekapacitet og reducerer chancerne for et uafhængigt liv efter et slagtilfælde. Der er flere udfordringer, såsom lange afstande mellem patient og hospitaler og samarbejde mellem f.eks. hospitaler, der kan forlænge tiden fra slagtilfælde til behandling. Dette netværksprojekt er et samarbejde mellem Sjælland Universitetshospital og Universitetshospitalet Slesvig-Holsten og vil analysere muligheden for en Mobile Stroke Unit (MSU): En ambulance udstyret med en CT-scanner til at diagnosticere patienter i ambulancen og starte behandlingen hurtigere.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296773","21910","Building bridges for green-tech future","Bygge broer til fremtiden for grøn teknologi","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"25/07/2018","24/07/2021","81.52","1223072.5","EUR","996999.38","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360583","53.8992426,11.4529784|55.7198485,11.7135363|55.6050424,13.0010938|54.4046776,18.5762206|55.7245281,21.1237884|55.7080874,21.1411687",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Nordwestmecklenburg District|Vest- og Sydsjælland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski","SE224|DE80M|DK022|LT023|PL633","2014-2020","The SB Region has many competitive strengths: a vibrant service sector, a performing education system and a huge potential for green and blue growth. Despite a lot of good initiatives to increase the share of labour force working in the blue and green economy, the SB Region is still facing the need to identify and overcome the obstacles; like the lack of interest to the youth for technical education, the interest of pupils in blue and green studies and a mismatch between higher education and the labour market of the green and blue sector.The challenge to be adressed by the project \"SB Bridge\" is to improve motivation for green and blue related studies and jobs for pupils, who are bridging from school to tertiary or vocational training, increase number of youngsters with interest for green and blue studies and reduce the mismatch between higher education and their graduates and the green and blue labour market. The project is aiming build a bridge between education and requirments of engaging SMEs by developing a new approach based on the german concept of the \"TechnOlympics\", which was piloted in the Project SoBaTo in SBP 2007-2013. The targeted project SB Bridge is based on the concept where cross boarder events of a competition (in theorethical and practical tests) to arouse students' interest in technics and innovation. The purpose is an innovative approach to raise motivation and develop a matchmaking between skilled pupils and graduates and SMEs within the SB region. The intended project will develop this concept towards blue and green industries and required skills to the whole SBP Region by involving more partners: APs, SMEs and other interested groups. Project will cover several WPs, related to informal education with strong focus on green technologies, cross border themathic camping in all PPs countries, also skills development sustainability activities.","SB-regionen har mange konkurrencemæssige fordele: en dynamisk servicesektor, et effektivt uddannelsessystem og et enormt potentiale for grøn og blå vækst. På trods af mange gode initiativer til at øge arbejdsmarkedsdeltagelsen i den blå og grønne økonomi står SB-regionen stadig over for et behov for at identificere og overvinde hindringer; ud over de unges manglende interesse for teknisk uddannelse, de studerendes interesse for blå og grønne studier og forskellene mellem de videregående uddannelser og arbejdsmarkedet i den grønne og den blå sektor.Den udfordring, som projektet \"SB Bridge\" bør tages op, er at forbedre motivationen for grønne og blå studier og job for studerende, der har forbindelse til videregående uddannelse eller erhvervsuddannelse, øge antallet af unge, der er interesserede i grønne og blå studier, og mindske kløften mellem de videregående uddannelser og deres kandidater og det grønne og blå arbejdsmarked. Projektet har til formål at bygge bro mellem uddannelses- og SMV-engagementkrav ved at udvikle en ny tilgang baseret på det tyske koncept \"TechnOlympics\", som blev afprøvet under SoBaTo-projektet i FMA 2007-2013. SB Bridges målrettede projekt er baseret på det koncept, hvor cross events i konkurrencen (i teoretiske og praktiske prøver) vækker de studerendes interesse for teknikker og innovationer. Målet er en innovativ tilgang til at øge motivationen og udvikle matchmaking mellem kvalificerede studerende og kandidater og SMV'er i SB-regionen. Det planlagte projekt vil udvikle dette koncept i retning af en blå og grøn industri og de nødvendige færdigheder for hele FMA-regionen ved at inddrage flere partnere: APS, SMV'er og andre interesserede grupper. Projektet vil omfatte flere uformelle uddannelsesarbejdsgrupper med et stærkt fokus på grønne teknologier, grænseoverskridende teatercampingpladser i alle lande, der er omfattet af pilotprogrammet, samt foranstaltninger til bæredygtig udvikling af færdigheder.|SB-regionen har mange konkurrencemæssige styrker: en dynamisk servicesektor, et velfungerende uddannelsessystem og et enormt potentiale for grøn og blå vækst. På trods af mange gode initiativer til at øge andelen af arbejdsstyrken, der arbejder i den blå og grønne økonomi, står SB-regionen stadig over for behovet for at identificere og overvinde hindringerne; ligesom unges manglende interesse for teknisk uddannelse, interessen hos eleverne i blå og grønne studier og et misforhold mellem de videregående uddannelser og arbejdsmarkedet i den grønne og den blå sektor.Den udfordring, som projektet \"SB Bridge\" skal tackle, er at forbedre motivationen for grønne og blå relaterede studier og job for elever, der slår bro fra skole til videregående uddannelse eller erhvervsuddannelse, øge antallet af unge med interesse for grønne og blå studier og mindske misforholdet mellem de videregående uddannelser og deres kandidater og det grønne og blå arbejdsmarked. Projektet sigter mod at bygge bro mellem uddannelse og krav om inddragelse af SMV'er ved at udvikle en ny tilgang baseret på det tyske koncept \"TechnOlympics\", som blev afprøvet i projektet SoBaTo i SBP 2007-2013. Det målrettede projekt SB Bridge er baseret på konceptet, hvor cross boarder arrangementer i en konkurrence (i teoretiske og praktiske tests) for at vække elevernes interesse for teknik og innovation. Formålet er en innovativ tilgang til at øge motivationen og udvikle en matchmaking mellem dygtige elever og kandidater og SMV'er i SB-regionen. Det planlagte projekt vil udvikle dette koncept i retning af blå og grønne industrier og krævede færdigheder til hele SBP-regionen ved at inddrage flere partnere: APS, SMV'er og andre interesserede grupper. Projektet vil omfatte flere arbejdsgrupper vedrørende uformel uddannelse med stærkt fokus på grønne teknologier, grænseoverskridende it-camping i alle PP-lande, også aktiviteter vedrørende bæredygtighed inden for kompetenceudvikling.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100902","146","Green career paths – Zealand","Grønne Karriereveje - Sjælland","Denmark","4000","24/06/2019","30/09/2022","60","262626","EUR","157575.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529808","55.650052106178,12.086533043529","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Østsjælland","DK021","2014-2020","PROJECTRESUMÉThe primary purpose of the project","PROJEKTRESUMÉDet primære formål med projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301678","24188","Danish-German STorage Of Renewable Energy","Dansk-tysk STorage of Renewable Energy","Denmark|Germany",null,"01/01/2020","31/12/2022","60","1893075.57","EUR","1135845.33","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381225","54.8262767,11.1596104|54.7214888,11.4561283|54.7754277,11.5018075|56.4592957,9.362851|54.8028324,9.4248909|54.8049783,9.430303|54.7956348,9.4508033|54.84148,9.53824|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Schleswig-Flensburg|Flensburg|Nordjylland|Vest- og Sydsjælland|Vestjylland","DEF0C|DEF01|DK050|DK022|DK041","2014-2020","Region Zealand and Schleswig-Holstein are both characterized by high shares of renewable energy and strategic commitment to increase the share. Moreover, Denmark and Germany have a close cooperation to ensure net balance in the program area. The close linkage between the strategic commitment and the energy system makes cross border cooperation obvious - even necessary - where knowledge building and innovation are promoted at the benefit of companies and consumers. The project brings the benefits of cross border cooperation in to focus. Specific cases within energy storage and flexibility will be tested and provide new knowledge and insight on potential business cases. More over cross border partners are brought together who can carry the results on to next level and providing the building blocks for a European living lab for innovative and commercial sustainable solutions. The project’s approach will build up a fundamental knowledge in work package (WP) 3, with cross border expert knowledge by SCS Hohmeyer, Stadtwerke Flensburg and Energinet.dk. Following specific cases/testbeds on energy flexibility and storage will be conducted under WP4 where the results from WP3 will be used as reference and bench marks. Based on these results the project will identify barriers to promote green energy transition and provide with recommendations and futher develop a limited number of business cases under WP5. To ensure the full benefits of cross border cooperation, a work package on communication (WP2), will support cross border networks, dissemination of knowledge and exploitation of the findings among actors in the program area and in their work and future projects.","Region Sjælland og Slesvig-Holsten er begge kendetegnet ved høje andele af vedvarende energi og strategisk engagement i at øge andelen. Desuden har Danmark og Tyskland et tæt samarbejde for at sikre nettobalancen i programområdet. Den tætte forbindelse mellem det strategiske engagement og energisystemet gør grænseoverskridende samarbejde indlysende — selv nødvendigt — hvor videnopbygning og innovation fremmes til gavn for virksomheder og forbrugere. Projektet bringer fordelene ved grænseoverskridende samarbejde i fokus. Konkrete sager inden for energilagring og fleksibilitet vil blive testet og give ny viden og indsigt i potentielle business cases. Mere end grænseoverskridende partnere samles, som kan bringe resultaterne videre til næste niveau og skabe byggesten til et europæisk levelaboratorium for innovative og kommercielle bæredygtige løsninger. Projektets tilgang vil opbygge en grundlæggende viden i arbejdspakken (WP) 3, med grænseoverskridende ekspertviden fra SCS Hohmeyer, Stadtwerke Flensburg og Energinet.dk. Efter specifikke tilfælde/testbeds om energifleksibilitet og -lagring vil der blive gennemført under WP4, hvor resultaterne fra WP3 vil blive anvendt som reference- og bænkmærker. På baggrund af disse resultater vil projektet identificere barrierer for at fremme grøn energiomstilling og give anbefalinger og videreudvikle et begrænset antal business cases under WP5. For at sikre det fulde udbytte af det grænseoverskridende samarbejde vil en arbejdspakke om kommunikation (WP2) støtte grænseoverskridende netværk, formidling af viden og udnyttelse af resultaterne blandt aktørerne på programområdet og i deres arbejde og fremtidige projekter.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100978","218","Global Growth Competencies","Globale VækstKompetencer","Denmark","5000","03/03/2015","30/09/2020","50","3007909.45","EUR","1503954.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529687","55.402868057876,10.392100662334","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The project Global GrowthCompetences work with internationalisation in South Danish companies. Over 4 years, 150 small and medium-sized enterprises grow on global competencies. The focus is on internationalisation and business development to ensure increased growth creation, revenue and export in companies. Skills development activities are carried out on the basis of the company’s growth and training plan and well-trained resources are matched with companies based on specific internationalisation tasks.The project is aimed at small and medium-sized enterprises across the region’s priority business areas, new start-ups as well as export accustoms. The companies are offered the following:- Uncovering the company’s needs for development within internationalisation and business development.The starting point is its own existing growth plan and internationalisation ambition. Continuous and hand-held follow-up on quality and performance.- Organisation of company-specific competence-building activities with an internationalisation perspective for management and employees.- Possibility of longer-term inputs of highly trained resources for specific development tasks in the companies.- networking and facilitated courses for export accustoms and start-ups.Internationalisation and global growth competencies are the focal point of the effort. Competent employees and globally oriented managers create increased growth and export in companies. Strengthened competencies generate increased revenue. Well-trained resource supply boosts the company’s growth potential and leads to increased revenue and job creation. It is these effects project Global Growth Competences realise.The companies are closely followed by project consultants to ensure maximum result and power creation and ensure planning that is linked to the company’s operational focus.","Projektet Globale VækstKompetencer arbejder med internationalisering i syddanske virksomheder. Gennem 4 år vækster 150 små og mellemstore virksomheder på globale kompetencer. Fokus er på internationalisering og forretningsudvikling for at sikre øget vækstskabelse, omsætning og eksport i virksomhederne. Kompetenceudviklende aktiviteter gennemføres med udgangspunkt i virksomhedens vækst- og uddannelsesplan og veluddannede ressourcer matches med virksomhederne ud fra konkrete internationaliseringsopgaver.Projektet henvender sig til små og mellemstore virksomheder på tværs af regionens prioriterede forretningsområder nystartere såvel som eksportvante. Virksomhederne tilbydes følgende:- Afdækning af virksomhedens behov for udvikling indenfor internationalisering og forretningsudvikling.Udgangspunktet er egen eksisterende vækstplan og internationaliseringsambition. Løbende og håndholdt opfølgning på kvalitet og udbytte.- Tilrettelæggelse af virksomhedsspecifikke kompetenceudviklende aktiviteter med internationaliseringsperspektiv for ledelse og medarbejdere.- Mulighed for længerevarende tilførsel af højtuddannede ressourcer til konkrete udviklingsopgaver i virksomhederne.- Netværksopbygning og faciliterede forløb for eksportvante og nystartede virksomheder.Internationalisering og globale vækstkompetencer er omdrejningspunktet i indsatsen. Kompetente medarbejder og globalt orienterede ledere skaber øget vækst og eksport i virksomhederne. Styrkede kompetencer genererer øget omsætning. Veluddannede ressourcetilførsel booster virksomhedens vækstpotentiale og medfører øget omsætning og jobskabelse. Det er disse effekter projekt Globale VækstKompetencer realiserer.Virksomhederne følges tæt af projektkonsulenter for at sikre maksimal resultat og effektskabelse og sikre en planlægning, der hænger sammen med virksomhedens driftsfokus.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100815","63","Co-Create Sydfyn I","Co-Create Sydfyn I","Denmark","5700","10/01/2017","31/08/2021","49","1502099.56","EUR","741299.78","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529702","55.052815921039,10.609668129377","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Co-CREATE Sydfyn I – growth in peripheral areas through innovation and development in maritime and IT industries. The maritime industries and the IT industry in South Funen are established, internationally oriented industries with growth potential and potential (EVP). The four municipalities of Svendborg, Ærø, Langeland and Faaborg-Midtfyn want to facilitate innovation and growth in the two EVPs and their value chains through skills development and increased cooperation. Co-Create Sydfyn aims to create growth and thereby more jobs through a coherent, holistic effort in private companies in EVP in the four municipalities, of which three are outlying municipalities. The project contributes to lifting the region’s ambition for the outermost regions to create at least 1 % annual growth in the number of employees. The project also has a national objective. With Funen’s Maritime Cluster’s establishment of Denmark’s Maritime Startup Hub in the future’s IT and maritime entrepreneurial house, an epicenter for the development of maritime startup will be established","CO-CREATE SYDFYN I - vækst i yderområder gennem innovation og udvikling i maritime og IT erhverv. De maritime erhverv og IT-erhvervet på Sydfyn er etablerede, internationalt orienterede erhverv med vækstmuligheder og potentiale (EVP). De fire kommuner Svendborg, Ærø, Langeland og Faaborg-Midtfyn ønsker at facilitere innovation og vækst i de to EVP og deres værdikæder via kompetenceudvikling og øget samarbejde. Co-Create Sydfyns formål er at skabe vækst og hermed flere arbejdspladser gennem en sammenhængende, helhedsorienteret indsats i private virksomheder i EVP i de fire kommuner, hvoraf de tre er yderkommuner. Projektet bidrager til at løfte regionens ambition for yderområderne om at skabe mindst 1% årlig vækst i antal medarbejdere. Projektet har også en national målsætning. Med Fyns Maritime Klynges etablering af Danmarks Maritime Startup Hub i Fremtidsfabrikkens IT og maritime iværksætterhus etableres et epicenter for udvikling af maritime startup","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295729","22531","Regional strategies for sustainable and inclusive territorial development –Regional interplay and EU dialogue","Regionale strategier for bæredygtig og inklusiv territorial udvikling — regionalt samspil og EU-dialog","Denmark|Italy|Portugal|United Kingdom",null,"11/11/2016","03/04/2018","81.77","248239.87","EUR","202986.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357831","52.4091596,-1.5062923|38.7487018,-9.156311|55.6850926,12.5434869|45.0542624,7.6853546",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Province of Turin|Coventry|Lisbon metropolitan area|Byen København","ITC11|UKG33|PT170|DK011","2014-2020","Governance systems in Europe are changing to become less top down, more flexible, and involve a wider group of public and private organisations. This raises questions of interdependencies across levels of governance, and amongst public and private actors, institutions and organisations. Simultaneously, the influence of national governance and planning traditions make these changes path and context-dependent.European local and regional authorities are required to promote sustainable and inclusive economic development, within the context of overarching European and national strategies. Common policy topics in terms of smart growth include, among others, infrastructure projects for delivering free Wi-Fi connectivity in city centres; development of ‘apps’ and interactive technologies which allow citizens and businesses to interact with local and regional government; and producing and collecting data on urban living, including the usage of spaces, traffic, and energy use in buildings and electric vehicles. In terms of sustainable growth, cities and regions are concerned with the development of infrastructure for low-carbon transport (such as charging posts); promoting resilience and energy security through local electricity generation; the development of new economic sectors, including green industries; and greening existing sectors and supply chains assisted by ‘smart procurement’ systems. As for inclusive growth, local and regional authorities mean to take account of issues such as demographic change and vulnerability created by aging populations and large-scale migration; development of affordable, sustainable housing, and the provision and distribution of public services to all members of society.All of the afore mentioned has to be achieved in a changing governance context and with fewer resources in the aftermath of the financial crisis. As a result, there is a need for closer cooperation with a widening range of public, private, voluntary sector and citizen-led organisations. However, it is unclear how this new, cooperative and lean governance regime can be brought into existence. This targeted analysis shall focus on four European study territories, each of which is characterised by particular governance tensions in relation to the allocation of territorial development responsibilities and to the specific characteristics of actors involved and issues at stake. In each of these contexts there is a growing need for territorial development strategies involving a variety of stakeholders within and beyond existing administrative territories. These strategies should complement existing regional development policies with a multi-level, as well as functional, approach to sustainable and inclusive territorial development.","Forvaltningssystemerne i Europa er ved at blive mindre top-down, mere fleksible og inddrager en bredere gruppe af offentlige og private organisationer. Dette rejser spørgsmål om indbyrdes afhængighed på tværs af forvaltningsniveauer og blandt offentlige og private aktører, institutioner og organisationer. Samtidig gør de nationale forvaltnings- og planlægningstraditioner disse ændringer og kontekstafhængige.De europæiske lokale og regionale myndigheder er nødvendige for at fremme en bæredygtig og inklusiv økonomisk udvikling inden for rammerne af overordnede europæiske og nationale strategier. Fælles politiske emner med hensyn til intelligent vækst omfatter bl.a. infrastrukturprojekter til levering af gratis Wi-Fi-konnektivitet i bycentre; udvikling af \"apps\" og interaktive teknologier, der giver borgere og virksomheder mulighed for at interagere med lokale og regionale myndigheder produktion og indsamling af data om bylivet, herunder brug af rum, trafik og energiforbrug i bygninger og elektriske køretøjer. Med hensyn til bæredygtig vækst beskæftiger byer og regioner sig med udviklingen af infrastruktur til lavemissionstransport (f.eks. ladestandere); fremme af modstandsdygtighed og energisikkerhed gennem lokal elproduktion udvikling af nye økonomiske sektorer, herunder grønne industrier og gøre eksisterende sektorer og forsyningskæder grønnere med hjælp af systemer for \"intelligente indkøb\". Hvad angår inklusiv vækst, mener de lokale og regionale myndigheder at tage hensyn til spørgsmål som demografiske ændringer og sårbarhed, der opstår som følge af aldrende befolkninger og storstilet migration; udvikling af økonomisk overkommelige, bæredygtige boliger og levering og distribution af offentlige tjenesteydelser til alle medlemmer af samfundet. Alt ovennævnte skal opnås i en skiftende forvaltningskontekst og med færre ressourcer i kølvandet på finanskrisen. Som følge heraf er der behov for et tættere samarbejde med en bred vifte af offentlige, private, frivillige og borgerledede organisationer. Det er imidlertid uklart, hvordan denne nye, kooperative og magre forvaltningsordning kan indføres. Denne målrettede analyse skal fokusere på fire europæiske undersøgelsesområder, som hver især er kendetegnet ved særlige spændinger vedrørende forvaltningen i forbindelse med fordelingen af ansvaret for territorial udvikling og til de involverede aktørers og spørgsmåls særlige karakteristika. I hver af disse sammenhænge er der et stigende behov for territoriale udviklingsstrategier, der involverer en række interessenter inden for og uden for eksisterende administrative områder. Disse strategier bør supplere eksisterende regionaludviklingspolitikker med en funktionel og funktionel tilgang til bæredygtig og inklusiv territorial udvikling på flere niveauer.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101018","253","Green Circular Change in Denmark (Plast)","Grøn Cirkulær omstilling i Danmark (Plast)","Denmark","8000","01/10/2019","30/09/2022","49","6341090.86","EUR","3093818.26","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","56.153294855489,10.203116453638","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The project","Projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301582","19800","„Beredskab uden Grænser – version 2.0“","\"Beredskab uden Grænser — version 2.0\"","Denmark|Germany",null,"01/01/2017","30/06/2021","60","928518.38","EUR","557111.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380264","54.4840068,9.0471008|54.934237,9.2404432|54.781115,9.4338575|55.7049459,9.5250753|54.5142652,9.5462792|54.9237399,9.7830472",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Schleswig-Flensburg|Nordfriesland district|Flensburg","DK032|DEF0C|DEF07|DEF01","2014-2020","The Danish-German borderregion, will in the future be facing increasing preparedness challenges, partly due to climate changes, with increased risk of storms and floodings, partly due to the technological developments og industry and local infrastructure. The border today is percieved as a barrier for a close and coordinated preparednessly coorperation between Denmark and the state of Schleswig-Holstein, because there are a difference in legislation, responsibility, organisation and technical solutions on the field of preparedness – and only a limited tradition of a close and coordinated coorperation. Interreg-project 5a ’’Preparedness without borders – 2.0’’ has the purpose to improve the preparedness coorperation between the sectorauthorities across the border, so that the citizens in the borderregion can be given the most qualified and fastest help in situations of emergency, where their life, property or the enviroment are threatened –no matter which side of the border, deploying help. The purpose of the project is to increase the institutional capacity in the emergency services of both countries in the border region. This will be done by increasing the possibilities, to use the emergency service ressources across the border, for instance by securing the closest ambulance responding to medical emergencies or by securing that equipment for larger emergencies, like pumps, special equipment for HAZMAT or oil pollution can be deployed with no regard to the border. This increased coorperation and improved regional coorperation in this depth between the two countries most important preparedness organisations i the borderregion would be an innovation – and to great benefit for the individual citizen, who lives or works here, as the preparedness ressources in the border region will, through this, be considered and used as one, across the border. The project builds, in a certain extent, on the good results that Interreg-projekt 4a ’’Preparedness without Borders’’ has created on the practice of fire, but is basically a new project with a much wider preparednessly perspective, with new contents, new and more partners and covering a bigger geografical area. The project is also continuing the Interreg-project 3 A Crossborder air rescue service between Denmark and Germany. This project from 2005 – 2008 resulted in the founding of the crossborder emergency medical helicopter in Niebüll. The emergency medical helicopter is staffed by doctors and rescuers from both Denmark and Germany. These experiences are sought to be expanded into other parts of the pre-hospital operations on both sides of the border.","Den dansk-tyske grænseregion vil i fremtiden stå over for stigende beredskabsudfordringer, bl.a. på grund af klimaændringer, med øget risiko for storme og oversvømmelser, bl.a. på grund af den teknologiske udvikling og industrien og den lokale infrastruktur. Grænsen er i dag præget som en barriere for en tæt og koordineret beredskabsmæssig sammenhæng mellem Danmark og delstaten Slesvig-Holsten, fordi der er forskel på lovgivning, ansvar, organisation og tekniske løsninger på beredskabsområdet — og kun en begrænset tradition for tæt og koordineret samarbejde. Interreg-projekt 5a \"Forberedelse uden grænser — 2.0\" har til formål at forbedre beredskabssamarbejdet mellem sektormyndighederne på tværs af grænserne, således at borgerne i grænseregionen kan få den mest kvalificerede og hurtigste hjælp i nødsituationer, hvor deres liv, ejendom eller miljø er truet — uanset hvilken side af grænsen der anvendes hjælp. Formålet med projektet er at øge den institutionelle kapacitet i beredskabstjenesterne i begge lande i grænseregionen. Dette vil ske ved at øge mulighederne, for at bruge beredskabsressourcerne på tværs af grænserne, f.eks. ved at sikre den nærmeste ambulance, der reagerer på medicinske nødsituationer, eller ved at sikre, at udstyr til større nødsituationer, såsom pumper, særligt udstyr til HAZMAT eller olieforurening, kan indsættes uden hensyn til grænsen. Dette øgede samarbejde og forbedrede regionale samarbejde i denne dybde mellem de to landes vigtigste beredskabsorganisationer i grænseregionen ville være en innovation — og til stor gavn for den enkelte borger, der bor eller arbejder her, da beredskabsressourcerne i grænseregionen gennem dette vil blive betragtet og anvendt som én på tværs af grænsen. Projektet bygger i et vist omfang på de gode resultater, som Interreg-projekt 4a \"Forberedelse uden Grænser' har skabt på brandpraksis, men er grundlæggende et nyt projekt med et langt bredere beredskabsperspektiv, med nyt indhold, nye og flere partnere og dækker et større geografiområde. Projektet fortsætter også Interreg-projekt 3 En grænseoverskridende redningstjeneste mellem Danmark og Tyskland. Dette projekt fra 2005-2008 resulterede i grundlæggelsen af den grænseoverskridende medicinske helikopter i Niebüll. Akuthelikopteren er bemandet af læger og redningsfolk fra både Danmark og Tyskland. Disse erfaringer søges udvidet til andre dele af præhospitalsoperationerne på begge sider af grænsen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294303","19809","Perspektiver på arbejdsmarkedet med naturvidenskab og matematik","Perspektiver på arbejdsmarkedet med naturvidenskab og matematik","Denmark|Germany",null,"01/11/2015","30/09/2020","60","1499193.21","EUR","899515.53","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381253","54.3403358,10.1180361|55.3684022,10.4287657",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Kiel","DK031|DEF02","2014-2020","Unused potential for growth, continuing skills shortages and demographic change represent problem areas of the program region. In addition, the regions is ascribed a low level of education. Specific cross-border activities are therefore required in order to show career prospects in the region already for the youth at a point in time where they choose priorities at school (e.g., choice of elective courses and profiles). Thus, they should be won over for the regional labor market at an early stage. The project PANaMa - perspectives on the labor market with science and mathematics is designed to develop innovative formats for academic and professional orientation for students of 9th and 10th grade of all types of schools. It is tailored to the region and comprises learning and information phases together with a targeted exchange and communication phase. The project applicants therefore use existing structures such as curriculum subjects as well as their own innovative activities and expertise. The project focuses on the highly relevant sectors for the program region (such as energy, agri-food, high-tech materials, robotics, resilins). Interesting jobs in regional companies should be made visible for young people already during school. These actions will be supplemented by so-called \"education ambassadors\": Young adults (trainees, university students) from both countries report with a cross-border perspective about their career in the region based on their first-hand experiences. Teacher trainings on-the-job are intended to reduce the existing information deficit on regional professional opportunities. Another innovative part is the dissemination of the student-generated knowledge (occupational/study information) to fellow students (cross-border peer to peer) as well as parents and the general public. The teams of trained ambassadors offer the possibility of cross-border exchanges \"at eye level\". The emerging PANaMa network of schools, universities and local companies improve the conditions for a transition to seminal occupations of the program region. Thus, the project leads to a sustainable strengthening of the labor market.","Uudnyttet potentiale for vækst, fortsat mangel på kvalificeret arbejdskraft og demografiske ændringer udgør problemområder i programregionen. Dertil kommer, at regionerne har et lavt uddannelsesniveau. Der er derfor behov for specifikke grænseoverskridende aktiviteter for at vise karrieremulighederne i regionen allerede for de unge på et tidspunkt, hvor de vælger prioriteter i skolen (f.eks. valg af valgfag og profiler). Derfor bør de vindes for det regionale arbejdsmarked på et tidligt tidspunkt. Projektet PANaMa — perspektiver på arbejdsmarkedet med naturvidenskab og matematik er designet til at udvikle innovative formater til akademisk og faglig orientering for studerende på 9. og 10. klasse af alle typer skoler. Det er skræddersyet til regionen og omfatter lærings- og informationsfaser sammen med en målrettet udvekslings- og kommunikationsfase. Projektansøgerne anvender derfor eksisterende strukturer som læseplaner samt deres egne innovative aktiviteter og ekspertise. Projektet fokuserer på de yderst relevante sektorer for programregionen (såsom energi, landbrugsfødevarer, højteknologiske materialer, robotteknologi, resiliner). Interessante job i regionale virksomheder bør gøres synlige for unge allerede i skolen. Disse aktioner vil blive suppleret med såkaldte \"uddannelsesambassadører\": Unge voksne (praktikanter, universitetsstuderende) fra begge lande rapporterer med et grænseoverskridende perspektiv om deres karriere i regionen baseret på deres førstehåndserfaringer. Læreruddannelsen på arbejdspladsen har til formål at mindske det eksisterende informationsunderskud om regionale faglige muligheder. En anden innovativ del er formidlingen af den studerendes genererede viden (erhvervs-/studieinformation) til medstuderende (grænseoverskridende peer-to-peer) samt forældre og offentligheden. Hold af uddannede ambassadører giver mulighed for grænseoverskridende udvekslinger \"i øjenhøjde\". Det nye PANaMa-netværk af skoler, universiteter og lokale virksomheder forbedrer betingelserne for en overgang til skelsættende erhverv i programregionen. Dermed fører projektet til en bæredygtig styrkelse af arbejdsmarkedet.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101031","265","Smart Energy for the Market","Smart Energy til markedet","Denmark","7100","03/03/2015","28/02/2021","50","2883884.77","EUR","1441942.32","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529896","55.707453705448,9.525973414423","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Strengthening innovation in SMEs","Styrket innovation i SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/170_4253.jpg","5583","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/energy-technology-companies-get-smart-in-south-denmark_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100976","216","Creativity & Entrepreneurship","Kreativitet & Iværksætteri","Denmark","5700","02/12/2014","31/08/2020","46","7138536.21","EUR","3266851.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529702","55.052815921039,10.609668129377","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The project Creativity & Entrepreneurship/Project costream aims to create increased entrepreneurship and growth in creative industries in the Region of Southern Denmark – and to promote a business- and growth-oriented culture around creative companies with sales and market orientation high on the agenda. The project is based on cross-cutting cooperation between partners in the triangular area and in South Funen, each of which has different experiences in promoting entrepreneurship and growth in the creative industries. The project’s coordinated growth efforts aim to:","Projektet Kreativitet & Iværksætteri/Projekt Medstrøm har til formål at skabe øget iværksætteri og vækst inden for kreative erhverv i Region Syddanmark - og at fremme en forretnings- og vækstorienteret kultur omkring kreative virksomheder med salg og markedsorientering højt på dagsordenen. Projektet er baseret på et tværgående samarbejde mellem partnere i trekantsområdet og på Sydfyn, som hver især har forskellige erfaringer med at fremme iværksætteri og vækst inden for de kreative erhverv. Projektets koordinerede vækstindsats har til formål at:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100855","103","All young people in the middle","Alle unge med imidt","Denmark","8000","02/10/2017","31/08/2021","50","2599868.44","EUR","1299934.22","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529751","56.153294855489,10.203116453638","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","Objective and expected impact of the project: The aim of the project is to increase admission to upper secondary education, so that more people complete an upper secondary education. This will increase the target population’s employment rate and improve their living income. This will also lead to an increase in labour supply in the region and an increase in the workforce. This will be done by creating new collaborations and methods across stakeholders who can work together to facilitate young people’s paths and everyday lives towards and through youth education.  The overall activities of the project and how they are expected to lead to the desired results: 1.Main activities targeted at creating clusters of collaborators, which together will help to create a more holistic approach in the area of young people with special challenges. Here it is expected that three main clusters will be created, with relevant actors with expert knowledge in the field and the opportunity and courage to enter into new bridge-building collaborations. 2.Main activities around the creation of young focus groups that can see the challenges of the project from the target group’s point of view. Here, it is expected that three young focus groups will be created, with young people from the target group who can offer important elements from the target group’s standpoint. A young focus group is attached to each cluster. 3.Main activities targeted at inclusion are aimed at moving young people from their current situation to a situation where they start, are maintained in or complete an upper secondary education. The content of these programmes is created in collaboration with the relevant public and private actors in each cluster, with the relevant target groups of young people. Here it is expected that new methods and collaborations will be created across actors that can be disseminated and used by other municipalities and educational institutions. 4.The main activities at youth events are aimed at motivating and engaging young people in the project. These intend to bring the young people around the project and help motivate them to continue. A closing conference is held with the aim of disseminating the results achieved by the project. It is planned that the new methods and bridge-building collaborations will be published and reference can be made to the material on the results of the project, which will be available to all actors in the field afterwards.","Projektets formål og forventede effekt: Projektets formål er at øge optaget på ungdomsuddannelserne, så flere gennemfører en ungdomsuddannelse. Dette vil betyde, at målgruppens beskæftigelsesgrad øges og at deres livsindkomst forbedres. Dette vil desuden medføre en øgning i arbejdsudbuddet i regionen samt en opkvalificering i arbejdsstyrken. Dette vil ske ved at skabe nye samarbejder og metoder på tværs af aktører, som kan samarbejde om at lette de unges vej og hverdag mod og gennem en ungdomsuddannelse.  Projektets overordnede aktiviteter og hvordan de forventes at lede til de ønskede resultater: 1.Hovedaktiviteter målrettet at skabe klynger af samarbejdspartnere, som sammen skal være med til at skabe en mere helhedsorienteret indsats på området omkring unge med særlige udfordringer. Her forventes det, at der skabes tre overordnede klynger, med relevante aktører, som har ekspertviden på området og muligheden for og mod på at indgå i nye brobyggende samarbejder. 2.Hovedaktiviteter omkring oprettelsen af ungefokusgrupper, som kan se udfordringerne i projektet fra målgruppen synspunkt. Her forventes det, at der oprettes tre ungefokusgrupper, med unge fra målgruppen, som kan byde ind med vigtige elementer set fra målgruppens ståsted. Der tilknyttes en ungefokusgruppe i hver klynge. 3.Hovedaktiviteter målrettet inklusionsforløb har til formål at flytte de unge fra deres nuværende situation til en situation, hvor de påbegynder, fastholdes i eller gennemfører en ungdomsuddannelse. Indholdet i disse forløb skabes i et samarbejde med de relevante offentlige og private aktører i hver klynge, med de relevante målgrupper af unge. Her forventes det, at der skabes nye metoder og samarbejder på tværs af aktører, som kan videreformidles og bruges af andre kommuner og uddannelsesinstitutioner. 4.Hovedaktiviteter ved ungeevents har til formål at motivere og engagere de unge i projektet. Disse har til hensigt skal samle de unge omkring projektet og være med til at motivere dem til at fortsætte. Der afholdes en afslutningskonference som har som formål at videreformidle de opnåede resultater, som projektet har opnået. Det er planen at de nye metoder og brobyggende samarbejder skal offentliggøres og der kan henvises til det gennemarbejdede materiale vedr. projektets resultater, som vil være tilgængeligt for alle aktører på området efterfølgende.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100907","151","VOCATIONAL AUTHORITY","ERHVERVSINKUBATOR","Denmark","4800","02/03/2015","19/04/2016","42","988488.02","EUR","415166.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529816","54.772254565565,11.884094406391","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project: The business incubator has been designed to support the national 2020 targets in the EU programme period and to support the regional growth and development strategy with the objectives of: strengthening employment, competent labour force provides growth and prosperity as well as growth and development throughout the region. The business incubator expects an outcome/profit of 140 in employment out of the 160 starting participants immediately after the completion of the project, a derived employment effect of 298 persons year 2 and a total employment year 2 of a total of 445 persons (Annex 5). Business incubator is an entrepreneurial project where the target group is unemployed citizens, who are searched to the project via the participating job centres and subsequent hardcore screening/visitation in the project within the industry-specific focus areas: food, construction and transport and logistics. In these sector-specific areas the focus will be on the cross-cutting growth potentials through skills development and entrepreneurship (Annexes 1 and 2).","Projektet: Erhvervsinkubator er udarbejdet for at understøtte de nationale 2020 mål i EU programperioden samt understøtte den regionale vækst- og udviklingsstrategi med målopfyldelse af: styrkelse af beskæftigelsen, kompetent arbejdsstyrke giver vækst og velstand samt vækst og udvikling i hele regionen.Projektet: Erhvervsinkubator forventer et outcome/resultat med 140 i beskæftigelse ud af de 160 startende deltagere umiddelbart efter projektafslutning, en afledet beskæftigelseseffekt på 298 personer år 2 og en samlet beskæftigelse år 2 på i alt 445 personer (Bilag 5).Projektet: Erhvervsinkubator er et iværksætterprojekt hvor målgruppen er ledige borgere, som visiteres til projektet via de deltagende jobcentre og efterfølgende hardcore-screening/visitation i projektet inden for de branchespecifikke fokusområder: fødevarer, bygge og anlæg samt transport og logistik. Inden for disse branchespecifikke områder vil der være fokus på de tværgående vækstpotentialer via kompetenceudvikling samt iværksætteri (Bilag 1 og 2).Projektet gennemføres for 160 personer","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302283","25676","FucoSan Network - Health from the Sea","FucoSan Network — Sundhed fra havet","Denmark|Germany",null,"01/09/2020","31/08/2021","75","123825.16","EUR","92868.87","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372439","54.3388264,10.1224352|54.3298132,10.1406978|54.328035,10.1758773|55.385103,10.369055|55.3684022,10.4287657",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Kiel","DK031|DEF02","2014-2020","An English version is available as attachment to this application (see chapter 13).","En engelsk version er tilgængelig som vedhæftet fil til denne applikation (se kapitel 13).","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100985","224","Feel Næstved – Sustainable green urban development with Innovative waste solutions and reduction of energy consumption in Næstved","Mærk Næstved - Bæredygtig grøn byudvikling med Innovative affaldsløsninger og reduktion af energiforbruget i Næstved","Denmark","4700","06/01/2017","31/05/2021","55","1472559.66","EUR","812617.26","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500578","55.223566731024,11.762911865778","65","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project","Projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4252.jpg","5582","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/danish-town-delivers-innovative-solutions-for-sustainable-urban-development_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100879","125","From Exposed to Employee  – Reality Counts","Fra udsat til ansat - virkeligheden tæller","Denmark","9900","01/12/2015","30/06/2019","43","1249149.98","EUR","534523.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529783","57.44001733566,10.502682355276","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Social inclusion","Social inklusion","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299168","19160","Strategic Transnational Cluster Cooperation - unlocking the potential for regional innovation","Strategisk tværnationalt klyngesamarbejde — frigørelse af potentialet for regional innovation","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/11/2016","31/12/2020","44.83","5285707","EUR","2369622","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355952","55.9461874,-3.2229981|56.001882,-3.7923259|53.5403484,10.0046042|54.3256469,10.133102|56.1526648,10.2029745|59.9121487,10.7337252|59.974457,11.0479407|57.706461,11.9643021|58.2706761,12.2778041|55.6112063,12.9935913|52.6415583,4.7242763|52.6358639,4.7460345|51.0256198,5.3725405|53.2193835,6.5665017|55.4625714,8.4481074|56.453556,9.4012429|55.7049459,9.5250753|57.0461559,9.9191806|53.5512862,9.9837146|53.5505756,9.984042|57.0167831,9.9856035",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Västra Götaland County|East Jutland|Southern Jutland|Nordjylland|Vestjylland|Overig Groningen|Alkmaar en omgeving|Edinburgh, City of|Falkirk|Oslo|Viken|Kiel","SE224|SE232|DK042|DK032|DK050|DK041|NL113|NL328|UKM75|UKM76|NO081|NO082|DEF02","2014-2020","The joint challenge is to test the use of domestic innovation support measures transnationally and address barriers to competition which exist between clusters and regions. Innovation support is mainly applied within narrow geographies where calls to action are not visible transnationally and cities &amp; clusters lack capacity to involve SMEs broadly.Our objective is to get more enterprises to participate in transnational innovation collaboration via strengthening transnational cluster and city/region cooperation.Main output is building capacity and transnational relations of sustainable energy clusters to provide demand-led innovation support. This creates the foundation for involving more SMEs in innovation. Develop broader political backing using northern connections to create coherence between political ambitions and cluster potential for innovation support.Our approach is to provide a bridge between private and public sector on transnational innovation support. This will be achieved through improving/aligning innovation support measures by creating incentives for transnational SME innovation partnerships to collaborate and establish a critical mass of innovation activity on a transnational basis. We will pilot joint transnational innovation support measures aimed at broadening opportunities for SMEs from different NSRs to participate in regional innovation activities, which ultimately will strengthen their ability to take part in global markets and create new value-chains. Information added on 2020-05-18, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): SMEs are hard hit by Covid-19 and the economic downturn. Northern Connections assists SMEs in the green energy supply chains to connect with and pitch their innovative solutions to large buyers who are more resilient. The project has great success with their Living Labs and Meet-the-buyer-approach, where large buyers ask SMEs for solutions for e.g. green mobility and smart grids in new urban areas. Many SMEs have had the opportunity to show their products and solutions to potential buyers and expand their business. During the corona crisis the Living Labs are held online, so SMEs can continue to build business relations that are more important than ever.","Den fælles udfordring består i at afprøve anvendelsen af nationale innovationsstøtteforanstaltninger på tværs af grænserne og fjerne hindringer for konkurrence mellem klynger og regioner. Innovationsstøtte anvendes hovedsagelig inden for snævre geografiske områder, hvor opfordringer til handling ikke er synlige tværnationalt og byer & amp; klynger mangler kapacitet til at inddrage SMV'er bredt.Vores mål er at få flere virksomheder til at deltage i tværnationalt innovationssamarbejde gennem styrkelse af tværnationale klynger og samarbejde mellem byer og regioner. Hovedydelsen er at opbygge kapacitet og tværnationale forbindelser mellem bæredygtige energiklynger med henblik på at yde efterspørgselsstyret innovationsstøtte. Dette skaber grundlaget for at inddrage flere SMV'er i innovation. Udvikle bredere politisk opbakning ved hjælp af nordlige forbindelser for at skabe sammenhæng mellem politiske ambitioner og klyngepotentiale for innovationsstøtte.Vores tilgang er at skabe en bro mellem den private og den offentlige sektor om tværnational innovationsstøtte. Dette vil blive opnået gennem forbedring/tilpasning af innovationsstøtteforanstaltninger ved at skabe incitamenter for tværnationale SMV-innovationspartnerskaber til at samarbejde og etablere en kritisk masse af innovationsaktivitet på tværnationalt grundlag. Vi vil afprøve fælles tværnationale innovationsstøtteforanstaltninger, der har til formål at udvide SMV'ers muligheder for at deltage i regionale innovationsaktiviteter, hvilket i sidste ende vil styrke deres evne til at deltage i globale markeder og skabe nye værdikæder. Oplysninger om 2020-05-18 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (coronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): SMV'er er hårdt ramt af covid-19 og den økonomiske afmatning. Northern Connections hjælper SMV'er i de grønne energiforsyningskæder med at forbinde sig med og pitche deres innovative løsninger til store købere, der er mere modstandsdygtige. Projektet har stor succes med deres Living Labs og Meet-the-buyer-tilgang, hvor store købere beder SMV'er om løsninger til f.eks. grøn mobilitet og intelligente net i nye byområder. Mange SMV'er har haft mulighed for at vise deres produkter og løsninger til potentielle købere og udvide deres forretning. Under coronakrisen holdes Living Labs online, så SMV'er kan fortsætte med at opbygge forretningsforbindelser, der er vigtigere end nogensinde.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100843","91","Adolescents with edge","Unge med kant","Denmark","1620","06/12/2018","31/12/2021","50","4701851.7","EUR","2350925.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529744","55.672187981579,12.55073283655","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","From YOUNG ON THE edge to YOUNG WITH KANTThe target group for Young People with Edge is the residual group, which is the most vulnerable young people and makes up about 6 % of a Danish youth age. The project will work with 320 of the most vulnerable young people in 8 municipalities in the Capital Region of Denmark; out of a total of around 2 150 young people of the region’s almost 21 000 young people between the ages of 15 and 29 who are without education, outside the labour market and are not self-supporting. It is expected that 70 % of the 320 young people in the project will achieve readiness for training and (partially) labour market readiness, and 50 % of the 320 young people will start vocational training with indicators for completing the training. At the same time, the young people on the edge are also YOUNG WITH KANT. Young people carry a high complexity in their problems, but they also come up with experiences, abilities and dreams that can be the driving force for achieving a sustainable way of life. It is the task of professionals to promote the personal and professional development of each young person towards self-sufficiency. The path for young people is individually organised, supported by strengthened counselling. Individual DEVELOPMENTS, Link Responsibility FOR YOUNG & DEVIDED WAYSThe individual programmes are designed together with the individual young people and are coordinated between the relevant professional professionals. During the course, especially during difficult transitions, young people’s mastering strategies, motivation and capacity for relations are worked on. Thanks to the extended individual guidance, some 50 % of young people will be able to follow the path through preparatory initial training (FGU) into vocational training (EDD). The remaining 50 % are expected to need prior and parallel support in the form of the municipalities’ services.The project will establish a chain responsibility for this extended guidance from training, via the FGU to the start of the EUD. The various professionals are brought together to develop common approaches and methods in the context of the new Municipal Youth Initiatives (kui). Key people will be the new ‘contacts’ in Kui. The function of the contact persons will be extended from organising the interventions exclusively for the individual to guide young people, designing meaningful individual programmes with them, and following the individual youngsters closely through the different stations in their lives.PARTNERS and PROCESThe project takes place in 8 local consortia, each consisting of professional professionals from counselling, employment, social affairs, FGU, EUD and other actors as required. Young people with edges provide a framework for continuous exchange of experience between consortia.","Fra UNGE PÅ KANTEN til UNGE MED KANTMålgruppen for Unge med kant er restgruppen, som er de mest udsatte unge og udgør ca. 6% af en dansk ungdomsårgang. Projektet vil arbejde med 320 af de mest udsatte unge i 8 kommuner i Region Hovedstaden; af i alt ca. 2.150 unge af regionens knap 21.000 unge mellem 15-29 år, som står uden uddannelse, uden for arbejdsmarked og ikke er selvforsørgende. Det forventes, at 70% af projektets 320 unge opnår uddannelsesparathed og (delvis) arbejdsmarkedsparathed, samt at 50% af de 320 unge påbegynder en erhvervsuddannelse med indikatorer på at gennemføre uddannelsen. De unge på kanten er samtidig også UNGE MED KANT. De unge bærer på en høj kompleksitet i deres problematikker, men kommer også med erfaringer, evner og drømme, som netop kan blive drivkraft til at opnå en bæredygtig livsform. Det er de professionelles opgave at fremme den personlige og faglige udvikling hos hver enkelt ung hen imod selvforsørgelse. Vejen for de unge er individuelt tilrettelagte forløb, understøttet af styrket vejledning. INDIVIDUELLE UNGEFORLØB, KÆDEANSVAR FOR DE UNGE & UDVIDET VEJLEDNINGDe individuelle forløb designes sammen med den enkelte unge og koordineres imellem de relevante fagprofessionelle. I forløbene, især ved de vanskelige overgange, arbejdes med de unges mestringsstrategier, motivering og evner til relationsdannelse. I kraft af den udvidede individuelle vejledning vil ca. 50% af de unge kunne følge vejen via forberedende grunduddannelse (FGU) ind i en erhvervsuddannelse (EUD). De resterende 50% forventes at have brug for forudgående og sideløbende støtte i form af kommunernes tilbud.Projektet vil etablere et kædeansvar for denne udvidede vejledning fra udskolingen, via FGU til påbegyndt EUD. De forskellige fagprofessionelle bringes sammen for at oparbejde fælles tilgange og metoder i konteksten af de nye Kommunale Ungeindsatser (KUI). Nøglepersoner bliver de nye ´kontaktpersoner´ i KUI. Kontaktpersonernes funktion vil blive udvidet fra udelukkende at organisere indsatserne for de enkelte, til også at kunne guide de unge, designe meningsfulde individuelle forløb sammen med dem, og følge den enkelte unge tæt igennem de forskellige stationer i deres liv.PARTNERE og PROCESProjektet foregår i 8 lokale konsortier, der hvert især består af fagprofessionelle fra vejledning, beskæftigelse, socialområdet, FGU, EUD og andre aktører efter behov. Unge med kant danner ramme om løbende erfaringsudveksling imellem konsortierne.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301651","20779","Intelligent mobility in Greater Copenhagen","Intelligent mobilitet i Storkøbenhavn","Denmark",null,"01/09/2016","31/12/2016","50","75063","EUR","37531","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529634","55.6772626,12.3430265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297585","19842","Students Powering Innovations in Collaboration with Enterprises","Studerende styrker innovationer i samarbejde med virksomheder","Denmark|Germany",null,"01/08/2015","31/07/2018","50.81","1582078.33","EUR","803887.01","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384784","54.3418554,10.1220208|54.7741267,9.4493911|54.7767432,9.4570277|55.4871651,9.4830224|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Flensburg|Kiel","DK032|DEF01|DEF02","2014-2020","Innovation, product development, strengthening of cooperation and improvement of competitiveness – these are the keywords for guaranteeing the economic future of the program region. Recently, a study conducted at the Syddansk Universitet in Odense, Denmark, pointed out that many companies in the program region are still behind regarding the creation of innovative ideas and the development of new or available products which would make them more competitive nationally as well as internationally. This tendency is valid everywhere in the program region. In order to solve this common challenge, a strengthening of the cooperation between knowledge institutions, their students and regional companies, is needed. The SPICE project is aiming at strengthening the regional innovation dynamics by including small and medium-sized companies, institutions and university students. The project is based on a close cooperation between students and the small and medium-sized companies. Hereby the companies are granted access to the innovation potential of tertiary educations. With help of project-based processes and events, it is possible for the students to deal with real challenges which refer to the conditions in the participating companies. The aim is to include unused innovation potential in companies and with knowledge partners as well as to broaden the spectrum of business ideas. The activities centre around two newly established innovation labs in Kiel and Sonderburg. Here, the possibility to create a topic and key area comprehending cooperation between companies and students as well as to establish sustainable platforms for cooperation after the project has ended.","Innovation, produktudvikling, styrkelse af samarbejdet og forbedring af konkurrenceevnen — det er nøgleordene for at sikre programmets økonomiske fremtid. For nylig påpegede en undersøgelse på Syddansk Universitet i Odense, at mange virksomheder i programregionen stadig er bagud med hensyn til at skabe innovative ideer og udvikle nye eller tilgængelige produkter, der vil gøre dem mere konkurrencedygtige nationalt såvel som internationalt. Denne tendens er gældende overalt i programområdet. For at løse denne fælles udfordring er det nødvendigt at styrke samarbejdet mellem vidensinstitutioner, deres studerende og regionale virksomheder. SPICE-projektet har til formål at styrke den regionale innovationsdynamik ved at inddrage små og mellemstore virksomheder, institutioner og universitetsstuderende. Projektet er baseret på et tæt samarbejde mellem studerende og de små og mellemstore virksomheder. Virksomhederne får hermed adgang til innovationspotentialet inden for videregående uddannelser. Ved hjælp af projektbaserede processer og arrangementer er det muligt for de studerende at håndtere reelle udfordringer, der refererer til forholdene i de deltagende virksomheder. Målet er at inddrage uudnyttet innovationspotentiale i virksomheder og med videnspartnere samt at udvide spektret af forretningsidéer. Aktiviteterne er centreret omkring to nyoprettede innovationslaboratorier i Kiel og Sønderborg. Her er muligheden for at skabe et emne og et nøgleområde at forstå samarbejdet mellem virksomheder og studerende samt at etablere bæredygtige samarbejdsplatforme efter projektets afslutning.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294219","18856","Public Policy Living Laboratory","Public Policy Living Laboratorium","Denmark|Poland|Lithuania|Italy|France|Germany",null,"01/04/2016","31/03/2020","85","1512158","EUR","1285334.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380407","44.8370132,-0.5894354|55.6838196,12.5895208|50.0408671,21.9976215|50.020222,22.0053998|54.6946138,25.2651773|54.6941445,25.2682304|45.0779236,7.6867366|53.0762732,8.8028856|53.0769202,8.8041945|53.1098749,8.859258",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Vilnius County|Province of Turin|Byen København|Gironde|Rzeszowski|Bremen","LT011|ITC11|DK011|FRI12|PL823|DE501","2014-2020","The participating regions have all decided to support as part of their ERDF Programme and RIS3 the field of “advanced materials”. This Key Enabling Technology complements the regional economic and research tissue with a stable opportunity for future growth and jobs. 6 regions/ countries (Bremen, Aquitaine, Podkarpackie, Piemonte, Denmark, Lithuania) cooperate with their local Stakeholders. P2L2 applies interregional policy learning and exchange of experiences on important aspects influencing the regional innovation ecosystems in the field of advanced materials. Concrete aims are: • Improving policy instruments supporting innovation ecosystem of advanced materials (support to RTD projects, cooperation between science and industry, the creation of infrastructures and mobilise actors for improving innovation ecosystems, networks, processes); • Improving policy instruments related to the implementation and evaluation of the smart specialization strategies (reviewing the whole process for definition, implementation and evaluation of smart specialization strategies); • Coordinate/ align regional policies and strategies between sectors in order to facilitate the establishment of real innovation ecosystems beyond administrative regional boundaries (for example in the triangle Bremen-Hamburg-Niedersachsen or Aquitaine - Limousin - Poitou-Charentes). P2L2 goes beyond traditional 'good practice sharing' and results are expected not only to improve policy instruments selected for increasing growth and innovation rates. The project will deliver a “limited mapping” tool and add value by aligning S3 strategies within one field (Advanced Materials) between different regions to identify overlaps, gaps, complementarity and opportunities for European collaboration (including support from regional policy level). Therefore we involved 2 supra-European bodies and will organise a special “Action Plan Conference”.","Alle deltagende regioner har besluttet at støtte området \"Avancerede materialer\" under deres EFRU- og RIS3-program. Denne centrale støtteteknologi supplerer den regionale økonomiske struktur og forskningsstrukturen med en stabil mulighed for fremtidig økonomisk vækst og beskæftigelse. 6 regioner/lande (Bremen, Aquitaine, Podkarpackie, Piemonte, Danmark, Litauen) samarbejder med lokale interessenter. P2L2 anvender interregional læring og udveksling af erfaringer om vigtige aspekter, der påvirker regionale innovationsøkosystemer inden for avancerede materialer. De specifikke mål er: • Forbedring af politiske instrumenter til støtte for et innovativt avanceret materialeøkosystem (støtte til FTU-projekter, samarbejde mellem videnskab og industri, opbygning af infrastruktur og mobilisering af aktører til at forbedre innovationsøkosystemer, -netværk og -processer) • Forbedring af politiske instrumenter i forbindelse med gennemførelse og evaluering af strategier for intelligent specialisering (gennemgang af hele processen med fastlæggelse, gennemførelse og evaluering af strategier for intelligent specialisering) • Koordinering/tilpasning af regionale politikker og strategier mellem sektorer for at lette skabelsen af reelle innovationsøkosystemer uden for de administrative regionale grænser (f.eks. i trekanten Bremen-Hamburg-Niedersachsen eller Akwitaine — Limousin — Poitou-Charentes). P2L2 går videre end traditionel udveksling af god praksis, og resultaterne forventes ikke blot at forbedre de politiske instrumenter, der er valgt til at fremme vækst og innovation. Projektet vil tilvejebringe et \"begrænset kortlægningsværktøj\" og tilføre merværdi ved at tilpasse S3-strategierne inden for et enkelt område (avancerede materialer) mellem forskellige regioner for at identificere overlapninger, mangler, komplementaritet og muligheder for europæisk samarbejde (herunder støtte fra regionalpolitikken). Som følge heraf har vi inddraget to transeuropæiske organer og vil afholde en særlig konference om handlingsplanen.|De deltagende regioner har alle besluttet som led i deres EFRU-program og RIS3 at støtte området \"avancerede materialer\". Denne centrale støtteteknologi supplerer det regionale økonomiske væv og forskningsvæv med en stabil mulighed for fremtidig vækst og beskæftigelse. 6 regioner/lande (Bremen, Aquitaine, Podkarpackie, Piemonte, Danmark, Litauen) samarbejder med deres lokale interessenter. P2L2 anvender interregional politisk læring og udveksling af erfaringer om vigtige aspekter, der påvirker de regionale innovationsøkosystemer inden for avancerede materialer. Konkrete mål er: • Forbedring af politiske instrumenter til støtte for avancerede materialers innovationsøkosystem (støtte til FTU-projekter, samarbejde mellem videnskab og industri, oprettelse af infrastrukturer og mobilisering af aktører til forbedring af innovationsøkosystemer, netværk og processer) • Forbedring af de politiske instrumenter i forbindelse med gennemførelsen og evalueringen af strategierne for intelligent specialisering (gennemgang af hele processen for fastlæggelse, gennemførelse og evaluering af strategier for intelligent specialisering) • Koordinere/tilpasse regionale politikker og strategier mellem sektorer for at lette etableringen af reelle innovationsøkosystemer uden for de administrative regionale grænser (f.eks. i trekanten Bremen-Hamburg-Niedersachsen eller Aquitaine — Limousin — Poitou-Charentes). P2L2 går videre end traditionel udveksling af god praksis, og resultaterne forventes ikke blot at forbedre de politiske instrumenter, der er udvalgt til at øge vækst- og innovationsgraden. Projektet vil levere et \"begrænset kortlægningsværktøj\" og tilføre merværdi ved at tilpasse S3-strategierne inden for ét område (avancerede materialer) mellem forskellige regioner for at identificere overlapninger, mangler, komplementaritet og muligheder for europæisk samarbejde (herunder støtte fra regionalpolitik). Derfor har vi inddraget to overeuropæiske organer og vil afholde en særlig konference om handlingsplaner.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100820","68","IE","IE","Denmark","6400","01/10/2017","30/09/2021","50","6240000","EUR","3120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529708","54.921292949764,9.7763570514307","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The aim of the Industrial Electronics (IE) project is to meet the need for increased electronic knowledge and competencies of the regional sector/cluster of companies involved in the development and production of energy-efficient solutions. This is done through the establishment and construction of a powerful international educational and research environment at SDU in Sønderborg in the field of applied industrial electronics (SDU-EE). The project addresses, in the medium and longer term, a shortage of skilled labour that acts as a barrier to growth and employment in a region of regional strength, and the ecosystem of enterprises strengthens their innovation processes and competitiveness. To meet the needs of companies for highly skilled electronics labour, new research-based courses are being established and built at all university levels (B.Sc., B.Eng., M.Sc., Ph.D.). An effort is made to attract students with prior professional and technical competences or short work experience. It helps to meet the labour needs of the future in relation to the composition of competences as well as the number of people available in the workforce.As a prerequisite for the training effort, a strong application-oriented research capacity will be built that supports the teaching. In this context, a training team with research qualifications at a high international level will be established. In specially selected areas, training-supporting research activities are carried out. In addition, access will be established to functioning state-of-the-art laboratory facilities necessary for teaching and research activities.Resources from the IE project are necessary to develop a strong and self-sustaining international educational and research environment for applied industrial electronics. This is planned as three phases of establishment, growth and consolidation in the period 2017-2030, where large contributions from SDU and project investors also ensure overall funding. The results of the IE project are thus the establishment of new electronic training courses and the building of supporting research capacities and laboratory facilities. As a result, many from the target group, who are people with professional and technical competences, and those with short work experience, participate in higher education.","Formålet med Industriel Elektronik (IE) projektet er at imødekomme behovet for øget elektronikviden og kompetencer hos den regionale branche/klynge af virksomheder, der beskæftiger sig med udvikling og produktion af energieffektive løsninger. Det sker gennem etablering og opbygning af et slagkraftigt internationalt uddannelses- og forskningsmiljø hos SDU i Sønderborg inden for anvendt industriel elektronik (SDU-EE). Projektet imødegår på mellemlangt og længere sigt mangel på kvalificeret arbejdskraft, der virker som en barriere for vækst og beskæftigelse i et regionalt styrkepositionsområde, og økosystemet af virksomheder får styrket deres innovationsprocesser og konkurrenceevne. For at dække virksomhedernes behov for højt kvalificeret arbejdskraft på elektronikområdet bliver der etableret og opbygget nye forskningsbaserede uddannelser på alle universitetsniveauer (B.Sc., B.Eng., M.Sc., Ph.D.). En indsats bliver gennemført for at tiltrække studerende, der har forudgående erhvervsmæssige og tekniske kompetencer, eller kort erhvervserfaring. Det medvirker til at opfylde fremtidens arbejdskraftbehov i forhold til kompetencesammensætning såvel som antal personer til rådighed i arbejdsstyrken.Som forudsætning for uddannelsesindsatsen bliver der opbygget en stærk anvendelsesorienteret forskningskapacitet, der understøtter undervisningen. I den forbindelse etableres et undervisningsteam med forskerkvalifikationer på højt internationalt niveau. På særligt udvalgte områder bliver der således gennemført undervisningsunderstøttende forskningsaktiviteter. Desuden bliver der etableret adgang til fungerende state-of-the-art laboratoriefaciliteter, som er nødvendige for undervisnings- og forskningsaktiviteterne.Ressourcer fra IE projektet er nødvendige for at udvikle et stærkt og selvbærende internationalt uddannelses- og forskningsmiljø for anvendt industriel elektronik. Dette er planlagt som tre faser med etablering, vækst og konsolidering i perioden 2017-2030, hvor også store bidrag af midler fra SDU og projektinvestorer sikrer den samlede finansiering. Resultaterne af IE projektet er således etablering af nye elektronikuddannelser samt opbygning af understøttende forskningskapacitet og laboratoriefaciliteter. Dette munder ud i, at mange fra målgruppen, der er personer med erhvervsmæssige og tekniske kompetencer, samt beskæftigede med kort erhvervserfaring, deltager i kompetencegivende videregående uddannelse.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101040","273","Scale-up Denmark","Scale-up Denmark","Denmark","2100","01/01/2016","30/06/2020","50","19517235.14","EUR","9758617.57","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529855","55.707165141467,12.57198356289","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","Scale-up Denmark The objective of Scale-up Denmark is to create more high-growth companies by strengthening regional specialisation within the business sector, so that the regions’ strength positions are supported. The initiative is inspired by Team Denmark’s work to develop top athletes by training the best intensively, so that some of them become elite athletes. In the same way, Scale-up Denmark is about the best growth companies taking part in an elite training programme where they are trained to become the elite of the future within their area. The plan is that 298 growth companies will participate in the process from the Central Denmark Region, the Capital Region of Denmark, the North Jutland Region and the Region of Southern Denmark. The expected effect of Scale-up Denmark in the four regions is that 75 % of participating growth companies continue to achieve an annual growth rate of 20 % after the project period has ended. This is achieved through an interregional deployment where ten acceleration environments are established in the regions, where growth companies in each of the regional specialisation areas can participate in the elite training programmes. Initially, the operators recruit and select growth companies both nationally and internationally. This broad recruitment effort is important to ensure that the best growth companies with the highest growth potential are identified and activated. The training programmes are targeted at the individual company’s needs to ensure that they get the most out of the training, where operators and growth companies identify how best to organise a training programme for them so that they can scale up the company as much as possible. Relevant activities in the training programme may include the purchase of external advice, assistance in obtaining external financing, involvement of existing companies or maturation for exit. Involvement of existing companies is central here, as the success of Scale-up Denmark depends to a large extent on how well the ecosystem is activated. In addition, during the training programme, a growth plan is drawn up that maps out how the company is to be scaled up after the training has ended. It also identifies how the scale-up is expected to be reflected in turnover, job creation and exports. It is also fundamental in Scale-up Denmark that it is a sustainable initiative, which is why the focus is on the establishment of a sustainable business model that will continue even after the project period expires.","Scale-up Denmark Formålet med Scale-up Denmark er at skabe flere højvækstvirksomheder ved at styrke den regionale specialisering inden for erhvervsområdet, så regionernes styrkepositioner understøttes. Initiativet er inspireret af Team Danmarks arbejde med at udvikle topatleter ved at træne de bedste intensivt, så nogle af dem bliver eliteatler. På samme måde handler Scale-up Denmark om, at de bedste vækstvirksomheder skal deltage i et elitetræningsforløb, hvor de bliver trænet, så de bliver fremtidens elite indenfor deres område. Her er planen, at 298 vækstvirksomheder deltager i forløbet fra Region Midtjylland, Region Hovedstaden, Region Nordjylland og Region Syddanmark. Den forventede effekt af Scale-up Denmark er i de fire regioner, at 75% af de deltagende vækstvirksomheder fortsat opnår en årlig vækst på 20% efter projektperioden er endt. Dette opnås gennem en tværregional indsat, hvor der i regionerne etableres ti accelerationsmiljøer, hvor vækstvirksomheder inden for hver af de regionale specialiseringsområder kan deltage i elitetræningsforløbene. Indledningsvist rekrutterer og udvælger operatørerne vækstvirksomheder både nationalt og internationalt. Denne brede rekrutteringsindsats er vigtig for at sikre, at de bedste vækstvirksomheder med størst vækstpotentiale identificeres og aktiveres. Træningsforløbene bliver målrettet den enkelte virksomheds behov for at sikre, at de får mest muligt ud af træningen, hvor operatørererne og vækstvirksomhederne identificerer, hvordan et træningsforløb bedst tilrettelægges for dem, så de kan opskalere virksomheden mest muligt. Relevante aktiviteter i træningsforløbet kan være køb af ekstern rådgivning, medvirken til at skaffe ekstern finansiering, involvering af eksisterende virksomheder eller modning til exit. Involvering af eksisterende virksomheder er her central, da succesen af Scale-up Denmark i høj grad afhænger af, hvor godt økosystemet aktiveres. I løbet af træningsforløbet udarbejdes der endvidere en vækstplan, der kortlægger, hvordan virksomheden skal opskaleres, efter træningsforløbet er endt. Heri kortlægges endvidere, hvordan opskaleringen forventes at komme til udtryk i omsætning, jobskabelse og eksport. Det er ligeledes grundlæggende i Scale-up Denmark, at det er et bæredygtigt initiativ, hvorfor der er fokus på etableringen af en holdbar forretningsmodel, der fortsætter selv efter projektperioden udløber.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299136","23756","Nordic Entrepreneurship Hubs 2.0","Nordic Entrepreneurship Hubs 2.0","Denmark",null,"01/01/2020","30/06/2022","50","2545172","EUR","1272586","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355678","55.6928897,12.547805",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020","Rejsen fra startup til levedygtig etablering er en seriøs udfordring for mange unge iværksættere. Nordic Entrepreneurship Hubs 2.0 har de overordnede mål at hjælpe unge iværksættere, der går fra startups til levedygtige etableringer. Nordic Entrepreneurship Hubs 2.0 er en videreudvikling af det netop afsluttede projekt, Nordic Entrepreneurship Hubs, et grænseoverskridende dansk-svensk samarbejde, hvor udbydere af videregående erhvervsuddannelser gik sammen om at udvikle nye metoder for at hjælpe studerende med starte egne virksomheder enten under eller efter studiet. Projektet vil udvikle og støtte unge iværksættere i og på tværs af Øresundsregionens videregående uddannelsesinstitutioner og vurderes til stærkt at bidrage til programmets indsatsområde Beskæftigelse. Frem for at udelukkende fokusere på unge studerende i pre- start-upfasen, vil det nye projekt i højere grad fokusere på de, der går fra start-up til levedygtig etablering. Fra start-up til levedygtig etablering: Mange unge iværksættere, der lykkes med at få en succesfuld startup eskalering, opnår ikke kraftig eskalering i omsætning og antal af ansatte. Den udfordring ønsker projektet at løse. Gennem arbejdet med unge studenteriværksættere i projektets tidligere fase blev en række overskyggende udfordringer, der står i vejen for studenterstart-ups udvikling mod skalering, afdækket. Disse udfordringer og mangler vil NEH 2.0 løse og bidrage til, ved at videreudvikle det tværinstitutionelle og tværregionale samarbejde. På tværs af et udvidet NEH-netværk vil en svensk og tre danske partnere i fællesskab udvikle en række støtteforanstaltninger, der skal højne sandsynligheden for at skabe levedygtige startups med potentiale for skalering. Samarbejdspartnerne i projektet har allerede etablerede tværregionale samarbejdsrelationer; et stærkt videngrundlag; dybdegående kendskab til pre-startup-målgruppen og skræddersyede tilbud til disse, og et pre-startup-vækstlag, der kan tages udgangspunkt i Disse udfordringer vil NEH 2.0 løse: NEH 2.0 vil adressere fem udfordringer, som NEH 1.0 afdækkede stod i vejen for de unge iværksætteres udvikling fra start-up til succesfuld etablering: - Manglende viden om eller adgang til de rådgivnings- og udviklingsmuligheder, som de regionale økosystemer rummer. - Et flertal af soloentreprenører og monofaglige teamsammensætninger med lavere chance for levedygtig etablering og skalering. - Behov for større markeds- og kundeforståelse samt netværk med industrien. - Manglende ressourcer for at skalere og få flere færdigheder uden for det stiftende team. - Manglende viden om, hvordan man understøtter og opmuntrer til vækst og skalering.","Rejsen fra startup til levedygtig etablering er en Seriøs udfordring for mange unge iværksættere. Nordic Entrepreneurship Hubs 2.0 har de overordnede mål at hjælpe unge iværksættere, der går fra startups til levedygtige etableringer. Nordic Entrepreneurship Hubs 2.0 er en videreudvikling af det netop afsluttede projekt, Nordic Entrepreneurship Hubs, et grænseoverskridende dansk-svensk samarbejde, hvor udbydere af videregående erhvervsuddannelser går sammen om at udvikle nye metoder for at hjælpe studerende med starte egne virksomheder enten under eller efter studiet. Projektet vil udvikle og støtte unge iværksættere i og på tværs af Øresundsregionens videregående uddannelsesinstitutioner og vurderes til stærkt at bidrage til programmets indsatsområde Beskæftigelse. Frem for at udelukkende fokusere på unge studerende i pre-start-upfasen, vil det nye projekt i højere grad fokusere på de, der går fra start-up til levedygtig etablering. Fra opstart til levedygtig etablering: Mange unge iværksættere, der lykkes med at få en succesfuld startup eskalering, opnår ikke kraftig eskalering i omsætning og antal af ansatte. Den udfordring ønsker projekt at løse. Gennem arbejdet med unge studenteriværksættere i projektets tidligere fase var en række overskyggende udfordringer, der står i vejen for studenterstart-ups udvikling mod skalering, afdækket. Disse udfordringer og mangler vil NEH 2.0 løse og bidrage til, ved at videreudvikle det tværinstitutionelle og tværregionale samarbejde. På tværs af et udvidet NEH-netværk vil en svensk og tre danske partnere i fællesskab udvikle en række støtteforanstaltninger, der skal højne sandsynligheden for at skabe levedygtige startups med potentiale for skalering. Samarbejdspartnerne i projektet har allerede etablerede tværregionale samarbejdsrelationer; et stærkt videngrundlag; 77 Kendskab til pre-startup-målgruppen og Skræddersyede tilbud til disse, og et pre-startup-vækstlag, der kan tages udgangspunkt i Disse udfordringer vil NEH 2.0 løse: Neh 2.0 vil adressere fem udfordringer, som NEH 1.0 afdækkede stod i vejen for de unge iværksætteres udvikling fra start-up til succesfuld etablering: — Ikke viden om eller adgang til de rådgivnings- og udviklingsmuligheder, som de regionale økosystemer rummer. — Et flertal af soloentreprenører og monofaglige teamsammensætninger med lavere chance for levedygtig etablering og skalering. — Behov for større markeds- og kundeforståelse samt netværk med industrien. — Ikke ressourcer for at skalere og få flere færdigheder uden for det stiftende team. Ikke viden om, hvordan man understøtter og opmuntrer til vækst og skalering.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302678","18878","INnovation and Knowledge for REgional Actions and SystEms","Innovation og viden til REgional Actions og SystEms","Denmark|Lithuania|Italy|Austria|France|Hungary|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","83.54","1464486","EUR","1223419.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376590","48.1553242,-1.593597|42.8015569,-1.634266|42.8060018,-1.6361821|44.5221076,11.3388697|44.5077307,11.3657966|48.198241,15.6317293|47.6810134,17.7006626|54.6941445,25.2682304|56.453556,9.4012429",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Vilnius County|Province of Bologna|Sankt Pölten|Vestjylland|Győr-Moson-Sopron|Ille-et-Vilaine","ES220|LT011|ITH55|AT123|DK041|HU221|FRH03","2014-2020","INKREASE - Innovation and Knowledge for Regional Actions and Systems - aims at improving innovation delivery capacity of participating regions: the main goal is to mainstream, into the different regional strategies of partners, policies and tools to increase the capacities of the various innovation ecosystems, reinforce the collaboration between research and business communities and exploit the economic valorization processes of research results. INKREASE learning process tackles aspects related to: - management of structured innovation networks and clusters; - appropriate tools and mechanisms to leverage business investments in research and innovation; - new and more effective governance models; - sector specific needs. INKREASE has a clear focus on the challenges emerging from RIS3 and the identification and development of new value chains to support research-enterprise cooperation. Good practices on governance models, industry-science relations management schemes, business clustering and networking experiences are taken as inspiration for the regional Action Plans. The partnership covers 7 areas across the EU with similar RIS3 priorities and ERDF policy instruments, and includes Regional Authorities, innovation agencies and business support centers. Local Stakeholder Groups will act as keystone between regional priorities and interregional competences to be mainstreamed. Policy makers, representatives of research and business communities and other actors promoting and delivering innovation services are involved in the learning exercise, providing inputs and taking advantage of projects results. Project activities lead to the definition of 7 Action plans aimed at improving regional policy instruments with new actions, tools and governance mechanisms, increasing production and capitalization of results, mainly in terms of number of companies collaborating with research institutions and amount of private investment on research and innovation.","INKREASE — Innovation og viden til regionale aktioner og systemer — sigter mod at forbedre de deltagende regioners innovationskapacitet: hovedformålet er at integrere politikker og værktøjer i partnernes forskellige regionale strategier for at øge kapaciteten i de forskellige innovationsøkosystemer, styrke samarbejdet mellem forsknings- og erhvervsliv og udnytte forskningsresultaters økonomiske valoriseringsprocesser. INKREASE læringsprocessen tackler aspekter i forbindelse med: forvaltning af strukturerede innovationsnetværk og -klynger — passende værktøjer og mekanismer til at mobilisere erhvervsinvesteringer i forskning og innovation — nye og mere effektive forvaltningsmodeller — sektorspecifikke behov. INKREASE har et klart fokus på de udfordringer, der opstår som følge af RIS3 og identifikation og udvikling af nye værdikæder til støtte for samarbejdet mellem forskning og virksomheder. God praksis med hensyn til forvaltningsmodeller, ordninger for styring af forholdet mellem erhvervslivet og videnskaben, virksomhedsklynger og netværkserfaringer tages som inspiration for de regionale handlingsplaner. Partnerskabet dækker syv områder i hele EU med lignende RIS3-prioriteter og EFRU-politiske instrumenter og omfatter regionale myndigheder, innovationsagenturer og erhvervsstøttecentre. Lokale interessentgrupper vil fungere som hjørnesten mellem regionale prioriteter og interregionale kompetencer, der skal integreres. Politiske beslutningstagere, repræsentanter for forsknings- og erhvervsliv og andre aktører, der fremmer og leverer innovationstjenester, er involveret i læringsøvelsen, giver input og udnytter projektresultaterne. Projektaktiviteterne fører til fastlæggelse af 7 handlingsplaner, der tager sigte på at forbedre regionalpolitiske instrumenter med nye foranstaltninger, værktøjer og forvaltningsmekanismer, øge produktionen og kapitaliseringen af resultater, hovedsagelig med hensyn til antallet af virksomheder, der samarbejder med forskningsinstitutioner, og mængden af private investeringer i forskning og innovation.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627737","292","Young in Education","Ung i Uddannelse","Denmark","8800","10/09/2019","30/09/2022","48","2275042.77","EUR","1083361.89","https://linkedopendata.eu/entity/Q1963","56.445165469224,9.3907947472872","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The project will ensure adequate support for pupils with special needs in their transition from primary to FGU, from primary to secondary education and from FGU to upper secondary education. The project will support the pupils in which the municipality considers that the ordinary municipal effort will not be sufficient or that a strengthened effort will benefit the learner. The support will be specially organised hand-held courses for the individual pupil, where the students’ needs and interests are in focus. The student gets a confidential adult as part of the process. The confidential adult must ensure close and personal contact with the learner, ensure that the content of the course is right for the particular student and that the student participates and benefits from the activities. During the courses, new methods can be experimented with to strengthen the individual pupil, e.g. through cultural events, the use of new technologies to strengthen professionalism and the learner’s mastering skills. The project will also work on experiments to strengthen the realism of young people’s and young adults’ educational choices through the establishment of study and leisure jobs.","Projektet skal sikre tilstrækkelig støtte til elever med særlige behov i deres overgang fra grundskole til FGU, fra grundskole til ungdomsuddannelse og fra FGU til ungdomsuddannelse. Projektet skal støtte de elever, hvor kommunen vurderer, at den ordinære kommunale indsats ikke vil være tilstrækkelig, eller at en styrket indsats vil gavne eleven. Støtten vil være særlig tilrettelagte håndholdte forløb for den enkelte elev, hvor elevens behov og interesser er i fokus. Eleven får en fortrolig voksen som del af forløbet. Den fortrolige voksne skal sikre en tæt og personlig kontakt med eleven, sikre, at indholdet i forløbet er det rigtige for netop den elev samt at eleven deltager og får udbytte af aktiviteterne. Der kan i forløbene eksperimenteres med nye metoder til at styrke den enkelte elev fx gennem kultur arrangementer, brug af nye teknologier til at styrke fagligheden og elevens mestringskompetencer. Der skal også i projektet arbejdes med forsøg, der kan styrke realismen i unges og unge voksnes uddannelsesvalg gennem etablering af studie- og fritidsjob.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100981","221","Slagelse builds with green reason","Slagelse bygger om med grøn fornuft","Denmark","4220","01/09/2015","30/09/2019","50","742699.75","EUR","371349.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529821","55.341513183671,11.154880160652","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Slagelse builds around with green reasonIt is the project’s thesis that reducing energy consumption through increased recycling and the development of new innovative products must be created through demand for products and services (rather than focus on product development at SMEs","Slagelse bygger om med grøn fornuftDet er projektets tese at reduktion af energiforbruget ved øget genanvendelse samt udviklingen af nye innovative produkter skal skabes via efterspørgsel af produkter og ydelser (frem for fokus på produktudvikling hos SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299124","21897","Integrated Sustainable Waste Management Systems decreasing pollution discharges in the South Baltic area","Integrerede bæredygtige affaldshåndteringssystemer til reduktion af forureningsudledninger i den sydlige del af Østersøen","Denmark|Poland|Lithuania",null,"01/07/2018","30/06/2021","81.28","1511550","EUR","1228636","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355567","55.6760968,12.5683372|55.1178295,14.7328268|54.132757,18.200409|54.4840436,18.3315803|54.3734069,18.6151764|55.2522873,22.286202",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Bornholm|Byen København|Tauragės apskritis|Gdański|Chojnicki|Trójmiejski","DK014|DK011|LT027|PL634|PL637|PL633","2014-2020","The Municipal Solid Waste Management sector in the South Baltic area needs to decrease its pollution discharges from the systems of collection, treatment and utilization of municipal waste resources. Further, the Municipalities in the South Baltic area needs to change their Waste Management from linear to circular systems, to ensure the effective recycling of waste resources from households, institutions and enterprises. The project addresses the needed change of the MSWM sector in the South Baltic. The main objective of the project is to implement Integrated Sustainable Waste Management systems that will decrease the pollution from the waste management sector and at the same time ensure the effective recycling of municipal waste resources. The project implements Integrated Sustainable Waste Management (ISWM) systems in the MSWM sector through three main outputs that addresses the three basic objectives of the ISWM system: A) Working together with multiple stakeholders, B) Building a stable service value chain C) Enabling sustainable value aspects. The first output is a Design Manual for co-design of ISWM systems which supports the building of design strategies in cooperation with the municipal stakeholders of the South Baltic area. The second output is a comprehensive package of innovative User Applications for integrated, sustainable recycling of municipal waste fractions. The User Applications represents user oriented innovative solutions, integrating the value chain of collection, treatment and utilization of waste resources. The third output is a Management Toolbox which comprises management guidelines and casestories, which represents a framework for implemetation and dissemination of the ISWM model. The complete ISWM systems will be produced in a cross border cooperation ensuring a circular change in the South Baltic area. The technology and management system exchange provides added value from the Partners through the cross-border cooperation. Information added on 2020-05-20, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): There are serious concerns related to the effect of the pandemic on waste collection and management. Properly composted organic waste, which was found, will be cleaned from the virus, in order to mitigate the threat of its further dissemination. The South Baltic project Wasteman may, by considering various composting and fermentation technologies, contribute to waste safety.","Den kommunale affaldsforvaltningssektor i det sydlige Østersøområdet skal mindske udledningen af forurening fra systemer til indsamling, behandling og udnyttelse af kommunale affaldsressourcer. Kommunerne i det sydlige Østersøområde skal desuden ændre deres affaldshåndtering fra lineære til cirkulære systemer for at sikre effektiv genanvendelse af affaldsressourcer fra husholdninger, institutioner og virksomheder. Projektet omhandler den nødvendige ændring af MSWM-sektoren i den sydlige del af Østersøen. Hovedformålet med projektet er at implementere integrerede bæredygtige affaldshåndteringssystemer, der vil mindske forureningen fra affaldshåndteringssektoren og samtidig sikre effektiv genanvendelse af kommunale affaldsressourcer. Projektet gennemfører integrerede systemer til bæredygtig affaldshåndtering (ISWM) i MSWM-sektoren gennem tre hovedoutputs, der tager sigte på ISWM-systemets tre grundlæggende mål: A) Samarbejde med flere interessenter, B) Opbygning af en stabil serviceværdikæde C) Aktivering af bæredygtige værdiaspekter. Det første output er en designmanual til fælles design af ISWM-systemer, der understøtter opbygning af designstrategier i samarbejde med de kommunale interessenter i det sydlige Østersøområdet. Det andet output er en omfattende pakke af innovative brugerapplikationer til integreret, bæredygtig genanvendelse af kommunale affaldsfraktioner. Brugerapplikationerne repræsenterer brugerorienterede innovative løsninger, der integrerer værdikæden for indsamling, behandling og udnyttelse af affaldsressourcer. Det tredje output er en Management Toolbox, der omfatter ledelsesretningslinjer og casestories, som udgør en ramme for implementering og formidling af ISWM-modellen. De komplette ISWM-systemer vil blive produceret i et grænseoverskridende samarbejde, der sikrer en cirkulær ændring i det sydlige Østersøområde. Udvekslingen af teknologi og forvaltningssystemer skaber merværdi fra partnerne gennem det grænseoverskridende samarbejde. Oplysninger om 2020-05-20 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (coronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): Der er alvorlige betænkeligheder med hensyn til pandemiens indvirkning på affaldsindsamling og -forvaltning. Korrekt komposteret organisk affald, som blev fundet, vil blive renset for virusset for at afbøde truslen om yderligere spredning. Det sydlige baltiske projekt Wasteman kan ved at overveje forskellige komposterings- og fermenteringsteknologier bidrage til affaldssikkerheden.|Den kommunale sektor for håndtering af fast affald i den sydlige del af Østersøen skal reducere udledningen af forurening fra kommunale affaldsindsamlings-, behandlings- og bortskaffelsessystemer. Kommunerne i den sydlige Østersøregion skal desuden skifte affaldshåndtering fra lineære systemer til cirkulære systemer for at sikre effektiv genanvendelse af affald fra husholdninger, institutioner og virksomheder. Projektet vedrører de nødvendige ændringer i MMA-sektoren i den sydlige del af Østersøen. Hovedformålet med projektet er at implementere integrerede bæredygtige affaldshåndteringssystemer, som vil reducere forureningen fra affaldshåndteringssektoren og samtidig sikre effektiv genanvendelse af kommunalt affald. Projektet implementerer integreret bæredygtig affaldshåndtering (ISWM) i MMA-sektoren gennem tre hovedprodukter, der tjener tre grundlæggende mål for NDICI-systemet: A) Samarbejde med flere interessenter, B) Opbygning af en stabil serviceværdikæde (C) Aktivér bæredygtige aspekter af værdi. Det første skridt er en projekthåndbog om fælles udformning af NDICI-systemer, som støtter udviklingen af projektstrategier i samarbejde med byinteressenter i det sydlige Østersøområdet. Det andet produkt er en omfattende pakke af innovative brugerapplikationer til integreret, bæredygtig genanvendelse af kommunale affaldsfraktioner. Brugerapplikationer repræsenterer innovative brugercentrerede løsninger, der integrerer værdikæden for indsamling, behandling og bortskaffelse af affaldsressourcer. Den tredje løsningsmodel er forvaltningsværktøjssættet, som omfatter forvaltningsretningslinjer og eksempler, der udgør en ramme for gennemførelsen og formidlingen af NDICI-modellen. Der vil blive udviklet komplette NDICI-systemer som led i grænseoverskridende samarbejde, der sikrer cirkulære ændringer i det sydlige Østersøområde. Udvekslingen af teknologier og forvaltningssystemer skaber merværdi for partnerne gennem grænseoverskridende samarbejde. Oplysninger tilføjet for 2020-05-20 om modvirkning af covid-19 (coronaviruspandemi, der startede i 2019) (kun på engelsk): Der er alvorlig bekymring over pandemiens indvirkning på affaldsindsamling og -forvaltning. Korrekt komposteret organisk affald, der er blevet fundet, vil blive renset for virus for at afhjælpe truslen om yderligere spredning. WASTEMAN-projektet i det sydlige Østersøen kan under hensyntagen til de forskellige komposterings- og gæringsteknologier bidrage til affaldssikkerheden.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100776","27","Smart Industry RM","Smart Industry RM","Denmark","8000","29/11/2016","31/12/2021","44","3253569.54","EUR","1416929.54","https://linkedopendata.eu/entity/Q9224","56.153294855489,10.203116453638","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The project presents a model for collaboration between companies, possibly their customers and knowledge institutions that in synergy create innovation and opportunities for commercial growth through the latest technological and business opportunities within Industry 4.0. The project’s activities thus create overall synergies, links and partnerships between companies, knowledge environments and other relevant specialists in the field. At the moment, there are unique global growth opportunities for companies that are able to take advantage of the opportunities offered by Industry 4.0. The aim of this project is to facilitate innovation cooperation by recruiting SMEs","Projektet præsenterer en model for samarbejde mellem virksomheder, evt. deres kunder og videninstitutioner der i synergi skaber innovation og mulighed for kommerciel vækst via de nyeste teknologiske og forretningsmæssige muligheder indenfor Industri 4.0. Projektets aktiviteter skaber således overordnet synergier, forbindelser og partnerskaber mellem virksomheder, videnmiljøer og andre relevante specialister indenfor området. I øjeblikket er der helt enestående globale vækstmuligheder for virksomheder der formår at udnytte mulighederne i Industri 4.0. Formålet med dette projekt er at facilitere innovationssamarbejder ved at rekruttere de SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100835","83","HF-IN","HF-IN","Denmark","3400","01/01/2017","31/08/2020","50","1952282.67","EUR","976141.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529733","55.935843425921,12.292691689955","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","North Zealand","DK013","2014-2020","HF-INBackground and purpose: The upper secondary system requires a lot of young people today. When one enters the door, one has already made a choice as to which shelf or direction one professes to be purely professional, one must have taken a position on subjects and levels and be ready to relate to many new subjects and methods at the same time. As a result, many different teachers, methods, exam forms, annual grades, project courses, working forms, etc. All of which means that the young person is expected to know himself, his own strengths and weaknesses, could structure and dispose of his own time and reflect on his own ability and acting. On top of this, you also step into a youth culture that you have to deal with.","HF-INBaggrund og formål: Det gymnasiale system kræver meget af de unge i dag. Når man træder ind af døren har man allerede truffet et valg om, hvilken hylde eller retning man rent faglig bekender sig til, man skal have taget stilling til fag og niveauer og være klar på at kunne forholde sige til mange nye fag og metoder på samme tid. Deraf følger mange forskellige lærere, metoder, eksamensformer, årskarakterer, projektforløb, arbejdsformer etc. Alt sammen noget som betyder, at den unge forventes at kende sig selv, egne styrker og svagheder, kunne strukturere og disponere over egen tid og reflektere i forhold til egen formåen og ageren. Oven i dette træder man samtidig ind i en ungdomskultur, som man skal forholde sig til","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100809","57","Ready for Tourism, Experiences and Gastronomy","Parat til Turisme, Oplevelser og Gastronomi","Denmark","1463","12/05/2015","01/02/2020","50","431644.59","EUR","215822.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529689","55.675745135,12.57225773","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Vocational training","Erhvervsuddannelser","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100813","61","EUX – part of the answer","EUX - en del af svaret","Denmark","7100","02/03/2016","31/12/2020","50","1898562.77","EUR","949281.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529696","55.707453705448,9.525973414423","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","EUX","EUX","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302005","19862","Global Company Training","Global virksomhedstræning","Denmark|Germany",null,"01/09/2015","28/02/2019","59.21","958380.11","EUR","567425.89","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385392","55.4028847,10.3833186|53.8531024,10.7418954|54.764858,11.8775349|55.2519329,9.5060362",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Lübeck|Vest- og Sydsjælland","DK032|DK031|DEF03|DK022","2014-2020","There are days one will never forget. For a lot of people one of these days is graduating from school after long years of learning. But the certificate is just a piece of paper. Society is constantly changing and only through further education is it possible to follow up on the development – this is especially important in an international world. Companies have a demand for their employees to further educate their international competences regarding concrete market possibilities. However, SMEs of the region are not that interested in common offered courses and education. A solution could be for schools to design their courses and lectures more flexible and this is exactly where the project Global Company Training starts. A new technology in lecturing makes it possible that one can participate in classes at the workplace which saves time for transportation. This again minimizes time loss with further education. The border region also offers the opportunity to include an international aspect in lecturing as common training and education of young students and employees can take place despite of physical distance, language and culture. Thereby, the project can implement German corporate culture in Danish lecturing and vice versa. In other words, employees in small and medium-sized companies can learn from each other which results in better competences as with regular further education. The partner schools which are engaged in the project experience challenges which have to be solved on a high level. Through merging resources, schools can meet the needs of the region’s companies. Developing a technological solution is essential to the schools in order to ensure access to several trainings for employees – even outside of bigger cities. Global Company Training contributes therefore to an interconnected education and labour market within the region. The key hereby is technology.","Der er dage, man aldrig vil glemme. For mange mennesker er en af disse dage eksamen fra skolen efter mange års læring. Men certifikatet er bare et stykke papir. Samfundet er i konstant forandring, og kun gennem videreuddannelse er det muligt at følge op på udviklingen — dette er især vigtigt i en international verden. Virksomhederne har behov for, at deres medarbejdere yderligere uddanner deres internationale kompetencer om konkrete markedsmuligheder. SMV'er i regionen er imidlertid ikke interesserede i fælles udbudte kurser og uddannelse. En løsning kunne være, at skolerne kunne designe deres kurser og foredrag mere fleksible, og det er netop her, projektet Global Company Training starter. En ny teknologi i forelæsninger gør det muligt at deltage i klasser på arbejdspladsen, hvilket sparer tid til transport. Dette minimerer igen tidstabet med videreuddannelse. Grænseregionen giver også mulighed for at medtage et internationalt aspekt i forelæsninger, da fælles træning og uddannelse af unge studerende og medarbejdere kan finde sted på trods af fysisk afstand, sprog og kultur. Dermed kan projektet implementere tysk virksomhedskultur i danske forelæsninger og omvendt. Med andre ord kan medarbejdere i små og mellemstore virksomheder lære af hinanden, hvilket resulterer i bedre kompetencer som med almindelig videreuddannelse. De partnerskoler, der er involveret i projektet, oplever udfordringer, der skal løses på et højt niveau. Gennem sammenlægning af ressourcer kan skolerne opfylde behovene i regionens virksomheder. Udvikling af en teknologisk løsning er afgørende for skolerne for at sikre adgang til flere uddannelser for medarbejdere — også uden for større byer. Global Company Training bidrager derfor til et sammenkoblet uddannelses- og arbejdsmarked i regionen. Nøglen er teknologien.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297764","18847","Supporting eco-innovations towards international markets","Fremme af miljøinnovation på de internationale markeder","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Greece|Netherlands|Ireland|Latvia|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","83.57","1556571","EUR","1300764.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360322","38.0135325,-1.173887|52.354692,-7.699416|54.9976952,11.8926232|55.4871867,12.1567095|58.3978364,15.5760072|58.41393,15.6122535|40.3306084,21.7886602|53.1355329,23.170882|57.3119768,25.2635671|54.7515924,25.2648936|52.0949847,5.1530712",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Östergötland County|Vilnius County|Mid-West Region|Østsjælland|Γρεβενά, Κοζάνη|Vest- og Sydsjælland|Vidzeme|Białostocki|Utrecht","SE123|LT011|IE051|DK021|EL531|DK022|LV008|PL841|NL310","2014-2020","We aim to improve SMEs uptake of Environmentally Sustainable Innovations (ESIs) into their business. For that the regions need to work further on how to develop models such as the cooperative business support model, where the focus should be on possible measures for business development and how companies can evolve towards an Environmentally Driven Export Market (EDEM) while working together with the whole chain of support and in close interaction with the SMEs themselves. Herein lays a need to create an international network of contacts concerning how public and private bodies can work on these issues in order to improve policy delivery for an Environmentally Driven Business Development of SMEs. EDBD implies an instrumental meaning; the purpose is to develop the businesses by developing the environmental dimension in their use of technology, in their business dealings, and their markets, i.e. the environmental aspect is a tool to develop business. As such, EDBD does not only include Clean Technologies, but also product development in other fields of business that utilize an environmentally friendly approach. The gap that we intend to address is the mid-level / regional support for EDBD/EDPD with a learning approach that clearly focuses on the needs of SMEs and that involve a close interaction between the public actors, the private actors, academia and SMEs. Attention will be given to understanding the prerequisites for supporting ESIs in SMEs and developing an EDEM. The aim is to: develop, improve and adapt regional policies that support increased international commercialization of SMEs’ ESIs and environmentally friendly products (EFPs) – better support mechanism that help mature the region’s businesses will in turn lead to improved conditions for export of EFPs and lead to increased competitiveness. The above will be accomplished thru exchange of experiences and practices, benchmarking and analysis of challenges and needs.","Vi sigter mod at forbedre SMV'ernes udbredelse af miljømæssigt bæredygtige innovationer (ESI'er) i deres virksomhed. Derfor er regionerne nødt til at arbejde videre med, hvordan man kan udvikle modeller som f.eks. den kooperative forretningsstøttemodel, hvor der bør fokuseres på mulige foranstaltninger til virksomhedsudvikling, og hvordan virksomheder kan udvikle sig til et miljømæssigt drevet eksportmarked (EDEM), samtidig med at de arbejder sammen med hele støttekæden og i tæt samspil med SMV'erne selv. Heri er der behov for at oprette et internationalt netværk af kontakter om, hvordan offentlige og private organer kan arbejde på disse spørgsmål med henblik på at forbedre gennemførelsen af politikker for SMV'ers miljødrevne erhvervsudvikling. EDBD indebærer en instrumental betydning formålet er at udvikle virksomhederne ved at udvikle miljødimensionen i deres brug af teknologi, i deres forretningsforhold og deres markeder, dvs. miljøaspektet er et redskab til at udvikle forretningen. Som sådan omfatter EDBD ikke kun Clean Technologies, men også produktudvikling inden for andre forretningsområder, der anvender en miljøvenlig tilgang. Den kløft, vi agter at afhjælpe, er den mellemniveau/regionale støtte til EDBD/EDPD med en læringstilgang, der klart fokuserer på SMV'ernes behov, og som indebærer et tæt samspil mellem de offentlige aktører, de private aktører, den akademiske verden og SMV'erne. Der vil blive lagt vægt på at forstå forudsætningerne for at støtte ESI'er i SMV'er og udvikle et EDEM. Målet er at: udvikle, forbedre og tilpasse regionale politikker, der støtter øget international kommercialisering af SMV'er og miljøvenlige produkter — en bedre støttemekanisme, der hjælper med at modne regionens virksomheder, vil igen føre til bedre betingelser for eksport af AFD'er og føre til øget konkurrenceevne. Ovenstående vil blive gennemført gennem udveksling af erfaringer og praksis, benchmarking og analyse af udfordringer og behov.|Vores mål er at øge SMV'ernes brug af miljømæssigt bæredygtig innovation (ESI) i deres aktiviteter. Derfor er regionerne nødt til at arbejde videre med, hvordan man kan udvikle modeller som f.eks. en fælles virksomhedsstøttemodel, som bør fokusere på mulige foranstaltninger til virksomhedsudvikling, og hvordan virksomheder kan udvikle sig i retning af et miljøbaseret eksportmarked (EDEM), der arbejder med hele støttekæden og i tæt samarbejde med SMV'er selv. I dette dokument peges der på behovet for et internationalt netværk af kontakter om, hvordan offentlige og private aktører kan arbejde på disse spørgsmål med henblik på at forbedre gennemførelsen af SMV-baserede erhvervsudviklingspolitikker. EDBD betyder instrumental betydning målet er at udvikle virksomheder ved at udvikle en miljødimension i deres brug af teknologi, i deres forretningsforbindelser og deres markeder, dvs. miljøaspektet er et redskab til forretningsudvikling. EDBD dækker ikke kun rene teknologier, men også produktudvikling på andre aktivitetsområder, der anvender en miljøvenlig tilgang. Den kløft, vi agter at afhjælpe, er mellem-/regional støtte til EDBD/EDPD med en uddannelsesmæssig tilgang, der klart fokuserer på SMV'ernes behov og indebærer et tæt samspil mellem offentlige aktører, private aktører, den akademiske verden og SMV'er. Der vil blive lagt vægt på at forstå forudsætningerne for at støtte europæiske struktur- og investeringsfonde i SMV'er og EDEM-udvikling. Målet er at: udvikling, forbedring og tilpasning af regionale politikker til støtte for øget international kommercialisering af de europæiske struktur- og investeringsfonde for SMV'er og miljøvenlige produkter — en bedre støttemekanisme, der hjælper modne virksomheder i regionen, vil til gengæld forbedre eksportbetingelserne for AFD og øge konkurrenceevnen. Dette vil ske gennem udveksling af erfaringer og praksis, benchmarking og analyse af udfordringer og behov.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100924","168","Green (Green Energy-Efficient North Jutland)","GREEN (GRønt Energi-Effektivt Nordjylland)","Denmark","9000","01/01/2018","31/12/2021","50","2678000","EUR","1339000","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.039425047819,9.9135233933917","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The GREEN project will provide the basis for better and more energy-efficient North Jutland companies. This is achieved by offering companies financial and knowledge-based support for the development and implementation of green business models that can help make an existing process or product greener and more energy efficient, thereby leading to energy and economic savings for the company at local level and society as a whole.Via the project, in collaboration with external consultants, will develop green business models in order to implement energy-efficient solutions in relation to companies, whether their business is concentrated on the production, processing and/or delivery of materials or equipment.","Projektet GREEN vil skabe basis for bedre og mere energieffektive nordjyske virksomheder. Dette opnås ved at tilbyde virksomhederne finansiel og videnbaseret støtte til udarbejdelse og implementering af grønne forretningsmodeller, der kan være med til at gøre en eksisterende proces eller et eksisterende produkt grønnere og mere energieffektivt, for derved at lede til energimæssige og økonomiske besparelser for virksomheden på lokalt plan og samfundet som helhed.Via projektet vil 85 deltagende virksomheder, i samarbejde med eksterne rådgivere, udvikle grønne forretningsmodeller, med henblik på at implementere energieffektive løsninger i forbindelse med virksomhederne, uanset om deres forretning er koncentreret omkring produktion, bearbejdning og/eller anvendelse af materialer og udstyr eller levering af services.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101001","238","Increased cross-border mobility (EURES)","Øget mobilitet på tværs af landegrænser (EURES)","Denmark","2300","01/01/2018","31/12/2021","50","2419513.98","EUR","1209756.99","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529939","55.651113906643,12.602938221335","108","Modernisation of labour market institutions, such as public and private employment services, and improving the matching of labour market needs, including throughactions that enhance transnational labour mobility as well as through mobility schemes and better cooperation between institutions and relevant stakeholders","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Cross-border mobilityThe challengeIn some cases, Danish companies may find it difficult to find qualified labour in the Danish labour market. This applies in particular to specialists in industry, IT, health and biotechnologies. The global competition for the best employees is tough, and the lack of qualified labour can be a brake on the Danish economy.The primary objective of the project is therefore to strengthen and renew efforts to recruit and retain highly qualified labour from abroad, as a contribution to growth and welfare. This takes place in the three Workindenmark centres in Copenhagen, Aarhus and Odense. However, the Danish unemployed who are interested in working abroad are also in the focus of the project. At the same time, there is a renewal of organisation, with the focal point of the Labour Market and Recruitment Agency, with a view to supporting JOBCENTRENES efforts on international recruitment.The project is linked to the European Employment Service Network EURES and contributes to the reform of the network launched by the European Commission in 2012. The aim of the reform is to support the EU","Mobilitet over landegrænserUdfordringenDanske virksomheder kan i nogle tilfælde have svært ved at finde kvalificeret arbejdskraftpå det danske arbejdsmarked. Det gælder især specialister inden for industri, IT, sundhed ogbioteknologi. Den globale konkurrence om de bedste medarbejdere er hård, og manglen påkvalificeret arbejdskraft kan blive en bremse på dansk økonomi.FormåletProjektets primære formål er derfor at styrke og forny indsatsen for rekruttering og fastholdelseaf højt kvalificeret arbejdskraft fra udlandet, som bidrag til vækst og velfærd. Det sker medtyngdepunkt i de tre Workindenmark-centre i København, Aarhus og Odense. Også danskeledige, der er interesseret i at arbejde i udlandet, er dog i fokus for projektet. Samtidig skerder en fornyelse af organiseringen, med omdrejningspunkt i Styrelsen for Arbejdsmarkedog Rekruttering, bl.a. med henblik på at understøtte jobcentrenes indsats for internationalrekruttering.Projektet er tilknyttet det europæiske arbejdsformidlingsnetværk EURES, og bidrager til enreform af netværket, som EU-Kommissionen igangsatte i 2012. Formålet med reformen erat understøtte EU","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299369","22187","Zero Emission Ports North Sea","Nulemissionshavne i Nordsøen","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Belgium",null,"02/09/2019","31/03/2023","50","4271722","EUR","2135861","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357686","60.7688306,-0.8340671|58.9624386,-3.3027563|55.3684022,10.4287657|54.8544856,10.5047148|58.9426803,11.1963949|57.6892804,11.9761352|51.2263633,2.9310078|52.3402348,4.8744956",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Funen|Arrondissement of Ostend|Groot-Amsterdam|Orkney Islands|Shetland Islands","SE232|DK031|BE255|NL329|UKM65|UKM66","2014-2020","The project facilitates the use of zero emission fuels (electric and hydrogen) in the NSR ports and maritime sector. The project looks at the role of ports in the interface between zero emission vessels and port infrastructure. It especially addresses the integration of zero emission fuels into the port refuelling infrastructure and local energy systems as well as port and on-ship energy storage. It will develop refuelling infrastructure for vessels and training for the crews of zero emission vessels and staff using associated infrastructure. The project addresses the shared challenges of emission reduction in ports and the maritime industry. The International Maritime Organisation (IMO) wants to reduce maritime sector emissions by 60% by 2050 compared with 2008 levels. Studies suggest that this cannot be reached through the greater LNG use and zero emission fuels must play a key role in emission reduction. This major challenge needs a transnational approach due to the international nature of the industry. The NSR is a world leader in zero emission technology. The project outlines the actions ports must take to support and enable zero emission vessels to operate effectively. It will include practical solutions that ports need to take to service larger scale electric vessels and other harbour users and look at ways in which hydrogen production, bunkering and storage for hydrogen fuel cell vessels should be developed to promote the growth of hydrogen vessels.","Projektet letter anvendelsen af nulemissionsbrændstoffer (elektrisk og brint) i NSR-havne og søfartssektoren. Projektet ser på havnenes rolle i grænsefladen mellem nulemissionsfartøjer og havneinfrastruktur. Den omhandler især integrationen af nulemissionsbrændstoffer i infrastrukturen til optankning af havne og lokale energisystemer samt energilagring i havne og skibe. Det vil udvikle optankningsinfrastruktur for fartøjer og uddannelse af besætninger på nulemissionsfartøjer og personale, der benytter tilhørende infrastruktur. Projektet tager fat på de fælles udfordringer i forbindelse med emissionsreduktion i havne og den maritime industri. Den Internationale Søfartsorganisation (IMO) ønsker at reducere emissionerne fra søfartssektoren med 60 % inden 2050 i forhold til 2008-niveauet. Undersøgelser tyder på, at dette ikke kan opnås gennem øget anvendelse af LNG, og at nulemissionsbrændstoffer skal spille en central rolle i emissionsreduktionen. Denne store udfordring kræver en tværnational tilgang på grund af industriens internationale karakter. NSR er en af verdens førende inden for nulemissionsteknologi. Projektet skitserer de foranstaltninger, som havne skal træffe for at støtte og gøre det muligt for nulemissionsfartøjer at operere effektivt. Det vil omfatte praktiske løsninger, som havnene skal tage for at servicere større elektriske fartøjer og andre havnebrugere, og se på, hvordan brintproduktion, bunkring og lagring af brintbrændselscellebeholdere bør udvikles for at fremme væksten af brintbeholdere.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296608","26589","Enhancing low-carbon solutions for Arctic mobilities in local and tourism contexts","Forbedring af kulstoffattige løsninger for arktiske mobiliteter i lokale sammenhænge og turismesammenhænge","Finland|Sweden|Denmark|Ireland|Greenland",null,"01/01/2022","30/06/2022","59.57","95818.98","EUR","57082.34","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","64.1910387,-51.6958845|53.276035,-9.0595869|55.6519975,12.1371442|58.3950282,15.5730058|66.5075699,25.7248035|66.5076117,25.7262502",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Östergötland County|West Region, Ireland|Østsjælland","FI1D7|SE123|IE042|DK021","2014-2020","Achieving the global aim of low-carbon mobility will require changing behavioural habits, reducing transport use, promoting energy efficiency and enhancing the use of renewable energy sources. While these aims can be partly addressed through administrative decisions and implementing regional and national strategies, changing people’s habits and routines is much more challenging and demands change in broader social practices. This project will examine social practices of mobility and socially sustainable mobility transformations in the Northern Peripheries. In these regions, with sparse populations, cold climates, and long distances, achieving low-carbon mobility is societally important, but especially challenging for the future development of remote, peripheral rural areas and their communities that depend on natural resources and their extraction. Instead of a sectoral approach to mobility, typical in climate change strategies, this project has a comprehensive approach to the social practices of mobility. Our main task will be one of enhancing the implementation of current regional and national strategies around climate-change mitigation and adaptation efforts that support innovative low-carbon social practices of mobility and immobility in Arctic and northern peripheral areas. In this preparatory project all relevant strategies will be evaluated and both public and private stakeholders contacted. The project will use a selection of case studies in different mobility contexts. The consortium has a wide array of expertise and also geographical outreach from Greenland to Ireland and Scandinavia. With the lead of Luke we will make a full proposal which addresses current practices and the societal preconditions of mobilities, the most important obstacles to change, and most significantly, important local solutions and best practices. Overall the project supports the implementation of UN SDGs 2030.","Opnåelse af det globale mål om lavemissionsmobilitet vil kræve ændrede adfærdsvaner, reduktion af transportanvendelsen, fremme af energieffektivitet og øget anvendelse af vedvarende energikilder. Selv om disse mål til dels kan adresseres gennem administrative beslutninger og gennemførelse af regionale og nationale strategier, er det langt mere udfordrende at ændre folks vaner og rutiner og kræver ændringer i bredere social praksis. Dette projekt vil undersøge social praksis for mobilitet og socialt bæredygtige mobilitetstransformationer i den nordlige periferi. I disse regioner med sparsomme befolkninger, kolde klimaer og lange afstande er det samfundsmæssigt vigtigt at opnå lavemissionsmobilitet, men især en udfordring for den fremtidige udvikling af fjerntliggende, perifere landdistrikter og deres lokalsamfund, der er afhængige af naturressourcer og udvinding heraf. I stedet for en sektorbaseret tilgang til mobilitet, der er typisk for klimaændringsstrategier, har dette projekt en omfattende tilgang til den sociale praksis inden for mobilitet. Vores hovedopgave vil være at styrke gennemførelsen af de nuværende regionale og nationale strategier for modvirkning af og tilpasning til klimaændringer, der støtter innovative, kulstoffattige sociale praksisser for mobilitet og immobilitet i arktiske og nordlige randområder. I dette forberedende projekt vil alle relevante strategier blive evalueret, og både offentlige og private interessenter vil blive kontaktet. Projektet vil anvende et udvalg af casestudier i forskellige mobilitetssammenhænge. Konsortiet har en bred vifte af ekspertise og også geografisk rækkevidde fra Grønland til Irland og Skandinavien. Med Lukes ledelse vil vi fremsætte et fuldstændigt forslag, der tager fat på den nuværende praksis og de samfundsmæssige forudsætninger for mobilitet, de vigtigste hindringer for forandring og vigtigst af alt vigtige lokale løsninger og bedste praksis. Overordnet set støtter projektet gennemførelsen af FN's mål for bæredygtig udvikling 2030.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297505","19149","Building with Nature","Bygning med naturen","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/12/2015","01/07/2021","49.71","6840000","EUR","3399998","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371622","55.9786054,-3.1735255|59.9267742,10.7161672|55.6027632,13.0107958|51.2251073,2.9223109|50.9441561,4.0448186|52.0089312,4.3566551|51.8081994,4.6692422|52.5186358,5.4843913|53.2370606,6.6005993|53.5994294,7.1972256|53.5153436,8.1190607|56.5483446,8.3034783|54.4728454,9.0567238",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Wilhelmshaven|Aurich|Nordfriesland district|Arrondissement of Ostend|District of Aalst|Vestjylland|Delft en Westland|Zuidoost-Zuid-Holland|Overig Groningen|Flevoland|Edinburgh, City of|Oslo","SE224|DE945|DE947|DEF07|BE255|BE231|DK041|NL333|NL33A|NL113|NL230|UKM75|NO081","2014-2020","The most serious threat facing the North Sea Region (NSR) is climate change, increasing flood and coastal erosion risk from storm surges in coastal and estuarine areas and heavy rain causing flooding of rivers and lakes inland.The Building with Nature (BwN) project demonstrates BwN solutions that utilize natural processes to deliver flood risk and coastal erosion management whilst enhancing ecosystem services. However, the performance of BwN solutions is uncertain and hampers wider uptake across NSR. A common transnational evidence base is needed to justify investments and optimise the effectiveness of BwN solutions (EC, 2015).The overall objective of the BwN project is to make coasts, estuaries and catchments of the NSR more adaptable and resilient to the effects of climate change. BwN will demonstrate BwN-based climate change adaptation solutions at 7 coastal target sites in NL, D, DK, SE (sand nourishment at North Sea Coasts and Wadden Sea barrier islands) and at 6 catchment scale sites in B, NL, SE, SCO (e.g. river restoration).BwN creates joint transnational monitoring programmes, uses state-of-the-art analysis methods, develops improved designs and business cases. The laboratories generate the evidence-base to incorporate BwN in national policy and investment programmes of each of the NSR countries (worth €200M/y). BwN gathers (national) governments that manage most of the North Sea coast, Wadden Sea and river basins and thus provide critical mass for major uptake.","Den alvorligste trussel mod Nordsøregionen er klimaændringer, der øger risikoen for oversvømmelse og kysterosion som følge af stormfloder i kyst- og flodmundingsområder og kraftig regn, der forårsager oversvømmelser af floder og søer inde i landet. Projektet Bygning med natur (BwN) demonstrerer BwN-løsninger, der udnytter naturlige processer til at levere oversvømmelsesrisiko og kysterosionstyring, samtidig med at økosystemtjenesterne forbedres. Resultaterne af BwN-løsninger er imidlertid usikre og hæmmer en bredere udbredelse på tværs af NSR. Der er behov for et fælles tværnationalt evidensgrundlag for at retfærdiggøre investeringer og optimere effektiviteten af BwN-løsninger (EC, 2015). Det overordnede mål med BwN-projektet er at gøre kyster, flodmundinger og afvandingsområder i den nationale sektor mere tilpasningsdygtige og modstandsdygtige over for virkningerne af klimaændringerne. BWN vil demonstrere BwN-baserede klimatilpasningsløsninger på 7 kystmålområder i NL, D, DK, SE (og næring ved Nordsøkysten og Vadehavets barriereøer) og på 6 afvandingsområder i B, NL, SE, SCO (f.eks. genopretning af floder).BwN udarbejder fælles tværnationale overvågningsprogrammer, anvender avancerede analysemetoder, udvikler forbedrede design og forretningscases. Laboratorierne skaber evidensgrundlaget for at indarbejde BwN i de nationale politik- og investeringsprogrammer i de enkelte lande i den nationale sikkerhedssektor (til en værdi af 200 mio. EUR/år). BWN samler (nationale) regeringer, der forvalter det meste af Nordsøens kyst, Vadehavet og vandløbsoplande og dermed giver kritisk masse til stor udbredelse.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299133","20736","Nordic Buzz","Nordisk Buzz","Denmark",null,"01/04/2016","31/12/2018","50","1001474","EUR","500737","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355639","56.138557,8.967322",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vestjylland","DK041","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100920","164","Courage for education","Mod til uddannelse","Denmark","4300","22/10/2018","31/05/2022","60","1703034.71","EUR","1021807.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500573","55.718753741111,11.707305298598","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Objective of the project: To increase the number of young people with vocational training and to increase the number of young people receiving higher education by ensuring that more of mentally vulnerable young people and those with mental disorders receive an upper secondary education and will be equipped to participate in the labour force in the coming years. This increases the workforce in the Region of Zealand, and they become self-sustaining and achieve significantly higher quality of life. The four main activities of the project:1. a retrieval phase that results in screening of 120 young people and recruitment after the visitation of 96 young people2. a cross-disciplinary mentoring programme that supports 96 recruited young people’s development through the course and in the transition to youth education.3. a social skills training programme, where young people train in small and large groups according to individual needs, and strengthen their professional development in Danish and mathematics in an environment that takes into account their mental challenges and vulnerability. 96 young people will start and 83 will complete this programme.4. a test programme in upper secondary education or in an internship that ensures young people’s adaptation and successful transition to upper secondary education. 81 young people will be tested, of which 55 will start an education or FGU, and 15 a profession in e.g. wage subsidies or master training during the project period.Education for All Young people will draw on previously tried and tested methods in an overall process designed to meet young people’s psychological challenges and to support the development of their social and personal skills. They must achieve a level that enables them to start and complete an FGU, an upper secondary education or an internship programme that prepares them to get to work and become self-supporting.The project’s target group120 mentally vulnerable young people or young people with mental disorders between 18 and 30 years, who cannot be admitted and maintained without the specific support of the project on a youth education. Cooperation agreements are concluded with the two educational institutions on transition and that young people can as far as possible be admitted when they are ready for training and that young people receive mentor support during the transition phase to youth education.The results of the project55 will start an upper secondary education or FGU 15 young people will be in some form of employment, e.g. salary grants or master training45 have completed an upper secondary education two years after the end of the project.","Projektets formål: At øge antallet af unge med erhvervsuddannelse og øge antallet af unge, der får en videregående uddannelse ved at sikre, at flere af psykisk sårbare unge og unge med psykiske lidelser får en ungdomsuddannelse, og bliver rustet til at indgå i arbejdsstyrken i de kommende år. Derved øges arbejdsstyrken i Region Sjælland, og de bliver selvforsørgende og opnår markant højere livskvalitet. Projektets fire hovedaktiviteter:1. en afsøgende fase, der munder ud i screening af 120 unge og rekruttering efter visitation af 96 unge2. et tværgående mentorforløb, der understøtter 96 rekrutterede unges udvikling gennem forløbet og i overgangen til ungdomsuddannelse.3. et socialt færdighedstræningsforløb, hvor de unge ud fra individuelle behov træner i små og store grupper, og styrker deres faglige udvikling i dansk og matematik i et miljø, der tager hensyn til deres psykiske udfordringer og sårbarhed. 96 unge vil påbegynde og 83 gennemføre dette forløb.4. et afprøvningsforløb på ungdomsuddannelser eller i praktik, der sikrer de unges tilvænning og succesfulde overgang til ungdomsuddannelse. 81 unge vil blive afprøvet, hvoraf 55 vil påbegynde en uddannelse eller FGU, og 15 et erhverv i fx løntilskud eller mesterlære i projektperioden.Uddannelse til Alle Unge vil trække på tidligere afprøvede virkningsfulde metoder i et samlet forløb, der skal imødekomme de unges psykiske udfordringer og understøtte, at de udvikler deres sociale og personlige kompetencer. De skal opnå et niveau, der gør dem i stand til at kunne påbegynde og gennemføre en FGU, en ungdomsuddannelse eller et praktikforløb, der klargør dem til at komme i arbejde og blive selvforsørgende.Projektets målgruppe120 psykisk sårbare unge eller unge med psykiske lidelser mellem 18 og 30 år, der ikke uden projektforløbets særlige støtte vil kunne optages og fastholdes på en ungdomsuddannelse.Projektets økonomiske partnereUddannelse til Alle Unge, Holbæk Kommune, Forberedende GrundUddannelse (FGU) og EUC Nordvestsjælland. Der indgås samarbejdsaftaler med de to uddannelsesinstitutioner om overgange, og om at de unge så vidt muligt kan optages, når de er uddannelsesparate, og at de unge modtager mentorstøtte i overgangsfasen til ungdomsuddannelserne.Projektets resultater55 vil påbegynde en ungdomsuddannelse eller FGU 15 unge vil være i en form for beskæftigelse fx løntilskud eller mesterlære45 har gennemført en ungdomsuddannelse to år efter projektafslutning","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100892","136","The Vocational Road to Success","Den erhvervsfaglige vej til succes","Denmark","7700","15/05/2017","28/02/2021","50","9100000","EUR","4550000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529790","56.972724471843,8.6266508693943","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The project","Projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627354","283","Symbiosis platform Aarhus","Symbioseplatform Aarhus","Denmark","8220","11/07/2018","30/09/2022","50","214253","EUR","107126.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500645","56.157768760608,10.10959854407","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","Symbiosis platform AarhusSymbiosis platform Aarhus is a project that seeks to promote the circular economy of the industry by systematically recycling and saving resources through industrial symbioses. Among other things, the project will create new partnerships and symbiosis between the city’s companies by collecting and structuring data from companies from company surveys and public databases. This project aims to structure the existing sporadic work with circular economy and symbiosis with which the municipality already has interfaces, in order to ensure that more symbiosis potentials are realised, made corrosionable and that the collected data is used smartly and efficiently. Innovative solutions and collaborationThe project focuses on supporting innovation processes to make companies more circular. It may be, for example, new business models or innovative cooperation between two or more companies. Through innovative collaborations, technologies, business models and symbiosis, the project will ensure a reduction in greenhouse gas emissions and energy consumption for the participating companies, thus contributing to Aarhus Municipality’s goal of CO2 neutrality in 2030.The project is a collaboration between Aarhus Municipality’s Climate Secretariat and AffaldVarme Aarhus as well as external consultants. Overall activitiesThe project is implemented through three main activities and related sub-activities.1. Identification of industrial symbiosis2. Realisation of the potentials of symbioses and start-up of innovative development processes3. Dissemination and communication to end-users and enterprises","Symbioseplatform AarhusSymbioseplatform Aarhus er et projekt, som søger at fremme den cirkulære økonomi i industrien, ved systematisk at genanvende og spare ressourcer gennem industrielle symbioser. Projektet vil blandt andet skabe nye partnerskaber og symbioser mellem byens virksomheder ved at indsamle og strukturere data fra virksomheder fra virksomhedsundersøgelser og offentlige databaser. Med dette projektet ønskes det at strukture det eksisterende sporadiske arbejde med cirkulær økonomi og symbioser, som kommunen allerede har kontaktflader med, for at sikre at flere symbiosepotentialer bliver realiseret, gjort skarlerbare og at den indsamlede data udnyttes smart og effektivt. Innovative løsninger og samarbejderProjektet har fokus på at understøtte innovationsforløb for at gøre virksomheder mere cirkulære. Det kan f.eks. være nye forretningsmodeller eller et innovativt samarbejde mellem to eller flere virksomheder. Gennem innovative samarbejder, teknologier, forretningsmodeller og symbioser vil projektet sikre et fald i drivhusgasemissioner og energiforbrug for de deltagende virksomheder, og således bidrage til Aarhus Kommunes mål om CO2 neutralitet i 2030.Projektet er et samarbejde mellem Aarhus Kommunes Klimasekretariat og AffaldVarme Aarhus samt eksterne konsulenter. Overordnede aktiviteterProjektet gennemføres via tre hovedaktiviter og dertilhørende underaktiviteter.1. Identificering af industrielle symbioser2. Realisering af symbiosernes potentialer og opstart af innovative udviklingsprocesser3. Formidling og kommunikation til slutbrugere og virksomheder","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100761","12","Future Food Innovation","Future Food Innovation","Denmark","8830","15/09/2014","30/04/2016","50","1685276.45","EUR","844996.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The overall objective is to strengthen innovation-based growth and increase companies’ innovation skills in order to ensure a sustainable and internationally competitive food industry, with growth and jobs as a result. The FFI will ensure efficient and coordinated innovation collaborations for Danish food companies. This will help to increase the number of innovative SMEs;","Det overordnede formål er at styrke den innovationsbaserede vækst og øge virksomhedernes innovationskompetencer for at sikre et bæredygtigt og internationalt konkurrencedygtigt fødevareerhverv, med vækst og arbejdspladser til følge. FFI vil sikre effektive og koordinerede innovationssamarbejder for danske fødevarevirksomheder. Det vil bidrage til at øge antallet af innovative SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100934","178","SMEs:professionalisation","SMV:Professionalisering","Denmark","4760","28/08/2019","30/09/2022","42","3827943.6","EUR","1624962.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.018397983374,11.915054709404","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","SMEs:ProfessionalisationThe aim of the action is to increase the competitiveness of enterprises through professionalisation. A professional and growthable SME has a transparent organisational structure where potentials and resources are utilised at all levels to develop business and increase enterprise productivity with a view to scaling. Of the large group of established owner- and family-led SMEs","SMV:ProfessionaliseringFormålet med indsatsen er at øge virksomhedernes konkurrencekraft gennem professionalisering. En professionel og vækstparat SMV har en transparent organisationsstruktur, hvor potentialer og ressourcer udnyttes på alle niveauer til at udvikle forretningen og øge virksomhedens produktivitet med henblik på skalering. Ud af den store gruppe af etablerede ejer- og familieledede SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296952","19831","Benefit4Regions","Fordele4Regioner","Denmark|Germany",null,"01/07/2016","30/06/2019","60","3382414.33","EUR","2029447.61","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361666","54.2470625,10.0494949|54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|54.29181,10.22608|54.1550379,10.4078171|55.6787,11.0811507|55.4071483,11.3473468|54.7838971,11.864678|55.6201472,9.3107399|54.5142652,9.5462792|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Rendsburg-Eckernförde|Plön District|Schleswig-Flensburg|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK032|DEF0B|DEF0A|DEF0C|DK022|DEF02","2014-2020","Benefit for Regions (B4R) initiates an essential functional Danish-German cooperation within the field of rural area development. Rural areas are in both countries often considered to be future “problem areas” with regards to their economic and social development. In light of continued globalisation and the associated changes in economic dynamics, projections of future trends indicate that these areas will decline, both socially and economically. Many rural areas face challenges such as rural-urban migration, ageing populations, lack of qualified labour, weak business environments and a generally negative image. The goal of B4R is to stop this trend by improving Danish-German cooperation. The Interreg region is an ideal area to seek common solutions, due to the similarities in geography, demographic challenges and common rural structures. A different development status on regional as well as national level in questions of promoting rural areas also creates great synergy and a fruitful basis of learning from each other. B4R will therefore point to possible areas of cooperation and identify a broad range of focus points for common actions and activities. Common goals, such as increasing regional added value or developing innovative solutions for common focus areas (for example health and tourism), will result in sustainable structures for cooperation at the institutional level. B4R will work with all parties within the network, creating an overview and structuring of the problems in rural areas to an extent not previously seen. This overview will for the first time make it possible that municipal aspirations for revitalising rural areas develop into tangible initiatives with details that are articulated in a concrete fashion. An important component of this is the development of a common methodological basis. Inclusion and communication methods are important in this process, as current methods are often not customised to suit the particular needs of rural areas. This is an important area that requires improvement, and B4R will endeavour to do so. In regard to incorporating results into municipal practices, the project takes a two-pronged approach by executing practical case studies, and developing in common a strategy for the Interreg-region, which will complement and optimise existing municipal initiatives. The establishment of a German-Danish digital information pool in the form of an information collection forms the basis for this. Benefit for Regions therefore makes an important contribution to strengthening rural communities and helps retain their capacity to act in relation to future challenges, such as the demographic transition.","Benefit for Regions (B4R) indleder et vigtigt funktionelt dansk-tysk samarbejde inden for udvikling af landdistrikter. I begge lande betragtes landdistrikterne ofte som fremtidige \"problemområder\" med hensyn til deres økonomiske og sociale udvikling. I lyset af den fortsatte globalisering og de dermed forbundne ændringer i den økonomiske dynamik viser fremskrivninger af fremtidige tendenser, at disse områder vil falde, både socialt og økonomisk. Mange landdistrikter står over for udfordringer såsom migration mellem land og by, aldrende befolkninger, mangel på kvalificeret arbejdskraft, svage erhvervsmiljøer og et generelt negativt image. Målet med B4R er at stoppe denne tendens ved at forbedre det dansk-tyske samarbejde. Interreg-regionen er et ideelt område til at finde fælles løsninger på grund af lighederne inden for geografi, demografiske udfordringer og fælles landdistriktsstrukturer. En anden udviklingsstatus på regionalt og nationalt plan i spørgsmål om fremme af landdistrikterne skaber også stor synergi og et frugtbart grundlag for at lære af hinanden. B4R vil derfor pege på mulige samarbejdsområder og udpege en bred vifte af fokuspunkter for fælles aktioner og aktiviteter. Fælles mål såsom øget regional merværdi eller udvikling af innovative løsninger på fælles fokusområder (f.eks. sundhed og turisme) vil resultere i bæredygtige samarbejdsstrukturer på institutionelt plan. B4R vil samarbejde med alle parter i netværket og skabe overblik og strukturering af problemerne i landdistrikterne i et omfang, der ikke tidligere er set. Denne oversigt vil for første gang gøre det muligt, at kommunale ambitioner om at puste nyt liv i landdistrikterne udvikler sig til håndgribelige initiativer med detaljer, der formuleres på en konkret måde. En vigtig del af dette er udviklingen af et fælles metodologisk grundlag. Inklusions- og kommunikationsmetoder er vigtige i denne proces, da de nuværende metoder ofte ikke tilpasses de særlige behov i landdistrikterne. Dette er et vigtigt område, der kræver forbedringer, og B4R vil bestræbe sig på at gøre det. Med hensyn til at indarbejde resultater i kommunal praksis tager projektet en tostrenget tilgang ved at gennemføre praktiske casestudier og i fællesskab udvikle en strategi for Interreg-regionen, som vil supplere og optimere eksisterende kommunale initiativer. Oprettelsen af en tysk-dansk digital informationspulje i form af en informationsindsamling danner grundlag herfor. Fordele for regionerne yder derfor et vigtigt bidrag til at styrke landdistrikterne og bidrager til at bevare deres evne til at handle i forhold til fremtidige udfordringer som f.eks. den demografiske omstilling.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299880","19105","Developing Low carbon Utilities, Abilities and potential of regional entrepreneurial Ports","Udvikling af kulstoffattige forsyningsvirksomheder, kapaciteter og potentiale i regionale iværksætterhavne","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/12/2015","30/06/2022","50","8696640","EUR","4348320","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362158","53.3970572,-1.4434383|58.962307,-2.9718382|56.201697,-5.556103|51.3296127,0.5423737|53.545858,10.0079285|57.7168705,10.5949591|54.7838971,11.864678|54.9975379,11.8836577|54.9976952,11.8926232|56.8804231,14.7750332|59.6090437,16.5419675|59.8585638,17.6389267|51.2263633,2.9310078|51.2162805,2.994822|52.5167747,6.0830219|53.3638925,7.208766|56.0073234,8.1258621|56.0003116,8.1294873",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Kronoberg county|Uppsala County|Västmanland County|Emden|Sheffield|Arrondissement of Ostend|Vest- og Sydsjælland|Vestjylland|Noord-Overijssel|Lochaber, Skye & Lochalsh, Arran & Cumbrae and Argyll & Bute|Mid Kent|Orkney Islands","SE212|SE121|SE125|DE942|UKE32|BE255|DK022|DK041|NL211|UKM63|UKJ45|UKM65","2014-2020","DUAL Ports aims to decarbonise Regional Entrepreneurial Ports (REPs)´ resources through a shared eco-innovation port programme that minimises their environmental footprint.The objective is to specifically develop sustainable utilities and abilities of REPs. This will be achieved by collaboratively piloting and managing technologies and processes that tackle targeted measurable direct/indirect emission/pollution sources.The project will ultimately enhance ports organizational/operational (energy) efficiency and performance, facilitating port low carbonization at reduced cost and with knowledge/investment added value.As demonstrated by last years´ offshore wind energy developments in EU &amp; beyond, ports can be key centres of innovation, testing and uptake of emerging technologies, leveraging participation and multiplier effects, e.g. by triggering value-for-money clustered activities that generate employment and benefit the environment. A transnational approach will be adopted to allow the DUAL small &amp; medium size ports capitalise on this potential, overcoming their individual limited staff, funding and capability to identify the most effective solutions on their own. Only few measures have been selected due to the project duration and size of the partnership, but they are expected to have a considerable impact on the way ports can act as facilitators between enterprises, research centres and public authorities to enable user-driven eco-innovation in the North Sea area.","Dobbelthavne har til formål at dekarbonisere regionale iværksætterhavnes ressourcer gennem et fælles miljøinnovationshavnsprogram, der minimerer deres miljømæssige fodaftryk. Dette vil blive opnået ved i fællesskab at afprøve og forvalte teknologier og processer, der tackler målrettede målbare direkte/indirekte emissions-/forureningskilder.Projektet vil i sidste ende forbedre havnenes organisatoriske/operationelle (energieffektivitet) effektivitet og ydeevne, lette havne med lav CO2-udledning til lavere omkostninger og med viden/investeringsmerværdi. Som det fremgår af de seneste års udvikling af offshorevindenergi i EU og derudover kan havne være centrale centre for innovation, afprøvning og udbredelse af nye teknologier, der udnytter deltagelse og multiplikatoreffekter, f.eks. ved at udløse værdi for pengene klyngede aktiviteter, der skaber beskæftigelse og gavner miljøet. Der vil blive vedtaget en tværnational tilgang for at gøre det muligt for DUAL small & amp; mellemstore havne udnytter dette potentiale og overvinder deres individuelle begrænsede personale, finansiering og evne til at identificere de mest effektive løsninger på egen hånd. Kun få foranstaltninger er blevet udvalgt på grund af partnerskabets varighed og størrelse, men de forventes at have en betydelig indvirkning på den måde, hvorpå havne kan fungere som formidlere mellem virksomheder, forskningscentre og offentlige myndigheder for at muliggøre brugerdrevet miljøinnovation i Nordsøen.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300043","25275","Data-based Energy Management in Public Buildings","Databaseret Energistyring i offentlige bygninger","Denmark",null,"01/04/2020","30/09/2022","49.76","4061901","EUR","2021372","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363640","55.681845,12.5179439",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020","För att spara energy has energy crash & refurbishment redan beit gjorda in Många publica och allmänna byggnader. But the decision, only the body and the comprehension of the energy crash är bristfällig och de förväntade besparingarna uppnås inte. The objective of the project är at ändra in detta. The project has set up a number of sub-targets for att komma tillrätta with otillräckliga energy besparingar och icke-optimal energianvändning in publica och allmänna byggnader. The project must be arbeta för att övertyga municipalities on att sätta igång a helhetsorienterad byggverksamhet där underhåll, energy efficiency & gott inomhusclimate combined in a Gemensam insats. Genome att tänka totaleconomically, in life cycles, so minimeras utgifterna ver the year, considers the project. Vidare behöver energy crashing införas utifrån municipalities och bostadsföreningar’s needs so att företagen as säljer the system inte sätter agendan hur it hur it to go to, or bind upp byggnadsägaren in loanga avtal as ettt att bibehålla information och data on energy management. The project will ockso öka kompetens och färdigheter among all people who can be driving energy optimisation for public cities, so that they can act properly. The project beräknar att the finn’s potential att öka besparingar av energy with 10 percent in the urbanggnades as testas. The project must be the FÖRBÄTTRA application of the system för tot uppnå den förväntade saving potential. Förväntningen är thatt it will be öka the actual besparingarna as uppnås with 10 percent in the testade byggnaderna. The project uppskattar att upp mot 2 500 000 kWh can be sparas in the 13 partner municipalities utifrån att 5 per cent av the municipalities byggnader ska finnas in the project.","För att spara energi har energistyrning och renoveringar redan blivit gjorda i många offentliga och allmänna byggnader. Men användningen, kunskapen och förståelsen om energistyrningen är bristfällig och de förväntade besparingarna uppnås inte. Målet med projektet är att ändra på detta. Projektet har satt upp ett antal delmål för att komma tillrätta med otillräckliga energibesparingar och icke-optimal energianvändning i offentliga och allmänna byggnader. Projektet ska arbeta för att övertyga kommuner om att sätta igång en helhetsorienterad byggverksamhet där underhåll, energieffektivitet och gott inomhusklimat kombineras i en gemensam insats. Genom att tänka totalekonomiskt, i livscykler, så minimeras utgifterna över åren, anser projektet. Vidare behöver energistyrning införas utifrån kommuners och bostadsföreningars behov så att företagen som säljer systemen inte sätter agendan för hur det ska gå till, eller binder upp byggnadsägaren i långa avtal som ett sätt att bibehålla information och data om energistyrningen. Projektet vill också öka kompetens och färdigheter hos alla personer som kan vara drivkrafter inom energioptimering för offentliga byggnader, så att de bättre kan agera korrekt. Projektet beräknar att det finns potential att öka besparingar av energi med 10 procent i de byggnader som testas. Projektet ska förbättra användningen av systemen för att uppnå den förväntade besparingspotentialen. Förväntningen är att det kommer att öka de faktiska besparingarna som uppnås med 10 procent i de testade byggnaderna. Projektet uppskattar att upp mot 2 500 000 kWh kan sparas i de 13 partnerkommunerna utifrån att 5 procent av kommunernas byggnader ska finnas med i projektet.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297538","25686","Last Help Course and Minorities Need for Cultural Adaptation — a pilot project for German and Danish minorities across the border","Sidstehjælpskursus og minoriteters behov for kulturel tilpasning – et pilotprojekt for Tyske og Danske minoriteter på tværs af grænsen","Denmark|Germany",null,"01/01/2021","31/12/2021","75","109555.2","EUR","82166.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384384","54.78648,9.4273301|54.916261,9.786268",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Flensburg","DK032|DEF01","2014-2020","Most people wish to die in their own home. Many need help and support from family members or others in the last days. Lack of care and lack of knowledge about death and palliation is a cross-boarder challenge. Last aid course gives citizens knowledge about options of how support the dying and they learn what they can do themselves. The overall goal of the project is to form a cross-boarder network to discuss cultural differences in relation to care and nursing at the end of life and discuss how these differences can be included in the last aid course for minorities at both sides of the boarder. This will lead to adjustments of the existing first aid course. Results from the project will be used in a larger following project covering the whole boarder region.","De fleste mennesker ønsker at dø i deres eget hjem. Mange har brug for hjælp og støtte fra familiemedlemmer eller andre i de sidste dage. Manglende omhu og manglende viden om død og palliation er en cross-boarder udfordring. Sidste hjælpekursus giver borgerne viden om mulighederne for at støtte de døende, og de lærer, hvad de selv kan gøre. Det overordnede mål med projektet er at danne et cross-boarder netværk for at diskutere kulturelle forskelle i forhold til pleje og sygepleje i slutningen af livet og diskutere, hvordan disse forskelle kan indgå i det sidste hjælpekursus for minoriteter på begge sider af bestyrelsen. Dette vil føre til justeringer af det eksisterende førstehjælpsforløb. Projektets resultater vil blive brugt i et større efterfølgende projekt, der dækker hele grænseregionen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100967","208","Talent for Denmark (TalenTDK)","Talent til Danmark (TalenTDK)","Denmark","1165","09/09/2019","30/09/2022","50","6876790.7","EUR","3438395.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529637","55.680905026316,12.571267092105","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100901","145","Maritime entrepreneurship pilot programme – Maritime Stars","Pilotprogram for maritimt iværksætteri - Maritime Stars","Denmark","9900","04/04/2018","31/12/2021","50","943306","EUR","471653","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529666","57.44001733566,10.502682355276","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Maritime industries are among the most important for exports, job creation and growth. Denmark, despite its modest size in the Superliga, is the world’s largest maritime nation.In North Jutland, maritime industries are among the most important based on the same parameters, and in North Jutland alone there are about 400 maritime companies and around 15,000 jobs.In addition, the industry has been acquired in growth, as underlined by massive expansion projects in Frederikshavn, Skagen, Hirtshals and Hanstholm. The RN and Growth Forum support the continued development of the maritime cluster and have entered into a growth partnership agreement with the government. It is about growth in job creation, the level of competence and the economy. But in spite of the fact that maritime power is a position of regional strength, which to a large extent accommodates growth opportunities in the outermost regions of the region, there is no provision for maritime entrepreneurs in Jutland.At the same time, we hear from established companies in the industry that you would like to get in touch with entrepreneurs in order to focus on the themes and challenges in the industry – but you don't know how.We want to do something about this with this programme. We want to find and develop 15 of the most prospective maritime entrepreneurs with the greatest growth potential.At the same time, we want to engage in mentor/co-create collaboration with 10-15 maritime lighthouse companies, which will be part of the individual development cycles unpaid. We expect that this constellation will be win/win for all parties – that it will contribute to critical mass for the program, so that we can find the best possible startup candidates. Both are backed up by the recommendations of the Government’s Blue Growth Team, which point to innovation and a special effort for maritime entrepreneurship as key areas to meet the industry’s growth potential.The project is expected to run for 3 years with a team of 5 start-ups each year – a total of 15.The first 3 months of each year will attract/select this year’s 5 best maritime start-up candidates. The programme then runs April-Dec in a 9-month development programme, where the candidates are run through an intensive individual and collective development programme with business development, financing and ad hoc specialist assistance. After that, they are ready for marketlaunch and ready to contribute to innovation, growth and job creation in the maritime industry.The project is run by the maritime cluster organisation, MARCOD.","De maritime erhverv er blandt de vigtigste for såvel eksport, jobskabelse og vækst. Danmark er trods sin beskedne størrelse i superligaen, når det gælder verdens største søfartsnationer.I Nordjylland er de maritime erhverv blandt de vigtigste ud fra de samme parametre, og der findes alene i Nordjylland ca. 400 maritime virksomheder og ca. 15.000 arbejdspladser.Tilmed er erhvervet i vækst, hvilket understreges af massive havneudvidelsesprojekter i bl.a. Frederikshavn, Skagen, Hirtshals og Hanstholm. RN og Vækstforum bakker op om den fortsatte udvikling af den maritime klynge, og har indgået vækstpartnerskabsaftale med regeringen herom. Det handler om vækst i jobskabelsen, kompetenceniveauet og økonomi. Men til trods for at det maritime er en regional styrkeposition, som i høj grad tilgodeser vækstmulighederne også i regionens yderområder - så findes der ikke noget tilbud til maritime iværksættere i Jylland.Samtidig hører vi fra etablerede virksomheder i branchen, at man gerne vil i kontakt med iværksættere for at få sat fokus på temaer og udfordringer i branchen - men man ved ikke hvordan.Det ønsker vi med dette program at gøre noget ved. Vi ønsker at finde og udvikle 15 af de mest perspektivrige maritime iværksættere med størst vækstpotentiale.Samtidig ønsker vi at indgå i mentor/co-create samarbejde med 10-15 maritime fyrtårnsvirksomheder, der ulønnet skal indgå i de individuelle udviklingsforløb. Vi forventer at denne konstellation vil være win/win for alle parter - at det vil medvirke til kritisk masse til programmet, således at vi kan finde de bedst mulige startup kandidater. Og samtidig medvirke til at skabe innovation i den maritime branche.Begge dele bakkes op af anbefalingerne fra Regeringens Blå Vækstteam, der netop peger på innovation og en særlig indsats for maritimt iværksætteri som nøgleområder for at kunne indfri branchens vækstpotentiale.Projektet forventes at køre i 3 år med et hold på 5 startups hvert år - i alt 15.De første 3 måneder i hvert år går med at tiltrække/udvælge årets 5 bedste maritime startup kandidater. Herefter kører programmet april-dec i et 9-måneders udviklingsforløb, hvor kandidaterne køres gennem et intensivt individuelt og kollektivt udviklingsforløb med forretningsudvikling, finansiering og ad hoc specialistbistand. Herefter er de klar til markedslaunch og klar til at medvirke til innovation, vækst og jobskabelse i den maritime industri.Projektet køres af den maritime klyngeorganisation, MARCOD.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100885","130","Project Selection of Training (Vau)","Projekt Valg af uddannelse (VAU)","Denmark","7700","31/03/2016","31/08/2018","50","795298.4","EUR","397649.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529790","56.972724471843,8.6266508693943","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Project Selection of Education (Vau) project concept is coordinated by EUC Northwest in Thisted and developed in a collaboration and partnership between the following municipalities, professional associations and educational institutions in Thisted, Jammerbugt and Mors. Based on developments in the labour market with an increasing focus on general and personal qualifications, the project concept is based on interinstitutional cooperation. The background is, on the one hand, a specific desire to upgrade the unemployed both professionally and in general and, on the other hand, a general need in the labour market to qualify employees more broadly, also in general and personally. This need is a consequence of developments in the labour market, with a softening of professional boundaries, new forms of production, changes in work organisation, etc. The project thus wants to develop, through the inter-institutional partnership, a new model that can bridge the gap between the unemployed and the education system, so that overall it is approached in a well-functioning and reassuring way, to the benefit of both citizens and the organisations involved who will carry out this task.The main activities of the project concept, divided into phases 1-5:Phase 1. Introduction and review of project activities (project holders)Phase 2. Project visas and process interviews (Kandidates)Phase 3. Muss course of 22 days included phase 4 (candidates)Phase 4. Bridge building for training of 2x2 daysPhase 5. Evaluation and design of the project concept’s medodes (projectholders)The primary target group consists of approx. 220 candidates/citizens. The target group is insured unemployed and consists of both men and women aged 25+. The target group is close to losing the right to unemployment benefit and has no qualification/unskilled and/or needs job change due to outdated training. The individual project cycles have a total duration of 22 days and the project concept is built up by testing the muss tool, Duka as process interview method and bridge building as a motivation mechanism, which will help to give the unemployed the opportunity and desire to choose and complete an education and to develop the unemployed person’s professional and personal competence, including election competence. In addition, help to minimise drop-outs and re-election. Overall, it is the project’s intention that 220 citizens should complete the process. It is estimated that during the project period of 35 months, 147 will start up in training.","Projekt Valg af uddannelse (VAU)Projektkonceptet er koordineret af EUC Nordvest i Thisted og udviklet i et samarbejde og partnerskab mellem følgende kommuner, faglige forbund og uddannelsesinstitutioner i Thisted, Jammerbugt og Mors. På baggrund af udviklingen på arbejdsmarkedet med stadig mere fokus på almene og personlige kvalifikationer, bygger projektkonceptet på et tværinstitutionelt samarbejde. Baggrunden er dels et specifikt ønske om at opkvalificere ledige såvel fagligt som alment, dels et generelt behov på arbejdsmarkedet for at kvalificere medarbejdere mere bredt, også alment og personligt. Dette behov er en følge af udviklingen på arbejdsmarkedet med opblødning af faggrænser, nye produktionsformer, ændret arbejdsorganisering m.m. Projektet ønsker dermed via det tværinstitutionelle partnerskab at udvikle en ny model, der kan bygge bro mellem ledige og uddannelsessystemet, så det overordnet set bliver grebet an på en velfungerende og betryggende måde til glæde for både borgere og de involverede organisationer, der skal varetage denne opgave.Projektkonceptets hovedaktiviteter opdelt i faser 1-5:Fase 1. Introduktion og gennemgang af projektets aktiviteter (Projektholdere)Fase 2. Projektvisitation og processamtaler (Kandidater)Fase 3. MUSS-forløb af 22 dage iberegnet fase 4 (kandidater)Fase 4. Brobygning til uddannelse af 2x2 dageFase 5. Evaluering og design af projektkonceptets medtoder (Projektholdere)Den primære målgruppe består af ca. 220 kandidater/borger. Målgruppen er forsikret ledige og består af både mænd og kvinder, der aldersmæssigt er 25+. Målgruppen er tæt på at miste dagpengeretten og har ingen kompetencegivende uddannelse/ufaglært og/eller har behov for jobskifte evt. grundet forældet uddannelse. De enkelte projektforløb har en varighed af i alt 22 dage og projektkonceptet er bygget op med afprøvning af MUSS-værktøjet, DUKA som processamtale metode og brobygning som motivationsmekanisme, der skal medvirke til at give den ledige bedre mulighed for og lyst til at vælge og gennemføre en uddannelse og at udvikle den lediges faglige og personlige kompetence, herunder valgkompetence. Endvidere bidrage til at frafald og omvalg begrænses mest muligt. Samlet er det projektets intention at 220 borgere skal gennemføre forløbet. Hertil skønnes der, at der gennem projektperioden på 35 måneder, vil opstarte 147 i uddannelse.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100994","233","Development of innovative waste solutions to support circular economy","Udvikling af innovative affaldsløsninger til understøttelse af cirkulær økonomi","Denmark","5000","06/01/2017","31/08/2021","50","613600","EUR","306800","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529933","55.402868057876,10.392100662334","65","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The aim of the project is to create growth in SMEs","Projektets formål er at skabe vækst i SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/2021_4275.jpg","5842","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/growing-businesses-and-expanding-the-circular-economy-in-odense-denmark_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297964","20731","Science for society","Videnskab for samfundet","Denmark",null,"01/01/2016","31/12/2018","50","1532236","EUR","766118","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357435","56.452027,9.3963471",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vestjylland","DK041","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301999","18888","Circular Economy for SMEs","Cirkulær økonomi for SMV'er","Finland|Denmark|Italy|Greece|United Kingdom|Bulgaria",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1609105","EUR","1367739.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385310","51.4881946,-3.1824289|44.5221076,11.3388697|44.495333,11.3484362|62.7880867,22.8225732|40.5929262,22.9557147|40.5480686,23.0196723|63.0081,23.8140427|42.6977106,26.2714521|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Ostrobothnia|Province of Bologna|South Wales|Nordjylland|Θεσσαλονίκη|Sliven Province","FI199|ITH55|UKL15|DK050|EL522|BG342","2014-2020","EU 2020 highlights that the EU and Member States should enable SMEs to turn environmental challenges into opportunities. Green growth can offer significant benefits, however as stated in the Small Business Act (EP 2014/2209 INI)) policy makers need to fully understand the potential of the green economy, whilst being aware of the barriers that SMEs face regarding the greening of their products, production processes, business practices and services. The circular economy is a key concept of the green economy, based on optimising systems rather than components, away from ‘Resource to Waste’ to resilient and productive circular systems. Strategic alliances between support organisations such as Ellen MacArthur Foundation, McKinsey Company, etc and multinational enterprises have been at the forefront of circular economy exploration and application. SMEs rarely have the same access to knowledge networks to stay up to date with new technologies, or communicate with potential clients or investors. It is therefore key to understand how SMEs can exploit the opportunities of circular value chains. The CESME project address SME inclusion in the circular economy, by interregional meetings identifying good practices aiming to examine how best regional and local authorities and business development agencies can improve relevant policy instruments and design support packages to assist SMEs to enter the circular economy. Through the creation of a return on investment analysis quantifying the economic and social benefits of circular value chains as well as a white book guiding SMEs step by step into circular economy, the CESME partnership hopes to introduce new circular initiatives targeted SMEs. These initiatives will be implemented and tested for feedback and adaptation in order to be replicable tools across EU as well as monitored against their expected impact. Finally, this will lead to the improved effectiveness of the policy instruments addressed by the project partners.","Europa 2020 fremhæver, at EU og medlemsstaterne bør sætte SMV'er i stand til at omsætte miljøudfordringer til muligheder. Grøn vækst kan give betydelige fordele, men som anført i Small Business Act (EP 2014/2209 INI) skal de politiske beslutningstagere fuldt ud forstå potentialet i den grønne økonomi, samtidig med at de er opmærksomme på de hindringer, som SMV'er står over for med hensyn til at gøre deres produkter, produktionsprocesser, forretningspraksis og tjenesteydelser grønnere. Den cirkulære økonomi er et centralt begreb i den grønne økonomi, der er baseret på optimering af systemer snarere end komponenter, væk fra \"ressourcer til affald\" til modstandsdygtige og produktive cirkulære systemer. Strategiske alliancer mellem støtteorganisationer som Ellen MacArthur Foundation, McKinsey Company osv. og multinationale virksomheder har været på forkant med udforskning og anvendelse af cirkulær økonomi. SMV'er har sjældent samme adgang til vidensnetværk for at holde sig ajour med nye teknologier eller kommunikere med potentielle kunder eller investorer. Det er derfor afgørende at forstå, hvordan SMV'er kan udnytte mulighederne i cirkulære værdikæder. CESME-projektet omhandler SMV'ers inklusion i den cirkulære økonomi ved hjælp af interregionale møder, der identificerer god praksis med henblik på at undersøge, hvordan de bedste regionale og lokale myndigheder og erhvervsudviklingsorganer kan forbedre relevante politiske instrumenter og udforme støttepakker for at hjælpe SMV'er med at komme ind i den cirkulære økonomi. Gennem udarbejdelse af en investeringsafkastanalyse, der kvantificerer de økonomiske og sociale fordele ved cirkulære værdikæder samt en hvidbog, der guider SMV'er trin for trin ind i den cirkulære økonomi, håber CESME-partnerskabet at indføre nye cirkulære initiativer målrettet SMV'er. Disse initiativer vil blive gennemført og afprøvet med henblik på feedback og tilpasning, så de kan kopieres i hele EU og overvåges i forhold til deres forventede virkninger. Endelig vil dette føre til, at de politiske instrumenter, som projektpartnerne behandler, bliver mere effektive.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300931","19807","Maker Startups","Maker Startups","Denmark|Germany",null,"01/02/2017","31/01/2020","60","1133006.39","EUR","679803.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370178","54.3418554,10.1220208|54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|55.3914812,10.3859513|53.89896,10.79366|54.9976952,11.8926232|55.4887187,12.155103",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Østsjælland|Lübeck|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK031|DK021|DEF03|DK022|DEF02","2014-2020","German-Danish cooperation creates several maker start-ups in the educational institutions: As part of the Interreg 5a programme, a comprehensive cooperation with a number of German and Danish actors in in education and business support using FabLab technology will be carried out. The goal is to ensure that more students emerge as maker start-ups through an increased focus on modern production technology and innovation processes. The need for a strengthened entrepreneurship culture through enhanced cooperation between education and business is a common challenge to several countries in Europe, not least in Germany and Denmark. It is also a cross-border problem to ensure that more students become entrepreneurs, which can be ensured by an increased insight into the possibilities of creating products and services through innovative processes. The project will be based on issues and opportunities in two of the programme area's strength positions of strength environment/cleantech and Health Economics/ Welfare Technolgy and solved by the students using the technology and methodology used in the FabLab* either by the students themselves in startups or in collaborations with companies in the program area. By solving concrete problems, the students will gain a greater insight into what it means to run a business, and develop skills that are in demand in business. The overall vision is to create: • More maker start-ups. • More students who have actual experience with innovation processes and processes where the path from idea to product is very short. • More students who have an interest in and desire to create physical products and thereby create the basis for continued production in Germany and Denmark. • More students who will get \"hands-on experience\" with modern production technology and will thereby be able to create innovations. The project is organized cross border to create a learning across the border in an area where there has been a rapid development in recent years, and the scope for cooperation is optimal as a result of the technological base, which is the starting point. In this field, where the speed of development is high, both technological and pedagogical, there will be unique synergies in cooperation across the border, both from a business and an educational perspective. * FabLab is short for Fabrication Laboratory and is a prototype workshop, where everyone, by means of, fx 3D printers and laser cutters can produce prototypes quickly, easily and inexpensively.","Det tysk-danske samarbejde skaber flere nystartede virksomheder på uddannelsesinstitutioner: Som led i Interreg 5a-programmet vil der blive gennemført et omfattende samarbejde med en række tyske og danske aktører inden for uddannelse og erhvervsstøtte ved hjælp af FabLab-teknologi. Målet er at sikre, at flere studerende dukker op som maker startups gennem øget fokus på moderne produktionsteknologi og innovationsprocesser. Behovet for en styrket iværksætterkultur gennem øget samarbejde mellem uddannelse og erhvervsliv er en fælles udfordring for flere lande i Europa, ikke mindst i Tyskland og Danmark. Det er også et grænseoverskridende problem at sikre, at flere studerende bliver iværksættere, hvilket kan sikres ved øget indsigt i mulighederne for at skabe produkter og tjenester gennem innovative processer. Projektet vil være baseret på problemstillinger og muligheder i to af programområdets styrkepositioner af styrkemiljø/cleantech and Health Economics/Welfare Technolgy og løst af de studerende ved hjælp af den teknologi og metode, der anvendes i FabLab* enten af de studerende selv i startups eller i samarbejde med virksomheder i programområdet. Ved at løse konkrete problemer får de studerende en større indsigt i, hvad det vil sige at drive en virksomhed og udvikle færdigheder, der er efterspurgte i erhvervslivet. Den overordnede vision er at skabe: • Flere nystartede virksomheder. • Flere studerende, der har reel erfaring med innovationsprocesser og -processer, hvor vejen fra idé til produkt er meget kort. • Flere studerende, der har interesse i og ønsker at skabe fysiske produkter og dermed skabe grundlag for fortsat produktion i Tyskland og Danmark. • Flere studerende, der får \"hands-on erfaring\" med moderne produktionsteknologi og dermed vil være i stand til at skabe innovationer. Projektet er organiseret på tværs af grænserne for at skabe en læring på tværs af grænserne i et område, hvor der har været en hurtig udvikling i de seneste år, og mulighederne for samarbejde er optimale som følge af det teknologiske grundlag, som er udgangspunktet. På dette område, hvor udviklingshastigheden er høj, både teknologisk og pædagogisk, vil der være unikke synergier i samarbejdet på tværs af grænserne, både ud fra et erhvervs- og et uddannelsesmæssigt perspektiv. FabLab er en forkortelse for Fabrication Laboratory og er et prototypeværksted, hvor alle ved hjælp af f.eks. 3D-printere og laserskærere kan producere prototyper hurtigt, nemt og billigt.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298288","19296","Creating Automotive Renewal","Oprettelse af bilfornyelse","Sweden|Denmark|Poland|Germany",null,"01/01/2018","31/12/2020","79.46","1950200","EUR","1549675","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378319","54.1450211,12.1080592|54.0811798,12.1321577|55.7820592,12.5166867|55.604981,13.003822|55.7046601,13.1910073|55.7175765,13.2138522|53.4381629,14.542342|55.102783,14.709447|54.3715292,18.6191302",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Bornholm|Københavns omegn|Miasto Szczecin|Trójmiejski|Rostock","SE224|DK014|DK012|PL424|PL633|DE803","2014-2020","CAR will develop systems solutions for the implementation and scale-up of electric vehicle systems. The approach will comprise vehicles, charging posts, payment solutions, business models, and information and discussions with companies and organizations that are interested in investing in fleets of electric vehicles. The goal is to work with several organizations with a potential to invest in ten or more electric vehicles and together with representatives of the organizations explore opportunities, identify obstacles, and drive the process forward toward realization of investments. The project will have access to means to co-finance parts of systems development that can be driven by public organizations. This could mean investments in charging infrastructure, software development, or pilot testing of applications. The project will also develop a competence resource in the form of a strategy setting network that will continue to work with systems and business related aspects of the large scale transformation of transport systems.","Car vil udvikle systemløsninger til implementering og opskalering af elektriske køretøjssystemer. Tilgangen vil omfatte køretøjer, ladestandere, betalingsløsninger, forretningsmodeller og information og diskussioner med virksomheder og organisationer, der er interesseret i at investere i flåder af elektriske køretøjer. Målet er at samarbejde med flere organisationer med potentiale til at investere i ti eller flere elbiler og sammen med repræsentanter for organisationerne udforske muligheder, identificere forhindringer og drive processen fremad mod realisering af investeringer. Projektet vil have adgang til midler til medfinansiering af dele af systemudvikling, der kan drives af offentlige organisationer. Dette kan betyde investeringer i opladningsinfrastruktur, softwareudvikling eller pilottest af applikationer. Projektet vil også udvikle en kompetenceressource i form af et strateginetværk, der vil fortsætte med at arbejde med systemer og forretningsmæssige aspekter af den omfattende transformation af transportsystemer.|Car vil udvikle systemløsninger til udrulning og opskalering af elektriske køretøjssystemer. Tilgangen vil omfatte køretøjer, ladestationer, betalingsløsninger, forretningsmodeller og information og diskussioner med virksomheder og organisationer, der er interesseret i at investere i en flåde af elektriske køretøjer. Målet er at samarbejde med flere organisationer, der kan investere i ti eller flere elbiler og sammen med organisationens repræsentanter udforske muligheder, identificere forhindringer og stimulere processen hen imod realisering af investeringen. Projektet vil få adgang til midler til medfinansiering af en del af udviklingen af systemer, der kan forvaltes af offentlige organisationer. Dette kan betyde investering i opladningsinfrastruktur, softwareudvikling eller pilottest af applikationer. Projektet vil også udvikle kompetenceressourcer i form af et strategifastsættende netværk, der vil fortsætte med at arbejde med de systemer og forretningsmæssige aspekter af omdannelsen af transportsystemer i stor skala.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100949","193","Growth and Knowledge","Vækst og Viden","Denmark","2100","01/06/2015","31/08/2019","50","771765.02","EUR","385882.51","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Externally, the project focuses on providing skills development (courses, seminars, advice, etc.) based on the stated wishes and needs of the companies. This is a process where we want to follow a group of companies over a longer period of time, with the aim of supporting that new competencies are also implemented in the company’s operations. Internally, the focus of the project is to improve coordination between enterprise-oriented efforts in the business promotion, employment and training systems. The activities of the project are coordinated with the activities to be carried out by the parties to the project in connection with their general operational tasks/performance contracts (seeking company visits, drawing up growth plans, competence clarifications, competence development plans, etc.) so that the activities of the project complement the general activities. Among the project’s specific business-oriented offers are:","Projektet har udadtil fokus på at tilbyde kompetenceudvikling (kurser, seminar, rådgivning etc.) med udgangspunkt i virksomhedernes erklærede ønsker og behov. Der er tale om en proces, hvor vi ønsker at følge en gruppe virksomheder over en længere periode, med det formål at understøtte at nye kompetencer også implementeres i virksomhedens drift. Indadtil er projektets fokus at forbedre koordineringen mellem den virksomhedsrettede indsats i hhv. erhvervsfremme-, beskæftigelses- og uddannelsessystemet. Projektets aktiviteter koordineres med de aktiviteter projektets parter skal udføre i forbindelse med deres almindelige driftsopgaver/resultatkontrakter (opsøgende virksomhedsbesøg, udarbejdelse af vækstplaner, kompetenceafklaringer, kompetenceudviklingsplaner etc.) således at projektets aktiviteter supplerer de generelle aktiviteter. Blandt projektets konkrete virksomhedsrettede tilbud er bl.a.:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301052","18882","Optimizing the impact of public policies in favour of research and innovation facilities in the field of medical technologies","Optimering af den offentlige politiks indvirkning på sundhedsteknologiske forsknings- og innovationsinfrastrukturer","Finland|Denmark|Poland|Italy|Netherlands|France|Germany|Hungary",null,"01/06/2018","30/11/2022","83.96","1716495","EUR","1441222.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359393","55.9318415,12.3503375|46.0774669,18.2286953|50.292182,18.6844461|60.1967495,24.9274967|45.7405474,4.8197418|50.8513682,5.6909725|45.2009401,5.705427|48.7790939,9.1738475|45.8635362,9.404429",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Stuttgart|Province of Lecco|North Zealand|Baranya|Zuid-Limburg|Isère|Rhône|Gliwicki","FI1B1|DE111|ITC43|DK013|HU231|NL423|FRK24|FRK26|PL229","2014-2020","CONTEXT: Medical technologies are a key sector for the future in Europe by bringing solutions to reduce healthcare costs in a context of ageing population. With emergence of new and cross-sectorial technologies, it is one of the most innovative high-tech sector which faces a strong world competition requiring each time more innovation. But the sector is fragmented with a high number of products and SMEs; RDI infrastructures offers do not always meet effectively companies demands. PARTNERSHIP: The project brings together 9 partners from 8 EU countries (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU, PL) with a mix of regional public authorities, innovation agencies and a cluster (all having delegation of competencies from their public authority) and an advisory partner. They are supported by strongly involved skilful stakeholders: managing authorities, centres of research, clusters, hospitals. OBJECTIVE: Improving public policies (structural funds and regional policies) in favour of RDI facilities to be more adapted to the specificities of the medtech domain. APPROACH: In phase 1, the project follows a progressive 3-steps approach starting from a state of the play in each partner’s region from which best practices will be cross-analysed to deliver recommendations in order to improve the policies addressed in partners’ regions. MAIN ACTIVITIES/ OUTPUTS: The project will lead to the implementation of 8 local action plans thanks various activities of exchange of experiences, among which self-assessment, benchmarking, interregional mapping and joint analysis, 1 interregional seminar, 3 study visits, 4 workshops, 4 dissemination events (2 at European level to fuel the EU reflection). MAIN EXPECTED RESULTS: Increase knowledge and skills among stakeholders and staff members (50). 20 best practices and 8 improved policies instruments (5 related to structural funds) to strengthen RDI ecosystems, develop new RDI business models and new RDI interregional projects at EU level in the medtech sector.","KONTEKST: Medicinske teknologier er en vigtig sektor for fremtiden i Europa ved at tilvejebringe løsninger, der kan reducere sundhedsudgifterne i en situation med en aldrende befolkning. Med fremkomsten af nye og tværsektorielle teknologier er det en af de mest innovative højteknologiske sektorer, der står over for en stærk verdenskonkurrence, der hver gang kræver mere innovation. Men sektoren er fragmenteret med et stort antal produkter og SMV'er; RDI-infrastrukturer opfylder ikke altid effektivt virksomhedernes krav. PARTNERSKAB: Projektet samler 9 partnere fra 8 EU-lande (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU, PL) med en blanding af regionale offentlige myndigheder, innovationsagenturer og en klynge (alle med uddelegering af kompetencer fra deres offentlige myndighed) og en rådgivende partner. De støttes af stærkt involverede dygtige interessenter: forvaltningsmyndigheder, forskningscentre, klynger, hospitaler. FORMÅL: Forbedring af de offentlige politikker (strukturfonde og regionalpolitikker) til fordel for FUI-faciliteter, der i højere grad skal tilpasses de særlige forhold inden for medtechområdet. FREMGANGSMÅDE: I fase 1 følger projektet en progressiv tretrinstilgang, der starter med en status i hver partners region, hvorfra bedste praksis vil blive analyseret på tværs af anbefalinger med henblik på at forbedre politikkerne i partnerregionerne. VIGTIGSTE AKTIVITETER/OUTPUT: Projektet vil føre til gennemførelsen af 8 lokale handlingsplaner takket være forskellige aktiviteter vedrørende udveksling af erfaringer, herunder selvevaluering, benchmarking, interregional kortlægning og fælles analyse, 1 interregionalt seminar, 3 studiebesøg, 4 workshopper og 4 formidlingsarrangementer (2 på europæisk plan for at sætte skub i EU's overvejelser). DE VIGTIGSTE FORVENTEDE RESULTATER: Øge viden og færdigheder blandt interessenter og medarbejdere (50). 20 bedste praksis og 8 forbedrede politikinstrumenter (5 vedrørende strukturfondene) for at styrke FUI-økosystemer, udvikle nye FUI-forretningsmodeller og nye interregionale FUI-projekter på EU-plan inden for medtechsektoren.|KONTEKST: Sundhedsteknologier er en nøglesektor i fremtiden i Europa, da de leverer løsninger til at reducere udgifterne til sundhedspleje i forbindelse med en aldrende befolkning. Med fremkomsten af nye og tværsektorielle teknologier er det en af de mest innovative højteknologiske sektorer, der står over for stærk global konkurrence, der kræver mere innovation hver gang. Denne sektor er imidlertid fragmenteret med et stort antal produkter og SMV'er; FUI-infrastrukturtilbud opfylder ikke altid effektivt virksomhedernes krav. PARTNERSKABET: Projektet samler 9 partnere fra 8 EU-lande (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU, PL) med en blanding af regionale offentlige myndigheder, innovationsagenturer og klynger (alle har uddelegeret kompetencer fra deres offentlige myndigheder) og en rådgivende partner. De støttes af højt engagerede dygtige interessenter: forvaltningsmyndigheder, forskningscentre, klynger, hospitaler. FORMÅL: Forbedring af de offentlige politikker (strukturfonde og regionalpolitikker) med henblik på bedre at tilpasse F & U-instrumenterne til de særlige forhold på medtechområdet. FREMGANGSMÅDE: I fase 1 er projektet baseret på en progressiv tretrinstilgang, der starter med status i hver partnerregion, hvorfra bedste praksis vil blive analyseret med henblik på at udarbejde anbefalinger til forbedring af politikkerne i partnerregionerne. VIGTIGSTE AKTIVITETER/RESULTATER: Projektet vil føre til gennemførelsen af 8 lokale handlingsplaner gennem en række aktiviteter til udveksling af erfaringer, herunder selvevaluering, benchmarking, interregional kortlægning og fælles analyse, 1 interregionalt seminar, 3 studiebesøg, 4 workshopper og 4 formidlingsarrangementer (2 på europæisk plan for at sætte skub i EU's overvejelser). DE VIGTIGSTE FORVENTEDE RESULTATER: Øge viden og færdigheder blandt interessenter og medarbejdere (50). 20 bedste praksis og 8 forbedrede politiske instrumenter (5 vedrørende strukturfondene) til at styrke FDI-økosystemer, udvikle nye forretningsmodeller for F & U & U & I og nye interregionale projekter på EU-plan inden for medtechsektoren.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100804","52","Modular Fishing Vessel of the Future","Fremtidens Modulære Fiskefartøj","Denmark","9970","28/06/2016","29/02/2020","50","498550","EUR","249275","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529681","57.49558418622,10.489349646803","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Fishing vessels currently used in coastal and coastal fishing are not optimised in relation to the engineering and technological achievements of other fishing vessels in recent years. Moreover, vessels are generally poorly adapted to the conditions that exist, including fisheries legislation, quota systems, working environment, etc. Many of this type of fishing vessel use different systems that are not developed to communicate and cooperate with one another, and very few are energy and operationally optimised. Moreover, vessels are not suitable for rapid conversion to different types of fishing. In most cases, vessels are not designed to meet present-day health and safety requirements. In collaboration with its project partners and other participants, Jobi VÆRFT A/S wishes to develop the innovative, multifunctional and operational and energy-optimised fishing vessels of the future for coastal and coastal fishing. It is also intended to involve relevant knowledge institutions, as well as the fisheries industry’s interest organisations, etc. in the design, organisation and implementation of the project. The project is carried out in the form of a needs analysis to be translated into a conceptual description of how needs and requirements can be met in a new type of modular vessel. A design of 2 to 3 different sizes of vessel will then be developed to meet the market needs of coastal and coastal fisheries. The development of such a vessel will meet an existing need for an operationally optimal and up-to-date vessel that can be switched efficiently and quickly to different types of fishing and which is both energy-optimised and up-to-date in terms of working conditions. It is the project partners’ assessment that the demand for the Danish, Norwegian, Swedish and other neighbouring markets will be high due to the need for technological renewal and the replacement of the obsolete fleet of this size fishing vessels. The implementation of the project will therefore be of great strategic importance to both project partners and other maritime equipment suppliers, provided that market needs can be met. The project is therefore expected to have a very significant impact on both the economic and employment growth of project participants.","Fiskefartøjer der idag anvendes i kyst- og kystnært fiskeri er ikke optimerede i forhold til de konstruktionsmæssige og teknologiske landvindinger som er set indenfor andre fiskeskibe i de senere år. Fartøjerne er desuden generelt dårligt tilpasset de vilkår som eksisterer, herunder lovgivning på fiskeriområdet, kvotesystemer, arbejdsmiljø m.m. Mange af denne type fiskefartøjer anvender forskellige systemer, som ikke er udviklet til at kommunikere og samarbejde indbyrdes, og meget få er energi- og driftoptimerede. Fartøjerne er desuden ikke velegnede til hurtig omstilling til forskellige typer fiskeri. Som oftest er fartøjerne ikke indrettet til at opfylde nutidige krav til arbejdsmiljø. JOBI VÆRFT A/S ønsker, i samarbejde med sine projektpartnere og øvrige deltagere, at udvikle fremtidens innovative, multifunktionelle og drifts- og energioptimerede fiskefartøjer til kyst- og kystnært fiskeri. Det er desuden hensigten at inddrage relevante viden institutioner, samt fiskerierhvervets interesseorganisationer m.v. i projektets udformning, organisering og gennemførelse. Projektet gennemføres i form af en behovsanalyse som skal omsættes til en konceptuel beskrivelse af hvorledes behov og krav kan opfyldes i en ny type modulært fartøj. Derefter skal der udvikles et design af 2-3 forskellige størrelser af fartøjet, som kan dække markedsbehovet ved kyst- og kystnært fiskeri. Udviklingen af et sådant fartøj vil opfylde et eksisterende behov for et driftsmæssigt optimalt og tidssvarende fartøj, som effektivt og hurtigt kan omstilles til forskellige typer af fiskeri, og som er såvel energimæssigt optimeret som arbejdsmiljømæssigt tidssvarende. Det er projektpartnernes vurdering, at efterspørgslen på det danske, norske, svenske og andre nærliggende markeder vil være højt, som følge af behovet for teknologisk fornyelse og udskiftning af den forældede flåde af denne størrelse fiskefartøjer. Gennemførelsen af projektet vil derfor have stor strategisk betydning for såvel projektpartnerne som andre maritime udstyrsleverandører, såfremt man kan opfylde markedets behov. Projektet vil derfor forventeligt have en meget stor effekt på såvel den økonomiske som den beskæftigelsesmæssige vækst hos projektdeltagerne.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299251","19101","Water Co-Governance for sustainable ecosystems","Vandsamforvaltning for bæredygtige økosystemer","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany",null,"01/01/2016","31/10/2021","50","4572916","EUR","2286455","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356678","50.5476715,-4.3148175|56.1998435,10.1595128|57.7155616,11.9738163|57.70887,11.97456|55.6678895,12.5822448|52.6678268,4.8221556|53.2410797,6.5318127|53.3249289,8.4840077|57.054166,9.93524",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Wesermarsch|Cornwall|East Jutland|Byen København|Overig Groningen|Alkmaar en omgeving","SE232|DE94G|UKK30|DK042|DK011|NL113|NL328","2014-2020","The natural environment is dependent on water to provide society with many essential benefits or “ecosystem services” (e.g. drinking water, biodiversity, food production, recreation, carbon sequestration). A number of EU directives aim to protect and improve the delivery of these services. However, successful implementation and integration of the different directives at a local level is a major shared challenge in the NSR. Understanding how this can be achieved is fundamental to delivering long-term sustainable ecosystem-based management strategies for the NSR and the focus for the WaterCoG project. The project will demonstrate through the adoption of new participatory, ecosystem service based approaches that implementation and integration of different water management frameworks can be achieved at the same time as providing additional social, economic and environmental benefits not currently being realised.A strong transnational component will identify and incorporate common, transferable elements of different approaches into an up-scaling toolbox that will extend the impact of the project and build capacity for delivering improved sustainable management strategies for NSR ecosystems. The projects’ output aims for a change in working practice that will improve the integration between top-down implementation of European and national directives and bottom-up, participatory developed solutions for improving the quality and sustainable management strategies of NSR ecosystems.","Det naturlige miljø er afhængig af vand for at give samfundet mange væsentlige fordele eller \"økosystemtjenester\" (f.eks. drikkevand, biodiversitet, fødevareproduktion, rekreation, kulstofbinding). En række EU-direktiver har til formål at beskytte og forbedre leveringen af disse tjenester. En vellykket gennemførelse og integration af de forskellige direktiver på lokalt plan er imidlertid en stor fælles udfordring i den nationale sikkerhedssektor. At forstå, hvordan dette kan opnås, er afgørende for at kunne levere langsigtede bæredygtige økosystembaserede forvaltningsstrategier for NSR og fokus for WaterCoG-projektet. Projektet vil gennem vedtagelse af nye participatoriske, økosystemtjenestebaserede tilgange vise, at gennemførelsen og integrationen af forskellige vandforvaltningsrammer kan opnås samtidig med, at der skabes yderligere sociale, økonomiske og miljømæssige fordele, der ikke i øjeblikket realiseres.En stærk tværnational komponent vil identificere og indarbejde fælles, overførbare elementer af forskellige tilgange i en opskaleringsværktøjskasse, der vil udvide projektets virkning og opbygge kapacitet til at levere forbedrede bæredygtige forvaltningsstrategier for NSR-økosystemer. Projekternes output sigter mod en ændring i arbejdspraksis, der vil forbedre integrationen mellem topstyret gennemførelse af europæiske og nationale direktiver og bottom-up-udviklede løsninger til forbedring af kvalitet og bæredygtig forvaltningsstrategier for NSR-økosystemer.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100989","228","Better use of building waste","Bedre brug af byggeaffald","Denmark","6000","20/04/2015","01/03/2019","50","324901.2","EUR","162450.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500550","55.492940586821,9.4798363311801","65","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The aim is to promote sustainable resource optimisation and circular economy in waste management, construction, architecture and design through new forms of collaboration between private SMEs","Formålet er at fremme bæredygtig ressourceoptimering og cirkulær økonomi inden for affaldshåndtering, byggeri, arkitektur og design gennem nye samarbejdsformer mellem private smv","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100811","59","Companies Take Social Responsibility","Virksomheder tager socialt ansvar","Denmark","7100","12/05/2015","31/08/2018","41","612913.6","EUR","252199.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529693","55.707453705448,9.525973414423","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Project companies take social responsibility working with the main activities: Development and implementation of joint programmes for companies and screening of unemployed, recruitment and integration programmes. Among other things, the project will carry out joint programmes for a number of companies that will:","Projekt virksomheder tager socialt ansvar arbejder med hovedaktiviteterne: Udvikling og gennemførelse af fællesforløb for virksomheder og screening af ledige, ansættelse og indslusningsforløb. Projektet vil bl.a. gennemføre fællesforløb for en række virksomheder som skal:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100784","35","Industry 4.0: DigitisationBoost","Industri 4.0: DigitaliseringsBoost","Denmark","5230","14/03/2017","31/08/2020","50","2115078.94","EUR","1049502.22","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529659","55.381081367731,10.40117950666","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The aim of the project is to support and accelerate product, concept and solution development and thereby create growth in Danish small and medium-sized enterprises. The project aims to recruit 18 SMEs","Formålet med projektet er at understøtte og accelerere produkt, koncept og løsningsudviklingen og dermed skabe vækst, i danske små - og mellemstore virksomheder. Projektets mål er at rekruttere 18 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298843","19817","Ein grenzübergreifendes regionales Museumsnetzwerk","Hoteller i nærheden af Ein grenzübergreifendes regionales Museumsnetzwerk","Denmark|Germany",null,"01/01/2016","31/03/2019","74.05","1121087.37","EUR","830136.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383994","53.8637409,10.6883989|53.8370417,10.7004772|54.2924979,10.886984|55.6950969,11.7439761|54.724625,11.7968337|54.7638002,11.8685333|54.4752201,9.0557729|55.7556795,9.4203002|55.25501,9.499194",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Lübeck|Ostholstein|Nordfriesland district|Vest- og Sydsjælland","DK032|DEF03|DEF08|DEF07|DK022","2014-2020","With the NORDMUS-project, a regional cross-border museum association will be established for the first time. This stable platform for cross-border co-operation will strengthen the institutional capacity within the field of cultural heritage in the southwestern Baltic Sea area. This museum association seeks to establish as a cross-border juridical body, e.g. a European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC). The main objective: How to make people stop and see NORDMUS aims at intensifying cross-border cooperation, and at making it more continuous, more active and more efficient. Furthermore it aims at making citizens and tourists more aware of the richness of the regional cultural heritage. NORDMUS stretches over all of the regions geography and represents 53 museums/exhibition places, which it connects within a sustainable cross-border institutional structure. This structure supports gaining and saving knowledge. A innovate sharing of resources as well as cross-border know-how-transfer puts the mutual understanding of actors from museums as well as from cultural-touristic institutions into the centre. Within a row of bi-lingual workshops cross-border strategies, concepts and action plans will be developed. These will be based on three analyses: A) a mapping of the museum- and the cultural heritage landscape, B) an analyses regarding voluntary workers at museums, and C) an analysis regarding the changes of resident structures and the changes in user behaviour that are expected to follow the traffic infrastructural development of the region. NORDMUS tests the status of cross-border co-operation with an exhibition project. NORDMUS tests innovative bi-lingual communication and information methods centred on a homepage with a Virtual Forum and Massive Open Online Courses (MOOCs). Finally, NORDMUS will be teset with a cross-border project on education and training of the museums volunteers. NORDMUS will be accompanied by intensive bi-lingual PR activities.","Med NORDMUS-projektet vil der for første gang blive oprettet en regional grænseoverskridende museumsforening. Denne stabile platform for grænseoverskridende samarbejde vil styrke den institutionelle kapacitet inden for kulturarven i den sydvestlige del af Østersøen. Denne museumsforening søger at etablere et grænseoverskridende juridisk organ, f.eks. en europæisk gruppe for territorialt samarbejde (EGTS). Hovedformålet: Hvordan man får folk til at stoppe op og se NORDMUS sigter mod at intensivere det grænseoverskridende samarbejde og gøre det mere kontinuerligt, mere aktivt og mere effektivt. Desuden har den til formål at gøre borgere og turister mere bevidste om den regionale kulturarvs rigdom. NORDMUS strækker sig over hele regionens geografi og repræsenterer 53 museer/udstillingssteder, som det forbinder inden for en bæredygtig grænseoverskridende institutionel struktur. Denne struktur understøtter indhentning og lagring af viden. En innovativ ressourcedeling og overførsel af knowhow på tværs af grænserne sætter den gensidige forståelse af aktører fra museer og kulturturistiske institutioner i centrum. Inden for en række tosprogede workshopper vil der blive udviklet grænseoverskridende strategier, koncepter og handlingsplaner. Disse vil være baseret på tre analyser: A) en kortlægning af museums- og kulturarvslandskabet, B) en analyse af frivillige på museer og C) en analyse af ændringer i beboerstrukturerne og de ændringer i brugeradfærd, der forventes at følge regionens trafikinfrastrukturudvikling. NORDMUS tester status for grænseoverskridende samarbejde med et udstillingsprojekt. NORDMUS tester innovative tosprogede kommunikations- og informationsmetoder centreret på en hjemmeside med et Virtual Forum og Massive Open Online Courses (MOOCs). Endelig vil NORDMUS blive teset med et grænseoverskridende projekt om uddannelse og uddannelse af museernes frivillige. NORDMUS vil blive ledsaget af intensive tosprogede PR-aktiviteter.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301274","19882","Innovative Production Region – cross-border competitiveness in manufacturing through development and application of modern production technologies","Innovativ produktionsregion — grænseoverskridende konkurrenceevne i produktionen gennem udvikling og anvendelse af moderne produktionsteknologier","Denmark|Germany",null,"01/01/2017","30/06/2021","58.68","3136501.37","EUR","1840642.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376944","54.3390081,10.1247365|54.3415805,10.1252687|54.3415097,10.1254278|55.3684022,10.4287657|55.4887187,12.155103|55.4884528,8.4470501|54.78026,9.43109|54.7741267,9.4493911|54.2964071,9.6640662|54.9130062,9.7792816|54.9093203,9.7994469|54.9287129,9.8067021|54.924608,9.8091213",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Østsjælland|Rendsburg-Eckernförde|Flensburg|Kiel","DK032|DK031|DK021|DEF0B|DEF01|DEF02","2014-2020","Over the last years, a tendency for off-shoring of jobs in traditional manufacturing has been experienced in the German-Danish border region. However, prospects exist for maintaining regional competiveness in manufacturing by means of new production systems and revised supply chain management approaches. On this background the overall objective of the InProReg project is to maintain and further develop innovative and competitive manufacturing in the German-Danish cross-border region, especially in small and medium sized enterprises. This is achieved through enhancement of modern automated production systems and innovative approaches to product development. In a regional cross-sectorial platform project initiative related to innovative manufacturing, InProReg creates a stronger basis for German-Danish production within energy, food, welfare tech, etc. In doing so the project is structured in two parts with the following specific objectives: • Building knowledge for innovative manufacturing: develop application-oriented concepts for adaptive, resource-efficient and automated production systems; define models for innovative product development; analyse German-Danish production position. • Supporting business within cross-border production: improve manufacturing competencies; develop innovative technology demonstrators; facilitate new innovation projects; support activities in network and clusters. The InProReg main results created with focus on the needs of especially small and medium sized manufacturing companies comprise: • A cross-border network for application-oriented vocational as well as higher education and training. • Improved research-based and application-oriented knowledge on innovative manufacturing. • Demonstrators of innovative manufacturing technologies . • Cross-sectorial networking activities focusing on manufacturing. • New innovation projects.","I de seneste år har der været en tendens til off-shoring af arbejdspladser i traditionel produktion i den tysk-danske grænseregion. Der er imidlertid udsigt til at bevare den regionale konkurrenceevne i produktionen ved hjælp af nye produktionssystemer og reviderede tilgange til styring af forsyningskæden. På denne baggrund er det overordnede mål med InProReg-projektet at opretholde og videreudvikle innovativ og konkurrencedygtig produktion i den tysk-danske grænseoverskridende region, især i små og mellemstore virksomheder. Dette opnås gennem forbedring af moderne automatiserede produktionssystemer og innovative tilgange til produktudvikling. I et regionalt tværsektorielt platformprojekt i relation til innovativ produktion skaber InProReg et stærkere grundlag for tysk-dansk produktion inden for energi, fødevarer, velfærdsteknologi m.v. I den forbindelse er projektet struktureret i to dele med følgende specifikke mål: • Opbygning af viden med henblik på innovativ produktion: udvikle anvendelsesorienterede koncepter for adaptive, ressourceeffektive og automatiserede produktionssystemer definere modeller for innovativ produktudvikling analysér tysk-dansk produktionsposition. • Støtte til virksomheder inden for grænseoverskridende produktion: forbedring af produktionskompetencer udvikle innovative teknologidemonstratorer fremme af nye innovationsprojekter støtte aktiviteter i netværk og klynger. InProRegs vigtigste resultater, der er skabt med fokus på særligt små og mellemstore fremstillingsvirksomheders behov, omfatter: • Et grænseoverskridende netværk for anvendelsesorienteret erhvervsuddannelse og videregående uddannelse. • Forbedret forskningsbaseret og applikationsorienteret viden om innovativ produktion. • Demonstranter af innovative fremstillingsteknologier. • Tværsektorielle netværksaktiviteter med fokus på fremstilling. • Nye innovationsprojekter.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100756","7","Copenhagen Healthtech Solutions","Copenhagen Healthtech Solutions","Denmark","1165","01/09/2016","28/02/2021","50","3697725.85","EUR","1848862.99","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529637","55.680905026316,12.571267092105","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","Copenhagen Healthtech Solutions (CHS) develops 22 new innovative SMEs","Copenhagen Healthtech Solutions (CHS) udvikler 22 nye innovative SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627733","288","Strengthened internship in Region Sjælland","Styrket praktik i Region Sjælland","Denmark","4800","17/12/2018","31/12/2021","60","2095217.02","EUR","1257130.16","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529813","54.772232877288,11.884057266004","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project builds on the experience gained with the project","Projektet bygger videre på de erfaringer, som er opnået med projekt","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300365","19120","Like! Building a Local Digital Innovation Culture","Det kan jeg godt lide! Opbygning af en lokal digital innovationskultur","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/10/2016","01/03/2020","50","4251964","EUR","2125980","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366263","56.6387774,-2.9191949|52.0541906,1.1433625|50.9445051,3.1248006|51.9244201,4.4777326|52.992753,6.5642284|53.2193835,6.5665017|52.7279773,8.2876201|52.7210034,8.294043|57.0461559,9.9191806",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Vechta|Suffolk|Arrondissement of Roeselare|Nordjylland|Groot-Rijnmond|Noord-Drenthe|Overig Groningen|Angus and Dundee City","DE94F|UKH14|BE256|DK050|NL33C|NL131|NL113|UKM71","2014-2020","Like! will sigificantly enhance the capacity of the public sector to facilitate and deliver innovation and result in the development of a wide range of services with innovative solutions for improved public service delivery. Local governments, citizens, universities and SMEs will come together to co-create smarter, more efficient and more innovative services through 9 transnational pilots that cover 3 core themes.Like! will create a Local Digital Innovation Culture across the NSR, giving authorities practitioners new skills and knowledge to deliver innovative services, to develop new ways to engage with communities, and to build more inclusive services. These skills will be used by local and transnational innovation teams to deliver new and innovative Smart Services in the NSR that use information more efficiently, that communicate using appropriate channels and content, and which help governments move from delivering generic to truly local services that meet real community needs.These Smart Services will underpin activities to create a Digital DNA for the City/Neighbourhood, where a transnational digital dashboards will be developed by authorithies to turn data into information that will be used by citizens, policymakers, SMEs and researchers to understand how cities and neighbourhoods are working. This will be complemented by work on integrating information from IoT sensors and complement work to enable the use of local data and information for local services.","Like! vil i væsentlig grad øge den offentlige sektors kapacitet til at fremme og levere innovation og resultere i udvikling af en bred vifte af tjenester med innovative løsninger til forbedret levering af offentlige tjenester. Lokale myndigheder, borgere, universiteter og SMV'er vil samles om at skabe mere intelligente, mere effektive og mere innovative tjenester gennem 9 tværnationale pilotprojekter, der dækker tre kernetemaer.Like! vil skabe en lokal digital innovationskultur på tværs af den nationale søjle for innovation, give myndighederne nye færdigheder og viden til at levere innovative tjenester, udvikle nye måder at engagere sig i lokalsamfundene og opbygge mere inklusive tjenester. Disse færdigheder vil blive brugt af lokale og tværnationale innovationsteams til at levere nye og innovative intelligente tjenester i den nationale sikkerhedssektor, der anvender oplysninger mere effektivt, kommunikerer ved hjælp af passende kanaler og indhold, og som hjælper regeringerne med at bevæge sig fra at levere generiske til virkelig lokale tjenester, der opfylder reelle samfundsbehov.Disse intelligente tjenester vil understøtte aktiviteter med henblik på at skabe et digitalt DNA for byen/naboskabet, hvor et tværnationalt digitalt dashboard vil blive udviklet af myndigheder for at gøre data til information, der vil blive brugt af borgere, politiske beslutningstagere, SMV'er og forskere til at forstå, hvordan byer og kvarterer arbejder. Dette vil blive suppleret af arbejdet med at integrere oplysninger fra IoT-sensorer og supplere arbejdet med at gøre det muligt at anvende lokale data og oplysninger til lokale tjenester.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298809","20797","Nætverk for iværksætteri og jobskabelse i KASK","Nætverk for iværksætteri og jobskabelse i KASK","Denmark",null,"01/07/2017","30/06/2020","50","3453722","EUR","1726861","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383665","57.725004,10.579186",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Nordjylland","DK050","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100865","113","Vote – Road to occupational competence and employment Zealand","STEM -Vejen til erhvervskompetence og beskæftigelse Sjælland","Denmark","8800","30/08/2018","31/12/2021","60","1906616.53","EUR","1143969.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529754","56.445249794983,9.3908154651743","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","Project STEM","Projekt STEM","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100930","174","Innovation Factory North","Innovation Factory North","Denmark","9220","05/09/2018","31/12/2021","50","4731623","EUR","2365811.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q236240","57.029484683512,9.9941980161313","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Innovation Factory North aims to create an ecosystem for industry 4.0-driven innovation consisting of the region’s technology suppliers, technology buyers, knowledge institutions and students. It is a physical gathering point where competencies are developed to create new and innovative solutions through an experimental and iterative approach to learning. The activities of Innovation Factory North are organised around three main types of development programmes. 1) Awareness programmes aimed at identifying companies’ potential for working with specific i4.0 technologies, and pointing to specific solutions. At least 60 of these programmes will be carried out and the potential for at least DKK 30,000,000 will be clarified.2) Demonstrator-programmes are thematic experiments with concrete development of innovative solutions. The experiments will take place in Innovation Factory North in collaboration between technology suppliers, technology buyers (industrial SMEs) and researchers/students. This creates prototypes of innovative solutions. At least 25 of these programmes will be carried out and 25 innovative prototypes will be created.3) anchoring programmes where specific efforts are being made to transfer prototypes from demonstrator courses to the companies’ own context. Here the focus will be on supporting the companies in putting the new solutions into operation. It will also involve training the company’s employees in working effectively with the new solutions. At least 20 of these programmes will be completed and 20 innovative prototypes implemented. Through the three types of courses, companies’ knowledge gradually increases from understanding the potential of Industry4.0 technologies to actively implementing new i4.0 solutions in their own company.","Innovation Factory North har til formål at skabe et økosystem for industri 4.0-drevet innovation bestående af regionens teknologileverandører, teknologiaftagere, vidensinstitutioner og studerende. Det er et fysisk samlingspunkt, hvor der udvikles kompetencer til at skabe nye og innovative løsninger gennem en eksperimenterede og iterativ tilgang til læring. Aktiviteterne i Innovation Factory North er organiseret omkring tre overordnede typer af udviklingsforløb. 1) Awareness-forløb der har til formål at afdække virksomhedernes potentiale for at arbejde med specifikke i4.0 teknologier, og pege på specifikke løsningsrum. Der vil blive gennemført mindst 60 af disse forløb og afklaret potentiale for mindst 30.000.000 DKK.2) Demonstrator-forløb der er tematiserede eksperimenter med konkret udvikling af innovative løsninger. Eksperimenterne vil finde sted i Innovation Factory North i samarbejde mellem teknologileverandører, teknologiaftagere (industrielle SMVer) og forskere/studerende. Der skabes herigennem prototyper af innovative løsninger. Der vil blive gennemført mindst 25 af disse forløb og skabt 25 innovative prototyper.3) Forankrings-forløb hvor der arbejdes konkret med at overføre prototyper fra demonstratorforløb til virksomhedernes egen kontekst. Her vil fokus være på at støtte virksomhederne i at sætte de nye løsninger i drift. Det vil også involvere at træne virksomhedens ansatte i at arbejde effektivt med de nye løsninger. Der vil blive gennemført mindst 20 af disse forløb og implementeret 20 innovative prototyper. Gennem de tre typer af forløb øges virksomhedernes viden gradvist fra at forstå potentialet i Industri4.0 teknologier til aktivt at arbejde med at implementere nye i4.0 løsninger i egen virksomhed.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100794","42","Pilot maritime development programme","Pilotprogram for maritim udvikling","Denmark","9900","13/10/2014","31/12/2016","44","852347.99","EUR","375875.63","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529666","57.44001733566,10.502682355276","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","North Jutland has a long and strong tradition within the maritime area and is today Denmark’s strongest cluster in terms of maritime service and repair. In order to exploit this potential, the Maritimt Centre for Optimisation and Operations (MARCOD) wants to establish a small framework programme to lead motivated maritime companies into development processes with a focus on growth in market development, technology development, networking and competence development. The pilot programme shall include a mix of relevant services from MARCOD as well as external consultancy services to the participating companies. The programme can help to motivate growth through the visibility of the development potential of the individual company and launch strategy development projects, e.g. professionalisation of sales efforts. Another challenge is the readiness of companies to develop further in the maritime and offshore markets, where the requirements for documentation, certification and quality management are high. The programme is intended to help maritime SMEs","Nordjylland har en lang og stærk tradition inden for det maritime område og er i dag Danmarks stærkeste klynge med hensyn til maritim service og reparation. For at udnytte dette potentiale ønsker Maritimt Center for Optimering og Drift (MARCOD) at etablere et mindre rammeprogram, der skal føre motiverede maritime virksomheder ind i udviklingsforløb med fokus på vækst inden for markedsudvikling, teknologiudvikling, netværks- og kompetenceudvikling. Pilotprogrammet skal indeholde et mix af relevante ydelser fra MARCOD samt eksterne konsulentydelser til de deltagende virksomheder. Programmet kan bidrage til at motivere til vækst ved synliggørelse af udviklingspotentialer hos den enkelte virksomhed og igangsætte strategiudviklingsprojekter, fx professionalisering af salgsindsatsen. En anden udfordring er virksomhedernes parathed til at videreudvikle sig i det maritime marked og offshore markedet, hvor der stilles høje krav til dokumentation, certifikater og kvalitetsstyring. Programmet skal bidrage til at hjælpe de maritime SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297522","21426","Sustainable soils by quality compost with defined properties","Bæredygtig jordbund efter kvalitetskompost med definerede egenskaber","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/02/2019","30/06/2023","50","4400676","EUR","2200338","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371733","56.4561271,-3.062766|53.5447321,10.0361068|55.361235,10.3375729|55.3073815,10.4426933|53.0248106,11.4657724|50.9440263,3.5264857|50.9790271,3.7755078|51.0713762,3.8118482|51.0782991,4.5279032|52.0814345,4.6251933|53.458639,9.968913",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Lüchow-Dannenberg District|Funen|Arrondissement of Oudenaarde|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Mechelen|Oost-Zuid-Holland|Perth & Kinross and Stirling","DE934|DK031|BE235|BE234|BE212|NL33B|UKM77","2014-2020","The North Sea region is an area of intensive farming characterised by rapid soil degradation, a challenge that cannot be mitigated by currently available solutions like compost products or biological wastes. Still, the demand for soil-improvers for these intensively utilised soils increases. The main barriers to meet this urgent need are a) a lack of suitable and stabilised soil amendments for resource-efficient improvements of soil quality and b) the absence of an alignment in demands and risks in European and national regulations. These shared territorial challenges will be tackled in this project by i) designing and producing tailor-made composts based on biological wastes, both at on-farm (local) and compost-company (regional) scale; ii) testing and defining quality standards for composts for specific uses instead of general applications; iii) increasing the awareness, production and use of compost; and iv) developing guidelines to align and improve certification and regulation for quality compost in the North Sea Region. This project will involve research/extension centres, compost and horticultural producers and regional authorities in five North Sea Regions to align with local, regional, and trans-European needs and barriers. Eventually, SOILCOM will transform ‘waste’ to ‘resource’, supporting EU policy on circular economy and increasing carbon storage, water and nutrient use efficiency, productivity of horticultural and compost enterprises, and reducing pesticide use.","Nordsøregionen er et område med intensivt landbrug præget af hurtig jordbundsforringelse, en udfordring, der ikke kan afbødes af de nuværende løsninger såsom kompostprodukter eller biologisk affald. Alligevel stiger efterspørgslen efter jordforbedringsmidler til disse intensivt udnyttede jordarter. De største hindringer for at opfylde dette presserende behov er a) mangel på egnede og stabiliserede jordbundsændringer med henblik på ressourceeffektive forbedringer af jordbundskvaliteten og b) manglende tilpasning af krav og risici i europæisk og national lovgivning. Disse fælles territoriale udfordringer vil blive tacklet i dette projekt ved i) at udforme og producere skræddersyede komposter baseret på biologisk affald, både på bedriften (lokalt) og kompostvirksomhed (regionalt) II) afprøvning og fastlæggelse af kvalitetsstandarder for komposter til specifikke anvendelser i stedet for generelle anvendelser III) øge bevidstheden om, produktionen og anvendelsen af kompost; og iv) udvikling af retningslinjer for tilpasning og forbedring af certificering og regulering af kompost af høj kvalitet i Nordsøregionen. Dette projekt vil omfatte forsknings-/forlængelsescentre, kompost- og gartneriproducenter og regionale myndigheder i fem nordsøregioner for at tilpasse sig lokale, regionale og transeuropæiske behov og barrierer. I sidste ende vil Soilcom omdanne \"affald\" til \"ressourcer\", støtte EU's politik for cirkulær økonomi og øge kulstoflagringen, vand- og næringsstofudnyttelsen, gartneri- og kompostvirksomhedernes produktivitet og mindske anvendelsen af pesticider.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297339","21450","Bicycles and ITS","Cykler og ITS","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/01/2019","31/12/2022","50","5629456","EUR","2814726","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361012","53.8409194,-0.4306297|56.1504819,10.2116996|51.208228,3.2270957|50.8039447,3.2842046|50.838952,4.3636426|50.8447375,4.3849631|51.1992857,4.410596|52.3489509,5.4980596|52.5167747,6.0830219|52.5112898,6.092908|52.5283737,6.0986434|53.146516,8.181568|53.1828129,8.2077569|53.1390659,8.2141385",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Oldenburg|East Jutland|East Riding of Yorkshire|Arrondissement of Bruges|Arrondissement of Kortrijk|Arrondissement of Antwerp|Noord-Overijssel|Flevoland|Arrondissement of Brussels-Capital","DE943|DK042|UKE12|BE251|BE254|BE211|NL211|NL230|BE100","2014-2020","A modal shift to green transport is urgently needed as congestion, pollution, growing population and health problems threaten the livability of NSR´s urban areas. Cycling has proven to be a major solution for these challenges. Not only as separate mode but also as a part of the multimodal transport system. More cycling data is urgently needed to position cycling within the multimodal transport system and to improve the system as a whole.Regions involved in BITS already show a high bicycle use (NL, DK, BE) or have ambition to increase bicycle use (UK, DE). Intelligent Transport Systems (ITS) are important tools to achieve this, while also producing the desired cycling data.The project will kickstart ITS in cycling by:Implementing ITS solutions that directly increase the take-up of cycling (+10%) and reduce CO2 emission (-9%) within target groups Sharing cycling data and building a CyclingDataHub to share, analyse and visualize the data (100 data sets)Use collected data to get better insight in the needs of cyclists to drastically improve cycling policiesIntegrate the ITS methodologies and datasets into broader multi-modality, thus anchoring cycling in broader mobility policies and share this data for a multimodal futureThe demonstration of ITS applications and cycling data will allow others to use these cycling data for applications and policies. The effectiveness of ITS solutions will be evaluated, challenges identified and results disseminated to other regions.","Der er et presserende behov for en modal overgang til grøn transport, da trængsel, forurening, voksende befolkning og sundhedsproblemer truer levedygtigheden af NSR's byområder. Cykling har vist sig at være en vigtig løsning på disse udfordringer. Ikke kun som separat transportform, men også som en del af det multimodale transportsystem. Der er et presserende behov for flere cykeldata for at placere cykling i det multimodale transportsystem og for at forbedre systemet som helhed.Regioner, der er involveret i BITS, viser allerede en høj brug af cykler (NL, DK, BE) eller har ambitioner om at øge brugen af cykler (UK, DE). Intelligente transportsystemer (ITS) er vigtige værktøjer til at opnå dette, samtidig med at der produceres de ønskede cykeldata.Projektet vil kickstarte ITS i cykling ved: Gennemførelse af ITS-løsninger, der direkte øger udbredelsen af cykling (+ 10 %) og reducerer CO2-udledningen (-9 %) inden for målgrupper Deling af cykeldata og opbygning af en CyclingDataHub til at dele, analysere og visualisere data (100 datasæt)Brug indsamlede data for at få bedre indsigt i cyklisters behov for drastisk at forbedre cykelpolitikkerneIntegre ITS-metoder og datasæt i bredere multimodalitet, således forankre cykling i bredere mobilitetspolitikker og dele disse data til en multimodal demonstration af disse politikker. Effektiviteten af ITS-løsninger vil blive evalueret, identificerede udfordringer og formidlet resultater til andre regioner.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100969","210","The Inspiratory – the joint boost","Inspiratoriet - det fælles løft","Denmark","8000","10/09/2019","30/09/2022","50","1639137.5","EUR","819568.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529906","56.153294855489,10.203116453638","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","Project","Projekt","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100987","226","Wastewater treatment plants of the future 2.0","Fremtidens spildevandsanlæg 2.0","Denmark","7100","20/04/2015","31/08/2019","50","1168767.73","EUR","584383.93","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529926","55.707453705448,9.525973414423","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Future wastewater plants 2.0 The project implements parts of Vejle’s holistic urban strategy: The project is a development project whose overall objective is to support and develop a sustainable circular economy in Vejle City by making better use of the resources the city produces – for the benefit of the environment, social cohesion, business and the city’s ability to withstand demographic development and climate conditions.The demonstration and development project","FREMTIDENS SPILDEVANDSANLÆG 2.0 Projektet implementerer dele af Vejles helhedsorienterede by-strategi: \"Viljen til bæredygtig by\".Projektet er et udviklingsprojekt, der har som overordnet formål at understøtte og udvikle en bæredygtig cirkulære økonomi i Vejle by ved i højere grad bedre at udnytte de ressourcer, byen producerer - til gavn for miljøet, den sociale sammenhængskraft, erhvervslivet og byens evne til at modstå den demografiske udvikling og klimaforholdene.Demonstrations- og udviklingsprojektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100824","72","Moving Global Talent","Moving Global Talent","Denmark","7100","05/12/2017","31/08/2021","50","3112524.09","EUR","1556261.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529716","55.707453705448,9.525973414423","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Attraction and retention of highly qualified global talents","Tiltrækning og fastholdelse af højtkvalificerede globale talenter","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294337","19130","Protecting the Area's Resources Through Researched Innovative Demonstration of Good Examples","Beskyttelse af områdets ressourcer gennem forskning i innovative demonstrationer af gode eksempler","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"30/11/2016","30/06/2023","50","7793271","EUR","3896632","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366381","52.3991225,-0.8015992|56.2814577,10.4882398|59.3398047,18.0135715|51.1901679,3.2000393|50.7635203,3.8803018|52.0940445,5.2529364|51.5288177,9.9350331",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Stockholm County|East Jutland|Arrondissement of Bruges|District of Aalst|Göttingen|North Northamptonshire|Utrecht","SE110|DK042|BE251|BE231|DE91C|UKF25|NL310","2014-2020","Our transnational partnership (researchers, farm advisors, conservationists, hunters, civil servants and farmers) will show-case best practice models at 10 farmland demonstration sites in four NSR nations to show how new management solutions can improve biodiversity and ecosystem services by up 30% in four years, and how these can be transferred across all regions of the NSR and the EU. Our overall objective is to bring about a change in behaviours and working practices, in particular in regards to the uptake of agri-environment schemes, for the long-term sustainable management of farmland ecosystems. To achieve this goal we will work and interact with a wide range of rural key stakeholders, build capacity among all regional and national environment agencies of the NSR, and promote information exchange between them. Over 7% of each demonstration site will be enhanced with existing and new high-quality wildlife habitats using tailored local management plans complemented by winter feeding and predation management. We will develop and field test new transnational monitoring protocols to provide evidence that our new solutions work, and to promote efficient tools for long-term cross-border comparison of conservation measures. We will complement our multidisciplinary approach by collecting and disseminating new socio-economic information on rural stakeholder behaviour which is necessary to improve the uptake and efficiency of agri-environment schemes across the EU member states.","Vores tværnationale partnerskab (forskere, landbrugsrådgivere, bevaringseksperter, jægere, embedsmænd og landbrugere) vil vise eksempler på bedste praksis-modeller på 10 demonstrationssteder for landbrugsjord i fire NSR-nationer for at vise, hvordan nye forvaltningsløsninger kan forbedre biodiversiteten og økosystemtjenesterne med op til 30 % på fire år, og hvordan disse kan overføres til alle regioner i den nationale sikkerhedssektor og EU. Vores overordnede mål er at skabe en ændring i adfærd og arbejdsmetoder, navnlig med hensyn til udbredelsen af miljøvenlige landbrugsordninger, med henblik på langsigtet bæredygtig forvaltning af landbrugsøkosystemer. For at nå dette mål vil vi arbejde og interagere med en bred vifte af centrale interessenter i landdistrikterne, opbygge kapacitet blandt alle regionale og nationale miljøagenturer i den nationale sikkerhedssektor og fremme informationsudvekslingen mellem dem. Over 7 % af hvert demonstrationssted vil blive forbedret med eksisterende og nye levesteder for vilde dyr og planter af høj kvalitet ved hjælp af skræddersyede lokale forvaltningsplaner suppleret med vinterfodring og rovdyrsforvaltning. Vi vil udvikle og afprøve nye tværnationale overvågningsprotokoller for at dokumentere, at vores nye løsninger fungerer, og for at fremme effektive værktøjer til langsigtet sammenligning af bevaringsforanstaltninger på tværs af grænserne. Vi vil supplere vores tværfaglige tilgang ved at indsamle og formidle nye socioøkonomiske oplysninger om de berørte parters adfærd i landdistrikterne, hvilket er nødvendigt for at forbedre anvendelsen og effektiviteten af miljøvenlige landbrugsordninger i EU's medlemsstater.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296941","19843","B.E.L.T. Be Europe – Learn Together","B.E.L.T. Vær Europa — Lær sammen","Denmark|Germany",null,"01/08/2016","31/07/2019","60","133459.43","EUR","80075.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380818","54.14072,10.6110001|55.015597,11.915133",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Ostholstein|Vest- og Sydsjælland","DEF08|DK022","2014-2020","The Fehmarn Belt fixed link will open in 2021. This creates new opportunities of co-operation between German and Danish educational institutions and companies in this region. This brings with it both economic and social challenges. Despite the geographical closeness of the two countries resentments still exist together a lack of interest and a certain insecurity when dealing with each other. This should be changed into natural contact both in business and culture. The main aim of this project is that the young people of this region come to recognize it as one area both in culture and in business and identify with it. The project shall prepare them for the challenges in the region and Europe. Examples are a lack of mobility and a high unemployment among young people. A joint company and traineeship shall give the participants the necessary competence to take part in the development and sustainability of the region. Multiple visits and close co-operation will increase the interest in the other country and enhance their economic and social competences. The Fehmarn Belt region will be strengthened, because the participants will be able to cope with the demands of the trade across the border between the two countries. Mobility and dismantling the language barrier will be priorities of the project. The participants in the project shall work as a multiplier and positive experiences and attitudes will be transmitted to friends, family and other students. To achieve this goal the students will establish their own company both in Germany and Denmark. The students agree on a joint product for tourists, which will be developed together, a prototype will be produced and marketing will be simulated. Close co-operation is necessary to create this product. Only a direct, permanent and structured contact between the young people will strengthen the region. This intercultural competence cannot be taught in class alone, personal contact is essential. Learning the partner´s language and to tolerate and understand each other are necessary to unify the Fehmarn Belt region and to create a common labour market. This intercultural competence cannot be learned in class alone. To avoid only simulation, annual one to two-week traineeships will be carried out. This project is innovative, because it simulates trade across borders. All the project´s results will be sustainable and effective. To achieve a modern and interesting course the participating teachers will use up-to-date teaching methods (tandem learning, co-operative learning, Interdisciplinary learning).","Femern Bælt-forbindelsen åbner i 2021. Det skaber nye muligheder for samarbejde mellem tyske og danske uddannelsesinstitutioner og virksomheder i denne region. Det medfører både økonomiske og sociale udfordringer. På trods af de to landes geografiske nærhed eksisterer der stadig sammen en mangel på interesse og en vis usikkerhed, når de beskæftiger sig med hinanden. Dette bør ændres til naturlig kontakt både i erhvervslivet og i kulturen. Hovedformålet med dette projekt er, at de unge i denne region kommer til at anerkende det som ét område både i kultur og i erhvervslivet og identificere sig med det. Projektet skal forberede dem på udfordringerne i regionen og Europa. Eksempler herpå er manglende mobilitet og høj arbejdsløshed blandt unge. Et fælles selskab og praktikophold skal give deltagerne den nødvendige kompetence til at deltage i regionens udvikling og bæredygtighed. Flere besøg og tæt samarbejde vil øge interessen for det andet land og styrke deres økonomiske og sociale kompetencer. Femern Bælt-regionen vil blive styrket, fordi deltagerne vil være i stand til at klare kravene fra handelen på tværs af grænsen mellem de to lande. Mobilitet og fjernelse af sprogbarrieren vil blive prioriteret i projektet. Projektdeltagerne skal arbejde som multiplikator, og positive erfaringer og holdninger vil blive videresendt til venner, familie og andre studerende. For at nå dette mål vil de studerende etablere deres egen virksomhed både i Tyskland og Danmark. De studerende bliver enige om et fælles produkt til turister, som vil blive udviklet sammen, en prototype vil blive produceret og markedsføring vil blive simuleret. Et tæt samarbejde er nødvendigt for at skabe dette produkt. Kun en direkte, permanent og struktureret kontakt mellem de unge vil styrke regionen. Denne interkulturelle kompetence kan ikke undervises i klassen alene, personlig kontakt er afgørende. Det er nødvendigt at lære partnerens sprog og tolerere og forstå hinanden for at forene Femern Bælt-regionen og skabe et fælles arbejdsmarked. Denne interkulturelle kompetence kan ikke læres alene i klassen. For at undgå simulering vil der blive gennemført årlige praktikophold på en til to uger. Dette projekt er innovativt, fordi det simulerer handel på tværs af grænserne. Alle projektets resultater vil være bæredygtige og effektive. For at opnå et moderne og interessant kursus vil de deltagende lærere bruge up-to-date undervisningsmetoder (tandem læring, kooperativ læring, tværfaglig læring).","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301738","25673","Digital Valley — afsæt for udvikling af en Dansk-Tysk Udviklingsalliance","Digital Valley — Afsæt for udvikling af en Dansk-Tysk Udviklingsalliance","Denmark|Germany",null,"01/01/2021","31/12/2021","75","132508.04","EUR","99381.03","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381693","54.3256469,10.133102|55.7049459,9.5250753",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Kiel","DK032|DEF02","2014-2020","Project DIVA aims to boost the border region's development potential, so that the region stands stronger in the national and global competition for development funds, talents and skilled labor. DIVA is a strategic initiative under the leadership of the Region of Southern Denmark on the Danish side and the Land Schleswig-Holstein on the German side. The project stands on the shoulder of a long-standing close collaboration between the two actors and will draw on their large network of actors with whom the project is to be implemented. As an innovation in the collaboration, the DIVA project will focus on establishing a lasting Danish-German Development Alliance, as a permanent collaboration platform, where common strategic agendas of importance to the regional actors and across the Region of Southern Denmark and Schleswig-Holstein can be discussed and raised. Project DIVA - applied as a network project - is based on the partly very different experiences that are on the two sides of the border within the described thematic area. As network partners, e.g. involves leading companies, industry associations as well as educational and research institutions. These should help identify any legislative or cultural barriers, and contribute to the implementation of joint development initiatives that can support the project's goal of taken a stronger position in the competition for development funds, talents and skilled labor. The companies mentioned include the Danish company Danfoss, which in a statement of support supports the project and offers to participate at the highest strategic level. The project's most important activities are related to knowledge building, networking and the study of possible organizational forms for the future Danish-German Development Alliance. It is expected, at the end of the network project, that the necessary knowledge base has been provided and a partnership etc. has been developed for the establishment of a lasting sustainable Danish-German Development Alliance, which - if all goes well - can be established at a founding event at the end of 2021.","Projektet DIVA har til formål at styrke grænseregionens udviklingspotentiale, så regionen står stærkere i den nationale og globale konkurrence om udviklingsfonde, talenter og faglært arbejdskraft. Diva er et strategisk initiativ under ledelse af Region Syddanmark på den danske side og Landsslesvig-Holsten på den tyske side. Projektet står på skulderen af et langvarigt tæt samarbejde mellem de to aktører og vil trække på deres store netværk af aktører, som projektet skal gennemføres med. Som innovation i samarbejdet vil DIVA-projektet fokusere på at etablere en varig dansk-tysk udviklingsalliance som en permanent samarbejdsplatform, hvor fælles strategiske dagsordener af betydning for de regionale aktører og på tværs af Region Syddanmark og Slesvig-Holsten kan diskuteres og løftes. Projekt DIVA — anvendt som et netværk projekt — er baseret på de delvist meget forskellige erfaringer, der er på de to sider af grænsen inden for det beskrevne tematiske område. Som netværkspartnere involverer f.eks. førende virksomheder, brancheforeninger samt uddannelses- og forskningsinstitutioner. Disse bør bidrage til at identificere eventuelle lovgivningsmæssige eller kulturelle barrierer og bidrage til gennemførelsen af fælles udviklingsinitiativer, der kan understøtte projektets mål om at indtage en stærkere position i konkurrencen om udviklingsfonde, talenter og faglært arbejdskraft. De nævnte virksomheder omfatter den danske virksomhed Danfoss, som i en støtteerklæring støtter projektet og tilbyder at deltage på højeste strategiske niveau. Projektets vigtigste aktiviteter vedrører vidensopbygning, netværkssamarbejde og studiet af mulige organisationsformer for den fremtidige dansk-tyske udviklingsalliance. Det forventes ved afslutningen af netværksprojektet, at den nødvendige videnbase er tilvejebragt, og at der er udviklet et partnerskab m.v. til etablering af en bæredygtig dansk-tysk udviklingsalliance, der — hvis alt går godt — kan etableres ved et stiftelsesarrangement i slutningen af 2021.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101036","270","CLEAN GREEN PLAN","CLEAN GREEN PLAN","Denmark","5500","02/12/2015","30/09/2021","50","4648883.98","EUR","2324441.99","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.498611,9.744444","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The CLEAN GREEN PLAN project aims to improve energy and resource efficiency in SMEs in the Southern Denmark Region by promoting innovation by small and medium-sized enterprises and the introduction of low-carbon technologies. This objective is achieved through the implementation of a number of activities which together create the desired output in the form of a green business model for each undertaking concerned.The target group for the project is limited to the manufacturing sectors: food and beverages, metallurgy, electronics and electronic components, machinery and motor vehicles, rubber, plastics and non-metallic mineral products, furniture and retail sectors: small supermarkets, hotels restaurants and amusement parks. The delimitation has been made so that the project includes the sectors with the highest energy intensity (share of energy purchases in terms of gross value added), as it is likely that the most energy-intensive sectors have the greatest incentive to invest in ressoruce and especially energy efficiency","Projektet CLEAN GREEN PLAN har som mål at forbedre energi- og ressourceeffektivitet i SMVer i Region Syddanmark ved at fremme små og mellemstore virksomheders innovation og indførelse af lavemissionsteknologier. Dette mål opnås igennem gennemførelse af en række aktiviteter, der tilsammen skal skabe det ønskede output i form af en grøn forretningsmodel for hver enkelt deltagende virksomhed.Målgruppen for projektet er afgrænset til fremstillingssektorerne: føde- og drikkevarer, metal og metalvareindustri, elektronik og elektroniske komponenter, maskiner og motorkøretøjer, gummi, plast og ikke-metalholdige mineralske produkter, møbler samt detailsektorerne: mindre supermarkeder, hoteller restauranter og forlystelsesparker. Afgrænsningen er sket så projektet inkluderer de sektorer med størst energiintensitet (andel af energikøb ift. bruttoværditilvækst), da det må formodes at de mest energiintensive sektorer har det største incitament for at investerer i ressoruce- og særligt energieffektivitet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4248.jpg","5579","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/going-green-helps-danish-smes-save-energy-and-resources_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100984","223","Feel Næstved – Sustainable green urban development with innovative SMEs","Mærk Næstved - Bæredygtig grøn byudvikling med innovative SMV'ere","Denmark","4700","06/01/2017","31/05/2021","60","338238.29","EUR","202943","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500578","55.223566731024,11.762911865778","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project","Projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100800","48","Will to Grow","Vilje til Vækst","Denmark","9220","01/01/2016","31/12/2020","50","8604180","EUR","4302090","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of Vilje til Growth is to address the growth challenges of North Jutland, by 1) to promote international orientation and 2) to get more North Jutland companies into solid growth paths (several growth companies).The target group for the programme is established companies (over 3 years old) which contain both the motivation for growth and significant growth potential. In order to identify and recruit the North Jutland companies with the highest growth potential, screening is carried out on the basis of their growth potential, the ability to meet it quickly and definitively their motivation for doing so. The final approval shall be carried out by a core group. Approved companies will have an individual action plan drawn up to map out the progress that will enable the company to meet its growth potential afterwards.The action plan will include, among other things, – Skitsing of the company’s challenges and potentials- Consultancy/Camps as an instrument- Referral to other regional and national programmes and initiativesCompanies approved for the programme will be assigned a permanent contact person at the local business office and Væksthus Nordjylland, which together will follow the company closely together. As a final part of the programme in Vilje to Growth, each company ends up with an individual growth plan that maps out how it can subsequently fulfil its growth potential partly through the new knowledge and competencies it has gained and partly by implementing other initiatives and investments that may be reflected in the growth plan. The company-specific growth plans are expected to lead, among other things, to:- 70 new growth companies – 360 jobs – DKK 319.148.936 million in increased turnover – 300 companies introduce new products, concepts or solutions – 180 companies enter new markets.The project is anchored at Væksthus Nordjylland and will be carried out in close cooperation with the local business offices in particular, but also other relevant actors in the area.","Formålet med Vilje til Vækst er at adressere de nordjyske vækstudfordringer, ved 1) at fremme den internationale orientering samt 2) at få flere nordjyske virksomheder ind i solide vækstforløb (flere vækstvirksomheder).Målgruppen for programmet er etablerede virksomheder (over 3 år gamle), der rummer såvel motivationen for at vækste samt et betydeligt vækstpotentiale. For at identificere og rekruttere de nordjyske virksomheder med det største vækstpotentiale foretages en screening på baggrund af deres vækstpotentiale, evne til at indfri det hurtigt og endeligt deres motivation herfor. Den endelige godkendelse foretages af en kernegruppe. Godkendte virksomheder vil få udarbejdet en individuel handlingsplan, der kortlægger det forløb, der skal gøre virksomheden i stand til at indfri sit vækstpotentiale efterfølgende.Handlingsplanen vil bl.a. omfatte- Skitsering af virksomhedens udfordringer og potentialer- Rådgivning / Camps som virkemiddel- Henvisning til øvrige regionale og nationale programmer og initiativerVirksomheder, der bliver godkendt til programmet vil få tildelt en fast kontaktperson hos henholdsvis det lokale erhvervskontor og Væksthus Nordjylland, der sammen vil følge virksomheden tæt i forløbet samt være en uvildig sparringspartner under forløbet, mv. Som en afsluttende del af forløbet i Vilje til Vækst ender hver virksomhed ud med en individuel vækstplan, der kortlægger, hvordan denne efterfølgende kan indfri sit vækstpotentiale dels via den nye viden og de kompetencer, den har fået tilført og dels ved at implementere øvrige tiltag og investeringer, der måtte fremgå af vækstplanen. De virksomhedsspecifikke Vækstplaner forventes bl.a. at medføre at:- 70 nye vækstvirksomheder - 360 jobs - 319.148.936 mio. kr. i øget omsætning - 300 virksomheder indfører nye produkter, koncepter eller løsninger - 180 virksomheder træder ind på nye markeder.Projektet er forankret hos Væksthus Nordjylland og vil blive udført i tæt samarbejde med særligt de lokale erhvervskontorer men også øvrige relevante aktører på området.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299153","22159","CONNECTing North Sea Region’s TEN-T nodes - Support intermodality growth in the North Sea Region through smart efficiency enhancements","Sammenkobling af Nordsøregionens TEN-T-knudepunkter — Støtte intermodalitetsvækst i Nordsøregionen gennem intelligente effektivitetsforbedringer","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/10/2019","31/03/2023","50","3665907","EUR","1832952","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355806","53.7928137,-1.5318655|55.9786054,-3.1735255|50.3729378,-4.1352849|53.545858,10.0079285|55.011888,11.9081682|57.689065,11.976162|51.2263633,2.9310078|50.8039447,3.2842046|50.8649638,4.3510445|52.0064467,4.3716421|53.0762732,8.8028856|53.54441,9.99408|53.5454161,9.9968994",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Leeds|Plymouth|Arrondissement of Ostend|Arrondissement of Kortrijk|Vest- og Sydsjælland|Delft en Westland|Edinburgh, City of|Arrondissement of Brussels-Capital|Bremen","SE232|UKE42|UKK41|BE255|BE254|DK022|NL333|UKM75|BE100|DE501","2014-2020","The NSR is one of the main logistics zones in Europe: The largest seaports, but also many intermodal transportation nodes are located in the NSR. Those intermodal nodes are outstanding for the transportation of goods to and from the supply and demand markets. To increase attractiveness of a location along with its market potential, i.e. the achievable market, efficient, smart, and ecological transportation networks are needed. The intermodality should enable a concentration of transnational traffic and long distance flows, and as a result of their integration, provide for a highly resource efficient infrastructure use.Currently, the Trans-European Network-Transport (TEN-T) policy is putting a strong focus on the development of the Core Network, the major transport axes across Europe. However, the whole trade and business network is not only depending on its major nodes but also on its hinterland. To raise the efficiency of transport flows in a holistic approach, the project will thus include both major and remoter transporation nodes to establish learning opportunities.The overall project objective is to support smart intermodality growth in the NSR through efficiency enhancements. The detailed project objectives are: - Implementation of new smart processes and tools (smart intermodality). - Developing of strategies for smart efficiency enhancements (smart involvement). The perspective of transportation is transnational. New are the instruments for implementation and involvement.","NSR er en af de vigtigste logistikzoner i Europa: De største havne, men også mange intermodale transportknudepunkter er placeret i NSR. Disse intermodale knudepunkter er fremragende til transport af varer til og fra udbuds- og efterspørgselsmarkederne. For at øge en lokalitets tiltrækningskraft sammen med dets markedspotentiale, dvs. det opnåelige marked, er der behov for effektive, intelligente og økologiske transportnet. Intermodaliteten bør muliggøre en koncentration af tværnational trafik og langdistancestrømme og som følge af deres integration sikre en meget ressourceeffektiv udnyttelse af infrastrukturen.I øjeblikket lægger politikken for transeuropæiske transportnet (TEN-T) et stærkt fokus på udviklingen af hovednettet, som er de vigtigste transportakser i hele Europa. Men hele handels- og erhvervsnetværket afhænger ikke kun af dets store knudepunkter, men også af dets bagland. For at øge effektiviteten af transportstrømmene i en holistisk tilgang vil projektet således omfatte både større og fjernere transporationknudepunkter for at etablere læringsmuligheder.Det overordnede projektmål er at støtte intelligent intermodalitetsvækst i den nationale sikkerhedssektor gennem effektivitetsforbedringer. De detaljerede projektmål er: — Gennemførelse af nye intelligente processer og værktøjer (intelligent intermodalitet). Udvikling af strategier til forbedring af intelligent effektivitet (intelligent inddragelse). Transportens perspektiv er tværnationalt. Nye instrumenter er instrumenterne til gennemførelse og inddragelse.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100975","215","Design Innovation","Design Innovation","Denmark","6000","02/12/2014","31/12/2020","50","2085088.85","EUR","1042544.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529912","55.492940586821,9.4798363311801","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Design Innovation.The project aims to provide strategic competence development to managers, development managers and other employees in growth-oriented companies. The activities in the application focus on creating growth and innovation in the participating companies as well as strengthening the employees’ ability to change through company-oriented competence development within design. Experience from Design2innovate clearly shows that competence detection and empowerment by both employees and managers is a fundamental prerequisite for transforming new insights and learning about design as an innovation method and growth driver into successful results in their own companies.The three main activities of the project each have its own target audience. Each target group corresponds to a “maturity stage” for strategic design competences on the Design staircase. Design Network: Empowerment for managers and employees of an innovative nature, which aims to strengthen corporate growth through increased design use by providing managers and employees with new knowledge and insight into design and design methods that drive growth and innovation. The activity is carried out through thematic networking events.Design driven Innovation: Empowerment for managers ensures new competencies in strategic design and design-driven innovation that enables the manager to develop new strategies and business plans, thereby prioritising innovative initiatives and creating desirable future scenarios for his business.Design Thinking: Empowerment for employees ensures concrete and practical methods in design and enables employees to translate new skills into their own business and develop new ways of acting, thereby creating new solutions for the benefit of their business. The resulting skills increase helps companies to improve their adaptability, motivate the day-to-day development of processes and ensure innovation by using design methods.","Design Innovation.Projektets formål er at tilføre strategisk kompetenceudvikling til ledere, udviklingsansvarlige og øvrige medarbejdere i vækstorienterede virksomheder. Aktiviteterne i ansøgningen har fokus på at skabe vækst og innovation i de deltagende virksomheder samt at styrke de ansattes evne til forandring via virksomhedsrettet kompetenceudvikling inden for design. Erfaringer fra Design2innovate viser med al tydelighed at kompetenceafdækning og -løft hos både medarbejdere og ledere, er en grundlæggende forudsætning for at de kan omsætte nye indsigter og læring om design som innovationsmetode og vækstdriver til succesfulde resultater i egne virksomheder.Projektets tre hovedaktiviteter har hver sin målgruppe. Hver målgruppe modsvarer et \"modenhedsstadie\" for strategiske designkompetencer på Designtrappen. Design Network: Kompetenceløft for ledere og medarbejdere af introducerende karakter, der har til formål at styrke virksomhedernes vækst gennem øget designanvendelse ved, at ledere og medarbejdere får ny viden og indsigt i design og designmetoder, som driver for vækst og innovation. Aktiviteten gennemføres via tematiserede netværksarrangementer.Design driven Innovation: Kompetenceløft for ledere sikrer nye kompetencer indenfor strategisk design og designdreven innovation, der sætter lederen i stand til at udvikle nye strategier og forretningsplaner, og dermed målrettet prioritere innovative indsatser og skabte ønskelige fremtidsscenarier for sin virksomhed.Design Thinking: Kompetenceløft for medarbejdere sikrer konkrete og praktiske metoder i design og gør medarbejderne i stand til at omsætte nye færdigheder i egen virksomhed og udvikle nye måder at agere på og derved skabe nye løsninger til gavn for deres virksomhed. Det resulterende kompetenceløft bidrager til at virksomhederne kan forbedre deres omstillingsparathed, motivere til daglig udvikling af processer og sikre innovation ved at anvende designmetoder.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296442","21437","Culture Power: Inspire to Develop Rural Areas","Kulturmagt: Inspiration til udvikling af landdistrikter","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/09/2018","31/08/2022","44.63","4558586","EUR","2034293","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364117","57.4776591,-4.1831811|51.0816422,1.1818179|59.381906,13.4940743|50.7674943,2.7813024|50.7805394,2.8234924|50.8217517,3.250637|51.4977052,3.6244061|53.1365876,8.212039|53.32812,8.47247|56.7933817,8.8626206|59.2793897,9.2708136|59.6712639,9.6477269",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Värmland County|Oldenburg|Wesermarsch|Arrondissement of Ypres|Arrondissement of Kortrijk|Nordjylland|Overig Zeeland|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|East Kent|Viken|Vestfold og Telemark","SE311|DE943|DE94G|BE253|BE254|DK050|NL342|UKM62|UKJ44|NO082|NO091","2014-2020","The partnership has 14 partners from 7 regions in 6 countries around the North Sea. All in regions with an ageing population, due to both urbanisation and changing demography, and with municipalities that struggle to maintain a basic level of services and common functions. The new approach is to lift forward culture as a driver in local regional development policies and to explore its potential. Culture in the context of CUPIDO is cultural activities (art, dance, music) as well as cultural heritage. The project´s overall objective is to develop new business opportunities in the cultural and cultural heritage sector around the North Sea, to reinforce the economic position, competitiveness and social cohesion of local rural communities in areas with a declining population. The project intends to strengthen a viable and sustainable future economy, based on the social historic role and core qualities and values of the involved regions, cities and local communities.CUPIDO is mainly about commercialisation of the cultural sector that contributes towards creating vibrant, sustainable rural municipalities/communities that attract people to live, work and enjoy life. The project offers its partners an opportunity to jointly share resources, knowledge and expertise to commercialise the cultural sector. It enables insight into new business approaches, stimulates the development of products and services, and aims at in average five new start-ups per area and support to existing SME´s.","Partnerskabet har 14 partnere fra 7 regioner i 6 lande omkring Nordsøen. Alt sammen i regioner med en aldrende befolkning på grund af både urbanisering og ændring af demografi og med kommuner, der kæmper for at opretholde et grundlæggende serviceniveau og fælles funktioner. Den nye tilgang går ud på at fremme kulturen som drivkraft i de lokale regionaludviklingspolitikker og udforske dens potentiale. Kultur i forbindelse med CUPIDO er kulturelle aktiviteter (kunst, dans, musik) samt kulturarv. Projektets overordnede mål er at udvikle nye forretningsmuligheder i kultur- og kulturarvssektoren omkring Nordsøen for at styrke den økonomiske position, konkurrenceevnen og den sociale samhørighed i de lokale landdistrikter i områder med en faldende befolkning. Projektet har til formål at styrke en levedygtig og bæredygtig fremtidsøkonomi baseret på de involverede regioners, byers og lokalsamfunds sociale historiske rolle og kerneværdier.CUPIDO handler primært om kommercialisering af den kulturelle sektor, der bidrager til at skabe levende, bæredygtige landkommuner/samfund, der tiltrækker folk til at leve, arbejde og nyde livet. Projektet giver sine partnere mulighed for i fællesskab at dele ressourcer, viden og ekspertise for at kommercialisere kultursektoren. Det giver indsigt i nye forretningstilgange, stimulerer udviklingen af produkter og tjenester og sigter mod i gennemsnit fem nye nystartede virksomheder pr. område og støtte til eksisterende SMV'er.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627740","295","Increased readiness for exports in SMEs","Øget eksportparathed i SMV","Denmark","8200","29/08/2019","30/09/2022","31","627406","EUR","194997.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187890487115,10.190490842394","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The aim of the programme is to help SMEs to increase their focus and readiness for export through advisory processes; the programme’s activities will result in the development of growth plans for the participating SMEs, which will include instructions on the potential for internationalisation of the individual enterprise and a description of the challenges/barriers to which the representative enterprise must be addressed in order to strengthen the company’s competitiveness through increased internationalisation.The aim of the present programme will be achieved through a number of focused activities:BasecampsWorkshopsIndividual growth paths/subsidisation volumes","Formålet med programmet er at hjælpe SMV'er med at øge deres fokus på og parathed til eksport gennem rådgivningsforløb; programmets aktiviteter skal munde ud i, at de deltagende SMV'er får udarbejdet vækstplaner, der bl.a. vil indeholde anvisninger på den enkelte virksomheds internationaliseringsmuligheder samt en beskrivelse af de udfordringer/barrierer, som den repsektive virksomhed skal adresseres for at styrke virksomhedens konkurrencekraftgennem øget internationalisering.Formålet vil i nærværende program nås gennem en række fokuserede aktiviteter som er:BasecampsWorkshopsIndividuelle vækstforløb/tilskudsvouchersKompetenceforløb for SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297695","21926","Promotion and development of the Baltic Sea Cycle Route (Route No. 10) in Denmark, Germany, Lithuania, Poland and Sweden","Fremme og udvikling af Østersøcykelruten (vej nr. 10) i Danmark, Tyskland, Litauen, Polen og Sverige","Denmark|Poland|Germany|Belgium",null,"01/01/2017","31/12/2019","81.78","988036.69","EUR","807982.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372028","54.0940404,12.1100055|55.6760968,12.5683372|53.4262281,14.5602596|55.075181,15.143125|54.343516,18.646096|54.3499215,18.6465022|50.8447552,4.384945",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Bornholm|Byen København|Miasto Szczecin|Trójmiejski|Arrondissement of Brussels-Capital|Rostock","DK014|DK011|PL424|PL633|BE100|DE803","2014-2020","Project focuses on improvement, promotion, connection and coordination of the natural and cultural tourist resources of South Baltic areas' coastal regions as a cross-border, sustainable, well-recognized cycle tourism product: Baltic Sea Cycle Route Copenhagen-Gdańsk. Building cross-border cooperation in the field of cycling tourism between South Baltic countries will increase the sustainability of tourism in the whole region. Most of the cycle tourists travel off-season, cycle routes connect remote coastal areas with popular resorts, which makes the regional tourism offer more sustainable and tourism movement more balanced in space and time. Specific objectives of project are establishing the long-term, sustainable strategy of development the Baltic Sea Cycle Route as a flagship active tourism product in SB area, increasing the visibility of South Baltic area as a cycle tourist destination, improving access to the tourism information of active tourism products/services in this region, testing, implementing, evaluating and disseminating new, innovative and eco-friendly solutions/services for the cycle routes infrastructure. Project includes WP-s: WP3 - strategy, WP4 - information network and new packages, WP5 - promotion campaign, WP6 - preparation/testing innovative pilot investment on the route. Planned project result is increased popularity, attractiveness and visibility of coastal tourist attractions of South Baltic area, connected, promoted and integrated as a common, cross-border, sustainable, active tourism product - Baltic Sea Cycle Route Copenhagen-Gdańsk. Main project beneficiares are: (1) visitors - cycle tourist, (2) product stakeholders - public, private and NGO-s on the route. Project is innovative as main tourism stakeholders from partners' countries work together with cycle tourism NGO-s and ECF - the owner of EuroVelo brand, implementing common long-term strategy of route development focused on route stakeholders and target audience.","Projektet fokuserer på at forbedre, fremme, kombinere og koordinere natur- og kulturturismeressourcerne i de sydlige baltiske kystområder som et grænseoverskridende, bæredygtigt og anerkendt produkt af cykelturisme: Østersøcykelruten København-Gdansk. Opbygning af grænseoverskridende samarbejde på cykelområdet mellem landene i den sydlige del af Østersøen vil øge turismens bæredygtighed i hele regionen. De fleste cykelturister rejser uden for sæsonen, cykelruter forbinder fjerne kystområder med populære feriesteder, hvilket gør regional turisme til at tilbyde mere bæredygtige og mere bæredygtige turistbevægelser i rum og tid. Projektets specifikke mål er at fastlægge en langsigtet bæredygtig strategi for udvikling af cykelruten i Østersøen som flagskib for turistproduktet i SB-området, at øge synligheden af det sydlige Østersøområde som turistmål, at forbedre adgangen til turistinformation for aktive turismeprodukter/-tjenester i regionen, at afprøve, gennemføre, evaluere og formidle nye, innovative og miljøvenlige løsninger/tjenester til cykelinfrastruktur. Projektet omfatter WP-s: WP3 — strategi, WP4 — informationsnetværk og nye pakker, WP5 — kampagnekampagne, WP6 — forberedelse/test af innovative pilotinvesteringer på ruten. Den planlagte effekt af projektet er at øge populariteten, tiltrækningskraften og synligheden af de kystnære turistattraktioner i den sydlige Østersø, forbundet, fremmet og integreret som et fælles, grænseoverskridende, bæredygtigt, aktivt turistprodukt — Østersøcykelruten København-Gdansk. De vigtigste modtagere af projektet er: (1) besøgende — cykelturister, (2) produktinteressenter — offentlige, private og ikke-statslige organisationer på ruten. Projektet er innovativt, da de vigtigste turistinteressenter fra partnerlandene samarbejder med ikke-statslige organisationer for cykelturisme og ECF, der er ejer af EuroVelo-mærket, og gennemfører en fælles langsigtet strategi for ruteudvikling med fokus på ruteinteressenter og målgrupper.|Projektet fokuserer på forbedring, fremme, tilslutning og koordinering af natur- og kulturturismeressourcerne i kystområderne i det sydlige Østersøområde som et grænseoverskridende, bæredygtigt og velanerkendt produkt til cykelturisme: Østersøcykelruten København-Gdańsk. Opbygning af grænseoverskridende samarbejde inden for cykelturisme mellem de sydlige baltiske lande vil øge bæredygtigheden af turismen i hele regionen. De fleste cykelturister rejser uden for sæsonen, cykelruter forbinder fjerntliggende kystområder med populære feriesteder, hvilket gør den regionale turisme tilbyde mere bæredygtig og turisme bevægelse mere afbalanceret i rum og tid. Projektets specifikke mål er at fastlægge den langsigtede, bæredygtige strategi for udvikling af cykelruten Østersøområdet som et flagskib for aktivt turismeprodukt i SB-området, øge synligheden af det sydlige Østersøområde som et cykelturistmål, forbedre adgangen til turistinformation om aktive turismeprodukter/-tjenester i denne region, teste, gennemføre, evaluere og formidle nye, innovative og miljøvenlige løsninger/tjenester til cykelruternes infrastruktur. Projektet omfatter WP-s: WP3 — strategi, WP4 — informationsnetværk og nye pakker, WP5 — kampagnekampagne, WP6 — forberedelse/test af innovative pilotinvesteringer på ruten. Det planlagte projektresultat er øget popularitet, tiltrækningskraft og synlighed af kystturismeattraktioner i det sydlige Østersøområde, der er forbundet, fremmet og integreret som et fælles, grænseoverskridende, bæredygtigt, aktivt turistprodukt — Østersøcykelruten København-Gdańsk. Hovedprojektet er: (1) besøgende — cykelturister, (2) produktinteressenter — offentlige, private og ngo'er på ruten. Projektet er innovativt, da de vigtigste turismeinteressenter fra partnerlandenes lande arbejder sammen med cykelturisme-ngo'er og ECF — ejer af EuroVelo-mærket, og implementerer en fælles langsigtet strategi for ruteudvikling med fokus på ruteinteressenter og målgrupper.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301348","20808","Game Hub Scandinavia","Hoteller i nærheden af Game Hub Scandinavia","Denmark",null,"01/08/2015","31/07/2018","46.11","3939282","EUR","1816486","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529894","56.411808,10.894919",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","East Jutland","DK042","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296769","24182","SAVING LIFE","REDDE LIV","Denmark|Germany",null,"01/05/2017","30/11/2021","60","2235701.98","EUR","1341421.18","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364019","54.3141462,10.1444947|54.7663067,11.8758764",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK022|DEF02","2014-2020","In Denmark the out-of-hospital survival rate is 12.7% and in only 3.6% of the incidents an automated external defibrillator (AED) has been used. The statistics show that 1 out of 8 people will survive if first-aid is provided, while only 1 out of 30 people will survive without CPR. 76% of the people surviving a cardiac arrest are able to return to work, but a key factor is how long it takes before the lifesaving first-aid is provided. In most incidents it takes more than five minutes before the ambulance arrives at the person suffering cardiac arrest. (In Germany the regulatory response time is maximum 12 minutes, but in reality the response time is up to 30 minutes.) Is an AED applied within the first three to five minutes it will improve the chances of survival by 50-70%. The challenge in both Germany and Denmark is that it takes too long for the emergency service to arrive to the scene in case of cardiac arrests. And as each minute counts a significant improvement of the survival rates of cardiac arrests can only be increased with a targeted effort through which the general public is also activated. The challenges in Denmark and Germany to achieve this activation are identical. We would like to establish a border-crossing collaboration for knowledge-sharing and for implementing a common campaign with maximum media attention. The overall purpose of the project Border-Crossing First Aid is to increase the number of survivals after cardiac arrests by: 1. Optimising the level of preparedness and pre-hospital efforts. 2. Optimising the duration of time from alarm to arrival. 3. Border-Crossing Emergency First Aid. This will be achieved by: 1. Creating a sense of security for the citizens and increasing the voluntary initiative. 2. Increasing the collaboration and knowledge-sharing between the organisations and public authorities. 3. Knowledge-sharing between first aid trainers. 4. Increasing knowledge about AED in terms of access and use. The innovative point of the project is that the two applications are based on the same application which is then adapted to the Danish and the German emergency services, while at the same time implementing a common campaign and common training activities on how to become an active first-aider; to be confident to act in a critical situation regardless of location. By making the project border-crossing we will be able to exchange lessons learned and through this be able to optimise the project. This will achieve a far higher level of attention among the general public and at the same time the society will become aware of the importance of involving volunteers in this important effort to increase the survival rate significantly.","I Danmark er overlevelsesraten uden for hospitalet 12,7 %, og i kun 3,6 % af tilfældene er der anvendt en automatiseret ekstern defibrillator (AED). Statistikkerne viser, at 1 ud af 8 mennesker vil overleve, hvis der ydes førstehjælp, mens kun 1 ud af 30 mennesker vil overleve uden CPR. 76 % af de mennesker, der overlever et hjertestop, er i stand til at vende tilbage til arbejdet, men en vigtig faktor er, hvor lang tid det tager, før den livreddende førstehjælp ydes. I de fleste tilfælde tager det mere end fem minutter, før ambulancen ankommer til den person, der lider af hjertestop. (I Tyskland er den lovgivningsmæssige responstid maksimalt 12 minutter, men i virkeligheden er responstiden op til 30 minutter.) Er en AED anvendt inden for de første tre til fem minutter, vil det forbedre chancerne for overlevelse med 50-70 %. Udfordringen i både Tyskland og Danmark er, at det tager for lang tid for redningstjenesten at komme til scenen i tilfælde af hjertestop. Og da hvert minut tæller en betydelig forbedring af overlevelsesraten for hjertestop, kan kun øges med en målrettet indsats, hvorigennem offentligheden også aktiveres. Udfordringerne i Danmark og Tyskland for at opnå denne aktivering er identiske. Vi vil gerne etablere et grænseoverskridende samarbejde om videndeling og gennemføre en fælles kampagne med størst mulig medieopmærksomhed. Det overordnede formål med projektet Border-Crossing First Aid er at øge antallet af overlevelser efter hjertestop ved at: 1. Optimering af beredskabsniveauet og præhospitalsindsatsen. 2. Optimering af varigheden af tid fra alarm til ankomst. 3. Grænseoverskridende nødhjælp. Dette vil blive opnået ved at: 1. Skabe en følelse af sikkerhed for borgerne og øge det frivillige initiativ. 2. Øge samarbejdet og vidensdelingen mellem organisationerne og de offentlige myndigheder. 3. Videndeling mellem førstehjælpsundervisere. 4. Øge kendskabet til AED med hensyn til adgang og anvendelse. Projektets nyskabende punkt er, at de to ansøgninger er baseret på den samme ansøgning, som derefter er tilpasset de danske og tyske beredskabstjenester, samtidig med at der gennemføres en fælles kampagne og fælles uddannelsesaktiviteter om, hvordan man bliver aktiv førstehjælper. at være sikker på at handle i en kritisk situation uanset placering. Ved at gøre projektet grænseoverskridende vil vi være i stand til at udveksle erfaringer og gennem dette være i stand til at optimere projektet. Dette vil opnå en langt højere grad af opmærksomhed blandt den brede offentlighed, og samtidig vil samfundet blive bevidst om betydningen af at inddrage frivillige i denne vigtige indsats for at øge overlevelsesraten betydeligt.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300443","19860","HEalth-RelAted Communication and Lasting Empowerment Support","Sundhedsrelateret kommunikation og varig styrkelse af styrken","Denmark|Germany",null,"01/09/2018","31/01/2022","60","2309975.56","EUR","1385985.33","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367018","54.30813,10.12523|54.3298132,10.1406978|55.382627,10.367276|55.4871651,9.4830224|55.7146806,9.5400571",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Kiel","DK032|DK031|DEF02","2014-2020","HERACLES is a patient empowerment project that is to develop two major electronic platforms aimed at supporting patients and their families, doctors and medical personnel on the way to patient emancipation, revolutionizing thought patterns across the border and the healthcare system in the entire region. We are dealing with a systematic challenge. The courses illnesses take and therapy options available are getting ever more complex and tangled. Patients have started researching medical information themselves, and they want to exercise their right of the free choice of doctors. So HERACLES first of all aims at patient Empowerment, i.e. patients being able to decide themselves on treatment and all aspects of their lives related to it. This defines two sub-goals: Medical personnel ready to realize shared decision-making on a par with patients, and patients who are well informed and ready to take on an active role in their treatment and health. Accordingly, the most important project results will be creating an immersive communication-training platform for medical staff, and developing a personal individualized support system for patients. The advantages of both healthcare systems can be merged thanks to a transnational approach. Within the EU, all citizens have the right to opt for treatment other member states of the Union. As of now, relatively few people make use of this opportunity. HERACLES is going to establish trans-border platforms in order to realize these European maxims. This is living European spirit, allowing the region to take on a leading role in the EU. Patients in our region will have access to a ubiquitous effective digital helper and meet medical personnel that treats them as equals. The region will become a beacon of light with a singular USP in the healthcare market. An increase in health tourism, economic growth and the generation of new jobs will follow. In order to be able to realize these goals, HERACLES is based on a partnership that covers the entire Interreg region. Each individual area provides at least one project or network partner.","Heracles er et patient empowerment projekt, der skal udvikle to store elektroniske platforme, der har til formål at støtte patienter og deres familier, læger og sundhedspersonale på vej til patientfrigørelse, revolutionere tankemønstre på tværs af grænserne og sundhedssystemet i hele regionen. Vi står over for en systematisk udfordring. Kurserne sygdomme tage og terapi muligheder til rådighed bliver stadig mere komplekse og sammenfiltret. Patienterne er selv begyndt at forske i medicinske oplysninger, og de ønsker at udøve deres ret til frit valg af læger. Så HERACLES sigter først og fremmest mod patient Empowerment, dvs. at patienter kan bestemme sig selv om behandling og alle aspekter af deres liv relateret til det. Dette definerer to delmål: Medicinsk personale klar til at realisere fælles beslutningstagning på lige fod med patienter, og patienter, der er velinformerede og klar til at påtage sig en aktiv rolle i deres behandling og sundhed. Derfor vil de vigtigste projektresultater være at skabe en fordybende kommunikationsuddannelsesplatform for sundhedspersonale og udvikle et personligt individualiseret supportsystem til patienter. Fordelene ved begge sundhedssystemer kan slås sammen takket være en tværnational tilgang. Inden for EU har alle borgere ret til at vælge behandling i andre EU-medlemsstater. Fra nu af gør relativt få mennesker brug af denne mulighed. Heracles vil etablere grænseoverskridende platforme for at realisere disse europæiske principper. Dette er en levende europæisk ånd, der gør det muligt for regionen at påtage sig en ledende rolle i EU. Patienter i vores region vil have adgang til en allestedsnærværende effektiv digital hjælper og møde medicinsk personale, der behandler dem som ligeværdige. Regionen vil blive et fyrtårn af lys med en ental USP på sundhedsmarkedet. Der vil ske en stigning i sundhedsturismen, den økonomiske vækst og skabelsen af nye arbejdspladser. For at kunne realisere disse mål er HERACLES baseret på et partnerskab, der dækker hele Interreg-regionen. Hvert enkelt område har mindst én projekt- eller netværkspartner.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100908","152","Strategy, Objectives and Growth (SMEs)","Strategi, mål og vækst (SMV)","Denmark","4760","03/02/2015","31/12/2018","49","6053624.98","EUR","2982430.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.018397983374,11.915054709404","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Strategy, Goals and Growth (SME).The project aims to strengthen the strategic competencies in 100 of Region Zealand’s companies through strategy workshops, individual company follow-up, theme modules, as well as organisational and competence development of managers and employees. According to the regional growth and development strategy, the project has a special focus on the Revus industries, which are the core target group. 410 participants in the project will review activities that increase their ambitions and adaptability. In the long term, the project will lead to the recruitment of an additional 250 full-time employees in the participating companies two years after their participation. The project will lead to a new overall method of working with strategy in the Region of Zealand’s SMEs.","Strategi, Mål og Vækst (SMV).Projektet har til formål at styrke de strategiske kompetencer i 100 af Region Sjællands virksomheder via strategiworkshops, individuel virksomhedsopfølgning, temamoduler, samt organisations- og kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere. Projektet har i henhold til den regionale Vækst- og Udviklingsstrategi et særligt fokus på Revus-brancherne, der er kernemålgruppen. 410 deltagere vil i projektet gennemgå aktiviteter, der øger deres ambitioner og omstillingsparathed. Projektet vil på sigt føre til ansættelsen af ekstra 250 fuldtidsbeskæftigede i de deltagende virksomheder to år efter deres deltagelse.Projektet vil føre til en ny samlet metode til at arbejde med strategi i Region Sjællands SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100774","25","MTIC circular co-creation","MTIC circular co-creation","Denmark","8200","14/03/2016","21/02/2021","50","3801200","EUR","1900600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529652","56.187640710282,10.190903613024","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","MTIC circular co-creationMTIC circular co-creation establishes 15 innovation collaborations between companies (providing health and welfare services), research and education institutions (AU and VIA) and hospitals and municipalities in the Central Jutland Region. After the end of the project period, 15 new concepts, prototypes or solutions have been developed, which companies can continue to commercialise and market. Up to 45 small and medium-sized enterprises participate in the innovation collaborations. The companies will undergo a structured and facilitated process in which their joint business page for a new product for the health and welfare sector is screened, assessed and tested in relation to operational needs, development of concept and check of technology, market research and assessment of the possibility of the final product actually being bought and operational in the public health and welfare sector. The product’s global potential and potential for further funding will also be assessed along the way.The project gives companies optimal opportunities to test their ideas and develop new products for the health and welfare sector in close collaboration. The companies are to be found in the intersection of health technology companies and companies working in food, ICT or creative industries.MTIC circular co-creation is a collaboration between Region Central Denmark, Aarhus University, VIA University College and 14 municipalities in Central Denmark Region. The project focuses on involving the knowledge and competences of all relevant parties at the right time in order to develop the best possible new concepts, prototypes, solutions or business models, which can at the same time make operations in the public health and welfare sector more efficient.","MTIC circular co-creationMTIC circular co-creation etablerer 15 innovationssamarbejder mellem virksomheder (der leverer til sundheds- og velfærdssektoren), forsknings- og uddannelsesinstitutioner (AU og VIA) samt hospitalerne og kommunerne i Region Midtjylland. Efter endt projektperiode er der udviklet 15 nye koncepter, prototyper eller løsninger, som virksomhederne kan gå videre med at kommercialisere og markedsintroducere.Op til 45 små- og mellemstore virksomheder deltager i innovationssamarbejderne. Virksomhederne vil undervejs gennemgå en struktureret og faciliteret proces, hvor deres fælles forretningside til et nyt produkt til sundheds- og velfærdssektoren screenes, vurderes og testes i forhold til behovet i driften, udvikling af koncept og check af teknologi, markedsresearch og vurdering af det endelige produkts mulighed for rent faktisk at blive købt og komme i drift i den offentlige sundheds- og velfærdssektor. Produktets globale potentiale og mulighed for videre finansiering vurderes også undervejs.Projektet giver virksomhederne optimale muligheder for at teste deres ideer og udvikle nye produkter til sundheds- og velfærdssektoren i et tæt samarbejde. Virksomhederne skal findes i krydsfeltet mellem sundhedsteknologiske virksomheder og virksomheder, der arbejder inden for fødevarer, IKT eller kreative erhverv.MTIC circular co-creation er et samarbejde mellem Region Midtjylland, Aarhus Universitet, VIA University College og 14 kommuner i Region Midtjylland. Projektet fokuserer på at inddrage alle relevante parters viden og kompetencer på det rigtige tidspunkt i forhold til at udvikle de bedst mulige nye koncepter, prototyper, løsninger eller forretningsmodeller, som samtidig kan effektivisere driften i den offentlige sundheds- og velfærdssektor.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/s_ren_m_ller.jpg","5708","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/danish-collaborations-create-innovative-solutions-for-health_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100778","29","Circular construction solutions","Cirkulære Byggeløsninger","Denmark","8000","30/09/2016","28/02/2021","50","1170000","EUR","585000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","56.153294855489,10.203116453638","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The overall objective of the project is to increase the number of innovative SMEs","Projektets overordnede formål er at øge antallet af innovative SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296808","21923","Wellbeing Tourism in the South Baltic Region - Guidelines for good practices & Promotion","Turisme i den sydlige Østersøregion — Retningslinjer for god praksis og fremme","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/07/2018","30/06/2021","79.09","2199999.83","EUR","1740064.13","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367446","55.6498455,12.0780673|54.15432,12.57236|56.886422,14.778683|56.8546039,14.8303776|56.6645801,16.3716272|54.4030139,18.5716359|54.3928706,18.5801069|55.7203156,21.122793|55.7262077,21.1733321",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Kronoberg county|Vorpommern-Rügen District|Østsjælland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski","SE212|DE80L|DK021|LT023|PL633","2014-2020","The SB regions’ natural & cultural heritage sites hold a significant potential in the field of wellbeing tourism,which is highly called for in today’s society. SB WELL aims at promoting SB coastline as attractive destination for wellbeing tourism among regional/international potential visitors. Wellbeing &wellness are fast growing trends in tourism. The niche is growing 50% faster than tourism overall and both international & national wellness tourists spend more than average tourist(ca 65%;150% respectively). SB WELL recognizes the opportunities & facilitates SMEs in offering products/services in wellb. tourism and makes related information visible &accessible for target market. Key activities of SB WELL aim to contribute to development/promotion of SB coastline as sustainable tourist destination (PSO 2.1) in particular in wellb. segment since it contributes to individual & regional wellbeing. It’ll be done through interdisciplinary activities based on stakeholder participation,cross-border network of actors with aspiration to work for promoting wellbeing in the region. Project's core structure is based on expression \"co-create\" taking cross-border collaborative approach to promote SB as a destination for wellbeing tourism. The aim is to develop innovative tools,strategies for future development of wellbeing tourism customized for the SB region. The most efficient methods for increasing visibility/attractiveness are ensured by identification of key visitors& innovative marketing tools that aim at increasing awareness & attractiveness of the SB region as a sustainable destination. Some of expected project results are increased awareness among potential visitors on what SB region has to offer with regard to wellbeing/clear branding of the coastal region as a competitive actor on the global market in offering sustainable services/products. It’ll lead to increased development as well as popularity of the SB's natural & cultural heritage assets into tourism destinations. Information added on 2020-05-20, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): SB WELL keeps regional online meetings with tourism businesses, and closed social media groups, where companies are invited to share challenges and solutions with each other. The SB WELL team supports with advice, active listening, and information on funding and free expertise opportunities for mitigation. We also collaborate closely with regional authorities.","Natur- og kulturarvsstederne i SB-regionerne har et betydeligt potentiale inden for velstandsturisme, hvilket er meget ønskeligt i dagens samfund. SB WELL har til formål at fremme SB kystlinjen som en attraktiv destination for trivsel turisme blandt regionale/internationale potentielle besøgende. Trivsel og trivsel er hastigt voksende tendenser inden for turisme. Nichen vokser 50 % hurtigere end turismen generelt, og både internationale og nationale wellness-turister bruger mere end den gennemsnitlige turist (ca. 65 %; 150 PROCENT. SB WELL anerkender muligheder og gør det lettere for SMV'er at tilbyde turismeprodukter/-tjenester og gør de relaterede oplysninger synlige og tilgængelige for målgruppen. SB WELLs vigtigste aktiviteter har til formål at bidrage til udvikling/fremme af SB-kysten som et bæredygtigt turistmål (PSO 2.1), navnlig i kystsegmentet, da det bidrager til individuel og regional velfærd. Dette vil blive gennemført gennem tværfaglige interessentbaserede aktiviteter, et grænseoverskridende netværk af aktører med ambitioner om at fremme trivsel i regionen. Projektets grundlæggende struktur er baseret på udtrykket \"medskabelse\" ved hjælp af en grænseoverskridende samarbejdstilgang til fremme af SB som destination for velstandsturisme. Målet er at udvikle innovative værktøjer, en strategi for den fremtidige udvikling af velfærdsturisme tilpasset SB-regionen. De mest effektive metoder til at øge synligheden/attraktiviteten sikres ved at identificere vigtige besøgende og innovative markedsføringsværktøjer, der har til formål at øge bevidstheden og tiltrækningskraften i SB-regionen som en bæredygtig destination. Nogle af projektets forventede resultater omfatter øget bevidsthed om, hvad SB-regionen har at tilbyde i forhold til velfærd/rengøring af kystregionens brand som en konkurrencedygtig aktør på det globale marked for at tilbyde bæredygtige tjenester/produkter. Dette vil føre til øget udvikling samt populariteten af SB's natur- og kulturarvsaktiver i turistmål. Oplysninger tilføjet for 2020-05-20 om modvirkning af covid-19 (coronaviruspandemi, der startede i 2019) (kun på engelsk): SB WELL afholder regionale onlinemøder med turistvirksomheder og lukkede sociale mediekoncerner, hvor virksomheder inviteres til at dele udfordringer og løsninger. SB WELL-teamet støtter rådgivning, aktiv lytning og information om finansiering og gratis modvirkningsekspertise. Vi arbejder også tæt sammen med de regionale myndigheder.|SB-regionernes natur- og kulturarvssteder rummer et betydeligt potentiale inden for velfærdsturisme, som er meget efterspurgt i dagens samfund. SB WELL sigter mod at fremme SB kystlinjen som attraktiv destination for trivsel turisme blandt regionale/internationale potentielle besøgende. Velvære &wellness er hurtigt voksende tendenser inden for turisme. Nichen vokser 50 % hurtigere end turisme generelt, og både internationale og nationale wellness turister bruger mere end gennemsnittet turist (ca 65 %;150 %). SB WELL anerkender de muligheder og letter SMV'er i at tilbyde produkter/tjenester i god turisme og gør relaterede oplysninger synlige og tilgængelige for målgruppen. SB WELL's nøgleaktiviteter har til formål at bidrage til udvikling/fremme af SB's kystlinje som et bæredygtigt turistmål (PSO 2.1), navnlig i Wellb-segmentet, da det bidrager til individuel og regional velfærd. Det vil ske gennem tværfaglige aktiviteter baseret på deltagelse af interessenter, grænseoverskridende netværk af aktører med ønske om at arbejde for at fremme trivsel i regionen. Projektets kernestruktur er baseret på udtrykket \"medskabende\" med grænseoverskridende samarbejdstilgang for at fremme SB som destination for trivselsturisme. Målet er at udvikle innovative værktøjer,strategier for fremtidig udvikling af velfærdsturisme skræddersyet til SB-regionen. De mest effektive metoder til at øge synligheden/attraktiviteten sikres ved identifikation af vigtige besøgende og innovative markedsføringsværktøjer, der har til formål at øge bevidstheden og tiltrækningskraften i SB-regionen som en bæredygtig destination. Nogle af de forventede projektresultater er øget bevidsthed blandt potentielle besøgende om, hvad SB-regionen har at tilbyde med hensyn til velfærd/klar branding af kystregionen som en konkurrencedygtig aktør på det globale marked for at tilbyde bæredygtige tjenester/produkter. Det vil føre til øget udvikling samt popularitet af SB's natur- og kulturarvsaktiver i turistdestinationer. Oplysninger om 2020-05-20 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (coronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): SB WELL holder regionale onlinemøder med turistvirksomheder og lukkede sociale mediegrupper, hvor virksomheder inviteres til at dele udfordringer og løsninger med hinanden. SB WELL-teamet støtter med rådgivning, aktiv lytning og information om finansiering og gratis ekspertisemuligheder for afbødning. Vi arbejder også tæt sammen med de regionale myndigheder.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100841","89","Smart Greater Copenhagen","SMART Greater Copenhagen","Denmark","2800","01/11/2017","30/11/2021","50","1259124.88","EUR","629562.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529635","55.775659195857,12.505924698384","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","Smart Greater Copenhagen includes two coupled projects: SGC 1: development of competence formats for digital boosting in industries with special needs and SGC 2: use of competence formats for digital boosting in the region’s SMEs","SMART Greater Copenhagen indeholder to koblede projekter: SGC 1: udvikling af kompetenceformater til digitalt løft i brancher med særligt behov samt SGC 2: anvendelse af kompetenceformaterne til digitalt løft i regionens SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100957","198","The path to vocational training and growth","Vejen til erhvervsfaglig uddannelse og vækst","Denmark","7500","24/06/2019","30/09/2022","50","2546545.95","EUR","1273273.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529809","56.361416632235,8.6281434192293","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The companies in the Central Jutland Region, the Nordjylland Region and Region Zealand, which participate in this project through an independent application, are increasingly facing challenges in recruiting skilled labour. This is particularly prominent in industries where employees with STEM competencies are leading. Against this background, a partner circle consisting of educational institutions, business houses and labour market offices has developed this project with the aim of more unskilled people starting and completing vocational training for adults, so that companies have greater access to qualified labour and thereby increase the opportunities to realise their growth potential.To meet the objective of more adults starting and completing vocational training for adults (EUV), the project will develop and test a handheld and motivating effort for employees and the unemployed, where the effort will be brought into play through the phases of initial training for adults (EUV), the project will develop and test a handheld and motivating effort for employees and the unemployed, where the efforts will be brought into play through the phases of initial training for adults (EUV).","Virksomhederne i Region Midtjylland, Region Nordjylland og Region Sjælland, der deltager i dette projekt gennem en selvstændig ansøgning, oplever i stigende grad udfordringer med at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Dette er særligt fremtrædende inden for brancher, hvor medarbejdere med STEM-kompetencer er bærende. På denne baggrund har en partnerkreds bestående af uddannelsesinstitutioner samt erhvervshuse og arbejdsmarkedskontorer udviklet nærværende projekt med det formål at flere ufaglærte påbegynder og afslutter en erhvervsuddannelse for voksne, så virksomhederne i højere grad får adgang til kvalificeret arbejdskraft og dermed øger mulighederne for at realisere deres vækstpotentialer.For at opfylde målsætningen om at flere voksne påbegynder og afslutter en erhvervsuddannelse for voksne (EUV) vil projektet udvikle og afprøve en håndholdt og motiverende indsats for ansatte og ledige, hvor indsatsen bringes i spil i alle faser fra indledende afsøgning af potentielle kandidater til en erhvervsuddannelse for voksne til at den enkelte faktisk gennemfører uddannelsen.Konkret vil projektet gennem udviklingen af en ny og motiverende grundfortælling om erhvervsuddannelse for voksne gennem en håndholdt indsats arbejde med at:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296753","20801","FUTURE","FREMTIDEN","Denmark",null,"01/02/2018","31/01/2021","47.18","6782401","EUR","3200177","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529634","55.6772626,12.3430265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100758","9","Time – TechnologyInnovation, Environment and Energy","TIME - TeknologiInnovation, Miljø og Energi","Denmark","1620","01/01/2019","31/12/2021","50","5369000","EUR","2684500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.672187981579,12.55073283655","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","The Capital Region’s company specialisation is well placed to capitalise on the green transition, but there is a need for companies to accelerate innovation and the development of new digital cleantech products and solutions so that they can remain competitive in global markets with high growth rates. The project implements 11 innovation collaborations between 30 SMEs and DTU’s cleantech-related research units with the aim of innovative companies developing new products and solutions. Common to innovation collaborations is that they focus on new cleantech products and solutions. The project pays 25 % support to enterprises for work done in innovation cooperation. As a direct result of the innovation collaborations, it is an objective to create 11 innovative companies that develop new products and solutions with the likelihood of large sales potential through value chain collaborations. In total, the project will help to increase companies’ turnover by DKK 23.4 million, increase exports by DKK 9.3 million and create 13 new permanent jobs during the project period. 5 years after the project, revenue is expected to amount to DKK 50 million, exports of DKK 20 million and 28 new permanent jobs are created each year.","Region Hovedstadens virksomhedsspecialisering har gode forudsætninger for at kapitalisere på den grønne omstilling, men der er behov for at virksomhederne accelerer innovation og udvikling af nye, digitale cleantech produkter og løsninger, så de kan forblive konkurrencedygtige på de globale markeder med høje vækstrater. Projektet gennemfører 11 innovationssamarbejder mellem 30 SMVer og DTUs cleantech-relaterede forskningsenheder med det formål at innovative virksomheder udvikler nye produkter og løsninger. Fælles for innovationssamarbejderne er, at de centrerer sig om nye cleantech produkter og løsninger. Projektet udbetaler 25% støtte til virksomhederne for erlagt arbejde i innovationssamarbejderne. Som direkte resultat af innovationssamarbejderne er det et mål at skabe 11 innovative virksomheder, der udvikler nye produkter og løsninger med sandsynliggørelse af stort afsætningspotentiale gennem værdikædesamarbejder. I alt vil projektet bidrage til at øge virksomhedernes omsætning med 23,4 mio. kr., øge eksporten med 9,3 mio. kr. samt skabe 13 nye vedblivende job i projektperioden. 5 år efter projektet forventes det at omsætningen beløber sig til 50 mio. kr, eksporten med 20 mio. kr. og at 28 nye, blivende arbejdspladser skabes hvert år.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302277","19824","Gesundheit aus dem Meer","Hoteller i nærheden af Gesundheit aus dem Meer","Denmark|Germany",null,"01/02/2017","31/08/2020","57.51","3636203.27","EUR","2091351.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372367","54.3388264,10.1224352|54.3298132,10.1406978|54.3691886,10.1521231|54.328035,10.1758773|55.3851249,10.369265|55.3684022,10.4287657|55.78933,12.5214503",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Københavns omegn|Kiel","DK031|DK012|DEF02","2014-2020","The Marine Biotechnology is an emerging technology which is concerned with the application of science and technology on marine bioresources. The development of Marine Biotechnology is still at an early stage but offering significant potentials. According to recent studies, the world market for Marine Biotechnology will raise from 4.1 billion US $ in 2015 up to 6.4 billion US $ in 2025. The algae in North and Baltic Sea is a valuable, but yet underutilized marine bioresource which is available in the programme region. These algae contain ingredients with a variety of health benefits. One of these beneficial ingredients is fucoidan which can be extracted from the brown algae. The project \"FucoSan - health from the sea\" brings together the expertise in the German-Danish program area in a cross-border regional cluster based on the value chain (research and development, provision, preparation and processing of marine bioresources, creation of conditions for commercialization) to set up the conditions for cross-border commercial use of fucoidans in the areas of health and wellbeing. Within the project, an innovation network of Marine Biotechnology will be established, representing the relevant competences and interdisciplinary expertise of key players from science and industry. By implementing the project, a new value chain for the commercialization of Fucoidan will be established. As a significant part of this value chain a characterization platform (database) will be implemented. In this platform the characteristics of various fucoidan fractions from different sources will be collected based on their relevance for the commercial exploitation. To foster the commercialisation of fucoidan, the information of the characterization platform will be accessible to users from research and industry. Fucoidan will be obtained from various sources, processed and analyzed by different research institutions regarding their characteristics. The results are entered into the database that serves as a reference for selecting suitable fucoidans for different applications. Based on the data collected, three fucoidan fractions are selected that will be tested in three pilot activities specifically for their suitability to use in cosmetics, in ophthalmology and regenerative medicine. In close contact with the network partners strategies for commercial use are developed. Therefore, the project has built up a strong cross-border network of German and Danish experts in the field of marine research, specialised research on fucoidans and Marine Biotechnology, as well as experts in economics.","Den marine bioteknologi er en ny teknologi, der beskæftiger sig med anvendelse af videnskab og teknologi på marine bioressourcer. Udviklingen af havbioteknologi er stadig på et tidligt stadium, men rummer betydelige potentialer. Ifølge nylige undersøgelser vil verdensmarkedet for marine bioteknologi stige fra 4,1 milliarder US $ i 2015 til 6,4 milliarder US $ i 2025. Alger i Nordsøen og Østersøen er en værdifuld, men alligevel underudnyttet marine bioressource, som er tilgængelig i programregionen. Disse alger indeholder ingredienser med en række sundhedsmæssige fordele. En af disse gavnlige ingredienser er fucoidan, som kan ekstraheres fra de brune alger. Projektet \"FucoSan — Health from the sea\" samler ekspertisen i det tysk-danske programområde i en grænseoverskridende regional klynge baseret på værdikæden (forskning og udvikling, tilvejebringelse, forberedelse og forarbejdning af marine bioressourcer, skabelse af betingelser for kommercialisering) for at skabe betingelserne for grænseoverskridende kommerciel anvendelse af fucoidaner inden for sundhed og trivsel. Inden for projektet vil der blive etableret et innovationsnetværk inden for havbioteknologi, der repræsenterer de relevante kompetencer og tværfaglig ekspertise hos nøgleaktører fra videnskab og industri. Ved at gennemføre projektet vil der blive etableret en ny værdikæde for kommercialiseringen af Fucoidan. Som en væsentlig del af denne værdikæde vil der blive gennemført en karakteriseringsplatform (database). I denne platform vil karakteristikaene for forskellige fucoidanfraktioner fra forskellige kilder blive indsamlet på grundlag af deres relevans for den kommercielle udnyttelse. For at fremme kommercialiseringen af fucoidan vil oplysningerne fra karakteriseringsplatformen være tilgængelige for brugere fra forskning og industri. Fucoidan vil blive indhentet fra forskellige kilder, der behandles og analyseres af forskellige forskningsinstitutioner med hensyn til deres karakteristika. Resultaterne indtastes i den database, der tjener som reference for valg af egnede fucoidans til forskellige applikationer. På grundlag af de indsamlede data udvælges tre fucoidanfraktioner, som vil blive testet i tre pilotaktiviteter specifikt for deres egnethed til at anvende i kosmetik, i oftalmologi og regenerativ medicin. I tæt kontakt med netværkspartnerne udvikles strategier for kommerciel brug. Derfor har projektet opbygget et stærkt grænseoverskridende netværk af tyske og danske eksperter inden for havforskning, specialiseret forskning i fucoidans og havbioteknologi samt eksperter i økonomi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/2021_4461.jpg","5875","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/the-healing-powers-of-brown-algae-investigated-in-danish-german-project_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297253","25846","From the economic impacts of Covid-19 to future action and polciy to deliver more sustainable and resilient regions, communities and local economies delivering health and wellbeing, social & economic benefits to peoples across the NPA.","Fra de økonomiske virkninger af covid-19 til fremtidige tiltag og polciy for at levere mere bæredygtige og modstandsdygtige regioner, lokalsamfund og lokale økonomier, der leverer sundhed og trivsel, sociale og økonomiske fordele for befolkningerne i hele den nationale partnerskabsaftale.","Finland|Sweden|Denmark|United Kingdom|Canada",null,"01/11/2020","28/02/2021","100","36995","EUR","36995","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369395","46.2560356,-63.1374952|57.5004502,-7.2494883|55.098954,14.7011407|59.3242033,18.0841822|62.6010155,29.7635719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Stockholm County|Bornholm","FI1DC|SE110|DK014","2014-2020","THEME E ECONOMIC IMPACTS Covid-19 demontrates how closely health and economy are linked: health measures have huge economic impacts, while economic factors deeply influence health outcomes, including the delivery of health & social care. This project brings together 13 partners from across all NPA countries, and Canada, to examine the economic impacts of and responses to Covid; capture innovations and transformations that have taken place as a result; and set out a roadmap and recommendations for positive action and policy to create more sustainable and resilient regional/local communities/economies that deliver greater health & wellbeing, and also social, cutural and economic benefits for peoples across the NPA. The partners bring huge diversity of knowledge and perspectives to the project, geographically and institutionally (e.g. academic/research institutes, public sector & development agencies, business associations, Third Sector organisations) and in terms of expertise (e.g. medical, economic, business, community development, human rights). The project will analyse the economics of health service delivery and give special attention to peripheral areas and to young people and entreprenerus (up to age 40), to gain their unique perspectives and innovations on Covid and sustainable development. It will also add a human rights perspective on the inequities of health systems/economies, including for indigenous communities within the NPA. This diversity will ensure the project integrates many different perspectives on economic impacts and responses to Covid (fitting for the complex challenges Covid has caused), including comparative transnational analysis, while remaining rooted in realities on the ground. In this way the project recommendations for redesigning regional/local communities/economies will be both holistic and practical. The partners expect to deliver on the recommendations through existing and future transnational cooperation projects.","Tema E ØKONOMISKE IMPACTS Covid-19 demonterer, hvor tæt sundheds- og økonomi hænger sammen: sundhedsmæssige foranstaltninger har enorme økonomiske konsekvenser, mens økonomiske faktorer i høj grad påvirker sundheden, herunder levering af sundhed og social pleje. Dette projekt samler 13 partnere fra alle NPA-lande og Canada for at undersøge de økonomiske konsekvenser af og reaktionerne på covid-19; indfange innovationer og transformationer, der har fundet sted som følge heraf og opstille en køreplan og anbefalinger for positive foranstaltninger og politikker med henblik på at skabe mere bæredygtige og modstandsdygtige regionale/lokale samfund/økonomier, der giver større sundhed og trivsel, og også sociale, skærende og økonomiske fordele for befolkningerne i hele den nationale partnerskabsaftale. Partnerne bringer en enorm mangfoldighed af viden og perspektiver til projektet, geografisk og institutionelt (f.eks. akademiske/forskningsinstitutter, offentlige myndigheder og udviklingsorganisationer, erhvervssammenslutninger, organisationer i den tredje sektor) og med hensyn til ekspertise (f.eks. medicinsk, økonomisk, erhvervsliv, samfundsudvikling, menneskerettigheder). Projektet vil analysere økonomien i sundhedsvæsenet og lægge særlig vægt på perifere områder og på unge og iværksættere (op til 40 år) for at få deres unikke perspektiver og innovationer om covid og bæredygtig udvikling. Det vil også tilføje et menneskerettighedsperspektiv om uligheder i sundhedssystemer/økonomier, herunder for oprindelige samfund inden for NPA. Denne mangfoldighed vil sikre, at projektet integrerer mange forskellige perspektiver på økonomiske virkninger og reaktioner på covid-19 (tilpasning til de komplekse udfordringer, covid-19 har forårsaget), herunder komparativ tværnational analyse, samtidig med at den forbliver rodfæstet i virkeligheden på stedet. På denne måde vil projektanbefalingerne for redesign af regionale/lokale samfund/økonomier være både holistiske og praktiske. Partnerne forventer at leve op til anbefalingerne gennem eksisterende og fremtidige tværnationale samarbejdsprojekter.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100759","10","Sustainable Bund Line 2.0.","Bæredygtig Bundlinje 2.0.","Denmark","2620","01/02/2019","31/03/2022","50","3524055.6","EUR","1762027.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529634","55.667086099094,12.348959562043","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","The aim of the project is to help small and medium-sized enterprises with green and circular business development. The goal is for approx. 100 companies to have a circular potential assessment, of which 70-90 companies develop green and circular business models that can lead to energy and resource efficiency, improved competitiveness and growth potential. Small and medium-sized enterprises with potential and motivation for energy and resource efficiency and circular economy can participate, but special tracks have been developed for companies in the construction and experience industry with the participation of strong industry actors. The project offers two possible business processes that depend on potentials and motivation for business development. Through intensive consultancy, 40 % of companies will develop a new business model based on circular principles focusing on value chain cooperation (circular business model). 60 % of the companies will optimise their business model (theme-specific business model) through networked processes within specific themes such as food waste, green logistics, environmentally-optimised packaging. All companies will be offered an energy check and a potential assessment. The development of the business models takes place with the assistance of consultants and is supported by the project’s partners, among other things through development workshops and theme-specific workshops and initiatives. Companies have the opportunity to seek investment support for implementing the green business model. Gate 21 is carrying out the project together with municipalities, industry organisations, knowledge partners and energy actors. The project partners have a high level of contact and knowledge of the companies and are partly professionally strong in specific areas of the green business model. There will be continuous and structured learning collection in the project with a focus on spreading and anchoring the efforts of the companies and project partners after the project period. The project also receives broad support from SME organisations, industry actors, value chain actors, additional municipalities and large companies that can support the diversification and anchoring of the project. The effects are quantified in relation to CO2, energy and resource efficiency improvements as well as qualitatively through learning and anchoring analysis at companies and partners.","Projektets formål er at hjælpe små og mellemstore virksomheder med grøn og cirkulær forretningsudvikling. Målet er, at ca. 100 virksomheder får en cirkulær potentialevurdering og heraf får 70-90 virksomheder udviklet grønne og cirkulære forretningsmodeller, som kan lede til energi- og ressourceeffektiviseringer, forbedret konkurrenceevne og vækstpotentiale. Små og mellemstore virksomheder med potentiale og motivation for energi- og ressourceeffektiviseringer og cirkulær økonomi kan deltage, men der er udviklet særlige spor for virksomheder i byggebranchen og oplevelsesbranchen med deltagelse af stærke brancheaktører. Projektet tilbyder to mulige virksomhedsforløb, som afhænger af potentialer og motivation for forretningsudvikling. 40% af virksomhederne vil via intensivt rådgivningsforløb udvikle en ny forretningsmodel baseret på cirkulære principper med fokus på værdikædesamarbejde (cirkulær forretningsmodel). 60% af virksomhederne vil via netværksbaserede forløb optimere deres forretningsmodel (temaspecifik forretningsmodel) indenfor særlige temaer som eksempelvis madspild, grøn logistik, miljøoptimeret emballage. Alle virksomhederne vil blive tilbudt energitjek og en potentialevurdering. Udviklingen af forretningsmodellerne foregår med assistance fra rådgiver og understøttes af projektets partnere blandt andet via udviklingsworkshops og temaspecifikke workshops og indsatser. Virksomhederne har mulighed for at søge investeringsstøtte til implementering af den grønne forretningsmodel. Gate 21 gennemfører projektet sammen med kommuner, brancheorganisationer, videnspartnere og energiaktører. Projektpartnerne har dels stor kontaktflade og kendskab til virksomhederne, er dels fagligt stærke inden for specifikke områder af den grønne forretningsmodel. Der vil være løbende og struktureret læringsopsamling i projektet med fokus på at sprede og forankre indsatserne hos virksomhederne og projektpartnerne efter projektperioden. Projektet får desuden bred opbakning fra SMV organisationer, brancheaktører, værdikædeaktører, yderligere kommuner samt store virksomheder, som kan understøtte spredningen og forankringen af projektet. Effekterne bliver opgjort kvantitativt i forhold til CO2, energi- og ressourceeffektiviseringer samt kvalitativt via lærings- og forankringsanalyse hos virksomhederne og partnerne.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299146","20710","Nordisk Jobstart+","Nordisk Jobstart+","Denmark",null,"03/03/2016","28/02/2019","47.36","1261616","EUR","597453","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355724","55.6760968,12.5683372",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101032","266","Knowledge and Innovation Laboratories","Viden og Innovationslaboratorier","Denmark","5000","01/09/2015","31/10/2016","25","269728.16","EUR","67432.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529764","55.402868057876,10.392100662334","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","In close collaboration between private companies, public institutions and knowledge and research institutions, project Knowledge and Innovation Laboratories (VIL) want to support the development of new products, technologies and methods by small and medium-sized private enterprises. The innovation collaboration in the project will be established specifically in four knowledge and innovation laboratories in the areas of health and welfare innovation/health and welfare solutions as well as experiences, including business tourism and creative industries and based on different types of innovation: new products, new production processes and new forms of organisation. This contributes to the growth and innovation capacity of the companies involved, with a view to strengthening business growth and job creation. The project is built around the four knowledge and innovation laboratories, which consist of at least three private companies, at least two knowledge and research institutions and at least one other public partner. Each knowledge and innovation laboratory shall work on the following organisational form: A laboratory is established in a private company and the company makes premises available for the work of the laboratory. The laboratory is designed with props and technology that contributes to strengthening product/concept development, maturation and strategy work. In the laboratory work, employees from educational institutions are responsible for innovation processes in close cooperation with the companies’ employees and public partners, and work in co-creating processes with the company’s issues. This can be in the form of product development, optimisation of internal processes, services, sidestepping, etc. The research institutions work on the company’s growth challenges together with the company’s employees.The expectation is that a total of 26 companies will participate in the project with the possibility to introduce products new to the market/company and of these, 23 companies will have developed concepts for new products/solutions and, there will be 22 new innovative companies at the end of the project.","Projekt Viden og innovationslaboratorier (VIL) ønsker i et tæt samarbejde mellem private virksomheder, offentlige institutioner og viden- og forskningsinstitutioner at understøtte små og mellemstore private virksomheders udvikling af nye produkter, teknologier og metoder. Innovationssamarbejdet i projektet etableres helt specifikt i fire viden- og innovationslaboratorier inden for områderne sundheds-og velfærdsinnovation/sundheds- og velfærdsløsninger samt oplevelseserhverv, herunder blandt andet erhvervsturisme og kreative erhverv og med udgangspunkt i forskellige typer af innovation: nye produkter, nye produktionsprocesser og nye organisationsformer. Herigennem bidrages til de involverede virksomheders vækst og innovationskraft med henblik på at styrke virksomhedernes videre vækst og jobskabelse. Projektet er bygget op omkring de fire viden- og innovationslaboratorier, som består af minimum tre private virksomheder, minimum to videns- og forskningsinstitutioner og minimum én øvrig offentlig partner. Hvert videns- og innovationslaboratorium arbejder ud fra følgende organisationsform: Et laboratorium etableres i en privat virksomhed og virksomheden stiller lokaler til rådighed for laboratoriets arbejde. Laboratoriet indrettes med rekvisitter og teknologi, som bidrager til at styrke produkt/konceptudvikling, -modning og strategiarbejde. I laboratoriearbejdet har medarbejdere fra uddannelsesinstitutioner ansvaret for innovationsprocesser i tæt samarbejde med virksomhedernes medarbejdere og offentlige partnere, og der arbejdes i samskabende processer med virksomhedens problemstillinger. Dette kan være i form af produktudvikling, optimering af interne processer, serviceydelser, sidestepping m.v. Forskningsinstitutionerne arbejder på virksomhedens vækstudfordringer sammen med virksomhedens medarbejdere.Forventningen er, at i alt 26 virksomheder vil deltage i projektet med mulighed for at introducere produkter der er nye for markedet/virksomheden og af disse, vil 23 virksomheder have udviklet koncepter til nye produkter/løsninger samt, der vil være 22 nye innovative virksomheder ved projektets afslutning.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100770","21","Development programme for subcontractors in the wind turbine industry: Innovation through knowledge cooperation (WP2)","Udviklingsprogram for underleverandører i vindmølleindustrien: Innovation via videnssamarbejde (WP2)","Denmark","6700","07/01/2016","31/12/2020","47","2372500","EUR","1105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529650","55.473159110869,8.4591945501115","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The purpose of the project Development programme for subcontractors in the wind turbine industry – Innovation through knowledge collaboration is that several small and medium-sized subcontractors for the wind turbine industry develop new product and process innovations through collaborations with knowledge institutions.The overall rationale is that companies increase their innovation power and thus the opportunity to develop new products and solutions when entering into collaborations with knowledge institutions. By means of targeted input of inspiration and knowledge, awareness can be created about unprecedented innovation areas. It is expected that the project will result in 15 new innovative companies 70 new jobs, DKK 120 million in premium and DKK 40 million in additional exports. The project’s objectives and effects will be realised by carrying out the following activities: project approval and knowledge cooperation, facilitation of knowledge collaborations and product and process development processes in collaboration between companies and knowledge institutions.Test programmes with focus on usability, security, market potential etc.The wind turbine industry is in collaboration with Aarhus University, Aalborg University, DTU, DAMRC and Hub North operators on the project, which runs from June 2016 to December 2018 and is nationally comprehensive. Project is part of a larger and coherent development programme for subcontractors in the wind turbine industry. The overall programme consists of three work packages, of which the activities of this project relate to work package 2 Innovation through knowledge collaborations. The other two work packages on the establishment of an Innovation Network for Wind Energy and Business Development via consultancy. To ensure maximum synergy, coherence and coordination, Energy Innovation Cluster lead partner on all three work packages.","Formålet med projektet Udviklingsprogram for underleverandører i vindmølleindustrien - Innovation via videnssamarbejde er, at flere små- og mellemstore underleverandører til vindmølleindustrien udvikler nye produkt- og procesinnovationer ved hjælp af samarbejder med vidensinstitutioner.Det overordnede rationale er, at virksomheder øger deres innovationskraft og dermed mulighed for at udvikle nye produkter og løsninger når de indgår i samarbejder med vidensinstitutioner. Ved målrettet tilførsel af inspiration og viden kan der skabes opmærksomhed/bevidsthed om hidtil usete innovationsområder. Det forventes, at projektet vil resultere i 15 nye innovative virksomheder 70 nye jobs, 120 mio. kr. i meromsætning og 40 mio. kr. i mereksport. Realiseringen af projektets formål og effekter skal ske ved at gennemføre følgende aktiviteter:Projektgodkendelse og videnssamarbejdsaftaler, facilitering af videnssamarbejde og produkt- og procesudviklingsforløb i samarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner.Testforløb m. fokus på anvendelighed, sikkerhed, markedspotentiale osv.Vindmølleindustrien er i samarbejde med Aarhus Universitet, Aalborg Universitet, DTU, DAMRC og Hub North operatører på projektet, der løber fra juni 2016 til december 2018 og er nationalt dækkende. Projekt er en del af et større og sammenhængende udviklingsprogram for underleverandører i vindmølleindustrien. Det samlede program består af tre arbejdspakker, hvoraf aktiviteterne i dette projekt vedrører arbejdspakke 2 Innovation via vidensamarbejder. De to andre arbejdspakker vedr. hhv. etablering af et Innovationsnetværk for vindenergi og Forretningsudvikling via rådgivning. For at sikre størst mulig synergi, sammenhæng og koordinering er Energi Innovation Cluster lead partner på alle tre arbejdspakker.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100810","58","The workforce of the future – Strengthening the real level of education","Fremtidens arbejdskraft - En styrkelse af det reelle uddannelsesniveau","Denmark","6700","12/05/2015","28/02/2021","50","1963816.79","EUR","981908.46","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529691","55.473159110869,8.4591945501115","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The aim of the project is to provide training for skilled workers in SMEs and to provide training for unskilled adults who are ready for work and training and which can form part of a company’s overall plan for the development of the level of training for their employees, thereby helping to realise the overall growth of enterprises. Agreements will be made with the individual employee on a training plan that ensures a competence increase for the individual employee to the Academy level.In addition, the project will search a number of unskilled people. The goal is for 85 unskilled people to receive a qualification. The unskilled are linked to the participating SMEs – for example, in a job rotation scheme. This means that companies have the opportunity to invest in training and thus have the right competences at their disposal and thereby strengthen competition.The project will screen 280-350 SMEs throughout the project period. Together with the partners in the project, an activity model will be developed which, through its specific competences, will help to increase the real level of competence of 145 SMEs and thereby increase enterprises’ opportunities for growth and profit through targeted skills development. In future, the model will be continued by the partners in the project. Activities of the project: Selection and agreement with 145 SMEs that wish to further train their skilled employees.Discovering companies’ needs for skills development of employees with skilled staff. Selecting specific AU training for the individual employee and launching training courses. Identifying enterprises’ needs for unskilled adults who are ready for work, so that these new employees, through a search and clarification of competences and wishes, can provide a training course for companies to acquire capacity.Continuous dialogue with managers of the company and employees to ensure retention in the training process.","Projektets formål er at sikre kompetencegivende uddannelse for faglærte medarbejdere i SMV virksomheder samt tilbyde kompetencegivende uddannelse af ufaglærte voksne, der er arbejds- og uddannelsesparate og som kan indgå i en virksomheds samlede plan for udvikling af uddannelsesniveauet for virksomhedernes medarbejdere, og dermed medvirke til at realisere virksomhedernes samlede vækst.Projektet vil således videreuddanne 120 faglærte medarbejdere i udvalgte SMV virksomheder. Der vil blive lavet aftaler med den enkelte medarbejder om en uddannelsesplan, der sikrer et kompetenceløft for den enkelte medarbejder til Akademiniveau.Derudover vil projektet visitere en række ufaglærte. Målet er at 85 ufaglærte får en kompetencegivende uddannelse. De ufaglærte knyttes til de deltagende SMV virksomheder - eksempelvis i en jobrotationsordning. Dette betyder, at virksomhederne har mulighed for at investere i uddannelse og dermed råder over de rette kompetencer og derved styrkes konkurrencemæssigt.Projektet vil screene 280 - 350 SMV virksomheder gennem hele projektperioden. Der vil sammen med projektets partnere blive udviklet en aktivitetsmodel, der via de konkrete kompetence forløb skal være med til at øge 145 SMV virksomheders reelle kompetenceniveau og dermed øge virksomhedernes mulighed for vækst og indtjening gennem målrettet kompetenceudvikling. Modellen vil fremover blive videreført af projektets partnere. Projektets aktiviteter:Udvælgelse og aftale med 145 SMV virksomheder, der ønsker at videreuddanne deres faglærte medarbejdere.Afdækning af virksomhedernes behov for kompetenceudvikling af ansatte faglærte medarbejdere.Valg af konkret AU-uddannelse for den enkelte medarbejder og igangsættelse af uddannelsesforløb. Afdækning af virksomhedernes behov for ufaglærte voksne, der er arbejdsparate, således at disse nye medarbejdere, via en visitering og afklaring af kompetencer og ønsker får et uddannelsesforløb, kan tilføre virksomhederne kapabilitet.Løbende dialog med ledere af virksomheden og medarbejderne for at sikre fastholdelse i uddannelsesforløbet.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101037","271","IoTS Steering","IoTStyring","Denmark","6400","02/12/2015","28/02/2021","50","2653006.98","EUR","1326503.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529998","54.921292949764,9.7763570514307","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Based on the Internet of Things (IoT) and associated digitisation technologies, the IoTS project aims to develop and test an innovative concept for energy-efficient and overall management of floor heating, ventilation and lighting. The concept makes it possible to connect, integrate and control systems of different types of devices through the Internet. The objective is to provide a more energy efficient and user-optimised operation through a flexible and easy integration of several appliances and different subsystems’ control and regulation. IoTStyring creates the possibility of a user-friendly automation system located in the cloud, which provides significant energy savings through automatic customised regulation.The concept is developed in an innovation collaboration between five private companies, University of Southern Denmark and business promoters CLEAN and Sønderborg Growth Thread. As a basis for the IoTS typing concept, the first step is to analyse the possibilities for automation systems using IoT digitisation technologies. Against this background, an innovative concept is being developed for automatic user-adapted regulation of energy-using appliance systems. In parallel, there will be intensive work on technical innovation efforts in the fields of connectivity, interoperability, customised control, and automation systems located in the cloud. This generates new knowledge and skills targeted at key elements that are a prerequisite for the development of the IoTS concept. In this context, the concept is tested under operational conditions.With the IoTStyring concept, it is largely an automation system where components/subsystems can be integrated immediately, and automatic user adaptation leads to new energy savings. The IoTS-tying concept is linked to and exploits the explosive growth in demand for Internet-linked products and solutions.","Formålet med IoTStyring-projektet er, på grundlag af Internet of Things (IoT) og dertil knyttede digitaliseringsteknologier, at udvikle og teste et innovativt koncept til energieffektiv og samlet styring af bl.a. gulvvarme, ventilation og belysning. Konceptet gør det muligt gennem internettet at tilslutte, integrere og kontrollere systemer af forskellige typer apparater. Målet er gennem en fleksibel og let integration af flere apparater og forskellige subsystemers styring og regulering at tilvejebringe en mere energieffektiv og brugeroptimeret drift. Med IoTStyring skabes der mulighed for et brugervenligt automationssystem, der er placeret i skyen, som giver markante energibesparelser gennem automatisk brugertilpasset regulering.Konceptet udvikles i et innovationssamarbejde mellem fem private virksomheder, Syddansk Universitet og erhvervsfremmeaktører CLEAN og Sønderborg Vækstråd. Som grundlag for IoTStyring-konceptet er første skridt at analysere muligheder for automationssystemer, der anvender IoT digitaliseringsteknologier. På baggrund heraf designudvikles et innovativt koncept til automatisk brugertilpasset regulering af energiforbrugende apparatsystemer. Sideløbende vil der blive arbejdet intensivt med en teknisk innovationsindsats inden for felterne connectivity, interoperabilitet, brugertilpasset styring, og automationssystemer placeret i skyen. Dette frembringer ny viden og færdigheder målrettet centrale elementer, der er en forudsætning for IoTStyring konceptets udvikling. I sammenhæng hertil bliver konceptet testet under operationelle forhold.Med IoTStyring-konceptet er der i vid udstrækning tale om et automationssystem, hvor komponenter/delsystemer kan integreres umiddelbart, og automatisk brugertilpasning giver nye energibesparelser. IoTStyring konceptet knytter sig til og udnytter den eksplosive vækst i efterspørgslen efter internetforbundne produkter og løsninger.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100803","51","Partnership-driven innovation for growth markets in East Africa","Partnerskabsdreven innovation til Vækstmarkederne i Østafrika","Denmark","9000","01/11/2016","31/10/2021","50","5281354","EUR","2640677","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529678","57.039425047819,9.9135233933917","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of the project Partnership-driven Innovation for growth markets in East Africa is to create jobs and increase business turnover in Denmark by promoting innovation partnerships between companies and knowledge institutions to develop concrete solutions and products for the growing markets, especially in East Africa. The project is based on a radical innovation approach where three or more companies and a knowledge institution in a facilitated iterative process couple knowledge, resources and competencies to develop, test and validate new solutions and services to a market where customer needs are unclear and existing technologies and products are not directly applicable or developed. User involvement will therefore be a continuous part of development activities.The aim is to establish and implement six innovation partnerships for which the association access2innovation will facilitate the innovation process of partnerships.","Formålet med projektet Partnerskabsdreven Innovation til Vækstmarkeder i Østafrika er at skabe arbejdspladser og øget omsætning for erhvervslivet herhjemme ved fremme af innovationspartnerskaber mellem virksomheder og videninstitutioner til udvikling af konkrete løsninger og produkter til de voksende markeder særligt i Østafrika. Dette skal ske inden for vedvarende energi, agro-business, sundhed og medico, vand, byggeri og IKT..Projektet er baseret på en radikal innovationstilgang, hvor tre eller flere virksomheder og en videninstitution i en faciliteret iterativ proces kobler viden, ressourcer og kompetencer for at udvikle, teste og validere nye løsninger og services til et marked, hvor kundebehov er uklart og eksisterende teknologier og produkter ikke er direkte anvendelige eller udviklet. Brugerinddragelse vil derfor være en gennemgående del af udviklingsaktiviteterne.Målet er på den baggrund at etablere og gennemføre seks innovationspartnerskaber, hvortil Foreningen access2innovation vil facilitere partnerskabernes innovationsproces.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297558","21906","Valorisation of manors for tourism development in rural areas of the South Baltic area","Udnyttelse af palæer til udvikling af turismen i landdistrikterne i den sydlige del af Østersøen","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/05/2018","30/04/2021","82.41","2697116.1","EUR","2222751.64","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384547","54.1306708,10.2183834|54.7638002,11.8685333|53.3794377,12.6698469|54.0970917,13.379537|54.07572,13.3943801|55.7179351,13.960549|56.161224,15.5869001|54.035159,15.8763259|54.5993322,18.2395813|54.720943,18.411214|54.3570981,18.6526911|55.7203156,21.122793|55.081981,22.046071",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Blekinge County|Skåne County|Mecklenburgische Seenplatte District|Vorpommern-Greifswald District|Plön District|Vest- og Sydsjælland|Tauragės apskritis|Klaipėdos apskritis|Koszaliński|Gdański|Trójmiejski","SE221|SE224|DE80J|DE80N|DEF0A|DK022|LT027|LT023|PL426|PL634|PL633","2014-2020","Manors are prominent testimonies of the changeful history of the South Baltic area and genuine “cross-border monuments” of the manifold cultural & political interrelations within the region. At the same time, they are sceneries for attractive and unusual tourism & culture offers. SOUTH BALTIC MANORS seeks to use this potential for tourism development in the rural parts of the SBA. The project: (a) Revives the USP for SBA manor tourism and initiatives joint marketing, which uses the region`s shared history & the recent “space pioneer” phenomenon (= new generation of owners & users, setting up unusual culture & tourism offers) as new “plug”. Focal points are 7 “SOUTH BALTIC MANORS entry points & history showcases” that are established by the project. (b) Creates & promotes new joint manor tourism offers for genuine cross-border travellers (c) Elaborates & promotes sub-regional trails & tools around manors that lead visitors from main SBA tourism hotspots to the rural hinterlands (d) Initiates an intensive peer learning & exchange process to further innovate & reinforce touristic valorisations & utilisation of manors in the SBA; (e) Sets up durable cooperation frameworks for continuing the joint efforts and carrying out lobbying activities to gain further support for them. The project consortium assembles institutions from all five SBP member states plus Kaliningrad region. The partners have a high level of proficiency in presenting the area´s shared history to visitors and valorising manors for tourism development. Many of these recognised specialists are newcomers in the SBP. Together with experienced participants of the SBP, they will create new impulses for the touristic valorisation of manors and thus make concrete contributions to attracting more visitors to rural areas, levelling out tourism intensity & prolonging tourism season in the SBA.","Boligerne er et vigtigt vidnesbyrd om den sydlige Østersøregions skiftende historie og autentiske \"grænseoverskridende monumenter\" af de mange kulturelle og politiske forbindelser i regionen. Samtidig er de landskaber af attraktive og usædvanlige turist- og kulturelle tilbud. South BALTIC Manors søger at udnytte dette potentiale til at udvikle turisme i landdistrikterne i SBA. Projektet: (a) Den genopliver USP for domstolsturisme SBA og fælles markedsføringsinitiativer, der bruger regionens fælles historie og det seneste fænomen \"rum\" (= en ny generation af ejere og brugere, der skaber en ekstraordinær kultur og turismetilbud) som et nyt \"plug\". Fokuspunkterne er de 7 \"Entry Points uden for BALTIC Manors and History displaycases\", der blev oprettet som en del af projektet. B) skaber og fremmer nye fælles tilbud om retsturisme for ægte rejsende på tværs af grænserne c) udvikler og fremmer subregionale ruter og værktøjer omkring palæer, der fører besøgende fra de vigtigste turisthotspots i SBA til landdistrikter indlede en intensiv proces med gensidig læring og udveksling for yderligere at innovere og styrke turismens valorisering og brugen af herregårde i SBA den fastlægger en bæredygtig ramme for samarbejde med henblik på at fortsætte den fælles indsats og lobbyvirksomhed for at opnå yderligere støtte til dem. Projektkonsortiet samler institutioner fra alle fem FMA-medlemsstater og Kaliningrad-regionen. Partnerne har et højt niveau af færdigheder i at præsentere den fælles historie af dette område for besøgende og valorizing palæerne til udvikling af turisme. Mange af disse anerkendte specialister er nybegyndere i FMA. Sammen med erfarne FMA-deltagere vil de skabe nye impulser for turistvalorisering af palæer og dermed yde et konkret bidrag til at tiltrække flere besøgende til landdistrikterne, udligne turismens intensitet og forlænge turistsæsonen i SBA.|Herregårde er fremtrædende vidnesbyrd om den foranderlige historie i det sydlige Østersøområdet og ægte \"grænseoverskridende monumenter\" af de mangfoldige kulturelle og politiske indbyrdes forbindelser i regionen. Samtidig er de scenerier for attraktive og usædvanlige turisme & kultur tilbud. South BALTIC MANORS søger at udnytte dette potentiale til turisme udvikling i landdistrikterne dele af SBA. Projektet: (a) Genopliver USP for SBA herregård turisme og initiativer fælles markedsføring, der bruger regionens fælles historie & den seneste \"rumpioner\" fænomen (= ny generation af ejere og brugere, oprettelse af usædvanlig kultur & turisme tilbud) som ny \"plug\". Fokuspunkterne er 7 \"SOUTH BALTIC MANORS entry points & History showcases\", som er etableret af projektet. B) skaber og fremmer nye tilbud om fælles herregårdsturisme for ægte rejsende på tværs af grænserne c) Udbygger & fremmer subregionale stier og værktøjer omkring herregårde, der fører besøgende fra de vigtigste SBA-turismehotspots til landdistrikternes bagland (d) indleder en intensiv peerlærings- og udvekslingsproces for yderligere at innovere og styrke turistmæssige valoriseringer og udnyttelse af herregårde i SBA; e) etablere holdbare samarbejdsrammer for at fortsætte den fælles indsats og gennemføre lobbyvirksomhed for at opnå yderligere støtte til dem. Projektkonsortiet samler institutioner fra alle fem SBP-medlemsstater plus Kaliningrad-regionen. Partnerne har et højt niveau af færdigheder i at præsentere områdets fælles historie for besøgende og værdsætte herregårde til turismeudvikling. Mange af disse anerkendte specialister er nytilkomne i SBP. Sammen med erfarne deltagere i SBP vil de skabe nye impulser til den turistmæssige valorisering af herregårde og dermed yde konkrete bidrag til at tiltrække flere besøgende til landdistrikterne, udjævne turismeintensiteten og forlænge turismesæsonen i SBA.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301352","20803","Game Hub Scandinavia 2.0","Hoteller i nærheden af Game Hub Scandinavia 2.0","Denmark",null,"19/01/2019","31/12/2021","50","4556788","EUR","2278393","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529894","56.411808,10.894919",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","East Jutland","DK042","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100845","93","COMPASS","KOMPAS","Denmark","1256","01/01/2019","31/08/2021","50","476840","EUR","238420","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529728","55.68480276124,12.593619731008","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Compass works to raise the level of training among employees in maritime companies in the Capital Region of Denmark. Companies involved in the project will be associated with a contact person who provides clarity in the courses and combinations of courses offered. At the same time, workshops are held with participants from relevant maritime companies that create new knowledge about the competences that are sought after by the maritime companies. The educational institutions KEA, MSK, SIMAC and DTU Diplom are partners in the project. Based on workshops, competence plans and assessments from MDC and Danish Maritime, the courses develop and adapt the qualifying part-time courses so that they are relevant to the maritime sector. Compass works with the training of employees at all levels of competence. Expected impact during COMPAS is screened 500 companies, 50 companies visited, 6 information events and 4 skill gaps are held. On the basis of this, 150 competence development plans are being developed. The aim of the project is for 100 people to start a qualification training, primarily in the technical field.","KOMPAS arbejder med at løfte uddannelsesniveauet blandt beskæftigede i maritime virksomheder i Region Hovedstaden. Virksomheder, der medvirker i projektet, bliver tilknyttet en kontaktperson, som skaber klarhed i de uddannelser og kombinationer af kurser der tilbydes. Samtidigt afholdes workshops med deltagere fra relevante maritime virksomheder, der skaber ny viden om, hvilke kompetencer der er efterspurgte af de maritime virksomheder. Uddannelsesinstitutionerne KEA, MSK, SIMAC og DTU Diplom er partnere i projektet. På baggrund af workshops, kompetenceplaner og vurderinger fra MDC og Danske Maritime udvikler og tilpasses uddannelserne de kompetencegivende deltidsuddannelser, så de er relevante for den maritime sektor. KOMPAS arbejder med uddannelse af beskæftigede på alle kompetencegivende niveauer. Forventet effekt i løbet af KOMPAS screenes 500 virksomheder, 50 virksomheder besøges, der afholdes 6 informationsarrangementer og 4 kompetencegab workshops. På baggrund af dette udvikles 150 kompetenceudviklingsplaner. Projektets mål er, at 100 personer påbegynder en kompetencegivende uddannelse, primært indenfor det tekniske område.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100782","33","Energy efficiency and CO2 savings in enterprises in the Central Jutland Region","Energieffektivitet og CO2 besparelser i virksomheder i Region Midtjylland","Denmark","6950","05/09/2018","31/12/2021","38","5200000","EUR","1950000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500637","56.103055575608,8.2147683582124","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","In the programme","I programmet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297498","20140","Supporting Non-technological Innovation in Owner-managed Manufacturing SMEs through increased capacity of business intermediaries","Støtte til ikke-teknologisk innovation i ejerledede fremstillings-SMV'er gennem øget kapacitet hos forretningsformidlere","Denmark",null,"01/10/2017","30/09/2020","78.22","2085850","EUR","1631587.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359504","55.8581302,9.8475881",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","East Jutland","DK042","2014-2020","Business intermediaries, owner-managers and universities jointly develop and apply innovative tools and methods for business counselling that respond to the specific needs of owner-managers of small and medium sized enterprises (SMEs). Owner-managers of SMEs tend to be driven by different considerations than SMEs run by employed managers, for example, their own family’s well-being, the employees’ situations and lack of time for developing their own managerial skills. Intermediaries struggle when counselling SME owner-managers: Despite of a wide range of professional tools, a majority of business intermediaries experience complex challenges and insufficiency when counselling SME owner-mangers. The majority of their existing tools are for companies with externally recruited and educated management with a rational attitude. Owner-managers are driven by more complex and subjective considerations as for example long-term interest, the local society, employees and relations. The project provides the intermediaries with new tools to improve the dialogue to be more personalized and based on trust. These tools take into account owner managers’ attitudes and expectations and give the companies solutions that support their development and growth. Targeting owner-managed manufacturing SMEs: A large number of European SME’s are owner-managed and they represent sectors with huge potential for innovation, growth and increased employment. The project includes representatives of such ownwr managed SMEs in Germany, Poland, Lithuania, Finland and Denmark. Through a co-creation process with non-profit intermediary organizations and universities of applied science the project develops tools and methods for business intermediaries that respond to the challenges the owner-managed SME’s faces. Overall, the objective of the project is to establish good and valuable communication between owner-managed SME’s and business intermediaries across the Baltic Sea region.","Virksomhedsformidlere, ejerledere og universiteter udvikler og anvender i fællesskab innovative værktøjer og metoder til virksomhedsrådgivning, der opfylder de specifikke behov hos ejere og ledere af små og mellemstore virksomheder (SMV'er). Ejere og ledere af SMV'er har tendens til at være drevet af andre hensyn end SMV'er, der drives af ansatte ledere, f.eks. deres egen families trivsel, medarbejdernes situation og mangel på tid til at udvikle deres egne ledelsesmæssige færdigheder. Formidlere kæmper, når de rådgiver SMV-ejere og -ledere: På trods af en bred vifte af professionelle værktøjer oplever et flertal af forretningsformidlere komplekse udfordringer og utilstrækkelighed, når de rådgiver SMV-ejere. De fleste af deres eksisterende værktøjer er for virksomheder med eksternt rekrutteret og uddannet ledelse med en rationel holdning. Ejerledere er drevet af mere komplekse og subjektive overvejelser som f.eks. langsigtet interesse, lokalsamfund, medarbejdere og relationer. Projektet giver formidlerne nye værktøjer til at forbedre dialogen, så den bliver mere personlig og baseret på tillid. Disse værktøjer tager højde for ejerlederes holdninger og forventninger og giver de virksomheder løsninger, der understøtter deres udvikling og vækst. Målrettet mod ejerledede fremstillings-SMV'er: Et stort antal europæiske SMV'er er ejerledede, og de repræsenterer sektorer med et enormt potentiale for innovation, vækst og øget beskæftigelse. Projektet omfatter repræsentanter for sådanne egne forvaltede SMV'er i Tyskland, Polen, Litauen, Finland og Danmark. Gennem en samskabelsesproces med almennyttige formidlende organisationer og universiteter inden for anvendt videnskab udvikler projektet værktøjer og metoder til forretningsformidlere, der reagerer på de udfordringer, som ejerledede SMV'er står over for. Overordnet set er formålet med projektet at etablere god og værdifuld kommunikation mellem ejerledede SMV'er og forretningsformidlere i hele Østersøregionen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100874","120","Vote – The road to professional competence and employment","STEM - Vejen til erhvervskompetence og beskæftigelse","Denmark","8800","30/08/2018","31/12/2021","50","8995931.75","EUR","4497965.94","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529754","56.445249794983,9.3908154651743","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","Project STEM","Projekt STEM","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100968","209","Future Talent Denmark","Future Talent Denmark","Denmark","7100","10/09/2019","31/07/2022","50","786656.78","EUR","393328.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529716","55.707453705448,9.525973414423","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The Future Talent Denmark project aims to ensure the attraction of international students to Danish workplaces after graduation. The project aims to create a larger inflow of international graduates to Danish companies than is experienced in these years, where less than a third of international graduates find employment in Denmark after graduation. The aim of the programme is for at least half of the participating students to find employment in Danish companies after completion of the course and their studies. In addition, through workshops, networks, onboarding packages, etc., the aim is to increase internationalisation among the participating companies, so that they will, in future, be able to attract and retain international graduates and international labour as a whole. In addition to focusing on raising companies‘competencies within internationalisation, the focus will be on raising the students’ competencies within corporate understanding, workplace culture, employability, knowledge about career opportunities, languages, etc. The student’s competencies must be raised through a structured business programme, specific task learning at the companies, workshops on workplace culture, language packages, etc. In addition, the focus will be on creating a better talent pipeline between educational institutions and companies. The project will work with companies within the SME segment, which will be matched with relevant groups of international students who possess the skills required among the companies. The results are anchored through the companies, where it is expected that the project will equip them to continue working with international students in the future. In addition, the project’s knowledge will be anchored through a concrete method development, where the developed methods and tools will be freely available through WLS, for the wide benefit of the Danish companies that want to work with a segment like the international students. The educational institutions’ learning through the project will also help ensure a better transition for their international students to the Danish labour market – also in the future.","Projektet Future Talent Denmark har til formål at sikre tiltrækningen af internationale studerende til danske arbejdspladser efter endt uddannelse. Det ønskes med projektet at skabe en større tilgang af internationale dimittender til danske virksomheder, end hvad der opleves i disse år, hvor mindre end en tredjedel af internationale dimittender finder beskæftigelse i Danmark efter endt studie. Målet med forløbet er, at minimum halvdelen af de deltagende studerende finder beskæftigelse på danske virksomheder efter afslutningen af forløbet og deres studie. Det ønskes herudover, igennem workshops, netværk, onboardingpakker, mv., at øge internationaliseringen blandt de deltagende virksomheder, således at disse fremadrettet vil have lettere ved at tiltrække og fastholde internationale dimittender og international arbejdskraft som helhed. Udover at fokusere på at løfte virksomhedernes kompetencer indenfor internationalisering vil der være fokus på at løfte de studerendes kompetencer indenfor virksomhedsforståelse, arbejdspladskultur, employability, viden om karrieremuligheder, sprog, mv. Løftet af de studerendes kompetencer skal bl.a. ske gennem et tilrettelagt virksomhedsforløb, konkret opgavelæring på virksomhederne, workshops omkring arbejdspladskultur, sprogpakker, mv. Der vil herudover være fokus på at skabe en bedre talent-pipeline mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder. Der vil i projektet blive arbejdet med virksomheder indenfor SMV-segmentet, som skal matches med relevante grupper af internationale studerende, som besidder de kompetencer, som efterspørges blandt virksomhederne. Resultaterne forankres bl.a. gennem virksomhederne, hvor det forventes, at de gennem projektet bliver klædt på til at fortsætte arbejdet med de internationale studerende i fremtiden. Derudover vil projektets viden blive forankret gennem en konkret metodeudvikling, hvor de udviklede metoder og værktøjer vil være frit tilgængelige gennem WLS, til bred gavn for de danske virksomheder, som ønsker at arbejde med et segment som de internationale studerende. Uddannelsesinstitutionernes læring gennem projektet skal ligeledes være med til at sikre en bedre overgang for deres internationale studerende til det danske arbejdsmarked - også i fremtiden.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295754","21465","Automated Road Transport Forum for the North Sea Region","Automatiseret Vejtransport Forum for Nordsøregionen","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/03/2019","30/09/2022","45.2","4320983","EUR","1952990","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358067","53.796397,-1.550139|53.8082186,-1.5586254|57.1188049,-2.1382102|52.3156782,10.5603003|51.0362417,3.7108614|51.0361742,3.7134376|51.0279804,4.4810687|60.3850039,5.3315889|53.2193835,6.5665017|53.155116,8.1665096|53.5503967,8.6017433|53.0800352,8.8123618|57.0483972,9.9298093|57.054166,9.93524",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Leeds|Bremerhaven|Brunswick|Oldenburg|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Mechelen|Nordjylland|Overig Groningen|Aberdeen City and Aberdeenshire|Vestland|Bremen","UKE42|DE502|DE911|DE943|BE234|BE212|DK050|NL113|UKM50|NO0A2|DE501","2014-2020","The technological development towards automated transport is fast. It is likely that automated road transport (ART) will change spatial development and the transport system in the North Sea Region and beyond in a fundamental way. Currently, much enabling of technological developments and test applications of automated vehicles can be observed but little guidance is being provided for public authorities on how to deal with these new technologies, particularly in their sustainable mobility plans, street design and regional development plans. In addition, not every aspect of the technology development can accepted as positive. Therefore, it is necessary to better involve and build the knowledge base of public authorities – enabling them to raise their voices in the development of new framework settings for this technology. ART-Forum will create a debating ground for local/regional authorities in the NSR, address risks and opportunities and help guide policy development with regard to the impact that automated transport could have on the entire road transport system and life in cities and regions in the NSR. A transnational approach is required as the onset of ART will pose a similar challenge for cities and regions across Europe and a joint public dialog and development of sound policy frameworks can help spread lessons learned and prepare other communities for this game changing technological development more rapidly than any one organisation could accomplish alone.","Den teknologiske udvikling i retning af automatiseret transport er hurtig. Det er sandsynligt, at automatiseret vejtransport (ART) vil ændre den fysiske udvikling og transportsystemet i og uden for Nordsøen på en grundlæggende måde. Der kan i øjeblikket observeres mange muligheder for teknologisk udvikling og testapplikationer for automatiserede køretøjer, men der gives kun få vejledninger til de offentlige myndigheder om, hvordan de skal håndtere disse nye teknologier, navnlig i deres planer for bæredygtig mobilitet, gadedesign og regionale udviklingsplaner. Desuden kan ikke alle aspekter af den teknologiske udvikling accepteres som positive. Det er derfor nødvendigt i højere grad at inddrage og opbygge videngrundlaget hos de offentlige myndigheder, hvilket sætter dem i stand til at hæve deres stemme i udviklingen af nye rammer for denne teknologi. Art-Forum vil skabe et debatgrundlag for lokale/regionale myndigheder i den nationale sikkerhedssektor, tage fat på risici og muligheder og hjælpe med at vejlede politikudviklingen med hensyn til den indvirkning, som automatiseret transport kan have på hele vejtransportsystemet og livet i byer og regioner i den nationale sikkerhedssektor. Der er behov for en tværnational tilgang, da indførelsen af ART vil udgøre en lignende udfordring for byer og regioner i hele Europa, og en fælles offentlig dialog og udvikling af solide politiske rammer kan bidrage til at udbrede de indhøstede erfaringer og forberede andre samfund på dette spil, der ændrer den teknologiske udvikling hurtigere, end nogen organisation kunne opnå alene.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297099","22175","Benefitting Ecosystems through Evaluation of food Supplies for Pollination to Open up Knowledge for End users","Gavner økosystemer gennem evaluering af fødevareforsyninger til bestøvning for at åbne op for viden for slutbrugerne","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/07/2019","30/06/2023","49.79","4847560","EUR","2413780","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366381","52.3991225,-0.8015992|52.2210811,0.0962162|51.2983634,1.0713911|55.361235,10.3375729|55.681775,12.5430501|58.3889907,13.4368791|55.6726377,14.2677064|59.3398047,18.0135715|51.1901679,3.2000393|51.0473307,3.7280928|53.2005378,5.7965722|53.1527928,8.1670558|62.9139733,8.1843421|53.3433342,8.4238801",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Stockholm County|Västra Götaland County|Oldenburg|Wesermarsch|Møre og Romsdal|Cambridgeshire|Funen|Arrondissement of Bruges|Arrondissement of Ghent|Byen København|Noord-Friesland|North Northamptonshire|East Kent","SE224|SE110|SE232|DE943|DE94G|NO0A3|UKH12|DK031|BE251|BE234|DK011|NL124|UKF25|UKJ44","2014-2020","Insect pollination is worth €15 Billion in the EU but wild pollinators are declining because of loss in flower-rich habitats. In response the EU adopted a pollinator initiative in 2018. The NSR is one of the most productive agricultural areas but pollinators are in decline across the region. The overall objective is to increase levels of pollinators and crop pollination at local and landscape scales by providing land managers and policy makers with new expertise, tools and financial knowledge to create more sustainable and resilient agroecosystems. BEESPOKE brings together a wide range of partners from policy makers, research institutes, advisory and end users from 6 NSR countries to develop new products and approaches to increase the diversity of insect pollinators and crop yields by 10%. We will develop bespoke seed mixes and habitat management guidelines to support the suite of pollinators required for 14 crop types across 72 demonstration sites. Sites for each crop will showcase best management practices and training materials will be developed for biodiversity monitoring and measuring pollination. The same agroecosystems occur across the NSR and transnational cooperation will also give economies of scale for development of these novel tools. The approach will empower land managers to adopt pollinator management as a routine practice, fostering a bottom-up, land manager approach, creating a legacy to ensure continuing improvements for insect pollination of food crops.","Bestøvning af insekter er 15 mia. EUR værd i EU, men vilde bestøvere er faldende på grund af tab af blomsterrige levesteder. Som reaktion herpå vedtog EU et bestøverinitiativ i 2018. NSR er et af de mest produktive landbrugsområder, men bestøvere er i tilbagegang i hele regionen. Det overordnede mål er at øge bestøvningsniveauet og afgrødebestøvning på lokalt plan og landskabsskala ved at give arealforvaltere og politiske beslutningstagere ny ekspertise, værktøjer og finansiel viden til at skabe mere bæredygtige og modstandsdygtige agroøkosystemer. BEESPOKE samler en bred vifte af partnere fra politiske beslutningstagere, forskningsinstitutter, rådgivnings- og slutbrugere fra 6 NSR-lande for at udvikle nye produkter og tilgange til at øge mangfoldigheden af insektbestøvere og afgrødeudbytte med 10 %. Vi vil udvikle skræddersyede frøblandinger og retningslinjer for habitatforvaltning for at understøtte den pakke af bestøvere, der kræves til 14 afgrødetyper på tværs af 72 demonstrationssteder. Lokaliteter for hver afgrøde vil fremvise bedste forvaltningspraksis, og der vil blive udviklet undervisningsmateriale til overvågning af biodiversitet og måling af bestøvning. De samme agroøkosystemer forekommer i hele den nationale sikkerhedssektor, og tværnationalt samarbejde vil også give stordriftsfordele for udviklingen af disse nye værktøjer. Tilgangen vil sætte arealforvaltere i stand til at anvende bestøverforvaltning som en rutinepraksis, fremme en bottom-up-tilgang til arealforvaltning og skabe en arv for at sikre fortsatte forbedringer for insektbestøvning af fødevareafgrøder.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100765","16","Rethink Business – Design for disassembly","Rethink Business - Design for disassembly","Denmark","7400","01/01/2015","29/02/2016","33","156038.48","EUR","52038.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529647","56.133033415474,8.9737396933533","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","Rethink Business – Design for disassembly – Circular economy and green business modelsThe project aims to increase companies’ resource productivity and management to minimise the influence of resource scarcity and price fluctuations in a growing material world. Companies must gain a competitive advantage by developing circular business models according to the design parameters:","Rethink Business - Design for disassembly - Cirkulær økonomi og grønne forretningsmodellerProjektet skal øge virksomhedernes ressourceproduktivitet og -styring for at minimere indflydelse fra ressourceknaphed og prissvingninger i en voksende materiel verden. Virksomhederne skal opnå en konkurrencefordel ved at udarbejde cirkulære forretningsmodeller efter designparametrene:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101016","252","Green and Circular Conversion in SMEs (GCO)","Grøn og Cirkulær Omstilling i SMVer (GCO)","Denmark","7400","27/06/2019","31/08/2022","50","9127782.82","EUR","4563891.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529647","56.133033415474,8.9737396933533","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The partnership behind Green Circular Conversion in Denmark (hereinafter GCO) will bring Denmark up into a higher green and circular gear. With this project, we want to put Denmark on the map as a nation that not only talks about green transition and circular economy, but broadly and across industries develops and implements business models that make the transition happen. It is not a question of whether we should be sustainable and circular, but about how we get everyone involved in the green and circular transformation.The positive impact of green transition is great. However, there are also major challenges for the individual company that wants to start the transition or start a new company based on a green/circular business model. The GCO project, in collaboration with partners, consultants, Danish and international experts, will try to find the best solutions to help Danish companies identify good circular business opportunities.The partnership behind the project GCO will work with different ways in which SMEs will work with different ways in which SMEs","Partnerskabet bag Grøn Cirkulær Omstilling i Danmark (herefter GCO) vil bringe Danmark op i et højere grønt og cirkulært gear. Med dette projekt ønsker vi at sætte Danmark på verdenskortet som en nation, der ikke kun taler om grøn omstilling og cirkulær økonomi, men bredt og på tværs af industrier udvikler og implementerer forretningsmodeller, som får omstillingen til at ske. Det er ikke et spørgsmål, om vi skal være bæredygtige og cirkulære, men om hvordan vi får alle med i den grønne og cirkulære transformation.Den positive indvirkning ved grøn omstilling er stor. Der er dog også store udfordringer for den enkelte virksomhed, som ønsker at tage hul på omstillingen eller starte en ny virksomhed op baseret på en grøn / cirkulær forretningsmodel. GCO projektet vil i samspil med partnere, konsulenter, danske og internationale eksperter forsøge at få fundet de bedste løsninger til at hjælpe de danske virksomheder til at få identificeret gode cirkulære forretningsmuligheder.Partnerskabet bag projektet GCO vil arbejde med forskellige måder, hvorpå SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100846","94","Programme for Entrepreneurs 2015","Program for iværksættere 2015","Denmark","8200","16/09/2014","30/04/2018","33","4230610.8","EUR","1416884.69","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","Programme for Entrepreneurs 2015The aim of the Entrepreneurship Programme is to increase the start-up and survival rate of entrepreneurs and to increase the number of growth entrepreneurs in the Central Denmark Region as measured by turnover and employment. The project is based on the idea that it is possible to train and motivate entrepreneurs to more trigger their companies’ growth potential. The aim of the Entrepreneurship Programme is to strengthen entrepreneurial skills in terms of running and developing their businesses – including identifying and supporting their businesses.","Program for iværksættere 2015Formålet med Iværksætterprogrammet er at øge iværksætteres etablerings- og overlevelsesrate samt at øge antallet af vækstiværksættere i Region Midtjylland målt på omsætning og beskæftigelse. Projektet tager udgangspunkt i en idé om, at det er muligt at træne og motivere iværksættere til i højere grad at udløse deres virksomheders vækstpotentiale. Målet med Iværksætterprogrammet er, at styrke iværksætternes kompetencer i forhold til at drive og udvikle deres virksomheder - herunder at identificere og understøtte deres","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297351","21444","Blockchain in Government","Blockchain i regeringen","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/01/2019","30/06/2023","50","5969577","EUR","2984787","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366263","55.9786054,-3.1735255|57.7068844,11.9370269|55.6051162,13.001009|50.9445051,3.1248006|50.8218807,3.2506546|51.0545313,3.7253208|51.2198771,4.4011356|53.2012334,5.7999133|52.992753,6.5642284|53.2193835,6.5665017|52.7844674,6.8914527|53.1488817,8.1819472|57.014537,9.974138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Västra Götaland County|Oldenburg|Arrondissement of Roeselare|Arrondissement of Kortrijk|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Antwerp|Nordjylland|Noord-Drenthe|Overig Groningen|Noord-Friesland|Zuidoost-Drenthe|Edinburgh, City of","SE224|SE232|DE943|BE256|BE254|BE234|BE211|DK050|NL131|NL113|NL124|NL132|UKM75","2014-2020","Blockchain is a key enabling technology that will underpin efforts to deliver innovative services under the Digital Agenda for Europe. Blockchain promotes user trust by making it possible to build systems that share information and record transactions in a verifiable, secure and permanent way. Based on a ‘distributed ledger’, blocks of information are chained together with cryptography to produce a system that stores, manages and verifies information.Blockchain-enabled systems will allow governments to deliver a range of new solutions and service designs that have the potential to redefine the relationship between governments, citizens and SMEs in terms of transparency, trust and data-sharing.BLockchain IN Government (BLING) builds upon the substantial investments by the EU, national governments, corporations, SMEs and wider networks to provide one of the first dedicated platforms to bring these tools and approaches into local and regional services. BLING provides a unique combination of public authorities, knowledge institutions and SMEs who will work to develop and deploy blockchain-enabled public services focusing on Identity, Direct Democracy, and Customer Services. BLING isn´t a tech project: it will use and explore/enable/deliver approach to accelerate the adoption and deployment of blockchain across the NSR in order to enable the creation and delivery of the next generation of smart services for citizens, governments and SMEs.","Blockchain er en vigtig støtteteknologi, der vil understøtte bestræbelserne på at levere innovative tjenester inden for rammerne af den digitale dagsorden for Europa. Blockchain fremmer brugernes tillid ved at gøre det muligt at opbygge systemer, der deler oplysninger og registrerer transaktioner på en verificerbar, sikker og permanent måde. Baseret på en \"distribueret hovedbog\" kædes informationsblokke sammen med kryptografi for at skabe et system, der lagrer, forvalter og kontrollerer oplysninger.Blockchain-aktiverede systemer vil gøre det muligt for regeringerne at levere en række nye løsninger og tjenestedesign, der har potentiale til at omdefinere forholdet mellem regeringer, borgere og SMV'er med hensyn til gennemsigtighed, tillid og datadeling.BLockchain IN Government (BLING) bygger på de betydelige investeringer fra EU, nationale regeringer, virksomheder, SMV'er og bredere netværk for at levere en af de første dedikerede platforme til at bringe disse værktøjer og tilgange ind i lokale og regionale tjenester. Bling giver en unik kombination af offentlige myndigheder, videninstitutioner og SMV'er, der vil arbejde for at udvikle og implementere blockchain-aktiverede offentlige tjenester med fokus på identitet, direkte demokrati og kundeservice. Bling er ikke et teknisk projekt: den vil anvende og udforske/aktivere/levere tilgangen til at fremskynde indførelsen og udbredelsen af blockchain i hele den nationale sikkerhedssektor for at muliggøre oprettelse og levering af den næste generation af intelligente tjenester til borgere, regeringer og SMV'er.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100852","100","Entrepreneurship in education","Entreprenørskab i uddannelserne","Denmark","8700","27/05/2016","30/09/2020","50","5362500","EUR","2681250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529644","55.862264773845,9.84576091472","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","The aim of the project Entrepreneurship in education is to contribute to increased growth and employment by creating more successful entrepreneurs and growth companies. Therefore, the project will activate the role of the education sector in stimulating innovation and entrepreneurship, by giving students better competences within entrepreneurship/entrepreneurship so that an increasing proportion of graduates from the consortium’s higher educations establish their own business and, not least, companies based on the knowledge they have gained through the programme:Concretely, the project will create the following effects:- 6000 participants improve their entrepreneurial competencies- 4550 participants acquire formal skills- 350 participants have started a new companyExperience in terms of our own entrepreneurial tuition, that the students will be more likely to get their entrepreneurial skills. Therefore, the project will carry out the following three main activities:1)Teaching programmeThe project will develop and implement teaching programmes targeted at setting up business and building entrepreneurial skills.2)Establishment and further development of student greenhousesStudy incubators will allow more students to test and develop a business page and thus get more ideas commercialised. The student greenhouses will carry out both local activities, close to the individual educational environments, as well as cross-disciplinary activities.3) Competence development programmesCompetence development programmes will focus particularly on start-up problems and guidance in connection with business development and business start-up. The courses will be targeted at teachers and employees in the student greenhouses The consortium consists of VIA University College, Aarhus University, Aarhus School of Engineering and business academies Dania, Midtvest and AarhusIft. student growth house activities have been established collaborating with a number of municipalities (Herning, Holstebro, Horsens, Randers, Silkeborg, Viborg, Aarhus). Cooperation shall ensure that local business councils and other relevant actors are involved in the activities. In addition, a cooperation with FFE has been established.The activities of the projects are being developed so that they can be anchored in the individual institutions after the project period. The cross-cutting initiatives for ambitious student entrepreneurs are being pursued as a joint activity.","Formålet med projektet Entreprenørskab i uddannelserne er at bidrage til øget vækst og beskæftigelse, ved at skabe flere succesfulde iværksættere og vækstvirksomheder. Derfor vil projektet aktivere uddannelsessektorens rolle i forhold til at stimulere innovation og entreprenørskab, ved at give de studerende bedre kompetencer inden for entreprenørskab/iværksætteri så en stigende andel af dimittender fra konsortiets videregående uddannelser etablerer egen virksomhed og ikke mindst virksomheder baseret på den viden, de har opnået gennem uddannelsen:Konkret vil projektet skabe følgende effekter:- 6000 deltagere forbedrer deres iværksætterkompetencer- 4550 deltagere opnår formelle færdigheder- 350 deltagere har startet en ny virksomhedErfaringsmæssigt ved vi at studerende, der modtager entreprenørskabsundervisning er mere tilbøjelige til at etablere egen virksomhed, og at kvalificeret vejledning øger sandsynligheden for at de bliver succesfulde. Derfor vil projektet gennemføre nedenstående tre hovedaktiviteter:1)UndervisningsforløbProjektet vil udvikle og gennemføre undervisningsforløb målrettet etablering af virksomhed og opbygning af iværksætterkompetencer.2)Etablering og videreudvikling af studentervæksthuseStudentervæksthuse skal give flere studerende mulighed for at afprøve og udvikle en forretningside og dermed få flere ideer kommercialiseret. Studentervæksthusene vil gennemføre såvel lokale aktiviteter, tæt på de enkelte uddannelsesmiljøer, samt tværgående aktiviteter.3)KompetenceudviklingsforløbKompetenceudviklingsforløbene vil have særligt fokus på startupproblematikker og vejledning i forbindelse med forretningsudvikling og virksomhedsetablering. Forløbene vil være målrettet undervisere og medarbejdere i studentervæksthuseneKonsortiet består af VIA University College, Aarhus Universitet, Aarhus Maskinmesterskole samt Erhvervsakademierne Dania, MidtVest og AarhusIft. studentervæksthusaktiviteter er der etableret samarbejder med en række kommuner (Herning, Holstebro, Horsens, Randers, Silkeborg, Viborg, Aarhus). Samarbejdet skal sikre at lokale erhvervsråd og øvrige relevante aktører bliver inddraget i aktiviteterne. Desuden er der etableret et samarbejde med FFE.Aktiviteterne i projekterne udvikles med øje for at de efter projektperioden kan forankres på de enkelte institutioner. De tværgående initiativer for de ambitiøse studenteriværksættere søges videreført som fælles aktivitet.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301126","24190","A German-Danish Cross-border Master's Degree in Medical Microtechnology","En tysk-dansk grænseoverskridende kandidatgrad i medicinsk mikroteknologi","Denmark|Germany",null,"01/04/2020","31/03/2023","60","1158925.22","EUR","695355.13","https://linkedopendata.eu/entity/Q3398362","53.8370417,10.7004772|53.8342754,10.703648|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Lübeck","DK032|DEF03","2014-2020","The Technical University of Lübeck (Department of Applied Natural Sciences), the University of Lübeck (MINT section) and the University of Southern Denmark (Mads Clausen Institute) in Sönderborg have set themselves the goal of developing and establishing a joint German-Danish master's course in the field of medical technology in the German-Danish Interreg programme region as part of the planned Interreg project \"MikroMedTech\". The planned international study course \"Medical Microtechnology\" will further develop the current strengths and core competencies in the German-Danish programme region in the fields of health and life sciences and strengthen the cooperation between science, industry and clinics in the field of health technologies in the programme region. The programme strengthens internationalisation and has an impact beyond the German-Danish region. The master's course explicitly addresses the field of miniaturisation, one of the five fields of innovation in biomedical technology. On the one hand, this includes the field of minimally invasive surgery (endoscopes, surgical techniques) and on the other hand, implants for drug application. The integration of sensors and actuators leads to new diagnostic and therapeutic possibilities. Within the framework of this project, a new study course with a new structure and content will be developed and operation of the same will be started. By using existing study modules of all participating universities, which will be newly combined with each other, a new cross-border study offer will be created in the programme region. This combinatorial approach makes it possible to develop and accredit the study programme, to admit first students and to evaluate the first results of the study programme within a project period of only three years. The composition of the contents, their design and the first applications will take place with the involvement of regional medical technology companies and regional hospitals. This has the advantage that both customer groups can actively contribute their requirements for graduates to the development of the German-Danish study offer. In addition a multiplicity of network partners from the entire program region declared their readiness for support by LoIs.","Lübecks Tekniske Universitet (Department of Applied Natural Sciences), Lübeck Universitet (MINT-sektionen) og Syddansk Universitet (Mads Clausen Instituttet) i Sönderborg har sat sig som mål at udvikle og etablere et fælles tysk-dansk kandidatuddannelse inden for medicinsk teknologi i det tysk-danske Interreg-programområde som led i det planlagte Interreg-projekt \"MikroMedTech\". Det planlagte internationale studieforløb \"Medical Microtechnology\" vil videreudvikle de nuværende styrker og kernekompetencer i den tysk-danske programregion inden for sundheds- og biovidenskab og styrke samarbejdet mellem videnskab, industri og klinikker inden for sundhedsteknologi i programregionen. Programmet styrker internationaliseringen og har en effekt uden for den tysk-danske region. Kandidatuddannelsen omhandler udtrykkeligt inden for miniaturisering, et af de fem områder af innovation inden for biomedicinsk teknologi. På den ene side omfatter dette området minimalt invasiv kirurgi (endoskoper, kirurgiske teknikker) og på den anden side implantater til lægemiddelanvendelse. Integrationen af sensorer og aktuatorer fører til nye diagnostiske og terapeutiske muligheder. Inden for rammerne af dette projekt vil der blive udviklet et nyt studieforløb med en ny struktur og indhold, og drift af det samme vil blive påbegyndt. Ved at anvende eksisterende studiemoduler fra alle deltagende universiteter, som for nylig vil blive kombineret med hinanden, vil der blive oprettet et nyt studietilbud på tværs af grænserne i programregionen. Denne kombinatoriske tilgang gør det muligt at udvikle og akkreditere uddannelsen, at optage de første studerende og at evaluere de første resultater af uddannelsen inden for en projektperiode på kun tre år. Sammensætningen af indholdet, deres udformning og de første anvendelser vil finde sted med inddragelse af regionale medicinske teknologivirksomheder og regionale hospitaler. Det har den fordel, at begge kundegrupper aktivt kan bidrage med deres krav til kandidater til udviklingen af det tysk-danske studietilbud. Derudover erklærede en mangfoldighed af netværkspartnere fra hele programregionen deres parathed til støtte fra LoI'er.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100893","137","Entrepreneurship & job creation","Iværksætteri & jobskabelse","Denmark","7700","31/08/2017","28/02/2021","50","2364799.84","EUR","1182399.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529790","56.972724471843,8.6266508693943","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The project concept is based on the following 3 focus areas and 2 main activities. The 3 areas of action: 1. Developing and implementing measures to accelerate entrepreneurship and entrepreneurship in the education system and better equip teachers and counsellors to ensure that students’ knowledge is useful for setting up their own business and building entrepreneurship skills. 2. Upgrading of teachers and follow-up in the form of completed courses in which the qualified teachers teach. 3. Development and facilitation of training and training courses in cooperation with companies. The 2 main activities: 1. The creation of the Entrepreneurship School. 2. The partnership has developed the project concept based on a recognition that schools do not have the necessary knowledge to create and develop entrepreneurship and entrepreneurship in the education system. In addition, there is a recognition that schools do not have the resources that can necessarily be released for participation in entrepreneurship courses. In addition, teachers are often left alone to implement what has been learned in their own teaching. The schools therefore see it necessary to get help out in the schools, where everyday life takes place with the pupils, to develop the teaching to suit the individual school and education direction. This will be done with the help of project employees, so-called entrepreneurial coordinators, who will have office hours in schools. The function of entrepreneurship coordinators will be to support schools/teachers in developing, facilitating and implementing measures to accelerate entrepreneurship and entrepreneurship in all subjects and thus throughout the education system. The coordinators will be charged with assisting schools with a number of activities divided into the 2 main activities of the project: Each entrepreneurship coordinator will be assigned either geographical or educational responsibilities. This will help the coordinators to have good relations with pupils, teachers and managers at each school. Furthermore, it will provide a better understanding of the different needs of schools and the activities which, as a result, must be initiated in order to create the desired output and achieve the overall expected impact.","Projektkonceptet er bygget op omkring nedenstående 3 indsatsområder og 2 hovedaktiviteter. De 3 indsatsområder: 1. Udvikling og implementering af tiltag, der fremskynder iværksætteri og entreprenørskab i uddannelsessystemet og klæder undervisere og vejledere bedre på for at sikre, at elevernes viden er brugbar til etablering af egen virksomhed, og opbygning af iværksætterkompetencer. 2. Opkvalificering af lærere og opfølgning i form af gennemførte forløb, hvor de opkvalificerede lærere underviser. 3. Udvikling og facilitering af uddannelses- og undervisningsforløb i samarbejde med virksomheder. De 2 hovedaktiviteter: 1. Skabelsen af den entreprenørielle skole. 2. Undervisning i entreprenørskab.Partnerskabet har udviklet projektkonceptet ud fra en erkendelse af, at skolerne ikke har den nødvendige viden til selv at skabe og udvikle iværksætteri og entreprenørskab i uddannelsessystemet. Dertil er der en erkendelse af, at skolerne ikke har de ressourcer, der nødvendigvis kan frigøres til deltagelse i kurser i iværksætteri. Endvidere står undervisere efterfølgende ofte alene med at få implementeret det tillærte i egen undervisning. Skolerne ser det derfor nødvendigt at få hjælp ude på skolerne, hvor hverdagen foregår med eleverne, med at få udviklet undervisningen, så den passer til den enkelte skole og uddannelsesretning. Dette vil ske med hjælp fra projektansatte såkaldte iværksætterkoordinatorer, som vil have kontortid på skolerne.Skolerne vil være primus motor på projektet. Iværksætterkoordinatorernes funktion vil være at understøtte skolerne/underviserne i at udvikle, facilitere og implementere tiltag, der kan fremskynde iværksætteri og entreprenørskab i alle fag og dermed i hele uddannelsessystemet. Koordinatorerne vil få til opgave at assistere skolerne med en række aktiviteter opdelt på projektets 2 hovedaktiviteter: Hver iværksætterkoordinator vil få tildelt enten et geografisk eller uddannelsesmæssigt ansvarsområde. Dette vil medvirke til, at koordinatorerne får gode relationer til både elever, undervisere og ledere på hver skole. Endvidere vil det give en bedre forståelse af de forskellige behov skolerne har og de aktiviteter der, som følge heraf, skal igangsættes for at skabe det ønskede output og opnå den overordnede forventede effekt.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100992","231","Odense Model – Climate adaptation in Odense","Odense Modellen - Klimatilpasning i Odense","Denmark","5000","06/01/2017","31/08/2021","50","2454400","EUR","1227200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529933","55.402868057876,10.392100662334","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","Odense Municipality has a vision of being Denmark’s greenest metropolis.Odense Municipality and Water Centre South have a common goal for the project to reduce energy consumption and thus reduce CO2 emissions. The foundation for energy savings is the decoupling of rainwater from the wastewater system. At the same time, the city’s recreational elements must be promoted. The project develops analyses and methods that together will result in sustainable climate adaptation. Finally, working procedures and forms of cooperation in planning must be optimised. Smart CityOdense Municipality will focus on Smart City development and wants Smart City to support the transition to big city. It is therefore obvious to also use a Smart City approach as one of several elements of climate adaptation. Climate-Tech-Lab is being formed to help develop smart solutions. A significant part of the project is about getting citizens and businesses to handle rainwater themselves and thereby contribute to energy savings. Therefore, communication is an important part of the project. The green transformation of Odense will thus be supported through dialogue-based citizen meetings and by the initiative: Imagine Climate Adapt Odense, which will be a beautiful visual 3d tool that shows the effect of climate adaptation in relation to rain. Here, citizens can see the green initiatives in future Odense visualised at street level. The project is being carried out in collaboration with Vandcenter Syd, University of Southern Denmark and Business Academy Lillebælt.","Odense Kommune har en vision om at være Danmarks grønneste storby.Odense Kommune og VandCenter Syd har en fælles målsætningen for projektet om at reducere energiforbruget og dermed mindske CO2-udledningen. Fundamentet for energibesparelser er afkobling af regnvand fra spildevandssystemet. Samtidig skal byens rekreative elementer fremmes. I projektet udvikles analyser og metoder, som samlet skal resultere i en bæredygtig klimatilpasning. Endelig skal arbejdsprocedurer og samarbejdsformer i planlægningen optimeres. Smart CityOdense Kommune vil fokusere på en Smart City-udvikling og ønsker, at Smart City understøtter omstillingen til storby. Det er derfor oplagt også at bruge en Smart City tilgang, som et af flere elementer i klimatilpasning. Der dannes Klima-Tech-Lab, der skal hjælpe med til at udvikle smarte løsninger. En væsentlig del af projektet handler om at få borgere og virksomheder til selv at håndtere regnvand og derved bidrage til energibesparelser. Derfor er kommunikation en vigtig del af projektet. Grøn omdannelsen af Odense vil således blive støttet igennem dialogbaserede borgermøder og ved initiativet: Imagine Climate Adapt Odense, som bliver et flot visuelt 3d-værktøj, der viser effekten af klimatilpasning ift. regn. Her kan borgerne se de grønne tiltag i fremtidens Odense visualiseret på gadeniveau. Projektet gennemføres i samarbejder med VandCenter Syd, Syddansk Universitet og Erhvervsakademi Lillebælt.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296961","19313","Marine spatial planning instruments for sustainable marine governance","Instrumenter til maritim fysisk planlægning for bæredygtig maritim forvaltning","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"02/01/2018","31/12/2020","80.78","1684656.95","EUR","1360932.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366044","54.179855,12.0814274|55.6078222,12.9965125|55.075181,15.143125|56.6645801,16.3716272|54.399209,18.5700375|54.3486184,18.6538094|55.7203156,21.122793|57.015039,9.986832",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Bornholm|Nordjylland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski|Rostock","SE224|DK014|DK050|LT023|PL633|DE803","2014-2020","Maritime Spatial Planning (MSP) is a new type of a sustainable marine governance stipulated by an EU Directive in 2014. MSP is a cornerstone of the EU Blue Growth strategy and EU Integrated Maritime Policy. It requires new skills and new types of knowledge. To date, only two MSP trainings have been organised in the South Baltic Area (SBA)(VASAB and Baltic University Programme in 2013 and BonusBaltSpace in 2016). However, the attendees were mainly members of maritime administrations and some PhD students, while representatives of entities affected by MSP (local/regional governments, businesses, sectoral agencies, NGOs) were absent. The current project aims to fill this gap. The project aim is to increase the quality of the labour force engaged in MSP dialogue and the number of people who understand the impact and influence of marine governance in their daily work related to blue growth. This will be done by cross-border training and networking according to the jointly prepared SBA training curricula with a focus on national specificities. Therefore, a key target group is professionals at local/municipal administrative levels, from companies and communities and students who plan to work in the field of blue growth stimulation. The project will make a significant contribution to the implementation of the EU Strategy for the Baltic Sea region (EUSBSR), Europe 2020 and the \"Blue Growth\" strategy.","Maritim fysisk planlægning (MSP) er en ny type bæredygtig havforvaltning, der blev fastsat i et EU-direktiv i 2014. Maritim planlægning er en hjørnesten i EU's strategi for blå vækst og EU's integrerede havpolitik. Det kræver nye færdigheder og nye typer af viden. Indtil videre er der kun organiseret to MSP-træninger i det sydlige Østersøområde (SBA) (VASAB og Baltic University Programme i 2013 og BonusBaltSpace i 2016). Deltagerne var imidlertid hovedsagelig medlemmer af søfartsmyndighederne og nogle ph.d.-studerende, mens repræsentanter for enheder, der var berørt af MSP (lokale/regionale regeringer, virksomheder, sektoragenturer, ngo'er), var fraværende. Det nuværende projekt har til formål at udfylde dette hul. Formålet med projektet er at øge kvaliteten af den arbejdsstyrke, der deltager i MSP-dialogen, og antallet af mennesker, der forstår havforvaltningens indvirkning og indflydelse i deres daglige arbejde i forbindelse med blå vækst. Dette vil ske gennem grænseoverskridende uddannelse og netværk i overensstemmelse med de i fællesskab udarbejdede SBA-uddannelsesplaner med fokus på særlige nationale forhold. Derfor er en vigtig målgruppe fagfolk på lokalt/kommunalt administrativt niveau, fra virksomheder og lokalsamfund og studerende, der planlægger at arbejde inden for blå vækststimulering. Projektet vil yde et væsentligt bidrag til gennemførelsen af EU's strategi for Østersøområdet (EUSBSR), Europa 2020 og strategien for \"blå vækst\".|Maritim fysisk planlægning er en ny type bæredygtig havforvaltning, der er fastsat i EU-direktivet fra 2014. SMV'er er hjørnestenen i EU's strategi for blå vækst og EU's integrerede havpolitik. Dette kræver nye færdigheder og nye typer af viden. Indtil videre er der kun blevet afholdt to SMV-uddannelser (SBA) i den sydlige baltiske region (VASAB og Baltic University Programme i 2013 og BonusBaltSpace i 2016). Deltagerne var imidlertid hovedsagelig medlemmer af søfartsadministrationen og nogle ph.d.-studerende, mens repræsentanter for enheder, der var omfattet af SMV'er (lokale/regionale myndigheder, virksomheder, sektoragenturer, ngo'er), var fraværende. Det nuværende projekt har til formål at udfylde dette hul. Formålet med projektet er at forbedre kvaliteten af den arbejdsstyrke, der er involveret i SMV-dialogen, og antallet af mennesker, der forstår havforvaltningens indvirkning og indvirkning på deres daglige arbejde i forbindelse med blå vækst. Dette vil ske gennem grænseoverskridende uddannelse og netværkssamarbejde i overensstemmelse med i fællesskab udarbejdede SBA-uddannelsesprogrammer med særligt fokus på særlige nationale forhold. Derfor er den centrale målgruppe fagfolk på lokalt/kommunalt administrationsniveau, fra virksomheder og lokalsamfund og fra studerende, der planlægger at arbejde inden for blå vækststimulering. Projektet vil yde et vigtigt bidrag til gennemførelsen af EU-strategien for Østersøområdet (EUSBSR), Europa 2020-strategien og strategien for blå vækst.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299230","21498","WAter-linked heritage Valorization by developing an Ecosystemic approach","Vandbundet kulturarv Valorisering ved at udvikle en økosystembaseret tilgang","Denmark|Italy|Netherlands|Hungary|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2022","84.01","1516007","EUR","1273535.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q3988713","38.3461465,-0.4922253|56.1535693,10.2143501|44.3088283,11.8979298|44.4174061,12.1967219|47.7915572,18.7392257|51.9962928,4.375942|51.5872996,4.7833334",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Ravenna|Alicante|East Jutland|Komárom-Esztergom|Delft en Westland|West-Noord-Brabant","ITH57|ES521|DK042|HU212|NL333|NL411","2014-2020","The WaVE project focuses on the improvement of regional and local policies to open up their possibilities for supporting the development of integrated adaptive reuses of water-linked cultural heritage sites in human settlements. The focus is based on the partnership’s commonality of having a rich history of cultural heritage that has been formed through an interaction with water as well as the shared vision that the correct valorisation of these forms of heritage, building upon its combined (i.e. integrated) socio-economic and nature-based elements is crucial for these sites to become drivers for regional growth and nature preservation. WaVe Partners share the common understanding, supported by the general consensus among European heritage value chain actors, that the focus on the integrated valorisation of water-linked cultural heritage is crucial and that it has not been outlined in its concreteness before. While local and regional policies and governance structures exist in partner regions that allow for the redevelopment of cultural heritage, there is a need to redefine the potentials of these policies to support integrated solutions that are able to unleash both socio-economic and nature-based values of water-linked cultural heritage sites. Moreover, as their integrated valorisation often affects both local and regional levels at the same time, the process needs to be tackled from both a local and regional perspective. Through a joint work of interregional knowledge sharing, learning, transmitting good practices and engaging with local stakeholders, the Partnership will define Action Plans to tackle the subject-matter. The goal is to improve the overall support by the addressed policy instruments for integrated valorisation approaches of cultural heritage, to sparkle ideas for the creation of new projects aiming at integrated valorisation of water-linked cultural heritage, and to raise awareness for the subject at other cities and regions in Europe.","WaVE-projektet fokuserer på forbedring af regionale og lokale politikker for at åbne op for deres muligheder for at støtte udviklingen af integreret adaptiv genbrug af vandforbundne kulturarvssteder i menneskelige bosættelser. Fokus er baseret på partnerskabets fælles karakter af at have en rig kulturarvshistorie, der er blevet dannet gennem et samspil med vand, samt den fælles vision om, at korrekt udnyttelse af disse former for kulturarv, der bygger på dens kombinerede (dvs. integrerede) socioøkonomiske og naturbaserede elementer, er afgørende for, at disse steder kan blive drivkræfter for regional vækst og naturbevarelse. Bølgepartnerne deler den fælles forståelse, der støttes af den generelle konsensus blandt aktørerne i den europæiske kulturarvsværdikæde, om, at fokus på integreret udnyttelse af den vandbundne kulturarv er afgørende, og at det ikke er blevet skitseret i sin konkrete karakter før. Selv om der findes lokale og regionale politikker og forvaltningsstrukturer i partnerregioner, der gør det muligt at omlægge kulturarven, er der behov for at omdefinere disse politikkers potentiale for at støtte integrerede løsninger, der kan frigøre både socioøkonomiske og naturbaserede værdier af vandforbundne kulturarvssteder. Da deres integrerede valorisering desuden ofte påvirker både det lokale og regionale niveau på samme tid, er det nødvendigt at tackle processen både ud fra et lokalt og regionalt perspektiv. Gennem et fælles arbejde med tværregional videndeling, læring, formidling af god praksis og samarbejde med lokale interessenter vil partnerskabet fastlægge handlingsplaner for at tackle emnet. Målet er at forbedre den generelle støtte fra de omhandlede politiske instrumenter til integreret udnyttelse af kulturarven, at sætte gang i idéer til oprettelse af nye projekter, der tager sigte på integreret udnyttelse af den vandbundne kulturarv, og at øge bevidstheden om emnet i andre byer og regioner i Europa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100910","154","The path of education to growth","Uddannelsesvejen til vækst","Denmark","4100","01/04/2016","30/11/2019","50","4462417.83","EUR","2231208.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529766","55.443998266054,11.812908576181","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The primary objective of the project “Training path to growth” is to upgrade a group of unskilled to skilled status. These will be both employed and unemployed, but all participants in the project will have a clear labour market-specific suspension in order to ensure a clear link between demand in the labour market and those industries receiving professional training through vocational training. The result of the project will be to upgrade 420 people from unskilled to skilled status. As a special focus area in the project, there is a specific focus on testing EUV models compared to 25-30 year olds. An increased proportion of skilled workers will support a regional objective of maintaining the expected growth, including the major construction tasks of the coming years. The project has a broad focus on industry; however, with a certain focus on the construction sector. 1600 participants are searched to the project, partly employed via regional companies and partly unemployed via the regional job centres. Before starting a vocational training programme, the participants complete a process of clarification and search which equips them in relation to the following training course. During the vocational training programme, the participants are offered support through a personal mentor as required.The project is carried out through cooperation between a number of educational institutions and 12 municipalities in Region Zealand (Slagelse, Sorø, Næstved, Kalundborg, Odsherred, Ringsted, Lejre, Roskilde, Faxe, Stevns, Guldborgsund, Lolland).","Det primære mål med projektet \"Uddannelsesvejen til Vækst\" er at opkvalificere en gruppe af ufaglærte til faglært status. Der vil her være tale om såvel beskæftigede som ledige, men alle deltagere i projektet vil branchemæssigt have et klart arbejdsmarkedsbestemt ophæng, for at sikre en klar kobling mellem efterspørgslen på arbejdsmarkedet og de brancher som modtager fagligt opkvalificering via erhvervsfaglige uddannelsesløft. Projektets resultat vil være, at der opkvalificeres 420 personer fra ufaglært til faglært status. Som et særligt indsatsområde i projektet er der specifikt fokus på at afprøve EUV-modeller i forhold til 25-30 årige. En øget andel af faglærte skal understøtte en regional målsætning om at fastholde den vækst, der forventes at ske, herunder de kommende års store anlægsopgaver. Der satses branchemæssigt bredt i projektet; dog med et vist fokus på bygge- og anlægssektoren. Der visiteres 1600 deltagere til projektet, dels beskæftigede via regionale virksomheder, og dels ledige via de regionale jobcentre. Inden opstart på et erhvervsuddannelsesforløb gennemfører deltagerne et afklarings- og visiteringsforløb, som ruster dem i forhold til det efterfølgende uddannelsesforløb. Under erhvervsuddannelsesforløbet tilbydes deltagerne støtte efter behov via en personlig mentor.Projektet gennemføres via et samarbejde mellem en række uddannelsesinstitutioner og 12 kommuner i Region Sjælland (Slagelse, Sorø, Næstved, Kalundborg, Odsherred, Ringsted, Lejre, Roskilde, Faxe, Stevns, Guldborgsund, Lolland).","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100884","129","North Jutland NewBizz","Nordjyske NewBizz","Denmark","9220","29/06/2015","31/12/2020","50","5847810.28","EUR","2923905.14","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of this project is to provide entrepreneurs with a basis for developing their businesses and thereby strengthening their ability to survive and create new jobs. Furthermore, the project aims to maintain and strengthen coordinated efforts in North Jutland and to supplement the efforts with additional measures to ensure that there is a uniform offer throughout North Jutland independent of local boundaries and, on the other hand, to ensure that more potential growth entrepreneurs develop their business in this direction. Overall, this will lead to more entrepreneurs being able to meet their growth potential and develop into growth entrepreneurs. The project’s target group consists of entrepreneurs who have recently established or are about to set up their own business. They are mainly identified through their local business office. Prior to approval for the NewBizz project, special attention will be paid to the entrepreneur’s existing starting point as well as the forward-looking growth potential and its scalability as well as the entrepreneur’s ability to trigger this. If a company is approved to participate in the NewBizz programme, the programme’s offer to the individual company will vary proportionally to its growth potential.The project has three main activities divided into three phases and a camp light:The start-up phase, where the entrepreneur’s growth potential is identified.The phase of establishment, where the entrepreneur has a justified objective and motivation to realise one employee beyond himself and a million DKK a year in turn, where entrepreneurs with a clear market and growth potential will be able to bring together the growth potential. The entrepreneur then receives a commitment of up to DKK 15,000 to purchase external advice to reach the goal of the milestone plan. Expected output and effects:2.400 improves their entrepreneurial skills80 % survival 6 months after participation70 % survival rate 2 years after participation","Formålet med dette projekt er at give iværksætterne et grundlag for at udvikle deres virksomheder og dermed styrke deres evne til at overleve og skabe nye jobs.Projektet har endvidere til formål at fastholde og styrke den koordinerede indsats i Nordjylland samt supplere indsatsen med yderligere tiltag dels for at sikre, at der er et ensartet tilbud i hele Nordjylland uafhængig af kommunegrænser og dels for at sikre, at flere potentielle vækstiværksættere får udviklet deres virksomhed i denne retning. Samlet set skal dette lede frem til, at flere iværksættere er i stand til at indfri sit vækstpotentiale og udvikle sig til vækstiværksættere. Projektets målgruppe består af iværksættere, der for nyligt har etableret eller står overfor at etablere egen virksomhed. De identificeres hovedsageligt via deres lokale erhvervskontor. Inden godkendelse til NewBizz projektet vil der blive lagt særligt vægt på iværksætterens eksisterende udgangspunkt samt det fremadrettede vækstpotentiale og dets skalerbarhed samt iværksætterens evne til at udløse dette. Godkendes en virksomhed til deltagelse i NewBizz programmet, vil programmets tilbud til den enkelte virksomhed variere proportionalt med dennes vækstpotentiale.Projektet har tre hovedaktiviteter fordelt på tre faser og en camp light:Opstartsfasen, hvor iværksætterens vækstpotentiale identificeres.Etableringsfasen, hvor iværksætteren har en begrundet målsætning og motivation til at realisere én ansat ud over sig selv samt en mio. kr. om året i omsætning.Camp Light, hvor iværksættere med et klart markeds- og vækstpotentiale samles med henblik på at afklare og modne iværksætterens egne vækstambitioner.Skaleringsfasen, hvor iværksættere med et klart markeds- og vækstpotentiale får mulighed for at få tilknyttet en vækstguide, således iværksætteren kommer tættere på sit vækstpotentiale. Herefter modtager iværksætteren et tilsagn på op til kr. 15.000 til indkøb af ekstern rådgivning til at nå målet på milepælsplanen.Forventede output og effekter:2.400 forbedrer deres iværksætterkompetencer80 % overlevelsesgrad 6 måneder efter deltagelse70 % overlevelsesgrad 2 år efter deltagelse","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297261","19139","circular BIOmass CAScade to 100%","cirkulær BIOmass kaskade til 100 %","Denmark|Netherlands|Germany|Belgium",null,"01/07/2017","30/12/2021","50","4969239","EUR","2484614","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369464","56.1726324,10.2099112|55.3684022,10.4287657|54.7603629,11.8987075|51.0105014,3.7055583|51.0684635,4.4988932|53.0382853,5.4088689|53.2005378,5.7965722|53.1940865,5.8033563|53.2193835,6.5665017|52.8466348,7.6507169|53.1488817,8.1819472|52.8664062,9.6992534",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Oldenburg|Emsland|Heidekreis|East Jutland|Funen|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Mechelen|Vest- og Sydsjælland|Overig Groningen|Noord-Friesland|Zuidwest-Friesland","DE943|DE949|DE938|DK042|DK031|BE234|BE212|DK022|NL113|NL124|NL125","2014-2020","North Sea Region (NSR) economic activity and growth are mostly found in urban areas. Rural NSR regions experience population decline and negative economic growth. The BIOCAS project expects revitalizing and greening of rural areas go hand in hand. BIOCAS will develop rural areas of the NSR into smart specialized regions for integrated and local valorization of biomass.13 Commercial running Bio-Cascade-Alliances (BCA’s) will be piloted, evaluated and actively shared in the involved regions. These proven concepts will accelerate adoption of high to low value bio-cascading technologies and businesses in rural regions.The project connects 18 regional initiatives around technologies, processes, businesses for the conversion of biomass streams. The initiatives collaborate in a thematic approach: Through engineering, value chain assessments, BCA’s building, partners tackle challenges that are shared by rural areas. I.e. unsustainable biomass use, a mineral surplus and soil degradation, deprivation of potentially valuable resources, and limited involvement of regional businesses and SMEs in existing bio-economy developments.The 18 partners are strongly embedded in regional settings, connected to many local partners. They will align stakeholders in BCA’s that would not have cooperated without BIOCAS interventions.Triple helix, science, business and governmental input will realize inclusive lasting bio cascade businesses, transforming costly waste to resources and viable business.","Den økonomiske aktivitet og vækst i Nordsøregionen (NSR) findes hovedsagelig i byområder. Landdistrikternes NSR-regioner oplever befolkningsnedgang og negativ økonomisk vækst. BIOCAS-projektet forventer, at revitalisering og grønnere landdistrikter går hånd i hånd. BIOCAS vil udvikle landdistrikterne i NSR til intelligente specialiserede regioner til integreret og lokal udnyttelse af biomasse.13 Kommerciel drift Bio-Cascade-Alliances (BCA) vil blive afprøvet, evalueret og aktivt delt i de involverede regioner. Disse gennemprøvede koncepter vil fremskynde indførelsen af biokaskadeteknologier af høj til lav værdi og virksomheder i landdistrikterne. Projektet forbinder 18 regionale initiativer vedrørende teknologier, processer og virksomheder til omstilling af biomassestrømme. Initiativerne samarbejder i en tematisk tilgang: Gennem ingeniørarbejde, værdikædevurderinger, BCA's bygning, partnere tackler udfordringer, der deles af landdistrikterne. Dvs. ikkebæredygtig anvendelse af biomasse, et mineraloverskud og jordforringelse, afsavn af potentielt værdifulde ressourcer og begrænset inddragelse af regionale virksomheder og SMV'er i den eksisterende bioøkonomiudvikling.De 18 partnere er stærkt forankret i regionale miljøer, der er forbundet med mange lokale partnere. De vil tilpasse interessenter i BCA'er, der ikke ville have samarbejdet uden BIOCAS-interventioner.Triple helix, videnskab, erhvervsliv og statslige input vil realisere inklusive varige biokaskade virksomheder, omdanne dyrt affald til ressourcer og levedygtige virksomheder.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297179","20119","Biomarker Commercialization","Biomarkør kommercialisering","Denmark",null,"01/10/2017","30/09/2020","76.76","2552392.75","EUR","1959228.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368742","57.0488195,9.921747",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Nordjylland","DK050","2014-2020","Biomarkers measure cellular, biochemical or molecular changes in human tissues, cells or fluids, and contribute to future diagnostics and treatment. The development of biomarkers is time consuming and expensive, requiring the involvement of industry from early stages to better direct the research. The BIC platform facilitates knowledge and best practice exchange, offering tools that support the various phases of a commercialization process and maturity assessment. BIC challenges: Biomarkers consist of cellular, biochemical or molecular changes measured in tissues, cells or fluids such as blood, muscles, urine or skin. With the help of relevant tools or technologies, biomarkers can predict, diagnose and provide information on an individual’s health, thus contributing to the development of personalised medicine. Biomarkers’ discovery form a large potential for new markets, for both researchers, enterprises and small and medium sized enterprises (SMEs). However, among the research institutions there is general lack of experience of how to bring biomarkers through the innovation processes and into the use in clinical practices. Furthermore, the challenges for market uptake of these innovations are significant, as the development and commercialization of biomarkers is time consuming, difficult and expensive. Aim of BIC project: BIC develops a platform that provides new tools to support the different phases of a new commercialization process, assessing the maturity level and emphasising the industry expectations. By enabling better and more efficient commercialization of biomarkers, BIC contributes to improving realisation and competitiveness of biomarkers discoveries, and in a long term, it will benefit hospitals and patients. BIC results : The expected results are to create: a Biomarker Development Tool; a Screening and Selection Guide; a Framework for Technology Translation into clinical setting; new Business Model Templates; a Biomarker Platform with access to the tools and technology presentations for match making between industry and researchers. The commercialization tools are tested, verified and adjusted in at least nine pilots based on current biomarker projects among the partnership.","Biomarkører måler cellulære, biokemiske eller molekylære ændringer i humane væv, celler eller væsker og bidrager til fremtidig diagnostik og behandling. Udviklingen af biomarkører er tidskrævende og dyrt, hvilket kræver inddragelse af industrien fra de tidlige stadier for bedre at lede forskningen. BIC-platformen letter udveksling af viden og bedste praksis og tilbyder værktøjer, der understøtter de forskellige faser af en kommercialiseringsproces og modenhedsvurdering. BIC-udfordringer: Biomarkører består af cellulære, biokemiske eller molekylære ændringer målt i væv, celler eller væsker som blod, muskler, urin eller hud. Ved hjælp af relevante værktøjer eller teknologier kan biomarkører forudsige, diagnosticere og give oplysninger om en persons sundhed og dermed bidrage til udviklingen af personlig medicin. Biomarkørers opdagelse udgør et stort potentiale for nye markeder for både forskere, virksomheder og små og mellemstore virksomheder (SMV'er). Blandt forskningsinstitutioner er der imidlertid generel mangel på erfaring med, hvordan biomarkører kan bringes gennem innovationsprocesserne og i anvendelsen i klinisk praksis. Desuden er udfordringerne for markedsudbredelsen af disse innovationer betydelige, da udvikling og kommercialisering af biomarkører er tidskrævende, vanskelige og dyre. Formålet med BIC-projektet: BIC udvikler en platform, der giver nye værktøjer til at understøtte de forskellige faser i en ny kommercialiseringsproces, vurdere modenhedsniveauet og fremhæve industriens forventninger. Ved at muliggøre en bedre og mere effektiv kommercialisering af biomarkører bidrager BIC til at forbedre biomarkørernes realisering og konkurrenceevne, og på lang sigt vil det gavne hospitaler og patienter. BIC-resultater: De forventede resultater er at skabe: et værktøj til udvikling af biomarkører en screenings- og udvælgelsesvejledning en ramme for teknologioversættelse til kliniske rammer nye forretningsmodelskabeloner; en Biomarker Platform med adgang til værktøjer og teknologi præsentationer til matchmaking mellem industri og forskere. Kommercialiseringsværktøjerne testes, verificeres og justeres i mindst ni piloter baseret på nuværende biomarkørprojekter blandt partnerskabet.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301739","19869","Jobs durch Austausch, Mobilität und Praxis","Jobs durch Austausch, Mobilität und Praxis","Denmark|Germany",null,"01/02/2016","30/09/2020","60","2862372.57","EUR","1717423.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381702","53.8476788,10.6736731|54.7589434,11.8482241|55.6533341,12.1405009|55.4410103,12.1517062|54.7955562,8.8279864|54.7767432,9.4570277",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Østsjælland|Lübeck|Nordfriesland district|Flensburg|Vest- og Sydsjælland","DK021|DEF03|DEF07|DEF01|DK022","2014-2020","JUMP is a Danish-German network project with 4 educational institutions and 2 universities on both sides of the border. JUMP aims at the integration of the actors into the cross-border training and labor market in the program region with a target group-specific skills training and a knowledge transfer into the future. In the program area a first impact of skill shortages can be noticed. Particularly in areas that require well-qualified professionals. This is what the existing initiatives and programs, such as the ”Fachkräfteinitiative Schleswig-Holstein” are focussing on. The measures initiated there can only partly help disadvantaged young people. They need more time to find the way into training/work. This can be done with practical experience and individual support. Our project wants to close this gap. As part of the networking tasks, the actors are planning various cross-border activities, e.g. the development and testing of customized training in intercultural and mobility training modules. They are also developing socially innovative models for the target groups working with companies that represent the strength positions of the region. Highlights include future camps for employees and participants. The final year will culminate in a project which can get public attention. Especially for our group of participants we need the crossing of the border experience to open new dimensions and profit from the intercultural and mobility aspects. The special significance of the project is that both companies and educational institutions that work with low-skilled young people as well as universities, in turn, are responsible for education research and teaching in educational programs, work together. The close cooperation between the different stakeholders are designed as a learning community, which operates regularly and systematically, to enhance practical knowledge according to the specific regional educational requirements to become a successful combination of education and labor market integration of young people to document and prepare for sustainable use. The new findings are being received in both the educational programs at the two universities as well as in further training activities of the project partners in an appropriate form. By increasing the integration German and Danish companies municipalities, job centers, the employment agency, educational institutions / universities and the public. will benefit from the project results.","Jump er et dansk-tysk netværksprojekt med 4 uddannelsesinstitutioner og 2 universiteter på begge sider af grænsen. Jump sigter mod integration af aktørerne i det grænseoverskridende uddannelse og arbejdsmarked i programregionen med en målgruppespecifik færdighedstræning og en videnoverførsel til fremtiden. I programområdet en første effekt af mangel på færdigheder kan bemærkes. Især på områder, der kræver velkvalificerede fagfolk. Det er det, de eksisterende initiativer og programmer som \"Fachkräfteinitiativet Slesvig-Holsten\" fokuserer på. De foranstaltninger, der er iværksat der, kan kun delvist hjælpe dårligt stillede unge. De har brug for mere tid til at finde vej til træning/arbejde. Dette kan gøres med praktisk erfaring og individuel støtte. Vores projekt ønsker at lukke dette hul. Som led i netværksopgaverne planlægger aktørerne forskellige grænseoverskridende aktiviteter, f.eks. udvikling og afprøvning af skræddersyet uddannelse i interkulturelle uddannelsesmoduler og mobilitetstræningsmoduler. De udvikler også socialt innovative modeller for de målgrupper, der arbejder med virksomheder, der repræsenterer regionens styrkepositioner. Højdepunkter omfatter fremtidige lejre for medarbejdere og deltagere. Det sidste år vil kulminere i et projekt, der kan få offentlig opmærksomhed. Især for vores gruppe af deltagere har vi brug for at krydse grænseoplevelsen for at åbne nye dimensioner og drage fordel af de interkulturelle og mobilitetsmæssige aspekter. Den særlige betydning af projektet er, at både virksomheder og uddannelsesinstitutioner, der arbejder med lavtuddannede unge samt universiteter, til gengæld er ansvarlige for uddannelsesforskning og undervisning i uddannelsesprogrammer, arbejder sammen. Det tætte samarbejde mellem de forskellige interessenter er udformet som et læringsfællesskab, der opererer regelmæssigt og systematisk, for at øge den praktiske viden i overensstemmelse med de specifikke regionale uddannelseskrav for at blive en vellykket kombination af uddannelse og arbejdsmarkedsintegration af unge for at dokumentere og forberede sig på bæredygtig brug. De nye resultater modtages i både uddannelsesprogrammer på de to universiteter samt i videreuddannelsesaktiviteter af projektpartnerne i en passende form. Ved at øge integrationen af tyske og danske virksomheder vil kommuner, jobcentre, arbejdsformidlinger, uddannelsesinstitutioner/universiteter og offentligheden drage fordel af projektresultaterne.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299715","23753","Greater Bio","Større bio","Denmark",null,"01/01/2020","30/09/2022","50","2171938","EUR","1085969","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529634","55.6772626,12.3430265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020","Biogas er en afgørende bæredygtig energikilde for fremtiden, som består af gylle og organisk affald, der via biogasanlæg omdannes til energikilde. Projektet Greater Bio er et dansk-svensk samarbejde, der sigter mod at udvikle en bæredygtig bioøkonomi i forhold til både ressourceudnyttelse og energiproduktion i Greater Copenhagen området. Projektet Greater Bio er i linje med programmets indsatsområde, Grøn Økonomi. Projektets overordnede mål er at optimere udnyttelsen af biomasse gennem vidensdeling mellem kommuner, der arbejder aktivt med bioøkonomi. Greater Bio sigter mod at udvikle en bæredygtig bioøkonomi i forhold til både ressourceudnyttelse og energiproduktion i Greater Copenhagen. Under projektperioden vil Greater Bio øge indsamling og anvendelse af biomasse, der er bæredygtigt, økonomisk og energibesparende samt øge produktionen af biogas ud fra nye biomasser til bedste mulig anvendelse. Greater Bio vil også fremme den bedste anvendelse af gødningsrest efter biogasanlægget, så gødningsdelen kan opnå højere værdi og derved forbedre produktion af biogas fremstilling. Stærkt netværk og bæredygtige løsninger. Greater Bio arbejder med syv cases for at nå deres overordnede mål. Den første case sigter mod at etablere et netværk blandt de deltagende kommuner; Trelleborg, Bornholm, Odsherred og Lejre for at dele erfaringer og finde de rigtige løsninger. Fra case 2 til7 arbejder projektet med alt fra at understøtte lokal beskæftigelse og jobskabelse til at undersøge, hvornår det giver bedst mening at omdanne til biokul frem for biogas. Projektet vil sætte fokus på kommunale arealer, hvor der idag slås græs uden at det indsamles. Derefter ønsker projektet at vurdere og afprøve, hvordan det indsamlede græs bedst kan udnyttes til foder, biogas eller udtræk af protein.","Biogas er en afgørende bæredygtig energikilde for fremtiden, som består af gylle og organisk affald, der via Biogasanlæg omdannes til energikilde. Projektet Greater Bio er et dansk-svensk samarbejde, der sigter mod at udvikle en bæredygtig bioøkonomi i forhold til både ressourceudnyttelse og Energiproduktion i Greater Copenhagen området. Projektet Greater Bio er i linje med programmets indsatsområde, Grøn Økonomi. Projekts overordnede mål er at optimere udnyttelsen af biomasse via vidensdeling mellem kommuner, der arbejder aktivt med bioøkonomi. Større Bio sigter mod at udvikle en bæredygtig bioøkonomi i forhold til både ressourceudnyttelse og Energiproduktion i Greater Copenhagen. Under projektperioden vil Greater Bio øge indsamling og anvendelse af biomasse, der er bæredygtigt, økonomisk og Energibesparende samt øge produktionen af biogas ud fra nye biomasser til bedste mulig anvendelse. Større Bio vil også fremme den bedste anvendelse af gødningsrest efter biogasanlægget, så gødningsdelen kan opnå højere værdi og derved forbedre produktion af biogas fremstilling. Stærkt netværk og bæredygtige løsninger. Større Bio arbejder med syv tilfælde til at nå deres overordnede mål. Den første case sigter mod at etablere et netværk blandt de deltagende kommuner; Trelleborg, Bornholm, Odsherred og Lejre for at dele erfaringer og finde de rigtige løsninger. Fra case 2 til7 arbejder projektet med alt fra at understøtte lokal beskæftigelse og jobskabelse til at undersøge, hvornår det giver bedst mening at omdanne til biokul frem for biogas. Projektet vil sætte fokus på kommunale arealer, hvor der idag slås græs uden at det indsamles. Derefter ønsker projekt at vurdere og afprøve, hvordan det 131 græs bedst kan udnyttes til foder, biogas eller udtræk af protein.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299898","19793","Deutsch-Dänisches Kompetenzcenter","Hoteller i nærheden af Deutsch-Dänisches Kompetenzcenter","Denmark|Germany",null,"01/07/2015","30/04/2021","60","2941002.77","EUR","1764601.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362351","54.3608562,10.1257526|55.3891418,10.3314801|55.4035443,10.3798612|54.4825422,9.0462192|55.0434517,9.4122992|54.77613,9.4164501|54.7758833,9.4166525|54.7828268,9.420956|54.7819129,9.4419893|54.5217924,9.5432238|54.9093203,9.7994469",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Schleswig-Flensburg|Nordfriesland district|Flensburg|Kiel","DK032|DK031|DEF0C|DEF07|DEF01|DEF02","2014-2020","The need to strengthen the cross-border efforts in the area of vocational training and further education stems from a desire to adapt the workforce competence level to the demands on the labor market. The shortage of skilled labor will be a challenge on both sides of the border in the near future. More than fifty percent of nowadays school graduates aim at a higher-education diploma, whereas at the same time the industrycontinues to look for skilled workers and engineers. On the Danish side of the border there is a shortage of traineeship positions. On the German side we see an increasing trend to the opposite. The general objective of the project is to develop a 'template' model to facilitate vocational training and educational qualifications that are recognized in both countries. The development of cross-border competencies is a specific focal point in this respect because it is a promising way to develop the Southern Jutland and Northern Schleswig-Holstein labor market in a longer perspective. Cross-border \"life-long learning\" aims at encouraging young talents to come to the region and stay here, thereby improving the industry's access to a qualified workforce. The cross-border concept is continuously disseminated to other higher-education and skill enhancement training facilities as well as the neighboring regions. The project has brought together all players and participants in the field of vocational training and further education in order to enter into a strategic cooperation. The implementation of the approach in existing organizational structures proves that the effort to develop template models is not dependent on economic trends and should be made a future integral part of education and training offered by schools and businesses in the region. Unlike earlier approaches, this project is not focused on cross-border recognition of various education profiles but mainly on rather more practice-oriented common education and training schemes with two equivalent diplomas. To achieve this objective it will, at the same time, be necessary to further develop the organizational and competence skills among the education and training professionals on both sides of the border. Experience gained in the provision and facilitation of cross-border mobility is the basis for the demand analysis/needs assessment with regard to cultural understanding, language and mobility barriers.","Behovet for at styrke den grænseoverskridende indsats inden for erhvervsuddannelse og videreuddannelse skyldes et ønske om at tilpasse arbejdsstyrkens kompetenceniveau til kravene på arbejdsmarkedet. Manglen på kvalificeret arbejdskraft vil være en udfordring på begge sider af grænsen i den nærmeste fremtid. Mere end halvtreds procent af i dag skole kandidater sigter på en højere uddannelse diplom, mens på samme tid industrien fortsætter med at lede efter dygtige arbejdere og ingeniører. På den danske side af grænsen er der mangel på praktikpladser. På tysk side ser vi en stigende tendens til det modsatte. Det overordnede formål med projektet er at udvikle en \"skabelon\" model for at lette erhvervsuddannelse og uddannelsesmæssige kvalifikationer, der er anerkendt i begge lande. Udviklingen af grænseoverskridende kompetencer er et særligt omdrejningspunkt i denne henseende, fordi det er en lovende måde at udvikle det Sønderjylland og Nordslesvig-Holstens arbejdsmarked i et længere perspektiv. Formålet med grænseoverskridende \"livslang læring\" er at tilskynde unge talenter til at komme til regionen og blive her og dermed forbedre industriens adgang til en kvalificeret arbejdsstyrke. Det grænseoverskridende koncept formidles løbende til andre videregående uddannelses- og færdighedstræningsfaciliteter samt naboregionerne. Projektet har samlet alle aktører og deltagere inden for erhvervsuddannelse og videreuddannelse for at indgå i et strategisk samarbejde. Gennemførelsen af tilgangen i eksisterende organisationsstrukturer viser, at bestræbelserne på at udvikle skabelonmodeller ikke afhænger af økonomiske tendenser og bør gøres til en fremtidig integreret del af den uddannelse, der tilbydes af skoler og virksomheder i regionen. I modsætning til tidligere tilgange fokuserer dette projekt ikke på grænseoverskridende anerkendelse af forskellige uddannelsesprofiler, men primært på mere praksisorienterede fælles uddannelses- og erhvervsuddannelsesordninger med to tilsvarende eksamensbeviser. For at nå dette mål vil det samtidig være nødvendigt at videreudvikle de organisatoriske og kompetencemæssige færdigheder blandt uddannelsespersonalet på begge sider af grænsen. Erfaringerne med levering og fremme af mobilitet på tværs af grænserne er grundlaget for analysen af efterspørgslen/behovsvurderingen med hensyn til kulturel forståelse, sprog og mobilitetsbarrierer.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100878","124","Youth intervention Himmerland","Ungeindsats Himmerland","Denmark","9600","13/08/2015","31/12/2018","42","1544996.96","EUR","646203.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500611","56.80597215875,9.4974010625284","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Training ready through empowerment and 360-degree handheld effort. A project in which Rebild, Mariagerfjord and the municipalities of Vesthimmerland, through several initiatives towards the individual youth, initiate ownership and insight into their own capacities and through various activities try to open up opportunities for the individual to move closer to education and self-support.  The project volume is 130 participants over 23 months with ready-to-training young people. The project expects that 70 % of young people will start upper secondary education as a result of their participation in the project. The “Basen” will be the focal point with the young coordinator for the progress to be made with the young person. There will be various offers for the participant such as psychoeducation, psychological conversations, mentor support, G2 enterprise centres and an identity-creating and educational approach around the young person who wants to end up in the application of mastering strategies and empowerment.Other players are youth education institutions, internship centres, psychologist and municipalities’ companies and institutions. Companies and institutions create a training course and content that ensures the structure of the everyday life of the individual. This helps to create job identity and strengthen the individual in job and educational choices. The mentors must focus on agreements and direction in the young person’s life outside the base. The project will use both voluntary and employee mentors. Through the project, educational institutions will contribute with experience from their world so that the project will be able to create a framework in the young person’s life that ensures a greater degree of enrolment for the courses. At the same time, they must be involved in discussing the content of after-care and retention in the education system, so as to minimise drop-outs. The psychologist needs to work in several areas. Among other things, he or she must work with mastering strategies with the individual. He/she shall also engage in dialogue with the psychoeducation group. Coaching on your own opportunities and empowerment can also be in this role. The youth coordinator must be the focal point of the young person’s activity. This is where things are coordinated and addressed. It is here that coherence is ensured and that the young person is supported 360 degrees.The placement centres are to increase the individual young person’s insight and curiosity about programmes across the board. They must form the basis for choice of education in the future.","Uddannelsesklar gennem empowerment og 360 graders håndholdt indsats. Et projekt hvor Rebild, Mariagerfjord og Vesthimmerlands kommuner gennem flere tiltag overfor den enkelte unge, initierer ejerskab og indsigt i egen formåen samt gennem forskellige aktiviteter forsøger at åbne muligheder for den enkelte til at nå tættere på uddannelse og selvforsørgelse.  Projektvolumen er 130 deltagere over 23 måneder med uddannelsesparate unge. Projektet forventer, at 70 % af de unge vil starte på en ungdomsuddannelse som følge af deltagelsen i projektet. \"Basen\" vil være omdrejningspunkt sammen med ungekoordinatoren for den fremdrift der skal ske med den unge. Der vil være forskellige tilbud til deltageren som Psykoeducation, psykologsamtaler, mentorstøtte, G2 virksomhedcentre samt en identitetsskabende og dannelsesmæssig tilgang omkring den unge, der gerne skal ende ud i anvendelse af mestringsstrategier og empowerment.Andre aktører er ungdomsuddannelsesinstitutioner, praktikpladscentre, psykolog og kommunernes virksomheder og institutioner. Virksomheder og institutioner skaber en træningsbane og et indhold der sikrer struktur i hverdagen hos den enkelte. Det er med til at skabe jobidentitet og styrke den enkelte i job- og uddannelsesvalg. Mentorerne skal i det daglige holde fokus på aftaler og retning i den unges liv udenfor basen. Projektet vil anvende både frivillige og ansatte mentorer. Uddannelsesinstitutioner skal gennem projektet bidrage med erfaringer fra deres verden, således at projektet bliver i stand til at skabe rammer i den unges liv der sikrer større grad af tilmelding til uddannelserne. De skal samtidig være med til at diskutere indhold af efterværn og fastholdelse i uddannelsessystemet, så frafald minimeres. Psykologen skal arbejde med flere områder. Blandt andet skal vedkommende arbejde med mestringsstrategier med den enkelte. Vedkommende skal ligeledes i dialog med gruppen om psykoeducation. Coaching på egne muligheder og empowerment kan også ligge i denne rolle. Ungekoordinatoren skal være omdrejningspunktet i den unges aktivitet. Det er her tingene koordineres og italesættes. Det er her der sikres sammenhængskraft og at der støttes op om den unge 360 grader.Praktikpladscentrene skal øge den enkelte unges indsigt og nysgerrighed overfor uddannelser bredt. De skal være med til at danne grundlag for uddannelsesvalg fremadrettet.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299729","22333","Greater Copenhagen som globalt centrum för Mikrobiom forskning","Større København som globalt centrum för Mikrobiom forskning","Denmark",null,"01/08/2019","31/07/2022","50","2378756","EUR","1189378","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360866","55.6760968,12.5683372",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101006","243","Signature experience Outdoor Bornholm","Signaturoplevelse Outdoor Bornholm","Denmark","3700","01/01/2017","01/03/2019","50","81916.51","EUR","40958.19","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529954","55.106544515389,14.724806325771","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Bornholm","DK014","2014-2020","Development of outdoor tourism on Bornholm: Destination Bornholm establishes a cluster collaboration with public and private partners, which includes private companies, public authorities, representatives of associations, and knowledge and advisory institutions.The cluster project aims to create innovative companies. The strategy work and a common vision of outdoors on Bornholm, together with company and product development and value chain collaboration, will provide a sustainable development of outdoor tourism and make it a signature for Bornholm. .Organisation of the projectThe activities in the project take place in three different forums, the Strategy Group, the Outdoor Cluster and the group of companies in the special process of value chain collaboration.Each forum has its own meetings, however, there is a partial coincidence between the meetings in the outdoor cluster where the companies in the special value chain collaboration also participate. The long-term effects of the project will be: Season extension through increased number of events, courses and miniferies in pre- and postseason. New jobs based on increased demand for outdoor products and increased tourism outside the high season.Strengthened branding of Bornholm as an outdoor island, by having a clear strategy with selected target groups and a clear promise to outdoor tourists Bornholm wants to attract.15 new innovative companies that have introduced new products to the market.As expressed through the organisation in the three forums, the results of the project at several levels, the strategic, in the extended outdoor cluster and in the companies that choose to invest in strategic development are anchored.","Udvikling af outdoor turisme på Bornholm: Destination Bornholm etablerer et klyngesamarbejde med offentlige og private partnere, som omfatter private virksomheder, offentlige myndigheder, repræsentanter for foreningslivet, samt videns- og rådgivningsinstitutioner.Klyngeprojektets formål er at skabe innovative virksomheder. Strategiarbejdet og en fælles vision om outdoor på Bornholm, vil sammen med, virksomheds- og produktudvikling og værdikædesamarbejde give en bæredygtig udvikling af outdoorturismen og gøre denne til en signatur for Bornholm. .Organiseringen af projektetAktiviteterne i projektet sker i tre forskellige fora, Strategigruppen, Outdoorklyngen og gruppen af virksomheder i det særlige forløb for værdikædesamarbejde.Hvert forum har egne mødeforløb, dog er der et delvist sammenfald mellem møderne i Outdoorklyngen hvor også virksomhederne i det særlige værdikædesamarbejde deltager.Strategigruppen er ansvarlige for udvikling af outdoorstrategien for Bornholm og fastsætter igennem strategien målgrupper og temaer for den ønskede udvikling af outdoor på Bornholm.Outdoorklyngen samler virksomheder, der gennem oplæg, diskussioner og networking, ønsker at udvikle nye outdoorprodukter alene eller i samarbejde med andre virksomheder.Endelig etableres der et særligt forløb for virksomheder, som med et stort engagement og et større tidsforbrug, gerne vil samarbejde med andre virksomheder og sparringspartnere om at bive bedre til at nå målgrupperne og udvikle attraktive produkter til dem.Bornholms natur som platform for outdoor vil i projektforløbet udvikles i en takt og med en retning, som udpspringer af stragegien og den koordinering som finder sted i Strategigruppen. De langsigtede effekter af projektet vil være: Sæsonforlængelse gennem øget antal events, kurser og miniferier i for- og eftersæson. Nye jobs baseret på øget efterspørgsel efter oplevelsesprodukter inden for outdoor og øget turisme uden for højsæsonen.Styrket branding af Bornholm som outdoorø, ved at have en en klar strategi med udvalgte målgrupper og et klart løfte overfor de outdoorturister Bornholm ønsker at tiltrække.15 nye innovative virksomheder der har introduceret nye produkter på markedet.Som udtrykt gennem organisationen i de tre fora, så forankres resultaterne af projektet på flere niveauer, det strategiske, i den udvidede Outdoorklynge og i de virksomheder der vælger at investere at lave strategisk produktudvikling.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100973","213","Strategic Competence Development","Strategisk Kompetenceudvikling","Denmark","5230","22/08/2014","31/05/2018","49","3792880","EUR","1863062.63","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529910","55.381081367731,10.40117950666","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The project Strategic Competence Development educates and upgrades at least 190 owners, managers and employees in min. 50 companies in min. 72 courses to choose better boards, perform better management, execute strategies, and ensure excellent professionalism among employees. The project is aimed at Southern Danish small","Projektet Strategisk Kompetenceudvikling uddanner og opkvalificerer min. 190 ejere, ledere og medarbejdere i min. 50 virksomheder i min. 72 forløb til at vælge bedre bestyrelser, udføre bedre ledelse, eksekvere strategier, og sikre fremragende faglighed blandt medarbejdere. Projektet henvender sig til Syddanske små","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301982","20778","GC Life Science analysis initiative","GC Life Science-analyseinitiativ","Denmark",null,"01/01/2019","31/12/2021","50","1440000","EUR","720000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360866","55.6760968,12.5683372",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100834","82","Copenhagen Health Innovation – Knowledge-based Entrepreneurship for Healthier Growth (VEST)","Copenhagen Health Innovation - Vidensbaseret Entreprenørskab for Sundere Vækst (VEST)","Denmark","2200","01/09/2016","29/02/2020","50","2199683.2","EUR","1099841.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q236241","55.694898918929,12.550162499319","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Copenhagen Health Innovation – Knowledge-based Entrepreneurship for Sundere Growth. The world is challenged by a larger proportion of older people, more chronicians and, not least, rapid technological development. In Denmark, estimates by the Economic Council show that health expenditure is expected to increase significantly. This means opportunities for companies that are able to develop innovative health solutions that solve parts of a future socio-economic challenge in Denmark and the world. There is a need for undergraduate and graduate students with a deep health knowledge and an entrepreneurial mindset. Denmark has not been skilled enough to get students with a health education to set up their own business. Therefore, CHI VEST has been established as an ambitious initiative across educational institutions and buyers with a focus on strengthening Greater Copenhagen as a global player within Sund Growth and programmes that can secure both competences. The effort broadens the understanding of educational institutions and teachers of the challenges facing the healthcare sector, while taking students’ learning from theory, analysis and reflection to the development of concrete health solutions based on their research-based knowledge. Chi VEST strengthens students’ competencies and qualifies them to better and faster understand, develop and implement health services, services and products.CHI VEST delivers:Over 1150 students with new skills in entrepreneurship.60 talented students who have completed a talent programme for entrepreneurial students.130 teachers with new competences in entrepreneurship teaching in health innovation, which ensures course elements implemented in 10 programmes.This is done through the upgrading of teachers in entrepreneurship and health innovation; and by improving the skills of teachers in entrepreneurship and health innovation. implementation of socially relevant health challenges in existing programmes by the knowledge partners in innovation and entrepreneurship and development and support for students’ entrepreneurial mindset through the development of a talent programme targeted at the most talented young students.CHI VEST ensures a large population of bachelors and graduates who have deep academic knowledge and an entrepreneurial mindset as well as the development of entrepreneurial education in the initiative and in the future.","Copenhagen Health Innovation - Vidensbaseret Entreprenørskab for Sundere Vækst. Verden udfordres af en større andel af ældre, flere kronikere og ikke mindst en hastig teknologisk udvikling. I Danmark viser Økonomisk Råds beregninger, at sundhedsudgifterne forventes at vokse betydeligt. Det betyder muligheder for virksomheder, der er i stand til at udvikle innovative sundhedsløsninger, som løser dele af en fremtidig samfundsøkonomisk udfordring i Danmark og i verden. Der er brug for bachelor- og kandidatstuderende med en dyb sundhedsfaglig viden og et entreprenant mindset. Danmark har ikke været dygtige nok til at få de studerende med en sundhedsfaglig uddannelse til at etablere egen virksomhed. Derfor er CHI VEST etableret som et ambitiøst initiativ på tværs af uddannelsesinstitutioner og aftagere med fokus på at styrke Greater Copenhagen som en global spiller inden for Sund Vækst og uddannelser, der kan sikre begge kompetencer. Indsatsen udvider uddannelsesinstitutioners og underviseres forståelse for de udfordringer sundhedssektoren står over for samtidig med, at de studerendes læring tages  fra teori, analyse og refleksion til udvikling af konkrete sundhedsløsninger med udgangspunkt i deres forskningsbaserede viden. CHI VEST styrker studerendes kompetencer og kvalificerer dem til bedre og hurtigere at forstå, udvikle og implementere ydelser, tjenester og produkter på sundhedsområdet.CHI VEST leverer:Over 1150  studerende med nye kompetencer i iværksætteri.60 talentfulde studerende, der har gennemført et talentprogram for entreprenante studerende.130 undervisere med nye kompetencer inden for undervisning i entreprenørskab i sundhedsinnovation, som sikrer kursuselementer implementeret i 10 uddannelser.Dette sker ved opkvalificering af undervisere inden for entreprenørskab og sundhedsinnovation, så de bedre kan understøtte og udvikle de innovative studerende; implementering af samfundsrelevante sundhedsudfordringer i eksisterende uddannelser hos videnspartnerne inden for innovation og entreprenørskab og udvikling og understøttelse af de studerendes entreprenante mindset gennem udvikling af et talentforløb målrettet de mest talentfulde unge studerende.CHI VEST sikrer en stor population af bachelorer og kandidater, der har dyb faglig viden og et entreprenant mindset samt udviklingen af entreprenant uddannelse i initiativet og fremadrettet.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301568","19821","Deutsch-dänische Jugend gestaltet Zukunft","Deutsch-dänische Jugend gestaltet Zukunft","Denmark|Germany",null,"01/01/2017","30/06/2020","55.54","1337361.08","EUR","742808.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380059","53.8348796,10.6974479|53.8342754,10.703648|55.2557004,9.4853187",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Lübeck","DK032|DEF03","2014-2020","The project brings together over 2,880 students of more than 29 schools from Denmark and Schleswig-Holstein. By carrying out common project days at schools they will learn more about the different lifestyles, values and cultures. An intercultural understanding of youth is thus promoted (overall goal of the project). The youth will distribute this new intercultural understanding within their direct environment (family, friends etc.) and thereby act as change agents – leading to a higher intercultural understanding of all citizens (specific objective of the program). In addition, the German-Danish youth will develop common visions for the future – for a \"resource-efficient and good life\" within the joint INTERREG region. The visions will be published in order to initiate a socio-political debate on common visions, values and objectives (overall project goal). This \"bottom-up approach\" promotes significantly the coalescence of the INTERREG region (specific objective of the program). To achieve these objectives a new format for project days at schools (WP 3) will be developed. The project days will be carried out virtually and through personal meetings. For virtual meetings, a new platform for virtual collaboration will be developed (WP 4) in order to involve as many schools as possible. To ensure that the visions of youth are perceived in the public as a starting point for a public debate, intensive public relations activities (incl. press work - WP 2) will be carried out – supported by an annual, interregional competition (WP 5), where the best visions of the youth are awarded. Through the methodology, the project goes far beyond the previous approaches and projects. Students create holistic concepts through Systems Thinking and taking into account the 3 dimensions of sustainability (economic, environmental and social) and their interconnections. Another unique feature is the range of the project. By using the platform for virtual collaboration, almost all schools of the INTERREG region can be involved in the medium-term view.","Projektet samler over 2.880 studerende på mere end 29 skoler fra Danmark og Slesvig-Holsten. Ved at gennemføre fælles projektdage på skolerne vil de lære mere om de forskellige livsstil, værdier og kulturer. En interkulturel forståelse af unge fremmes således (projektets overordnede mål). De unge vil fordele denne nye interkulturelle forståelse inden for deres direkte miljø (familie, venner osv.) og dermed fungere som forandringsagenter — hvilket fører til en højere interkulturel forståelse af alle borgere (programmets specifikke mål). Derudover vil den tysk-danske ungdom udvikle fælles visioner for fremtiden — for et \"ressourceeffektivt og godt liv\" i den fælles INTERREG-region. Visionerne vil blive offentliggjort for at indlede en sociopolitisk debat om fælles visioner, værdier og mål (samlet projektmål). Denne \"bottom-up-tilgang\" fremmer i væsentlig grad INTERREG-regionens sammensmeltning (programmets specifikke mål). For at nå disse mål vil der blive udviklet et nyt format for projektdage i skolerne (WP 3). Projektdagene vil blive gennemført virtuelt og gennem personlige møder. Til virtuelle møder vil der blive udviklet en ny platform for virtuelt samarbejde (WP 4) med henblik på at inddrage så mange skoler som muligt. For at sikre, at unges visioner opfattes i offentligheden som udgangspunkt for en offentlig debat, vil der blive gennemført intensive PR-aktiviteter (inkl. pressearbejde — WP 2) — støttet af en årlig interregional konkurrence (WP 5), hvor de bedste visioner for de unge uddeles. Gennem metoden går projektet langt ud over de tidligere tilgange og projekter. Studerende skaber holistiske koncepter gennem systemtænkning og under hensyntagen til de tre dimensioner af bæredygtighed (økonomisk, miljømæssig og social) og deres sammenkoblinger. En anden unik funktion er projektets rækkevidde. Ved at bruge platformen for virtuelt samarbejde kan næsten alle skoler i INTERREG-regionen inddrages i det mellemlange perspektiv.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302904","25283","SkandELivery","Hoteller i nærheden af SkandELivery","Denmark",null,"01/06/2020","01/06/2022",null,"263762","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4377513","55.681845,12.5179439",{"$nulls":8},"2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294973","21528","Promoting Re-use from the Public Policies","Fremme af genbrug fra de offentlige politikker","Denmark|Lithuania|Italy|Hungary|Cyprus|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/01/2023","84.11","1383826","EUR","1163871.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375222","43.5146209,-5.6789158|56.1616644,10.1347042|43.6105194,13.5103008|47.1859302,18.4510292|55.7127603,21.1348072|35.0991923,33.3770103|50.8378953,4.3643221",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Ancona|Province of Asturias|East Jutland|Cyprus|Fejér|Klaipėdos apskritis|Arrondissement of Brussels-Capital","ITI32|ES120|DK042|CY000|HU211|LT023|BE100","2014-2020","Europe needs to accelerate its entry into the era of reuse. The old linear economy equation “produce, use and throw away” is not valid anymore. However, a significant part of reusable home appliances, books, clothes, WEEEs, furniture and food are still being wasted and landfilled. Despite of the waste hierarchy approach in force – Reduce, Reuse and Recycle- and the fact that cities and regions are backing some reuse initiatives, reuse could be much further developed: waste programmes in force include reuse but prioritise recycle, even if reuse is more environmentally and socially friendly. Thus, the project is meant to be an instrument that will help to boost reuse from the public policies, formally shaping an activity that is usually undertaken marginally and partially, and that, properly managed, can promote environmental sustainability as well as employment and solidarity. Unlike previous waste prevention projects, 2LIFES focuses exclusively on reuse and more specifically on reuse promoted by public administrations- something pending as this is usually promoted by the third sector. The project brings together advanced cities and regions in the political backing of reuse in addition to others that are in the process of doing so. The problem of masses of reusable goods prematurely recycled or even landfilled is cross-cutting in the whole of Europe. The main results expected are the development of new channels, infrastructures and protocols for reuse through the instruments in force as well as the awareness-raising of households, businesses and administrations regarding the need to change the consumption patterns. Green jobs around reuse initiatives can also be expected. Interreg Europe framework for stakeholders’ involvement is excellent for 2LIFES, since reuse initiatives require the collaboration of municipal waste services with SMEs, civil society, NGOs, social enterprises and training and employment services.","Europa er nødt til at fremskynde sin indtræden i genbrugsalderen. Den gamle lineære økonomi ligning \"producere, bruge og smide væk\" er ikke længere gyldig. En betydelig del af genanvendelige husholdningsapparater, bøger, tøj, WEEE, møbler og fødevarer er dog stadig ved at blive spildt og deponeret. På trods af den gældende affaldshierarkitilgang — Reducere, genbrug og genbrug — og det forhold, at byer og regioner støtter nogle genbrugsinitiativer, kan genbrug udvikles meget yderligere: de gældende affaldsprogrammer omfatter genbrug, men prioriterer genbrug, selv om genbrug er mere miljøvenligt og socialt venligt. Projektet skal således være et instrument, der vil bidrage til at fremme genbrug fra de offentlige politikker og formelt udforme en aktivitet, der normalt gennemføres marginalt og delvist, og som, korrekt forvaltet, kan fremme miljømæssig bæredygtighed samt beskæftigelse og solidaritet. I modsætning til tidligere affaldsforebyggelsesprojekter fokuserer 2LIFES udelukkende på genbrug og mere specifikt på genbrug, der fremmes af offentlige myndigheder — noget afventende, da dette normalt fremmes af den tredje sektor. Projektet samler avancerede byer og regioner i den politiske opbakning til genbrug ud over andre, der er i færd med at gøre det. Problemet med masser af genanvendelige varer, der genanvendes for tidligt eller endda deponeres, er tværgående i hele Europa. De vigtigste forventede resultater er udviklingen af nye kanaler, infrastrukturer og protokoller for genbrug gennem de gældende instrumenter samt bevidstgørelse af husholdninger, virksomheder og forvaltninger om behovet for at ændre forbrugsmønstrene. Der kan også forventes grønne job omkring genbrugsinitiativer. Interreg Europe-rammen for inddragelse af interessenter er fremragende for 2LIFES, da genbrugsinitiativer kræver samarbejde mellem kommunale affaldshåndteringstjenester og SMV'er, civilsamfundet, ngo'er, sociale virksomheder samt uddannelse og arbejdsformidlinger.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100993","232","Innovative SMEs","Innovative SMV'er","Denmark","7000","06/01/2017","01/07/2020","50","660053.81","EUR","330026.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500548","55.5641247811,9.709772997245","65","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The project will map resources in Fredericia, where it presents attractive opportunities to develop solutions and concepts for SMEs in waste management. This means that solutions and concepts for waste management must focus both on environmental benefits (including reductions in CO2 equivalents, decreases in GJ and upcycling of materials) and on economic sustainability, so that business concepts can bring economic, green growth to companies.The mapping must be a knowledge base in a number of innovation processes for local SMEs, and companies must, based on innovation workshops in, among other things, design thinking and collaboration between companies and knowledge institutions, create ideas to motivate new ideas. The project will also facilitate the establishment of at least one socio-economic enterprise. Main objective of the project:- Map waste resources with optimisation potential in Fredericia- Develop circular solutions in waste management – Support concept development at local SMEs- Create sustainable growth in Fredericia- To work in continuation of Fredericia’s urban strategy Sustainable Green Urban Development","Projektet skal kortlægge ressourcer i Fredericia, hvor der forelægger attraktive muligheder til at udarbejde løsninger og koncepter for SMV'er inden for affaldshåndtering. Det betyder, at løsninger og koncepter for affaldshåndtering både skal have fokus på miljøgevinster (herunder fald i CO2-Ækvivalenter, fald i GJ og upcycling af materialer) og på økonomisk bæredygtighed, således at forretningskoncepterne kan tilføre virksomhederne økonomisk, grøn vækst.Kortlægningen skal indgå som vidensgrundlag i en række innovationsforløb for lokale SMV'er, og virksomhederne skal på baggrund af innovationsworkshops i bl.a. Design Thinking samt samarbejde imellem virksomheder og vidensinstituationer motiveres og rustes til at idéudvikle, skabe nye forretningkoncepter og iværksætteri. Projektet skal ligeledes facilitere, at minimum én socialøkonomisk virksomhed etableres. Hovedformål med projektet:- Kortlægge affaldsressourcer med optimeringspotentiale i Fredericia- Udvikle cirkulære løsningsmodeller indenfor affaldshåndtering - Understøtte konceptudvikling hos lokale SMV'er- Skabe bæredygtig vækst i Fredericia- At arbejde i forlængelse af Fredericias bystrategi Bæredygtig Grøn Byudvikling","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100926","170","Energy, Technology, Innovation – ETI","Energi, Teknologi, Innovation - ETI","Denmark","8000","11/06/2018","31/12/2021","50","5369000","EUR","2684500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","56.153294855489,10.203116453638","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The project implements innovation cooperation between applicant SMEs","Projektet gennemfører innovationssamarbejder mellem ansøgende SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101046","279","Digital Conversion: Innovation cooperation","Digital Omstilling: Innovationssamarbejder","Denmark","5230","07/06/2017","31/12/2021","42","7634614","EUR","3196856.91","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529659","55.381081367731,10.40117950666","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The aim of the project is to support and accelerate product, concept and solution development within Industry 4.0, Data and Digitalisation, thereby creating growth in Danish small and medium-sized enterprises.In order to succeed, the sub-projects must go through four phases: H1; which is the qualification and establishment of cooperation; H2; which are the development of new products/solutions and concepts; H3; which are test and user involvement and H4; which are tests of usability, security and market potential before final commercialisation. The project is anchored at Væksthus Syddanmark, and has been developed in collaboration with Sønderborg Growth Thread, Danish Technological Institute, Business Academy Lillebælt, Design2Innovate, Odense Robotics, Triangle Area Denmark, University of Southern Denmark, CLEAN and RoboCluster, and the project is open to further relevant participants, such as ITD. The project is designed in such a way that it is the competencies that the companies need to succeed with their development projects that will be made available. Companies get guidance from the project to complete an application template of max. 10 A4 pages, inspired by the requirements of the Horizon 2020 SME Instrument. An independent committee with relevant competencies assesses which projects will be able to deliver the best results cost-effectively and grants accordingly.The project’s expected effects are that at least 12 products/solutions/concepts must be brought to a stage where they can be commercialised. The potential for growth is great, and the project will therefore deliver an annual Mér-turn of DKK 360 million, an annual increase in exports of DKK 180 million, and 120 new jobs based on 12 new products, solutions or concepts.","Formålet med projektet er at understøtte og accelerere produkt-, koncept- og løsningsudviklingen indenfor Industri 4.0, Data og Digitalisering, og dermed skabe vækst i danske små - og mellemstore virksomheder .For at lykkes, skal del-projekterne gennemgå fire faser: H1; som er kvalificering og etablering af samarbejder; H2; som er udvikling af nye produkter/løsninger og koncepter; H3; som er test og brugerinddragelse samt H4; som er test af anvendelighed, sikkerhed og markedspotentiale før endelig kommercialisering. Projektet er forankret hos Væksthus Syddanmark, og er blevet til i samarbejde med Sønderborg Vækstråd, Teknologisk Institut, Erhvervsakademi Lillebælt, Design2Innovate, Odense Robotics, Trekantomraadet Danmark, Syddansk Universitet, CLEAN og RoboCluster, ligesom projektet er åbent for yderligere relevante deltagere, som eks. ITD. Projektet er designet således, at det er de kompetencer virksomhederne har brug for, for at lykkes med deres udviklingsprojekter, der vil blive stillet til rådighed. Virksomhederne får vejledning af projektet til at udfylde en ansøgningsskabelon på max. 10 A4-sider, inspireret af kravene i Horizon 2020 SMV-Instrumentet. Et uvildigt udvalg med relevante kompetencer vurderer, hvilke projekter der kost-effektivt vil kunne levere de bedste resultater, og giver bevilling i overensstemmelse hermed.Projektets forventede effekter er, at mindst 12 produkter/løsninger/koncepter skal bringes til et stadie, hvor de kan kommercialiseres. Potentialet for vækst er stort, og projektet skal derfor levere en årlig mér-omsætning på 360 mio. kr., en årlig øget eksport på 180 mio. kr., og 120 nye jobs på baggrund af 12 nye produkter, løsninger eller koncepter.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101003","240","Bornholm Out in the World","Bornholm ud i verden","Denmark","2100","01/01/2016","31/12/2020","38","3130870.21","EUR","1175435.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","Many small and medium-sized enterprises have growth on the agenda, but are reluctant to launch growth activities. Experience shows that there are particular challenges when international work is launched. This is typically a lack of knowledge of supply/demand conditions, competition and price parameter – in a given market. These can be issues such as distribution, import rules, public regulation and cultural barriers, and what should the international market strategy be! The clarification of these issues is necessary in order to develop and qualify and launch the company’s international growth plan. Over the next 5 years, the growth house will find 30 Bornholm companies, which are offered support to develop an international growth plan, which in the long term will make them growth companies. The companies are based on the current business development strategy from the Bornholm Growth Forum and in particular food and tourism. At the end of the process, the participating companies have an international growth plan, with a special focus on action and scaling of the company’s opportunities in one to two markets.The knowledge gained through the project will be used by other companies, as the wish is that the participating companies will also be role models for other Bornholm companies. But it is also part of the development of Væksthuset’s basic offer, and will be used in dialogue with the Danish Trade Council on adapting their services.Another wish is that this process and project can form the basis for further cooperation between Bornholm/Danish companies and, for example, form the basis for the establishment of a Bornholm export network, thereby strengthening international market access across industries on Bornholm.","Mange små og mellemstore virksomheder har vækst på dagsordenen, men er tilbageholdende med at igangsætte vækstaktiviteter. Erfaringerne viser, at der er særlige udfordringer, når det internationale arbejde igangsættes. Det er typisk manglende viden om udbuds- / efterspørgselsforhold, konkurrence og prisparameter - på et givent marked. Det kan oså være spørgsmål som distributionsforhold, importregler, offentlig regulering og kulturelle barrierer mv, og hvad skal den internationale markedsstrategi så være! Afklaringen af bl.a. disse forhold er nødvendige for, at kunne udvikle og kvalificere samt igangsætte virksomhedens internationale vækstplan.Væksthuset vil over de kommende 5 år finde 30 bornholmske virksomheder, som tilbydes støtte til at udvikle en international vækstplan, som på sigt skal gøre dem til vækstvirksomheder. Virksomhederne findes med udgangspunkt i den aktuelle erhvervsudviklingsstrategi fra Bornholms Vækstforum og inden for især fødevarer og turisme. Virksomhederne skal have gode forudsætninger og magte internationalisering på et ambitiøst niveau.De deltagende virksomheder har ved forløbets slutning en international vækstplan, med særligt fokus på handling og skalering af virksomhedens muligheder på et til to markeder.Den viden som opnås gennem projektet vil, dels kunne anvendes af andre virksomheder, idet ønsket bla også er, at de deltagende virksomheder vil være rollemodeller for andre bornholmske virksomheder. Men også indgå i udvikling af Væksthusets grundlæggende tilbud, og vil blive anvendt i dialog med Eksportrådet om tilpasning af deres ydelser.Et andet ønske er, at denne proces og projekt kan danne grundlag for yderligere samarbejder mellem bornholmske / danske virksomheder samt fx danne grundlag for etableringen af et bornholmsk eksportnetværk, og dermed styrke den internationale markedsadgang på tværs af brancher på Bornholm.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300599","25678","Hand Disinfection Robot","Hand Disinfection Robot","Denmark|Germany",null,"01/04/2021","30/09/2022","60","671766.17","EUR","403059.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386212","54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|55.3684022,10.4287657|53.8342754,10.703648",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Lübeck|Kiel","DK031|DEF03|DEF02","2014-2020","Infectious diseases pose a grave threat to humankind. Throughout history a number of these have ravaged the planet, most recently SARS-CoV-2 which is causing the Covid-19 pandemic. Many of the diseases spread through air and hands. Hands can be disinfected in a number of ways, most notably by using soap and water as well as by using alcohol-based gels or sprays. According to the ECDP, hand disinfection using alcohol-based solutions is one of the main ways to prevent the spread of the current coronavirus. The general goal of the project is to improve prevention of infectious diseases by means of hand disinfection. Automatic hand disinfection units which we see in public places are passive in nature: a person must approach them. Our solution will involve a self driving new sanitization robot and make hand disinfection a more proactive solution by actively approaching people and offering hand sanitization. The robot will also educate people on how to properly sanitize hands. Finally the robot will be able to distribute personal protective equipment to those who need it. The main result of our project is the newly developed and tested module for hand sanitization which will motivate and educate people on how to properly sanitize their hands thus contributing to reduction of the spread of infectious diseases where used. The beneficiaries of our solution will be the whole human population, as reduced infections would directly lead to saved lives. The innovation in our project lies in two aspects of the solution: interaction and modularity.Interaction: the newly designed robot will be able to detect people, talk to them, listen to them, detect their gaze, actions, and properly react to those. Modularity: the movement base will be able to detach from the sanitizer top unit and will be able to relocate the units one by one. This way it will be possible to reduce the price of a fleet, by having the option to have only on the movement unit.","Smitsomme sygdomme udgør en alvorlig trussel mod menneskeheden. Gennem historien har en række af disse hærget planeten, senest SARS-CoV-2, som er årsag til covid-19-pandemien. Mange af sygdommene spredes gennem luft og hænder. Hænder kan desinficeres på en række måder, især ved hjælp af sæbe og vand samt ved hjælp af alkoholbaserede geler eller spray. Ifølge ECDP er hånddesinfektion ved hjælp af alkoholbaserede løsninger en af de vigtigste måder at forhindre spredning af det nuværende coronavirus på. Det overordnede mål med projektet er at forbedre forebyggelsen af smitsomme sygdomme ved hjælp af hånddesinfektion. Automatiske hånddesinfektionsenheder, som vi ser på offentlige steder, er passive i naturen: en person skal nærme sig dem. Vores løsning vil involvere en selvkørende ny desinfektionsrobot og gøre hånddesinfektion til en mere proaktiv løsning ved aktivt at nærme sig mennesker og tilbyde hånddesinfektion. Robotten vil også uddanne folk i, hvordan man korrekt desinficerer hænder. Endelig vil robotten være i stand til at distribuere personlige værnemidler til dem, der har brug for det. Hovedresultatet af vores projekt er det nyudviklede og testede modul til hånddesinfektion, som skal motivere og uddanne folk i, hvordan man korrekt renser deres hænder og dermed bidrager til at mindske spredningen af smitsomme sygdomme, hvor de anvendes. Modtagerne af vores løsning vil være hele den menneskelige befolkning, da reducerede infektioner direkte vil føre til reddede liv. Innovationen i vores projekt ligger i to aspekter af løsningen: interaktion og modularitet.Interaktion: den nydesignede robot vil være i stand til at opdage mennesker, tale med dem, lytte til dem, opdage deres blik, handlinger og reagere korrekt på dem. Modularitet: bevægelse basen vil være i stand til at løsrive sig fra sanitizer top enhed og vil være i stand til at flytte enhederne en efter én. På denne måde vil det være muligt at reducere prisen på en flåde ved at have mulighed for kun at have på bevægelsesenheden.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100948","192","Growth path for more tourists to Zealand and the islands","Vækstforløb for flere turister til Sjælland og øerne","Denmark","4930","17/12/2018","31/12/2021","60","1798875","EUR","1079325","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529872","54.773846381162,11.497927009683","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Global and national tourism is growing. However, tourism in the Region of Zealand is lagging behind in relation to both an international and national benchmark. This initiative addresses three of the main challenges; A low degree of digitisation and lack of growth among enterprises, as well as a lack of coherence among the companies and the overall supply of products. This project introduces a 2-year programme targeted priority segments (mainly German holidaymakers outside the season; secondary guests from the capital in the form of international tourists on an excursion from the capital, as well as Danish holiday and business tourists). Project","Den globale og nationale turisme er i vækst. Turismen i Region Sjælland halter dog bagefter i forhold til både et internationalt og nationalt benchmark. Dette initiativ adresserer tre af de væsentligste udfordringer; En lav digitaliseringsgrad og manglende vækst blandt virksomhederne samt manglende sammenhængskraft blandt virksomhederne og det samlede produktudbud. Med nærværende projekt iværksættes et 2-årigt forløb målrettet prioriterede segmenter (primært tyske feriegæster uden for sæsonen; sekundært gæster fra hovedstaden i form af internationale turister på udflugt fra hovedstaden, samt danske ferie- og erhvervsturister). Projekt","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302571","19874","KursKultur","Kurskultur","Denmark|Germany",null,"01/07/2015","30/06/2019","75","3516099.85","EUR","2637074.88","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375481","55.4841595,8.4856148|54.932482,8.868638|54.4791239,9.0488316|54.855596,9.3669391|55.0235004,9.4222645|54.781115,9.4338575|55.2531363,9.4856692|54.5142652,9.5462792|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Schleswig-Flensburg|Nordfriesland district|Flensburg","DK032|DEF0C|DEF07|DEF01","2014-2020","KursKultur aims at using culture as a leverage to promote international understanding in the Danish-German border region. The differences between Danish and German culture are looked upon as a strong point that could become the vital nerve in the development of the region. The Southern Jutland and Schleswig regions are considered as peripheral areas in their respective countries. They are struggling with the problems of a negative demographic transition. Most young people seek to move to the metropolitan regions. This development needs to be stopped – and the most important 'weapons' to win that battle are cultural competence and cultural diversity. KursKultur is pursuing a continuous process aiming at having the local citizens consider the cross-border perspective as a part of their DNA. Like rings in the water, the project intends to help more citizens discover the benefits of cross-border cooperation. The project wants to encourage children, young people and adults to show more interest in the culture and language of the respective neighboring country and our common cultural heritage. Supporting direct encounters between citizens aims at improving their language abilities and promoting intercultural competence. The project's culture and network pool facilitates cooperation between citizens across national borders, minority-majority aspects, disciplinary boundaries, language and cultural background. The pool is intended to cover the immediate border region of South Jutland and Schleswig, but culture does not prosper with borders. Kurskultur, therefore, also offers initiatives aimed at generating a positive approach and openness among people, not only in respect of regional closeness but also the Danish-German area in general and Europe as a whole. Knowledge sharing and more dialogue across the entire program area aim at providing inspiration and paving the way towards new future cooperation. Children and teenagers are the adults of tomorrow – which is why we need to improve our knowledge about the best ways to plan encounters between Danish and German 'kids and youngsters' in order to strengthen their language proficiency and intercultural competence. KursKultur wants to provide more knowledge based on evidence for the benefit of the entire program area and also various learning pathways that can be a useful part of a common Danish-German educational approach. KursKultur is an umbrella project to support numerous innovative micro projects. The cultural community spirit of the citizens sets the course for the cultural development in the border region.","Kurskultur sigter mod at bruge kultur som løftestang til at fremme international forståelse i den dansk-tyske grænseregion. Forskellene mellem dansk og tysk kultur betragtes som et stærkt punkt, der kan blive den vitale nerve i regionens udvikling. Sønderjyllands og Slesvigs regioner betragtes som perifere områder i deres respektive lande. De kæmper med problemerne med en negativ demografisk overgang. De fleste unge søger at flytte til storbyregionerne. Denne udvikling skal stoppes — og de vigtigste \"våben\" for at vinde denne kamp er kulturel kompetence og kulturel mangfoldighed. Kurskultur forfølger en kontinuerlig proces, der sigter mod at få de lokale borgere til at betragte det grænseoverskridende perspektiv som en del af deres DNA. Ligesom ringe i vandet har projektet til formål at hjælpe flere borgere med at opdage fordelene ved grænseoverskridende samarbejde. Projektet ønsker at tilskynde børn, unge og voksne til at vise større interesse for kulturen og sproget i det respektive naboland og vores fælles kulturarv. Støtte til direkte møder mellem borgerne har til formål at forbedre deres sprogkundskaber og fremme interkulturel kompetence. Projektets kultur- og netværkspulje letter samarbejdet mellem borgere på tværs af landegrænser, mindretalsflertal, disciplinære grænser, sprog og kulturel baggrund. Puljen skal dække den nærmeste grænseregion Sønderjylland og Slesvig, men kulturen trives ikke med grænser. Kurskultur tilbyder derfor også initiativer, der har til formål at skabe en positiv tilgang og åbenhed blandt mennesker, ikke kun med hensyn til regional nærhed, men også det dansk-tyske område generelt og Europa som helhed. Vidensdeling og mere dialog på tværs af hele programområdet sigter mod at give inspiration og bane vejen for et nyt fremtidigt samarbejde. Børn og teenagere er morgendagens voksne — derfor er vi nødt til at forbedre vores viden om de bedste måder at planlægge møder mellem danske og tyske \"børn og unge' på for at styrke deres sprogkundskaber og interkulturelle kompetencer. Kurskultur ønsker at give mere viden baseret på evidens til gavn for hele programområdet og også forskellige læringsforløb, der kan være en nyttig del af en fælles dansk-tysk pædagogisk tilgang. Kurskultur er et paraplyprojekt til støtte for en lang række innovative mikroprojekter. Borgernes kulturelle samfundsånd sætter kursen for den kulturelle udvikling i grænseregionen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101030","264","We Know How You Grow – with less Energy","We Know How You Grow - with less Energy","Denmark","5500","02/12/2014","31/12/2017","50","1568893.43","EUR","784446.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.498611,9.744444","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","Growth plans for SMEs","Vækstplaner i SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100876","122","High school as a shortcut to education","Højskolen som genvej til uddannelse","Denmark","9760","25/08/2014","30/06/2018","39","2123802.2","EUR","837616.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529780","57.358175796296,9.9479921502446","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The High School as a shortcut to EducationThe project will try to use the high school as a shortcut to education and occupation throughout the Region of North Jutland. The project will provide a new opportunity for young people to be helped into the education system through a high school course with a special focus on motivating and clarifying the young person. There is a lack of skilled labour in North Jutland within construction and health, and therefore the project is guiding not only towards youth education, but also against","Højskolen som genvej til UddannelseProjektet skal forsøge at bruge højskolen som genvej til uddannelse og erhverv i hele Region Nordjylland. Projektet skal gennem højskolekursus med særligt fokus på at motivere og afklare den unge, skabe en ny chance til unge, der skal hjælpes ind i uddannelsessystemet. Der mangler faglært arbejdskraft i Nordjylland indenfor bygge og anlæg og sundhedsområdet, og derfor vejleder projektet ikke kun mod ungdomsuddannelse, men også mod","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299799","21646","Power Electronics for Green Energy Efficiency","Strømelektronik til grøn energieffektivitet","Denmark",null,"01/03/2016","28/02/2019","77.97","3099982.26","EUR","2417073.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361362","54.9510298,9.6814431",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The project accelerates the market uptake of Advanced Power Electronics by especially small and medium sized enterprises in the Baltic Sea Region for the efficient conversion, transmission and consumption of energy. The novel technologies behind Advanced PE allow more than 50% of energy savings by enabling the efficient control and conversion of electrical power and the reduction of energy losses in all stages of the energy supply chain. The corresponding market, which is expected to grow annually by 7.4% from 2014-2020, is driven by the demand for an increase in energy efficiency to enable renewable energy production, efficient energy transmission and intelligent consumption (e.g., within e-mobility and smart buildings). Thus the novel technologies foster the transition towards green growth and green society. The market uptake of Advanced PE is challenged by technical and economic barriers as well as knowledge gaps which are difficult to be overcome by companies from the energy supply chain in the BSR. As a result, these companies tend to choose conservative technology management and R&I strategies with regard to Advanced PE. At the same time innovative start-ups and SMEs from component and element level to system integrators – need to accelerate the innovation cycle and market acceptance of the energy efficient novel technology. The project aims to demonstrate solutions to overcome these barriers faster and to increase the capacity of companies to adopt their business and R&I strategies to the potentials of Advanced PE. The project provides a transnational collaboration platform for research institutions and companies especially innovative start-ups and SMEs to transfer knowledge and build up R&I alliances across borders. The partners demonstrate the technical feasibility, reliability and cost efficiency of the novel technology and strengthen the industry’s confidence in Advanced PE. The transnational approach creates a critical mass of expertise and collaboration for the still premature market for Advanced PE. The project involves widely BSR companies in the development of a technology and product roadmap enabling them to define their technology and business strategies (e.g., adequate technology, timing of investments). The project carries out three demonstration pilots in the market sectors renewable energies, e-mobility and smart buildings with 8 companies and 7 research institutions. In addition the research partners consult 14 BSR companies supporting their R&I strategy development. All project results will be spread across the BSR via dedicated technology marketing measures, thus advancing the BSR capacities in the enabling technology. The project obtains support from the STRING partnership contributing to the green growth strategy (Letter of Support). KIC InnoEnergy as Europe’s largest public-private innovation partnership focused on climate change, states strong interest to collaborate with the project, too (Letter of Support).","Projektet fremskynder markedsudbredelsen af avanceret elelektronik fra især små og mellemstore virksomheder i Østersøregionen med henblik på effektiv omstilling, transmission og forbrug af energi. De nye teknologier bag Advanced PE giver mere end 50 % af energibesparelserne ved at muliggøre effektiv styring og konvertering af elektrisk strøm og reduktion af energitab i alle faser af energiforsyningskæden. Det tilsvarende marked, som forventes at vokse årligt med 7,4 % fra 2014-2020, er drevet af efterspørgslen efter øget energieffektivitet for at muliggøre produktion af vedvarende energi, effektiv energitransmission og intelligent forbrug (f.eks. inden for e-mobilitet og intelligente bygninger). De nye teknologier fremmer således omstillingen til grøn vækst og et grønt samfund. Markedsudbredelsen af avancerede betalingsrettigheder udfordres af tekniske og økonomiske barrierer samt videnskløfter, som det er vanskeligt at overvinde for virksomheder fra energiforsyningskæden i BSR. Som følge heraf har disse virksomheder en tendens til at vælge konservativ teknologistyring og R &I-strategier med hensyn til Advanced PE. Samtidig skal innovative nystartede virksomheder og SMV'er fra komponent- og elementniveau til systemintegratorer fremskynde innovationscyklussen og markedsaccepten af den nye energieffektive teknologi. Projektet har til formål at demonstrere løsninger til at overvinde disse barrierer hurtigere og øge virksomhedernes kapacitet til at vedtage deres forretnings- og FoI-strategier til potentialet i Advanced PE. Projektet udgør en tværnational samarbejdsplatform for forskningsinstitutioner og virksomheder, især innovative nystartede virksomheder og SMV'er, til at overføre viden og opbygge FoI-alliancer på tværs af grænserne. Partnerne demonstrerer den nye teknologis tekniske gennemførlighed, pålidelighed og omkostningseffektivitet og styrker industriens tillid til Advanced PE. Den tværnationale tilgang skaber en kritisk masse af ekspertise og samarbejde for det stadig for tidlige marked for avancerede betalingsrettigheder. Projektet inddrager i vidt omfang BSR-virksomheder i udviklingen af en teknologi- og produktkøreplan, der sætter dem i stand til at definere deres teknologi og forretningsstrategier (f.eks. passende teknologi, tidsplan for investeringer). Projektet gennemfører tre demonstrationspiloter i markedssektorerne vedvarende energi, e-mobilitet og intelligente bygninger med 8 virksomheder og 7 forskningsinstitutioner. Derudover konsulterer forskningspartnerne 14 BSR-virksomheder, der støtter deres F & I-strategiudvikling. Alle projektresultater vil blive spredt over hele BSR via særlige teknologimarkedsføringsforanstaltninger og dermed fremme BSR-kapaciteten inden for støtteteknologi. Projektet får støtte fra STRING-partnerskabet, der bidrager til strategien for grøn vækst (Letter of Support). VIF InnoEnergy som Europas største offentlig-private innovationspartnerskab med fokus på klimaændringer, erklærer også stor interesse for at samarbejde med projektet, også (Letter of Support).","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100764","15","Export and Internationalisation Programme 2015","Program for eksport og internationalisering 2015","Denmark","8200","17/09/2014","30/04/2017","34","1352000","EUR","455000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The purpose of the internationalisation programme is to support the Growth Forum for the Central Jutland Region’s ambition to make greater use of its export and internationalisation potential in Central Jutland in order to contribute to growth, job creation and increased productivity in the Central Jutland Region.  By continuing to invest in increased exports and internationalisation, small and medium-sized enterprises in the Central Denmark Region will be given opportunities for follow-up on activities initiated under GLOBALmidt and other regional and national initiatives carried out over the past 3 to 4 years, just as Midjysk companies that have not yet begun a process of exploiting their potential for internationalisation will be offered a chance to participate in specific activities. The content of the programme will be organised in such a way that activities will be offered to small and medium-sized enterprises at growth potential levels A, B and C. Focus will be on new emerging markets as well as in existing local markets and other Danish so-called volume markets. The aim of the programme is for more companies to initiate exports or other international activities and for more already exporting companies to increase their exports, thereby increasing the turnover of the participating companies, increasing the employment of the participating companies and increasing the number of growth companies. The growth plan will include:- Concrete instructions on how the participating company can concretely strengthen its growth- Overview of the investments needed to trigger the growth potential. — Solidly substantiated and realistic estimates of the extent to which the company’s employment and turnover will grow between 2 and 5 years after joining the project and how export turnover is expected to develop. The aim of the growth plan is thus to provide the company with a plan for how they can develop further with a view to increased growth. The plan shall be drawn up immediately after the company’s participation in the activities. It is assumed that several of these companies will participate in other activities and thus launch concrete export measures which then yield concrete results. For example, knowledge about foreign market, business strategy, etc.","Formålet med internationaliseringsprogrammet, er at understøtte Vækstforum for Region Midtjyllands ambition om, at midtjyske små- og mellemstore virksomheder i større omfang skal være i stand til at udnytte sine eksport- og internationaliseringspotentialer, for derved at bidrage til vækst, jobskabelse og øget produktivitet i Region Midtjylland.  Ved at fortsætte investeringen i øget eksport og internationalisering gives de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland bl.a. muligheder for opfølgning på aktiviteter påbegyndt under GLOBALmidt og andre regionale og nationale tiltag gennemført de seneste 3-4 år, ligesom midtjyske virksomheder, der endnu ikke har påbegyndt en proces med sigte på at udnytte sit internationaliseringspotentiale, vil blive tilbudt en chance for at deltage i konkrete aktiviteter. Programmets indhold tilrettelægges således, at der vil blive tilbudt aktiviteter rettet mod små og mellemstore virksomheder på vækstpotentialeniveau A, B og C. Fokus vil være på nye vækstmarkeder såvel som på eksisterende nærmarkeder og andre danske såkaldte volumen markeder. Målet med programmet er således, at flere virksomheder igangsætter eksport eller anden internationalt aktivitet og at flere allerede eksporterende virksomheder øger deres eksport hvorved omsætningen hos de deltagende virksomheder øges, beskæftigelsen hos de deltagende virksomheder øges og antallet af vækstvirksomheder øges.Virksomhederne vil på baggrund af de i projektet gennemførte aktiviteter få udarbejdet en vækstplan. Vækstplanen vil indeholde:- Konkrete anvisninger på, hvordan deltagervirksomheden konkret kan styrke sin vækst- Overblik over hvilke investeringer, der skal til for at udløse vækstpotentialet. - Solidt underbyggede og realistiske skøn for, hvor kraftigt virksomhedens beskæftigelse og omsætning vil vokse mellem 2 og 5 år efter endt deltagelse i projektet, samt hvordan eksportomsætningen forventes at udvikle sig. Formålet med vækstplanen er således, at give virksomheden en plan for, hvordan de kan videreudvikle sig med henblik på øget vækst. Planen udarbejdes umiddelbart efter virksomhedens deltagelse i aktiviteterne. Det antages af flere af disse virksomheder vil deltage i øvrige aktiviteter og dermed igangsætte konkrete eksporttiltag som herefter giver konkrete resultater. Det kan f.eks. være viden om udenlandsk marked, forretningsstrategi mv.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296551","20767","CareWare Nordic","CareWare Nordic","Denmark",null,"15/06/2018","14/06/2021","50","1139966","EUR","569982","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500645","56.162939,10.203921",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","East Jutland","DK042","2014-2020","Municipalities must be able to offer better daily help in healthcare and care to their citizens. The CareWare Nordic project wants to develop the possibilities with welfare technology solutions. Welfare technology, such as mobile alarms with GPS function, is digital technology that can help the elderly, or people with a disability in their everyday lives. The CareWare Nordic project wants to start from good results in Aarhus, Denmark and within three years create a common platform in the Sound, Kattegat, Skagerrak, where welfare technology solutions can be presented to public purchasers, institutions and companies. Companies that offer welfare technology services or products must be given the opportunity to scale up their operations and have the opportunity for development together with a knowledge institution. In the platform, the project also wants to develop common methods for assessing and evaluating welfare technology services and products and for healthcare professionals to understand the value and be motivated to use them. It is also hoped that the platform will later provide a common strength to enter international markets such as the EU, China, Korea and the United States.","Kommunerne skal være i stand til at tilbyde bedre daglig hjælp til sundhedspleje og pleje til deres borgere. CareWare Nordic-projektet ønsker at udvikle mulighederne med velfærdsteknologiske løsninger. Velfærdsteknologi, såsom mobile alarmer med GPS-funktion, er digital teknologi, der kan hjælpe ældre eller personer med handicap i deres hverdag. CareWare Nordic-projektet ønsker at starte med gode resultater i Aarhus og inden for tre år skabe en fælles platform i Øresund, Kattegat, Skagerrak, hvor velfærdsteknologiske løsninger kan præsenteres for offentlige indkøbere, institutioner og virksomheder. Virksomheder, der tilbyder velfærdsteknologiske ydelser eller produkter, skal have mulighed for at opskalere deres aktiviteter og have mulighed for udvikling sammen med en vidensinstitution. I platformen ønsker projektet også at udvikle fælles metoder til vurdering og evaluering af velfærdsteknologiske tjenester og produkter og for sundhedspersonale til at forstå værdien og være motiveret til at bruge dem. Det er også håbet, at platformen senere vil give en fælles styrke til at komme ind på internationale markeder som EU, Kina, Korea og USA.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295791","22182","Building COMpetencies for COMpetitive COMpanies","Opbygning af KOMpetencies for COMpetitive COMpanies","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/07/2019","30/06/2023","43.81","4203832","EUR","1841890","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358402","53.2265905,-0.5439389|57.1081225,12.2446338|59.381906,13.4940743|50.8004753,3.2701851|58.905254,5.6971569|58.8915417,5.7302492|53.2377173,6.5347612|52.992753,6.5642284|53.1439613,7.0389897|59.5692348,7.9890009|53.2218486,8.8028761|59.4102392,9.0690249|55.7343253,9.5817342|54.4029471,9.7662569|57.013908,9.9867859",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Halland County|Värmland County|Osterholz|Rogaland|Southern Jutland|Rendsburg-Eckernförde|Arrondissement of Kortrijk|Nordjylland|Noord-Drenthe|Oost-Groningen|Overig Groningen|Vestfold og Telemark","SE231|SE311|DE936|NO0A1|DK032|DEF0B|BE254|DK050|NL131|NL111|NL113|NO091","2014-2020","COM³ is a change of mind-set with a focus on the mediatory role of local & regional authorities for improving the tech-readiness of rural businesses and exploiting local potentials for rural innovation and smarter growth. COM³ gives rise to tech-enabled and tech-branded rural areas built on their local environmental, socio-economic and cultural assets. The vulnerability of rural businesses and their uncertainty to the rapid technological changes along with shortages in infrastructure and competencies keep them often unable to effectively adopt fast evolving technologies. To overcome this, COM³ provides a unique model for local and regional authorities and enables them to create a dynamic environment for rural businesses in utilizing basic and advanced digital techs. The COM³ training & coaching model, connected hubs and matchmaking & mapping initiatives combined with a comprehendible set of regulatory, finance and security guiding measures & training will provide the structures needed to protect vulnerable small businesses and to create 9 tech-enabled and tech-branded rural areas in the NSR. COM³ partners test the jointly developed solutions in 9 regions from 7 NSR countries. They create a NSR roadmap and platform for digitalization of rural businesses and build a cross-border community around it. This will result in a 15% increase of tech adoption for rural businesses followed by an increase of the share of ICT in the local/regional GDPs in the pilot regions. Information added on 2020-06-25, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): SMEs are strongly affected by Covid-19 because they typically lack the resources to tackle long-term lock-down and economic recession. Fast digital transformation can mitigate the negative effects by increasing their competitive power. As part of its work to equip public authorities to support rural SMEs, COM³ is testing public digital platforms for local products and services, connecting producers and service providers with local costumers and integrating smart logistic solutions.","COM³ er en holdningsændring med fokus på de lokale og regionale myndigheders rolle med hensyn til at forbedre teknologiforberedelsen i landdistrikterne og udnytte lokale muligheder for innovation i landdistrikterne og intelligent vækst. COM³ giver anledning til teknologibaserede og teknologimærkede landdistrikter, der bygger på deres lokale miljømæssige, socioøkonomiske og kulturelle aktiver. Landdistrikternes virksomheders sårbarhed og usikkerhed over for de hurtige teknologiske ændringer samt mangel på infrastruktur og kompetencer holder dem ofte ude af stand til effektivt at vedtage teknologier, der udvikler sig hurtigt. For at overvinde dette udgør COM³ en unik model for de lokale og regionale myndigheder og sætter dem i stand til at skabe et dynamisk miljø for virksomheder i landdistrikterne med hensyn til at udnytte grundlæggende og avancerede digitale teknologier. COM³'s uddannelses- og coachingmodel, forbundne knudepunkter og matchmaking- og kortlægningsinitiativer kombineret med et forståeligt sæt lovgivningsmæssige, finansielle og sikkerhedsmæssige vejledende foranstaltninger og uddannelse vil tilvejebringe de strukturer, der er nødvendige for at beskytte sårbare små virksomheder og skabe 9 teknologibaserede og teknologimærkede landdistrikter i NSR. COM³-partnere tester de i fællesskab udviklede løsninger i 9 regioner fra 7 NSR-lande. De skaber en køreplan og platform for digitalisering af virksomheder i landdistrikterne og opbygger et grænseoverskridende samfund omkring det. Dette vil resultere i en stigning på 15 % i teknologianvendelsen for virksomheder i landdistrikterne, efterfulgt af en stigning i IKT's andel af det lokale/regionale BNP i pilotregionerne. Oplysninger om 2020-06-25 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (coronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): SMV'er er hårdt ramt af covid-19, fordi de typisk mangler ressourcer til at tackle den langsigtede nedlukning og økonomiske recession. Hurtig digital transformation kan afbøde de negative virkninger ved at øge deres konkurrenceevne. Som led i sit arbejde med at udstyre offentlige myndigheder til at støtte SMV'er i landdistrikterne tester COM³ offentlige digitale platforme for lokale produkter og tjenester, forbinder producenter og tjenesteudbydere med lokale kunder og integrerer intelligente logistiske løsninger.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101012","249","Vision Denmark","Vision Denmark","Denmark","1123","20/05/2019","31/12/2020","50","1448113.29","EUR","724056.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529964","55.683460816107,12.577735137584","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","The Vision Denmark project is cluster consolidation within the digital visual industry. Vision Denmark is newly founded in order to bring together the industries within film, television, animation, games and new technologies (XR) into a cluster. The creative industries, cf. the Government’s new growth plan, are important export industries for Denmark, which puts a significant impact on the economy. Of this, the audiovisual industry is the second largest, and the digital visual industry is an important part of it. In a world that is rapidly moving from the written word to images, especially the digital visual experiences, products and competencies, which are characterised by creativity, originality, digitalisation and innovation, will be sought after. Digital visual companies experiment with new technology and they focus on people when they develop stories and experiences that engage consumers and create better services. The industry has huge profitability and growth potential, both on the international market and on the Danish market; in the entertainment industry and in the rest of the economy. Vision Denmark is the first national business alliance and cluster in Denmark for the digital visual industry (film, games, TV, animation and the new technologies, XR). Vision Denmarks is demand-driven and is therefore founded by the largest private players in the industry, Unity Technologies, SYBO and Nordisk Film together with Interactive Denmark, The Animation Workshop, Via University College, Filmby Aarhus, FilmFyn, the Manufacturers’ Association and Copenhagen Film Fund. Vision Denmark will be consolidated in 2019/20 with industry gathering all over the country. Vision Denmark will in 2019/20 embrace 90 members from industry, of which 22 are expected to market a new product. Approximately 20 different types of activities are organised with more than 1000 participants. Activities span the dissemination of knowledge, matchmaking, attracting investment, strengthening entrepreneurship, talent development, empowerment, increased demand for innovative products, internationalisation, etc. After consolidation, the objective towards the end of 2025 is to ensure growth in industry, including 6400 jobs directly in industry, of which 2500 are new jobs; almost double the revenue from today DKK 5.7 billion to DKK 10 billion in revenue; develop at least 3000 talents and establish Denmark as a test country for new stories and technologies.","Projektet Vision Denmark er klyngekonsolidering inden for den digitale visuelle industri. Vision Denmark er nystiftet med henblik på at samle brancherne inden for film, tv, animation, spil og nye teknologier (XR) i en samlet klynge. De kreative erhverv er jf. Regeringens nye vækstplan vigtige eksporterhverv for Danmark, som sætter et betydeligt aftryk i samfundsøkonomien. Heraf udgør den audiovisuelle industri den anden største, og den digitale visuelle industri er en vigtig del af denne. I en verden, der hastigt bevæger sig fra det skrevne ord til billeder, vil særligt de digitale visuelle oplevelser, produkter og kompetencer, som er kendetegnet ved kreativitet, originalitet, digitalisering og innovation, blive efterspurgt. Digitale visuelle virksomheder eksperimentere med ny teknologi og de har mennesket i centrum, når de udvikler fortællinger og oplevelser, der engagerer forbrugere og skabe bedre serviceydelser. Industrien har et enormt indtjenings- og vækstpotentiale, både på det internationale marked og på det danske marked; i underholdningsindustrien og i det øvrige erhvervsliv. Det potentiale skal Vision Denmark forløse.Vision Denmark er den første nationale erhvervsalliance og -klynge i Danmark for den digitale visuelle industri (film, spil, tv, animation og de nye teknologier, XR). Vision Denmarks er efterspørgselsdrevet og er derfor stiftet af de største private aktører indenfor industrien, Unity Technologies, SYBO og Nordisk Film sammen med Interactive Denmark, The Animation Workshop, Via University College, Filmby Aarhus, FilmFyn, Producentforeningen samt Copenhagen Film Fund. Vision Denmark konsolideres i 2019/20, hvor industrien i hele landet samles. Vision Denmark vil i 2019/20 omfavne 90 medlemmer fra industrien, hvoraf 22 forventes at markedsintroducerer et nyt produkt. Der afholdes ca. 20 forskellige typer aktiviteter med over 1000 deltagere. Aktiviteter spænder over videnspredning, matchmaking, tiltrækning af investering, styrkelse af entreprenørskab, talentudvikling, kompetencesikring, øget efterspørgsel af innovative produkter, internationalisering mv. Efter konsolideringsfase er målsætningen frem mod udgangen af 2025 at sikre vækst i industrien, herunder 6400 jobs direkte i industrien, hvoraf 2500 er nye jobs; næsten fordoble omsætningen fra i dag 5,7 mia. kr. til 10 mia. kr. i omsætning; udvikle min. 3000 talenter og etablere Danmark som testland for nye fortællinger og teknologier.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299482","18722","Boosting innovative Entrepreneurial Ecosystem in Regions for young entrepreneurs","Støtte til et innovativt iværksætterøkosystem i regioner for unge iværksættere","Finland|Denmark|Poland|Italy|Ireland|France|United Kingdom|Germany|Romania|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2020","85","2294882","EUR","1950649.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358676","39.4796057,-0.364354|39.4714578,-0.3675158|54.564935,-5.9078126|52.286301,-9.673084|52.411098,12.5383207|43.6105194,13.5103008|53.4262281,14.5602596|45.7545318,21.2255192|60.1967495,24.9274967|60.294987,25.0440579|50.6252546,3.0805103|55.7047806,9.5247443",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Province of Ancona|South-West Region, Ireland|Brandenburg an der Havel|Province of Valencia|Southern Jutland|Nord|Miasto Szczecin|Timiş|Lisburn and Castlereagh","FI1B1|ITI32|IE053|DE401|ES523|DK032|FRE11|PL424|RO424|UKN0E","2014-2020","“Europe is a land of innovation waiting for cultivation. SMEs are its seed, ESIFs its tools, and growth and jobs are its harvest. We are iEER – cultivating young entrepreneurs within and between the regions to be the crop of Europe’s future.” Composed of EER (European Entrepreneurial Region) and non-EER regions, the project iEER addresses the challenges regional authorities face in optimizing structural funds to support young entrepreneurs in the regions due to 1) Lack of awareness or entrepreneurial competence both for local and regional authorities (LRAs) and the higher education institution (HEIs); 2) Fragmented actions of actors either operating in silos or duplication of efforts, 3) Uneven development and resources between outlying and centre areas of a region and 4) Limited funding provision or at risk of ineffective management of funds. iEER aims to define paths and solution for partner regions enabling HEIs and the other Quadruple Helix actors to be a part of thriving entrepreneurship ecosystem supporting young entrepreneurship through improving 11 ESIF programmes in 10 diverse regions from FI, DK, UK, IE, ES, IT, DE, FR, PL and RO. In the 2 years of interregional learning and 2 years of monitoring, iEER taps the pool of EER expertise and transfers the best practices through peer-learning, guided workshops and bottom-up approach empowering the LRAs, HEIs, business and young entrepreneurs to take ownership of the development and implementation of 10 action plans. iEER also constantly involves non-partner regions (in particular less-developed regions) to validate the transferability of the best practices for European upscale. Each endorsed action plan is envisaged to improve the addressed ESIFs through: project pipelines for best practise importing (entrepreneurial university and startup support), adaption of multi- level governance, multi-funding or/and a evaluation tool which ultimately lead to growth and more jobs.","\"Europa er et innovationsland, der venter på dyrkning. SMV'er er deres frø, ESI-fondenes værktøjer, og vækst og beskæftigelse er dens høst. Vi er iEER — der dyrker unge iværksættere i og mellem de regioner, der skal være Europas fremtidsafgrøde.\" Projektet iEER, der er sammensat af EER (European Entrepreneurial Region) og ikke-EER-regioner, tager fat på de udfordringer, som de regionale myndigheder står over for med hensyn til at optimere strukturfondene for at støtte unge iværksættere i regionerne på grund af 1) Manglende bevidsthed eller iværksætterkompetence for både lokale og regionale myndigheder (LRA'er) og videregående uddannelsesinstitution (HEI). 2) Fragmenterede foranstaltninger fra aktører, der enten opererer i siloer eller dobbeltarbejde, 3) Ujævn udvikling og ressourcer mellem yderområder og centrale områder i en region og 4) Begrænsede finansieringsmuligheder eller risiko for ineffektiv forvaltning af midler. iEER har til formål at fastlægge veje og løsninger for partnerregioner, der gør det muligt for videregående uddannelsesinstitutioner og de andre Quadruple Helix-aktører at deltage i et blomstrende økosystem for iværksætterkultur, der støtter unge iværksættere ved at forbedre 11 ESIF-programmer i 10 forskellige regioner fra FI, DK, UK, IE, ES, IT, DE, FR, PL og RO. I løbet af de to års interregional læring og to års overvågning udnytter iEER puljen af EER-ekspertise og overfører bedste praksis gennem peerlæring, guidede workshops og bottom-up-tilgang, der giver de lokale og regionale myndigheder, videregående uddannelsesinstitutioner, erhvervslivet og unge iværksættere mulighed for at tage ejerskab over udviklingen og gennemførelsen af 10 handlingsplaner. iEER inddrager også konstant ikke-partnerregioner (navnlig mindre udviklede regioner) for at validere muligheden for at overføre bedste praksis for europæisk opskalering. Hver godkendt handlingsplan forventes at forbedre de behandlede ESI-fonde gennem: projektpipelines med henblik på import af bedste praksis (iværksætter- og opstartsstøtte), tilpasning af flerniveaustyring, flerfinansiering eller/og et evalueringsredskab, der i sidste ende fører til vækst og flere arbejdspladser.|\"Europa er et innovationsland, der venter på dyrkning. SMV'er er deres frø, de europæiske struktur- og investeringsfonde (ESI-fondene), og vækst og beskæftigelse er høst. Vi dyrker unge iværksættere i og mellem regioner for at blive en samling af Europas fremtid. IEER-projektet består af EER (European Entrepreneurial Region) og ikke-EER-regioner og tager fat på de udfordringer, som de regionale myndigheder står over for med hensyn til at optimere strukturfondene for at støtte unge iværksættere i regioner på grund af 1) manglende bevidsthed eller manglende iværksætterkompetence for både lokale og regionale myndigheder og højere uddannelsesinstitutioner. 2) Ulige aktiviteter af siloer aktører eller dobbeltarbejde, 3) Ulige udvikling og ressourcer mellem fjerntliggende og centrale områder i regionen, og 4) Begrænset finansiering eller risiko for ineffektiv forvaltning af midler. iEER har til formål at identificere veje og løsninger for partnerregioner, der gør det muligt for videregående uddannelsesinstitutioner og andre Helix firedobbelte aktører at deltage i udviklingen af iværksætterøkosystem, der støtter unge iværksætteri ved at forbedre 11 ESI-programmer i 10 forskellige regioner: Fi, DK, UK, IE, ES, IT, DE, FR, PL og RO. Inden for to år efter interregional læring og to års overvågning trækker iEER på EER-ekspertisepuljen og overfører bedste praksis gennem peerlæring, guidede workshops og bottom-up-tilgange, der gør det muligt for lokale og regionale myndigheder, videregående uddannelsesinstitutioner, virksomheder og unge iværksættere at tage ansvar for udformningen og gennemførelsen af 10 handlingsplaner. Hver godkendt handlingsplan tager sigte på at forbedre de berørte europæiske struktur- og investeringsfonde ved: projekter vedrørende import af bedste praksis (støtte til universiteter for iværksætteri og nystartede virksomheder), tilpasning af flerniveaustyring, multifinansierings- og/eller evalueringsværktøj, der i sidste ende fører til økonomisk vækst og flere arbejdspladser.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4406.jpg","5637","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/10-european-regions-team-up-to-give-young-people-the-tools-to-succeed-in-business_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100895","139","Digitally supported vocational training in North Jutland","Digitalt understøttede erhvervsuddannelser i Nordjylland","Denmark","9000","01/01/2018","31/12/2021","50","3757574.21","EUR","1878787.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529799","57.039425047819,9.9135233933917","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The vocational schools have acquired different experiences over the years with the use of digital support for pedagogical practice. This has taken place on the basis of a central framework from the Ministry of Education, the offer of education and student groups by the individual schools, as well as priorities, culture and competencies. This has given schools some general and specific experience in relation to the potentials and challenges posed by the use of digital technologies. Experience with the use of digital technologies shows that it allows students to benefit from the teaching through increased motivation, among other things. The challenges of introducing the use of digital technologies are many, including creating a virtual and digital learning space, gearing schools’ organisation to teaching methods, and developing the skills of teachers to make use of digital technologies.Reflected digital support for pedagogical practice at vocational schools will mean significant changes for the organisation of schools and the competences of teachers. This is a paradigm shift, and the overall changes must therefore be managed as a real change project.The project will focus further on:","På erhvervsskolerne er der gennem årene gjort forskellige erfaringer med brug af digital understøttelse af den pædagogiske praksis. Det har foregået ud fra bl.a. centralt udstukne rammer fra Undervisningsministeriet, de enkelte skolers udbud af uddannelser og elevgrupper samt prioriteringer, kultur og kompetencer. Det har givet skolerne nogle generelle og specifikke erfaringer i forhold til de potentialer og udfordringer, som brug af digitale teknologier indebærer. Erfaringerne med brug af digitale teknologier viser, at det giver mulighed for, at eleverne bl.a. gennem øget motivation får større udbytte af undervisningen. Udfordringerne ved at indføre brug af digitale teknologier er mange, og består bl.a. i at skabe et virtuelt og digitalt læringsrum, at geare skolernes organisation til undervisningsmetoderne samt at kompetenceudvikle underviserne til at gøre brug af digitale teknologier.En reflekteret digital understøttelse af den pædagogiske praksis på erhvervsskolerne vil betyde væsentlige forandringer for skolernes organisation og undervisernes kompetencer. Der er tale om et paradigmeskifte, og de samlede forandringer skal derfor styres som et egentligt forandringsprojekt.Der vil gennem projektet blive sat yderligere fokus på at:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101009","246","PreCure Back","PreCure Back","Denmark","3770","01/01/2019","31/08/2020","45","775549.84","EUR","348997.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529959","55.265486805318,14.80492664675","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Bornholm","DK014","2014-2020","Back injuries are an increasing problem in Denmark. At a given time, about 12 %, corresponding to 250,000 working people, are affected. The number of back pains is much greater. The consequences are often reduced efficiency, sick reporting and, in the worst case, loss of ability to work. PreCure wants to develop the product PreCure Back, which helps to prevent this by warning the user when muscle activity and joint placement are potentially harmful. The product will consist of a shirt with sensors, an application and an algorithm in a cloud-based solution. PreCure back assesses the load and provides the user with feedback via application on phone, computer or feedback directly in the sleeve if the load is assessed potentially harmful. In this way, the user is expected to change inappropriate behavior over time and thus prevent damage. In addition, PreCure Back can also be used to improve rehabilitation efficiency. The algorithm will contain pattern recognition to predict inappropriate movement patterns. Finally, data from users will fine-tune the algorithm so that feedback becomes more accurate over time. The Structural Fund project will ensure a user-driven innovation process in which the prototype of the entire product containing shirt, algorithm, application and data collection is completed. In addition, the project will provide an impact study demonstrating PreCure Back’s relevant behavioural and harm prevention effects.PreCure expects 40 new jobs on Bornholm 5 years after market introduction to production, administration, sales and product development.","Rygskader er et stigende problem i Danmark. På et givent tidspunkt er omkring 12% svarende til 250.000 arbejdende personer ramt. Antallet med rygsmerter er langt større. Konsekvenserne er ofte nedsat effektivitet, sygemelding og i værste tilfælde tab af arbejdsevne. PreCure ønsker at udvikle produktet PreCure Back, der bidrager til at forbygge dette ved at advare brugeren når muskelaktivitet og ledplacering er potentiel skadelig. Produktet vil bestå af en trøje med sensorer, en applikation og en algoritme i en cloud-baseret løsning. PreCure back vurderer belastningen, og giver brugeren feedback via applikation på telefon, computer eller feedback direkte i ærmet, hvis belastningen vurderes potentielt skadelig. På denne måde forventes brugeren over tid at ændre uhensigtsmæssig adfærd og dermed forebygge skader. Derudover vil PreCure Back også kunne bruges til effektivisering af rehabilitering. Algoritmen vil indeholde mønstergenkendelse til at forudsige uhensigtsmæssige bevægelsesmønstre. Endeligt vil data fra brugerne finjusterer algoritmen, så feedbacket bliver mere præcis over tid. Strukturfondsprojektet skal sikre et brugerdrevet innovationsforløb hvor prototypen af det samlede produkt indeholdende trøje, algoritme, applikation og dataopsamling bliver færdigudviklet. Desuden skal projektet levere et effektstudie, der påviser PreCure Backs relevante, adfærdsændrende og skadesforebyggende effekt.PreCure forventer 40 nye arbejdspladser på Bornholm 5 år efter markedsintroduktion til produktion, administration, salg og produktudvikling.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301561","19107","Towards a Regional Food Frame","På vej mod en regional fødevareramme","Sweden|Denmark|Netherlands|Germany|Belgium",null,"03/01/2016","31/05/2021","50","6035102","EUR","3017547","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366263","58.3860128,13.4393281|50.9011704,3.12451|50.8039447,3.2842046|50.9440263,3.5264857|51.048579,3.7309562|53.1832,6.378732|53.2193835,6.5665017|53.32812,8.47247|56.3917743,8.61107",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Wesermarsch|Arrondissement of Roeselare|Arrondissement of Kortrijk|Arrondissement of Oudenaarde|Arrondissement of Ghent|Vestjylland|Overig Groningen","SE232|DE94G|BE256|BE254|BE235|BE234|DK041|NL113","2014-2020","Changing consumer and citizen demands add to the existing pressure on rural employment. All food chain related SMEs are affected by these demands towards the sourcing and the environment, climate and health impact of food. Since 2016 Reframe has stimulated these SMEs to innovate and specialize within a Regional Food Framework (re-)creating short food supply chains.Reframe has realized the co-creation of short food supply chains, connections between consumers and SMEs, the development of specialization strategies and cooperation structures. Involved SMEs are very aware of the challenges and opportunities of the changing consumer and citizen and ask Reframe for more, specific support measures.Reframe takes up these challenges and supports SMEs to use the opportunities in short food supply chains for a better environment, climate and health impact. Continuing the living lab of 5 regional pilots, Reframe strengthens the support infrastructure for food related SMEs, develops new smart specialization strategies focusing on a changing demand. New data will reveal more regional possibilities. Partners will continue to demonstrate how to scale up and accommodate urban food demands and regional supplies. The transnational learning lab for all stakeholders focusses on health, climate and environment impact of new solutions. Reframe pools the know-how needed to set up these Regional Food Frames in a transnational network of experts, each closely linked and footed in its own pilot region.","Ændrede forbruger- og borgerkrav øger det eksisterende pres på beskæftigelsen i landdistrikterne. Alle fødevarekæderelaterede SMV'er påvirkes af disse krav til indkøb og fødevarers indvirkning på miljøet, klimaet og sundheden. Siden 2016 har Reframe stimuleret disse SMV'er til at innovere og specialisere sig inden for en regional fødevareramme (gen)skabelse af korte fødevareforsyningskæder.Reframe har realiseret den fælles skabelse af korte fødevareforsyningskæder, forbindelser mellem forbrugere og SMV'er, udvikling af specialiseringsstrategier og samarbejdsstrukturer. De involverede SMV'er er meget bevidste om udfordringerne og mulighederne for at ændre forbrugere og borgere og anmoder Reframe om flere specifikke støtteforanstaltninger.Reframe tager disse udfordringer op og støtter SMV'er i at udnytte mulighederne i korte fødevareforsyningskæder til en bedre indvirkning på miljøet, klimaet og sundheden. Reframe fortsætter det levende laboratorium med fem regionale pilotprojekter og styrker støtteinfrastrukturen for fødevarerelaterede SMV'er og udvikler nye intelligente specialiseringsstrategier med fokus på en skiftende efterspørgsel. Nye data vil afsløre flere regionale muligheder. Partnerne vil fortsat demonstrere, hvordan man kan opskalere og imødekomme byernes fødevarebehov og regionale forsyninger. Det tværnationale læringslaboratorium for alle interessenter fokuserer på nye løsningers indvirkning på sundhed, klima og miljø. Reframe samler den knowhow, der er nødvendig for at oprette disse regionale fødevarerammer i et tværnationalt netværk af eksperter, der hver især er tæt forbundet og baseret på deres egen pilotregion.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296948","19467","Boost4Health - The Life Sciences Hub of NWE","Boost4Health — Life Sciences Hub of NWE","Denmark|Netherlands|Ireland|France|United Kingdom|Germany|Spain|Belgium",null,"25/02/2016","24/08/2022","60","5000045.96","EUR","3000027.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380901","47.287488,-1.5244403|48.1176825,-1.6976149|53.4750345,-2.2432051|53.2837446,-9.0280917|51.2783021,0.5225145|55.702806,12.5613379|41.3820531,2.1169709|50.6053756,3.028553|51.5435071,5.0632812|50.6411075,5.5759793|52.1781256,5.9683716|50.7593945,6.0761506|48.7827445,9.1769047",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN006","Interreg V-B - North West Europe","Stuttgart|West Region, Ireland|Barcelona Province|Aachen cities region|Arrondissement of Liège|Byen København|Midden-Noord-Brabant|Loire-Atlantique|Veluwe|Ille-et-Vilaine|Nord|Mid Kent|Manchester","DE111|IE042|ES511|DEA2D|BE332|DK011|NL412|FRG01|NL221|FRH03|FRE11|UKJ45|UKD33","2014-2020","The NWE life science sector is not exploiting its full potential due to the fragmented market and limited critical mass of its clusters. To grow sustainable new business, innovative NWE life science SMEs need to focus on international markets, but are held back by: Lack of knowledge on internationalisation; Big differences in health care systems, cultures, re-imbursements etc.; Product validation under different regulations; Various studies show that as a result European SMEs often remain small or sometimes prefer to move their business to the less complex US market to grow. In Boost4Health, a partnership of 11 leading life science SME support organisations with strong business networks, will address this market failure by setting up a transnational support programme to help NWE SMEs grow internationally by bringing their life science innovations to European markets. The support programme consists of 3 outputs that will directly help SMEs overcome the above barriers: International business growth strategy programme with coaching and matchmaking provided by support organisations, experts and peer companies; Marketplace and €1,2M micro-funding programme to access international expertise (e.g. market insights, legal support), facilities (e.g. incubator, lab space), partners (e.g. business development support) and financing (e.g. innovative procurement, crowd-funding)<br>- European product validation network (clinical trial sites, hospitals, home care) for validating life science innovations with users abroad. B4H uses innovative mechanisms where SMEs help other SMEs, building a strong transnational community that lasts beyond the project and positions NWE as a key life science hub. B4H will help 300 SMEs increase their TRL levels through coaching, matchmaking and financial support thus bringing forward the introduction of new life sciences innovations to the international market.","NWE life science-sektoren udnytter ikke sit fulde potentiale på grund af det fragmenterede marked og den begrænsede kritiske masse af sine klynger. For at vokse bæredygtige nye virksomheder skal innovative NWE life science-SMV'er fokusere på internationale markeder, men holdes tilbage af: Manglende viden om internationalisering; Store forskelle i sundhedssystemer, kulturer, godtgørelser osv. Produktvalidering i henhold til forskellige forordninger Forskellige undersøgelser viser, at de europæiske SMV'er som følge heraf ofte forbliver små eller undertiden foretrækker at flytte deres virksomhed til det mindre komplekse amerikanske marked for at vokse. I Boost4Health vil et partnerskab mellem 11 førende biovidenskabelige SMV-støtteorganisationer med stærke erhvervsnetværk afhjælpe dette markedssvigt ved at oprette et tværnationalt støtteprogram, der skal hjælpe SMV'er med at vokse internationalt ved at bringe deres biovidenskabelige innovationer på de europæiske markeder. Støtteprogrammet består af tre output, der direkte vil hjælpe SMV'er med at overvinde ovennævnte hindringer: Internationalt forretningsvækststrategiprogram med coaching og matchmaking fra støtteorganisationer, eksperter og peer-virksomheder Markedsplads og 1,2 mio. EUR mikrofinansieringsprogram for at få adgang til international ekspertise (f.eks. markedsindsigt, juridisk støtte), faciliteter (f.eks. inkubator, laboratorieplads), partnere (f.eks. støtte til forretningsudvikling) og finansiering (f.eks. innovative indkøb, crowdfunding) og -det europæiske produktvalideringsnetværk (kliniske forsøgssteder, hospitaler, hjemmepleje) til validering af biovidenskabelige innovationer med brugere i udlandet. B4H anvender innovative mekanismer, hvor SMV'er hjælper andre SMV'er, opbygger et stærkt tværnationalt samfund, der varer ud over projektet, og positionerer NWE som et centralt knudepunkt for biovidenskab. B4H vil hjælpe 300 SMV'er med at øge deres TRL-niveauer gennem coaching, matchmaking og finansiel støtte og dermed fremme indførelsen af nye biovidenskabelige innovationer på det internationale marked.","Région Hauts-de-France"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297402","19805","Greater mobility across Femern Belt","Større mobilitet på tværs af Femern Bælt","Denmark|Germany",null,"01/02/2017","31/12/2019","59.64","1276949.78","EUR","761541","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370694","53.8681978,10.6734836|53.8640327,10.6743979|53.8511597,10.6805562|53.87069,10.68776|54.1048078,10.806898|54.8349276,11.1420205|54.767579,11.8702863|54.7772861,11.8795453|54.7587449,11.8989511",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Lübeck|Ostholstein|Vest- og Sydsjælland","DEF03|DEF08|DK022","2014-2020","In recent years there has been an increase in labour globalization and mobility of labour. It is important that the involved partner understand each other's legislation; practical possibilities; demographics; educational and skills challenges. Strengthened this understanding will support the vision of a greater common labour market in the Fehmarn Belt Region. Experience from previous Interreg IV A project \"VET Qualification System\" (2010-2013) shows that it is not the academic content of vocational training which is an obstacle to cross-border mobility, but other barriers such as language, culture, attitudes and lack of knowledge the conditions and possibilities. The project aims to motivate students / apprentices and jobseekers to search internship / job in the neighbouring country. The project creates a completely new and low-threshold offer for apprentices/ students and jobseekers so the experienced barriers will reduce. Both employees and employers will have a greater supply of jobs and labour force, if there becomes an increasingly focus on opportunities across the border. This will eventually help to minimize bottlenecks of labour in the labour market, thereby strengthening the region's growth potential. In view of the activity, such as job swap, workshops and exchange of apprentices and the lessons learned, the partners will launch initiatives and develop cooperation agreementsthat are valid beyond the projects end. The project focuses on the eastern part of the region, because there is a need for activities and collaborations that supports this part of the region in creating a more natural expectation for the cross-border opportunities. Network Partners like a Commuter Office in Padborg and IHK Flensburg will help to ensure consistency in the efforts throughout the region. The project's ambitious approach, in which all relevant stakeholders in the development of the labour market in the Fehmarn Belt Region participate, will break new ground in order to increase mobility in the Fehmarn Belt Region.","I de senere år har der været en stigning i arbejdskraftens globalisering og arbejdskraftens mobilitet. Det er vigtigt, at den involverede partner forstår hinandens lovgivning; praktiske muligheder; demografi; uddannelsesmæssige og kompetencemæssige udfordringer. En styrket forståelse vil understøtte visionen om et større fælles arbejdsmarked i Femern Bælt-regionen. Erfaringerne fra tidligere Interreg IV A-projekt \"VET-kvalifikationssystem\" (2010-2013) viser, at det ikke er det faglige indhold af erhvervsuddannelse, der er en hindring for mobilitet på tværs af grænserne, men andre hindringer såsom sprog, kultur, holdninger og manglende viden om betingelserne og mulighederne. Projektet har til formål at motivere studerende/lærlinge og jobsøgende til at søge praktik/job i nabolandet. Projektet skaber et helt nyt og lavt tærskler tilbud til lærlinge/studerende og jobsøgende, så de erfarne barrierer vil reducere. Både arbejdstagere og arbejdsgivere vil få et større udbud af job og arbejdskraft, hvis der i stigende grad fokuseres på muligheder på tværs af grænserne. Dette vil i sidste ende bidrage til at minimere flaskehalse på arbejdsmarkedet og dermed styrke regionens vækstpotentiale. I betragtning af aktiviteten, f.eks. jobudveksling, workshopper og udveksling af lærlinge og de indhøstede erfaringer, vil partnerne iværksætte initiativer og udvikle samarbejdsaftaler, der gælder ud over projekternes afslutning. Projektet fokuserer på den østlige del af regionen, fordi der er behov for aktiviteter og samarbejder, der understøtter denne del af regionen for at skabe en mere naturlig forventning om de grænseoverskridende muligheder. Netværkspartnere som et Commuter Office i Padborg og IHK Flensburg vil være med til at sikre sammenhæng i indsatsen i hele regionen. Projektets ambitiøse tilgang, som alle relevante interessenter i udviklingen af arbejdsmarkedet i Femern Bælt-regionen deltager i, vil bryde nye veje for at øge mobiliteten i Femern Bælt-regionen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298413","25680","Joint or double Degree Interreg Network Project: Graduate Program in Business Administration - RUC-CAU (Kiel)","Fælles eller dobbelt grad Interreg-netværksprojekt: Graduate Program i Business Administration — RUC-CAU (Kiel)","Denmark|Germany",null,"01/12/2020","30/11/2021","75","123093.6","EUR","92320.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379548","54.3388264,10.1224352|54.29181,10.22608|55.438044,11.55922|55.4583951,11.5718649|54.7838971,11.864678|55.6533341,12.1405009",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Østsjælland|Plön District|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK021|DEF0A|DK022|DEF02","2014-2020","The idea is that while the Fehmarn Belt connection, and faster rail service, are built, we can develop a graduate program in Business Administration tying the border regions together and support the economic and sustainable development of a Northern European transnational region. We develop the idea and investigate the needs and potential for a joint or double Danish/German graduate program. The aim is to strengthen the cross-border labor market for graduates with a master’s degree in Business Administration and thereby strengthening the mobility and the development of a coherent Fehmarn Belt region. Graduates with a joint or double master’s degree in Business Administration will strengthen the business development of the trans-national region in terms of exploiting the potentials of the future permanent connection between Denmark and Germany. Therefore, we apply for a network project at the DE DK Interreg Secretariat, intending to build a network between the responsibles of the Business Programs at the Department of Social Sciences and Business, Roskilde University (RUC) and the Institut für Betriebswirtschaftslehre, Die Wirtschafts- & Sozialwissenschaftliche Fakultät der Uni Kiel, Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU). A challenge has been either the national or the much broader international orientation of the programs and the lack of focus on Danish-German cooperation in the region. Graduates with an integrated Danish-German background can support the region's business cross-border and support the Northern European economic integration. If the network cooperation in the future is expanded to include the universities of Hamburg and Lund (SE), the scope will be expanded to cover a larger part of the geography of the STRING corridor (Southwestern Baltic Sea Transregional Area Inventing New Geography). However, in this first step, we build the cooperation between RUC and CAU, and discuss future possibilities for expanding the geography. The project will explore the target group, opportunities, and frameworks, and develop the vision for and a prototype of a curriculum for a transnational master's degree program with a joint or double degree.","Ideen er, at mens Femern Bælt-forbindelsen og hurtigere togforbindelse er bygget, kan vi udvikle et kandidatuddannelse i Business Administration, der binder grænseregionerne sammen og støtter den økonomiske og bæredygtige udvikling af en nordeuropæisk tværnational region. Vi udvikler idéen og undersøger behov og potentiale for et fælles eller dobbelt dansk/tysk kandidatuddannelse. Målet er at styrke det grænseoverskridende arbejdsmarked for kandidater med en kandidatgrad i Business Administration og dermed styrke mobiliteten og udviklingen af en sammenhængende Femern Bælt-region. Kandidater med en fælles eller dobbelt kandidatgrad i Business Administration vil styrke forretningsudviklingen i den tværnationale region i form af udnyttelse af potentialerne i den fremtidige permanente forbindelse mellem Danmark og Tyskland. Derfor søger vi et netværksprojekt på DE DK Interreg Sekretariat, der har til hensigt at opbygge et netværk mellem de ansvarlige for erhvervsprogrammerne på Institut for Samfundsvidenskab og Erhvervspolitik, Roskilde Universitet (RUC) og Institut für Betriebswirtschaftslehre, Die Wirtschafts- & Sozialwissenschaftliche Fakultät der Uni Kiel, Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU). En udfordring har været enten den nationale eller langt bredere internationale orientering af programmerne og manglen på fokus på dansk-tysk samarbejde i regionen. Kandidater med en integreret dansk-tysk baggrund kan støtte regionens forretning på tværs af grænserne og støtte den nordeuropæiske økonomiske integration. Hvis netværkssamarbejdet i fremtiden udvides til også at omfatte universiteterne i Hamburg og Lund (SE), vil anvendelsesområdet blive udvidet til at omfatte en større del af geografien i STRING-korridoren (den sydvestlige del af Østersøen Transregional Area Inventing New Geography). Men i dette første skridt bygger vi samarbejdet mellem RUC og CAU og diskuterer fremtidige muligheder for at udvide geografien. Projektet vil udforske målgruppen, muligheder og rammer og udvikle visionen for og en prototype af en læseplan for en tværnational kandidatuddannelse med en fælles eller dobbelt grad.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100880","126","Against All Odds","Mod Alle Odds","Denmark","9500","01/01/2016","28/02/2019","33","1049180.47","EUR","346578.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500607","56.64520700392,9.7787618121822","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Through the project activities and together with Hobro IK and a number of sponsors, the project aims to increase employment for people at the edge of the labour market in Mariagerfjord Municipality. The concept of specially designed integration programmes followed by training programmes must be able to reuse and inspire other private and public companies in order to promote employment for the target audience in the future.  The main activities of the project are specially designed integration and training programmes, where the participants are associated with the project for 6 months. Integration and training programmes are targeted flexi-job viewers with little work capacity who have weak links with the labour market.The focus of the integration programmes is that the participants obtain the necessary competencies (e.g. quality awareness, willingness to cooperate, responsibility, stability, etc.) and social skills (e.g. solution, presentation, etc.) to the extent that the participants will be able to carry out work immediately after or during the project itself. The training sessions focus on the participants translating the integration process instructions and elements in the companies where they have to work with the right tasks and in order to master them in the longer term. The project will test","Projektet skal via projektaktiviteterne og sammen med Hobro IK og en række sponsorer øge beskæftigelsen for personer på kanten af arbejdsmarkedet i Mariagerfjord Kommune. Konceptet med specialtilrettelagt indslusningsforløb efterfulgt med træningsforløb skal kunne genbruges og inspirere andre private og offentlige virksomheder for at fremme beskæftigelse for målgruppen i fremtiden.  Overordnende aktiviteter i projektet er specialtilrettelagte indslusnings- og træningsforløb, hvor deltagerne er tilknyttet projektet i 6 måneder. Indslusnings- og træningsforløb er målrettet fleksjobvisiterede med lille arbejdsevne som har svag tilknytning til arbejdsmarkedet.Fokus i indslusningsforløbene er at deltagerne opnår nødvendige kompetencer (eks. kvalitetsbevidsthed, samarbejdsvillighed, ansvarsbevidsthed, stabilitet osv.) og sociale færdigheder (eks.konfilktløsning, præsentation osv.) i så høj grad, at deltagerne vil kunne varetage et arbejde umiddelbart efter eller under selve projektet. Træningsforløbene har fokus på  at deltagerne omsætter indslusningsforløbets instruktioner og elementer i virksomhederne hvor de skal arbejde med rigtige opgaver og med henblik på at mestre dem på længere sigt. Projektet vil afprøve","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299192","19803","Soziale Innovation in der primären Vorsorge: Entwicklung nachhaltiger Strategien (Aktionsplan) zur Reduzierung der Risiken für Funktionsbeeinträchtigung und Funktionsverlust für ältere Bürger in Schleswig-‐Holstein Süddänemark / WIPP (Welfare Innovations in Primary Prevention)","Soziale Innovation in der primären Vorsorge: Entwicklung nachhaltiger Strategien (Aktionsplan) zur Reduzierung der Risiken für Funktionsbeeinträchtigung und Funktionsverlust für ältere Bürger in Schleswig-Holstein Süddänemark/WIPP (Welfare Innovations in Primary Prevention)","Denmark|Germany",null,"01/10/2016","31/10/2020","45.2","2585473.14","EUR","1168747.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356184","56.153128,10.106763|54.3232976,10.1218835|54.3390081,10.1247365|54.323924,10.1315442|54.2836719,10.1622619|55.3684022,10.4287657|55.38124,10.4354583|55.406045,11.3562769|55.472311,8.453054|54.7767432,9.4570277|55.565275,9.7560809",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","East Jutland|Southern Jutland|Funen|Flensburg|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK042|DK032|DK031|DEF01|DK022|DEF02","2014-2020","The older population (65+ years) is expected to increase in the next 15 years by 6.7% and 7.3%, in Schleswig-Holstein and Southern Denmark, respectively. Functional limitations are common among older adults and they are associated with reduced quality of life and high health care cost. Therefore, the European Commission has developed a key indicator of public health, Healthy Life Years (HLY: life expectancy without functional limitation or disability), and has set a target to increase 2 HLY per EU citizen in the EU's 2014-2020 health program. Early detection of frail older citizens has great potential to reduce functional limitations, disability, and health care costs and to increase HLY, when well-tailored action plans are promptly implemented. This project is designed to develop welfare innovation within the primary prevention sector with the development of new products and processes based on the synergy of key stakeholders from public health sector, citizens, research institutions and businesses (Quadruple Helix). The overall objective is to develop and implement an innovative cross-border and sustainable model to: i. detect vulnerable older citizens as early as possible; ii. reduce the risk of disability iii. reduce health care costs and increase HLY. The project is based on four \"pillars\" (developed through work-packages (WP) 3-6): 1. Screening (WP3): a. Development of a new screening model, including of a cross-border screening platform, screening products and development of competences for health care professionals; b. Implementation of the new screening model for over 2,000 senior citizens with different risk profile and through innovative screening pathways; 2. Intervention (WP4): a. Development of innovative sustainable interventions (webinars, networking, group-based activities in the local neighborhood) to promote lifestyle changes; b. \"Citizens in Action\": implementation of well-tailored multi-component interventions in 750 elderly people with high risk profile; 3. Technology (WP5): 3 welfare technological solutions to support WP3 and WP4 4. Business (WP6): Evidence-based business model for long-term implementation and sustainability. This project is based on the International Classification of Functioning (ICF) model, which is used by both German and Danish partners. It supports the implementation of the new German health care reform on prevention (2015) and new Danish strategy on prevention from the Danish Health Authority (Syndhedsstyrelsen) (2015). The project builds on cross-border results and experiences from a previous Interreg 4a project (Hanc) and takes this experience to a new level with the inclusion of new key project partners across borders and the development and implementation of a new prevention model. Despite the differences in the DE and DK health care systems this approach is a strength to tackle the similar cross-border challenges of the growing older population.","Den ældre befolkning (65+ år) forventes at stige i løbet af de næste 15 år med henholdsvis 6,7 % og 7,3 % i henholdsvis Slesvig-Holsten og Syddanmark. Funktionelle begrænsninger er almindelige blandt ældre voksne, og de er forbundet med nedsat livskvalitet og høje sundhedsudgifter. Derfor har Europa-Kommissionen udviklet en nøgleindikator for folkesundhed, sunde leveår (HLY: forventet levetid uden funktionel begrænsning eller handicap) og har sat et mål om at øge 2 HLY pr. EU-borger i EU's sundhedsprogram 2014-2020. Tidlig opdagelse af skrøbelige ældre borgere har stort potentiale til at reducere funktionelle begrænsninger, handicap og sundhedsudgifter og øge HLY, når veltilpassede handlingsplaner gennemføres hurtigt. Dette projekt er designet til at udvikle velfærdsinnovation inden for den primære forebyggelsessektor med udvikling af nye produkter og processer baseret på synergi mellem centrale interessenter fra den offentlige sundhedssektor, borgere, forskningsinstitutioner og virksomheder (Quadruple Helix). Det overordnede mål er at udvikle og gennemføre en innovativ grænseoverskridende og bæredygtig model for at: i. opdage sårbare ældre borgere så tidligt som muligt ii. reducere risikoen for handicap iii. reducere udgifterne til sundhedspleje og øge HLY. Projektet er baseret på fire \"søjler\" (udviklet gennem arbejdspakker (WP) 3-6): 1. Screening (WP3): a. udvikling af en ny screeningmodel, herunder af en grænseoverskridende screeningplatform, screeningprodukter og udvikling af kompetencer for sundhedspersonale B. Gennemførelse af den nye screeningmodel for over 2 000 ældre med forskellig risikoprofil og gennem innovative screeningsforløb 2. Intervention (WP4): a. Udvikling af innovative bæredygtige interventioner (webinars, netværkssamarbejde, gruppebaserede aktiviteter i lokalområdet) for at fremme livsstilsændringer B. \"Borgere i aktion\": gennemførelse af veltilpassede flerkomponentinterventioner hos 750 ældre med høj risikoprofil 3. Teknologi (WP5): 3 velfærdsteknologiske løsninger til støtte for WP3 og WP4 4. Virksomhed (WP6): Evidensbaseret forretningsmodel for langsigtet implementering og bæredygtighed. Projektet er baseret på International Classification of Function (ICF) model, som bruges af både tyske og danske partnere. Den støtter implementeringen af den nye tyske sundhedsreform om forebyggelse (2015) og den nye danske forebyggelsesstrategi fra Sundhedsstyrelsen (2015). Projektet bygger på grænseoverskridende resultater og erfaringer fra et tidligere Interreg 4a-projekt (Hanc) og tager denne erfaring op på et nyt niveau med inddragelse af nye centrale projektpartnere på tværs af grænserne og udvikling og gennemførelse af en ny forebyggelsesmodel. På trods af forskellene i de tyske og danske sundhedssystemer er denne tilgang en styrke til at tackle de tilsvarende grænseoverskridende udfordringer for den voksende ældre befolkning.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100763","14","Industrial Business Models of the Future II","Fremtidens Industrielle Forretningsmodeller II","Denmark","8700","15/09/2014","30/06/2016","30","677735.24","EUR","201888.18","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529644","55.862264773845,9.84576091472","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","Future industrial business models II increase the number of growth companies The overall objective of the project is to qualify and increase the number of manufacturing companies in the Central Jutland Region. This includes strategic sparring and skills development with the aim of strengthening the productivity and competitiveness of enterprises in the global market. Efforts must ensure that production companies increase their capacity for long-term and strategic business development. The expected effects of the project are; to increase the number of growth companies, to increase business turnover, productivity and employment and to increase the number of companies cooperating with private consultants. The main activities of the project are targeted at the manufacturing industry in the region: Growth mapping carried out in order to map the company’s development needs, growth potentials and barriers to growth. Company Spitch, which ensures that focus is placed on the company’s most important challenge and that they clarify their growth potentials from several professional perspectives. The company will be matched with the right private consultant. The company presents its own growth ambitions and challenges to a professional and impartial panel. Growth check, which identifies the company’s key challenges and prioritises the company’s forward-looking efforts. As part of the growth check, minutes and action plans (growth plans) are being developed which involve a strategic prioritisation of future initiatives in order to remain competitive and grow and develop over the next 3-5 years. Growth increases are offered to ensure the implementation of the growth plan and possible further professional development. The growth promise provides concrete advice over a period of time on how the company can realise its growth potential. Growth groups are offered to support the implementation of the growth plan. In addition, the growth groups will also offer competence development within a professionally relevant area as well as introduction to management tools. The project is carried out by a consortium consisting of VIA University College, Væksthus Midtjylland, Aarhus University, Innovation Network for Production and Manufacturing Industry, part of the Danish Industry. Via University College is lead partner and operator on the assignment. The project builds on and develops on the basis that was created in the project from 2014 Future Industrial Business Models.","Fremtidens industrielle forretningsmodeller II øger antallet af vækstvirksomheder Projektets overordnede formål er, at kvalificere og øge antallet af vækstvirksomheder indenfor fremstillingsindustrien i Region Midtjylland. Det indbefatter strategisk sparring og kompetenceudvikling med det formål, at styrke virksomhedernes produktivitet og konkurrenceevne på det globale marked. Indsatsen skal sikre, at produktionsvirksomhederne øger deres evne til langsigtet og strategisk forretningsudvikling. Projektets forventede effekter er; at øge antallet af vækstvirksomheder, at øge virksomhedernes omsætning, produktivitet og beskæftigelse og at øge antallet af virksomheder, som samarbejder med private rådgivere. Projektets hovedaktiviteter er målrettet regionens virksomheder indenfor fremstillingsindustrien: Vækstkortlægning som gennemføres med henblik på at kortlægge virksomheden udviklingsbehov, vækstpotentialer og barrierer for vækst. Virksomhedspitch, som sikrer at der sættes fokus på virksomhedens væsentligste udfordring, og at de får afklaret deres vækstpotentialer fra flere faglige perspektiver. Virksomheden bliver matchet med den rigtige private konsulent. Virksomheden præsenterer deres egne vækstambitioner og udfordringer over for et professionelt og uvildigt panel. Væksttjek, som identificerer virksomhedens centrale udfordringer og prioriterer virksomhedens fremadrettede indsats. Som led i væksttjekket udvikles der referater og handleplaner (vækstplaner), som involverer en strategisk prioritering af fremtidige initiativer for at kunne forblive konkurrencedygtig samt vokse og udvikle sig de næste 3-5 år. Vækstløft tilbydes for at sikre vækstplanens implementering og eventuelt yderligere faglig udvikling. I vækstløftet gives der over en periode konkret rådgivning til, hvordan virksomheden kan realisere sit vækstpotentiale. Der tilbydes Vækstgrupper for at understøtte implementeringen af vækstplanen. Dertil kommer, at vækstgrupperne også vil tilbyde kompetenceudvikling indenfor et fagligt relevant område samt introduktion til ledelsesværktøjer. Projektet gennemføres af et konsortium bestående af VIA University College, Væksthus Midtjylland, Aarhus Universitet, Innovationsnetværket for Produktion og Fremstillingsindustrien, en del af Dansk Industri. VIA University College er lead-partner og operatør på opgaven. Projektet bygger videre og udvikle på det grundlag, som blev skabt i projektet fra 2014 Fremtidens Industrielle Forretningsmodeller.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100961","202","Green career paths – Jylland-Fyn","Grønne Karriereveje - Jylland-Fyn","Denmark","9460","24/06/2019","30/09/2022","50","669973.85","EUR","334986.99","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529781","57.107365799613,9.5186436001934","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","PROJECTRESUMÉThe primary purpose of the project Green career pathways is to ensure companies access to qualified labour through increased recruitment to vocational training. The project seeks to increase the supply of skilled labour in the green area by encouraging more young people to start vocational training through targeted bridge-building courses between schools and businesses. It is the project’s expected impact that:","PROJEKTRESUMÉDet primære formål med projektet Grønne karriereveje er at sikre virksomheder adgang til kvalificeret arbejdskraft gennem øget rekruttering til erhvervsuddannelserne. Projektet søger at øge udbuddet af kvalificeret arbejdskraft inden for det grønne område ved, gennem målrettede brobygningsforløb mellem skoler og virksomheder, at få flere unge til at begynde på en erhvervsuddannelse. Det er projektets forventede effekt, at:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301446","19145","Innovation to Push Offshore Wind Energy Regions","Innovation til at skubbe offshore vindenergi regioner","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/11/2016","30/04/2023","50","6423160","EUR","3211579","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359525","51.2783021,0.5225145|52.6294873,1.2923081|52.6299333,1.3643989|52.4791996,1.7610091|51.2263633,2.9310078|51.1932286,3.1840704|51.3006117,4.9197908|53.1886266,6.5471789|53.2193835,6.5665017|55.4884528,8.4470501|55.4625714,8.4481074|53.5470425,8.5724034|53.540342,8.5833131",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Bremerhaven|Suffolk|Southern Jutland|Arrondissement of Bruges|Arrondissement of Ostend|Arrondissement of Turnhout|Overig Groningen|Norwich and East Norfolk|Mid Kent","DE502|UKH14|DK032|BE251|BE255|BE213|NL113|UKH15|UKJ45","2014-2020","The offshore wind industry (OWI) is an important driver for economic development in the NSR and consists of a high percentage of SMEs that are located in clusters around the NSR. These SMEs are challenged by disadvantages of size, complex procurements, high costs and insufficient understanding of the (global) market for their services. They can address this by collaborating on a regional, sectoral and transnational level. Preparatory work from previous projects has paved the way and now allows the partnership to deliver focused support to SMEs. This is the first time that the NSR regional clusters and other supporting organisations in the OWI will work this closely together on the shared goal of bringing their SMEs across the borders to engage them in innovative business collaborations.The project overall objective is to improve innovation capacity of SMEs and to facilitate access to the OWI by creating the appropriate supportive conditions.More specifically the project aims to:Connect and strengthen regional OWI clusters of SMEs by supporting SMEs to enter new transnational markets and by developing transnational SME collaborationDeveloping innovative concepts of harbour logistics and test facilities for SMEs in the OWIImprove the workforce for SMEs in the OWIWe will achieve this in cooperation with SMEs by identifying cross-border business collaboration opportunities, by supporting SME innovation capacity and by developing SME focussed MBA-level courses and facilities. Information added on 2020-05-18, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): Inn2POWER supports SMEs to continue networking despite the Covid-19 crisis. Two online tools developed by the project, the Inn2POWER Company Directory and the Inn2POWER Networking Tool, enable companies to search for partners. During lockdown, networking online is key for SMEs to continue to find and connect with the right business partners. This enables initial information exchange and some key first steps in forming mutual trust, helping SMEs to strengthen their business relations even while face-to-face meetings are excluded.","Offshorevindindustrien (OWI) er en vigtig drivkraft for økonomisk udvikling i NSR og består af en høj procentdel af SMV'er, der er beliggende i klynger omkring den nationale sektor. Disse SMV'er er udfordret af ulemper som størrelse, komplekse indkøb, høje omkostninger og utilstrækkelig forståelse af det (globale) marked for deres tjenester. De kan løse dette ved at samarbejde på regionalt, sektorielt og tværnationalt plan. Det forberedende arbejde fra tidligere projekter har banet vejen og gør det nu muligt for partnerskabet at yde målrettet støtte til SMV'er. Det er første gang, at NSR's regionale klynger og andre støtteorganisationer i OWI vil arbejde tæt sammen om det fælles mål om at bringe deres SMV'er på tværs af grænserne for at engagere dem i innovative erhvervssamarbejder.Projektets overordnede mål er at forbedre SMV'ernes innovationskapacitet og lette adgangen til OWI ved at skabe passende støttebetingelser.Projektet sigter mere specifikt mod: Forbind og styrke de regionale OWI-klynger af SMV'er ved at støtte SMV'ers adgang til nye tværnationale markeder og ved at udvikle tværnationalt SMV-samarbejdeUdvikle innovative koncepter for havnelogistik og testfaciliteter for SMV'er i OWIImprove arbejdsstyrken for SMV'er i OWIWe vil opnå dette i samarbejde med SMV'er ved at identificere SMV'er ved at udvikle muligheder for grænseoverskridende virksomhedssamarbejde. Oplysninger om 2020-05-18 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (coronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): Inn2POWER støtter SMV'er i at fortsætte netværkssamarbejde på trods af covid-19-krisen. To online værktøjer udviklet af projektet, Inn2POWER Company Directory og Inn2POWER Networking Tool, gør det muligt for virksomheder at søge efter partnere. Under nedlukningen er netværk på nettet afgørende for, at SMV'er fortsat kan finde og forbinde sig med de rigtige forretningspartnere. Dette giver mulighed for indledende informationsudveksling og nogle vigtige første skridt til at skabe gensidig tillid, der hjælper SMV'er med at styrke deres forretningsforbindelser, selv om personlige møder er udelukket.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100795","43","Growth 2.0","Vækst 2.0","Denmark","9220","24/04/2014","30/04/2017","49","2012526.36","EUR","991764.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim is to create growth in 92 companies based on strategy/development work, through skills development of managers/employees, and by retaining existing and attracting new employees based on a well-worked strategic decision base. Growth 2.0 also serves as method development project (new instruments, new methodology, etc.) where learning is implemented and anchored to form the basis for future development projects. The project is phased out: — Method development, – Implementation – PerspectivenessBy developing the right methods for implementation and simultaneously collecting results, a project model is created that ensures optimal growth conditions for companies, and that the period-differentiated impact targets are achieved.The enterprise-oriented activities are based on the main activities Business, Management, Export, Process, Product and Sales Development Based on the company’s growth paths, 3 specific action areas have been selected (see Annex 2):- Growth needs to be used for growth, growth and growth. In this way, new learning and best practice is obtained from like-minded people.In order to create maximum growth, new methodology is sought in the approach to the growth companies. Growth 2.0 is built around:1:Differentiation: A screening model shall be developed to identify and differentiate the growth potential of each company: A=high, B=medium, and C=low.A new customer is screened, a growth mapping is prepared and the growth potential is assessed from a number of liquid factors.2: Application process: On the basis of the differentiated growth potentials, there will be corresponding differentiated resources to seek.Growth potential assessment is carried out by an independent sparring group.3: Anchorage: Based on Transfer Learning, a closer pairing with the companies is ensured. Anchor the effort so as to prioritise the weighting of execution/anchorage;","Formålet er at skabe vækst i 92 virksomheder med afsæt i strategi-/udviklingsarbejde, gennem kompetenceudvikling af ledere/medarbejdere, samt ved at fastholde eksisterende og tiltrække nye medarbejdere baseret på et gennemarbejdet strategisk beslutningsgrundlag. Vækst 2.0 tjener samtidig som metodeudviklingsprojekt (nye virkemidler, nye metodikker mv.) hvor læringen implementeres og forankres, så den danner grundlag for fremtidige udviklingsprojekter. Projektet er faseopdelt: - Metodeudvikling, - Gennemførelse - PerspektiveringVed at udvikle de rette metoder for gennemførelse, og sideløbende opsamle på resultaterne, skabes en projektmodel, der sikrer optimale vækstbetingelser for virksomhederne, samt at de periodeopdelte effektmål nås.De virksomhedsrettede aktiviteter tager udgangspunkt i hovedaktiviteterne Forretnings-, Ledelses-, Eksport-, Proces-, Produkt- og Salgsudvikling (fase 2).Der er valgt 3 specifikke indsatsområder (jf. Bilag 2):- Vækst via Rådgivning - bruges når virksomheden står over for forandringer, der kræver en særlig indsats, for at vækstpotentialet udforskes og udnyttes.- Vækst via Kompetenceudvikling - skal med afsæt i virksomhedens strategi igangsætte de rette kompetenceudviklingsforløb for ledere og medarbejdere.- Vækst via Camps - baseres på synergien, der opstår, når egen virksomhed spejles i andres. Derved opnår ny læring og best practice fra ligesindede.For at skabe størst mulig vækst, ønskes nye metodikker i tilgangen til vækstvirksomhederne afprøvet. Vækst 2.0 er bygget op omkring:1:Differentiering: En screeningsmodel udarbejdes, for at kunne identificere og differentiere den enkelte virksomheds vækstpotentiale: A=højt, B=middel, og C=lavt.En ny kunde screenes, en vækstkortlægning udarbejdes, og vækstpotentialet vurderes ud fra en række væsktfaktorer.2: Ansøgningsproces: På baggrund af de differentierede vækstpotentialer vil der være tilsvarende differentierede ressourcer at søge.Vækstpotentialevurdering foretages af en uvildig sparringsgruppe.3: Forankring: Med afsæt i Transfer Learning sikres et tættere parløb med virksomhederne. Indsatsen forankres, så vægtningen af eksekvering/forankring opprioriteres","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300076","21422","Stronger Combined - Combined Mobility in the rural public transport system to build sustainable rural public services in symbiosis with private mobility providers and citizens","Stærkere kombineret — kombineret mobilitet i det offentlige transportsystem i landdistrikterne for at opbygge bæredygtige offentlige tjenester i landdistrikterne i symbiose med private mobilitetsudbydere og borgere","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/01/2019","31/12/2022","47.21","4009684","EUR","1893115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3990558","57.4755166,-4.2281904|56.414424,10.8760549|60.7952805,11.0826733|56.9027333,12.4888013|59.366675,13.4796382|59.3296157,18.0591864|51.0215453,2.8638777|51.21411,4.4043613|50.9652561,5.4947541|52.992753,6.5642284|56.565948,9.031023|52.1855149,9.0769245|52.184673,9.078591",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Halland County|Stockholm County|Värmland County|Schaumburg|East Jutland|Arrondissement of Diksmuide|Arrondissement of Antwerp|Vestjylland|Noord-Drenthe|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Innlandet","SE231|SE110|SE311|DE928|DK042|BE252|BE211|DK041|NL131|UKM62|NO020","2014-2020","Combined Mobility is an emerging strategy to reorganise transport to tackle mobility and sustainability challenges by offering an alternative to private vehicle ownership in sparsely populated areas. It may do so by, for instance, combining mobility and societal services as part of a single, seamless offering that is made available to users via app subscriptions. Stronger Combined (SC) brings the concept from urban to sparsely populated areas and addresses the key challenges of public transport reformation; generic lack of knowledge among political decision-makers, changing service preferences and expectations of rural citizens, and inflexible legal and administrative frameworks of operating transport. Outputs include an open traffic data platform and transnationally validated service concepts for rural combined mobility. These will benefit travelers, private service developers, municipalities and regional public authorities. The beneficiaries apply a transnational approach of three joint processes; open data (WP3), innovation process (WP4) and cooperation platforms (WP5) to address the challenges. The sustainability of the processes is evaluated (WP6) to enable pilot and result measurement, comparability and replication. The homogeneity of the public transport sector in the NSR enables wide uptake of green solutions for regional personal rural transport and ensures measurable long-term impact on rural living standards, mobility patterns and aggregated CO2 emissions.","Kombineret mobilitet er en ny strategi for at omorganisere transporten for at tackle mobilitets- og bæredygtighedsudfordringer ved at tilbyde et alternativ til privat ejerskab af køretøjer i tyndt befolkede områder. Det kan f.eks. ske ved at kombinere mobilitet og samfundsmæssige tjenester som en del af et enkelt, problemfrit tilbud, der stilles til rådighed for brugerne via appabonnementer. Stærkere kombineret (SC) bringer konceptet fra byområder til tyndt befolkede områder og tager fat på de vigtigste udfordringer i forbindelse med reform af den offentlige transport; generisk mangel på viden blandt politiske beslutningstagere, skiftende servicepræferencer og forventninger hos borgerne i landdistrikterne og ufleksible retlige og administrative rammer for drift af transport. Output omfatter en åben trafikdataplatform og tværnationalt validerede tjenestekoncepter for kombineret mobilitet i landdistrikterne. Disse vil gavne rejsende, private serviceudviklere, kommuner og regionale offentlige myndigheder. Støttemodtagerne anvender en tværnational tilgang med tre fælles processer åbne data (WP3), innovationsproces (WP4) og samarbejdsplatforme (WP5) for at tackle udfordringerne. Processernes bæredygtighed evalueres (WP6) for at muliggøre pilot- og resultatmåling, sammenlignelighed og replikering. Homogeniteten i den offentlige transportsektor i den nationale lovgivning giver mulighed for en bred udbredelse af grønne løsninger for regional personlig transport i landdistrikterne og sikrer målbar langsigtet indvirkning på levestandarden i landdistrikterne, mobilitetsmønstrene og aggregerede CO2-emissioner.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302548","21454","Circular Procurement: Accelerate circular economy through procurement power, alliance- and capacity building.","Cirkulære indkøb: Fremskynde den cirkulære økonomi gennem udbudskraft, alliance- og kapacitetsopbygning.","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Norway|Belgium",null,"13/12/2018","30/06/2023","47.8","4960963","EUR","2371570","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371622","51.5334929,-0.0946834|56.1183419,-3.9307527|59.9312531,10.8004148|55.67607,12.570729|55.5976757,13.0086797|52.0798282,4.3234917|50.8382288,4.3859694|51.0202631,4.48602|51.1313464,4.8609472|55.5116201,9.4467215|57.054166,9.93524",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Southern Jutland|Arrondissement of Turnhout|Arrondissement of Mechelen|Byen København|Agglomeratie's-Gravenhage|Hackney and Newham|Perth & Kinross and Stirling|Oslo|Arrondissement of Brussels-Capital","SE224|DK032|BE213|BE212|DK011|NL332|UKI41|UKM77|NO081|BE100","2014-2020","The circular economy is key to solving the NSR’s waste crisis and the rising cost of new materials. Circular procurement is an effective pathway to achieve this, with NSR governments spending 14% of their GDP through public procurement (€1.9 trillion annually) i.e. providing an direct opportunity to invest in the circular economy. CircPro will reduce the use of raw materials, help to close material, product loops in sectors such as construction and infrastructure, furniture and ICT.The challenge is that procurement practices are linear by nature and not conducive to circular solutions. Procurement agencies are responsible for buying products, but usually not involved in how materials and resources are used or disposed of. CircPro brings together 8 public and 3 private sector organisations that will leverage 30 plus circular procurement pilots with a combined value of €40M to address this. Each pilot aims to reduce 20-25% raw materials, waste and CO2 emissions. Transnationally CircPro organises 1. Procurer-to-Procurer Learning and Action Programme, 2. CP expert task forces and 3. transnationally cross-industry communities of practice.CircPro focuses on three pivotal scaling strategies 1) Minimum Circularity Requirements to help building markets of scale for suppliers, 2) transnational cross-industry communities of practice to build new and sustained partnerships between procurers, suppliers and the supply chain and 3) learning and practical collaboration between procurers.","Den cirkulære økonomi er nøglen til at løse NSR's affaldskrise og de stigende omkostninger ved nye materialer. Cirkulære indkøb er en effektiv vej til at opnå dette, idet regeringerne i NSR bruger 14 % af deres BNP gennem offentlige indkøb (1,9 billioner EUR årligt), dvs. giver en direkte mulighed for at investere i den cirkulære økonomi. CircPro vil reducere brugen af råmaterialer, bidrage til at lukke materialer, produktkredsløb i sektorer som byggeri og infrastruktur, møbler og IKT.udfordringen er, at indkøbspraksis er lineær af natur og ikke befordrer cirkulære løsninger. Indkøbsorganer er ansvarlige for at købe produkter, men er normalt ikke involveret i, hvordan materialer og ressourcer anvendes eller bortskaffes. CircPro samler 8 offentlige og 3 private organisationer, der vil udnytte 30 plus cirkulære udbudspiloter med en samlet værdi på 40 mio. EUR for at løse dette. Hvert pilotprojekt har til formål at reducere 20-25 % af råstof-, affalds- og CO2-udledningen. Transnationalt CircPro organiserer 1. Uddannelses- og handlingsprogram for indkøbere til indkøbere, 2. CP-eksperttaskforcer og 3. tværnationalt tværfaglige praksisfællesskaber.CircPro fokuserer på tre centrale skaleringsstrategier 1) Minimumscirkularitetskrav til at hjælpe med at opbygge skalamarkeder for leverandører, 2) tværnationale tværfaglige praksisfællesskaber med henblik på at opbygge nye og vedvarende partnerskaber mellem indkøbere, leverandører og forsyningskæden og 3) læring og praktisk samarbejde mellem indkøbere.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294911","21443","PROWAD LINK PROTECT & PROSPER: Benefits through linking sustainable growth with nature protection","PROWAD LINK PROTECT & PROSPER: Fordele ved at forbinde bæredygtig vækst med naturbeskyttelse","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway",null,"01/09/2018","31/12/2022","46.31","4859557","EUR","2250631","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374525","52.6151563,1.3079021|52.5235136,13.3846425|52.0839693,4.3274972|53.1978443,5.7929319|53.2005378,5.7965722|62.4721923,6.2357101|62.0955956,7.2099029|53.5153436,8.1190607|55.4905039,8.4478095|55.1421852,8.5463083|55.2120749,8.9623108",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Wilhelmshaven|Møre og Romsdal|Southern Jutland|Agglomeratie's-Gravenhage|Noord-Friesland|Norwich and East Norfolk","DE945|NO0A3|DK032|NL332|NL124|UKH15","2014-2020","PROWAD LINK aims to support sustainable economic growth in the North Sea Region (NSR) by engaging SMEs in nature conservation, unlocking the potential of nature heritage brands as a driver for jobs and sustainable regional development.The project will develop and test innovative tools and strategies for SMEs in the NSR in order to: improve access to brands provided by natural heritage sites with economic value; enhance SME sustainability in the NSR; and develop innovative marketable offers and products in a co-creation process with knowledge partners.The main results will be increased revenue from sustainable offers and products which transmit brand values and support protection of natural areas in the NSR, increased investment in sustainability and establishment of long-term collaborations in cross-sector knowledge partnerships at regional and transnational level. Combined, these results will initiate new sustainable economic growth within the NSR and support continued development beyond the life of the project.The project will be carried out transnationally and implemented in selected pilot areas (Wadden Sea World Heritage Site, Geiranger Fjord World Heritage Site, Wash North Norfolk Coast European Marine Site) to ensure transferability of all outputs and results to designated natural areas and World Heritage properties on a national, European and potentially global scale.","PROWAD LINK har til formål at støtte bæredygtig økonomisk vækst i Nordsøregionen ved at inddrage SMV'er i naturbevarelse og frigøre potentialet i naturarvsmærker som drivkraft for beskæftigelse og bæredygtig regional udvikling. Projektet vil udvikle og afprøve innovative værktøjer og strategier for SMV'er i den nationale søjle for at: forbedre adgangen til mærker, der leveres af naturarvssteder med økonomisk værdi styrke SMV'ernes bæredygtighed i den nationale sikkerhedssektor og udvikle innovative omsættelige tilbud og produkter i en samskabelsesproces med videnspartnere.De vigtigste resultater vil være øget omsætning fra bæredygtige tilbud og produkter, der overfører brandværdier og støtter beskyttelsen af naturområder i NSR, øgede investeringer i bæredygtighed og etablering af langsigtede samarbejder i tværsektorielle videnpartnerskaber på regionalt og tværnationalt plan. Tilsammen vil disse resultater igangsætte ny bæredygtig økonomisk vækst inden for NSR og støtte den fortsatte udvikling ud over projektets levetid. Projektet vil blive gennemført tværnationalt og gennemført i udvalgte pilotområder (Wadden Sea World Heritage Site, Geiranger Fjord World Heritage Site, Wash North Norfolk Coast European Marine Site) for at sikre overførsel af alle output og resultater til udpegede naturområder og verdensarvsejendomme på nationalt, europæisk og potentielt globalt plan.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298015","25280","Mobility across","Mobilitet på tværs","Denmark",null,"01/04/2020","30/09/2022","50","2708990","EUR","1354476","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529634","55.6772626,12.3430265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020","Nya transportlösningar as car pools, gathering, hyrcyclar och nya public transporttjänster behövs fört persons utanför de större städerna get access to hållbara och efficienta resor. The 17 partner in Mobility at tvärs ska Främja grön mobility in Greater Copenhagen. The need for a grön mobility such as säkerställer att arbetsmarknaden hails samman geographically, supports village life och minskar koldioxidutsläppen från transporter. It är utmaningen för Lamtid transports in Greater Copenhagen & the occasion till att 17 partner gott samman in an interregional project. Mobility across the Främja grön mobility of invånarna genom nya mobilityslösningar such as car pools (shared cars), mopping och höghastighetscyclar. The project ska arbeta with att stärka samspelet mellan olika modes of transport, över Kommunea och nationella gränser och mellan stad och villagegd. For example, the project should be inleda with att att försöka introducera nya mobilityslösningar in nya geographical area utanför de stora städerna, genome att involvera invånarna. The result ska samlas in och conceptualiseras so that they can be anv andra actörer. On loan more than 10-15 years, the hoppas project att an effect är att multi reser tillsammans with andra, so callad delad mobility, thatt several människor cyklar och att multi-combinerar sina resor in olika modes of transport. The project hoppas kunna bitra till minskat utsläpp av koldioxid och till att Främja en sammanhängande mobility, inte bara in städerna in Greater Copenhagen utan ockso on the village.","Nya transportlösningar som bilpooler, samåkning, hyrcyklar och nya kollektivtrafiktjänster behövs för att personer utanför de större städerna ska få tillgång till hållbara och effektiva resor. De 17 partner i Mobilitet på tvärs ska främja grön mobilitet i Greater Copenhagen. Det finns behov av en grön mobilitet som säkerställer att arbetsmarknaden håller samman geografiskt, stöder landsbygdslivet och minskar koldioxidutsläppen från transporter. Det är utmaningen för framtidens transporter i Greater Copenhagen och anledningen till att 17 partner gått samman i ett interregionalt projekt. Mobilitet på tværs ska främja grön mobilitet hos invånarna genom nya mobilitetslösningar som exempelvis bilpooler (delebiler), samåkning och höghastighetscyklar. Projektet ska arbeta med att stärka samspelet mellan olika transportformer, över kommunala och nationella gränser och mellan stad och landsbygd. Exempelvis ska projektet inleda med att att försöka introducera nya mobilitetslösningar i nya geografiska områden utanför de stora städerna, genom att involvera invånarna. Resultaten ska samlas in och konceptualiseras så att de kan användas av andra aktörer. På lång sikt, 10-15 år, hoppas projektet att en effekt är att fler reser tillsammans med andra, så kallad delad mobilitet, att fler människor cyklar och att fler kombinerar sina resor i olika transportformer. Projektet hoppas kunna bidra till minskat utsläpp av koldioxid och till att främja en sammanhängande mobilitet, inte bara i städerna i Greater Copenhagen utan också på landsbygden.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100860","108","Digital growth culture in SMEs Zealand","Digital Vækstkultur i SMV Sjælland","Denmark","5000","13/06/2016","31/01/2020","50","358144.8","EUR","179072.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529764","55.402868057876,10.392100662334","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Behind this national project (case No. SFNP-16-0006 and SFNPO-16-0007), business academies, University College of Professionals, UCN, innovation networks and business organisations are working together to develop the digital competencies of small and medium-sized enterprises in order to create growth. During the project period, the partners will assist at least 150 SMEs","Bag dette nationale projekt (sag nr. SFNP-16-0006 og SFNPO-16-0007)  står erhvervsakademier, Professionshøjskolen UCN, innovationsnetværk og erhvervsorganisationer sammen om at udvikle små og mellemstore virksomheders digitale kompetencer for herigennem at skabe vækst. I løbet af projektperioden vil partnerne hjælpe mindst 150 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100823","71","Jeps Job Engagement Personal Development and Social Inclusion","JEPS Job Engagement Personlig udvikling og Social inklusion","Denmark","5700","05/12/2017","30/09/2021","50","4954308.19","EUR","2477154.16","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529713","55.052815921039,10.609668129377","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Project JEPS’s objective and expected impact:The aim of the project is to document that the most vulnerable citizens can become part of the labour market through a targeted, hand-held effort.- In the project structure, two reports from the BIP (Employment indicator project) have been taken into account.","Projekt JEPS´ formål og forventede effekt:Formålet med projektet er at dokumentere, at de mest udsatte borgere kan blive en del af arbejdsmarkedet ved en målrettet, håndholdt indsats,- I projektets opbygning er der bl.a. taget udgangspunkt i to rapporter fra BIP (Beskæftigelses indikator projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296803","19324","South Baltic Transport Loops","Transportsløjfer i den sydlige del af Østersøen","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/04/2018","31/03/2021","81.82","1262998.53","EUR","1033411.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367396","54.4889248,13.5876418|55.092022,14.6924801|56.170303,14.863073|54.1766329,19.3893363|55.7238629,21.1279742",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Blekinge County|Vorpommern-Rügen District|Bornholm|Klaipėdos apskritis|Elbląski","SE221|DE80L|DK014|LT023|PL621","2014-2020","The main objective of the SB TRANSPORT LOOPS project is the development of new regular shipping connections to and from project partner ports in order to develop these (small- and medium sized) ports. To and from partner ports does not mean between partner ports only. Shipping connections may be implemented between a partner port and any other port inside and outside the Baltic Sea. The focus are two sectors of the shipping sector, 1) the container, bulk and general cargo transport as well as 2) the ferry (Ro-Ro, Ro-Pax, Rail-Ro) sector. For the second aspect the strengthening of existing ferry connections is an important objective as well. \"Strengthening\" means the introductions of new products and/or higher frequencies in order to increase passenger and cargo transport figures as well as the market share of these ferry connections. The expected and envisaged change to be gained on the project, is the implementation of new regular shipping connections. The relevant programme priority axis is no. 3 \"Improving cross-border connectivity for a functional blue and green transport area\". The relevant thematic objective is no. 7 \"Promoting sustainable transport and removing key network infrastructures\". The relevant specific objective is 3 \"Improve the quality and environmental sustainability of transport services in the South Baltic area.\" New or improved connections are a quality improvement of transport services in the SB area.","Hovedformålet med SB TRANSPORT LOOPS-projektet er at udvikle nye rutefartsforbindelser til og fra projektets partnerhavne med henblik på at udvikle disse (små og mellemstore) havne. Til og fra partnerhavne er ikke kun vigtigt mellem partnerhavne. Der kan foretages forsendelsesforbindelser mellem en partnerhavn og enhver anden havn i og uden for Østersøen. Der fokuseres på to sektorer i shippingsektoren: 1) container-, bulk- og gruppetransport samt 2) færgesektoren (Ro-Ro, Ro-Pax, Rail-Ro). I det andet aspekt er et vigtigt mål også at styrke de eksisterende færgeforbindelser. \"Styrkelse\": indførelse af nye produkter eller højere frekvenser for at øge antallet af passager- og godstransporttjenester samt markedsandelen for disse færgeruter. Den planlagte og forventede ændring af projektet er implementeringen af nye rutefartsruter. Den relevante prioritetsakse i programmet er nr. 3 \"Forbedring af grænseoverskridende forbindelser til et funktionelt blåt og grønt transportområde\". Det relevante tematiske mål er 7 \"Fremme af bæredygtig transport og fjernelse af vigtige netinfrastrukturer\". Det relevante specifikke mål er 3 \"Forbedring af kvaliteten og den miljømæssige bæredygtighed af transporttjenester i den sydlige Østersøregion\". Nye eller forbedrede forbindelser betyder en forbedring af kvaliteten af transporttjenesterne i SB-området.|Hovedformålet med SB TRANSPORT LOOPS-projektet er at udvikle nye rutefartsforbindelser til og fra projektpartnerhavne med henblik på at udvikle disse (små og mellemstore) havne. Til og fra partnerhavne betyder ikke kun mellem partnerhavne. Der kan etableres søfartsforbindelser mellem en partnerhavn og enhver anden havn i og uden for Østersøen. Fokus er to sektorer i shippingsektoren, 1) container-, bulk- og generel godstransport samt 2) færgesektoren (Ro-Ro, Ro-Pax, Rail-Ro). For det andet er styrkelsen af de eksisterende færgeforbindelser også et vigtigt mål. \"Styrkelse\": indførelse af nye produkter og/eller højere frekvenser med henblik på at øge antallet af passager- og fragttransporter samt markedsandelen for disse færgeforbindelser. Den forventede og planlagte ændring af projektet er gennemførelsen af nye rutefartsforbindelser. Den relevante prioritetsakse for programmet er nr. 3 \"Forbedring af grænseoverskridende konnektivitet for et funktionelt blåt og grønt transportområde\". Det relevante tematiske mål er nr. 7 \"Fremme af bæredygtig transport og fjernelse af vigtige netinfrastrukturer\". Det relevante specifikke mål er 3 \"Forbedre transporttjenesternes kvalitet og miljømæssige bæredygtighed i det sydlige Østersøområde.\" Nye eller forbedrede forbindelser er en kvalitetsforbedring af transporttjenesterne i SB-området.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299541","24916","Oresund Match","Öresund Match","Denmark",null,"01/08/2020","30/09/2022","50","1905792","EUR","952896","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359193","55.7163285,12.6074645",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020","Endast 10 per cent av innovativea small och medelstora företag samarbetar with university och andra kunskapinstitutions in Öresund region. It will be the Öresund Match ändra project. För utvecklingen av Öresundsregion är it viktigt att bättre omsätta den starka research and kunskap as finns in the region till innovation och tillväxt in företag. Därför comes Öresund Match att granska 100 small och medelstora företag företag företag fört se vilket needs dessa has a cooperation and kunskap från olika kunskapanstalt. The Förväntningen är att 40 av dessa företag will be able to establish concrete cooperation with the research and university sector. Öresund Match vill inte included a new actör utan istället stärka co-operative mellan befintliga actörer in the Öresund region. The project will be Skapa en Gemensam inkörsport för företagen till kunskapinstitutionna och bygga upp kompetens och capacity for Näringsliv & kunskapinstitutions för att kunna matcha och Skapa samarbeten mellan företag och Forskarvärlden.","Endast 10 procent av innovativa små och medelstora företag samarbetar med universitet och andra kunskapsinstitutioner i Öresundsregionen. Det vill projektet Öresund Match ändra på. För utvecklingen av Öresundsregionen är det viktigt att bättre omsätta den starka forskning och kunskap som finns i regionen till innovation och tillväxt i företag. Därför kommer Öresund Match att granska 100 små och medelstora företag för att se vilket behov dessa har av samarbete och kunskap från olika kunskapsinstitutioner. Förväntningen är att 40 av dessa företag kommer att etablera konkret samarbete med forsknings- och universitetsvärlden. Öresund Match vill inte bli en ny aktör utan istället stärka samarbetet mellan befintliga aktörer i Öresundsregionen. Projektet vill skapa en gemensam inkörsport för företagen till kunskapinstitutionerna och bygga upp kompetens och kapacitet för näringsliv och kunskapsinstitutioner för att kunna matcha och skapa samarbeten mellan företag och forskarvärlden.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100838","86","Greater Copenhagen Food Startup","Greater Copenhagen Food Startup","Denmark","2100","01/01/2017","31/12/2019","50","928200","EUR","464100","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","The project is testing Greater Copenhagen’s potential as the centre for several growth entrepreneurs in the production of high-quality food and food experiences. Greater Copenhagen Food Startup offers food entrepreneurs in Greater Copenhagen a targeted guidance and accelerator programme that combines business development with the development of high-quality food and","Projektet afprøver Greater Copenhagens potentiale som centrum for flere vækstiværksættere inden for produktion af højkvalitetsfødevarer og -madoplevelser. Greater Copenhagen Food Startup tilbyder fødevare-iværksættere i Greater Copenhagen et målrettet vejlednings- og acceleratorprogram, som kombinerer forretningsudvikling med udvikling af af højkvalitetsfødevarer og","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297444","22504","Small and Medium-sized Enterprises In European Regions and Cities","Små og mellemstore virksomheder i europæiske regioner og byer","Denmark|Poland|Lithuania|Austria|Greece|Portugal|Netherlands|Ireland|France|United Kingdom|Estonia|Czechia|Slovenia|Bulgaria|Hungary|Croatia|Cyprus|Spain|Iceland|Luxembourg",null,"15/04/2016","27/04/2018","81.77","485850","EUR","397281.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359951","51.5505333,-0.0972816|43.2973313,-2.0126276|64.1448941,-21.9250557|53.3498053,-6.2603097|38.7637014,-9.1793241|55.681845,12.5179439|50.1068179,14.5066034|46.5546503,15.6458812|45.8348464,15.970761|48.1918841,16.3710632|48.2082647,16.3739206|47.4770148,18.9974605|48.830759,2.359204|52.240081,21.0184323|42.6977082,23.3218675|37.9804964,23.7561153|59.4342279,24.7572852|54.6892741,25.2780702|35.1855659,33.3822764|52.0546943,4.474815|49.6744691,6.1396752",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Vilnius County|Dublin Region|Gipuzkoa|Capital Region|Podravska|Lisbon metropolitan area|София (столица)|Budapest|Cyprus|Byen København|Κεντρικός Τομέας Αθηνών|Põhja-Eesti|Agglomeratie's-Gravenhage|Grad Zagreb|Miasto Warszawa|Haringey and Islington|Luxembourg|Paris|Prague","LT011|IE061|ES212|IS001|SI032|PT170|BG411|HU110|CY000|DK011|EL303|EE001|NL332|HR050|PL911|UKI43|LU000|FR101|CZ010","2014-2020","The main objective of this research activity is to map and analyse the territorial patterns and performance of SMEs in Europe, and to propose territorial development strategies that can be considered in different regions and cities to further strengthen the development and sustainability of the SMEs","Hovedformålet med denne forskningsaktivitet er at identificere og analysere SMV'ers territoriale mønstre og resultater i Europa og at foreslå territoriale udviklingsstrategier, der kan overvejes i forskellige regioner og byer med henblik på yderligere at styrke udviklingen og den bæredygtige udvikling af SMV'er.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298399","24246","Circular Building Cities","Cirkulære bygningsbyer","Denmark|Italy|Greece|Portugal|Netherlands|Germany|Latvia|Slovenia|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","76.01","748494.2","EUR","568927.11","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379404","37.1740957,-3.5989097|39.4100266,-9.1351519|43.8805965,11.096593|48.1335636,11.5696797|55.6647573,12.5746327|46.5333045,15.6600023|56.9479288,24.1055429|40.9379218,24.408002|52.0907374,5.1214201",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Province of Prato|Province of Granada|Podravska|Comunidade Intermunicipal do Oeste|Θάσος, Καβάλα|Byen København|Munich|Riga|Utrecht","ITI15|ES614|SI032|PT16B|EL515|DK011|DE212|LV006|NL310","2014-2020","URGE (circUlaR buildinG citiEs) aims to design integrated urban policies on circularity in the building sector – a major consumer of raw materials – as there is a gap in knowledge on this topic. The result is an in-depth understanding of this theme and a first plan for a tailor-made methodology that allows the circular dimension to be widely integrated in the large construction tasks the URGE partnership is facing. URGE thus accelerates the transition towards a circular economy.","CitiEs (circUlaR buildinG citiEs) har til formål at udforme integrerede bypolitikker om cirkularitet i byggesektoren — en stor forbruger af råstoffer — da der er en mangel på viden om dette emne. Resultatet er en tilbundsgående forståelse af dette tema og en første plan for en skræddersyet metode, der gør det muligt at integrere den cirkulære dimension i de store byggeopgaver, som URGE-partnerskabet står overfor. Indtrængende fremskynder således overgangen til en cirkulær økonomi.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302385","19108","Delivering Community Benefits of Civic Energy","Levering af EU-fordele ved borgerenergi","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/10/2016","30/09/2022","46.97","7469032","EUR","3507993","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373648","55.9813887,-3.1749509|59.4339364,10.6677285|59.2750991,11.105645|59.8599796,17.6422178|51.048579,3.7309562|51.0003774,3.8067123|52.7858037,6.8975851|52.2822973,8.0245405|52.2477704,8.0698351|53.146873,8.181317|56.086535,8.242397",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Uppsala County|Oldenburg|Osnabrück|Arrondissement of Ghent|Vestjylland|Zuidoost-Drenthe|Edinburgh, City of|Viken","SE121|DE943|DE944|BE234|DK041|NL132|UKM75|NO082","2014-2020","Civic society is the key driver of the transition to renewables-based energy but civic energy still plays an underdeveloped role in the energy market. The project supports progression from niche to mainstream by enabling a shift of energy value chains from centralized utilities to community-owned renewable energy enterprises that provide tangible economic, environmental and social benefits to enrolled citizens. Such benefits include profit sharing, rebates, investment in social services, community infrastructure and climate protection. A systematic process management approach involving local energy operations, innovation centres, municipalities, SME clusters and cooperatives will enable the mobilization of local energy potentials in representative NSR communities and generate sustainable business models for civic entrepreneurship in the energy sector as a means to greening the North Sea Region economy. Participating communities and regions will be supported by a transnational network equipped with the needed process management expertise for taking on a leader role in the transformation of energy production, infrastructure, distribution and consumption. Pilot business schemes will be implemented locally in the partner regions and disseminated as transferrable blueprints for guided adoption throughout the NSR. The project’s mainstreaming strategy takes off beyond the planning stage; it learns from civic energy innovators and focusses on the influential group of early adopters.","Civilsamfundet er den vigtigste drivkraft for omstillingen til vedvarende energi, men borgerenergi spiller stadig en underudviklet rolle på energimarkedet. Projektet støtter fremskridt fra niche til mainstream ved at muliggøre et skift af energiværdikæder fra centraliserede forsyningsselskaber til lokalsamfundsejede vedvarende energivirksomheder, der giver håndgribelige økonomiske, miljømæssige og sociale fordele til tilmeldte borgere. Sådanne fordele omfatter overskudsdeling, rabatter, investeringer i sociale tjenester, samfundsinfrastruktur og klimabeskyttelse. En systematisk processtyringstilgang, der involverer lokale energiaktiviteter, innovationscentre, kommuner, SMV-klynger og kooperativer, vil gøre det muligt at mobilisere lokale energipotentialer i repræsentative NSR-fællesskaber og skabe bæredygtige forretningsmodeller for entreprenørskab i energisektoren som et middel til at gøre økonomien i Nordsøregionen grønnere. De deltagende lokalsamfund og regioner vil blive støttet af et tværnationalt netværk, der er udstyret med den ekspertise inden for processtyring, der er nødvendig for at påtage sig en ledende rolle i omstillingen af energiproduktion, -infrastruktur, -distribution og -forbrug. Pilotforretningsordninger vil blive gennemført lokalt i partnerregionerne og formidles som transferrable blueprints for guidet vedtagelse i hele den nationale sikkerhedssektor. Projektets mainstreamingstrategi går ud over planlægningsfasen. det lærer af borgerenergi innovatorer og fokuserer på den indflydelsesrige gruppe af tidlige adoptere.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100858","106","Attraction of talent","Talenttiltrækning","Denmark","8000","31/10/2018","31/12/2021","50","2600000","EUR","1300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500645","56.153294855489,10.203116453638","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","The project aims to attract well-qualified labour to companies throughout the Central Jutland Region, in order to ensure the area’s continued development and growth. The activities of the project together will contribute to the achievement of the objective: The mapping and analysis part will ensure that the project has a solid and current knowledge base to support, so that all activities are based on the companies’ current needs and so that campaigns and activities have the greatest possible impact. The purpose of establishing an IT platform is to have one single place where well-qualified candidates can orient themselves and be inspired by the many career opportunities that are in Central Jutland and the good life here. It must gather the stakes in the field and link to other relevant offers to the target group. The networks set up in the project will each contribute to the purpose. Among other things, they must provide inputs to the process, sparring to programme management, anchoring the project strategically in the companies, enabling resident employees, coordinating with other activities and helping to spread the messages about Central Jutland as an attractive career destination. The branding of Central Jutland as a career destination has two sub-elements; creating and disseminating a positive story about the region and conducting digital attraction campaigns. Both for the purpose of attracting well-qualified labour. Communication and communication about the project and its experiences and results are an integral part of the project. This is in order to build ongoing engagement among all actors as well as knowledge sharing across the board. The collection and coordination with previously implemented activities targeted reception and retention is prioritised in order to create synergies between the project and other initiatives and to contribute with added value in this area. The operator would like to avoid inappropriate overlaps and would therefore have an ongoing dialogue and cooperation with other actors. It will also contribute to knowledge sharing across and ensure that the project builds on existing knowledge and experience The establishment of programme, project and network management is indispensable to the project, as it is these functions that must operate and/or be the operator of the activities. The project’s partnership circle consists of Business Region Aarhus, Business Region MidtVest and Copenhagen Capacity, which together have the geographical spread, political support and professional knowledge needed to succeed in creating effective and visible results.","Projektet har til formål at tiltrække velkvalificeret arbejdskraft til virksomhederne i hele Region Midtjylland, for at sikre områdets fortsatte udvikling og vækst. Projektets aktiviteter tilsammen vil bidrage til at formålet opnås: Kortlægningen og analysedelen vil sikre, at projektet får et solidt og aktuelt videngrundlag at stå på, så alle aktiviteter tager udgangspunkt i virksomhedernes aktuelle behov, og så kampagner og aktiviteter får størst muligt effekt. Formålet med at etablere en IT platform er at have ét samlet sted, hvor velkvalificerede kandidater kan orientere sig og blive inspireret af de mange karrieremuligheder, der er i Midtjylland samt det gode liv her. Den skal samle de indsatser, der er på området og linke over til andre relevante tilbud til målgruppen. De netværk, der etableres i projektet vil på hver sin måde bidrage til formålet. De skal bl.a. give inputs til processen, sparring til programledelsen, forankre projektet strategisk i virksomhederne, aktivere herboende medarbejdere, koordinere med andre aktiviteter og hjælpe med at sprede budskaberne om Midtjylland som en attraktiv karrieredestination. Branding af Midtjylland som karrieredestination har to delelementer; at skabe og udbrede en positiv fortælling om regionen samt gennemføre digitale tiltrækningskampagner. Begge med det formål at tiltrække velkvalificeret arbejdskraft. Kommunikation og formidling om projektet og dets erfaringer og resultater er en integreret del af projektet. Dette for at der løbende opbygges engagement hos alle aktører samt videndeles på tværs. Opsamlingen og koordineringen med tidligere gennemførte aktiviteter målrettet modtagelse og fastholdelse er prioriteret ud fra et ønske om at skabe synergier mellem projektet og andre initiativer samt bidrage med merværdi på området. Operatøren vil gerne undgå uhensigtsmæssige overlap og vil derfor have en løbende dialog og samarbejde med andre aktører. Det vil også bidrage til videndeling på tværs og sikre, at projektet bygger på eksisterende viden og erfaringer Etableringen af program-, projekt og netværksledelsen er uundværligt for projektet, da det er disse funktioner, der skal drive og/eller være tovholder på aktiviteterne. Projektets partnerskabskreds består af Business Region Aarhus, Business Region MidtVest og Copenhagen Capacity, der tilsammen har den geografiske spredning, politiske opbakning og faglige viden, der skal til, for at lykkedes med at skabe effektfulde og synlige resultater.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100929","173","Reference architecture for the automation of hospital logistics","Referencearkitektur for automatisering af hospitalslogistik","Denmark","9560","11/06/2018","31/12/2021","50","1195639.12","EUR","597819.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529844","56.7507680198,10.206631019449","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of the project is to define the reference architecture and the future open standards for managing automated and intelligent logistics in hospitals, in order to solve known problems/challenges. Integration solutions (horizontal and vertical) are not linked as a coherent intelligent and integrated system. Uncertainty about architecture and choice of standards is a new area for the regions’ IT people who are in the intersection of IT and machines because automated logistics management does not apply standards to the same degree or at the same level as in other areas. There is a lack of solutions for automation of the last 50 metres to the place of consumption. The effect of the project is the connection between complex IT, automated systems, user interfaces and hardware. This allows you to have multiple suppliers so that components and sub-solutions can","Formålet med projektet er at definere referencearkitektur og fremtidens åbne standarder for styring af automatiseret og intelligent logistik på hospitaler, for at løse kendte problemer/udfordringer. Integrationsløsninger (horisontalt og vertikalt) hænger ikke sammen som et sammenhængende intelligent og integreret system. Usikkerhed omkring arkitektur og valg af standarder er et nyt område for regionernes IT-folk, der befinder sig i krydsfeltet imellem IT og maskiner fordi styring af automatiseret logistik ikke anvender standarder i samme grad eller på samme niveau, som inden for andre områder. Der mangler løsninger for automatisering af de sidste 50 meter til forbrugsstedet. Effekten af projektet er sammenhængen mellem kompleks IT, automatiserede systemer, brugergrænseflader og maskinel. Det giver mulighed for at have flere leverandører, så komponenter og delløsninger kan","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297076","22301","Skandinavisk Elektrisk Transport System II","Skandinavisk Elektrisk Transport System II","Denmark",null,"01/07/2019","30/06/2022","39.47","4526701","EUR","1786709","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383814","57.725004,10.579186",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Nordjylland","DK050","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100857","105","Academics in business","Akademiker i erhvervslivet","Denmark","8000","06/11/2018","31/12/2021","50","1626469.91","EUR","813234.89","https://linkedopendata.eu/entity/Q9224","56.153294855489,10.203116453638","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","The project will develop methods/models that can contribute to new knowledge, development and growth of participating SMEs","Projektet skal udvikle metoder/modeller, der kan bidrage til ny viden, udvikling og vækst hos deltagende SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298242","19301","Boosting cross-border cooperation capacities of local actors in South Baltic Sea","Styrkelse af lokale aktørers kapacitet til grænseoverskridende samarbejde i den sydlige del af Østersøen","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania",null,"01/01/2018","30/06/2020","79.74","986566","EUR","786652","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356695","54.78345,11.865125|56.665013,16.3613058|54.5008545,18.5486901|54.348284,18.652928|54.1586443,19.396371|55.7245281,21.1237884",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Kalmar County|Vest- og Sydsjælland|Klaipėdos apskritis|Elbląski|Trójmiejski","SE213|DK022|LT023|PL621|PL633","2014-2020","The research shows that the South Baltic Programme The South Baltic Programme is still poorly available to small organisations, because of their insufficient institutional and financial capacities. In general among the SBP stakeholders there are still communication barriers due to lack of English language skills, lack of competences and capacities for project development and implementation, especially by small local actors. As a consequence, low-level international activity of small actors can be observed. This leads to the fact, that local community actors (especially newcomers and small organisations) are hampered in participating in cross-border cooperation projects, thus in using cross-border cooperation as an instrument for local policy development. To address these challenges, Umbrella project aims at developing know-how capacities for small local and regional organisations in the South Baltic Programme area to initiate their actively participation in the cross-border cooperation in their daily activities. To achieve this goal, project implements significantly wider approach (in comparison with the regular projects financed by the SBP within Priority Area 5), going much beyond typical scope of projects’ intervention. This is determined by a strategic decision of the partnership to address different levels of capacity building processes – from single institutional capacity of potential project partner, via micro-activities addressed to the micro organisations till strategic capacity building on the programme macro level. To ensure relevant spectrum of competences, the partnership structure covers whole geographical South Baltic region and consists of 6 Project Partners and 9 Associated Organisations representing regional authorities, macro-regional structures and scientific / training institutions, partly involved in the previous Capacity Building Project implemented in the programming period 2007-2013.","Forskning viser, at det sydlige Østersø-program stadig er dårligt tilgængeligt for små organisationer på grund af deres utilstrækkelige institutionelle og finansielle kapacitet. Overordnet set er der stadig kommunikationsbarrierer blandt FMA's interessenter på grund af manglende kendskab til engelsk, manglende kompetence og kapacitet til at udforme og gennemføre projekter, navnlig af små lokale aktører. Derfor kan der konstateres lav international aktivitet hos små enheder. Dette gør det vanskeligt for aktører i lokalsamfundet (især nybegyndere og små organisationer) at deltage i grænseoverskridende samarbejdsprojekter og dermed anvende grænseoverskridende samarbejde som et instrument til udvikling af lokalpolitik. For at imødegå disse udfordringer har paraplyprojektet til formål at udvikle knowhow for små lokale og regionale organisationer inden for det sydlige Østersøprogram for at indlede deres aktive deltagelse i det grænseoverskridende samarbejde i deres daglige aktiviteter. For at nå dette mål forfølger projektet en langt bredere tilgang (sammenlignet med almindelige projekter, der finansieres af FMA inden for det prioriterede område 5), der går langt ud over det typiske omfang af projektinterventioner. Dette bestemmes af partnerskabets strategiske beslutning om at tage hensyn til de forskellige niveauer af kapacitetsopbygningsprocesser — fra en potentiel projektpartners fælles institutionelle kapacitet til mikroorganisationer til strategisk kapacitetsopbygning på programmets makroniveau. For at sikre et passende spektrum af kompetencer dækker partnerskabsstrukturen hele den geografiske region i den sydlige del af Østersøen og består af seks projektpartnere og 9 tilknyttede organisationer, der repræsenterer regionale myndigheder, makroregionale strukturer og videnskabelige institutioner og uddannelsesinstitutioner, som delvis er involveret i det tidligere kapacitetsopbygningsprojekt i programmeringsperioden 2007-2013.|Forskningen viser, at det sydlige Østersøprogram stadig er dårligt tilgængeligt for små organisationer på grund af deres utilstrækkelige institutionelle og finansielle kapacitet. Generelt er der blandt SBP-interessenter stadig kommunikationsbarrierer på grund af manglende engelsksprogede færdigheder, manglende kompetencer og kapacitet til projektudvikling og -gennemførelse, navnlig hos små lokale aktører. Som følge heraf kan små aktørers internationale aktiviteter på lavt niveau observeres. Dette fører til, at aktører i lokalsamfundet (især nytilkomne og små organisationer) hindres i at deltage i grænseoverskridende samarbejdsprojekter og dermed anvende grænseoverskridende samarbejde som et instrument til udvikling af lokalpolitik. For at imødegå disse udfordringer har Umbrella-projektet til formål at udvikle knowhow for små lokale og regionale organisationer i programområdet for det sydlige Østersøområde med henblik på at indlede deres aktive deltagelse i det grænseoverskridende samarbejde i deres daglige aktiviteter. For at nå dette mål gennemfører projektet en langt bredere tilgang (sammenlignet med de almindelige projekter, der finansieres af SBP inden for det prioriterede område 5), der går langt ud over det typiske omfang af projekternes intervention. Dette afgøres af en strategisk beslutning i partnerskabet om at håndtere forskellige niveauer af kapacitetsopbygningsprocesser — fra én institutionel kapacitet hos en potentiel projektpartner via mikroaktiviteter rettet til mikroorganisationerne til strategisk kapacitetsopbygning på programmakroniveau. For at sikre relevante kompetencer dækker partnerskabsstrukturen hele det geografiske område i det sydlige Østersøområdet og består af 6 projektpartnere og 9 associerede organisationer, der repræsenterer regionale myndigheder, makroregionale strukturer og videnskabelige/uddannelsesinstitutioner, som delvis er involveret i det tidligere kapacitetsopbygningsprojekt, der blev gennemført i programmeringsperioden 2007-2013.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100873","119","Digital leadership culture","Digital ledelseskultur","Denmark","5000","16/05/2018","31/08/2021","50","4682155.79","EUR","2341077.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529772","55.402868057876,10.392100662334","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Many Danish SMEs","Mange danske SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100912","156","On the way to the labour market","På vej til arbejdsmarkedet","Denmark","4800","29/08/2016","31/08/2019","49","4116961.94","EUR","2015252.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529813","54.772254565565,11.884094406391","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","On the way to the labour market. The aim of the project is to qualify immigrants/long-term unemployed people to be able to carry out limited tasks and thus have the opportunity for ordinary work. The activities of the project will be: Find companies that will implement learning programmes for immigrants/long-term unemployed far from the labour market. Develop learning programmes in companies. Search and competence identify immigrants/long-term unemployed persons for the project. Implement specially designed skills to prepare participants to complete learning programmes. Through ongoing dialogue with enterprises, the need for additional training is identified in order for the participant to be able to carry out longer learning pathways and later to have the opportunity for ordinary work. The training course is carried out at the vocational school, practice-oriented in workshops. Completion of short and longer learning programmes in enterprises. It is expected that 52 companies in 5 selected industries will complete longer learning programmes. 275 immigrants/long-term unemployed people will be searched to the project and 106 of them will complete longer learning courses. Of these, 68 will be in ordinary work 6 months after completion of the project.The project partners are:Jobcenter Lolland, Jobcenter Guldborgsund, Provi Management Aps and CELF. There will be a permanent staff working exclusively with the activities of the project. It is expected that through the project, initiatives will be developed and tested that are so effective that they can be implemented with individual adaptations in the ordinary operation of the organisations.","På vej til arbejdsmarkedet. Projektets mål er at gennem læringsforløb i virksomheder og opkvalificering på erhvervsskolen, at kvalificere indvandrer/langtidsledige, til at kunne varetage begrænsede arbejdsopgaver og dermed få muligheden for et ordinært arbejde. Aktiviteterne i projektet vil være: Finde virksomheder som vil gennemføre læringsforløb for indvandrer/langtidsledige langt fra arbejdsmarkedet. Udvikle læringsforløb i virksomhederne. Visitere og kompetenceafdække indvandrer/langtidsledige til projektet. Gennemføre specialtilrettelagte opkvalificering som gør deltagerne klar til at gennemføre læringsforløb. Gennem løbende dialog med virksomhederne klarlægges om der er behov for supplerende opkvalificering, for at deltageren vil være i stand til at gennemføre længere læringsforløb og senere have mulighed for ordinært arbejde. Læringsforløbende gennemføres på erhvervsskolen, praksisorienteret på værksteder. Gennemførelse af korte og længere læringsforløb i virksomhederne. Det forventes at 52 virksomheder, inden for 5 udvalgte brancher, gennemfører længere læringsforløb. 275 indvandrer/langtidsledige vil blive visiteret til projektet og heraf vil 106 gennemfører længere læringsforløb. Af disse vil 68 være i ordinært arbejde 6 måneder efter projektafslutning.Projektets partnere er:Jobcenter Lolland, Jobcenter Guldborgsund, Provi Management Aps og CELF. Der vil være en fast stab som udelukkende arbejder med projektets aktiviteter. Det forventes, at der gennem projektet vil blive udviklet og afprøvet tiltag der er så effektfulde, at de med enkelte tilpasninger vil kunne implementeres i organisationernes ordinære drift.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100816","64","EUD Student","EUD Student","Denmark","7100","02/12/2016","31/12/2021","50","1279430.88","EUR","639715.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529696","55.707453705448,9.525973414423","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The project contributes to meeting the region’s and Growth Forum’s objective of more young people completing technical vocational training. The 600 participants have a secondary school background, but either have not applied for a higher education or have dropped out. Studies show that the target group accounts for about 10 % of a student year – over-represented by HF and HHX. Companies/organisations and schools select 8 technical vocational training courses in industries with particular demand for skilled workers. They are selected mainly from industrial technicians, blacksmiths, automatics, plumbing, automatics and process, process operator, industrial operator, electrician, automatic technician, carpenter, mechanic, toolmaker and plastic maker. Education is coordinated between schools so that each education is carried out somewhere in the region. The basic programme and the main course are described in cooperation with the academic committees, so that the students get a temporal shortening of the school periods. The effort is based in 3-4 local networks with a local ropeholder. The project carries out the following activities:Young people from the target group and supervisors who know them well take part in workshops where they find messages that can bring young people to reflect on the perspectives of choosing vocational training as a career path. The messages are translated into words and images and are sent through the channels that the target group themselves designates, including social media.Work groups with counsellors from Student Choices, Job Centres, Higher Education, Higher Education and Business Schools plan the recruitment process and inform widely about the possibilities.The vocational schools develop teaching material and form so that learning is done through case- and problem-oriented material that incorporates digital media and new learning technology. Teachers produce 2 video lectures per week of instruction per training course, a total of about 800 videos. The videos are used for partly self-study with teacher availability. Teachers organise the teaching to reflect everyday life in the companies, where teachers facilitate the learning process based on situational management.The developed courses start every six months at times when the students have to start something from experience.","Projektet bidrager til at opfylde regionens og Vækstforums målsætning om at flere unge gennemfører en teknisk erhvervsuddannelse. De 600 deltagere har en gymnasial baggrund, men har enten ikke søgt en videregående uddannelse eller er faldet fra. Undersøgelser viser, at målgruppen udgør ca. 10 % af en studenterårgang - overrepræsenteret blandt HF og HHX. Virksomheder/ organisationer og skoler udvælger 8 tekniske erhvervsuddannelser indenfor brancher med særlig efterspørgsel efter faglærte. De udvælges især blandt industritekniker, smed/kleinsmed, automatik, VVS, automatik og proces, procesoperatør, industrioperatør, elektriker, automatiktekniker, tømrer, mekaniker, værktøjsmager og plastmager. Uddannelserne koordineres mellem skolerne, så hver uddannelse gennemføres et sted i regionen. Grundforløb og hovedforløb beskrives i samarbejde med de faglige udvalg, så studenterne får tidsmæssig afkortning af skoleperioderne. Indsatsen er funderet i 3-4 lokale netværk med en lokal tovholder. Projektet gennemfører følgende aktiviteter:Unge fra målgruppen og vejledere, der kender dem godt, deltager i workshops, hvor de finder budskaber, der kan bringe de unge til at reflektere over perspektiverne i at vælge en erhvervsuddannelse som karrierevej. Budskaberne omsættes til ord og billeder og afsendes gennem de kanaler, som målgruppen selv udpeger, herunder sociale medier.Arbejdsgrupper med vejledere fra Studievalg, Jobcentre, gymnasiale uddannelser, videregående uddannelser og erhvervsskoler planlægger rekrutteringen og informerer bredt om muligheden.Erhvervsskolerne udvikler undervisningsmateriale og -form, så læringen sker gennem case- og problemorienteret materiale, som inddrager digitale medier og ny læringsteknologi. Underviserne fremstiller 2 videoforelæsninger pr. undervisningsuge pr. uddannelse, i alt ca. 800 videoer. Videoerne anvendes til delvist selvstudium med lærertilgængelighed. Lærerne tilrettelægger undervisningen, så den afspejler dagligdagen i virksomhederne, hvor lærerne faciliterer læringsprocessen med afsæt i situationsbestemt ledelse.De udviklede forløb starter hvert halve år på tidspunkter, hvor studenterne erfaringsmæssigt skal i gang med noget.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100983","222","Slagelse builds around with green reason","Slagelse bygger om med grøn fornuft","Denmark","4220","01/09/2015","30/09/2019","50","185502.72","EUR","92751.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529821","55.341513183671,11.154880160652","65","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The activity is based on the survey within Slagelse Municipality and mapping material and processes. Cooperation between the participants in the IDP process, i.e. the municipality, SMEs","Aktiviteten tager udgangspunkt i kortlægningen internt i Slagelse Kommune og kortlægning af materiale og processer. Der indgås et samarbejde mellem deltagerne i IDP processen, altså kommune, SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296754","23465","Circular North Sea Regions - Improving Governance for the Circular Economy","Cirkulære Nordsøregioner — Forbedring af forvaltningen af den cirkulære økonomi","Sweden|Denmark|Netherlands|Germany|Norway|Belgium",null,"01/02/2020","30/06/2023","41.48","2779507","EUR","1152806","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366920","53.545858,10.0079285|55.3692299,10.4145051|56.0466454,12.6927816|50.8004753,3.2701851|58.9645482,5.7322188|53.2016766,5.8002097",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Rogaland|Funen|Arrondissement of Kortrijk|Noord-Friesland","SE224|NO0A1|DK031|BE254|NL124","2014-2020","The Circ-NSR project aims to bring the North Sea Region on a path to a stronger Circular Economy (CE). Key instrument for reaching this aim is to bring in focus and promote better CE governance structures. Circ-NSR goes beyond implementing singular pilot activities, focusing instead on success factors and mechanisms for upscaling, transferring and mainstreaming circular solutions in regional economies and installing a circular mindset among public and private stakeholders. To do so, Circ-NSR follows a two-folded approach. 1. Partners carry out 8 pilot activities in 5 different regions on different CE topics and promote and analyse the governance structures. 2. Partners interview and survey other CE projects and initiatives to capture transferable mechanisms and success factors. From both streams of activities, experiences are captured in a governance transfer centre including an online toolbox targeted at municipal, regional &amp; sectorial actors beyond the partnership to inspire them for adapting practices and improve governance structures. The Circ-NSR project intentionally focuses not on one particular topic of the CE, but on systematically capturing governance implications and successful, transferable mechanisms of a wide array of projects and initiatives as well as the pilot implementations to demonstrate and make this knowledge available. Finally, it leads to reduced CO2 emissions, higher committment and increased capacity of actors for the CE and a greener North Sea Region.","Projektet Circ-NSR har til formål at bringe Nordsøregionen på vej mod en stærkere cirkulær økonomi. Et vigtigt instrument til at nå dette mål er at sætte fokus på og fremme bedre CE-forvaltningsstrukturer. Circ-NSR går videre end at gennemføre enestående pilotaktiviteter, men fokuserer i stedet på succesfaktorer og mekanismer til opskalering, overførsel og mainstreaming af cirkulære løsninger i regionale økonomier og installation af en cirkulær tankegang blandt offentlige og private interessenter. For at gøre det, Circ-NSR følger en to-foldet tilgang. 1. Partnerne gennemfører 8 pilotaktiviteter i 5 forskellige regioner om forskellige CE-emner og fremmer og analyserer forvaltningsstrukturerne. 2. Partnere interviewer og undersøger andre CE-projekter og -initiativer for at indfange overførbare mekanismer og succesfaktorer. Fra begge aktivitetsstrømme fanges der erfaringer i et forvaltningsoverførselscenter, herunder en online værktøjskasse, der er målrettet kommunale, regionale og regionale & amp; sektorspecifikke aktører ud over partnerskabet for at inspirere dem til at tilpasse praksis og forbedre forvaltningsstrukturerne. Circ-NSR-projektet fokuserer med vilje ikke på et bestemt emne i CE, men på systematisk at indfange forvaltningsmæssige konsekvenser og vellykkede, overførbare mekanismer for en bred vifte af projekter og initiativer samt pilotimplementeringer for at demonstrere og stille denne viden til rådighed. Endelig fører det til lavere CO2-emissioner, større engagement og øget kapacitet hos aktørerne i CE og en grønnere Nordsøregion.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297967","21464","Cluster for Cloud to Coast Climate Change Adaptation","Klynge til cloud-til-kyst klimatilpasning","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/01/2019","30/06/2022","50","1925150","EUR","962575","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371622","51.6453673,-1.0055883|51.2783021,0.5225145|59.3828423,13.489686|50.9441561,4.0448186|52.5186358,5.4843913|52.9854799,6.5392601|52.2384988,6.8575846|53.5994294,7.1972256|56.5483446,8.3034783|56.453556,9.4012429",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Värmland County|Aurich|Oxfordshire|District of Aalst|Vestjylland|Noord-Drenthe|Twente|Flevoland|Mid Kent","SE311|DE947|UKJ14|BE231|DK041|NL131|NL213|NL230|UKJ45","2014-2020","The North Sea Region (NSR) is facing a significant increase in the frequency and severity of floods in response to climate change. Flood management approaches have to urgently adapt to this new reality to keep people safe, the environment healthy and our economies prosperous.To respond to this challenge the project Cluster for Cloud to Coast Climate Change Adaptation (C5A) will deliver a from ‘Cloud-to-Coast’ (C2C) approach to the management of flood risk . Our whole-of-system approach will integrate four constituent systems (catchment, coasts, cities, infrastructure networks) and enable the development of multifunctional and adaptable solutions that deliver more sustainable, integrated and multifunctional solutions across the NSR. To do so, we will build upon the outcomes of seven ongoing Interreg NSR projects to ensure our approach is both evidence-based and practical.Building on the seven ongoing Interreg NSR projects, C5A partners will co-create the C2C approach. We will develop a multi-beneficial, advantageous and resilient way of working on flood management from Cloud to Coast that can be applied in practice.We will organise 7 case studies, 2 sessions with EU DGs and a high level policy learning group. We will reach out to local, national, transnational and global networks to raise awareness and acceptance in- and outside the NSR. C5A builds capacity and support for the take-up of Cloud to Coast by relevant authorities and practitioners across the NSR, and beyond.","Nordsøregionen (NSR) står over for en betydelig stigning i hyppigheden og alvoren af oversvømmelser som reaktion på klimaændringer. For at imødegå denne udfordring vil projektet Cluster for Cloud to Coast Climate Change Adaptation (C5A) levere en tilgang fra \"Cloud-to-Coast\" (C2C) til styring af oversvømmelsesrisikoen. Vores tilgang til hele systemet vil integrere fire systemer (opland, kyster, byer, infrastrukturnetværk) og muliggøre udvikling af multifunktionelle og fleksible løsninger, der leverer mere bæredygtige, integrerede og multifunktionelle løsninger på tværs af den nationale sikkerhedssektor. Med henblik herpå vil vi bygge videre på resultaterne af syv igangværende Interreg NSR-projekter for at sikre, at vores tilgang både er evidensbaseret og praktisk. Vi vil udvikle en multi-velgørende, fordelagtig og modstandsdygtig måde at arbejde på at håndtere oversvømmelser fra Cloud til kyst, som kan anvendes i praksis. Vi vil tilrettelægge 7 casestudier, 2 møder med EU's generaldirektorater og en politisk læringsgruppe på højt plan. Vi vil nå ud til lokale, nationale, tværnationale og globale netværk for at øge bevidstheden og accepten i og uden for den nationale sikkerhedssektor. C5A opbygger kapacitet og støtte til, at relevante myndigheder og fagfolk på tværs af den nationale sikkerhedssektor og andre steder kan få adgang til Cloud to Coast.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100866","114","Compress","Compress","Denmark","5000","11/03/2015","10/08/2020","50","3313347.18","EUR","1655847.18","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529687","55.402868057876,10.392100662334","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Project Compress aims to help up to 84 SMEs in the manufacturing sector become more resource efficient. The instruments are primarily knowledge and competence development, which must enable employees to translate their knowledge of production processes, raw materials and semi-finished products into efficient use of resources, which also includes the company’s consumption of energy and water. Knowledge and competence development is primarily carried out by the participating vocational schools and academies in collaboration with the participating companies and the other partners in the project, which is nationwide with a broad group of partners consisting of schools, business promotion, advisers, knowledge institutions and the social partners (branch organisations). The regions are also part of the cooperation.Competence development spans a wide range of content from LEAN to project management and from material knowledge to innovation. Training activities are carried out in different ways from learning directly in production to traditional courses with intermediate training with or without e-learning. In order to participate, a company must be assessed as ready to benefit from the resource efficiency effort, which is organised as a specific company project. Similarly, a significant part of the employee group will participate in the development of competences, which also focuses on active employee involvement.The project is in conjunction with SFNP-15-0001","Projekt Compress har til formål at hjælpe op til 84 SMV´er indenfor fremstillingssektoren med at blive mere ressourceeffektive. Virkemidlerne er primært viden- og kompetenceudvikling, der skal sætte medarbejderne i stand til at omsætte deres kendskab til produktionsprocesser, råstoffer og halvfabrikata til effektiv anvendelse af ressourcerne, der også omfatter virksomhedens forbrug af energi og vand. Viden- og kompetenceudviklingen varetages primært af de medvirkende erhvervsskoler og erhvervsakademier i samarbejde med de deltagende virksomheder og de øvrige partnere i projektet, der er landsdækkende med en bred partnerkreds bestående af skoler, erhvervsfremme, rådgivere, vidensinstitutioner og arbejdsmarkedets parter (brancheorganisationer). Regionerne indgår også i samarbejdet.Kompetenceudviklingen spænder over et bredt indhold fra LEAN til projektledelse og fra materialekendskab til innovation. Uddannelsesaktiviteterne gennemføres på forskellig vis fra læring direkte i produktionen til traditionelle kurser med mellemliggende træning med eller uden e-læring. Hvad og hvordan kompetenceudviklingen sker fastlægges i det konkrete virksomhedsprojekt ud fra virksomhedens konkrete behov og muligheder.For at deltage skal en virksomhed vurderes som parat til at få udbytte af ressourceeffektivitetsindsatsen, der tilrettelægges som et konkret virksomhedsprojekt. Ligeledes skal en betydelig del af medarbejdergruppen deltage i kompetenceudviklingen, der også har fokus på aktiv medarbejderinddragelse.Projektet er samvist med SFNP-15-0001","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100921","165","Startup Business","Startup Business","Denmark","4760","22/11/2018","31/12/2021","60","1537620.5","EUR","922572.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.018397983374,11.915054709404","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The aim of the project is to give growth entrepreneurs a stronger starting point in order to establish and develop viable entrepreneurship. The target group for the project is entrepreneurs, both with and without a CVR number, including student entrepreneurs, in Region Zealand.The project offers 160 entrepreneurs a concentrated acceleration process that supports entrepreneurs in developing a business model that can be scaled and growing afterwards. This is done through a market-driven approach that ensures that entrepreneurs","Projektets formål er at give vækstiværksættere et stærkere afsæt for at kunne etablere og udvikle levedygtige iværksættervirksomheder. Målgruppen for projektet er iværksættere både med og uden CVR-nummer, herunder studenteriværksættere, i Region Sjælland.Projektet tilbyder 160 iværksættere et koncentreret accelerationsforløb, der støtter iværksætterne i at udvikle en forretningsmodel, der efterfølgende kan skaleres og vækstes. Dette gøres via en markedsdrevet metode, der sikrer, at iværksætterne","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300345","20768","Lighting Metropolis - Green Economy","Belysning Metropolis — Grøn Økonomi","Denmark",null,"01/02/2019","31/01/2022","50","5120856","EUR","2560428","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366100","55.724508,12.354765",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294452","19146","Platform for Expanding Regional Innovation SCOPE for blue growth","Platform for udvidelse af regional innovation SCOPE for blå vækst","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway",null,"01/10/2017","30/09/2021","36.58","4121987","EUR","1507784","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385359","50.9373125,-1.4047021|57.1470275,-2.2807133|58.9634273,-3.3010771|53.5922095,10.0612392|56.1710245,10.1993512|57.70887,11.97456|57.721035,12.939819|52.5111949,13.4471112|51.9169946,4.4901438|53.2193835,6.5665017|58.1477269,7.9884634|58.1623783,8.0060821|55.4619983,8.4406564",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Southampton|East Jutland|Southern Jutland|Groot-Rijnmond|Overig Groningen|Aberdeen City and Aberdeenshire|Orkney Islands|Agder","SE232|UKJ32|DK042|DK032|NL33C|NL113|UKM50|UKM65|NO092","2014-2020","The North Sea Region (NSR) is a crucial area for Europe`s Blue Economy, but it is faced with profound challenges. To understand and open up emerging technological and market opportunities, which lead to sustainable innovations, PERISCOPE will establish an entrepreneurial discovery process to reinforce the knowledge base, identify and valorise innovation ideas, and open up a Blue Growth ecosystem to stimulate industry-driven action on the concrete opportunities ahead. PERISCOPE will bring together fragmented and specialised knowledge in a novel entrepreneurial discovery process that will trigger innovations and sustainable business development. Concretely, PERISCOPE will enhance the capacity of 300+ NSR actors within the blue economy, kick start 10+ Blue Growth innovation partnerships within the NSR, accelerate at least two major cross-border innovation projects, and increase understanding of innovation support and conditions for blue business development in the NSR. Linking six NSR countries, PERISCOPE will also improve trans-regional innovation capacity by working with the public sector and enhanced smart specialisation will follow as a consequence of the ecosystems dialogue platform. Closer transnational cooperation within the project will lead to better synergies in reaping emerging Blue Growth opportunities, utilising funds and infrastructures, and creating a platform for sustainable joint innovation actions and investment.","Nordsøregionen (NSR) er et afgørende område for Europas blå økonomi, men den står over for store udfordringer. For at forstå og åbne op for nye teknologiske og markedsmæssige muligheder, som fører til bæredygtige innovationer, vil PERISCOPE etablere en iværksætteropdagelsesproces for at styrke videngrundlaget, identificere og værdsætte innovationsideer og åbne op for et økosystem for blå vækst for at stimulere industridrevne tiltag vedrørende de konkrete muligheder, der ligger forude. Periscope vil samle fragmenteret og specialiseret viden i en ny iværksætteropdagelsesproces, der vil udløse innovationer og bæredygtig forretningsudvikling. Konkret vil PERISCOPE øge kapaciteten hos 300+ NSR-aktører i den blå økonomi, kickstarte 10+ innovationspartnerskaber for blå vækst inden for den nationale søjle, fremskynde mindst to store grænseoverskridende innovationsprojekter og øge forståelsen af innovationsstøtte og betingelserne for blå forretningsudvikling i den nationale søjle. Ved at forbinde seks NSR-lande vil PERISCOPE også forbedre den tværregionale innovationskapacitet ved at samarbejde med den offentlige sektor, og en forbedret intelligent specialisering vil følge som følge af platformen for dialog om økosystemer. Et tættere tværnationalt samarbejde inden for projektet vil føre til bedre synergier med hensyn til at høste nye muligheder for blå vækst, udnytte midler og infrastrukturer og skabe en platform for bæredygtige fælles innovationstiltag og investeringer.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301646","24184","Intelligent styringsløsning af strømforbruget i private husholdninger","Intelligent styringsløsning af strømforbruget i private husholdninger","Denmark|Germany",null,"01/08/2019","31/07/2022","60","1701246.12","EUR","1020747.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380929","54.3350117,10.1187759|54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|55.3724508,10.4737436|55.6533341,12.1405009",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Østsjælland|Kiel","DK031|DK021|DEF02","2014-2020","The integration of renewable energies into the existing power supply system is a challenge which the partners on the German and Danish side have to face equally. For this reason, the project team, which consists of actors on both sides of the border, is devoting itself to this future field in order to develop its pioneering role in the field of renewable energies and to advance the border region with innovative solutions. At times when too much renewable energy is generated, the grid can no longer absorb all of it. Production and demand are not in harmony and plants may be shut down. The demand for energy fluctuates immensely over 24 hours, with peak times during the day and a low point at night. Due to the increasing share of renewable energies in Denmark and Germany, the supply on the production side is volatile (unsteady). Ensuring grid stability is becoming increasingly difficult under these circumstances. Therefore, there is a great interest in “directing” energy consumption so that it can be better matched with generation, thereby making better use of existing power distribution networks. The demand is thus adjusted to the production (demand response). Flexible loads in private households (use of washing machine, dryer, etc.) could be postponed in peak periods of energy production and, on the other hand, peak load times could be mitigated. In concrete terms, this means the development and adaptation of a cost-effective, flexible and reliable intelligent control of household electricity consumption so that electricity producers and distributors have the opportunity to influence private consumption, taking into account their respective needs. Private households are thus to be included in smart grid and smart home solutions. In conjunction with the last COP 24 meeting (24th Conference of the Parties in Poland), this project will strongly support the political intentions to integrate more renewable energies into national electricity grids in a more cost-effective and technically effective way and will contribute to the long-term availability of 100% renewable energy supply.","Integrationen af vedvarende energi i det eksisterende strømforsyningssystem er en udfordring, som partnerne på den tyske og danske side står over for på lige fod. Derfor afsætter projektteamet, der består af aktører på begge sider af grænsen, sig til dette fremtidige område for at udvikle sin pionerrolle inden for vedvarende energi og fremme grænseregionen med innovative løsninger. På tidspunkter, hvor der produceres for meget vedvarende energi, kan nettet ikke længere absorbere det hele. Produktion og efterspørgsel er ikke i harmoni, og planterne kan blive lukket ned. Efterspørgslen efter energi svinger enormt over 24 timer, med spidsbelastningsperioder i løbet af dagen og et lavt punkt om natten. På grund af den stigende andel af vedvarende energi i Danmark og Tyskland er udbuddet på produktionssiden ustabil (ustabil). Det bliver stadig vanskeligere at sikre netstabilitet under disse omstændigheder. Derfor er der stor interesse i at \"rette\" energiforbruget, så det bedre kan matches med produktionen og derved gøre bedre brug af eksisterende eldistributionsnet. Efterspørgslen justeres således til produktionen (efterspørgselsreaktion). Fleksible belastninger i private husholdninger (brug af vaskemaskine, tørretumbler osv.) kan udskydes i spidsbelastningsperioder med energiproduktion, og på den anden side kan spidsbelastningstiderne afbødes. Konkret betyder det udvikling og tilpasning af en omkostningseffektiv, fleksibel og pålidelig intelligent styring af husholdningernes elforbrug, således at elproducenter og -distributører har mulighed for at påvirke det private forbrug under hensyntagen til deres respektive behov. Private husholdninger skal således indgå i intelligente net og intelligente hjemløsninger. I forbindelse med det seneste COP24-møde (24. partskonference i Polen) vil dette projekt i høj grad støtte de politiske intentioner om at integrere flere vedvarende energikilder i de nationale elnet på en mere omkostningseffektiv og teknisk effektiv måde og bidrage til den langsigtede tilgængelighed af 100 % vedvarende energi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295135","25683","German-Danish Remembrance and Future Parliament | Dansk-Tysk Erindrings- og Fremtids Parlament","Dansk-dansk Remembrance and Future Parliament | Dansk-Tysk Erindrings- og Fremtids Parlament","Denmark|Germany",null,"01/03/2021","31/03/2023","75","601213.83","EUR","450910.38","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377199","54.3572594,10.1360387|55.6615705,11.408365",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK022|DEF02","2014-2020","On occasion of the centenary of the Schleswig plebiscites, held in the German-Danish border area, a parliament of remembrance and a parliament of the future will be organised. The aim is to create a forum to discuss and to develop a common understanding of historical perspectives and future possibilities in the Danish-German border area. Until now such a joint discourse among citizens has been absent. 40 interested persons from the region will be selected to participate in the parliamentarian sessions. In these one-week events, the participants will jointly research, develop and prepare different types of background materials, which will then be used for discussions during the councils and plenaries of the parliament sessions. To gain distance to once own history, and regional interests, there will be a swap of roles during the parliamentarian sessions. All participants will take on a mandate from the opposite region. Danish participants will be looking at issues out of a German perspective, and vice versa. The aim of the project is to explore and draw up different perspectives by looking into the past history of the border area, as well as to explore the implications for possible futures. The outcome of these processes and the parliamentarian hearings will be publicly presented in a series of public events. This will be launched, to enable a broader societal discourse (in the area). The parliamentarian events will be accompanied with activities by selected artists from the project region. During the last year of the project these artistic works will be publicly exhibited. Additionally, during the course of the project an annual Danish - German Art award will be conferred upon artists, who in their works are dedicated to the topic of the project. The project is taking on the challenge to foster a cross-border identity. Its overall goal is to break-up the manifested national historical perceptions and instead look into pluralistic perspectives and possible joint collaborative futures. Taking an arts and cultures perspective will also create spaces for action, for people across the border area, interested in arts and cultures. The project, pioneers the approach - To let the participants switch standpoints and perspectives, and articulate these in the parliamentarian settings (remembrance and a parliament of the future). Historical narratives will be subject of consultation and reconciliation. The outcome of which will be a joint effort by the Danish-German participants, and might become a model for other regions.","I anledning af 100-året for de slesvigske folkeafstemninger, der blev afholdt i det tysk-danske grænseområde, vil der blive organiseret et mindeparlament og et fremtidigt parlament. Formålet er at skabe et forum til at diskutere og udvikle en fælles forståelse af historiske perspektiver og fremtidige muligheder i det dansk-tyske grænseområde. Hidtil har en sådan fælles debat blandt borgerne været fraværende. 40 interesserede fra regionen vil blive udvalgt til at deltage i parlamentarikermøderne. I disse en-ugers arrangementer vil deltagerne i fællesskab forske, udvikle og forberede forskellige typer baggrundsmateriale, som derefter vil blive brugt til diskussioner i råd og plenarer på parlamentsmøderne. For at få afstand til en gang egen historie, og regionale interesser, vil der være en udveksling af roller i løbet af de parlamentarikere sessioner. Alle deltagere påtager sig et mandat fra den modsatte region. Danske deltagere vil se på emner ud fra et tysk perspektiv og omvendt. Formålet med projektet er at udforske og udarbejde forskellige perspektiver ved at se på grænseområdets tidligere historie samt at undersøge konsekvenserne for mulige fremtider. Resultatet af disse processer og parlamentshøringer vil blive præsenteret offentligt i en række offentlige arrangementer. Dette vil blive iværksat for at muliggøre en bredere samfundsmæssig diskurs (i området). De parlamentariske arrangementer vil blive ledsaget af aktiviteter af udvalgte kunstnere fra projektregionen. I løbet af projektets sidste år vil disse kunstneriske værker blive udstillet offentligt. Derudover vil der i løbet af projektet blive tildelt en årlig dansk-tysk kunstpris til kunstnere, der i deres værker er dedikeret til projektets emne. Projektet påtager sig udfordringen med at fremme en grænseoverskridende identitet. Dens overordnede mål er at bryde de manifesterede nationale historiske opfattelser og i stedet se på pluralistiske perspektiver og mulige fælles kollaborative fremtider. At tage et kunst- og kulturperspektiv vil også skabe rum for handling, for folk på tværs af grænseområdet, interesseret i kunst og kulturer. Projektet, pionerer tilgangen — At lade deltagerne skifte synspunkter og perspektiver, og formulere disse i de parlamentariske indstillinger (hukommelse og et parlament i fremtiden). Historiske fortællinger vil blive genstand for høring og forsoning. Resultatet heraf vil være en fælles indsats fra de dansk-tyske deltagere og kan blive en model for andre regioner.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298925","22297","Value2Sea","I nærheden af Value2Sea","Denmark",null,"01/09/2019","31/08/2022","48.56","2321652","EUR","1127375","https://linkedopendata.eu/entity/Q236240","57.0488195,9.921747",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Nordjylland","DK050","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100900","144","Upper secondary school – an alternative way to vocational training","Højskolen - en alternativ vej til erhvervsuddannelse","Denmark","9760","04/04/2018","13/08/2021","36","1828205.86","EUR","658154.12","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529780","57.358175796296,9.9479921502446","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Vrå Højskole – an alternative way to vocational trainingTowards and expected impact.The overall objective of the project “High School – an alternative way to vocational training” is to get more young people between the ages of 17 and 25 to start and complete vocational training. In concrete terms, the project offers to admit 150 pupils in a 20-week intensive learning programme within 3 years, which points towards admission to a vocational school.This should be seen in the light of the fact that the North Jutland Region, together with the rest of Denmark in the next few years, will lack skilled labour, and in this connection the first step is that more people complete vocational training, so that the companies’ future access to the skilled workforce is increased. In North Jutland, vocational training is also declining. The figure for 2017 was 22.2 % in North Jutland – whereas the figure at national level was as low as 18.5 %. However, there is a slight increase for 2018, with the search figures at lan level of 14.9 and for North Jutland 24.2 %. The project expects that out of the 150 students who all complete the programme, 90 students will apply for admission to vocational training and the remaining students will move on in another way, either in another education or in a job.The project activities:The 1st activity of the project: Project organisation and kick-off for project actorsThe project’s 2nd activity: New knowledge and competence for project trainers.The activity of the project: Visitation, introduction to the project and to the learning environment at Vrå HøjskoleProject’s 4th activity: Group guide by WATCH – model Project 5. Activity: Focus on vocational training and types of skilled work.The activity of the project: Tailor-made holistic effort for the individual based in high school lifeThe 7th activity of the project: Transition to vocational training/continuation ativity\"The activity of the project: Follow-up research and perspective/documentation of the results of the projectHow the above activities lead to the desired result.The project consists overall of two important initiatives::1. A tailor-made overall effort in relation to the individual young person, where they meet where they are. This is based on high school life.2. A massive information campaign on the professional and social universe of vocational schools and on possible workplaces.","Vrå Højskole - en alternativ vej til erhvervsuddannelseFormål og forventet effekt.Det overordnede formål med projekt \"Højskolen - en alternativ vej til erhvervsuddannelse\" er at få flere unge mellem 17 og 25 år til at påbegynde - og gennemføre en erhvervsuddannelse. Helt konkret tilbyder projektet i løbet af 3 år at optage 150 elever på et 20 ugers intensivt læringsforløb, der peger mod optagelse på en erhvervsskole.Dette skal ses i lyset af, at at den Nordjyske Region sammen med resten af Danmark om føje år vil komme til at mangle kvalificeret arbejdskraft og i den forbindelse er det første skridt at flere gennemfører en erhvervsuddannelse, så virksomhedernes fremtidige adgang til den faglærte arbejdskraft øges.Ifølge Erhvervsskolereformen er målet at mindst 25% af en ungdomsårgang skal vælge en er erhvervsuddannelse i 2020 og 30% i 2025. I Nordjylland er optaget på erhvervsuddannelserne også faldende. Tallet for 2017 var i Nordjylland på 22,2 % - hvorimod tallet på landsplan l helt nede på 18,5%. dog viser der sig en mindre stigning for 2018, idet søgetallet på lansplan er på 14,9 og for Nordjylland på 24,2%.Til sammenligning var søgetallet i 2001 på landsplan 32%. Projektet forventer at ud af de 150 elever, der alle gennemfører forløbet, vil 90 elever søge optagelse på erhvervsuddannlese og de resterende vil komme videre ad anden vej, enten i en anden uddannelse eller i job.Projektets aktiviteter:Projektets 1. aktivitet: Projektorganisering og kick-off for projektets aktørerProjektets 2. aktivitet: Ny viden og kompetence til projektets undervisere.Projektets 3. aktivitet: Visitation, introduktion til projektet og til læringsmiljøet på Vrå HøjskoleProjektets 4. aktivitet: Gruppevejledning efter WATCH - modellen Projektets 5. Aktivitet: Fokus på erhvervsuddannelse og typer af faglært arbejde.Projektets 6. aktivitet: Skræddersyet helhedsindsats for den enkelte med base i højskolelivetProjektets 7. aktivitet: Overgang til erhvervsuddannelse/ videre ativitet\"Projektets 8. aktivitet: Følgeforskning og perspektivering/dokumentation af projektets resultaterHvorledes leder ovenstående aktiviteter frem til det ønskede resultat.Projektet består overordnet af to vigtige indsatser nemlig:1. En skræddersyet helhedsindsats i forhold til den enkelte unge, hvor de mødes der, hvor de er. Dette sker med udgangspunkt i højskolelivet.2. En massiv oplysningskampagne om erhverskolernes faglige og sociale univers og om mulige arbejdspladser.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101048","281","Welfare innovation for health promotion – VISE","VelfærdsInnovation for Sundt Erhvervsfremme - VISE","Denmark","5230","04/09/2018","31/12/2021","50","2068844.7","EUR","1034422.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529972","55.381081367731,10.40117950666","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","Over the last 10 years, health and welfare innovation has matured. This means that customers have become better at describing needs and demand solutions that support increased efficiency and quality of life for citizens. At the same time, companies have found new ways to meet customer demand. However, knowledge-based innovation is still needed in order to increase the competitiveness of enterprises. The purpose of this project is to strengthen Danish companies in the area of health and welfare. This is done through 5 innovation partnerships focusing on one or more tracks: Welfare technology service models; Rapid access to customers through digital ecosystems; Competitive advantages from data analysis. Welfare Tech puts together innovation partnership on the basis of proven criteria and based on the NABC (Need, Approach, Benefit, Competition) and the Innovation Partnership’s commercial (product/service) approach. All project ideas are evaluated through the Smart Innovation Management Tool (SIM) tool. Smart Innovation Management was developed by Kevin Dean, who has more than 25 years of experience with innovation in health care. Each of the 5 innovation partnerships, in cooperation with Welfare Tech as an operator and the other core partners, will plan tailor-made development and testing processes to maximise the commercial output of the innovation partnership, and increase the success rate to implement the planned activities. It is expected that these innovation partnerships will increase turnover for the participating companies and create new concepts or services that increase or streamline the health and welfare of Danish citizens.","I løbet af de seneste 10 år er forretningsområdet sundheds- og velfærdsinnovation modnet. Det betyder, at kunderne er blevet bedre til at beskrive behov og efterspørge løsninger, der understøtter øget effektivitet og bedre livskvalitet for borgere. Samtidig har virksomhederne fundet nye veje til at møde kundernes efterspørgsel. Der er dog fortsat behov for vidensbaseret innovation for at øge virksomhedernes konkurrencekraft. Formålet med dette projekt er at styrke danske virksomheder inden for sundheds- og velfærdsområdet. Det gøres gennem 5 innovationspartnerskaber, der har fokus på et eller flere spor: Servicemodeller for velfærdsteknologi; Hurtig adgang til kunder gennem digitale økosystemer; Konkurrencefordele fra dataanalyse. Welfare Tech sammensætter innovationspartnerskab på basis af velafprøvede kriterier og med udgangspunkt i NABC-metoden (Need, Approach, Benefit, Competition) og Innovationspartnerskabets kommercielle sigte (produkt/service) vurderes herudfra. Alle projektideerne evalueres via værktøjet Smart Innovation Management Tool (SIM). Smart Innovation Management er udviklet af Kevin Dean, som har mere 25 års erfaring med innovation inden for sundhedsområdet. Hvert af de 5 innovationspartnerskaber vil i samarbejde med Welfare Tech som operatør og de andre kernepartnere, planlægge skræddersyede udviklings- og testforløb som skal maksimere det kommercielle output af innovationspartnerskabet samt øge succesraten for at gennemføre de planlagte aktiviteter. Det forventes at disse innovationspartnerskaber vil øge omsætning for de deltagende virksomheder og skabe nye koncepter eller services, der øger eller effektiviserer sundhed og velfærd for danske borgere.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100825","73","Forward readiness for well-being","Fremskudt trivselsberedskab","Denmark","7100","02/03/2018","28/02/2021","50","2877002.57","EUR","1438501.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529696","55.707453705448,9.525973414423","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The project establishes an advanced level of well-being at youth education institutions in six medium-sized towns in the region (Esbjerg, Kolding, Fredericia, Sønderborg, Haderslev and Svendborg).The Trivsel preparation is a collaboration between municipalities and youth education, primarily vocational schools, and will help to maintain more students/vulnerable young people in (professional) education. This is done through participation in PsykInfo courses, where a common language and a common perception of the diversity of the target group are created, and how young people can be included in education and fellowshipThis is a very vulnerable group of young people who, in addition to diagnoses, typically also have difficult social and economic problems, partly with abuses of varying proportions, many as well as their own perception of learning difficulties. This will also be the case for some, while others have not received the necessary support from the start in Folkeskole, and therefore have quickly fallen behind the classmates in terms of learning, which has also contributed to the feeling of being excluded. This has become the case to an increasing extent as almost all highly skilled young people are seeking high school. The schools have established an emergency response to the extent required by the notices. However, it is difficult for schools to do more than this, as drop-out gives a reduced taximeter, which in turn has an impact on the schools’ finances, which is also strongly influenced by annual savings of 2 % re prioritisation.The project allows municipalities and youth education to establish a close collaboration that can help reverse the negative spiral and gain experience with how partners can jointly fulfil the task of maintaining this difficult target group. A task that should also be a shared responsibility.The project is a prospective one, since it covers most medium-sized towns in the region. There are therefore good opportunities to obtain different experiences that can inspire the mutual exchange of experiences across the cities.In the youth educations involved, there is an expected drop-out of 1552 young people during the duration of the project. The effort is expected to maintain around 20 % of these young people.","Projektet etablerer et fremskudt trivselsberedskab på ungdomsuddannelsesinstitutioner i seks mellemstore byer i regionen (Esbjerg, Kolding, Fredericia, Sønderborg, Haderslev og Svendborg.Trivselsberedskabet er et samarbejde mellem kommuner og ungdomsuddannelser, primært erhvervsskoler, og det skal medvirke til at fastholde flere frafaldstruede elever/ sårbare unge i (erhvervs)uddannelse.Trivselsberedskabet involverer alle relevante personalegrupper, og skaber et tæt samarbejde mellem dem. Det sker bl.a. gennem deltagelse i PsykInfo kurser, hvor der skabes et fælles sprog og en fælles opfattelse af målgruppens mangfoldighed, og hvordan de unge kan inkluderes i undervisning og fællesskabDer er tale om en meget sårbar gruppe af unge, som ud over diagnoser typisk også har svære sociale og økonomiske problemer, en del også med et misbrug af varierende omfang, mange tillige med en egenopfattelse af, at de har indlæringsvanskeligheder. Dette vil også være tilfældet for nogen, mens andre blot ikke har fået den fornødne støtte fra starten i Folkeskolen, og derfor hurtigt er kommet bagefter klassekammeraterne indlæringsmæssigt, hvilket også har bidraget til følelsen af at være ekskluderet.Frafald på ungdomsuddannelserne er især et problem på erhvervsuddannelserne. Dette er blevet tilfældet i stigende grad, i takt med at næsten alle fagligt stærke unge søger gymnasiet. Skolerne har etableret et frafaldsberedskab i det omfang, dette er krævet i bekendtgørelserne. Det er imidlertid vanskeligt for skolerne at gøre mere end dette, da frafald giver reduceret taxameter, som igen har betydning for skolernes økonomi, der samtidig er stærkt påvirket af årlige besparelser på 2 % omprioriteringsbidragProjektet giver kommuner og ungdomsuddannelser mulighed for at etablere et tæt samarbejde, der kan bidrage til at vende den negative spiral og høste erfaringer med, hvordan partnerne i fællesskab kan løfte opgaven med at fastholde denne svære målgruppe. En opgave som også bør være et fælles ansvar.Projektet er perspektivrigt, idet det omfatter de fleste mellemstore købstæder i regionen. Der er derfor gode muligheder for at indhente forskellige erfaringer, der kan inspirere i den gensidige erfaringsudveksling på tværs af byerne.På de involverede ungdomsuddannelser er der et forventet frafald på 1552 unge i projektets løbetid. Med indsatsen forventes det, at ca. 20 % af disse unge fastholdes.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297038","17847","Boosting Business Integration through joint VET Education","Styrkelse af erhvervsintegrationen gennem fælles erhvervsuddannelse","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/05/2016","31/05/2019","79.69","2083000","EUR","1660000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381772","54.759583,11.898277|54.0865815,12.1096696|53.436543,14.5447349|56.1644253,14.8660445|55.8984264,21.8341803|55.7275512,21.9317059",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Blekinge County|Vest- og Sydsjælland|Telšių apskritis|Miasto Szczecin|Rostock","SE221|DK022|LT028|PL424|DE803","2014-2020","Schools and other institutions providing vocational/adult training need to adapt to the new market conditions in order to give an adequate response to the market needs. The question of internationalisation of vocational education and training (VET) is not a matter of choice, but a matter of necessity. Companies participating in cross-border collaborations create contacts for internationalisation, export and product development by forming networks of cluster where both the educational and business sector interacts together. Today the crediting of VET competencies (ECVET) exist and is recognized by all countries but up until today there are no practical experience in using this tool for either companies or schools. This project will bring the awareness and open up new opportunities in creating a dialogue with authorities, schools and companies that will lead to practical know-how about common validation methods and new models supporting cross-border collaboration. The aim is to develop and piloting the first international cross-border VET Education in the green and blue sector, involving 40 students and 5 countries. Practical experience and analyses of national curricula together with ECVET regulations in the specific vocational fields will be a main part of the project. This will promote steps towards internationalisation of VET schools and regional companies. The concept and curriculum would be transferable to other branches. The benefits for the companies would be to look at the South Baltic as an interregional labour market for international business cooperation’s with access to a new skilled and qualified labour force. For the VET schools, collaborations and cross-border cooperation with companies will make them more competitive and give them access to discover Erasmus mobility. On a policy level (Ministry for Economy, Ministry for Education) the benefits are practice-proofed approaches of labour mobility and practice-proofed approaches of validation.","Skoler og andre erhvervsuddannelsesinstitutioner skal tilpasse sig de nye markedsvilkår for at kunne imødekomme markedets behov på passende vis. Spørgsmålet om internationalisering af erhvervsuddannelser er ikke et spørgsmål om valg, men et spørgsmål om nødvendighed. Virksomheder, der deltager i grænseoverskridende samarbejde, etablerer kontakter til internationalisering, eksport og udvikling af produkter ved at skabe et netværk af klynger, hvor både uddannelses- og erhvervssektorerne arbejder sammen. I øjeblikket findes anerkendelsen af erhvervsuddannelseskompetencer (ECVET) og anerkendes af alle lande, men indtil nu er der ingen praktisk erfaring med at bruge dette værktøj for både virksomheder og skoler. Dette projekt vil øge bevidstheden og åbne nye muligheder for dialog med myndigheder, skoler og virksomheder, hvilket vil føre til praktisk knowhow om fælles valideringsmetoder og nye modeller til støtte for grænseoverskridende samarbejde. Målet er at udvikle og afprøve den første internationale erhvervsuddannelse på tværs af grænserne i den grønne og den blå sektor med deltagelse af 40 studerende og 5 lande. Hovedelementet i projektet vil være praktisk erfaring og analyse af nationale læseplaner sammen med ECVET-reglerne inden for specifikke fagområder. Dette vil fremme internationaliseringen af erhvervsuddannelsesskoler og regionale virksomheder. Konceptet og læseplanen kan overføres til andre grene. Virksomhederne ville drage fordel af at se den sydlige Østersø som et tværregionalt arbejdsmarked for internationalt økonomisk samarbejde med adgang til en ny kvalificeret og kvalificeret arbejdsstyrke. For så vidt angår erhvervsuddannelsesskoler vil samarbejde og grænseoverskridende samarbejde med virksomheder gøre dem mere konkurrencedygtige og give dem adgang til muligheder for at udforske mobilitet under Erasmus-programmet. På det politiske plan (økonomiministeriet, undervisningsministeriet) er ydelserne praksisbaserede tilgange til arbejdskraftens mobilitet og praksisbaserede tilgange til validering.|Skoler og andre institutioner, der tilbyder erhvervsuddannelse/voksenuddannelse, skal tilpasse sig de nye markedsvilkår for at give et passende svar på markedets behov. Spørgsmålet om internationalisering af erhvervsuddannelser er ikke et valg, men et spørgsmål om nødvendighed. Virksomheder, der deltager i grænseoverskridende samarbejde, skaber kontakter til internationalisering, eksport og produktudvikling ved at danne netværk af klynger, hvor både uddannelses- og erhvervssektoren interagerer sammen. I dag eksisterer anerkendelsen af erhvervsuddannelseskompetencer (ECVET) og anerkendes af alle lande, men indtil i dag er der ingen praktisk erfaring med at bruge dette værktøj for hverken virksomheder eller skoler. Dette projekt vil skabe opmærksomhed og åbne nye muligheder for at skabe en dialog med myndigheder, skoler og virksomheder, der vil føre til praktisk knowhow om fælles valideringsmetoder og nye modeller til støtte for grænseoverskridende samarbejde. Målet er at udvikle og afprøve den første internationale erhvervsuddannelse på tværs af grænserne i den grønne og den blå sektor med deltagelse af 40 studerende og 5 lande. Praktisk erfaring og analyser af nationale læseplaner sammen med ECVET-reglerne inden for de specifikke fagområder vil være en vigtig del af projektet. Dette vil fremme skridt hen imod internationalisering af erhvervsuddannelsesskoler og regionale virksomheder. Konceptet og læseplanen vil kunne overføres til andre grene. Fordelene for virksomhederne ville være at se på den sydlige del af Østersøen som et tværregionalt arbejdsmarked for internationalt erhvervssamarbejde med adgang til en ny kvalificeret og kvalificeret arbejdsstyrke. For erhvervsuddannelsesskolerne vil samarbejde og grænseoverskridende samarbejde med virksomheder gøre dem mere konkurrencedygtige og give dem adgang til at opdage Erasmus-mobilitet. På politisk plan (økonomiministeriet, undervisningsministeriet) er fordelene praksissikrede tilgange til arbejdskraftens mobilitet og praksisbaserede valideringsmetoder.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100995","234","Energy optimisation and waste management- Source sorted organic waste and garden and park waste for biogas","Energioptimering og affaldshåndtering- Kildesorteret organisk affald og have-og park affald til biogas","Denmark","7000","06/01/2017","01/07/2020","50","3113225.44","EUR","1556612.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500548","55.5641247811,9.709772997245","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Based on Fredericia Municipality’s urban strategy","Med afsæt i Fredericia Kommunes bystrategi","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100844","92","Step Up","Step Up","Denmark","1119","01/01/2019","30/09/2022","50","2653956.5","EUR","1326978.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529746","55.682445648387,12.576942570968","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","The purpose of Step Up is to contribute to a formal empowerment for small SMEs in the Capital Region, especially in the tourism, trade, transport, installation, energy and environmental technologies sectors. The project will screen 600 SMEs","Formålet med Step Up er at bidrage til et formelt kompetenceløft for mindre SMV´ere i Region Hovedstaden, især indenfor brancherne turisme, handel, transport, installation samt energi- og miljøteknologi. Projektet vil screene 600 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296796","25616","CCI, Circular Economy and Place","CCI, cirkulær økonomi og sted","Denmark",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367357","55.6757485,12.5719444",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Byen København","DK011","2014-2020","A transition to circular economy is unfolding in the Baltic Sea region, but at varying speeds and in varying ways. Closing the full circle of the economy requires involving consumers in circular economy at their local levels. The project CCI can play a key role in making the connections between circular economy and society. The aim of the main project will be to increase capacity building of innovation actors for upscaling circular economy systems in local communities, facilitated by CCIs and with consumers as active participants.","En overgang til cirkulær økonomi udfolder sig i Østersøregionen, men med varierende hastigheder og på forskellige måder. At lukke hele cirklen i økonomien kræver, at forbrugerne inddrages i den cirkulære økonomi på lokalt plan. Projektet CCI kan spille en central rolle i at skabe forbindelser mellem cirkulær økonomi og samfund. Formålet med hovedprojektet vil være at øge kapacitetsopbygningen hos innovationsaktører med henblik på at opskalere de cirkulære økonomisystemer i lokalsamfundene, fremmes af de kulturelle og kreative industrier og med forbrugerne som aktive deltagere.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297424","20726","Biomarker Research and E-health Advancements To Help Everyone","Biomarkørforskning og e-sundhedsfremstød for at hjælpe alle","Denmark",null,"01/10/2016","30/09/2019","50","7039762","EUR","3519879","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358639","55.714619,12.5287293",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020","Metoderna för hur man behandlar lungpatienter står inför förändringar. Biologiska mediciner kan behandla lungpatienter på nya sätt, men för att optimera användandet av dem behövs biomarkörer. Det ska projektet BREATHE lösa. För patienter med KOL och astma finns nya, biologiska produkter på marknaden. Till skillnad från nuvarande inhalationsbehandlingar, behandlar de biologiska medicinerna istället orsaken till lungsjukdomarna. Men de biologiska medicinerna är dyrare och behandlar en smalare patientgrupp. Därför behöver dessa grupper studeras. – Utmaningen är att de biologiska medicinerna inte verkar lika gott på alla patienter. Astma är nämligen inte bara astma, utan det finns olika sorters astma. Desamma gäller för KOL. Med de biologiska produkterna så har vi en produkt som verkar på astmatyp a, och en annan som verkar på astmatyp b. Utmaningen är att se vilka patienter som ska ha vilka produkter, säger projektledare Thomas Veje Flintegaard. Personifiera medicineringen: Produkterna är dessutom uppemot 10 gånger så dyra som de nuvarande lungmedicinerna, och därför är det särskilt viktigt att patienter behandlas med rätt sorts biologisk medicin. – I Öresundsområdet har vi omkring 500 000 astma- och KOL patienter och vi tror att upp emot 30 procent av dem kan använda de biologiska produkterna, det kan bli en rätt så stor utgift om de alla ska ha de biologiska medicinerna. Men vi vill riktigt gärna ge våra patienter så bra behandlingar som möjligt. För att kunna använda de biologiska medicinerna på bästa sätt behövs därför biomarkörer som visar vem som ska ha vilken medicin, förklarar han. Biomarkörer kan exempelvis vara proteiner som uttrycks på ett särskilt sätt för olika typer av astmasjukdomar. Genom att identifiera biomarkörer kan man personifiera medicineringen. – Vi ska också undersöka hur vi kan implementera E-Health i behandlingen av lungsjukdomar, då vi tror att detta tillsammans med bättre medicinering, kan förbättra livet för personer med astma eller kol markant. Samarbetet breddar patientunderlaget: Hanteringen av lungpatienter skiljer sig åt mellan Sverige och Danmark. I Danmark kommer de flesta patienterna direkt till sjukhusen, medan man i Sverige har lungspecialister i primärvården. Genom att studera patienter i båda länderna får projektet ett bredare patientunderlag. – På så sätt får vi en bra patientgrupp att utgå ifrån. Det skapar en bredd och vi kan se hur produkterna fungerar på ett ”real life” patientunderlag. Totalt ska 1800 astma- och KOL-patienter studeras. Projektet kommer att använda vanliga diagnostiska metod och ta olika prover från bland annat lungor, blod och spott. Även här ger det gränsöverskridande samarbetet resultat, eftersom det finns olika kompetenser inom lungpatologi och mikrobiologi bland projektets deltagare. – Projektet skulle inte vara möjligt om vi inte samarbetade. För det första skulle vi ha svårt att rekrytera patienter och få in samma bredd bland dem. Det ger heller inte någon mening att inte samarbeta när några av världens främsta forskare inom området finns i de båda länderna. Skapar bättre medicinering: När projektet är avslutat hoppas man ha ett så pass brett underlag av biomarkörer att man kan börja medicinera biologiska produkter på ett resurseffektivt sätt. Dessutom arbetar projektet med att ta fram ett system för patienter att kunna behandla sig hemma genom en app.","Der er ingen tvivl om, at der ikke er nogen, der kan lide lungepatienter. Biologiska mediciner kan behandla lungepatienter på nya sätt, men för att optimera användandet av dem behövs biomarkörer. Det ska projekt BREATHE lösa. För patienter med KOL och astma finns nya, biologiska produkter på marknaden. Indtil skillnad från nuvarande inhalationsbehandlingar, behandlar de biologiska medicinerna istället orsaken till lungsjukdomarna. Mænd de biologiska medicinerna är dyrare och behandlar en Smalare patientgrupp. Der er ingen anmeldelser af Därför behöver dessa grupper studeras. — Utmaningen är att de biologiska medicinerna inte verkar lika gott på alla patienter. ASTMA är nämligen inte bara astma, utan det finns olika sorters astma. Desamma gäller för KOL. Med de biologiskea produkterna så har vi en produkt som verkar på astmatyp a, och en annan som verkar på astmatyp b. utmaningen är att se vilka patienterne som ska ha vilka produkter, säger projektledare Thomas Veje Flintegaard. Personifiera medicineringen: Produkterna är dessutom uppemot 10 gånger så dyra som de nuvarande lungmedicinerna, och därför är det särskilt viktigt att patienter behandlas med rätt sorters biologisk medicin. — I Öresundsområdet har vi omkring 500 000 astma- och KOL patienter och vi tror att upp emot 30 % av dem kan använda de biologiska produkterna, det kan bli en rätt så stor utgift om de alla ska ha de biologiska medicinerna. Mænd vi vill riktigt gärna ge våra patienter så bra behandlingar som möjligt. För att kunna använda de biologiska medicinerna på bästa sätt behövs därför biomarkörer som visar vem som ska ha vilken medicin, förklarar han. Biomarkörer kan exempelvis vara proteiner som uttrycks på ett särskilt sätt för olika typer av astmasjukdomar. Genom att IDa biomarkörer kan man personifiera medicineringen. — VI ska också undersöka hur vi kan implementera E-Health i behandlingen av lungsjukdomar, då vi tror att detta tillsammans med bättre medicinering, kan förbättra livet för person med astma eller kol markant. Samarbetet breddar patientunderlaget: Hanteringen av lungepatienter skiljer sig åt mellan Sverige och Danmark. I Danmark kommer de flesta patienterna direkt till sjukhusen, medan man i Sverige har lungespecialister i Primärvården. Genom att studera patienter i båda länderna får projektet ett opdrætare patientunderlag. — På så sätt få vi en bra patientgrupp att utgå ifrån. Det skapar en avlet och vi kan se hur produkterna fungerar på ett \"real life\" patientunderlag. Totalt ska 1800 astma- och KOL-patient studeras. Projekt kommer att använda vanliga diagnostiska metod och ta olika ordsprog från bland annat lungor, blod och spott. Även här ger det gränsöverskridande samarbetet resultat, da det finns olika kompetenser inom lungpatologi och mikrobiologi bland projektets deltagare. — Projekt skulle inte vara möjligt om vi inte samarbetade. För det första skulle vi ha svårt att rekrytera patienter och få i samma avlet bland dem. Det ger heller inte någon mening att inte samarbeta när några av världens främsta forskare inom området finns i de båda länderna. Skapar bättre medicinering: När projekt är Avslutat hoppas man ha ett så pass brett underlag av biomarkörer att man kan börja medicinera biologiska produkter på ett resurseffektivt sätt. Dessutom arbetar projekt med att ta fram ett system för patienter att kunna behandla sig hemma genom en app.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100970","211","♪ When the lust drives the work ♪","Når lysten driver værket","Denmark","9600","01/01/2020","30/09/2022","50","784868.24","EUR","392434.12","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529909","56.80597215875,9.4974010625284","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","There is still a group of young people who do not receive training and thus do not qualify for the labour market. Many young people come from home without a tradition of education and regular work. Many of the families of young people have not had the resources and mental resources to give young people what young people in resourceful families regard as a matter of course: personal hygiene, a push to get to school, homework, Christmas fun, summer holidays, opportunities for sport, healthy diet, positive relationships, and many other facets of a human life. The new FGU schools have been set up to provide young people who are not well-known educationally ready-to-educated knowledge, skills and resources to enter a qualifying education. FGU Himmerland is developing a new FGU pedagogy and didactics that embrace support for professional skills and knowledge, but also the well-being and life of young people. However, the training still includes formal requirements, examinations, demands for sociality and independence, which some vulnerable young people find it difficult to cope with. Even now, both the municipality’s youth initiatives and FGU Himmerland must recognise that there are a group of young people who are not prepared to follow an FGU education or to enter unskilled work.The vocational schools experience similar problems, where about 15-40 % of pupils on basic courses fall away – not because of lack of professional competences, but because of inadequate personal competencies and challenges. We also know that students who are in danger of leaving have difficulties with transitions – transitions between courses and transitions between courses. A further problem for maintaining both FGU and EUD trainees in education is free time with","Der er stadig en gruppe af unge, som ikke får en uddannelse, og dermed heller ikke kvalificerer sig til arbejdsmarkedet. Mange af de unge kommer fra hjem uden tradition for uddannelse og regelmæssigt arbejde. Mange af de unges familier har helle ikke haft ressourcer og mentalt overskud til at give de unge dét, som unge i ressourcestærke familier betragter som en selvfølge: personlig hygiejne, et skub til at komme i skole, lektiehjælp, julehygge, sommerferier, mulighed for sport, sund kost, positive relationer, og mange andre facetter af et menneskeliv. De nye FGU-skoler er sat i verden for at give unge, der ikke er kendt uddannelsesparate kundskaber, færdigheder og ressourcer til at kunne komme ind på en kompetencegivende uddannelse. FGU Himmerland er netop i gang med at udvikle en ny FGU-pædagogik og didaktik, der favner understøttelse af faglige færdigheder og kundskaber, men også de unges trivsel og livsmestring. Uddannelsen omfatter imidlertid stadig formelle krav, eksaminer, krav om socialitet og selvstændighed, som nogle udsatte unge har vanskeligt ved at håndtere. Allerede nu må såvel kommunens ungeindsats som FGU Himmerland erkende, at der er en gruppe unge, som ikke er parate til at følge en FGU-uddannelse eller komme i ufaglært arbejde.Erhvervsskolerne oplever lignende problemer, hvor ca. 15-40% af eleverne på grundforløb falder fra - ikke på grund af mangel på faglige kompetencer, men der imod utilstrækkelige personlige kompetencer og -udfordringer. Vi ved også, at de frafaldstruede elever har det vanskeligt med overgange - overgange mellem uddannelser og overgange mellem forløbene. Et yderligere problem for at fastholde såvel FGU som EUD-eleverne i uddannelserne er fritiden med","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301774","20771","Cirkulære Industrielle Symbioseparker Skandinavien","Cirkulære Industrielle Symbioseparker Skandinavien","Denmark",null,"01/01/2019","31/12/2021","50","2663194","EUR","1331597","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383324","56.5651232,9.0309083",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vestjylland","DK041","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100862","110","Start Up in Practice","Start Up i Praksis","Denmark","5000","06/10/2017","28/01/2021","49","493644.71","EUR","240980.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529768","55.402868057876,10.392100662334","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","This project focuses on the problem of increasing the number of university students in ECTS-leading project-oriented courses in student start-ups at the Danish universities. The project ensures sustainable activities that can be anchored in the long term and thus implemented and scaled.Through a strong project partnership, sought-after activities are created that have not been solved so far.Partnership: The entrepreneurship fundContact: Jesper Risom,  jesper@ffe-ye.dkKøbenhavn University Anna Vestergård Jacobsen,  anna.v.jacobsen@sund.ku.dkCopenhage Business School : Sophie Birkelund Bech,  sbb.edu@cbs.dkSyddansk University Anne Evelina Larsen,  ael@sdu.dkProjektet is part of a national project and you can read more about the entire project at : https://www.ffe-ye.dk/undervisning/projekt-startup-i-praksis","Dette projekt fokuserer på problemstillingen om at øge antallet af universitetsstuderende i ECTS-givende projektorienterede forløb (praktik) i student startups på de danske universiteter. Projektet sikrer bæredygtige aktiviteter, der kan forankres langsigtede og således implementeres og skaleres.Gennem et stærkt projekt partnerskab skabes efterspurgte aktiviteter, der ikke hidtil er løst.Partnerkredsen:Fonden for entreprenørskabKontakt: Jesper Risom, jesper@ffe-ye.dkKøbenhavns UniversitetKontakt: Anna Vestergård Jacobsen, anna.v.jacobsen@sund.ku.dkCopenhagen Business SchoolKontakt: Sophie Birkelund Bech, sbb.edu@cbs.dkSyddansk UniversitetKontakt: Anne Evelina Larsen, ael@sdu.dkProjektet er en del af et nationalt projekt og du kan læse mere om hele projektet på: https://www.ffe-ye.dk/undervisning/projekt-startup-i-praksis","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294343","18827","Public AuthoritieS Supporting low-cArbon Growth in European maritime border regions","Støtte til vækst med lav cArbon i europæiske maritime grænseregioner","Finland|Denmark|Italy|Greece|France|United Kingdom|Estonia",null,"01/04/2016","30/09/2020","83.88","1927252","EUR","1616546.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381608","51.2788448,0.5211419|43.5519639,10.3076344|54.655754,11.346989|40.3552104,18.1728464|39.6336477,19.8853099|50.2918267,2.7643624|40.573429,22.994051|59.4273357,24.6763882|59.4303303,24.7436358|60.1972103,24.9282065|42.6954362,9.4495381",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Pprovince of Lecce|Θεσσαλονίκη|Κέρκυρα|Vest- og Sydsjælland|Põhja-Eesti|Haute-Corse|Pas-de-Calais|Mid Kent|Province of Livorno","FI1B1|ITF45|EL522|EL622|DK022|EE001|FRM02|FRE12|UKJ45|ITI16","2014-2020","By their geography, straits of Europe are at the heart of maritime border regions. As important passage points, they concentrate flows and activities, resulting in an important carbon pressure. Not only straits’ hinterlands do not always benefit from the international maritime flows in terms of local economic development, but their populations directly suffer from carbon emissions of these flows and their related in-land activities and traffic, on which local authorities have very limited control. The maritime border is a direct obstacle to the development of efficient and integrated low-carbon strategies to prevent further pollution in straits. Cross-border cooperation maritime programmes (INTERREG A) are the main policy instruments encouraging the development of integrated approaches over maritime borders, but the cross-cutting low-carbon challenge is often underestimated. Therefore, the objective of this project is to increase the consideration for the cross-cutting low-carbon challenge within 5 maritime border areas (9 EU regions and 1 non-EU region) by impacting 5 cross-border cooperation maritime programmes and one regional policy. A particular attention will be given to identifying the way cross-border cooperation is managed, to integrating specific consideration for the low-carbon challenge within the different priorities of each programme. The project partners will work with the managing and governing authorities of the cross-border cooperation maritime programmes to ensure an actual policy change by 2019. Local stakeholders participating in cross-border initiatives will be involved in the activities of the project, to bring their territorial expertise and introduce a lasting territorial change through renewed approaches that will benefit to the partner regions' population.","I kraft af deres geografi er Europas stræder i centrum af de maritime grænseregioner. Som vigtige passagepunkter koncentrerer de strømme og aktiviteter, hvilket resulterer i et vigtigt kulstoftryk. Ikke kun strædernes bagland drager ikke altid fordel af de internationale maritime strømme med hensyn til lokal økonomisk udvikling, men deres befolkninger lider direkte under CO2-emissioner fra disse strømme og deres dermed forbundne aktiviteter og trafik på land, som de lokale myndigheder har meget begrænset kontrol over. Søgrænsen er en direkte hindring for udviklingen af effektive og integrerede lavemissionsstrategier til forebyggelse af yderligere forurening i stræder. Maritime programmer for grænseoverskridende samarbejde (INTERREG A) er de vigtigste politiske instrumenter, der tilskynder til udvikling af integrerede tilgange over søgrænser, men den tværgående kulstoffattige udfordring er ofte undervurderet. Formålet med dette projekt er derfor at øge hensynet til den tværgående kulstoffattige udfordring inden for 5 maritime grænseområder (9 EU-regioner og 1 ikke-EU-region) ved at påvirke fem maritime programmer for grænseoverskridende samarbejde og én regionalpolitik. Der vil blive lagt særlig vægt på at identificere den måde, det grænseoverskridende samarbejde forvaltes på, og på at integrere specifikke overvejelser om den kulstoffattige udfordring inden for de forskellige prioriteter i hvert program. Projektpartnerne vil samarbejde med forvaltningsmyndighederne og de styrende myndigheder for de maritime programmer for grænseoverskridende samarbejde for at sikre en reel politisk ændring senest i 2019. Lokale interessenter, der deltager i grænseoverskridende initiativer, vil blive inddraget i projektets aktiviteter for at bringe deres territoriale ekspertise og indføre en varig territorial forandring gennem fornyede tilgange, der vil gavne partnerregionernes befolkning.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100940","184","Data- and design-driven health innovation","Data- og designdreven sundhedsinnovation","Denmark","4180","24/10/2017","01/11/2020","50","2475155.02","EUR","1237577.51","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529858","55.436109316018,11.563032555727","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Through innovation collaborations, the project will support SMEs in creating innovative commercial solutions to globally experienced health and welfare challenges. The goal is the development of several innovative companies with new mainly digital business potentials within health and healthcare, such as telemedicine, health apps, etc., in order to create growth and increased exports for companies in Region Zealand and Greater Copenhagen. The project results in 12 companies developing innovative concepts that achieve proven impact through testing processes in practice. 8 new innovative companies will be created to market their concepts. The project is based on the needs of SMEs for increased innovation. The method of creating results and effects is focused on three coherent measures: Collaboration with knowledge institutions, including technological knowledge input, research-based knowledge and closeness to practice, exploiting the potential of Region Zealand’s large amounts of health data, and design thinking motivating and immersive methods with user perspective, involvement and interdisciplinary. The project has 6 main activities: 1. Identification of challenges and market needs 2. Identification of establishments 3. Interdisciplinary idea development and matchmaking 4. Qualification and establishment of innovation cooperation 5. Development and testing of products, services, etc. 6. Communication and dissemination of results. The project’s partner group consists of the Foundation for Innovation and Business Promotion in Region Zealand, Production, Research and Innovation in Region Zealand, CUMULI Design Lab, University College Sjælland, Technical University of Denmark and Væksthus Sjælland.","Projektet vil gennem innovationssamarbejder understøtte SMVer i at skabe innovative kommercielle løsninger på globalt oplevede udfordringer på sundheds- og velfærdsområdet. Målet er udvikling af flere innovative virksomheder med nye hovedsageligt digitale forretningspotentialer inden for sundhed og healthcare som fx telemedicin, sundhedsapps m.v. med henblik på at skabe vækst og øget eksport for virksomheder i Region Sjælland og Greater Copenhagen. Projektet resulterer i, at 12 virksomheder udvikler innovative koncepter, der via testforløb i praksissammenhænge opnår dokumenteret effekt. Der vil blive skabt 8 nye innovative virksomheder, der markedsintroducerer deres koncepter. Projektet tager udgangspunkt i SMVernes behov for øget innovation. Metoden til at skabe resultater og effekter er fokuseret omkring tre sammenhængende virkemidler: Samarbejde med vidensinstitutioner, herunder teknologisk videntilførsel, forskningsbaseret viden og praksisnærhed, udnyttelse af potentialet i Region Sjællands store mængder af sundhedsdata samt designtænkningens motiverende og ideskabende metoder med brugerperspektiv, involvering og tværfaglighed. Projektet har 6 hovedaktiviteter: 1. Identifikation af udfordringer og markedsbehov 2. Identifikation af virksomheder 3. Tværfaglig ideudvikling og matchmaking 4. Kvalificering og etablering af innovationssamarbejder 5. Udvikling og test af produkter, services m.v. 6. Kommunikation og formidling af resultater. Projektets partnerkreds består af Fonden til Innovation og Erhvervsfremme i Region Sjælland, Produktion, Forskning og Innovation i Region Sjælland, CUMULI Design Lab, University College Sjælland, Danmarks Tekniske Universitet og Væksthus Sjælland.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627728","284","Energy jump Aarhus","Energispring Aarhus","Denmark","8220","11/07/2018","30/09/2022","50","817317.8","EUR","408658.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500645","56.157768760609,10.10959854407","65","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","Energy jump Aarhus","Energispring Aarhus","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297962","20804","Science for Society 2.0","Videnskab for samfundet 2.0","Denmark",null,"01/01/2019","31/12/2021","50","2128926","EUR","1064463","https://linkedopendata.eu/entity/Q9224","56.162939,10.203921",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","East Jutland","DK042","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100867","115","Digital growth culture in SMEs","Digital Vækstkultur i SMV","Denmark","5000","13/06/2016","29/02/2020","50","2049409.18","EUR","1024704.59","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529764","55.402868057876,10.392100662334","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Behind this national project (case No. SFNP-16-0006 and SFNPO-16-0007), business academies, University College of Professionals, UCN, innovation networks and business organisations are working together to develop the digital competencies of small and medium-sized enterprises in order to create growth. During the project period, the partners will assist at least 150 SMEs","Bag dette nationale projekt (sag nr. SFNP-16-0006 og SFNPO-16-0007)  står erhvervsakademier, Professionshøjskolen UCN, innovationsnetværk og erhvervsorganisationer sammen om at udvikle små og mellemstore virksomheders digitale kompetencer for herigennem at skabe vækst. I løbet af projektperioden vil partnerne hjælpe mindst 150 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296717","25685","Sustainable Development Goals – SDGs, Adaptable Indicators and Methods, Regional Development and Active Implementation","Mål for bæredygtig udvikling — SDG'er, tilpassede indikatorer og metoder, regionaludvikling og aktiv gennemførelse","Denmark|Germany",null,"01/09/2020","31/08/2022","60","1017158.2","EUR","610294.91","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366606","54.3436951,10.1227143|55.0509987,9.4187255|55.535191,9.4858619|55.7049459,9.5250753|54.5142652,9.5462792|54.2964071,9.6640662",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Rendsburg-Eckernförde|Schleswig-Flensburg|Kiel","DK032|DEF0B|DEF0C|DEF02","2014-2020","With the adoption of the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) in 2015, the whole world has agreed on a plan for a sustainable future. The Region of Southern Denmark is committed to contributing to the SDGs. The Regional Development Strategy for 2020-2023, [\"The Future Southern Denmark\"], addresses the SDGs and the goals the region should focus on in the coming years, how they are implemented and how to work together to find the best solutions. The SDGs set a common global agenda for sustainable development and rapid action to tackle global challenges. The regional development strategy is therefore also an invitation to work together to develop a coherent, attractive and sustainable region. But the challenges that exist worldwide and the means available to tackle them vary widely. Therefore, we need to \"translate\" the SDGs into local and regional conditions. The UN Sustainable Development Goals (SDGs) are high on the political agenda. \"Acting sustainably means using available resources in a way that meets the needs of current generations without compromising the ability of future generations to meet their needs.\" [Federal Statistical Office, Sustainable Development in Germany, Indicator Report 2018]. The principle of the \"SARA\" project idea is that the activities for implementing the above-mentioned challenges are based on the partner organizations' needs and current status in the program region. The project has a demand-driven approach that supports each partner individually in implementing the SDGs. The project also aims to translate UN Sustainability Goals at the local level, develop measurement methods and indicators, provide partners with access to collaborate on common challenges, exchange knowledge and best practices, arrange workshops and network meetings for qualification. The focus is on individual implementation and mutual learning between partners.","Med vedtagelsen af FN's verdensmål for bæredygtig udvikling (SDG) i 2015 er hele verden nået til enighed om en plan for en bæredygtig fremtid. Region Syddanmark har forpligtet sig til at bidrage til målene for bæredygtig udvikling. Regionaludviklingsstrategien for 2020-2023, \"Fremtidens Syddanmark\", omhandler målene for bæredygtig udvikling og de mål, som regionen bør fokusere på i de kommende år, hvordan de gennemføres, og hvordan man arbejder sammen om at finde de bedste løsninger. Målene for bæredygtig udvikling fastsætter en fælles global dagsorden for bæredygtig udvikling og en hurtig indsats for at tackle globale udfordringer. Den regionale udviklingsstrategi er derfor også en opfordring til at samarbejde om at udvikle en sammenhængende, attraktiv og bæredygtig region. Men de udfordringer, der findes på verdensplan, og de midler, der er til rådighed til at tackle dem, varierer meget. Derfor er vi nødt til at \"oversætte\" målene for bæredygtig udvikling til lokale og regionale forhold. FN's verdensmål for bæredygtig udvikling står højt på den politiske dagsorden. \"At handle bæredygtigt betyder, at de disponible ressourcer anvendes på en måde, der imødekommer de nuværende generationers behov, uden at det går ud over fremtidige generationers evne til at opfylde deres behov.\" [Forbundets Statistiske Kontor, Bæredygtig Udvikling i Tyskland, Indikatorrapport 2018]. Princippet i \"SARA\" projektideen er, at aktiviteterne til implementering af ovennævnte udfordringer er baseret på partnerorganisationernes behov og aktuelle status i programregionen. Projektet har en efterspørgselsstyret tilgang, der støtter hver enkelt partner i gennemførelsen af målene for bæredygtig udvikling. Projektet har også til formål at omsætte FN's bæredygtighedsmål på lokalt plan, udvikle målemetoder og indikatorer, give partnere adgang til at samarbejde om fælles udfordringer, udveksle viden og bedste praksis, arrangere workshops og netværksmøder for kvalifikationer. Fokus er på individuel implementering og gensidig læring mellem partnere.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296720","19853","Nanosafety Fast Test","Nanosikkerhed hurtig test","Denmark|Germany",null,"01/08/2018","31/12/2021","60","1707118.43","EUR","1024271.06","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366624","54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|55.3684022,10.4287657|53.8994658,10.7909771|54.7741267,9.4493911|54.9130062,9.7792816|54.9206709,9.8084103|54.9176236,9.8100623",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Lübeck|Flensburg|Kiel","DK032|DK031|DEF03|DEF01|DEF02","2014-2020","The project \"CheckNano - Nanosafety Fast Test\" combines partners from Germany and Denmark to develop a prototype for a fast test for the identification of toxic nanoparticles. Private companies are actively involved in this project to commercialize the test, e.g. by implementing spin-offs. The German-Danish region can thus benefit from the dynamic development of the nanotechnology market. Today, nanoparticles (particles smaller than 100 nm) are used in a wide range of applications to radically improve products, from the cosmetics and food industries to medical technology and pharmaceuticals. However, nanoparticles penetrate cell barriers below a critical size and lead to cell death. Detailed studies of recent years for silver nanoparticles have identified the underlying mechanism and determined this critical size. Knowledge of the size and shape of nanoparticles is therefore essential for their safe application and forms the basis of an innovative fast test in this project. The project combines interdisciplinary competences from nanotechnology (characterization and structuring), biotechnology, nutrition and sensor technology in the German-Danish border region. Nanofilters and microfilters pre-select the particles, followed by an exact optical sizing and fine filtration. The fast test offers a solid added value for product safety for all companies in which nanoparticles are used in production processes, such as food industries, medical technology industries, cosmetics industries, pharmaceutical and packaging industries. The test is designed for silver nanoparticles as model particles as they are the most commonly used nanoparticles in consumer products due to their antibacterial properties. However, little is known about the behaviour and modification of such particles in food. Since silver nanoparticles can be synthesized and physically characterized in defined quantities, they are well suited to optimize the fast test for particles of different sizes, shapes and surfaces and to investigate the influence of real media as they occur in foodstuffs.","Projektet \"CheckNano — Nanosafety Fast Test\" kombinerer partnere fra Tyskland og Danmark til at udvikle en prototype til en hurtig test til identifikation af giftige nanopartikler. Private virksomheder er aktivt involveret i dette projekt for at kommercialisere testen, f.eks. ved at implementere spin-offs. Den tysk-danske region kan således drage fordel af den dynamiske udvikling af nanoteknologimarkedet. I dag anvendes nanopartikler (partikler mindre end 100 nm) i en bred vifte af applikationer til radikalt at forbedre produkter, fra kosmetik- og fødevareindustrien til medicinsk teknologi og lægemidler. Nanopartikler trænger imidlertid ind i cellebarrierer under en kritisk størrelse og fører til celledød. Detaljerede undersøgelser af de seneste år for sølv nanopartikler har identificeret den underliggende mekanisme og bestemt denne kritiske størrelse. Viden om nanopartiklers størrelse og form er derfor afgørende for, at de kan anvendes sikkert, og danner grundlag for en innovativ hurtig test i dette projekt. Projektet kombinerer tværfaglige kompetencer fra nanoteknologi (karakterisering og strukturering), bioteknologi, ernæring og sensorteknologi i den tysk-danske grænseregion. Nanofiltre og mikrofiltre forhåndsvælger partiklerne, efterfulgt af en nøjagtig optisk dimensionering og finfiltrering. Den hurtige test giver en solid merværdi for produktsikkerheden for alle virksomheder, hvor nanopartikler anvendes i produktionsprocesser, såsom fødevareindustrier, medicinsk teknologiindustrier, kosmetikindustrier, farmaceutiske og emballageindustrier. Testen er designet til sølv nanopartikler som model partikler, da de er de mest almindeligt anvendte nanopartikler i forbrugerprodukter på grund af deres antibakterielle egenskaber. Der vides dog kun lidt om adfærden og modifikationen af sådanne partikler i fødevarer. Da sølv nanopartikler kan syntetiseres og fysisk karakteriseres i definerede mængder, er de velegnet til at optimere den hurtige test for partikler af forskellige størrelser, former og overflader og til at undersøge indflydelsen af virkelige medier, som de forekommer i fødevarer.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295047","18814","FAST FORWARD EUROPE","EUROPA ER HASTIGT FREMAD","Denmark|Poland|Lithuania|Italy|France|Germany|Hungary|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","82.78","1475000","EUR","1220937","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376115","49.1877703,-0.3063999|38.018751,-1.16938|47.5110774,19.071612|53.1355329,23.170882|54.9059519,23.9314429|45.0707049,7.663743|52.39894,9.7691|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Turin|Hanover region|Nordjylland|Budapest|Calvados|Kauno apskritis|Białostocki","ITC11|DE929|DK050|HU110|FRD11|LT022|PL841","2014-2020","Strengthening the European economic fabric requires that their SMEs are competitive. On the path to their sustainable growth, EU SMEs still meet too many obstacles to get full access to venture capital and business opportunities. Some of FFWD EUROPE project partners have their own business acceleration scheme that proves efficient locally, although most of the partners perceive a lack of support from their regional authorities on the design and funding of measures related to facilitate the access to capital for SMEs. The common challenge of FFWD EUROPE is to improve partners' policy instruments, and to enable SMEs to participate in public-supported accelerator models in order to significantly enhance their competitiveness through access to private funding and equity; international markets opportunities and new business contacts all over Europe. Therefore, FFWD EUROPE will contribute to improve the national and regional Programmes for Investing for Growth and Jobs, through a better use of ERDF for the development and/or improvement of regional policies dedicated to SME competitiveness in the EU countries and regions of the partners and their stakeholders. This goal will be accomplished through various exchanges of good practices that will contribute to impact with strength all policy instruments and make them enhance new elements for business accelerators. The main outputs will be the elaboration of one Action Plan per region, based on the interregional exchanges, that will ensure the appropriate implementation during the phase 2 of the project. Partners will get knowledge and experience to design, create and consolidate the settlement of their Accelerator Programs, supported by their regional policies as a result of the implementation. Communication and stakeholders engagement will also be crucial points. In fine, all European partners with their stakeholders, as well as the SMEs they support, will benefit from the support of the Interreg Europe Programme.","Styrkelsen af den europæiske økonomiske struktur kræver, at deres SMV'er er konkurrencedygtige. På vejen mod bæredygtig vækst står SMV'er i EU stadig over for mange hindringer for at få fuld adgang til risikovillig kapital og forretningsmuligheder. Nogle af partnerne i FFWD EUROPE-projektet har deres eget erhvervsfremmeprogram, som viser sig at være effektivt på lokalt plan, selv om de fleste partnere ser manglende støtte fra de regionale myndigheder til at udforme og finansiere foranstaltninger, der letter SMV'ernes adgang til kapital. Den fælles udfordring for EUROPE FFWD er at forbedre partnernes politiske instrumenter og sætte SMV'er i stand til at deltage i samfundsstøttede accelererende modeller med henblik på at øge deres konkurrenceevne betydeligt gennem adgang til muligheder for privat finansiering og kapitalmarkeder og nye forretningsforbindelser i hele Europa. I den forbindelse vil EUROPE's FFWD bidrage til at forbedre de nationale og regionale investeringsprogrammer for vækst og beskæftigelse ved at gøre bedre brug af EFRU til udvikling eller forbedre regionalpolitikken for SMV'ers konkurrenceevne i EU-lande og -regioner hos partnere og interessenter. Dette vil blive opnået gennem forskellige udvekslinger af god praksis, der vil bidrage til en stærk virkning af alle politiske instrumenter og styrke nye elementer af iværksætteracceleratorer. De vigtigste resultater vil være udarbejdelsen af en enkelt handlingsplan pr. region baseret på interregionale udvekslinger, som vil sikre en passende gennemførelse i fase 2 af projektet. Partnerne vil få viden og erfaring med at udforme, skabe og konsolidere afviklingen af deres Accelerator-programmer, støttet af deres regionalpolitik som følge af gennemførelsen. Kommunikation og inddragelse af interessenter vil også være centrale spørgsmål. Alle europæiske partnere med deres interessenter og deres SMV'er vil drage fordel af Interreg Europe-programmet.|Styrkelsen af den europæiske økonomiske struktur kræver, at deres SMV'er er konkurrencedygtige. På vejen mod bæredygtig vækst støder EU's SMV'er stadig på for mange hindringer for at få fuld adgang til risikovillig kapital og forretningsmuligheder. Nogle af FFWD EUROPE-projektpartnerne har deres egen forretningsaccelerationsordning, der viser sig at være effektiv lokalt, selv om de fleste partnere oplever manglende støtte fra deres regionale myndigheder til udformning og finansiering af foranstaltninger, der skal lette SMV'ers adgang til kapital. Den fælles udfordring for FFWD EUROPE er at forbedre partnernes politiske instrumenter og sætte SMV'er i stand til at deltage i offentligt støttede acceleratormodeller for i væsentlig grad at forbedre deres konkurrenceevne gennem adgang til private finansieringsmuligheder og muligheder for egenkapital på internationale markeder og nye forretningskontakter i hele Europa. Derfor vil FFWD EUROPE bidrage til at forbedre de nationale og regionale programmer for investering i vækst og beskæftigelse gennem en bedre anvendelse af EFRU til udvikling og/eller forbedring af regionale politikker for SMV'ers konkurrenceevne i EU-landene og -regionerne hos partnerne og deres interessenter. Dette mål vil blive opnået gennem forskellige udvekslinger af god praksis, der vil bidrage til at påvirke alle politiske instrumenter med styrke og få dem til at forbedre nye elementer for virksomhedsacceleratorer. De vigtigste resultater vil være udarbejdelsen af en handlingsplan pr. region baseret på de interregionale udvekslinger, der vil sikre en hensigtsmæssig gennemførelse i fase 2 af projektet. Partnere vil få viden og erfaring til at designe, skabe og konsolidere afviklingen af deres Accelerator-programmer, understøttet af deres regionale politikker som følge af gennemførelsen. Kommunikation og inddragelse af interessenter vil også være vigtige punkter. Alle europæiske partnere med deres interessenter samt de SMV'er, de støtter, vil nyde godt af støtten fra Interreg Europe-programmet.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100829","77","Acting Competent Young People","Handlekompetente Unge","Denmark","5900","04/09/2018","31/03/2021","50","1066538.2","EUR","533269.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500537","54.923051061598,10.740248675137","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Purpose: To ensure future growth and well-being by helping young people with serious challenges to start and complete education through social inclusion.The project consists of 5 overarching activities: A club offer, abuse advice, the offer “Become trade competent”, the offer “Transition to education” and the establishment of cooperation with psychiatry. The overall offer must include and collect young people so that they become part of healthy networks through the club, which at the same time becomes the young people’s way into the offer section “Become Handle Competent”, where the young people work together with competence pilots to solve their individual challenges. Some of these challenges can be psychological and young people can be treated in local psychiatry. They may also be abused (known or unrecognised). In these cases, special attention will be paid to this through special efforts and cooperation between the job centre, local psychiatry and the treatment of abuse, so that the young person constantly receives the optimal effort from all parties. When the first challenges have come down to a level where the young person begins to be ready for training, they pass to the “Transition to Education” section, where special attention can be paid to their start-up training, so that they do not always meet with pressure to pass an exam from day one. In addition, there will also be a special cooperation with retention staff at training sites to ensure that young people are not released by an agency until good contact has been established with the next and it is ensured that the young person has been included in a new network.In relation to other municipalities in the region, Langeland has a large proportion of young people who are not expected to start training within a year. This is due, among other things, to a large influx of young people to the municipality. The offer is intended to ensure that these young people, who have often suffered more defeats, move on in life with education and that they are able to become active citizens with experience, education and employment, thereby helping to ensure continued growth in the region. The overall offer is based, among other things, on experience from the project U-Turn in Copenhagen as well as past and existing projects in Langeland Municipality.","Formål: At sikre kommende vækst og trivsel ved - gennem social inklusion - at hjælpe unge med alvorlige udfordringer til at påbegynde og gennemføre en uddannelse.Projektet er sammensat af 5 overordnede aktiviteter: Et klubtilbud, misbrugsrådgivning, tilbuddet \"Bliv handlekompetent\", tilbuddet \"Overgang til uddannelse\" og etablering af samarbejde med psykiatrien. Det samlede tilbud skal inkludere og opsamle unge, så de bliver en del af sunde netværk igennem klubben, der samtidig bliver de unges vej ind i tilbudsdelen \"Bliv Handlekompetent\", hvor de unge arbejder sammen med kompetencepiloter om at løse deres individuelle udfordringer. En del af disse udfordringer kan være psykiske og de unge ekan være i behandling i lokalpsykiatrien. der kan også være tale om misbrug (erkendt eller uerkendt). I disse tilfælde vil der blive taget særlig hånd om dette gennem særlige indsatser og samarbejder mellem jobcentret, lokalpsykiatrien og misbrugsbehandlingen, således at den unge hele tiden får den optimale indsats fra alle parter. Når de første udfordringer er kommet ned på et niveau, hvor den unge begynder at være klar til uddannelse, overgår de til tilbudsdelen \"Overgang til Uddannelse\", hvor der kan tages særlige hensyun i forhold til deres opstart på uddannelser, således at de ikke altid mødes med et pres om at skulle bestå en eksamen fra dag ét. Der vil desuden også være et særligt samarbejde med fastholdelsesmedarbejdere på uddannelsesstederne, så det sikres, at de unge ikke slippes af en instans, før der er etableret en god kontakt med den næste og det er sikret, at den unge er blevet inkluderet i et nyt netværk.I forhold til øvrige kommuner i regionen har Langeland en stor andel unge, der ikke vurderes at kunne påbegynde en uddannelse inden for et år. Dette skyldes blandt andet en stor tilflytning af unge til kommunen. Tilbuddet skal sikre at disse unge, der ofte har lidt flere nederlag kommer videre i livet med en uddannelse og at de bliver i stand til at blive aktive medborgere med erfaringer, uddannelse og beskæftigelse hvorved de er med til at sikre fortsat vækst i regionen. Det samlede tilbud er blandt andet baseret på erfaringer fra projektet U-Turn i København samt tidligere og eksisterende projekter i Langeland Kommune.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100881","127","Logos","Logos","Denmark","9440","01/01/2016","28/02/2018","31","619258.9","EUR","193299.34","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529787","57.145272616235,9.7417065798152","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Logos – Increased vigilance for one’s own life creates lasting ordinary employmentThe aim of the project is to help marginalised people at the edge of the labour market return to ordinary employment. At the same time, targeted and intensive cooperation with local and regional industry is being pursued. People with sporadic links with the labour market and with longer periods of unemployment often get an experience of being left out of responsibility for their own life. They say they experience that others are in charge of their lives and that their lives become less important. This feeling affects their social life and privacy significantly during longer periods of unemployment. The individuals feel incapacitated, and it affects self-esteem as well as self-confidence. We will give these people the sense of responsibility for their own lives and thereby be meaningful. Participants are helped to see a context and meaning in life and are thus motivated to take responsibility for their own life.We use different approaches to facilitate this process. An intensive conversation with weekly conversations with alternating guidance and coaching approach ensures progression in development. A well-thought-out, ambitiously organised 13-week educational programme with work on personal development, company close collaboration and job search training develops and supports conversations. A company close collaboration that matches the company’s participation early in the process, so that the participant as well as the company is prepared for the cooperation through teaching, interviews, point-practices and active cooperation, ensures the right match and success in the company practices and thus helps to open up subsequent ordinary employment.There are 3 integration programmes with an average of 14 participants. There are continuous recordings every 14 days. The company’s close cooperation is with local as well as regional enterprises. 8 participants are expected to be in employment and 32 active participants are looking for work immediately after participation.","LOGOS - Øget anvarlighedsfølelse for eget liv skaber varig ordinær beskæftigelseFormålet med projektet er at hjælpe marginaliserede personer på kanten af arbejdsmarkedet tilbage til ordinær beskæftigelse.Indsatsen sker gennem et intensivt indslusningsforløb med parallelt undervisnings- og samtaleforløb. Sideløbende hermed løber et målrettet og intensivt samarbejde med det lokale og regionale erhvervsliv. Personer med sporadisk tilknytning til arbejdsmarkedet og med længere ledighedsperioder bag sig får ofte en oplevelse af at være sat uden for ansvar for sit eget liv. De fortæller, de oplever at, andre bestemmer over deres liv, og at deres liv får mindre betydning. Denne følelse påvirker deres sociale liv og privatlivet påvirkes markant i en længere ledighedsperioder. Personerne føler sig umyndiggjort, og det påvirker selvværd såvel som selvtillid. Vi vil give disse mennesker følelsen af ansvarlighed for eget liv tilbage og herigennem være meningsskabende. Deltager hjælpes til at se en sammenhæng og mening med livet og motiveres dermed til at tage ansvar for eget liv.Vi bruger forskellige tilgange til at facilitere denne proces. Et intensivt samtaleforløb med ugentlige samtaler med vekslende vejledende og coachende tilgang sikrer progression i udviklingen. Et gennemtænkt, ambitiøst tilrettelagt undervisningsprogram på 13 uger med arbejde med personlig udvikling, virksomhedsnært samarbejde og jobsøgningsundervisning udvikler deltager og underbygger samtalerne. Et virksomhedsnært samarbejde, som matcher deltager med virksomhed allerede tidligt i forløbet, således at deltager såvel som virksomhed forberedes til samarbejdet gennem undervisning, samtaler, punktpraktikker og aktivt samarbejde, sikrer det rette match samt succes i virksomhedspraktikkerne og er herigennem med til at åbne op for efterfølgende ordinær beskæftigelse.Der er 3 indslusningsforløb med i gennemsnit 14 deltagere. Der er løbende optag hver 14. dag. Det virksomhedsnære samarbejde er med lokale såvel som regionale virksomheder.Det forventes, at 8 deltagere er i beskæftigelse, og at 32 erhvervsaktive deltagere er i gang med at søge arbejde umiddelbart efter deltagelsen.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100850","98","Spacious centre","Rummelig imidt","Denmark","8000","18/09/2015","31/12/2021","50","7149839.32","EUR","3574919.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529751","56.153294855489,10.203116453638","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","Purpose: The objective of Spacious in the Centre is to ensure an adequate supply of labour by reducing the number of people on the edge of the labour market or outside the labour market. The project will expand the workforce and include citizens on the edge of the labour market or outside the labour market in a working community. This will be done by strengthening the involvement of the social partners, companies and municipalities in social inclusion from an employment-oriented perspective. By combining cross-sectoral competences, resources and knowledge, job openings are created for the target group. It is expected that 550 participants will complete a course of integration, of which 40 are expected to be employed in socio-economic enterprises immediately after participation, 50 are expected to be in employment immediately after participation, 50 are expected to be looking for work immediately after participation and 37 is expected to be in employment 6 months after participation. Activities: The project has three paths of activity to achieve the objective: 1. Activities to ensure that more companies become active in including the target audience, as well as untraditional strategies for recruiting employees to the companies. 2. Inclusion efforts to facilitate the target group’s entry into the labour market3. Efforts to support the creation of more socio-economic enterprises that promote employment and often manage to recruit citizens who cannot work under ordinary conditions. Other information: The Project Secretariat ApS is contractual partner and consists of LO Nordvestjylland, LO Herning-Ikast, LO Århus, LO Silkeborg-Favrskov, LO Viborg, LO Djursland, LO Horsens-Hedensted, LO Ringkøbingfjord, LO Skiveegnen and LO Randers. The Code of Care is an economic partner in the project.","Formål: Formålet med Rummelig i Midt er at sikre et tilstrækkeligt arbejdsudbud ved at mindske antallet af personer på kanten af eller uden for arbejdsmarkedet. Projektet vil udvide arbejdsstyrken og få borgere på kanten af eller uden for arbejdsmarkedet inkluderet i et arbejdsfællesskab. Dette skal ske ved at styrke arbejdsmarkedets parters, virksomhedernes og kommunernes involvering i social inklusion ud fra et beskæftigelsesrettet perspektiv. Ved at forene tværsektorielle kompetencer, ressourcer og viden, skabes jobåbninger for målgruppen.Forventede effekter: Det forventes, at 550 deltagere gennemfører et indslusningsforløb, hvoraf 40 forventes at være beskæftiget i socialøkonomiske virksomheder umiddelbart efter deltagelsen, 50 forventes at være i beskæftigelse umiddelbart efter deltagelsen, 50 forventes at være i gang med at søge arbejde umiddelbart efter deltagelsen og 37 forventes at være i beskæftigelse 6 måneder efter deltagelsen. Aktiviteter: Projektet har tre aktivitetsspor til opnåelse af målet: 1. Aktiviteter, der skal sikre, at flere virksomheder bliver aktive med at inkludere målgruppen, samt utraditionelle strategier for rekruttering af medarbejdere til virksomhederne. 2. Inklusionsindsatser, der skal facilitere målgruppens vej ind på arbejdsmarkedet3. Indsatser, der skal understøtte etableringen af flere socialøkonomiske virksomheder, der arbejder beskæftigelsesfremmende, og som ofte formår at ansætte borgere, der ikke kan arbejde på ordinære vilkår. Øvrige oplysninger: Projektsekretariatet ApS er kontraktansvarlig partner og består af LO Nordvestjylland, LO Herning-Ikast, LO Århus, LO Silkeborg-Favrskov, LO Viborg, LO Djursland, LO Horsens-Hedensted, LO Ringkøbingfjord, LO Skiveegnen og LO Randers. Code of Care er økonomisk partner i projektet.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302363","21916","Cluster On Anaerobic digestion, environmental Services and NuTrients removAL","Klynge om anaerob gæring, miljøbeskyttelsestjenester og fjernelse af næringsstoffer","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/07/2018","30/06/2021","81.01","1575378.47","EUR","1276258.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359670","53.8210452,12.0673231|54.0763055,12.0994836|55.6533341,12.1405009|55.722654,13.2003197|54.3715292,18.6191302|54.8949409,23.954395",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Rostock District|Østsjælland|Kauno apskritis|Trójmiejski|Rostock","SE224|DE80K|DK021|LT022|PL633|DE803","2014-2020","Eutrophication has both ecological and social consequences and is one of the major environmental problems in the Baltic Sea at the same time there is a need for a transition from a fossil-based to a sustainable bio-based society. Anaerobic digestion offers many opportunities of relevance for the Baltic Sea Region since it transfers low quality resources/wastes into a renewable high quality fuel that can be used for local electricity and heat supply, as transport fuel or for injection into the natural gas grid. In addition, the digestate can replace the fossil based artificial fertilizers, and hence close the nutrients loop which is fundamental for the circular bioeconomy. By using cast seaweed as substrate and utilize the digestate as a fertilizer, nutrients are physically removed from the Baltic Sea and hence provide a powerful tool to mitigate eutrophication. In addition the inconveniences with rotting seaweed on the beaches are removed for the benefit of recreation, tourism and increased value of residential properties along the coast. Practically, experiences and results from industrial scale anaerobic co-digestion of cast seaweed in Denmark will be further improved and adapted to local conditions in the participating countries into the South Baltic (SB) Sea area, supported by technology implementation by informing responsible key institutions. Targeted technology transfer and cross-border cooperation in combination with feasibility studies and pilot testing will contribute to market uptake and the first step of a wider implementation of this new and innovative technology in the South Baltic Sea area. The overall aim is to create a guideline for using seaweed as co-digestive e.g. for municipalities and/or biogas operators in coastal areas of the SB Sea region and to create incentives in order to financially support innovative technology, i.e. collecting and cleaning methods, and the application in a biogas plant, including also technical and legal guidelines.","Eutrofiering har både miljømæssige og sociale konsekvenser og er et af de største miljøproblemer i Østersøen, mens der er behov for at bevæge sig fra et samfund med fossile brændstoffer til et bæredygtigt biobaseret samfund. Anaerob fermentering giver mange muligheder, der er relevante for Østersøregionen, da det overfører ressourcer/affald af lav kvalitet til et vedvarende brændstof af høj kvalitet, der kan bruges til at levere elektricitet og varme lokalt, som transportbrændstof eller til injektion i naturgasnettet. Desuden kan fermentaten erstatte kunstige fossilbaserede gødninger og dermed lukke næringsstofkredsløbet, som er afgørende for den cirkulære bioøkonomi. Takket være brugen af støbt tang som substrat og brugen af fermentat som gødning fjernes næringsstoffer fysisk fra Østersøen og udgør dermed et effektivt redskab til at afbøde eutrofiering. Desuden fjernes de ulemper, der er forbundet med rådnende tang på strandene, til gavn for rekreation, turisme og den øgede værdi af beboelsesejendomme langs kysten. I praksis vil erfaringen og resultaterne fra den anaerobe co-fordøjelse af industrielt støbt tang i Danmark blive forbedret og tilpasset til lokale forhold i de deltagende lande i det sydlige Østersø (SB), understøttet af udbredelsen af teknologier ved at informere ansvarlige nøgleinstitutioner. Målrettet teknologioverførsel og grænseoverskridende samarbejde kombineret med gennemførlighedsundersøgelser og pilotforsøg vil bidrage til markedsudbredelsen og den første fase af en bredere udbredelse af denne nye og innovative teknologi i den sydlige Østersø. Det overordnede mål er at vejlede om brugen af tang som en samforbrugende foranstaltning, f.eks. for kommuner eller biogasoperatører i kystområder i SB-regionen, og at skabe incitamenter til økonomisk støtte til innovativ teknologi, dvs. indsamlings- og rengøringsmetoder, og anvendelse i biogasanlæg, herunder tekniske og juridiske retningslinjer.|Eutrofiering har både økologiske og sociale konsekvenser og er et af de største miljøproblemer i Østersøen, samtidig med at der er behov for en overgang fra et fossilbaseret til et bæredygtigt biobaseret samfund. Anaerob nedbrydning giver mange muligheder af relevans for Østersøregionen, da den overfører ressourcer/affald af lav kvalitet til et vedvarende højkvalitetsbrændstof, der kan anvendes til lokal el- og varmeforsyning, som transportbrændstof eller til injektion i naturgasnettet. Desuden kan fermentaten erstatte de fossile kunstgødninger og dermed lukke næringskredsløbet, som er afgørende for den cirkulære bioøkonomi. Ved at bruge støbt tang som substrat og udnytte fermentaten som gødning fjernes næringsstoffer fysisk fra Østersøen og giver dermed et effektivt redskab til at afbøde eutrofiering. Desuden fjernes ulemperne med rådnende tang på strandene til gavn for rekreation, turisme og øget værdi af beboelsesejendomme langs kysten. Praktisk talt vil erfaringer og resultater fra industriel skalaaerob co-fordøjelse af støbt tang i Danmark blive yderligere forbedret og tilpasset de lokale forhold i de deltagende lande i det sydlige Østersøområde, understøttet af teknologiimplementering ved at informere ansvarlige nøgleinstitutioner. Målrettet teknologioverførsel og grænseoverskridende samarbejde kombineret med gennemførlighedsundersøgelser og pilottest vil bidrage til markedsudbredelsen og det første skridt i en bredere gennemførelse af denne nye og innovative teknologi i den sydlige Østersøområde. Det overordnede mål er at skabe en retningslinje for anvendelse af tang som co-fordøjende f.eks. for kommuner og/eller biogasoperatører i kystområder i SB Sea-regionen og skabe incitamenter til økonomisk støtte til innovativ teknologi, dvs. indsamlings- og rengøringsmetoder, og anvendelse i et biogasanlæg, herunder også tekniske og juridiske retningslinjer.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100960","201","Digital Trade","Digital Handel","Denmark","9000","24/06/2019","30/09/2022","49","470698.28","EUR","229733.14","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529799","57.039425047819,9.9135233933917","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The Internet has completely changed the way we act, as the following figures show. The Danes thus traded in 2018 for 142 billion. DKK online out of a total consumption of DKK 416 billion. Denmark is thus at the top of the EU when it comes to buying and selling online. Danes in all age groups e-shop, and the online store has become a sales channel next to the physical store. This also means that when information is sought, it happens online","Internettet har fuldstændig ændret den måde, vi handler på, hvilket de følgende tal viser. Danskerne handlede således i 2018 for 142 mia. kr. online ud af et samlet forbrug på 416 mia. kr. Danmark ligger dermed i top i EU, når det gælder om at købe og sælge online. Danskere i alle aldersgrupper e-handler, og netbutikken er blevet en salgskanal ved siden af den fysiske butik. Dette betyder også, at når der søges information, sker det online","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299233","21446","Ocean Energy Scale-up Alliance","Ocean Energy Scale-up Alliance","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway",null,"01/01/2019","30/06/2022","48.81","6211183","EUR","3031751","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356515","55.1305565,-1.508229|58.9634273,-3.3010771|54.8346793,11.4800243|58.3032331,11.5013369|57.6989289,11.967997|57.689065,11.976162|59.6090437,16.5419675|52.641935,4.7252657|52.9330503,5.0414572|62.4709801,6.2344222|51.4299533,6.7894655|57.1139902,8.6504337|57.014537,9.974138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västmanland County|Västra Götaland County|Møre og Romsdal|Northumberland|Nordjylland|Vest- og Sydsjælland|Kop van Noord-Holland|Alkmaar en omgeving|Orkney Islands|Duisburg","SE125|SE232|NO0A3|UKC21|DK050|DK022|NL321|NL328|UKM65|DEA12","2014-2020","NSR is one of the most successful economical regions of Europe. NSR is continuously growing, and thereby dealing with the effects of climate change. NSR is using its most valuable resource “The North Sea” for the deployment of wind parks as one of the solutions to fight climate change. But why are we not using this resource more efficient?With its high tides and powerful waves, the North Sea acts as a vital and infinite source of renewable energy. The ocean energy sector is leveraging this power by developing technologies able to generate energy from those tides and waves. Despite the enormous potential of ocean energy, the sector is struggling to efficiently scale up. This is caused by the lack of transnational collaboration within the sector and limited engagement of relevant stakeholder groups.OESA tackles this problem by realising a transnational Pilot Accelerator Programme. OESA partners work together to develop new services to support accelerated deployment of ocean energy parks in NSR. This is the first project building an alliance between the Nordics and North-West Europe. It already realises the deployment of 5 pilots during the project, that will increase the installed ocean energy capacity with 30% and reduce 100.000 tonnes CO2 emission. Besides that, OESA engages policy makers, offshore companies and investors to realise even more deployments. OESA builds the cornerstones of a sector that can power the NSR’s renewable energy mix to build a sustainable future.","NSR er en af de mest succesfulde økonomiske regioner i Europa. NSR er i konstant vækst og beskæftiger sig dermed med virkningerne af klimaændringerne. NSR bruger sin mest værdifulde ressource \"Nordsøen\" til udrulning af vindmølleparker som en af løsningerne til bekæmpelse af klimaændringer. Men hvorfor bruger vi ikke denne ressource mere effektivt?Med sine højvande og kraftige bølger fungerer Nordsøen som en vital og uendelig kilde til vedvarende energi. Havenergisektoren udnytter denne magt ved at udvikle teknologier, der kan producere energi fra disse tidevande og bølger. På trods af havenergiens enorme potentiale kæmper sektoren for en effektiv opskalering. Dette skyldes manglen på tværnationalt samarbejde inden for sektoren og den begrænsede inddragelse af relevante interessentgrupper.OESA løser dette problem ved at gennemføre et tværnationalt Pilot Accelerator-program. OESA-partnere arbejder sammen om at udvikle nye tjenester til støtte for fremskyndet udrulning af havenergiparker i NSR. Dette er det første projekt, der opbygger en alliance mellem Norden og Nordvesteuropa. Den realiserer allerede udbredelsen af fem pilotprojekter under projektet, som vil øge den installerede havenergikapacitet med 30 % og reducere CO2-udledningen på 100.000 tons. Udover det, OESA engagerer politiske beslutningstagere, offshore virksomheder og investorer til at realisere endnu flere implementeringer. OESA bygger hjørnestenene i en sektor, der kan drive NSR's vedvarende energimix til at opbygge en bæredygtig fremtid.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299187","19091","Nutrients Removal and Recovery from Drainage Water","Næringsstoffer Fjernelse og genopretning fra dræning vand","Denmark|Germany|Belgium",null,"03/10/2016","30/06/2023","50","3516378","EUR","1758187","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356132","54.0763055,12.0994836|55.6817776,12.5430613|50.9011704,3.12451|50.8246962,3.2518248|51.0527795,3.7089586|51.0713762,3.8118482|50.8625699,4.3613877|51.0684635,4.4988932|53.1509521,8.2077233|53.3249289,8.4840077|56.4882272,9.5835671",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Oldenburg|Wesermarsch|Arrondissement of Roeselare|Arrondissement of Kortrijk|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Mechelen|Vestjylland|Byen København|Arrondissement of Brussels-Capital|Rostock","DE943|DE94G|BE256|BE254|BE234|BE212|DK041|DK011|BE100|DE803","2014-2020","The North Sea region is recognized as an intensive farming area. Nutrient inputs from land have resulted in eutrophication in rivers, lakes, estuaries and coastal zones. This shared territorial challenge will be combined with efficient use of the resource phosphorus. Current regulatory practices coupled to mitigation measures to reduce nutrient losses are considered insufficient to reduce nutrient losses down to biological threshold values in the foreseeable future. This project proposes a shift of paradigm and aims at developing a technology for trapping phosphorus (P) and nitrogen (N) in agricultural waste streams such as drainage discharges and greenhouse effluents. The effectiveness of P and N removal of many of these technologies has been proven on lab- and small pilot scale. However, most of the research has been focusing on either P or N removal, so the combination of a N removal technology and a P filter technology has been rarely demonstrated. Therefore, the main objective of this project is to stimulate the exchange of knowledge, jointly develop cost-effective filter technologies targeting nutrients removal for different situations and regions, reuse the recovered P for agricultural purposes and eventually work out implementation guidelines for the North Sea Region. In this way the main source of diffuse nutrient losses can be mitigated in high-risk areas. Eventually this will contribute to the long-term sustainable management of North Sea aquatic ecosystems.","Nordsøregionen er anerkendt som et intensivt landbrugsområde. Tilførsel af næringsstoffer fra land har resulteret i eutrofiering i floder, søer, flodmundinger og kystzoner. Denne fælles territoriale udfordring vil blive kombineret med en effektiv anvendelse af ressourcefosfor. Den nuværende reguleringspraksis kombineret med afbødende foranstaltninger til reduktion af tab af næringsstoffer anses for at være utilstrækkelig til at reducere tabet af næringsstoffer ned til biologiske tærskelværdier i en overskuelig fremtid. Dette projekt foreslår et paradigmeskift og sigter mod at udvikle en teknologi til fældefangst af fosfor (P) og kvælstof (N) i landbrugsaffaldsstrømme som f.eks. dræning og udledning af drivhusgasser. Effektiviteten af P og N fjernelse af mange af disse teknologier er blevet bevist på laboratorie- og lille pilot skala. Men det meste af forskningen har været fokuseret på enten P eller N fjernelse, så kombinationen af en N fjernelse teknologi og en P filter teknologi er sjældent blevet demonstreret. Hovedformålet med dette projekt er derfor at stimulere udvekslingen af viden, i fællesskab udvikle omkostningseffektive filterteknologier rettet mod fjernelse af næringsstoffer i forskellige situationer og regioner, genbruge det genvundne P til landbrugsformål og i sidste ende udarbejde gennemførelsesretningslinjer for Nordsøregionen. På denne måde kan hovedkilden til diffuse næringsstoftab mindskes i højrisikoområder. Dette vil i sidste ende bidrage til en langsigtet bæredygtig forvaltning af de akvatiske økosystemer i Nordsøen.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100914","158","Growth through international highly educated (Via project)","Vækst via internationale højtuddannede (Via-projektet)","Denmark","1165","12/10/2017","30/11/2020","60","2243814.69","EUR","1346288.84","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529637","55.680905026316,12.571267092105","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","The aim of the project is to ensure that companies in the region have access to highly skilled labour, which helps to ensure their growth and international competitiveness.The companies in the Region of Zealand, and in particular the small and medium-sized enterprises (SMEs)","Projektet har til formål at sikre regionens virksomheder adgang til højtkvalificeret arbejdskraft, der er med til at sikre deres vækst og internationale konkurrenceevne.Virksomhederne i Region Sjælland, og især de små- og mellemstore (SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294405","19858","Power electronics region (PE:Region) – cross-border application-oriented innovation within power electronics","Power Electronics Region (PE:Region) — grænseoverskridende applikationsorienteret innovation inden for elelektronik","Denmark|Germany",null,"01/01/2016","31/12/2019","59.64","4215620.56","EUR","2514126.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384842","54.3390081,10.1247365|54.3267405,10.135724|54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|55.3684022,10.4287657|54.9130062,9.7792816|54.924608,9.8091213",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Kiel","DK032|DK031|DEF02","2014-2020","Power electronics is a cross-cutting technology applied for efficient control and conversion of electric power in a large number of applications within electronic equipment, home appliances, transport, industrial production, and energy generation. A growing demand for innovative power electronics products and solutions is expected due to electrification of the energy systems and higher demands for energy efficiency. The PE:Region project targets a continued leading role for the German-Danish cross-border region in development and production of innovative power electronics components and systems. This implies robust, reliable and energy efficient products to growing markets where regional companies have strong positions in the value chains of renewable energy, variable speed drives, control and regulation of electric energy, and green mobility. In this manner the PE:Region project will provide synergies and a stronger basis for the future German-Danish position in power electronics manufacturing thereby improving the basis for regional economic growth and employment. The two-fold objective is to:  -Innovation for efficient electric power conversion: Improve application-oriented cross-border capabilities for innovative power electronics research and product development  -Frameworks for power electronics manufacturing: Develop competencies, establish networks, raise awareness, and support business development The expected PE:Region project results, which will benefit the German-Danish position of strength within power electronics, encompass:  -Improved knowledge on power electronics materials and technologies  -Demonstrators of novel applications made together with industrial partners  -Improved basis for common German-Danish competence development  -Strengthened cross-border network activities  -Cross-border region overview of laboratory and test facilities  -Awareness about the regional importance of the power electronics industry  -New innovation projects","Power electronics er en tværgående teknologi, der anvendes til effektiv styring og konvertering af elektrisk strøm i en lang række applikationer inden for elektronisk udstyr, husholdningsapparater, transport, industriel produktion og energiproduktion. Der forventes en stigende efterspørgsel efter innovative elelektronikprodukter og -løsninger på grund af elektrificering af energisystemerne og højere krav til energieffektivitet. PE:Region-projektet sigter mod en fortsat ledende rolle for den tysk-danske grænseregion i udvikling og produktion af innovative elelektronikkomponenter og -systemer. Dette indebærer robuste, pålidelige og energieffektive produkter til voksende markeder, hvor regionale virksomheder har en stærk position i værdikæderne for vedvarende energi, variabel hastighedsdrev, kontrol og regulering af elektrisk energi og grøn mobilitet. På den måde vil PE:Region-projektet skabe synergier og et stærkere grundlag for den fremtidige tysk-danske position inden for elelektronikproduktion og dermed forbedre grundlaget for regional økonomisk vækst og beskæftigelse. Det dobbelte mål er at: Innovation med henblik på effektiv omdannelse af elektricitet: Forbedre applikationsorienterede grænseoverskridende kapaciteter til innovativ forskning inden for elelektronik og produktudvikling -Frameworks for power electronics production: Udvikle kompetencer, etablere netværk, øge bevidstheden og støtte forretningsudvikling De forventede PE:Region projektresultater, som vil gavne den tysk-danske styrkeposition inden for powerelektronik, omfatter: Forbedret viden om magtelektronikmaterialer og -teknologier -Demonstratorer af nye applikationer, der er indgivet sammen med industripartnere -Forbedret grundlag for fælles tysk-dansk kompetenceudvikling — Styrket grænseoverskridende netværksaktiviteter -Grænseoverskridende regionsoversigt over laboratorie- og testfaciliteter -Bevidsthed om magtelektronikindustriens regionale betydning -Nye innovationsprojekter","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302390","19298","Cargo bikes in urban mobility","Lastcykler i bytrafik","Sweden|Denmark|Poland|Germany",null,"02/01/2018","31/01/2021","79.66","1823470","EUR","1452602.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373696","55.6760968,12.5683372|54.0949309,13.3746831|56.886422,14.778683|56.8815398,14.8024454|54.464686,17.026689|54.5094152,18.5391052",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Kronoberg county|Vorpommern-Greifswald District|Byen København|Słupski|Trójmiejski","SE212|DE80N|DK011|PL636|PL633","2014-2020","The overall objective of CoBiUM is to reduce car-traffic and parking pressure in urban areas – relieving roads, making them safer and creating new space, reduce air pollution and noise emissions and as a consequence improve the quality of living in Baltic cities. At a higher level the reduction of greenhouse gas emissions is a strategic objective of this project. CoBiUM will focus on three thematic areas: private users, municipal services and business logistics. CoBiUM will offer innovative and sustainable solutions, helping municipalities in the South Baltic area to integrate cargo bikes into their urban mobility concepts. At the same time the knowledge about the potential of cargo bikes and their acceptance among private users and businesses will be improved through targeted communication and campaigning – at project level as well as at local level. In CoBiUM the partners will carry out pilots (with small scale-investments) in one or more of the three thematic areas (private use, municipal services and business logistics). The pilots themselves as well as the accompanying communication and campaigning will take into account the different levels of advancement in the respective country with regard to cycling culture and mobility behaviour. There will be a sound evaluation plan in place before the pilots start. From comparing the findings from the individual pilots and the lessons learned the partners will jointly be able to draw conclusions, identify good practice examples and produce guidelines with communication strategies and advice on the measures’ transferability with regard to the different development levels of bicycle mobility in the different countries. This will also ensure a broad transferability and uptake of good practice examples throughout the entire South Baltic area.","Det overordnede mål med CoBiUM er at mindske presset fra bil- og parkeringstrafikken i byområder — at lette vejene, gøre dem sikrere og skabe nye rum, reducere luftforurening og støjemissioner og dermed forbedre livskvaliteten i de baltiske byer. På et højere niveau er reduktion af drivhusgasemissioner et strategisk mål for dette projekt. CoBiUM vil fokusere på tre tematiske områder: private brugere, forsyningsselskaber og forretningslogistik. CoBiUM vil tilbyde innovative og bæredygtige løsninger, der hjælper kommunerne i den sydlige baltiske region med at integrere lastcykler i deres koncepter for mobilitet i byerne. Samtidig vil kendskabet til potentialet i lastcykler og deres accept blandt private brugere og virksomheder blive forbedret gennem målrettet kommunikation og kampagner — både på projekt- og lokalt plan. På CoBiUM vil partnerne gennemføre pilotprojekter (med små investeringer) inden for mindst et af de tre tematiske områder (privat anvendelse, kommunale tjenester og virksomhedslogistik). Piloterne selv samt den ledsagende kommunikation og kampagner vil tage hensyn til de forskellige fremskridt i et givet land med hensyn til cykelkultur og mobilitetsadfærd. Der vil blive udarbejdet en solid evalueringsplan forud for pilotarbejdet. Ved at sammenligne resultaterne af de enkelte pilotprojekter med de indhøstede erfaringer vil partnerne kunne drage erfaringer sammen, identificere eksempler på god praksis og udarbejde retningslinjer sammen med kommunikationsstrategier og rådgivning om overførsel af midler i forhold til de forskellige udviklingsniveauer inden for cykelmobilitet på tværs af lande. Det vil også give en bred vifte af overførbarhed og udbredelse af eksempler på god praksis i hele den sydlige Østersø.|Det overordnede mål med CoBiUM er at reducere biltrafikken og parkeringstrykket i byområder — lette vejene, gøre dem sikrere og skabe nye rum, reducere luftforurening og støjemissioner og dermed forbedre livskvaliteten i de baltiske byer. På et højere niveau er reduktion af drivhusgasemissioner et strategisk mål for dette projekt. CoBiUM vil fokusere på tre tematiske områder: private brugere, kommunale tjenester og forretningslogistik. CoBiUM vil tilbyde innovative og bæredygtige løsninger, der hjælper kommunerne i det sydlige Østersøområde med at integrere lastcykler i deres koncepter for mobilitet i byerne. Samtidig vil kendskabet til potentialet i lastcykler og deres accept blandt private brugere og virksomheder blive forbedret gennem målrettet kommunikation og kampagner — både på projektniveau og på lokalt plan. I CoBiUM vil partnerne gennemføre pilotprojekter (med mindre investeringer) inden for et eller flere af de tre tematiske områder (privat brug, kommunale tjenester og virksomhedslogistik). Piloterne selv samt den ledsagende kommunikation og kampagner vil tage hensyn til de forskellige fremskridt i det pågældende land med hensyn til cykelkultur og mobilitetsadfærd. Der vil være en solid evalueringsplan på plads, inden piloterne starter. Ved at sammenligne resultaterne fra de enkelte pilotprojekter og de indhøstede erfaringer vil partnerne i fællesskab kunne drage konklusioner, identificere eksempler på god praksis og udarbejde retningslinjer med kommunikationsstrategier og rådgivning om, hvorvidt foranstaltningerne kan overføres med hensyn til de forskellige udviklingsniveauer for cykelmobilitet i de forskellige lande. Dette vil også sikre en bred overførsel og udbredelse af eksempler på god praksis i hele det sydlige Østersøområde.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302597","19131","Create Converge","Opret konverge","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany",null,"01/10/2015","31/07/2021","50","3244829","EUR","1622413","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375812","51.751746,-0.2399731|56.4636435,-2.9748065|56.4603048,-2.975563|51.081648,1.1827121|56.150657,10.21329|56.1516318,10.2134487|57.70887,11.97456|52.3703705,4.8934548|53.5546097,9.9278082",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Hertfordshire|East Jutland|Groot-Amsterdam|Angus and Dundee City|East Kent","SE232|UKH23|DK042|NL329|UKM71|UKJ44","2014-2020","Turning light into knowledge. The Hollywood movie “Interstellar” has seen calls from eminent science journals for this to be shown in schools. Why? Because top scientists say it accurately shows wormholes in space. The partners in Create Converge are celebrating this news because more importantly, its a story of creative technology working in partnership with science - not just for entertainment. So The project is all about getting visualisation and games tech to work together and work with sectors from architecture to science. It brings together partners in four countries of the North Sea Region and taps into their wider networks to deliver on the promise of converging creative technologies (CCTs). Encompassing animation, visualisation, visual effects, virtual reality and games, these tools can be used to explore, interpret and present content and information. Beyond entertainment, they offer applications for all kinds of sectors and markets - medicine, industry, architecture - for training, service delivery and marketing.CC wants to strengthen and increase the existing capacity of NSR companies and organisations, improve service and systems and contribute towards the NSR as an internationally recognised hub for CCT services.Across the NSR, the project will benefit production service companies operating in CCT, foster cooperation with different sectors, and benefit organisations working in those sectors with tools so they can better show, tell and sell.","At gøre lys til viden. Hollywood-filmen \"Interstellar\" har set opfordringer fra fremtrædende videnskabelige tidsskrifter om, at dette skal vises i skolerne. Hvorfor? Fordi topforskere siger, at det præcist viser ormehuller i rummet. Partnerne i Create Converge fejrer denne nyhed, fordi endnu vigtigere er, at det er en historie om kreativ teknologi, der arbejder i partnerskab med videnskab — ikke kun for underholdning. Så projektet handler om at få visualisering og spilteknologi til at arbejde sammen og arbejde med sektorer fra arkitektur til videnskab. Det samler partnere i fire lande i Nordsøregionen og udnytter deres bredere netværk for at opfylde løftet om konvergerende kreative teknologier (CCT'er). Disse værktøjer, der omfatter animation, visualisering, visuelle effekter, virtual reality og spil, kan bruges til at udforske, fortolke og præsentere indhold og information. Ud over underholdning tilbyder de applikationer til alle former for sektorer og markeder — medicin, industri, arkitektur — til uddannelse, servicelevering og marketing.CC ønsker at styrke og øge den eksisterende kapacitet i NSR-virksomheder og -organisationer, forbedre service og systemer og bidrage til NSR som et internationalt anerkendt knudepunkt for CCT-tjenester.På tværs af NSR vil projektet gavne produktionsservicevirksomheder, der opererer i CCT, fremme samarbejdet med forskellige sektorer og gavne organisationer, der arbejder i disse sektorer med værktøjer, så de bedre kan vise, fortælle og sælge.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301598","19875","Demens og innovative teknologier","Demens og innovative teknologier","Denmark|Germany",null,"01/03/2016","31/08/2020","59.96","3040672.73","EUR","1823277.34","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380400","55.3693582,10.4134762|53.9658812,10.71227|55.3478171,11.1442302|55.4394654,11.5162477|55.6069598,12.4651456|54.83202,9.346736|55.0235004,9.4222645|54.79003,9.42291|54.7903165,9.4238946|54.7741267,9.4493911",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Ostholstein|Flensburg|Vest- og Sydsjælland|Københavns omegn","DK032|DK031|DEF08|DEF01|DK022|DK012","2014-2020","Demographic change, the prevailing lack of skilled specialists in nursing and care and the ever increasing number of people in need of help and care are a challenge for our society. The number of comorbidities increases as people get older. Dementia is one of the most common mental illnesses which are not curable yet. In Germany there are an estimated 1.5 million cases of dementia (53,000 in the region of Schleswig-Holstein), in Denmark more than 85,000 people suffer from dementia. In Schleswig-Holstein the lack of skilled specialist becomes especially apparent: some nursing homes do not accept new residence for example. This clearly impacts the quality of care being provided and the quality of life of those affected. This project puts its main focus on the people suffering from dementia and on the improvement of their quality of life. The project’s overall objective is to establish welfare and health technologies to support people suffering from dementia in maintaining their routines both in homes and at home in the environment they are used to and in their families. The added value will not be the sheer application of technologies but to adjust, adapt and further develop these technologies based on the users’ needs, routines and processes – the ultimate goal is to support the user as best as possible. The first part of the project will be a cross-border analysis of existing potential and assumed benefits. This will lower the barriers to market entry for the German-Danish health market with the help of targeted measures and thus will help SME to enter that market. Best practice approaches will be developed from the processes of adjusting and further developing the technologies as well as from implementing three pilot studies on two occasions. These new approaches will then be applied in research and teaching and in the area of further training. Another essential component in the effort to overcome the lack of skilled specialists is the development of competencies for health care professions based on eHealth and dementia as main topics, this will largely take place in the field of further training and result in the establishment of a further training certificate.","Demografiske ændringer, den fremherskende mangel på dygtige specialister inden for sygepleje og pleje og det stadigt stigende antal mennesker, der har brug for hjælp og pleje, er en udfordring for vores samfund. Antallet af komorbiditeter stiger, efterhånden som folk bliver ældre. Demens er en af de mest almindelige psykiske sygdomme, som endnu ikke kan helbredes. I Tyskland er der anslået 1,5 millioner tilfælde af demens (53.000 i regionen Slesvig-Holsten), i Danmark lider mere end 85.000 mennesker af demens. I Slesvig-Holsten bliver manglen på faglært specialist særlig tydelig: nogle plejehjem accepterer f.eks. ikke ny bolig. Dette påvirker klart kvaliteten af den pleje, der ydes, og livskvaliteten for de berørte. Dette projekt sætter sit primære fokus på de mennesker, der lider af demens og på forbedring af deres livskvalitet. Projektets overordnede mål er at etablere velfærds- og sundhedsteknologier til at støtte mennesker, der lider af demens, i at opretholde deres rutiner både i hjemmet og derhjemme i det miljø, de er vant til og i deres familier. Merværdien vil ikke være den rene anvendelse af teknologier, men at tilpasse, tilpasse og videreudvikle disse teknologier baseret på brugernes behov, rutiner og processer — det endelige mål er at støtte brugeren bedst muligt. Den første del af projektet vil være en grænseoverskridende analyse af eksisterende potentielle og forventede fordele. Dette vil mindske hindringerne for markedsadgang på det tysk-danske sundhedsmarked ved hjælp af målrettede foranstaltninger og dermed hjælpe SMV'er med at komme ind på dette marked. Der vil blive udviklet strategier for bedste praksis ud fra processerne for tilpasning og videreudvikling af teknologierne samt fra gennemførelsen af tre pilotundersøgelser ved to lejligheder. Disse nye tilgange vil derefter blive anvendt inden for forskning og undervisning og inden for videreuddannelse. Et andet vigtigt element i bestræbelserne på at overvinde manglen på kvalificerede specialister er udviklingen af kompetencer inden for sundhedssektoren baseret på e-sundhed og demens som hovedemner, og dette vil i vid udstrækning finde sted inden for videreuddannelse og resultere i etablering af et videreuddannelsesbevis.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101033","267","AutoTurf: Energy efficient autonomous robot for grass care on golf courses","AutoTurf: Energieffektiv autonom robot til græspleje på golfbaner","Denmark","6400","12/05/2015","31/01/2020","50","1294325.63","EUR","647162.88","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529993","54.921292949764,9.7763570514307","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The purpose of the AutoTurf project is to develop, test and document a solution for energy-efficient and automated grass care on golf courses.Based on an innovative prototype of an autonomous robot that can be fitted with various tools for grass care (cutting, mowing and vertical cutting), a comprehensive innovation effort has created the basis for a finished concept for a fully functional autonomous robot for grass care. This establishes the possibility to market a new product for automated and multifunctional grass care on larger contiguous areas. There are not currently approved autonomous robots covering the requirements for professional high-end machines.AutoTurf is made up of the following elements:(1) Basic machine with a hybrid electric driveline that delivers energy to wheel-mounted propulsion engines as well as electrically powered grass care tools mounted in a suspension so that they can be easily replaced,(2) Autonomous control unit with a GPS-controlled user-friendly control unit that provides precise heading management, optimal frequency, pattern and driving behaviour for pasture care, and(3) Safety control unit for automotive maintenance. safety shielding, hybrid electric driveline, course and positioning system, energy-optimised route planning, and user management.The project is based on the Region of Southern Denmark’s knowledge and competencies in energy efficiency, mechatronic systems and autonomic robotics.The innovative AutoTurf concept of an energy efficient autonomic robot for grass care on larger contiguous grassland is particularly innovative in creating the possibility of full automation of a comprehensive and highly routine grass care task. This introduces classic automation benefits, which reduces operating costs for staff, fuel and machine depreciation. At the same time, the use of pesticides and fertilisers is reduced as a result of optimised grass care. The autonomous robotic solution goes under the megatrend for the development of self-propelled vehicles. AutoTurf is expected to experience high demand in the market for professional grass care. The value creation will be located in an outlying region of Southern Denmark.","Formålet med AutoTurf projektet er at udvikle, afprøve og dokumentere en løsning til energieffektiv og automatiseret græspleje på golfbaner.Baseret på en innovativ prototype af en autonom robot, som kan monteres med forskellige værktøjer til græspleje (klipning, slåning og vertikalskæring), bliver der gennem en omfattende innovationsindsats skabt grundlag for et færdigt koncept til en fuldt funktionsdygtig autonom robot til græspleje. Derved etableres mulighed for at markedsintroducere et nyt produkt til automatiseret og multifunktionel græspleje på større sammenhængende arealer. Hér findes ikke for øjeblikket godkendte autonome robotter, som dækker kravene til professionelle high-end maskiner.AutoTurf er opbygget af følgende elementer:(1) Grundmaskine med en hybridelektrisk drivlinje som leverer energi til hjulmonterede fremdriftsmotorer såvel som elektrisk drevne græsplejeværktøjer monteret i et ophæng så de på en enkel måde kan udskiftes,(2) Autonom styringsenhed med en GPS-styret brugervenlig kontrolenhed der giver præcis kursstyring, optimal frekvens, mønster og køreadfærd for græspleje, og(3) Sikkerhedssystem bestående af patentanmeldt og godkendt maskinafskærmning med indbygget laserscannersystem og nødstop kontaktflade.Innovationsindsatsen i AutoTurf projektet frembringer ny viden og færdigheder målrettet centrale elementer, der er en forudsætning for energieffektive autonome robotter: sikkerhedsafskærmning, hybridelektrisk drivlinje, kurs- og positioneringssystem, energioptimeret ruteplanlægning, og brugerstyring.Projektet hviler på Region Syddanmarks viden og kompetencer inden for energieffektivisering, mekatroniske systemer og autonom robotteknologi.Det innovative AutoTurf koncept med en energieffektiv autonom robot til græspleje på større sammenhængende græsarealer er især nyskabende ved, at der skabes mulighed for fuld automatisering af en omfangsrig og stærkt rutinepræget græsplejeopgave. Derved bliver klassiske automatiseringsfordele introduceret, hvilket reducerer driftsomkostninger til personale, brændstof og maskinafskrivninger. Samtidigt mindskes forbruget af pesticider og gødning som følge af optimeret græspleje. Den autonome robotløsning lægger sig ind under megatrenden for udvikling af selvkørende køretøjer. AutoTurf forventes at opleve stor efterspørgsel i markedet for professionel græspleje. Værdiskabelsen vil være lokaliseret i et af Region Syddanmark yderområder.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296788","19327","Developing food innovation capacity in the South Baltic Region","Udvikling af fødevareinnovationskapaciteten i det sydlige Østersøområde","Sweden|Denmark|Germany",null,"31/07/2017","30/07/2020","75.99","2020000.29","EUR","1534975.03","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367283","56.162939,10.203921|55.4397849,11.5575087|54.08789,12.1344641|55.486169,12.1572769|55.707282,13.1947196|59.8585638,17.6389267|57.0488195,9.921747",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Uppsala County|East Jutland|Østsjælland|Nordjylland|Vest- og Sydsjælland|Rostock","SE224|SE121|DK042|DK021|DK050|DK022|DE803","2014-2020","This project’s main objective is to strengthen innovation capacity in food SMEs by exploiting the potentials in network and innovation activities in triple helix cooperation between food SMEs, public sector and knowledge institutions. Through triple helix cooperations, the project builds a knowledge-bridge between SMEs, knowledge institutions and students, and public sector across the SBR supporting and facilitating growth and development in the food industry in SBR. No one can do it alone. Innovation interactions and activities will be implemented to convert future challenges into growth potentials in food SMEs within e.g. sustainability, health and vegetable proteins but also of an aging population, population growth and migration. Project partners from knowledge institutions have extensive experience working together with food SMEs strengthening growth.","Hovedformålet med dette projekt er at styrke innovationskapaciteten i fødevareSMV'er ved at udnytte potentialet i netværk og innovationsaktiviteter i triple helix-samarbejde mellem fødevareSMV'er, den offentlige sektor og vidensinstitutioner. Gennem triple helix-samarbejder bygger projektet en vidensbro mellem SMV'er, videninstitutioner og studerende og den offentlige sektor på tværs af SBR, der støtter og fremmer vækst og udvikling i fødevareindustrien i SBR. Ingen kan gøre det alene. Innovationsinteraktioner og -aktiviteter vil blive gennemført for at omsætte fremtidige udfordringer til vækstpotentialer i fødevareSMV'er inden for f.eks. bæredygtighed, sundhed og vegetabilske proteiner, men også for en aldrende befolkning, befolkningstilvækst og migration. Projektpartnere fra vidensinstitutioner har stor erfaring med at arbejde sammen med fødevareSMV'er, der styrker væksten.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100898","142","Dream Steps","Dream Steps","Denmark","9220","21/06/2017","31/08/2021","43","2195880.05","EUR","945326.33","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529797","57.029484683512,9.9941980161313","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Dream Steps is a coherent entrepreneurial programme for short and medium degree students at University College North Jutland – centered on the individual student’s ideas, potentials and development needs throughout the student’s period of study and in the transition to being an entrepreneur/labour market. Dream Steps builds on initiatives from the end of youth/vocational training and takes place in close collaboration with local business offices in North Jutland, Væksthus Nordjylland, the Foundation for Entreprenørskab – North Jutland and business mentors from private companies in northern Jutland.The purpose of the project is to create coherence between entrepreneurship services and initiatives aimed at students before, during and after completion of a shorter or medium-term higher education. A better coherence, the students’ interaction with the project’s business promoters/mentors and long maturation time throughout the course will create more and more robust North Jutland entrepreneurs as well as develop stronger business ideas and growth potentials. In addition to setting up new companies, the project is expected to contribute with entrepreneurial skills among students who will help to modernise/create successful generational shifts in the North Jutland companies. The core of the project is the opportunity for students to use their 10 weeks internship in their own company or to work with the establishment of it, which is done in close sparring with UCN teachers, local business offices, Væksthus Nordjylland and mentors from private North Jutland companies. The intensive course has matured before the internship programme and is followed by continued maturation and sparring that can extend until 3 months after study.The project will specifically provide new entrepreneurial skills to more than 1,600 students, at least 175 students will use their 10 weeks internship in their own company or work with the establishment of this and it is expected that at least 40 new companies will see the project period.","Dream Steps er et sammenhængende iværksætterforløb for studerende på korte og mellemlange uddannelser på professionshøjskolen University College Nordjylland - centreret om den enkelte studerendes ideer, potentialer og udviklingsbehov gennem hele den studerendes studietid og i overgangen til at være iværksætter/arbejdsmarked. Dream Steps bygger videre på indsatser fra endt ungdoms-/erhvervsuddannelse og sker i tæt samspil med lokale nordjyske erhvervskontorer, Væksthus Nordjylland, Fonden for Entreprenørskab - Nordjylland og erhvervsmentorer fra private nordjyske virksomheder.Formålet med projektet er skabe sammenhæng mellem iværksættertilbud og -indsatser rettet mod studerende før, under og efter gennemførelse af en kortere- eller mellemlang videregående uddannelse. En bedre sammenhæng, de studerendes samspil med projektets erhvervsfremmeaktører/mentorer og lang modningstid igennem hele studieforløbet, vil skabe flere og mere robuste nordjyske iværksættere samt udvikle stærkere forretningsideer og vækstpotentialer. Ud over etablering af nye virksomheder, forventes projektet at bidrage med iværksætterkompetencer hos de studerende, som vil medvirke til at modernisere/skabe succesfulde generationsskifter i de nordjyske virksomheder. Kernen i projektet er de studerendes mulighed for at anvende deres 10 ugers praktikforløb til  at være i praktik i deres egen virksomhed eller arbejde med etableringen af denne, hvilket sker i tæt sparring med UCN-undervisere, lokale erhvervskontorer, Væksthus Nordjylland og mentorer fra private nordjyske virksomheder. Det intensive forløb er modnet inden praktikforløbet og efterfølges af fortsat modning og sparring som kan strække sig helt til 3 måneder efter end studie.Projektet vil konkret give nye iværksætterkompetencer til mere end 1.600 studerende, mindst 175 studerende vil anvende deres 10 ugers praktikforløb til at være i praktik i deres egen virksomhed eller arbejde med etableringen af denne og det forventes at mindst 40 nye virksomheder vil se dagens lys projektperioden.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295888","19856","Teamwork Across borders on Sustainable, Tactical and Energy efficient food innovation","Teamwork på tværs af grænserne om bæredygtig, taktisk og energieffektiv fødevareinnovation","Denmark|Germany",null,"01/09/2018","31/07/2022","60","2444838.73","EUR","1466903.23","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529983","55.145198,11.9429395|55.6264614,12.0784331|55.6970136,12.5876977|54.4761832,9.0435764|54.6542445,9.1383284|54.8986145,9.2462941|54.4992885,9.2753355|55.251601,9.2849266|54.7741267,9.4493911|55.001715,9.943183",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Østsjælland|Nordfriesland district|Flensburg|Vest- og Sydsjælland|Byen København","DK032|DK021|DEF07|DEF01|DK022|DK011","2014-2020","Drawing attention to sustainability in the food and gastronomic business sectors in Denmark and Germany, is the main purpose of the project “TASTE”. Given the significant growth in global population and the derivative pressure on natural resources, it’s an enormous challenge to increase the sustainability in the food and gastronomic business sectors. It is a necessity to explore and follow new paths. The expectation of the partners in the project is that the outcome will positively influence many factors such as more efficient exploitation of natural resources and energy sources, and minimize the use of materials and produce. Business in the food and gastronomic sectors will gain significant advantages by participating in the project and so will the environment! The environment will benefit from a sustainable sourcing of produce to the production of food. In order to achieve the above listed outcomes, a “sustainability compass” will be developed. With the compass it will be possible to measure sustainability in individual lines of production, to develop a consumer brand that in time will direct public focus on sustainability, and to establish sustainability academies allowing businesses and consumers to gain knowledge on sustainability through lectures and events. The various components will be developed through close collaboration between private businesses, public institutions, industry experts and public business advisory boards putting emphasis on analysis and insights from the food industry, consumers and the academic world. By putting emphasis on sustainable development in a “cross functional” context, one of the global challenges of the future will be addressed. Simultaneously, the project enables a stronger position for the program within energy efficient technologies. The ambition shared amongst the partners is to roll out and implement the sustainability compass in a way similar to the adaption of the organic produce certificate. Being innovative in mapping sustainability in lines of production, the sustainability compass will ignite a shift in paradigm.","Hovedformålet med projektet \"TASTE\" er at henlede opmærksomheden på bæredygtighed i fødevare- og gastronomisektoren i Danmark og Tyskland. I betragtning af den betydelige vækst i verdensbefolkningen og det afledte pres på naturressourcerne er det en enorm udfordring at øge bæredygtigheden i fødevare- og gastronomisektoren. Det er nødvendigt at udforske og følge nye veje. Partnerne i projektet forventer, at resultatet vil have en positiv indflydelse på mange faktorer som f.eks. en mere effektiv udnyttelse af naturressourcer og energikilder og minimere brugen af materialer og produkter. Erhvervslivet i fødevare- og gastronomisektoren vil få betydelige fordele ved at deltage i projektet, og det samme vil miljøet! Miljøet vil drage fordel af en bæredygtig indkøb af produkter til produktion af fødevarer. For at opnå ovennævnte resultater vil der blive udviklet et \"bæredygtighedskompas\". Med kompasset vil det være muligt at måle bæredygtighed i individuelle produktionslinjer, at udvikle et forbrugermærke, der med tiden vil lede offentlighedens fokus på bæredygtighed, og at etablere bæredygtighedsakademier, der giver virksomheder og forbrugere mulighed for at få viden om bæredygtighed gennem foredrag og arrangementer. De forskellige komponenter vil blive udviklet gennem et tæt samarbejde mellem private virksomheder, offentlige institutioner, brancheeksperter og offentlige business advisory boards med fokus på analyse og indsigt fra fødevareindustrien, forbrugere og den akademiske verden. Ved at lægge vægt på bæredygtig udvikling i en \"tværfunktionel\" kontekst vil en af fremtidens globale udfordringer blive taget op. Samtidig giver projektet en stærkere position for programmet inden for energieffektive teknologier. Den fælles ambition blandt partnerne er at udrulle og implementere bæredygtighedskompasset på en måde, der svarer til tilpasningen af certifikatet for økologiske produkter. Da det er innovativt at kortlægge bæredygtighed i produktionslinjer, vil bæredygtighedskompasset antænde et paradigmeskift.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297672","18822","Succession and Transfer of Business in Regions","Arv og flytning af økonomisk aktivitet i regionerne","Finland|Denmark|Poland|United Kingdom|Germany|Slovenia|Romania|Bulgaria|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","84.11","1992851","EUR","1676103.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q3649754","55.861021,-4.2464551|37.3839205,-5.9927969|52.4854703,13.3382037|46.2465199,14.3642023|52.3365177,14.5338909|50.0653184,19.9434624|42.1572682,24.7497668|44.4381258,26.0686084|64.228839,27.7232599|55.251601,9.2849266",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kraków|Gorenjska|Frankfurt (Oder)|Seville Province|Southern Jutland|Kainuu|Bucureşti|Glasgow City|Plovdiv region","PL213|SI042|DE403|ES618|DK032|FI1D8|RO321|UKM82|BG421","2014-2020","\"After the creation and growth of a business, transfer is the third crucial phase in its life cycle.\" - Commissioners Tajani and Hahn, Foreword of Guidebook No. 3 - Facilitating Transfer of Business 2012. STOB regions project addresses the challenges of this third phase of business transfer in 9 EU regions. There has been a strong focus on start-ups across Europe, however, of equal importance is ensuring the survival of existing businesses. Safeguarding SMEs, arguably, has a higher impact on jobs and growth. This is reinforced by the fact that the success rate of transferred businesses is higher than that of start-ups. The STOB regions partnership brings a range of different experiences and levels of expertise, including regional authorities and business support institutions. The interregional approach explores and examines the challenges faced by succession and seek to find new or improved methods to support business transfers. Over 3 years of sharing experiences and participating in interregional learning, the partners benefit from improved knowledge on the various approaches across the regions. Peer reviews and workshops on specific topics related to business transfer will help promote the learning process and improve the implementation of ESIF programmes. STOB regions also offers input to the debate on both a European and regional level,encouraging greater attention on business transfer in the future cohesion policy with two high-level dissemination events. The strength of having a wide range of institutions involved guarantees knowledge sharing between regional stakeholders, feeding into the learning process as well as into regional action plans, a key output of the project. These plans will contain concrete projects that build on the good practices identified and transfer new ideas to partner regions with recommendations made for a future regional strategy to support succession. They will be implemented and monitored in the second phase of STOB regions.","\"Efter etablering og udvikling af en virksomhed er udflytning den tredje afgørende fase af virksomhedens livscyklus\" — kommissær Tajani og Hahn, Forord til håndbog nr. 3 — Fremme af virksomhedsoverdragelse i 2012. Stob-projektet tager fat på udfordringerne i den tredje fase af virksomhedsoverdragelsen i 9 EU-regioner. Der har været fokus på nystartede virksomheder i hele Europa, men det er lige så vigtigt at sikre de eksisterende virksomheders overlevelse. Beskyttelsen af SMV'er vil sandsynligvis få større indvirkning på beskæftigelse og vækst. Dette bekræftes af, at de overførte virksomheders succesrate er højere end for nystartede virksomheder. STOB-regionens partnerskab byder på en række forskellige erfaringer og ekspertiseniveauer, herunder regionale myndigheder og erhvervsstøtteinstitutioner. Den interregionale tilgang analyserer og analyserer de udfordringer, der står over for succession, og søger at finde nye eller forbedrede måder at støtte virksomhedsoverdragelser på. I løbet af tre års erfaringsudveksling og deltagelse i interregional læring nyder partnerne godt af bedre viden om forskellige tilgange på tværs af regionerne. Peerevalueringer og workshopper om specifikke spørgsmål vedrørende virksomhedsoverdragelse vil bidrage til at fremme læring og forbedre gennemførelsen af ESI-fondenes programmer. Stob-regionerne bidrager også til debatten på både europæisk og regionalt plan ved at tilskynde til større opmærksomhed på virksomhedsoverdragelser i den fremtidige samhørighedspolitik gennem to arrangementer på højt plan. Styrken ved at inddrage en bred vifte af institutioner sikrer videndeling mellem regionale interessenter, input til læringsprocessen samt regionale handlingsplaner, som er et centralt resultat af projektet. Disse planer vil omfatte konkrete projekter, der bygger på identificeret god praksis og giver nye idéer til partnerregionerne med anbefalinger til en fremtidig regional strategi til støtte for succession. De vil blive gennemført og overvåget i anden fase af STOB-regionerne.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100818","66","Co-Create Sydfyn II","Co-Create Sydfyn II","Denmark","5700","10/01/2017","31/08/2021","50","1094987.4","EUR","547493.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529702","55.052815921039,10.609668129377","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Co-CREATE Sydfyn II – growth in peripheral areas through innovation and development in maritime and IT industriesThe maritime industries and IT industries in South Funen are established, internationally oriented industries with growth opportunities and potential (EVP). The four municipalities of Svendborg, Ærø, Langeland and Faaborg-Midtfyn want to facilitate innovation and growth in the two EVPs and their value chains through skills development and increased cooperation. Co-Create Sydfyn aims to create growth and thereby more jobs through a coherent, holistic effort in private companies in EVP in the four municipalities, of which three are outlying municipalities. The project contributes to lifting the region’s ambition for the outermost regions to create at least 1 % annual growth in the number of employees.The project also has a national objective. With Funen’s Maritime Cluster’s establishment of Denmark’s Maritime Startup Hub in the future’s IT and maritime entrepreneurial house, an epicenter for the development of maritime startup will be established","CO-CREATE SYDFYN II - vækst i yderområder gennem innovation og udvikling i maritime og IT erhvervDe maritime erhverv og IT-erhvervet på Sydfyn er etablerede, internationalt orienterede erhverv med vækstmuligheder og potentiale (EVP). De fire kommuner Svendborg, Ærø, Langeland og Faaborg-Midtfyn ønsker at facilitere innovation og vækst i de to EVP og deres værdikæder via kompetenceudvikling og øget samarbejde. Co-Create Sydfyns formål er at skabe vækst og hermed flere arbejdspladser gennem en sammenhængende, helhedsorienteret indsats i private virksomheder i EVP i de fire kommuner, hvoraf de tre er yderkommuner. Projektet bidrager til at løfte regionens ambition for yderområderne om at skabe mindst 1% årlig vækst i antal medarbejdere.Projektet har også en national målsætning. Med Fyns Maritime Klynges etablering af Danmarks Maritime Startup Hub i Fremtidsfabrikkens IT og maritime iværksætterhus etableres et epicenter for udvikling af maritime startup","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297423","19142","Big Data and eco-innovative resource use in the NSR Greenhouse industry - greening the growth in horticultural production","Big Data og øko-innovativ ressourceanvendelse i NSR Grønthusindustrien — grønnere væksten i gartneriproduktion","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/09/2017","30/06/2023","45.24","4262793","EUR","1928645","https://linkedopendata.eu/entity/Q9224","53.2271472,-0.547631|56.1985431,10.1566719|55.3684022,10.4287657|50.9440263,3.5264857|51.0713762,3.8118482|52.1154422,5.2903739|58.7609191,5.6519053|52.303032,8.0378222|52.37942,9.67266",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Osnabrück|Hanover region|Rogaland|East Jutland|Funen|Arrondissement of Oudenaarde|Arrondissement of Ghent|Utrecht","DE944|DE929|NO0A1|DK042|DK031|BE235|BE234|NL310","2014-2020","Greenhouse production of fresh fruit, vegetables and ornamentals is a successful, innovative component of the NSR economy with an output of €9 bn p.a. and directly employing 500.000 persons. It embraces 10,000 SMEs with a high value supply chain. It helps provide sustainable and healthy food to consumers. However, the producers in the NSR are facing challenges, such as high reliance on energy (CO2 output 6.6MT), water and a low use of renewable energy. Eco-innovations in new or improved control methods/services is needed to reduce the use of resources (energy, water and chemicals) and to decrease the CO2 emission. SMARTGREEN will use novel Big Data analysis of climate and production data to pinpoint unnecessary energy use and to improve the climate control. This will combined with research and practical demonstrations in commercial greenhouses secure a leap towards a greener and energy efficient production system. SMARTGREEN connects experienced research groups, leading SMEs and supporting companies to promote the greening of the NSR. By fostering innovative eco-enterprises, we can ensure greener growth, whilst reducing the environmental foot print significantly: less pollution, lower emissions and longer-lasting use of resources such as 15% less energy use and 10% higher energy effeciency. The transnational nature of SMARTGREEN will stimulate the development and adoption of eco-friendly and low-carbon products, green services and processes in NSR greenhouse industry.","Drivhusproduktion af friske frugter, grøntsager og prydplanter er en vellykket, innovativ komponent i NSR-økonomien med en produktion på 9 mia. EUR om året og direkte beskæftiger 500.000 personer. Den omfatter 10 000 SMV'er med en forsyningskæde af høj værdi. Det er med til at give forbrugerne bæredygtige og sunde fødevarer. Producenterne i NSR står imidlertid over for udfordringer som f.eks. stor afhængighed af energi (CO2-produktion 6,6MT), vand og et lavt forbrug af vedvarende energi. Der er behov for økoinnovationer i nye eller forbedrede kontrolmetoder/-tjenester for at reducere ressourceforbruget (energi, vand og kemikalier) og mindske CO2-emissionerne. SmartGreen vil bruge ny Big Data-analyse af klima- og produktionsdata til at identificere unødvendigt energiforbrug og forbedre klimakontrollen. Dette vil kombineret med forskning og praktiske demonstrationer i kommercielle væksthuse sikre et spring i retning af et grønnere og energieffektivt produktionssystem. SmartGreen forbinder erfarne forskningsgrupper, førende SMV'er og støtte til virksomheder med henblik på at fremme en grønnere NSR. Ved at fremme innovative miljøvirksomheder kan vi sikre en grønnere vækst og samtidig reducere det miljømæssige fodaftryk betydeligt: mindre forurening, lavere emissioner og længere brug af ressourcer såsom 15 % mindre energiforbrug og 10 % højere energieffektivitet. Den tværnationale karakter af SMARTGREEN vil stimulere udviklingen og vedtagelsen af miljøvenlige og kulstoffattige produkter, grønne tjenester og processer i NSR-drivhusindustrien.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302773","20725","Fællesnordisk sekretariat for E-mobilitet i ÖKS-regionen","Fællesnordisk sekretariat for E-mobilitet i ÖKS-regionen","Denmark",null,"01/11/2015","31/10/2018","50","1461168","EUR","730584","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377513","55.677069,12.513321",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101041","274","Welfare technology Growth boost","Velfærdsteknologisk Vækstløft","Denmark","5230","23/08/2016","31/12/2020","24","822224","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529972","55.381081367731,10.40117950666","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The project offers a unique opportunity for companies that already work within the welfare technology business area or that have the potential and ambition to offer products or services within the area. In the project, the companies will have the opportunity to cooperate with an external consultant on drawing up a specific strategic growth plan to ensure the company’s increased growth. A total of at least 60 companies are expected to be screnneted through the project and of them at least 20 will have a growth plan drawn up. The project will create a total of 7 new growth companies that meet the Danish Business Authority’s definition of a growth company.Welfare Tech is a national cluster that operates the national Innovation Network for Health and Welfare Technology. The project is assessed to significantly strengthen Welfare Tech’s position as a strong national cluster. The project will provide an opportunity to offer companies a very attractive offer in order to ensure increased growth. It is therefore estimated that the project will also strengthen the Region of Southern Denmark’s position as a region that invests in the welfare technology business area and makes an active and attractive effort to strengthen companies’ growth opportunities.The project will be carried out in collaboration with Væksthus Syddanmark and it is the ambition to involve the Growth Houses in the Region of North Jutland and the Central Denmark Region in order to allow more companies to participate and to consolidate the position of the Western Danish Region as a cross-region.","Projektet giver en unik mulighed til virksomheder som allerede arbejder indenfor det velfærdsteknolgiske forretningsområde eller som har potentiale og ambitioner om at tilbyde produkter eller services inden for området. Virksomhederne får i projektet mulighed for at i samarbejde med en ekstern konsulent om udarbejdelse af en specifik strategisk vækstplan der skal sikre virksomheden øget vækst. I alt forventes mindst 60 virksomheder at blive scrennet via projektet og af dem vil mindst 20 få udarbejdet en vækstplan. Projektet vil i alt skabe 7 nye vækstvirksomheder som opfylder Erhvervsstyrelsens definition af en vækstvirksomhed.Welfare Tech er en national klynge, der driver det nationale Innovationsnetværk for Sundheds- og Velfærdsteknologi. Projektet vurderes markant at styrke Welfare Techs position som en stærk national klynge. Projektet vil give mulighed for at tilbyde virksomheder et meget attraktivt tilbud i forhold til at sikre øget vækst. Det vurderes derfor at projektet også vil styrke Region Syddanmarks position som en region der satser på det velfærdsteknologiske forretningsområde og som gør en aktiv og attraktiv indsats for at styrke virksomheders vækstmuligheder.Projektet vil blive gennemført i samarbejde med Væksthus Syddanmark og det er ambitionen at inddrage Væksthusene i Region Nordjylland og Region Midtjylland for at give mulighed for at flere virksomheder kan deltage og for at stykre det vestdanske samarbejde på tværs af regionerne og dermed konsolidere Region Syddanmarks position som førende på det velfærdsteknolgiske forretningsområde.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100888","133","Growth through Knowledge – supply of highly skilled labour","Vækst via Viden - tilførsel af højtuddannet arbejdskraft","Denmark","9220","08/01/2016","31/12/2020","49","2786591.73","EUR","1375438.87","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of this project is to ensure growth and employment in North Jutland companies. This will be done through matching graduates who have completed a higher education programme and who may contribute to redeeming the growth potential of a company with a set in a growth strategy.Activities: Linking 98 growth pilots. The 98 graduates will be so-called growth pilots, who will be recruited for 8 weeks of internship followed by 4 months with wage subsidies financed by the project. Outside the project is: Match between North Jutland companies and highly educated. The delivery of the growth potential of 402 companies can be achieved through a match with a highly educated person. The match is carried out as a starting point by the local business office in collaboration with a job centre.On the basis of the 402 matches between highly educated and companies, 400 will find employment via InnoBooster, private wage subsidies or on ordinary terms.Output:The project is expected to lead to the following output: 402 companies are affiliated to a highly educated person on ordinary terms, such as private wage subsidies or InooBooster. 98 North Jutland companies will be associated with a highly educated graduate as a growth pilot for wage subsidies. Effects: The project also expects to lead to the following effects: 98 people (growth pilots) will have their level of competence increased and 175 new jobs will be created in the participating companies 2 years after their participation","Formålet med dette projekt er at sikre vækst og beskæftigelse i de nordjyske virksomheder. Dette vil ske gennem matchning af dimittender, der har afsluttet en videregående uddannelse,  og som kan være medvirkende til at forløse vækstpotentiale hos en virksomhed med et fastsat i en vækststrategi.Aktiviteter: Tilknytning af 98 Vækstpiloter. De 98 dimittender vil blive såkaldte Vækstpiloter, der ansættes i 8 ugers praktik efterfulgt af 4 måneder med løntilskud finansieret af projektet. Uden for projektet ligger: Matchning mellem nordjyske virksomheder og højtuddannede. Forløsningen af vækstpotentialerne hos 402 virksomheder kan ske via et match med en højtuddannet. Matchningen varetages som udgangspunkt af det lokale erhvervskontor i samarbejde med et jobcenter.På baggrund af de 402 match mellem højtuddannede og virksomheder, vil de 400 finde ansættelse via InnoBooster, privat løntilskud eller på ordinære vilkår.Output:Projektet forventes at lede frem til følgende output: 402 virksomheder tilknyttes en højtuddannet på ordinære vilkår, som privat løntilskud eller InooBooster. 98 nordjyske virksomheder vil få tilknyttet en højtuddannet dimittend som vækstpilot på løntilskud.Effekter: Projektet forventer endvidere at lede frem til følgende effekter: 98 personer (vækstpiloter) vil få forøget deres kompetenceniveau og 175 nye jobs vil blive skabt i de deltagende virksomheder 2 år efter deres deltagelse","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298054","25672","Digital arbejdsverden fra skolesichtt (diasper)","Digital arbejdsverden fra skolesichtt (diasper)","Denmark|Germany",null,"01/08/2020","30/06/2023","60","1026600.42","EUR","615960.26","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375755","54.3403358,10.1180361|55.3684022,10.4287657",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Kiel","DK031|DEF02","2014-2020","For the economic development of the German-Danish programme area, the cross-border use of the growth potential is of crucial importance. A central challenge is the digital transformation of the world of work. The rapid development of digital technologies is leading to an increasing replacement of humans by robots, self-learning software or e-Manufacturing. This goes hand in hand with changes in professions for which innovative educational opportunities are needed to prepare future skilled workers for the necessary competence requirements. However, according to international comparative studies, the education systems in Germany and Denmark are not prepared for this. There is therefore an urgent need for action to ensure that young people can enter the world of work with a digital-technological basic education in a timely manner. Accordingly, the DiASper project (Digital Working World from School Perspective) aims to increase the skills on occupationally relevant digital technologies among young people in the programme area in order to prepare future skilled workers for the working world 4.0 in the border region. In order to quickly achieve a broad impact, an innovative approach is the implementation of aspects of digital technologies of the working world 4.0 in the regular school lessons of the MINT subjects. In the project, learning contents are identified together with chambers of commerce, which address both the curricular contents of the MINT subjects and the digital technologies of the world of work 4.0. In cooperation with schools, teaching proposals will be developed and evaluated, which will then be made available to teachers via web platforms as Open Educational Resources (OER). In the further development of the teaching concepts, the project work will take into account experience from the IT use of Danish schools as well as experience with the use of OER platforms from Schleswig-Holstein. The DiASPer project will succeed in modernising MINT school teaching and enable young people to acquire a basic education in digital technologies of the working world 4.0. The project contributes to a sustainable increase in the degree of integration in the education sector and thus improves the use of growth potential in the German-Danish programme region.","For den økonomiske udvikling af det tysk-danske programområde er den grænseoverskridende udnyttelse af vækstpotentialet af afgørende betydning. En central udfordring er den digitale omstilling af arbejdslivet. Den hurtige udvikling af digitale teknologier fører til en stigende udskiftning af mennesker med robotter, selvlæringssoftware eller e-produktion. Dette går hånd i hånd med ændringer i erhverv, hvor der er behov for innovative uddannelsesmuligheder for at forberede fremtidige kvalificerede arbejdstagere på de nødvendige kompetencekrav. Men ifølge internationale sammenlignende undersøgelser er uddannelsessystemerne i Tyskland og Danmark ikke forberedt på dette. Der er derfor et presserende behov for handling for at sikre, at unge kan komme ind i arbejdslivet med en digital teknologisk grunduddannelse i tide. Derfor har bleprojektet (Digital Working World from School Perspective) til formål at øge færdighederne på erhvervsrelevante digitale teknologier blandt unge i programområdet for at forberede fremtidige faglærte arbejdstagere til arbejdslivet 4.0 i grænseregionen. For hurtigt at opnå en bred gennemslagskraft er en innovativ tilgang implementeringen af aspekter af digitale teknologier i arbejdslivet 4.0 i de regelmæssige skoletimer af MINT-fagene. I projektet identificeres læringsindhold sammen med handelskamre, som både omhandler læseplanens indhold af MINT-fagene og de digitale teknologier i arbejdsverdenen 4.0. I samarbejde med skolerne vil undervisningsforslag blive udviklet og evalueret, som derefter vil blive stillet til rådighed for lærere via webplatforme som åbne uddannelsesressourcer (OER). I den videre udvikling af undervisningskoncepterne vil projektarbejdet tage højde for erfaringer fra it-brugen af danske skoler samt erfaringer med brugen af OER-platforme fra Slesvig-Holsten. Bleprojektet vil lykkes med at modernisere MINT skoleundervisning og gøre det muligt for unge at erhverve en grundlæggende uddannelse i digitale teknologier i arbejdslivet 4.0. Projektet bidrager til en bæredygtig stigning i integrationsgraden i uddannelsessektoren og forbedrer dermed udnyttelsen af vækstpotentialet i den tysk-danske programregion.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100796","44","Take in the green growth market in Africa","Indtag det grønne vækstmarked i Afrika","Denmark","9000","25/08/2014","30/06/2016","50","705705.13","EUR","350220.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.039425047819,9.9135233933917","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Enter the green growth market in Africa.The project aims to create green growth jobs for North Jutland business and promote access to growing markets, especially in East Africa, in renewable energy, agri-business and water and sanitation. Based on the specific business situation of companies, they will have access to build up cooperation with NGOs.","Indtag det grønne vækstmarked i Afrika.Projektet har til formål at skabe grøn vækst arbejdspladser for nordjysk erhvervsliv og fremme adgangen til de voksende markeder særligt i Østafrika indenfor vedvarende energi, agri-business samt vand og sanitet. Med udgangspunkt i virksomhedernes specifikke forretningsmæssige situation vil de få adgang til at opbygge samarbejde med NGO","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100869","116","Training in Entrepreneurship","Undervisning i iværksætteri","Denmark","4100","05/10/2017","31/12/2020","45","1932171.93","EUR","870363.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529766","55.443998266054,11.812908576181","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project will result in pupils in vocational schools, the EUD and vocational upper secondary education, through training courses, acquiring entrepreneurial skills and getting more courage to start up their own business. In other words, the aim of the project is to strengthen the proportion of young people in vocational schools who have the courage and competencies to start up their own business, based on their vocational training. The prerequisite for this is considered to be a targeted development of training courses in entrepreneurship and an associated upgrading of selected trainers and supervisors. The project’s main activities consist of:- Development and implementation of teaching courses that lead towards real entrepreneurship in pupils after completion of education – Upgrading of trainers in relation to day-to-day entrepreneurship- Implementation of entrepreneurship based on the project’s skills and knowledge objectives. O Product and concept development, which aims to enable the learner to implement value-creating processes on Customer and Competitor Clearing, as well as clarification of customer relationship, which aims to enable the learner to develop a relevant marketing strategy for a relevant customer segmento Resources and networks that aim to enable the learner to analyse the needs for resources towards a viable business organisation Establishment and career clarification that aim to enable the learner to relate to their own training and career opportunities in order to establish local business experiences. — Spreading knowledge and experience to youth education institutions at national level, which are not initially involved in the project’s development work.- Evaluation and dissemination of the project’s results and experience.Out of a minimum of 1,000 young people who are upgraded in entrepreneurship through the project, it is expected that 800 young people estimate to have strengthened their entrepreneurial skills. It is expected that at least 160 of the participating young people choose to start up their own businesses immediately following their participation in the project.","Projektet skal resultere i, at elever på erhvervsskoler, EUD og Erhvervsgymnasiale uddannelser, gennem undervisningsforløb tilegner sig iværksætterkompetencer og i højere grad får mod på at stifte egen virksomhed. Projektets formål er med andre ord at styrke andelen af unge på erhvervsskoleområdet, der efter gennemført uddannelse har mod og kompetencer til at starte egen virksomhed, med afsæt i deres faglige uddannelse. Forudsætningen for dette vurderes at være en målrettet udvikling af undervisningsforløb i iværksætteri og en tilhørende opkvalificering af udvalgte undervisere og vejledere. Projektet ønsker at udvikle undervisningsforløb og materialer, som målrettet understøtter undervisningen i iværksætteri inden for erhvervsskoleområdet.Projektets primære aktiviteter består af:- Udvikling og implementering af undervisningsforløb, der leder frem mod reelt iværksætteri hos elever efter endt uddannelse - Opkvalificering af undervisere i forhold til at forestå og gennemføre den daglige iværksætterundervisning- Gennemførelse af iværksætterundervisning ud fra projektets færdigheds- og vidensmål.Iværksætterundervisningen tager afsæt i de 4 kompetenceområder: o Produkt- og konceptudvikling, der har som mål, at eleven kan gennemføre værdiskabende processero Kunde- og konkurrentafklaring samt præcisering af kunderelation, der har som mål, at eleven kan udvikle en relevant markedsføringsstrategi til et relevant kundesegmento Ressourcer og netværk, der har som mål, at eleven kan analysere behov for ressourcer frem mod en levedygtig virksomhedo Etablering og karriereafklaring, der har som mål at eleven kan forholde sig til egne uddannelses- og karrieremuligheder og ønsker i forbindelse med virksomhedsopstart.Herunder skal der lokalt etableres samarbejde med virksomheder og erhvervsfremmesystem med henblik på at give de unge praksiserfaringer. - Spredning af viden og erfaring til ungdomsuddannelsesinstitutioner på nationalt plan, der ikke i første omgang er med i projektets udviklingsarbejde.- Evaluering og formidling af projektets resultater og erfaringer.Ud af minimum 1.000 unge, som opkvalificeres i iværksætteri via projektet, forventes det, at 800 unge vurderer at have styrket deres iværksætterkompetencer. Det forventes hertil, at minimum 160 af de deltagende unge vælger at starte egen virksomhed i umiddelbar forlængelse af deres deltagelse i projektet.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297544","17788","Initiation of full scale mussel farming in the Baltic Sea","Start af fuldskala muslingeopdræt i Østersøen","Sweden|Denmark|Poland|Germany|Estonia|Latvia",null,"01/05/2016","30/04/2019","76.65","4651205.44","EUR","3565263.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q3990560","56.113445,10.131289|54.35538,10.13199|54.3691886,10.1521231|55.5172812,11.1187364|54.1755893,12.0859226|52.4664937,13.3295655|58.4906084,15.4899457|58.4137579,15.6137664|58.4060441,15.6264783|56.6634447,16.3567791|56.6645801,16.3716272|56.8802297,16.6562355|59.8585638,17.6389267|54.3486184,18.6538094|56.9468818,24.0784585|56.9504808,24.1290392|58.3810843,26.7198659",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Kalmar County|Uppsala County|Östergötland County|East Jutland|Lõuna-Eesti|Vest- og Sydsjælland|Trójmiejski|Riga|Kiel|Rostock","SE213|SE121|SE123|DK042|EE008|DK022|PL633|LV006|DEF02|DE803","2014-2020","One of the most serious challenges the Baltic Sea is facing is eutrophication, the enrichment of ecosystems by chemical nutrients. The objective of the project is to remove nutrients from the Baltic Sea Region by farming and harvesting blue mussels. This may be a stand-alone measure to counteract eutrophication, but can also become a business model for the feed industry and be used in symbiosis with fish farms. Mussels farmed in Baltic Sea waters are less appropriate for human consumption, mainly due to their small size. Instead, they are used in the feed industry to replace e.g. imported fish and soybean meal. Previous projects have shown that mussel farming in the Baltic Sea is feasible and beneficial to the environment. This project aims to proceed from pilot stage to real cases and build up an awareness and capacity concerning blue growth and mussel farming among the private and public sectors. The project will follow four focus farms and two test farms where environmental, legal, commercial and maritime spatial planning (MSP) issues are clarified. The partners cover the essential target groups needed for such a wide range of interest and competence areas including mussel farmers, authorities, related associations, research organisations and commercial partners. The main outputs of the project will be models and functional decision support tools based on environmental data collated from focus farms. Further outputs are four operational mussel farms, which contribute to business plans and manuals for mussel farmers in general. Different technology for farming mussels in BSR conditions will be tested and collated. A status report on legislation issues for mussel farming will be conducted. The project will also give recommendations for a harmonised methodology in Maritime Spatial Planning and possible nutrient compensation measures. These outputs will be used by maritime spatial planners, potential mussel farmers and investors, fish farmers, technology providers, the coastal population, international organisations and strategies, regulatory authorities, policymakers, national and international bodies responsible for marine environment. By the end of the project the aim is to have developed mussel meal for animal feed, going through the whole production chain: from mussel farmers, technique providers, logistics solutions via a well thought-out design for the mussel meal production line to finally have approved tests on animals for using mussel meal as a feed ingredient. Through the project we expect to make a change in the Baltic Sea Region. Mussels will be considered an efficient way of counteracting eutrophication, a compensation scheme will be accepted for the ecosystem service provided by the mussels, mussel farming will be an attractive market for entrepreneurs to enter and mussel meal will be produced as ingredient in animal feed.","En af de alvorligste udfordringer for Østersøen er eutrofiering, berigelse af økosystemer med kemikalier. Formålet med projektet er at fjerne næringsstoffer fra Østersøregionen ved at opdrætte og indsamle blå muslinger. Det kan være en selvstændig foranstaltning til at modvirke eutrofiering, men det kan også blive en forretningsmodel for foderindustrien og bruges i symbiose med fiskeopdræt. Toskallede bløddyr, der dyrkes i Østersøen, er mindre egnede til konsum, hovedsagelig på grund af deres lille størrelse. I stedet anvendes de i foderindustrien til at erstatte f.eks. importeret fisk og sojamel. Tidligere projekter har vist, at opdræt af toskallede bløddyr i Østersøen er gennemførligt og miljømæssigt fordelagtigt. Formålet med projektet er at bevæge sig fra pilotfasen til virkelige sager og at øge bevidstheden om og kapaciteten til blåvækst og toskallede bløddyrsopdræt i den private og offentlige sektor. Projektet vil omfatte fire fokusområder og to testfarme, der forklarer spørgsmålene om miljø-, juridisk, kommerciel og maritim fysisk planlægning. Partnerne omfatter grundlæggende målgrupper, der er nødvendige for en så bred vifte af interesser og kompetencer, herunder landbrugere af toskallede bløddyr, myndigheder, tilknyttede sammenslutninger, forskningsorganisationer og handelspartnere. De vigtigste resultater af projektet vil være modeller og funktionelle beslutningsværktøjer baseret på miljødata indsamlet fra fokusbrug. Yderligere produkter er fire operationelle muslingefarme, der bidrager til gennemførelsen af forretningsplaner og lærebøger for muslingeavlere generelt. Forskellige teknologier til avl af muslinger under BSR-forhold vil blive testet og samlet. Der vil blive udarbejdet en rapport om den retlige status for opdræt af toskallede bløddyr. Projektet vil også komme med anbefalinger om en harmoniseret metode til maritim fysisk planlægning og mulige foranstaltninger til erstatning af næringsstoffer. Disse produkter vil blive anvendt af havplanlæggere, potentielle opdrættere og investorer af toskallede bløddyr, fiskeopdrættere, teknologileverandører, kystbefolkninger, internationale organisationer og strategier, tilsynsmyndigheder, politiske beslutningstagere og nationale og internationale organer med ansvar for havmiljøet. Målet er ved projektets afslutning at udvikle et måltid fra muslinger til dyrefoder gennem hele produktionskæden: fra muslingeavlere, teknikere, logistikløsninger, gennem et gennemtænkt design af muslingemelproduktionslinjen, til endelig at godkende dyreforsøg for at bruge muslingemel som foderingrediens. Som en del af projektet forventer vi ændringer i Østersøregionen. Toskallede bløddyr vil blive betragtet som en effektiv måde at bekæmpe eutrofiering på, et system til kompensation for økosystemtjenester, der leveres af muslinger, vil blive accepteret, toskallede bløddyr opdræt vil være et attraktivt marked for iværksættere, og muslingemel vil blive produceret som en ingrediens i dyrefoder.|En af de alvorligste udfordringer, som Østersøen står over for, er eutrofiering, berigelse af økosystemer med kemiske næringsstoffer. Formålet med projektet er at fjerne næringsstoffer fra Østersøregionen ved at opdrætte og høste blåmuslinger. Dette kan være en selvstændig foranstaltning til at modvirke eutrofiering, men kan også blive en forretningsmodel for foderindustrien og anvendes i symbiose med akvakulturbrug. Muslinger opdrættet i Østersøens farvande er mindre egnede til konsum, hovedsagelig på grund af deres lille størrelse. I stedet anvendes de i foderindustrien til at erstatte f.eks. importeret fisk og sojamel. Tidligere projekter har vist, at muslingeavl i Østersøen er gennemførligt og gavnligt for miljøet. Dette projekt har til formål at gå fra pilotfase til reelle sager og opbygge en bevidsthed og kapacitet vedrørende blå vækst og muslingeavl i den private og offentlige sektor. Projektet vil følge fire fokusområder og to testfarme, hvor miljømæssige, juridiske, kommercielle og maritime fysiske planlægningsspørgsmål afklares. Partnerne dækker de væsentlige målgrupper, der er nødvendige for en så bred vifte af interesse- og kompetenceområder, herunder muslingeavlere, myndigheder, tilknyttede sammenslutninger, forskningsorganisationer og handelspartnere. De vigtigste resultater af projektet vil være modeller og funktionelle beslutningsstøtteværktøjer baseret på miljødata indsamlet fra fokusbrug. Yderligere output er fire operationelle muslingefarme, som bidrager til forretningsplaner og manualer for muslingeavlere generelt. Forskellige teknologier til opdræt af muslinger under BSR-forhold vil blive testet og indsamlet. Der vil blive udarbejdet en statusrapport om lovgivningsspørgsmål for muslingeavl. Projektet vil også indeholde anbefalinger til en harmoniseret metode inden for maritim fysisk planlægning og mulige foranstaltninger til erstatning af næringsstoffer. Disse output vil blive anvendt af maritime fysiske planlæggere, potentielle muslingeavlere og investorer, fiskeopdrættere, teknologileverandører, kystbefolkningen, internationale organisationer og strategier, regulerende myndigheder, politiske beslutningstagere og nationale og internationale organer med ansvar for havmiljøet. Målet er ved projektets afslutning at have udviklet muslingemel til dyrefoder gennem hele produktionskæden: fra muslingeavlere, teknikudbydere, logistikløsninger via et gennemtænkt design til muslingemelproduktionslinjen til endelig at få godkendt dyreforsøg til brug af muslingemel som foderingrediens. Gennem projektet forventer vi at foretage en ændring i Østersøregionen. Muslinger vil blive betragtet som en effektiv måde at modvirke eutrofiering på, en kompensationsordning vil blive accepteret for den økosystemtjeneste, der leveres af muslingerne, muslingeavl vil være et attraktivt marked for iværksættere at komme ind på, og muslingemel vil blive produceret som ingrediens i dyrefoder.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302240","18865","New Models of Innovation for Strategic Cluster Partnerships","Nye innovationsmodeller for strategiske klyngepartnerskaber","Sweden|Denmark|Italy|Austria|France|Czechia|Romania|Hungary|Belgium",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1881857","EUR","1599578.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371804","46.4786046,11.3320852|55.614644,12.9884023|55.7046601,13.1910073|48.198241,15.6317293|47.2401953,16.6233337|49.8290906,18.2717382|44.501505,26.0736177|46.9299616,26.3779793|45.794966,3.1166868|50.8626806,4.3591006|55.7047806,9.5247443",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Skåne County|Southern Jutland|Sankt Pölten|Vas|Puy-de-Dôme|Bucureşti|Neamţ|Moravian-Silesian Region|Arrondissement of Brussels-Capital","SE224|DK032|AT123|HU222|FRK14|RO321|RO214|CZ080|BE100","2014-2020","New models of innovation are needed because globalization and digitalization cause rapidly changing value chains and business models. Policy makers need to learn about such new models to keep the pace and be able to provide fast and flexible support for emerging industries in order to make/keep a region competitive at global scale. ClusteriX 2.0 aims to improve policy instruments related to the actual delivery of innovation making better use of clusters to facilitate such processes by focusing on complementary competences, by introducing new models of innovation for the development and operational implementation of strategic cluster partnerships. Our goal is to increase the number of collaborations between enterprises and knowledge institutions (by 5 % on average by 2020) leading to new value chains through cross-cluster collaboration and eventually to new products and solutions. This shall be done by improving policy instruments related to networking, clusters and open innovation through smart specialization. As sub-objectives we intend to increase the number of cross-sector collaborations and cluster partnerships within each partner region and to develop strategic interregional partnerships based on complementary competences identified through smart regional profiling. The main outputs are 81 policy learning events organized, minimum 20 good practices identified, analysed and shared, 10 action plans developed and implemented and minimum 50 appearances in media. Direct beneficiaries are at least 50 people from Managing Authorities/Intermediate Bodies, implementing organizations, and various local/regional/national stakeholders with increased professional capacity benefiting from the interregional exchange. Through improved policy instruments (9 Structural Funds, 1 regional) enterprises, research institutes and other innovation actors in the region benefit indirectly from ClusteriX 2.0.","Der er behov for nye innovationsmodeller, fordi globalisering og digitalisering skaber hurtigt skiftende værdikæder og forretningsmodeller. De politiske beslutningstagere skal lære om sådanne nye modeller for at holde tempoet og være i stand til at yde hurtig og fleksibel støtte til nye industrier for at gøre/bevare en region, der er konkurrencedygtig på globalt plan. Clusterix 2.0 har til formål at forbedre de politiske instrumenter i forbindelse med den faktiske levering af innovation ved at gøre bedre brug af klynger for at lette sådanne processer ved at fokusere på komplementære kompetencer ved at indføre nye innovationsmodeller til udvikling og operationel gennemførelse af strategiske klyngepartnerskaber. Vores mål er at øge antallet af samarbejder mellem virksomheder og videninstitutioner (med 5 % i gennemsnit i 2020), hvilket fører til nye værdikæder gennem samarbejde på tværs af klynger og i sidste ende til nye produkter og løsninger. Dette skal ske ved at forbedre de politiske instrumenter vedrørende netværkssamarbejde, klynger og åben innovation gennem intelligent specialisering. Som delmål har vi til hensigt at øge antallet af tværsektorielle samarbejder og klyngepartnerskaber inden for hver partnerregion og udvikle strategiske interregionale partnerskaber baseret på komplementære kompetencer, der er identificeret gennem intelligent regional profilering. De vigtigste resultater er 81 afholdte politiske læringsarrangementer, minimum 20 eksempler på god praksis, der er identificeret, analyseret og delt, 10 handlingsplaner, der er udarbejdet og gennemført, og mindst 50 optrædener i medierne. De direkte støttemodtagere er mindst 50 personer fra forvaltningsmyndigheder/mellemorganer, gennemførelsesorganisationer og forskellige lokale/regionale/nationale interessenter med øget faglig kapacitet, der drager fordel af den interregionale udveksling. Gennem forbedrede politiske instrumenter (9 strukturfonde, 1 regionale) virksomheder, forskningsinstitutter og andre innovationsaktører i regionen drager indirekte fordel af ClusteriX 2.0.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100906","150","Growth-promoting Incubation for SMEs","Vækstfremmende Inkubationsforløb for SMV","Denmark","4760","01/09/2014","31/12/2016","50","2405650","EUR","1202825","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.018397983374,11.915054709404","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Purpose and impact of the project: xx The aim of the project is to offer incubation courses for potential entrepreneurs and entrepreneurial enterprises less than three years in the Region of Zealand. All participants must have an ambitious business site with potential for growth. An incubation course is a compressed and intensive competency course of a maximum of 1.5 years, and is offered to groups of participants who gather in the region’s Growth Plants, and this is part of joint training and guidance. Throughout the process, the participants identify and overcome individual growth barriers by means of strategy planning and skills enhancement. This brings the participating entrepreneurs out on the other side, and are in full swing with the implementation of a well thought out and market-tested strategy and growth plan that can trigger the growth potential of the business side within parameters such as internationalisation, product innovation, additional sales and recruitment. During the project period, 160 companies are expected to undergo an incubation process, of which 127 are expected to experience improved entrepreneurial skills and 30 to start a new company as a result of the project.In the longer term, the project is expected to contribute to the survival of the companies, through a survival rate of 85 % six months after project participation, and 80 % two years after project participation.","Projektets formål og effekt: xxProjektet har til formål at tilbyde  inkubationsforløb for potentielle iværksættere og iværksættervirksomheder på under tre år i Region Sjælland. Alle deltagere skal være i besiddelse af en ambitiøs forretningside med potentiale for vækst. Et inkubationsforløb er et komprimeret og intensivt kompetencegivende forløb på højst 1,5 år, og udbydes til grupper af deltagere som samles på regionens Vækstfabrikker, og her indgår i fælles uddannelse og vejledning. Igennem forløbet kortlægger og overkommer deltagerne individuelle vækstbarrierer ved hjælp af strategiplanlægning og kompetenceløft. Dermed kommer de deltagende iværksættervirksomheder ud på den anden side, og er i fuld gang med implementeringen af en velgennemtænkt og markedsafprøvet strategi- og vækstplan, som kan udløse vækstpotentialet i forretningsideen indenfor parametre som f.eks. internationalisering, produktinnovation, mersalg og rekruttering. I projektperioden forventes det, at 160 virksomheder gennemgår et inkubationsforløb, og heraf forventes 127 at opleve forbedrede iværksætterkompetencer og 30 at starte en ny virksomhed som resultat af projektet.På længere sigt forventes projektet at medvirke til virksomhedernes overlevelse, ved at deltagende virksomheder oplever en overlevelsesprocent på 85 % seks måneder efter projektdeltagelse, og 80 % to år efter projektdeltagelse.Projektets aktiviteter:Projektet vil udvikle og udbyde fire kompetencegivende tilbud, som tilsammen udgør inkubationsforløbet, og tilrettelægges individuelt fra deltager til deltager:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298615","21610","Cultural Planning as a method for urban social innovation","Kulturplanlægning som en metode til social innovation i byerne","Denmark",null,"01/01/2019","30/06/2021","72.6","2528385","EUR","1835717.87","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367357","55.6760968,12.5683372",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Byen København","DK011","2014-2020","Cities in the Baltic Sea region are challenged by emerging societal and demographic changes and a growing need for sustainable development of neighbourhoods. Active co-creation among citizens and between citizens and authorities can be a way to overcome increasing exclusion of socially sensitive groups, such as the elderly and minors, and to advance Baltic Sea region social innovation. The UrbCulturalPlanning project uses cultural events and gaming methods to engage people into urban social innovation, and to compile a toolbox with good practices for other cities.","Byer i Østersøregionen udfordres af nye samfundsmæssige og demografiske ændringer og et voksende behov for bæredygtig udvikling af kvarterer. Aktiv medskabelse blandt borgerne og mellem borgere og myndigheder kan være et middel til at overvinde den stigende udstødelse af socialt følsomme grupper såsom ældre og mindreårige og fremme social innovation i Østersøregionen. UrbCulturalPlanning-projektet bruger kulturelle arrangementer og spilmetoder til at engagere folk i urban social innovation og til at samle en værktøjskasse med god praksis for andre byer.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299749","20761","Green Building A-Z","Grøn bygning A-Z","Denmark",null,"01/09/2016","31/08/2019","50","2027864","EUR","1013932","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.059299,9.935725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Nordjylland","DK050","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301708","26559","Evaluating Spatial Planning Practices with Digital Plan Data","Evaluering af fysisk planlægningspraksis med digitale plandata","Sweden|Denmark|Norway|Switzerland",null,"10/01/2020","29/06/2021","81.77","293060","EUR","239636.33","https://linkedopendata.eu/entity/Q236241","59.6864303,10.7930108|55.6850926,12.5434869|59.3293235,18.0685808|47.3606574,8.4545446",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Stockholm County|Byen København|Viken","SE110|DK011|NO082","2014-2020","Digitalization in public administration is gaining momentum in many European countries and spatial planning is no exception. The digitalization process is driven by ideas of efficiency, expressed for example in the concept of “smart cities” and “digital governance”, ideas of participation and improved public service, like “open government” and “open data”, and an aspiration for new economic growth and business opportunities based on this data. The topic of this ESPON Targeted Analysis is highly relevant as digitalization plays an increasing role also in spatial planning. At EU level, the digitalization of spatial plans and registers is already implemented in many countries. Although, despite the potential impact on planning processes, knowledge on the contribution of these new data sets to policy making is rare. In the last decades, many European countries have taken significant steps to set up digital plan registers and the digitalization of spatial planning processes. Digital plan data opens a range of new possibilities to get insights into planning practice and the role of planning for spatial change over time. However, evidence on the possibilities offered by digital plan data and their actual use is missing. DIGIPLAN shall contribute to analyse the approaches across different, national planning systems including methods for evaluation with plan data and how planning is actually represented in such data. DIGIPLAN shall analyse and compare the digitalisation of planning data in Denmark, Norway and Switzerland including the scope, organisation, financing as well as the current and potential future uses of digital planning data. The analysis should also provide an overview on digitalization of planning data in additional ESPON countries in order to offer a wider context for a better comparison.","Digitaliseringen af den offentlige forvaltning er ved at tage fart i mange europæiske lande, og fysisk planlægning er ingen undtagelse. Digitaliseringsprocessen er drevet af idéer om effektivitet, der f.eks. kommer til udtryk i begrebet \"intelligente byer\" og \"digital styring\", ideer om deltagelse og forbedret offentlig service, som f.eks. \"åben regering\" og \"åbne data\", og en stræben efter ny økonomisk vækst og forretningsmuligheder baseret på disse data. Emnet for denne ESPON-målrettede analyse er yderst relevant, da digitaliseringen også spiller en stadig større rolle i den fysiske planlægning. På EU-plan gennemføres digitaliseringen af fysiske planer og registre allerede i mange lande. På trods af den potentielle indvirkning på planlægningsprocesserne er viden om disse nye datasæts bidrag til den politiske beslutningstagning dog sjælden. I de seneste årtier har mange europæiske lande taget betydelige skridt til at oprette registre over digitale planer og digitaliseringen af fysiske planlægningsprocesser. Digitale plandata åbner en række nye muligheder for at få indsigt i planlægningspraksis og rollen som planlægning for rumlige forandringer over tid. Der mangler imidlertid dokumentation for de muligheder, som digitale plandata giver, og deres faktiske anvendelse. DigiPlan skal bidrage til at analysere tilgangene på tværs af forskellige nationale planlægningssystemer, herunder evalueringsmetoder med plandata, og hvordan planlægning faktisk er repræsenteret i sådanne data. DigiPlan skal analysere og sammenligne digitaliseringen af planlægningsdata i Danmark, Norge og Schweiz, herunder omfang, organisation, finansiering samt nuværende og potentielle fremtidige anvendelser af digitale planlægningsdata. Analysen bør også give et overblik over digitaliseringen af planlægningsdata i yderligere ESPON-lande for at skabe en bredere kontekst for en bedre sammenligning.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295312","20091","A German-Danish innovation network for better healthcare","Et tysk-dansk innovationsnetværk for bedre sundhedspleje","Denmark|Germany",null,"01/03/2019","31/03/2022","60","2906721.21","EUR","1744032.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379089","54.3388264,10.1224352|54.33528,10.20745|55.3826122,10.3689641|55.369303,10.413654|55.3684022,10.4287657|53.8342754,10.703648|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Lübeck|Plön District|Kiel","DK032|DK031|DEF03|DEF0A|DEF02","2014-2020","The German-Danish region has a multitude of competences and resources to develop new innovative ideas, technologies and products in the health sector. However, traditional innovation processes no longer automatically lead to success. The \"Access & Acceleration\" project breaks new ground and uses the central success factor for innovations: A strong integration of technology users, companies and universities across all development phases. The project develops a cross-border platform for access (ACCESS) of companies to university resources as well as to hospitals, clinical staff and patients for technological innovations in the healthcare sector. A key focus is on facilitating cross-border access to the full range of cooperation opportunities with universities and hospitals: with engineering students in training, with researchers in technology and product development, the use of high-tech research facilities and laboratories or the involvement of physicians and patients. The project integrates the latest findings from innovation research by the partners CAU (technology management) and SDU (innovation lab) in all phases of the cooperation. In addition, the partners and network partners CIMT/OUH, WelfareTech, Syddansk Sundhedsinnovation UzL/UKSH, and LifeScience Nord ensure access to hospitals and companies from the healthcare sector in the programme region. The practical application of user-oriented innovation processes leads to faster market-driven solutions from companies in the healthcare industry (ACCELERATION). Companies are therefore central partners in the project activities. In pilot projects (AP5), best practice models for the integration of companies, researchers and students are being developed that can be transferred to other companies. The companies Stryker on the German side and Cambio on the Danish side are project partners. At least 50 further companies profit directly from the participation in the methodical steps in AP4 (idea generation) and AP6 (market access). The ACCESS & ACCELERATION platform creates connections between central actors in the health sector (AP3), which will continue to exist even after the end of the project, thus sustainably increasing the innovative strength in a strong position of the programme region.","Den tysk-danske region har en lang række kompetencer og ressourcer til at udvikle nye innovative ideer, teknologier og produkter i sundhedssektoren. Men traditionelle innovationsprocesser fører ikke længere automatisk til succes. Projektet \"Access & Acceleration\" bryder nyt terræn og bruger den centrale succesfaktor til innovationer: En stærk integration af teknologibrugere, virksomheder og universiteter på tværs af alle udviklingsfaser. Projektet udvikler en grænseoverskridende platform for adgang (ACCESS) for virksomheder til universitetsressourcer samt til hospitaler, klinisk personale og patienter til teknologiske innovationer i sundhedssektoren. Et centralt fokus er på at lette grænseoverskridende adgang til hele spektret af samarbejdsmuligheder med universiteter og hospitaler: med ingeniørstuderende i uddannelse, med forskere i teknologi og produktudvikling, brug af højteknologiske forskningsfaciliteter og laboratorier eller inddragelse af læger og patienter. Projektet integrerer de seneste resultater fra innovationsforskning fra partnerne CAU (teknologistyring) og SDU (innovationslaboratorium) i alle faser af samarbejdet. Derudover sikrer partnerne og netværkspartnerne CIMT/OUH, WelfareTech, Syddansk Sundhedsinnovation UzL/UKSH og LifeScience Nord adgang til hospitaler og virksomheder fra sundhedssektoren i programregionen. Den praktiske anvendelse af brugerorienterede innovationsprocesser fører til hurtigere markedsdrevne løsninger fra virksomheder i sundhedssektoren (ACCELERATION). Virksomheder er derfor centrale partnere i projektaktiviteterne. I pilotprojekter (AP5) udvikles modeller for bedste praksis for integration af virksomheder, forskere og studerende, som kan overføres til andre virksomheder. Virksomhederne Stryker på den tyske side og Cambio på den danske side er projektpartnere. Mindst 50 andre virksomheder drager direkte fordel af deltagelsen i de metodiske trin i AP4 (ideagenerering) og AP6 (markedsadgang). ACCESS & ACCELERATION-platformen skaber forbindelser mellem centrale aktører i sundhedssektoren (AP3), som vil fortsætte med at eksistere, selv efter projektets afslutning, og dermed på en bæredygtig måde øge den innovative styrke i en stærk position i programregionen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100755","6","More growth companies – Healthy Growth","Flere Vækstvirksomheder - Sund Vækst","Denmark","2100","01/06/2016","31/08/2020","50","2779501.4","EUR","1389750.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","More growth companies within Healthy Growth Through this project, 21 companies working with health and welfare solutions will undergo an intensive seven-month development programme. This will result in detailed growth plans which, in continuation of the project, will be implemented in the companies and turn them into growth companies within a five-year horizon. Overall, the impact for the companies is expected to be an increase of more than 140 million in turnover and 148 new full-time jobs.The project has been developed and managed by the Væksthus Capital Region, and includes a detailed screening and recruitment of companies in the region with the highest growth potential. The participating companies will undergo an intensive development programme over a seven-month period in teams of 7 companies. This development programme includes:- In-depth analysis of the individual company’s challenges and opportunities in terms of generating additional growth. The analysis looks at market and customer segments, business concept and product portfolio, organisation and business partners as well as the company’s operations and financing opportunities, – developing and optimising the business model that is qualified through market dialogue and meetings with experts and advisors – Development and optimisation of a detailed strategy in the years 1 to 5 after the company’s participation in the development programme – Access and injecting expert competencies. E.g. from experts and consultants in procurement legislation- Guidance and sparring from Væksthuset’s Sund Growth Task Force, which is tuvholders through the process and facilitates the company’s preparation of strategy and growth planThe development programme builds on the Væksthus Hovedstadsregion for many years of experience in creating growth in companies. The greenhouse has extensive experience and network specifically within healthy growth through national and regional initiatives such as Copenhagen Healthtech Cluster, Welfaretech – Innovation Network for Health and Welfare Technology and completed projects such as Public-Private Alliances (OPALL), TekBoost, Lev Vel, and OPI-Lab. Through these projects, Væksthuset has gained a thorough knowledge of the challenges and opportunities for growth that companies within health and welfare solutions are particularly experiencing.","Flere vækstvirksomheder inden for Sund VækstGennem dette projekt vil 21 virksomheder, som arbejder med sundheds- og velfærdsløsninger, gennemgå et intensivt udviklingsprogram på syv måneder. Dette vil resultere i detaljerede vækstplaner, som i forlængelse af projektet implementeres i virksomhederne og gøre dem til vækstvirksomheder inden for en fem års horisont. Effekten for virksomhederne forventes sammenlagt, at være en forøgelse på mere end 140 millioner i omsætning og 148 nye fuldtidsjob.Projektet er udviklet og ledes af Væksthus Hovedstadsregionen, og omfatter en detaljeret screening og rekruttering af virksomheder i regionen med det største vækstpotentiale. De deltagende virksomheder vil i hold af 7 virksomheder gennemgå et intensivt udviklingsprogram over en syv måneders periode. Dette udviklingsprogram omfatter bl.a.:- Dybdegående analyse af den enkelte virksomheds udfordringer og muligheder i forhold til at skabe mervækst. Analysen kigger bl.a. på markeds- og kundesegmenter, forretningskoncept og produktportefølje, organisation og samarbejdspartnere samt virksomhedens drift og finansieringsmuligheder, - udvikling og optimering af forretningsmodel som kvalificeres via markedsdialog og møder med eksperter og rådgivere - Udvikling og optimering af en detaljeret strategi år 1 til 5 efter virksomhedens deltagelse i udviklingsprogrammet - Adgang og tilførsel af ekspertkompetencer. F.eks. fra eksperter og konsulenter i udbudslovgivning- Vejledning og sparring fra Væksthusets Sund Vækst taskforce, som er tovholdere igennem processen og faciliterer virksomhedens udarbejdelse af strategi og vækstplanUdviklingsprogrammet bygger på Væksthus Hovedstadsregionen mange års erfaringer med at skabe vækst i virksomheder. Væksthuset har en omfattende erfaring og netværk specifikt inden for sund vækst bl.a. gennem nationale og regionale initiativer som Copenhagen Healthtech Cluster, Welfaretech - Innovationsnetværk for Sundheds- og Velfærdsteknologi og afsluttede projekter såsom Offentlige-Private Alliancer (OPALL), TekBoost, Lev Vel, og OPI-Lab. Gennem disse projekter har Væksthuset opnået et indgående kendskab til udfordringerne og mulighederne for vækst, som virksomhederne inden for sundheds- og velfærdsløsninger i særlig grad oplever.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100769","20","Development programme for subcontractors in the wind turbine industry: Business development through consultancy (WP3).","Udviklingsprogram for underleverandører i vindmølleindustrien: Forretningsudvikling via rådgivning (WP3).","Denmark","6700","07/01/2016","31/12/2020","50","1300000","EUR","650000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529650","55.473159110869,8.4591945501115","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Purpose of the project","Formålet med projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101007","244","Sustainable Bund Line Bornholm","Bæredygtig Bundlinje Bornholm","Denmark","2620","01/11/2017","31/12/2020","50","1595570.21","EUR","797785.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529634","55.667086099094,12.348959562043","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","Energy- and materials-efficient companies on BornholmThe aim is to support small and medium-sized enterprises on Bornholm in green business development with a focus on energy and material efficiency improvements and opportunities to gain competitive advantages by including products or services in a circular economy. The project contributes to the realisation of Bornholm’s Bright Green Island strategy and goal of CO2 neutral society in 2025. The goal is for 30-40 companies to develop a green business model that can lead to energy and material efficiency improvements. Of these, 15-20 companies will, through an intensive, individual consultancy process, develop a holistic green business model to implement a new green business idea, and 15-20 companies will through networked processes develop a green business model focusing on optimising the company’s existing business model. The project aims and effects are ensured through 6 main activities:1. Project start-up, concept development and recruitment of enterprises: The project’s framework and offers are set up for enterprises, and 30-40 SMEs","Energi- og materialeeffektive virksomheder på BornholmFormålet er at støtte små og mellemstore virksomheder på Bornholm i grøn forretningsudvikling med fokus på energi- og materialeeffektiviseringer og muligheder for at opnå konkurrencefordele ved at indtænke produkter eller services i en cirkulær økonomi. Projektet bidrager til realisering af Bornholms Bright Green Island strategi og mål om CO2 neutralt samfund i 2025. Målet er, at 30-40 virksomheder får udviklet en grøn forretningsmodel, som kan lede til energi- og materialeeffektiviseringer. Heraf vil 15-20 virksomheder via et intensivt, individuelt konsulentforløb udvikle en helhedsorienteret grøn forretningsmodel til udmøntning af en ny grøn forretningsidé, og 15-20 virksomheder vil via netværksbaserede forløb udvikle en grøn forretningsmodel med fokus på optimering af virksomhedens eksisterende forretningsmodel. Projektet formål og effekter sikres gennem 6 hovedaktiviteter:1. Projektopstart, konceptudvikling og rekruttering af virksomheder: Her etableres projektets rammer og tilbud til virksomhederne, og 30-40 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/_b2b7307.jpg","5987","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/danish-project-makes-an-island-community-greener_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100826","74","Digitisation I Faget – development of a digital mindset in vocational education and training","Digitalisering I Faget - udvikling af et digitalt mindset i erhvervsuddannelserne","Denmark","7100","15/05/2018","31/12/2021","50","1923942.8","EUR","961971.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529696","55.707453705448,9.525973414423","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Digitisation I FagetDeveloping a digital mindset in vocational education and trainingThe project raises the professional level and increases the prestige of vocational education and training, making them more attractive to skilled learners, while getting more skilled skilled with relevant and up-to-date competencies.The project complements the efforts of the two centres of knowledge located at vocational schools in Southern Denmark in the commercial and sosu areas. The work starts with identifying companies‘needs for digital competences.The digital mindset is created through four activitiesThe students’ digital mindset starts with updating the teachers at the digital and technological level of today and the future within their subjects with subsequent further development of their teaching material to match the reality the students meet in the companies. The effort affects all pupils taught by the teachers concerned.The students participate in interdisciplinary technology days across schools and programmes. They test professional-oriented technology with professional relevance, and get a better understanding of their own and others’ subjects, a broader holistic understanding and a better background for collaboration across subjects.The students make projects about the technological present/future organised as workshops with practical, case-based tasks that provide a better overview of the digital and technological development within their own subjects.The students communicate their knowledge in the technological/digital area and thereby achieve both a deeper understanding of the region and the opportunity to explore the complex issues of collaboration. A minimum of 140 teachers will update their digital mindset and review and further develop their existing teaching materials. The effort is anchored in schools and continues with the activities for pupils and updating of teachers’ knowledge. Participants in the project are Campus Vejle, BC Syd, Tønder Commercial School, Haderslev Business School, IBC, Hansenberg, Dalum","Digitalisering I FagetUdvikling af et digitalt mindset i erhvervsuddannelserneProjektets løfter det faglige niveau og øger erhvervsuddannelsernes prestige, så de bliver mere attraktive for dygtige elever, samtidig med at virksomhederne får dygtigere faglærte med relevante og tidssvarende kompetencer.Projektet supplerer indsatsen i de to videncentre beliggende på erhvervsskoler i Syddanmark på det merkantile og sosu områderne. Arbejdet starter med afdækning af virksomhedernes behov for digitale kompetencer.Det digitale mindset skabes gennem fire aktiviteterElevernes digitale mindset starter med opdatering af lærerne på nutidens og fremtidens digitale og teknologiske niveau inden for deres fag med efterfølgende videreudvikling af deres undervisningsmateriale, så det matcher den virkelighed, eleverne møder i virksomhederne. Indsatsen rammer samtlige elever, som de pågældende lærere underviser.Eleverne deltager i tværfaglige teknologidage på tværs af skoler og uddannelser. De afprøver professionsrettet teknologi med professionsrettet relevans, og får større forståelse for eget og andres fag,en bredere helhedsforståelse og bedre baggrund for at samarbejde på tværs af fag.Eleverne laver projekter om den teknologiske nutid/fremtid tilrettelagt som workshops med praksisnære, casebaserede opgaver, som giver et bedre overblik over den digitale og teknologiske udvikling inden for eget fag.Eleverne formidler deres viden på det teknologiske/digitale område og opnår dermed både en dybere forståelse, mulighed for at udforske komplekse problemstillinger i samarbejde og digital dannelse.Projektet inviterer til to konferencer, alle fire videncentre og erhvervsskoler i regionen inviteres til udveksling af viden og erfaringer.Omfang og forankringProjektet har 3700 deltagere, som hver deltager i minimum en aktivitet. Minimum 140 lærere får opdateret deres digitale mindset og reviderer og videreudvikler deres eksisterende undervisningsmateriale. Indsatsen forankres på skolerne og fortsætter med aktiviteterne for eleverne og ajourføring af lærernes viden.Deltagere i projektet er Campus Vejle, BC Syd, Tønder Handelsskole, Haderslev Handelsskole, IBC, Hansenberg, Dalum","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296678","25675","Food RESTORE ENVIRONMENT for SUSTAINABILITY & HEALTH — innovative network for education and training in the context of climate-friendly nutrition","Food RESTORE ENVIRONMENT for SUSTAINABILITY & Health — innovativt netværk for uddannelse og erhvervsuddannelse i forbindelse med klimavenlig ernæring","Denmark|Germany",null,"01/04/2021","31/03/2022","75","116711.56","EUR","87533.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366275","54.2973363,10.087465|54.7758833,9.4166525|54.7767432,9.4570277|55.2550355,9.4851235",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Flensburg|Kiel","DK032|DEF01|DEF02","2014-2020","FRESH aims to develop the perspective of practice-relevant implementation strategies of climate-friendly, health-promoting nutrition in the context of education within the border region. The focus is on the consideration of the accessibility of uneducated adolescents, adults and key people. The network project aims to enable innovative concepts for a FOOD HOUSE for education and climate protection and to advance the development of interdisciplinary cooperation. New solutions in the following sectors are focused: NUTRITION - EDUCATION - CLIMATE PROTECTION - SOCIAL AFFAIRS. Through German-Danish university cooperation (EUF and UC Syd), will perspectively climate-friendly concepts with regard to cross-sector education are being developed. Because there is still too little multiplication to meet the climate-related challenges.","Fresh sigter mod at udvikle perspektivet for praksisrelevante gennemførelsesstrategier for klimavenlig, sundhedsfremmende ernæring i forbindelse med uddannelse inden for grænseregionen. Fokus er på hensynet til tilgængeligheden af uuddannede unge, voksne og nøglepersoner. Netværksprojektet har til formål at muliggøre innovative koncepter for et FOOD HOUSE for uddannelse og klimabeskyttelse og at fremme udviklingen af tværfagligt samarbejde. Der fokuseres på nye løsninger inden for følgende sektorer: ERNÆRING — UDDANNELSE — KLIMABESKYTTELSE — SOCIALE ANLIGGENDER. Gennem det tysk-danske universitetssamarbejde (EUF og UC Syd) udvikles der perspektiverede klimavenlige koncepter inden for tværsektoriel uddannelse. Fordi der stadig er for lidt multiplikation til at imødekomme de klimarelaterede udfordringer.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101021","255","SMEs:professionalisation","SMV:Professionalisering","Denmark","4760","28/08/2019","30/09/2022","46","10671180","EUR","4875000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.018397983374,11.915054709404","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","SMEs:ProfessionalisationThe aim of the action is to increase the competitiveness of enterprises through professionalisation. A professional and growthable SME has a transparent organisational structure where potentials and resources are utilised at all levels to develop business and increase enterprise productivity with a view to scaling. Of the large group of established owner- and family-led SMEs","SMV:ProfessionaliseringFormålet med indsatsen er at øge virksomhedernes konkurrencekraft gennem professionalisering. En professionel og vækstparat SMV har en transparent organisationsstruktur, hvor potentialer og ressourcer udnyttes på alle niveauer til at udvikle forretningen og øge virksomhedens produktivitet med henblik på skalering. Ud af den store gruppe af etablerede ejer- og familieledede SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300077","18911","Supporting the clean energy transition of coal-intensive EU regions","Støtte omstillingen til ren energi i EU's kulintensive regioner","Denmark|Poland|Greece|Germany|Slovenia|Romania|Bulgaria|Hungary|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2023","85","1807739","EUR","1536578.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363921","38.8721273,-6.9808987|52.3881803,13.0692406|46.3685504,15.1027615|51.7600647,19.4608723|47.9714914,21.7160438|40.3024664,21.7856722|44.3191783,23.7974435|42.4267389,25.6318976|57.0461559,9.9191806",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Badajoz|Savinjska|Nordjylland|Γρεβενά, Κοζάνη|Miasto Łódź|Szabolcs-Szatmár-Bereg|Dolj|Potsdam|Stara Zagora Province","ES431|SI034|DK050|EL531|PL711|HU323|RO411|DE404|BG344","2014-2020","SUPPORTING THE CLEAN ENERGY TRANSITION OF COAL-INTENSIVE REGIONS: The low-carbon energy shift of EU economies will have a profound economic & social impact on regions extensively involved in coal value chains. It is however acknowledged that this transition needs to be fair; EC’s \"Clean Energy For All Europeans\" package was set in place to speed the clean energy transition and growth & job creation. To this end, DeCarb will support public authorities to initiate efforts, join forces and exchange experiences to: a) identify growth strategies to mitigate the impact of decarbonisatoin, b) make the most of EU funds & financing tools, and c) promote public dialogue on conflicting interests. OBJECTIVE: DeCarb brings together 9 partners (9 countries), to exchange experiences & transfer knowledge on how to transition from the carbon-intensive era towards the clean energy future. It will support regions to secure sustainable development, economic & societal stability, and a role in the 2030 energy mix. EXPECTED IMPACT: - Increased capacity of 200 staff of public administrations to effectively support new growth trajectories & energy security. - ~19 million euros unlocked to support projects on renewables, reskilling of the workforce, and post-mining land use. - Increased awareness & consensus building among the energy sector, the workforce, and citizens, to support measures for the clean energy transition (over 1000 individuals). MAIN OUTPUTS & BENEFICIARIES: - 9 action plans to improve the addressed policy instruments, benefiting managing authorities & beneficiaries. - 2 interregional workshops, 3 site visits and 1 EU-wide policy learning event to promote capacity building among partners and stakeholders. - 16 policy briefs to transfer lessons learnt to EU public authorities. - 1 Training toolkit on the development of energy mix scenarios for regions undergoing decarbonisation. - 4 joint thematic studies and analyses reports on territorial needs and decarbonisation pathways.","STØTTE OMSTILLINGEN TIL REN ENERGI I ENERGIINTENSIVE REGIONER: Omstillingen til lavemissionsenergi i EU's økonomier vil få dybtgående økonomiske og sociale konsekvenser for regioner, der er stærkt involveret i kulstofværdikæder. Det anerkendes imidlertid, at denne overgang skal være retfærdig; Pakken \"Ren energi til alle europæere\" blev oprettet for at fremskynde omstillingen til ren energi og økonomisk vækst og jobskabelse. Med henblik herpå vil DeCarb støtte de offentlige myndigheder i at iværksætte bestræbelser, forene kræfter og udveksle erfaringer med henblik på at: a) fastlæggelse af en vækststrategi for at afbøde virkningerne af dekarbonisatoin, b) optimal anvendelse af EU-finansieringsmidler og -værktøjer og c) fremme af offentlig dialog om modstridende interesser. FORMÅL: Decarb samler 9 partnere (9 lande) for at udveksle erfaringer og overføre viden om, hvordan man bevæger sig fra en kulstofintensiv æra til fremtiden for ren energi. Den vil støtte regionerne i at sikre bæredygtig udvikling, økonomisk og social stabilitet og deres rolle i energimikset frem til 2030. FORVENTET EFFEKT: At øge kapaciteten hos 200 ansatte i den offentlige forvaltning for effektivt at støtte nye vækstforløb og energisikkerhed. ~19 millioner euro er blevet frigjort for at støtte projekter om vedvarende energi, omskoling af arbejdskraft og arealanvendelse efter minedrift. Øge bevidstheden og skabe konsensus blandt energisektoren, arbejdsstyrken og borgerne om at støtte foranstaltninger til omstilling til ren energi (over 1000 mennesker). Vigtigste OUTPUTS & BENEFICIARIES: — 9 handlingsplaner til forbedring af de relevante politiske instrumenter til fordel for forvaltningsmyndighederne og støttemodtagerne. — 2 interregionale workshopper, 3 besøg på stedet og 1 EU-dækkende uddannelsesarrangement for at fremme kapacitetsopbygning blandt partnere og interessenter. 16 politiske briefs med henblik på at videreformidle erfaringer til EU's offentlige myndigheder. 1 Sæt af uddannelsesværktøjer om udvikling af energimiksscenarier for dekarboniserede regioner. — 4 fælles tematiske undersøgelser og analyserapporter om territoriale behov og dekarboniseringsveje.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100936","180","Zealand Global – Several international growth companies in Region Zealand","Zealand Global - Flere internationale vækstvirksomheder i Region Sjælland","Denmark","4760","01/06/2015","31/05/2018","50","3446477.45","EUR","1723238.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529848","55.018397983374,11.915054709404","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Zealand Global – Several international growth companies in Region Zealand.The project aims to help 80 small and medium-sized enterprises in Region Zealand to professionalise their internationalisation efforts to such an extent that at least half of the companies move up into the league of growth companies in OECD terminology. The project will achieve the objective by strengthening the companies’ internationalisation potential through the development of an individual detailed international growth and execution plan in close cooperation between the company, Væksthus Sjælland, DTU and private advisors. The project will support companies’ ability to execute quickly and effectively on the right activities abroad. The project is close to Væksthus Hovedstaden’s internationalisation project","Zealand Global - Flere internationale vækstvirksomheder i Region Sjælland.Projektets formål er at hjælpe 80 små og mellemstore virksomheder i Region Sjælland med at professionalisere deres internationaliseringsindsats i en sådan grad, at mindst halvdelen af virksomhederne rykker op i ligaen af vækstvirksomheder i OECD-terminologi. Målsætningen vil projektet opnå ved at styrke virksomhedernes internationaliseringspotentiale gennem udvikling af en individuel detaljeret international vækst- og eksekveringsplan i tæt samarbejde mellem virksomheden, Væksthus Sjælland, DTU og private rådgivere. Projektet skal understøtte virksomhedernes evne til at eksekvere hurtigt og effektivt på de rette aktiviteter i udlandet. Projektet lægger tæt op ad Væksthus Hovedstadens internationaliseringsprojekt","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100998","236","Increased cross-border mobility (EURES), Region Zealand","Øget mobilitet på tværs af landegrænser (EURES), Region Sjælland","Denmark","2300","01/01/2018","31/12/2021","60","500818.37","EUR","300490.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529939","55.651113906643,12.602938221335","108","Modernisation of labour market institutions, such as public and private employment services, and improving the matching of labour market needs, including throughactions that enhance transnational labour mobility as well as through mobility schemes and better cooperation between institutions and relevant stakeholders","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Cross-border MobilityThe challengeThe challengeIn some cases, Danish companies may find it difficult to find qualified labour in the Danish labour market. This applies in particular to industrial, IT, health and biotechnology specialists. The global competition for the best employees is tough, and the lack of qualified labour can be a brake on the Danish economy.The primary objective of the project is therefore to strengthen and renew efforts to recruit and maintain highly qualified labour from abroad, as a contribution to growth and welfare. This takes place with a centre of gravity inWorkindenmark East in collaboration with the other Workindenmark centres. However, Danish unemployed people who are interested in working abroad are also in the focus of the project. At the same time, there is a renewal of organisation, with the focal point of the Labour Market and Recruitment Agency, with a view to supporting JOBCENTRENES’s efforts on international recruitment.The project is linked to the European Employment Service Network EURES and contributes to the reform of the network launched by the European Commission in 2012. The aim of the reform is to support the EU","Mobilitet over landegrænserUdfordringenDanske virksomheder kan i nogle tilfælde have vanskeligt ved at finde kvalificeret arbejdskraft på detdanske arbejdsmarked. Det gælder især specialister inden for industri, IT, sundhed og bioteknologi. Denglobale konkurrence om de bedste medarbejdere er hård, og manglen på kvalificeret arbejdskraft kanblive en bremse for dansk økonomi.FormåletProjektets primære formål er derfor at styrke og forny indsatsen for rekruttering og fastholdelse af højtkvalificeret arbejdskraft fra udlandet, som bidrag til vækst og velfærd. Det sker med tyngdepunkt iWorkindenmark East i samarbejde med de øvrige Workindenmark centre. Også danske ledige, derer interesseret i at arbejde i udlandet, er dog i fokus for projektet. Samtidig sker der en fornyelse aforganiseringen, med omdrejningspunkt i Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, bl.a. med henblikpå at understøtte jobcentrenes indsats for international rekruttering.Projektet er tilknyttet det europæiske arbejdsformidlingsnetværk EURES, og bidrager til en reform afnetværket, som EU-Kommissionen igangsatte i 2012. Formålet med reformen er at understøtte EU","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100923","167","Competences for growth","Kompetencer til vækst","Denmark","4180","23/11/2018","31/03/2022","60","1966835","EUR","1180101","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.436109316018,11.563032555727","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The aim of the project is to provide highly skilled labour for small and medium-sized enterprises in the Region of Zealand. The participating companies have a potential for growth that can be redeemed by the supply of highly skilled labour. The project thus contributes to increasing the level of knowledge in companies in the Region of Zealand, and it will increase innovation, productivity and competitiveness in the region’s business community.The project addresses a market error that arises as a result of imperfect information. SMES","Formålet med projektet er at tilføre højtuddannet arbejdskraft til små og mellemstore virksomheder i Region Sjælland. De deltagende virksomheder har et vækstpotentiale, der kan forløses ved tilførsel af højtuddannet arbejdskraft. Projektet bidrager dermed til at øge vidensniveauet i virksomhederne i Region Sjælland, og det vil skabe øget innovation, produktivitet og konkurrenceevne i regionens erhvervsliv.Projektet adresserer en markedsfejl, der opstår som følge af imperfekt information. SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299479","20782","Interregional Childhood Oncology Precision medicine Exploration","Interregional Childhood Onkologi Præcisionsmedicin Undersøgelse","Denmark",null,"01/04/2019","31/03/2022","50","8336073","EUR","4168033","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358639","55.714619,12.5287293",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100944","188","Digital roads to growth – SME growth plan","Digitale veje til vækst - SMV vækstplan","Denmark","4600","18/04/2018","30/04/2021","60","1602462.42","EUR","961206.22","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529811","55.453825949094,12.181204316387","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Østsjælland","DK021","2014-2020","This Regional Fund project","Dette Regionalfondsprojekt","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4277.jpg","5805","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/unleashing-the-growth-potential-of-smes-in-zealand-denmark_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297723","21928","Bioeconomy in the South Baltic Area: Biomass-based Innovation and Green Growth","Bioøkonomi i den sydlige del af Østersøen: Biomassebaseret innovation og grøn vækst","Sweden|Denmark|Poland|Germany",null,"31/07/2017","01/07/2020","80.14","1904434.41","EUR","1526249.26","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372276","53.8210452,12.0673231|55.6533341,12.1405009|55.6598826,13.0763579|55.7175765,13.2138522|54.0949309,13.3746831|54.3715292,18.6191302",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Rostock District|Vorpommern-Greifswald District|Østsjælland|Trójmiejski","SE224|DE80K|DE80N|DK021|PL633","2014-2020","The BioBIGG project aims at mobilising the innovation potential related to unutilized and new biological resources, especially by-products and residuals along the agro-industrial value chains in the South Baltic Area. The project hereby seeks to strengthen the SME innovation capacity by the means of cross-border knowledge transfer, advisory activities and innovation activities for preparation of piloting and investments. Bioeconomy is the production and utilisation of biological resources, innovative biological processes and principles to provide sustainably produced food and industrial goods and energy. Bioeconomy can be described as the next economic development wave shaping the post-fossil society. Thus the bioeconomy and its biological resources represent a unique platform for innovation efforts and business opportunities. In many countries SMEs are key drivers of biomass-based innovation. Yet there is a lack of innovation capacity and a need to empower the SMEs to participate in bioeconomy development in the South Baltic Area. The materials deriving from the agro-industrial value chains can be converted into a variety of innovative food, non-food products and energy. Emerging from the biomass resources, the enterprises and the production systems in the participating regions concrete proposals for innovative biomass-based products and production processes will be identified and developed, and existing and new knowledge will be transferred between the regions and disseminated to SMEs and other actors in the bioeconomy business eco-systems. By involving a bigger number of associated partners in the individual project activities cross-border transfer and innovation will be enforced. Based on the interaction with the SMEs and other stakeholders the project will provide new knowledge and concrete solutions for innovative products, processes and business opportunities, which are feasible for piloting and investments, and establish cross-border cooperation structures.","BioBIGG-projektet har til formål at mobilisere innovationspotentialet i forbindelse med uudnyttede og nye biologiske ressourcer, navnlig biprodukter og rester langs de agroindustrielle værdikæder i det sydlige Østersøområde. Projektet har til formål at styrke SMV'ernes innovationskapacitet ved hjælp af grænseoverskridende videnoverførsel, rådgivningsaktiviteter og innovationsaktiviteter med henblik på forberedelse af pilotprojekter og investeringer. Bioøkonomi er produktion og udnyttelse af biologiske ressourcer, innovative biologiske processer og principper for at levere bæredygtigt producerede fødevarer og industrivarer og energi. Bioøkonomi kan beskrives som den næste økonomiske udviklingsbølge, der former det postfossile samfund. Således repræsenterer bioøkonomien og dens biologiske ressourcer en unik platform for innovationsindsats og forretningsmuligheder. I mange lande er SMV'er vigtige drivkræfter for biomassebaseret innovation. Der er imidlertid mangel på innovationskapacitet og et behov for at sætte SMV'erne i stand til at deltage i udviklingen af bioøkonomi i det sydlige Østersøområde. De materialer, der stammer fra de agroindustrielle værdikæder, kan omdannes til en række innovative fødevarer, nonfoodprodukter og energi. Ud fra biomasseressourcerne vil virksomhederne og produktionssystemerne i de deltagende regioner blive identificeret og udviklet konkrete forslag til innovative biomassebaserede produkter og produktionsprocesser, og eksisterende og ny viden vil blive overført mellem regionerne og formidles til SMV'er og andre aktører i bioøkonomiens forretningsøkosystemer. Ved at inddrage et større antal associerede partnere i de enkelte projektaktiviteter vil grænseoverskridende overførsel og innovation blive håndhævet. På baggrund af samspillet med SMV'er og andre interessenter vil projektet tilvejebringe ny viden og konkrete løsninger til innovative produkter, processer og forretningsmuligheder, som er mulige for pilotforsøg og investeringer, og etablere grænseoverskridende samarbejdsstrukturer.|BioBIGG-projektet har til formål at mobilisere innovationspotentialet i uudnyttede og nye biologiske ressourcer, navnlig biprodukter og restprodukter i de agroindustrielle værdikæder i den sydlige Østersøregion. Formålet med projektet er at styrke SMV'ers innovationspotentiale gennem grænseoverskridende videnoverførsel, rådgivning og innovation for at forberede lodsning og investeringer. Bioøkonomi er produktion og anvendelse af biologiske ressourcer, innovative biologiske processer og principper for levering af bæredygtigt producerede fødevarer og industrivarer og energi. Bioøkonomien kan beskrives som den næste bølge af økonomisk udvikling, der former det postfossile samfund. Bioøkonomien og dens biologiske ressourcer er derfor en unik platform for innovation og forretningsmuligheder. I mange lande er SMV'er vigtige drivkræfter for biomassebaseret innovation. Der er imidlertid ikke noget innovationspotentiale, og det er nødvendigt at sætte SMV'er i stand til at deltage i udviklingen af bioøkonomien i det sydlige Østersøområde. Materialer fra landbrugsindustrielle værdikæder kan omdannes til en række innovative fødevarer, nonfood- og energiprodukter. Ved hjælp af biomasseressourcer vil virksomheder og produktionssystemer i de deltagende regioner identificere og udvikle specifikke forslag til innovative produkter baseret på biomasse og produktionsprocesser, og eksisterende og forgrundsviden vil blive overført mellem regioner og formidles til SMV'er og andre aktører i bioøkonomiens erhvervsøkosystemer. Grænseoverskridende overførsler og innovationer vil blive håndhævet gennem inddragelse af flere associerede partnere i individuelle projektaktiviteter. På baggrund af samspillet med SMV'er og andre interessenter vil projektet tilvejebringe ny viden og konkrete løsninger til innovative produkter, processer og forretningsmuligheder, der er gennemførlige for pilotforsøg og investeringer, og vil skabe grænseoverskridende samarbejdsstrukturer.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101043","276","D2i – The Design Cluster","D2i - Designklyngen","Denmark","6000","23/08/2016","29/02/2020","50","546000","EUR","273000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529912","55.492940586821,9.4798363311801","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Purpose of D2i","Formålet med D2i","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100754","5","Europe’s Green Region – Innovative solutions in the water sector","Europas Grønne Region - Innovative løsninger på vandområdet","Denmark","2800","01/08/2015","30/11/2020","50","3273275.98","EUR","1635467.99","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529635","55.775659195857,12.505924698384","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","Europe’s Green Region – Innovative solutions in the water sector The overall objective of the project is to increase the number of innovative SMEs in the water sector, thereby contributing to the growth of the industry and the sustainable development of the water sector. This is achieved by supporting SMEs’ development of new concepts and technologies for innovative solutions in the water sector through targeted innovation processes with researchers and other actors in the water sector. The project is expected to result in 24 innovation processes, of which 20 of the companies are expected to introduce new products.The project will, through screening, follow-up interviews and networking activities, identify overall innovation needs and innovation potential of the Capital Region’s SMEs, and thereby SMEs with interest and potential to participate in concrete innovation processes with researchers. Water DTU is the center of water activities at DTU. The centre brings together subject areas widely within the topic of water, thereby providing a unique opportunity for a match with researchers across DTU institutes and across the usual disciplines. Water DTU will organise matchmaking activities where SMEs are brought together with relevant researchers and other stakeholders in the water sector, and project groups are formed that define objectives and content for specific innovation processes.Matched SMEs and researchers work together in innovation processes. This gives SMEs access to knowledge and current research related to the water sector in order to develop new technologies or concepts capable of creating innovative solutions that are new to the market and to the SMEs of the project. The innovation programmes will be able to involve other players from the water sector (e.g. supplies, larger companies, municipalities) and include testing and testing of technologies and concepts in the intended application environment.The project’s activities will further lead to innovative collaborations outside the project framework. Participating SMEs in the project will gain networking and experience with research collaboration and innovation processes and will be better equipped to subsequently participate in innovation collaborations.DTU, CLEAN, Scion DTU and Symbion are responsible for the project’s execution with DTU as the contractual partner.","Europas Grønne Region - Innovative løsninger på vandområdetProjektets overordnede formål er at øge antallet af innovative SMVer inden for vandområdet og hermed bidrage til vækst i erhvervet og en bæredygtig udvikling af vandsektoren. Dette opnås ved at støtte SMVers udvikling af nye koncepter og teknologier til innovative løsninger på vandområdet gennem målrettede innovationsforløb med forskere og øvrige af vandsektorens aktører. Projektet forventes at resultere i 24 innovationsforløb, hvoraf det forventes at 20 af virksomhederne introducerer nye produkter.Projektet vil igennem screenings, opfølgende interviews og netværksaktiviteter identificere overordnet innovationsbehov og innovationspotentiale hos Region Hovedstadens SMVer, og derved SMVer med interesse og potentiale til at indgå i konkret innovationsforløb med forskere. Water DTU er center for vandaktiviteter på DTU. Centeret samler fagområder bredt inden for emnet vand og giver derved en unik mulighed for match med forskere på tværs af DTU institutter og på tværs af sædvanlige faggrænser. Water DTU vil arrangere matchmaking aktiviteter, hvor SMVer sammenføres med relevante forskere og øvrige af vandsektorens aktører, og der formes projektgrupper som definerer mål og indhold til konkrete innovationsforløb.Matchede SMVer og forskere samarbejder i innovationsforløb. Herigennem får SMVerne adgang til viden og aktuel forskning relateret til vandområdet med henblik på at udvikle nye teknologier eller koncepter, der kan skabe innovative løsninger, som både er nye for markedet og for projektets SMVer. Innovationsforløbene vil kunne involvere øvrige aktører fra vandsektoren (fx forsyninger, større virksomheder, kommuner) og indeholde test og afprøvning af teknologier og koncepter i det tiltænkte anvendelsesmiljø.Projektets aktiviteter vil yderligere kunne lede til innovative samarbejder uden for projektets rammer. Deltagende SMVer i projektet vil opnå netværk og erfaring med forskersamarbejde og innovationsforløb og vil derved stå bedre rustet til efterfølgende at deltage i innovationssamarbejde.DTU, CLEAN, Scion DTU og Symbion er ansvarlige for projektets udførelse med DTU som den kontraktansvarlige partner.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298621","20092","KursKultur 2.0","Hoteller i nærheden af Kurskultur 2.0","Denmark|Germany",null,"01/07/2019","30/06/2022","75","3172162.5","EUR","2379121.89","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381390","55.4394654,11.5162477|55.2307731,11.7642783|54.7638002,11.8685333|55.4841595,8.4856148|54.932515,8.86858|54.4791239,9.0488316|54.855596,9.3669391|54.781115,9.4338575|54.7767432,9.4570277|55.2531363,9.4856692|55.2549792,9.4991323|54.5142652,9.5462792|54.9087485,9.7888786",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Schleswig-Flensburg|Nordfriesland district|Flensburg|Vest- og Sydsjælland","DK032|DEF0C|DEF07|DEF01|DK022","2014-2020","GB Knowledge about the language and culture of the other side is the key to more understanding and cross-border mobility. In the German-Danish border region, however, considerable parts of the population(s) have little, if any, contact with the language and culture of the other side. This is a challenge when it comes to creating an interrelated region in which citizens consider that crossing the border to work or for leisure activities is something entirely natural. At the same time, substantial parts of the programme region are faced with a negative demographic trend. To reverse that trend, we need to specifically address the young generation and highlight the positive aspects of living in a dynamic border region. KursKultur 2.0 therefore aims to promote a more profound understanding of language and culture in the German-Danish region and provide information about German-Danish micro projects. It intends to increase interest in and knowledge about the language of the two neighbouring countries and support activities to raise the visibility of the German-Danish cultural heritage. By focusing specifically on children, young people and families with children, the project also seeks to emphasize the particular opportunities that life in our border region has to offer. KursKultur 2.0 has the following key objectives and activities: -Strengthening regional cohesion by fostering people-to-people encounters and projects. Cultural events in the form of projects and other activities will raise awareness about the special opportunities available to citizens of a border region. -Improving and strengthening the conditions for, and interest, in learning German and Danish as the language of the neighbouring state. We aim to develop targeted principles of teaching (didactics) for German and Danish with a specific focus on authentic language encounters. It is necessary to demonstrate the importance of learning the language of the neighbouring country in order to encourage more people to learn that language. -Increasing the regional citizens' knowledge about our common culture and history. More knowledge about our common cultural heritage will lead to a better understanding of the history and uniqueness of the border region. All objectives and activities of KursKultur 2.0 are focused on the close cohesion and interrelation between language comprehension and cultural understanding as necessary competencies in a dynamic border region.","GB Viden om sprog og kultur på den anden side er nøglen til større forståelse og mobilitet på tværs af grænserne. I den tysk-danske grænseregion har store dele af befolkningen dog ringe, om overhovedet nogen, kontakt med sproget og kulturen på den anden side. Dette er en udfordring, når det drejer sig om at skabe en indbyrdes forbundet region, hvor borgerne mener, at det er helt naturligt at krydse grænsen for at arbejde eller til fritidsaktiviteter. Samtidig står store dele af programregionen over for en negativ demografisk tendens. For at vende denne tendens skal vi specifikt tage fat på den unge generation og fremhæve de positive aspekter af at leve i en dynamisk grænseregion. Kurskultur 2.0 har derfor til formål at fremme en dybere forståelse af sprog og kultur i den tysk-danske region og give information om tysk-danske mikroprojekter. Det har til hensigt at øge interessen for og kendskabet til sproget i de to nabolande og støtte aktiviteter for at øge synligheden af den tysk-danske kulturarv. Ved at fokusere specifikt på børn, unge og familier med børn søger projektet også at fremhæve de særlige muligheder, som livet i vores grænseregion har at byde på. Kurskultur 2.0 har følgende hovedmål og aktiviteter: Styrkelse af den regionale samhørighed ved at fremme mellemfolkelige møder og projekter. Kulturelle arrangementer i form af projekter og andre aktiviteter vil øge bevidstheden om de særlige muligheder, borgerne i en grænseregion har. Forbedring og styrkelse af betingelserne for og interessen for at lære tysk og dansk som nabostatens sprog. Vi tilstræber at udvikle målrettede principper for undervisning (didactics) for tysk og dansk med særligt fokus på autentiske sprogmøder. Det er nødvendigt at påvise betydningen af at lære nabolandets sprog for at tilskynde flere til at lære dette sprog. At øge de regionale borgeres viden om vores fælles kultur og historie. Mere viden om vores fælles kulturarv vil føre til en bedre forståelse af grænseregionens historie og unikke karakter. Alle Kurskultur 2.0's målsætninger og aktiviteter fokuserer på den tætte sammenhæng og sammenhæng mellem sprogforståelse og kulturel forståelse som nødvendige kompetencer i en dynamisk grænseregion.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100974","214","Design Business Boot Camp","Design Business Boot Camp","Denmark","6000","02/12/2014","31/12/2020","50","784373.98","EUR","392186.99","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529912","55.492940586821,9.4798363311801","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Entrepreneurship – Design Business Boot Camp Purpose: The project aims to establish a Boot Camp where national and international design students with entrepreneurial dreams are invited to address the themes of the design venture: Welfare design, sustainable design and play and design. Finally, there will be a boot camp, which will only be themed in 2016 based on the trends shown by the other development of the cluster. An estimated annual turnover of DKK 10.8 million is expected, including DKK 5.4 million in the project period and DKK 5.4 million after the completion of the project. Activities: The Boot Camp will include students in the first year of their Master’s degree programme, and the goal is to find a minimum of twelve design students who certainly have the talent to develop a successful company. These will be invited to be part of","Iværksætteri - Design Business Boot CampFormål: Projektets formål er at etablere en Boot Camp, hvor nationale og internationale designstuderende med iværksætterdrømme inviteres til at adressere designsatsningens temaer: Velfærdsdesign, bæredygtigt design samt leg og design. Endelig vil der blive en boot camp, som først tematiseres i 2016 med udgangspunkt i de tendenser, som klyngens øvrige udvikling har påvist.Forventede effekter: Der forventes en anslået skabt årlig omsætning på 10, 8 mio. kr., heraf 5,4 mio. kr. i projektperioden og 5,4 mio. kr. efter projektets afslutning. Aktiviteter: Boot Campen vil omfatte studerende på første år af deres kandidatuddannelse, og målet er bl.a. at finde minimum tolv designstuderende, som med sikkerhed har talentet til at udvikle en succesfuld virksomhed. Disse vil blive inviteret til at blive en del af","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100806","54","Northwest Smart Production","NordVest Smart Production","Denmark","9600","15/03/2017","31/12/2020","34","2706938","EUR","909801.88","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500611","56.80597215875,9.4974010625284","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Based on the Industry 4.0 strategy, the aim of this project is to maintain and create more jobs through targeted innovation processes that are based on the participating companies’ specific technological needs and competencies. Once an inventory of the company’s technological level has been carried out, a technology agreement is concluded which provides general instructions for innovative upgrades under the Industry 4.0 concept. Innovation is being redeemed in close partnerships between companies and knowledge institutions with a view to developing new innovative solutions and products. This is the starting point for this initiative, which Jammerbugt and Vesthimmerland municipalities will launch in collaboration with 30 potential growth companies from the local business community, the local business offices and Aalborg University (AAU). AAU is home to groundbreaking research in Smart Production. Northwest Smart Production is not a research project, but will actively translate the latest research into practice for the project’s companies. The focal point of this recovery is legitimate entry into both enterprise and research communities. The methodological approach to this project differs, above all, from other similar innovation projects in that companies are guided throughout the innovation process, from the very beginning where they mapped their potentials for innovation until they have a solution to implement new innovation processes and products close to the market. Throughout the course, the focus will be on ongoing orientation, exchange of experience and knowledge dissemination through targeted workshops and information meetings. In addition, the major public events will contribute to the Industry 4.0 concept being settled among the region’s companies and other interested parties. It is also important to highlight the idea behind the recruitment of the special Technology Liaison Officers (tLOs), which, if any, must act as catalysts for boosting companies’ innovation processes and, above all, be competent bridge builders between companies and knowledge institutions, together with the local business service. The companies will be composed in 9 partnerships that will identify a corresponding number of innovation concepts for specific tests at the AAU. The impact is expected to result in 25 upgraded innovative companies, 20 new jobs, 80 new employees in existing functions and 8 new companies.","Med udgangspunkt i strategien Industry 4.0 er formålet med dette projekt at fastholde og skabe flere arbejdspladser gennem målrettede innovationsforløb, der tager afsæt i de deltagende virksomheders konkrete teknologiske behov og kompetencer. Når der er foretaget en status over virksomhedens teknologiske niveau, indgås der en teknologiaftale, som bl.a. giver generelle anvisninger til innovative opgraderinger i henhold til Industry 4.0 konceptet. Innovationen forløses i tætte partnerskaber mellem virksomheder og vidensinstitutionerne med henblik på at udvikle nye innovative løsninger og produkter. Det er udgangspunktet for dette initiativ, som Jammerbugt og Vesthimmerland kommuner vil søsætte i samarbejde med 30 potentielle vækstvirksomheder fra det lokale erhvervsliv, de lokale erhvervskontorer og Aalborg Universitet (AAU). AAU er hjemsted for banebrydende forskning indenfor Smart Production. Nordvest Smart Production er ikke et forskningsprojekt, men vil aktivt omsætte den nyeste forskning i praksis for projektets virksomheder. Omdrejningspunktet for den nyttiggørelse er legitime indgange i både virksomheds- og forskermiljøer. Den metodiske tilgang til dette projekt adskiller sig først og fremmest fra andre lignende innovationsprojekter ved at virksomhederne bliver guidet igennem hele innovationsprocessen, lige fra starten hvor de kortlagt deres potentialer for innovation, til de har en løsning til at implementere nye innovationsprocesser og produkter tæt på markedet. Gennem hele forløbet bliver der sat fokus på løbende orientering, erfaringsudveksling og vidensformidling gennem målrettede workshops og informationsmøder. Derudover vil de større offentlige events bidrage til at Industry 4.0 konceptet bundfælder sig blandt regionens virksomheder og andre interesserede. Det er ligeledes vigtigt at fremhæve ideen bag ansættelsen af de særlige Technology Liaison Officers (TLO), der om nogen skal være katalysatorer for at bringe fremdrift i virksomhedernes innovationsproces, og ikke mindst være kompetente brobyggere mellem virksomhederne og vidensinstitutionerne, sammen med den lokale erhvervsservice. Virksomhederne vil blive sammensat i 9 partnerskaber, som vil identificere et tilsvarende antal innovationskoncepter til konkrete tests på AAU. Det forventes at effekten vil medføre 25 opgraderede innovative virksomheder, 20 nye arbejdspladser, 80 nye medarbejdere i eksisterende funktioner og 8 nye virksomheder.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/5949_regiostars2021.png","5949","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/support-for-digital-transformation-in-danish-smes_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100988","227","Smart Wastewater","Smart Spildevand","Denmark","6000","20/04/2015","31/03/2019","50","1247313.6","EUR","623656.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500550","55.492940586821,9.4798363311801","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The Smart Waste Water project – also called Climate Water – consists of combining smart alternative solutions for water runoff with urban development and recreational initiatives. The project is a collaboration between Kolding Municipality and BlueKolding. The project will work with a high level of citizen involvement/communication of climate protection in urban areas. This will be done in a new way within the framework of the urban development strategy. Smart solutions can be created that combine terrain-based run-off of surface water with recreational purposes, such as skater track, water experimentation or pedestrian passages, which also include the dissemination of climate protection, and the dissemination of energy saving by avoiding traditional pumping of surface water. The effort includes 3 bets: Kolding Slotsø/Vifdam area, Fuelkær Area and an integrated communication effortThe focus for the Kolding Slotsø/Vifdam area is to relieve the drainage system and thus the pumping station for as much surface water as possible. In addition, the aim is to reduce the impact on the aquatic environment and to provide greater security against flood risk. The surface water in the inner city, Kolding Slotsø/Vifdam and Kolding Bypark, must be controlled completely bypassing the traditional drainage system and diverted via terrain-based solutions. This is achieved after the declared climate protection, as flood frequency/risk from the sewage system will be reduced. Surface water shall be diverted from using 2 automatic damper systems connected to Blue Kolding’s overall control system. The effort wants to add an intelligent control option after the weather radar system from DMI. This must be done by developing and developing a computerised model. The goal of the Fuel Cutting Area is to establish a small stream, so that the surface water is directed from a built-in area down to the nature area, which has drains to Kolding Fjord. This will relieve the central pumping station, which directs the water to the central cleaning plant. The surface water must be separated from the other waste water. The effort will test this idea using a computerised model before the watercourse is realised. It will be a socio-economic benefit to think in alternative and low-cost terrain-based solutions in connection with climate protection and energy savings in relation to having to perform traditional separation of the sewer system.The integrated dissemination effort includes annual events to link sustainability activities together. The events are primarily targeted at citizens and other municipalities. The aim is to make visible to other municipalities how citizens can be involved in how their city can become more sustainable, how citizens can contribute to this. The municipality will also contribute with the sustainability element that it is passionate about.","Projektet Smart Spildevand - også kaldet Klimavand -  består i at kombinere smarte alternative løsninger for vandafstrømning med byudvikling og rekreative tiltag. Projektet er et samarbejde mellem Kolding Kommune og BlueKolding. Projektet vil arbejde med en høj grad af borgerinvolvering/formidling af klimasikring i bymæssige områder. Dette vil man gøre på en ny måde inden for rammen af by-udviklingsstrategien. Der kan skabes smarte løsninger som kombinerer anlæg for terrænbaseret afstrømning af overfladevand med rekreative formål, som fx skaterbane, vandeksperimentarium eller gangpassager, der samtidig indeholder formidling af klimasikring, og formidling af energibesparelse ved at undgå traditionel pumpning af overfladevandet. Indsatsen omfatter 3 indsatser: Kolding Slotsø/Vifdam området, Brændkærområdet og en integreret formidlingsindsatsIndsatsen for Kolding Slotsø/Vifdam området har som mål at aflaste kloaksystemet og dermed pumpestationen for så meget overfladevand som muligt. Herudover er målet at mindske påvirkning af vandmiljøet og skabe en højere sikkerhed mod oversvømmelsesrisiko. Overfladevandet i den indre by, Kolding Slotsø/Vifdam og Kolding Bypark, skal styres helt uden om det traditionelle afløbssystem og afledes via terrænbaserede løsninger. Herved opnås efter det oplyste en klimasikring, da oversvømmelseshyppigheden/-risikoen fra kloaksystemet vil mindskes. Overfladevandet skal ledes fra ved hjælp af 2 automatiske spjældsystemer, som kobles op på Blue Koldings overordnede styringssystem. Indsatsen ønsker at tilføje en intelligent styringsmulighed efter vejrradarsystemet fra DMI. Dette skal gøres ved at udvikle og opstille en edb-model. Indsatsen for Brændkærområdet har som mål at etablere et lille vandløb, sådan at overfladevandet ledes fra et bebygget område og ned til naturområdet, der har afløb til Kolding Fjord. Dette vil aflaste den centrale pumpestation, der leder vandet videre til centralrenseanlægget. Overfladevandet skal adskilles fra det øvrige spildevand. Indsatsen vil teste denne idé ved hjælp af en opstillet edb-model, inden vandløbet realiseres. Det vil være en samfundsøkonomisk gevinst at tænke i alternative og billige terrænbaserede løsninger i forbindelse med klimasikring og energibesparelser i forhold til at skulle udføre traditionel separering af kloaksystemet.Den integrerede formidlingsindsats indeholder årlige arrangementer, der skal forbinde bæredygtighedsaktiviteter sammen. Arrangementerne er primært målrettet borgere og andre kommuner. Formålet et at synliggøre for andre kommuner hvordan borgere kan involveres i hvordan deres by kan blive mere bæredygtig, hvordan borgerne kan bidrage til dette. Kommunen vil også bidrage med det bæredygtighedselement som den selv brænder for.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297398","19852","Grenzüberschreitende Biobank und Innovationsplattform für Knochenmark-Stammzellen","Grenzüberschreitende Biobank und Innovationsplattform für Knochenmark-Stammzellen","Denmark|Germany",null,"01/09/2015","31/08/2020","56.24","3594156.43","EUR","2021366.84","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370664","54.3277975,10.1303721|54.33528,10.20745|55.3851249,10.369265|53.8342754,10.703648|55.2381481,11.7589006|54.4890612,9.5130698",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Lübeck|Plön District|Schleswig-Flensburg|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK031|DEF03|DEF0A|DEF0C|DK022|DEF02","2014-2020","New possibilities, new knowledge and in the end new life – These are the results the project BONEBANK is promising. Stem cells are especially precious resources as they can save lives – indirectly through health research and directly through treatment. However, it is the case that medulla, blood and stem cells from routine surgeries are treated as garbage. Project BONEBANK wants to change that. Stem cells can be taken aside, recycled and stored in a German-Danish biobank for medulla stem cells. These stem cells can later on be used by the patients themselves, other patients, researchers or the pharmaceutical industry. To realize this idea, new instruments and methods need to be developed which shall than be used in surgeries at hospitals when stem cells are taken aside. Solutions also need to be found regarding stem cell transportation to the biobank as well as the patient consent. The biobank itself needs to be established and operated in a German-Danish context. This requires that juristic and political frameworks are given. But just as important is the clarification and further implementation of all necessary procedures for quality assurance. The usability of knowledge and materials, which are stored in the biobank, needs to be secured. This happens through establishing a database which shall be used for research purposes. But even the best concept is worthless when the target group does not know about it. Therefore, the biobank shall also be marketed as part of the project. Thereby a high degree of re-use shall be generated through the project for the benefit of the entire program region.","Nye muligheder, ny viden og i sidste ende nyt liv — Det er de resultater, projektet BONEBANK lover. Stamceller er særligt værdifulde ressourcer, da de kan redde liv — indirekte gennem sundhedsforskning og direkte gennem behandling. Det er imidlertid tilfældet, at medulla, blod og stamceller fra rutinemæssige operationer behandles som skrald. Projekt BONEBANK ønsker at ændre det. Stamceller kan tages til side, genanvendes og opbevares i en tysk-dansk biobank til medulla stamceller. Disse stamceller kan senere bruges af patienterne selv, andre patienter, forskere eller lægemiddelindustrien. For at realisere denne idé er det nødvendigt at udvikle nye instrumenter og metoder, som skal anvendes i operationer på hospitaler, når stamceller tages til side. Der skal også findes løsninger vedrørende stamcelletransport til biobanken samt patientens samtykke. Biobanken selv skal etableres og drives i en tysk-dansk sammenhæng. Dette kræver, at der gives juridiske og politiske rammer. Men lige så vigtigt er præciseringen og den videre gennemførelse af alle nødvendige procedurer for kvalitetssikring. Anvendeligheden af viden og materialer, som opbevares i biobanken, skal sikres. Dette sker ved oprettelse af en database, der skal anvendes til forskningsformål. Men selv det bedste koncept er værdiløst, når målgruppen ikke kender til det. Derfor skal biobanken også markedsføres som en del af projektet. Der skal således skabes en høj grad af genbrug gennem projektet til gavn for hele programregionen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100859","107","Compress Sjælland","Compress Sjælland","Denmark","5000","11/03/2015","01/11/2019","50","585009.62","EUR","292504.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529687","55.402868057876,10.392100662334","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Project Compress aims to help up to 30 SMEs in the manufacturing sector become more resource efficient. The instruments are primarily knowledge and competence development, which must enable employees to translate their knowledge of production processes, raw materials and semi-finished products into efficient use of resources, which also includes the company’s consumption of energy and water. Knowledge and competence development is primarily carried out by the participating vocational schools and academies in collaboration with the participating companies and the other partners in the project, which is nationwide with a broad group of partners consisting of schools, business promotion, advisers, knowledge institutions and the social partners (branch organisations). The regions are also part of the cooperation.Competence development spans a wide range of content from LEAN to project management and from material knowledge to innovation. Training activities can be carried out in different ways from learning directly in production to traditional school courses with intermediate training with or without e-learning. In order to participate, a company must be assessed as ready to benefit from the resource efficiency effort, which is organised as a specific company project. Similarly, a significant part of the employee group will participate in the development of competences, which also focuses on active employee involvement.The project is in conjunction with SFNP-15-0001","Projekt Compress har til formål at hjælpe op til 30 SMV´er indenfor fremstillingssektoren med at blive mere ressourceeffektive. Virkemidlerne er primært viden- og kompetenceudvikling, der skal sætte medarbejderne i stand til at omsætte deres kendskab til produktionsprocesser, råstoffer og halvfabrikata til effektiv anvendelse af ressourcerne, der også omfatter virksomhedens forbrug af energi og vand. Viden- og kompetenceudviklingen varetages primært af de medvirkende erhvervsskoler og erhvervsakademier i samarbejde med de deltagende virksomheder og de øvrige partnere i projektet, der er landsdækkende med en bred partnerkreds bestående af skoler, erhvervsfremme, rådgivere, vidensinstitutioner og arbejdsmarkedets parter (brancheorganisationer). Regionerne indgår også i samarbejdet.Kompetenceudviklingen spænder over et bredt indhold fra LEAN til projektledelse og fra materialekendskab til innovation. Uddannelsesaktiviteterne kan gennemføres på forskellig vis fra læring direkte i produktionen til traditionelle skolekurser med mellemliggende træning med eller uden e-læring. Hvad og hvordan kompetenceudviklingen sker fastlægges i det konkrete virksomhedsprojekt ud fra virksomheden konkrete behov og muligheder.For at deltage skal en virksomhed vurderes som parat til at få udbytte af ressourceeffektivitetsindsatsen, der tilrettelægges som et konkret virksomhedsprojekt. Ligeledes skal en betydelig del af medarbejdergruppen deltage i kompetenceudviklingen, der også har fokus på aktiv medarbejderinddragelse.Projektet er samvist med SFNP-15-0001","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100891","135","Value creation through continuing training","Værdiskabelse via videreuddannelse","Denmark","9220","01/01/2017","01/10/2021","39","1460259.84","EUR","566062.12","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529797","57.029484683512,9.9941980161313","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","In new ways, the project focuses on skilled professionals from an organisational perspective. In many small and medium-sized crafts and manufacturing enterprises, there is no education culture that offers skilled workers incentives to embark on higher education. It is therefore essential to work with the organisation and management to find the key to education becomes attractive both personally, professionally and organizationally.  50 employees are raised from skilled to higher level (60 ETCS) within one of the following courses: The academy training in Automation and Operations, the academy education in Innovation, production and product development or the academy training in building technology. A total of 300 academy modules are implemented. The project contains the following:","Projektet sætter på nye måder fokus faglærtes opkvalificering fra et organisatorisk perspektiv. Der findes i mange små og mellemstore håndværks- og produktionsvirksomhed ikke en uddannelseskultur, der giver de faglærte incitamenter til at gå i gang med en videregående uddannelse. Det er derfor centralt at arbejde sammen med organisationen og ledelse for at finde nøglen til uddannelse bliver attraktivt både personlig, fagligt og organisatorisk.  50 medarbejdere løftes fra faglært til videregående niveau (60 ETCS) inden for en af følgende uddannelser: Akademiuddannelsen i Automation og drift, akademiuddannelsen i Innovation, produktion og produktudvikling eller Akademiuddannelsen i byggeteknologi. Der gennemføres i alt 300 akademimoduler. Projektet indeholder følgende","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297646","21909","Sludge Technological Ecological Progress - increasing the quality of sewage sludge","Økologiske fremskridt — forbedring af kvaliteten af slam fra rensningsanlæg","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania",null,"01/09/2016","31/07/2017","80","36000","EUR","28800","https://linkedopendata.eu/entity/Q2513801","55.9297167,13.5431023|53.424658,14.535524|55.096695,14.718498|55.7245281,21.1237884",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Bornholm|Klaipėdos apskritis|Miasto Szczecin","SE224|DK014|LT023|PL424","2014-2020","The disposal of sewage sludge is a challange for many municipal waste water treatment plants in the South Baltid area. The disposal is connected with high cost and a negative influence on the environement. Slugde with high quality (low content of pollutants, easy handling and no smell) are easier to dispose of for different purpuses than sludge with bad quality. The purpose of this project is to develop tools how to increase the quality of sewage sludge that can later be used by other muncipalities. One can see that the need for improvement are differnt between the different countries. This will mean that the countries can learn from each other. The need is huge, many treatment plants struggle every year for how to dispose their sludge. That the need is huge is also recognised by the number of partners that are interested in the project. The challange for the project will now be to identify project organisation and how to concentrate on proper tasks. The need for seed money is therfore directed towards forming the project organisation and to define proper activities for a fruit full cross border cooperation.","Bortskaffelse af spildevandsslam er en challanga for mange byspildevandsrensningsanlæg i det sydlige Baltid-område. Bortskaffelse er forbundet med høje omkostninger og negativ indvirkning på miljøet. Snegle af høj kvalitet (lave urenheder, nem betjening og ingen lugt) er lettere at fjerne til forskellige poser end slam af dårlig kvalitet. Formålet med dette projekt er at udvikle værktøjer til forbedring af kvaliteten af spildevandsslam, som senere kan anvendes af andre kommuner. Behovet for forbedringer varierer fra land til land. Det betyder, at landene kan lære af hinanden. Behovet er stort, mange behandlingsanlæg kæmper hvert år for at slippe af med sediment. Det faktum, at behovet er stort, værdsættes også af det antal partnere, der er interesserede i projektet. En hindring for projektet vil nu være at identificere tilrettelæggelsen af projektet og fokusere på de relevante opgaver. Behovet for frøforanstaltninger har til formål at forme tilrettelæggelsen af projektet og identificere passende foranstaltninger med henblik på fuldt grænseoverskridende samarbejde.|Bortskaffelse af spildevandsslam er en challange for mange kommunale spildevandsrensningsanlæg i South Baltid-området. Bortskaffelsen er forbundet med høje omkostninger og en negativ indflydelse på miljøet. Snegle med høj kvalitet (lavt indhold af forurenende stoffer, nem håndtering og ingen lugt) er lettere at bortskaffe til forskellige punge end slam med dårlig kvalitet. Formålet med dette projekt er at udvikle værktøjer til at øge kvaliteten af spildevandsslam, der senere kan anvendes af andre kommuner. Man kan se, at behovet for forbedringer er forskelligt fra land til land. Det betyder, at landene kan lære af hinanden. Behovet er stort, mange rensningsanlæg kæmper hvert år for, hvordan de bortskaffer deres slam. At behovet er enormt, anerkendes også af antallet af partnere, der er interesserede i projektet. Challange for projektet vil nu være at identificere projektorganisationen og hvordan man koncentrerer sig om de rigtige opgaver. Behovet for frømidler er derfor rettet mod at danne projektorganisationen og fastlægge passende aktiviteter med henblik på et fuldt samarbejde på tværs af grænserne.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297336","21623","Baltic Industrial Symbiosis","Baltisk industriel symbiose","Denmark",null,"01/01/2019","30/06/2021","63.14","2101000","EUR","1326550","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370049","55.6712271,11.1859374",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project promotes industrial symbiosis, a concept for sustainable regional development, across the Baltic Sea region. Industrial symbiosis means to connect companies from different industries in order to use one company’s waste, in the form of e.g. energy, ingredients or materials, as a resource for the next company. The project establishes peer-to-peer exchange for industrial symbiosis practitioners. It develops new business and finance models and sets up the BSR Industrial Symbiosis Council as a platform for dialogue and policy learning.","Projektet fremmer industriel symbiose, et koncept for bæredygtig regional udvikling, i hele Østersøregionen. Industriel symbiose betyder at forbinde virksomheder fra forskellige brancher for at bruge en virksomheds affald, i form af f.eks. energi, ingredienser eller materialer, som en ressource for den næste virksomhed. Projektet etablerer peer-to-peer udveksling for industrielle symbiose praktikere. Det udvikler nye forretnings- og finansieringsmodeller og opretter BSR Industrial Symbiosis Council som en platform for dialog og politisk læring.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100863","111","Social inclusion through growth partnerships – Region of Zealand","Social inklusion gennem vækstpartnerskaber - Region Sjælland","Denmark","1552","06/02/2018","31/05/2021","47","2070499.34","EUR","969240.74","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529770","55.674998454545,12.572346151515","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Social inclusion through growth partnerships The aim is to integrate people with limited or no links with the labour market into the working community through activities promoting employment. The project is carried out throughout Denmark. The aim is to demonstrate an effective and scalable method of getting vulnerable unemployed into employment. The target group is vulnerable people far from the labour market and small and medium-sized socio-economic enterprises. Main activities of the project The project builds a bridge between those who have the vacancies and the people who, through upskilling and training, can compete the jobs. Bridge construction takes place through partnerships in the municipality, 2nd actor and social economy business.The project is built on four coherent main activities. 1. Qualification of the exposed 2. Social accelerator programmes of enterprises 3. Partnership in the municipality, 2nd actor and socio-economic activities 4. New performance-dependent and sustainable payment model The programme simulates profit and loss and payment flows so that we can assess whether the overall initiative has been an economic gain at the end of the project. The municipalities can therefore decide whether the municipal savings can finance","Social inklusion gennem vækstpartnerskaberFormål er at få personer med begrænset eller ingen tilknytning til arbejdsmarkedet integreret i arbejdsfællesskabet via beskæftigelsesfremmende aktiviteter. Projektet gennemføres i hele Danmark. Målet er at demonstrere en effektfuld og skalerbar metode til at få udsatte ledige i beskæftigelse. Målgruppen er udsatte personer langt fra arbejdsmarkedet og små og mellemstore socialøkonomiske virksomheder. Projektets hovedaktiviteter Projektet bygger bro mellem dem, der har de ledige jobs og de mennesker, der via opkvalificering og uddannelse, kan bestride jobbene. Brobygning sker via partnerskaber ml. kommune, 2.aktør og socialøkonomisk virksomhed.Projektet er bygget op om fire sammenhængende hovedaktiviteter. 1. Udsattes kvalificering 2. Virksomheders sociale acceleratorforløb 3. Partnerskab ml kommune, 2.aktør og socialøkonomisk virksomhed 4. Ny resultatafhængig og bæredygtig betalingsmodel I programmet simuleres resultatopgørelse- og betalingsstrømme så vi ved projektafslutning kan vurdere, hvorvidt det samlede initiativ har været en økonomiske gevinst. Kommunerne kan derfor tage stilling til, om de kommunale besparelser kan finansiere","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100954","196","Bornholm Entrepreneurship Programme","Bornholms Iværksætterprogram","Denmark","3700","01/03/2018","29/02/2020","50","392313.74","EUR","196156.87","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529882","55.106544515389,14.724806325771","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Bornholm","DK014","2014-2020","Bornholm’s entrepreneurship programme Bornholm’s Entrepreneurship Programme aims to strengthen entrepreneurs and start-ups on Bornholm. The project aims to help more innovative and knowledge-intensive entrepreneurs start up on the island, to increase the survival rate and to support start-up potentials for growth and job creation. It is expected that 30 entrepreneurs will participate in the programmes and that 5 people will start business during or immediately following participation in the programme. Activities: The Entrepreneurship Programme is structured as a long-term development process consisting of a combination of individual counselling, joint workshops and online-based sparring to speed up the entrepreneurs’ development process. The Entrepreneurship Programme will focus on activating the specific local resources available for entrepreneurs on Bornholm and are expected to address innovative entrepreneurs in the fields of food, manufacturing and tourism entrepreneurs who need physical space and access machinery for the production of prototypes.The participants in the Entrepreneurship Programme will, for example, have the opportunity to work with:","Bornholms Iværksætterprogram Bornholms Iværksætterprogram har til formål at styrke iværksættere og opstartsvirksomheder på Bornholm. Projektet skal bidrage til at flere innovative og vidensintensive iværksættere starter op på øen, at overlevelsesraten øges og at opstartsvirksomhedernes potentialer for vækst og jobskabelse understøttes. Det forventes at 30 iværksættere deltager i forløbene og at 5 personer starter virksomhed under eller umiddelbart efter deltagelse i programmet. Aktiviteter: Iværksætterprogrammet er struktureret som længerevarende udviklingsforløb bestående af en kombination af individuel rådgivning, fælles workshops samt onlinebaseret sparring, der skal sætte fart på iværksætternes udviklingsproces. Iværksætterprogrammet vil have fokus på at aktivere de særlige stedbundne ressourcer der findes for iværksættere på Bornholm og forventes bl.a. at henvende sig til innovative iværksættere indenfor fødevarer, fremstillingserhvervene samt turismeiværksættere, som har behov for fysisk plads og adgang maskineri til fremstilling af prototyper.Deltagerne i iværksætterprogrammet vil eksempelvis få mulighed at arbejde med:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295125","20707","Pendlerbroen","I nærheden af Pendlerbroen","Denmark",null,"01/08/2015","31/07/2018","50","2172371","EUR","1086185","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377103","57.0488195,9.921747",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Nordjylland","DK050","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298362","21459","RIGHT skills for the RIGHT future","Rigtige færdigheder til den rigtige fremtid","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/11/2018","31/05/2022","38.73","3366047","EUR","1303529","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379047","56.1974824,-3.1764578|53.5560772,10.0224979|54.9976952,11.8926232|55.6112063,12.9935913|51.0473307,3.7280928|51.1992857,4.410596|60.3912628,5.3220544|53.2401743,6.5316845|53.219772,6.5707342|53.5443749,9.9192647",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Antwerp|Vest- og Sydsjælland|Overig Groningen|Clackmannanshire and Fife|Vestland","SE224|BE234|BE211|DK022|NL113|UKM72|NO0A2","2014-2020","The EU Joint Research Centre annual conference, Brussels Oct. 2016 was entitled “Human capital for territorial growth” discussed how Member States, regions and cities can harness the potential of human capital under the current socio-economic and environmental challenges, to make their territories more dynamic, creative and resilient. RIGHT partners are aware that they face a skills challenge which clearly needs a new approach to achieve this growth. RIGHT approach is to connect smart specialisation strategies (SSS) in the North Sea Region (NSR) to human capital and skills. Through collaboration it will define: - existing and potential regional growth sectors and sub-sectors (blue and energy)- skills gaps to unlock innovation capacity by testing new models to overcome skills barriers.The project is a pilot in that it will build methodology, knowledge and understanding giving a model for long-term solutions and transferability. It will design and test tailored educational and training programmes and initiatives to bridge the skills gap in a fast changing skills environment in emerging and growth sectors. The results will be capitalised by the partner regions to give long-term impact as a response in the context of fast changing skills demands. The idea is to roll out the success stories in other North Sea regions and Europe. Defining and solving the skills gap in relation to regions’ growth potential through smart specialisation is a new approach for the 7 regional partners.","På EU's Fælles Forskningscenters årlige konference i Bruxelles oktober 2016 med titlen \"Human Capital for territorial vækst\" blev det drøftet, hvordan medlemsstater, regioner og byer kan udnytte potentialet i menneskelig kapital under de nuværende socioøkonomiske og miljømæssige udfordringer for at gøre deres områder mere dynamiske, kreative og modstandsdygtige. De rette partnere er klar over, at de står over for en færdighedsudfordring, som klart har brug for en ny tilgang til at opnå denne vækst. Den rigtige tilgang er at forbinde strategier for intelligent specialisering (SSS) i Nordsøregionen (NSR) med menneskelig kapital og færdigheder. Gennem samarbejde vil det definere: — eksisterende og potentielle regionale vækstsektorer og delsektorer (blå og energi) — kvalifikationskløfter for at frigøre innovationskapacitet ved at afprøve nye modeller for at overvinde kompetencebarrierer. Projektet er et pilotprojekt, idet det vil opbygge metodologi, viden og forståelse, der giver en model for langsigtede løsninger og overførbarhed. Den vil udforme og afprøve skræddersyede uddannelses- og erhvervsuddannelsesprogrammer og initiativer til at bygge bro over kvalifikationskløften i et hurtigt skiftende kvalifikationsmiljø i vækst- og vækstsektorer. Resultaterne vil blive udnyttet af partnerregionerne til at give langsigtede virkninger som en reaktion i forbindelse med hurtigt skiftende kvalifikationskrav. Ideen er at udbrede succeshistorierne i andre Nordsøregioner og Europa. At definere og løse kvalifikationskløften i forhold til regionernes vækstpotentiale gennem intelligent specialisering er en ny tilgang for de syv regionale partnere.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100762","13","Enterprise development programme 1 2015 L","Program for virksomhedsudvikling 1 2015   L","Denmark","8200","16/09/2014","30/06/2017","24","3229596.37","EUR","770802.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The purpose of the Business Development Programme is to create more Central Jutland companies that realise international growth potential and support companies in:- Develop clear market and growth strategies-Build international networks- accelerating international growth and competitiveness- Increasing exports, earnings and employmentThe overall rationale is that companies perform better when setting clear goals for development and growth through a focused business strategy, and when it is possible to draw on relevant external knowledge resources. By means of targeted inputs of inspiration and knowledge, awareness can be created about previously unrecognised growth potentials. The aim of the Central Jutland enterprise development programme is to improve regional competitiveness by increasing the number of growth enterprises- to increase the number of innovative small and medium-sized enterprises- that the target group sees the business promotion system as coherent and competentThis is fleshed out through the activity objectives, so that in 2015-25 collective training programmes- basic module with 270 participating companies- 12 collective training programmes, training camps with 120 participating companies- 65 individual counselling programmes- 8 growth pairing programmes- 4 growth groups with 24 participating companies- 36 partnerships with 24 participating companies.","Formålet med virksomhedsudviklingsprogrammet er at skabe flere midtjyske virksomheder, der realiserer et internationalt vækstpotentiale og støtter virksomhederne i at:- Udvikle klare markeds- og vækststrategier- Opbygge internationale netværk- Accelerere international vækst og konkurrenceevne- Øge eksporten, indtjeningen og beskæftigelsenDet overordnede rationale er, at virksomheder præsterer bedre, når der opsættes klare mål for udvikling og vækst via en fokuseret forretningsstrategi, og når der samtidig er mulighed for at trække på relevante eksterne videnressourcer. Ved målrettet tilførsel af inspiration og viden kan der skabes opmærksomhed/bevidsthed om hidtil uerkendte vækstpotentialer. Formålet med det midtjyske virksomhedsudviklingsprogram er således at forbedre den regionale konkurrenceevne ved- at øge antallet af vækstvirksomheder- at øge antallet af innovative små og mellemstore virksomheder- at målgruppen oplever erhvervsfremmesystemet som sammenhængende og kompetentDette konkretiseres via aktivitetsmålene, således at der i 2015 gennemføres- 25 kollektive træningsforløb- basismodul med 270 deltagervirksomheder- 12 kollektive træningsforløb, træningscamps med 120 deltagervirksomheder- 65 individuelle rådgivningsforløb- 8 vækstsparringsforløb- 4 vækstgrupper med 24 deltagervirksomheder- 12 strategiske netværk fase 1 med 36 deltagervirksomheder- 9 strategiske netværk fase 2 med 27 deltagervirksomheder","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100787","38","Growth programme for small and medium-sized productive enterprises","Vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder","Denmark","8200","01/09/2015","31/08/2018","49","1387696.44","EUR","673726.56","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The nationwide growth programme for small and medium-sized enterprises must be implemented over a three-year period. The project aims to strengthen the productivity and competitiveness of the participating production companies.The activities of the present application; covering North Jutland, Southern Denmark, the Main City Region and Central Jutland will be:Growth check: 890 growth checks will be carried out.The growth check will focus on making the company’s growth ambition concrete and explicit, as well as identifying which areas the company should focus on. The growth check is a dialogue-based analysis with the company’s management, which will result in the company drawing up an action plan that addresses a strategic prioritisation of various initiatives to improve the company’s competitiveness, productivity and the opportunities to realise growth potential.Output of growth check will be an action plan describing growth potential and challenges, as essential elements of the company’s development and growth strategy. The professional benefit of the growth check will differ from one company to another, but it is common that an action plan is developed which includes a strategic prioritisation of future initiatives that can strengthen the company’s productivity and competitiveness and support development and growth for the next 3-5 years. Growth promise is an individual programme designed to help the company realise the action plan prepared by the growth check consultant.Output of the growth promise will be that, over a period of time, individual advice is given to how the company realises its growth potential. Here, advice focuses on the topics or parts thereof contained in the Growth Check action plan.No new growth companies are expected to be created during the programme period. In the period 2 to 5 years after the programme period, 32 growth companies are expected to be created.","Det landsdækkende vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomhederskal gennemføres i en treårig periode. Projektet sigter mod, at styrke produktiviteten ogkonkurrenceevnen i de deltagende produktionsvirksomheder.Aktiviteterne i nærværende ansøgning; dækkende region Nordjylland, Syddanmark,Hovedstadsregionen og Midtjylland, vil være:Væksttjek: Der skal gennemføres 890 væksttjek.Væksttjekket vil have fokus på at gøre virksomhedens vækstambition konkret og eksplicit, samtidentificere hvilke områder virksomheden skal fokusere på. Herved får virksomheden gennemet væksttjek en kvalificeret dialog, som sætter fokus på udviklingsbehov og vækstbarrierer.Væksttjekket er en dialogbaseret analyse med virksomhedens ledelse, som skal resultere iat virksomheden får udarbejdet en handlingsplan, som adressere en strategisk prioritering afforskellige initiativer for at forbedre virksomhedens konkurrenceevne, produktivitet og øgemulighederne for at realisere vækstpotentialet.Output af væksttjek vil være en handlingsplan der beskriver vækstpotentialer og udfordringer,som væsentlige elementer i virksomhedens udviklings- og vækststrategi. Det faglige udbytte afvæksttjekket vil være forskelligt fra virksomhed til virksomhed, men fælles er, at der udvikles enhandlingsplan, som indeholder en strategisk prioritering af fremtidige initiativer som kan styrkevirksomhedens produktivitet og konkurrenceevne og understøtte udvikling og vækst de næste 3-5 år.Vækstløft: Der skal gennemføres 445 vækstløft.Vækstløft er et individuel forløb, som har til formål at hjælpe virksomheden med at realiserehandlingsplanen udarbejdet af væksttjek konsulenten.Output af vøkstløftetvil være at der over en periode gives konkret individuel rådgivning til,hvordan virksomheden realiserer sit vækstpotentiale. Her fokuserer rådgivningen på de emnereller dele heraf, som handlingsplanen fra Væksttjekket indeholder.Der forventes ikke skabt nye vækstvirksomheder i programperioden. I perioden 2 til 5 år efterefter programperioden forventes skabt 32 vækstvirksomheder.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100963","204","Specialised Business Service for Green Tech Enterprises (GT Program)","Specialiseret Erhvervsservice for Green Tech Virksomheder (GT Program)","Denmark","7100","19/08/2019","30/09/2022","50","789690.2","EUR","394845.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529896","55.707453705448,9.525973414423","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The project wants to offer help to entrepreneurs to get their product/service out onto the market. We will do this by offering entrepreneurs in the green tech area a specific programme consisting of a number of steps that lead them throughout the process comprehensive help and advice in business and product development, scaling and internationalisation. The focal point is the Green Tech Centers Incubator with its ecosystem consisting of approximately 50 dedicated green companies with 400 knowledge employees, authorities and research and education institutions and nearly 700 members networking, innovating and collaborating on the development and marketing of new solutions and products. Green Tech Centers Inkubator has associated a number of experts who have the necessary skills and interest in supporting the area, where the goal is more entrepreneurs and increased growth and survival. Green Tech Center is privately owned, has 8,000 m² under roof and 16,000 m² of energy park. The Green Tech Center has also affiliated with a Microfond that invests in the early companies as well as Invester in the Triangle area with a number of mentors investors. Investing in the Triangle area is a non-profit association that wants to create growth and development in the Triangle area by matching growth companies with professional mentors, partners and investors.In the programme we screen 50 companies and expect 26 entrepreneurs to move forward in a business process, of which we expect 23 to pass a scaling programme and 12 in an internationalisation process.The business programme includes: Business and team establishment, Business Model Canvas, Market, Customer Travel, Business Model, Forecast","Projektet ønsker at tilbyde hjælp til iværksættere med at få deres produkt/service ud på markedet. Det vil vi gøre ved at tilbyde iværksætter indenfor green tech området et specifikt program som består at en række trin, der fører dem igennem hele forløbet omfattende hjælp og rådgivning indenfor forretnings- og produktudvikling, skalering og internationalisering. Omdrejningspunktet er Green Tech Centers Inkubator med tilhørende økosystem bestående af ca. 50 dedikerede grønne virksomheder med 400 vidensmedarbejdere, myndigheder og forsknings- og uddannelsesinstitutioner og knap 700 medlemmer der netværker, innoverer og samarbejder om udvikling og markedsføring af nye løsninger og produkter. Green Tech Centers Inkubator har tilknyttet en række eksperter, som netop har de fornødne kompetencer og interesse i at understøtte området, hvor målet er flere iværksættere og forøget vækst og overlevelse. Green Tech Center er privat ejet, har 8.000 m2 under tag samt 16.000 m2 energipark. Green Tech Center har desuden tilknyttet en Microfond der investerer i de tidlige virksomheder samt Invester i Trekantområdet med en række mentorer investorer. Invester i Trekantområdet er en non-profit forening, der ønsker at skabe vækst og udvikling i Trekantområdet ved at matche vækstvirksomheder med professionelle mentorer, partnere og investorer.I programmet screener vi 50 virksomheder og forventer, at 26 iværksættere kommer videre i et forretningsforløb, heraf forventer vi at 23 kommer igennem et skaleringsforløb og 12 i et internationaliseringsforløb.Forretningsforløbet indeholder: Forretnings- og teametablering, Business Model Canvas, Marked, Kunderejse, Forretningsmodel, Forecast","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100828","76","Odense Robotics Startup Programme","Odense Robotics Startup Programme","Denmark","5230","04/09/2018","31/12/2021","36","3451038.76","EUR","1242373.99","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529723","55.381081367731,10.40117950666","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The project increases the number of self-employed in robotics by offering advice to entrepreneurs and providing access to facilities where robotic technology can be developed. As a starting point, the effort around the individual company lasts approx. 6-16 months, after which the companies must stand on their own feet and be commercially sustainable. Throughout the project’s lifetime, entrepreneurs will also have received advice on how a company is made ready to meet investors, scaled and made commercially sustainable. The participants have also completed training and skills development or received robot-oriented training in entrepreneurship at the educational institutions. The goal is to create 16 new, viable commercial robot companies, which in their first year of life have 2.5 employees per company and then 50 % growth in their workforce.In the longer term, the goal is that the new companies contribute to increased growth and employment in Denmark.The aim of the Startup programme is to find and attract the best suitable entrepreneurs with start-up/spin-outs, to ensure a strong early facilitation of entrepreneurial development, including a day-to-day life in a robotic innovation environment, and to create the best possible entrepreneurs with start-up/spin-outs, to ensure a strong early facilitation of entrepreneurs’ development, including a day-to-day life in a robotic innovation environment.","Projektet øger antallet af selvstændige inden for robotteknologi ved at tilbyde rådgivning til iværksættere og give adgang til faciliteter, hvor robotteknologien kan udvikles. Som udgangspunkt varer indsatsen omkring den enkelte virksomhed ca. 6-16 mdr., hvorefter virksomhederne skal stå på egne ben og være kommercielt bæredygtige. Igennem projektets levetid vil iværksætterne også have modtaget rådgivning i forhold til, hvordan en virksomhed gøres klar til at mødes investorer, skaleres og gøres kommercielt bæredygtig. Deltagerne har endvidere gennemført undervisning og kompetenceudvikling eller modtaget robot-målrettet undervisning i iværksætteri på uddannelsesinstitutionerne. Målet er bl.a. at skabe 16 nye levedygtige kommercielle robotvirksomheder, der i deres første leveår har 2,5 medarbejder per virksomhed og derefter 50% vækst i medarbejderstaben.På længere sigt er målet med indsatsen, at de nye virksomheder bidrager til øget vækst og beskæftigelse i Danmark.Startup-programmet har således til formål at finde og tiltrække de bedste egnede iværksættere med startup/spin out-virksomheder, at sikre en stærk tidlig facilitering af iværksætternes udvikling, herunder en hverdag i et robotfagligt innovationsmiljø, prototypeudvikling og etablering af partnerskaber og endeligt skabe adgang til funding på et tidligt tidspunkt.Projektets succeskriterier er at have screenet omkring 168 iværksættere og blandt disse udvælge de 20 robotvirksomheder med størst udviklings- og markedspotentiale, føre dem igennem undervisnings- og kompetenceforløb.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100789","39","Industry 4.0: DigitisationBoost","Industri 4.0: DigitaliseringsBoost","Denmark","5230","14/03/2017","31/08/2020","50","8285017.65","EUR","4111025.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529659","55.381081367731,10.40117950666","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The aim of the project is to support and accelerate product, concept and solution development and thereby create growth in Danish small and medium-sized enterprises. The project aims to recruit 72 SMEs","Formålet med projektet er at understøtte og accelerere produkt, koncept og løsningsudviklingen og dermed skabe vækst, i danske små - og mellemstore virksomheder. Projektets mål er at rekruttere 72 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302577","22285","Music schools for social change","Musikskoler for social forandring","Denmark|Poland|Italy|Portugal|France|Czechia|Spain",null,"04/04/2018","04/06/2021","76.05","645071.76","EUR","490599.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375552","41.1910807,-8.4978046|56.1535693,10.2143501|49.1938805,16.6070323|41.00346,16.8713553|50.2528601,19.0231777|41.3594648,2.0996272|48.6562186,2.3850177",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Province of Bari|Essonne|Barcelona Province|East Jutland|Katowicki|South Moravian Region","ITF47|FR104|ES511|DK042|PL22A|CZ064","2014-2020","Thirteen years ago, the EMMCA was founded in L'Hospitalet as a new model of music school that uses music as a tool for inclusion and social change. It has an innovative methodology engaging civic society. Making a difference from traditional music schools, the project gives equal opportunities to all inhabitants of L’Hospitalet to access music courses, involves primary schools and creates a space for social cohesion, tackling local issues such as exclusion, youth unemployment and school dropout.","For tretten år siden blev EMMCA grundlagt i L'Hospitalet som en ny model af musikskole, der bruger musik som et redskab til inklusion og social forandring. Det har en innovativ metode, der inddrager civilsamfundet. Projektet gør en forskel fra de traditionelle musikskoler og giver alle indbyggere i L'Hospitalet lige muligheder for at få adgang til musikkurser, inddrager grundskoler og skaber et rum for social samhørighed, der tackler lokale problemer som udstødelse, ungdomsarbejdsløshed og skolefrafald.|For tretten år siden blev EMMCA grundlagt på L'Hospitalet som en ny model af en musikskole, der bruger musik som et redskab til integration og social forandring. Det har en innovativ metode, der inddrager civilsamfundet. Sammenlignet med traditionelle musikskoler giver projektet alle indbyggere i L'Hospitalet lige muligheder for at få adgang til musikkurser, omfatter grundskoler og skaber plads til social samhørighed ved at tage fat på lokale spørgsmål såsom udstødelse, ungdomsarbejdsløshed og skolefrafald.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295722","18790","Everywhere International SMEs","Internationale SMV'er overalt","Denmark|Poland|Italy|Portugal|Ireland|United Kingdom|Croatia|Belgium",null,"01/01/2017","31/12/2020","83.93","1447658","EUR","1214985.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357771","50.8567719,-1.1743375|51.063016,-1.3193266|54.9610114,-7.7119574|38.5470417,-7.9108994|44.5077307,11.3657966|46.1631183,16.8317756|54.4033454,18.5716129|50.838349,4.3994306|56.453556,9.4012429",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Bologna|Border Region|Alentejo Central|Vestjylland|Koprivničko-križevačka županija|Trójmiejski|South Hampshire|Central Hampshire|Arrondissement of Brussels-Capital","ITH55|IE041|PT1C4|DK041|HR063|PL633|UKJ35|UKJ36|BE100","2014-2020","The Everywhere International SMEs (EIS) project was formed out of a recognised regional and European need to encourage more SMEs to internationalise as a central pillar of the post crisis recovery to cement sustainable growth in the EU. The EU’s Single Market of 500 million consumers and the growing opportunities offered by the global economy provide Europe’s SMEs with huge potential if they push their business goals internationally. An estimated 90% of global growth originates outside the EU. Developing and emerging markets are expected to account for 60% of world GDP by 2030. There is huge potential for EU-based SMEs. SMEs are much more likely to survive in the globally competitive business climate if they internationalise. International SMEs are also more innovative than their stay-at-home cousins and more resistant to local and national crises. EIS brings together 9 partners from 7 regions to work on a 4 year project. EIS partners will develop the EIS tool, a 6 step methodology to help the participating regions develop robust Action Plans for their stakeholder groups to interrogate as the project unfolds. All partner regions will implement this common EIS tool in phase 2 as part of each Action Plan and apply the EIS tool within their Operational Programmes – an innovative approach for improving Operational Programmes and governance structures for improved policy implementation among the EIS partners. EIS has a very strong focus on European Structural and Investment Funds (ESIF) with a target impact of in total around €19.5 million of EIS partner regions’ ESIF programmes. EIS counts all 7 of its addressed policy instruments as being linked to Smart Specialisation Strategies. The repository of knowledge developed during the EIS project will be put at the disposal of all EU regions via the Interreg Europe programme and the relevant policy platform(s) by strong communication activities based on the EIS communication strategy.","Projektet \"Everywhere International SME\" (EIS) blev oprettet på grundlag af et anerkendt regionalt og europæisk behov for at tilskynde flere SMV'er til at internationalisere sig som den vigtigste søjle i genopretningen efter krisen for at cementere bæredygtig vækst i EU. EU's 500 mio. forbrugeres indre marked og de voksende muligheder, som den globale økonomi giver, udgør et stort potentiale for SMV'er i Europa, hvis de forfølger deres forretningsmål internationalt. Det anslås, at 90 % af den globale økonomiske vækst kommer fra lande uden for EU. Udviklings- og vækstmarkeder forventes at tegne sig for 60 % af det globale BNP i 2030. SMV'er med hjemsted i EU har et stort potentiale. SMV'er er langt mere tilbøjelige til at overleve i et globalt erhvervsklima, hvis de er internationaliserede. Internationale SMV'er er også mere innovative end deres fætre og er mere modstandsdygtige over for lokale og nationale kriser. EIS samler 9 partnere fra 7 regioner, der arbejder på et fireårigt projekt. EIS-partnerne vil udvikle et EIS-værktøj, en metode i seks trin, der skal hjælpe de deltagende regioner med at udvikle solide handlingsplaner for deres interessentgrupper, så de kan interviewe, efterhånden som projektet udvikler sig. Alle partnerregioner vil gennemføre dette fase 2-fælles EIS-værktøj i hver handlingsplan og anvende EIS-værktøjet i deres operationelle programmer — en innovativ tilgang til forbedring af operationelle programmer og forvaltningsstrukturer for at forbedre gennemførelsen af politikker blandt ENI-partnerne. EIS har et stærkt fokus på de europæiske struktur- og investeringsfonde (ESI-fondene) med en samlet virkning på ca. 19,5 mio. EUR fra ESI-fondenes programmer i ENI-partnerregioner. EIS anerkender, at alle 7 berørte politiske instrumenter er knyttet til strategier for intelligent specialisering. EIS-vidensregistret vil blive stillet til rådighed for alle EU's regioner gennem Interreg Europe-programmet og relevante politiske platforme gennem stærke kommunikationsaktiviteter baseret på EIS-kommunikationsstrategien.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300966","23460","From Isolation to Inclusion: innovation in social service delivery to improve social inclusion and counteract loneliness in the NSR","Fra isolation til inklusion: innovation inden for levering af sociale tjenester for at forbedre social inklusion og modvirke ensomhed i den nationale sikkerhedssektor","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/01/2020","30/06/2023","42.15","3211096","EUR","1353396","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370483","51.4995719,-0.1350057|53.7928137,-1.5318655|56.4631101,-2.9737651|56.1240907,10.1519548|59.4021806,13.5114978|50.9410655,4.0418258|51.3160035,4.9299206|52.9948669,6.565345|58.3343188,8.5781265|53.0811322,8.8067001",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Leeds|Värmland County|City of Westminster|East Jutland|District of Aalst|Arrondissement of Turnhout|Noord-Drenthe|Angus and Dundee City|Agder|Bremen","UKE42|SE311|UKI32|DK042|BE231|BE213|NL131|UKM71|NO092|DE501","2014-2020","Across the NSR many people are experiencing social isolation and/or loneliness. This is a multifaceted problem and finding a solution requires action from multiple agencies for its successful alleviation. The public sector is struggling to address such a complex problem. I2I will focus on innovation in service delivery (including utilising new technology, e.g. serious gaming, apps, chatbots, VR/AR) through bringing organisations together and co-creating solutions with the target groups. Therefore, the overall objective in I2I is to enhance innovation in social service delivery to improve social inclusion and counteract loneliness in NSR communities and neighbourhoods. The NSR regions involved will increase the capacity of public authorities to develop innovative services and provide them with new tools and solutions in order to improve social inclusion and tackle loneliness. It aims to do this by making existing services more integrated and improving cross-sector collaboration using a quadruple helix user-centred approach working with service-/co-design methods. Transnational cooperation enhances both efficiency and promotes broader thinking to stimulate innovation. It provides the testing ground for innovative community-based interventions and tools, creating more effective services for citizens while raising awareness of the issue in the NSR and increasing the innovation capacity of the public sector in regions around the Northsea to deal with social isolation.","På tværs af NSR oplever mange mennesker social isolation og/eller ensomhed. Dette er et mangefacetteret problem, og at finde en løsning kræver handling fra flere agenturer for en vellykket lindring. Den offentlige sektor kæmper for at løse et så komplekst problem. I2I vil fokusere på innovation inden for levering af tjenester (herunder udnyttelse af ny teknologi, f.eks. seriøs gaming, apps, chatbots, VR/AR) ved at bringe organisationer sammen og skabe løsninger med målgrupperne. Det overordnede mål i I2I er derfor at fremme innovation inden for levering af sociale tjenester for at forbedre social inklusion og modvirke ensomhed i lokalsamfund og kvarterer i de nationale søjler. De berørte NSR-regioner vil øge de offentlige myndigheders kapacitet til at udvikle innovative tjenester og give dem nye værktøjer og løsninger med henblik på at forbedre den sociale inklusion og tackle ensomheden. Formålet er at gøre dette ved at gøre eksisterende tjenester mere integrerede og forbedre tværsektorielt samarbejde ved hjælp af en firedobbelt helix-brugercentreret tilgang, der arbejder med service-/co-design-metoder. Tværnationalt samarbejde øger både effektiviteten og fremmer bredere tænkning for at stimulere innovation. Det giver mulighed for at afprøve innovative fællesskabsbaserede interventioner og værktøjer, skabe mere effektive tjenester til borgerne og samtidig øge bevidstheden om problemet i den nationale sikkerhedssektor og øge innovationskapaciteten i den offentlige sektor i regionerne omkring Nordsøen til at håndtere social isolation.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101034","268","Growth of offshore enterprises (VIO)","Vækst i offshorevirksomheder (VIO)","Denmark","6700","12/05/2015","31/10/2017","48","72682.74","EUR","34716.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529650","55.473159110869,8.4591945501115","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The offshore industry is growing – both nationally and internationally.There is therefore a great potential for SMEs to offer new or existing products and services. However, there are a number of barriers preventing companies from exploiting these growth opportunities. The aim of the project is to select 7 small and medium-sized offshore companies that are geared to growth, then identify their competencies and opportunities to exploit their potential, after which the companies themselves select a consultant who draws up a growth plan. When the project is completed, an evaluation of the effect will be carried out.The project is expected to create DKK 3 per invested crown.","Offshoreindustrien er i vækst - det gælder såvel nationalt som internationalt.Der er derfor et stort potentiale for SMV'er i at byde ind med nye eller eksisterende produkter og services. Der er imidlertid en række barrierer, der står i vejen for, at virksomhederne får udnyttet disse vækstmuligheder. Projektets formål er at udvælge 7 små og mellemstore offshorevirksomheder, der er gearet til vækst, herefter afdække deres kompetencer og muligheder for at udnytte deres potentiale, hvorefter virksomhederne selv udvælger en konsulent, som udarbejder en vækstplan. Når projektet er afsluttet, foretages en evaluering af effekten.Projektet forventes at skabe 3 kroner per investeret krone.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100911","155","Sume – Special Youth Initiative with Effect","SUME - Særlig Ungeindsats Med Effekt","Denmark","4100","09/08/2016","31/08/2019","50","1041122.94","EUR","520561.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529766","55.443998266054,11.812908576181","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project prioritises a group of “exposed young people”. This group includes two main categories of young people. Overall, these young people are characterised by being “on the edge of the labour market”.","Projektet prioritere overordnet en gruppe af \"udsatte unge\". Denne gruppe omfatter to hovedkataegorier af unge. Samlet er disse unge karaktereiseret ved at befinde sig \"på kanten af arbejdsmarkedet\".","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299410","19832","Distributed Intelligent Energy Management for the Interreg5a region","Distribueret intelligent energiforvaltning for Interreg5a-regionen","Denmark|Germany",null,"01/04/2016","30/09/2019","58.02","2434856.44","EUR","1412794.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358035","53.83443,10.6903424|53.8370417,10.7004772|54.7790583,9.4374427|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Lübeck|Flensburg","DK032|DEF03|DEF01","2014-2020","One of the greatest future challenges in energy supply systems is to fulfill the energy demands of the exponential increasing world population in the light of decreasing fossil energy resources. This project will focus on the efficient control of energy flow in buildings and building clusters for locally available energy resources such as solar panels on roof tops to feed local load demands using an energy management of sources and loads. This will increase the use of local available energy resources and decrease the dependence on remote fossil based energy supply. The bundling and more efficient use of locally available energy will decrease CO2 emission and release load demands while decreasing energy losses due to long transmissions. Emphasis will be given to the very specific energy consumption patterns and supply structure which are typical for the region which includes companies and many clustered tourism and agriculture areas. In this project the region specific energy consumption and production patterns will be analyzed and a distributed energy management (DIEM) system will be developed which optimizes the use of local available energy resources. On the basis of the surveyed patterns, simulation models will be set-up to investigate the potential for saving in CO2 emission and to make aware about the economic benefits of different DIEM configurations for companies and industry. Economic analysis will be carried out to characterize the economic benefits of a DIEM system configuration for buildings. The public relation work will foster more intelligent use of energy and raise awareness for available technologies. The project will bundle and strengthen the international academic cross-border competences and complementary competences in intelligent energy use to ensure the region becomes a precursor and example for other border regions to meet the climate and energy targets of the EU. At the end of this project knowledge and technologies will be available for distributed intelligent energy management which will be ready to be implemented into building and building clusters.","En af de største fremtidige udfordringer i energiforsyningssystemer er at opfylde energibehovet hos den eksponentielle stigende verdensbefolkning i lyset af faldende fossile energiressourcer. Dette projekt vil fokusere på effektiv styring af energistrømmen i bygninger og bygge klynger til lokalt tilgængelige energiressourcer som f.eks. solpaneler på tagplader for at dække lokale belastningskrav ved hjælp af en energistyring af kilder og belastninger. Dette vil øge brugen af lokale tilgængelige energiressourcer og mindske afhængigheden af fjernbaseret energiforsyning. Bundtning og mere effektiv anvendelse af lokalt tilgængelig energi vil mindske CO2-udledningen og frigøre belastningsbehovet, samtidig med at energitabet reduceres som følge af lange transmissioner. Der vil blive lagt vægt på de meget specifikke energiforbrugsmønstre og forsyningsstruktur, der er typiske for regionen, og som omfatter virksomheder og mange klyngede turist- og landbrugsområder. I dette projekt vil regionens specifikke energiforbrug og produktionsmønstre blive analyseret, og der vil blive udviklet et distribueret energiforvaltningssystem (DIEM), som optimerer anvendelsen af lokale tilgængelige energiressourcer. På baggrund af de undersøgte mønstre vil simuleringsmodeller blive oprettet for at undersøge potentialet for besparelser i CO2-udledningen og for at gøre opmærksom på de økonomiske fordele ved forskellige DIEM-konfigurationer for virksomheder og industri. Der vil blive foretaget en økonomisk analyse for at karakterisere de økonomiske fordele ved en DIEM-systemkonfiguration for bygninger. Arbejdet med offentlige relationer vil fremme en mere intelligent anvendelse af energi og øge bevidstheden om tilgængelige teknologier. Projektet vil samle og styrke de internationale akademiske kompetencer på tværs af grænserne og komplementære kompetencer inden for intelligent energiforbrug for at sikre, at regionen bliver en forløber og et eksempel for andre grænseregioner for at opfylde EU's klima- og energimål. Ved afslutningen af dette projekt vil der være viden og teknologier til rådighed for distribueret intelligent energistyring, som vil være klar til at blive implementeret i bygning og bygning af klynger.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101027","261","Growth by Design","Growth by Design","Denmark","6000","02/12/2014","31/12/2020","50","4413382.48","EUR","2206691.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529912","55.492940586821,9.4798363311801","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Strengthening innovation in SMEs","Styrket innovation i SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296036","23757","Regional network and cooperation on plant protection in special crops","Regionalt netværk og samarbejde om plantebeskyttelse i specialafgrøder","Denmark",null,"01/01/2020","30/09/2022","45.56","1032433","EUR","470385","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360635","55.6767745,12.5637599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020","The primary objective of the project is to create a binding cooperation on plant protection in specialty crops. Specialty eggs cover the production of vegetables, fruits and berries in the open air and in greenhouses, ornamental plants and nursery cultures The project is aimed at the programme’s focus area Innovation. The cross-border regional cooperation in this project will provide a common platform for consultants and others nationally working with or responsible for applications and authorisations for the use of plant protection products in specialty crops. In this regional network, current plant protection challenges, knowledge and test results will be shared and used to optimise and coordinate PPP testing. Focus on ecological alternatives: The aim of the cooperation is, among other things, to define and ensure common testing standards and to ensure that trials can be used for national applications for authorisation of plant protection products across regional borders. The cooperation must also consist of joint planning and execution of concrete tests, based on a priority list of current issues in the industry as well as existing knowledge and experimental results in the individual regions. As there are fewer traditional chemical pesticides on the market for environmental reasons, there is increasingly a need to focus on biological and alternative means and solutions. The project will therefore focus on organic IPM (integrated pest management) and conventional production and on finding solutions in relation to plant protection products that can no longer be used.","Projektets primære formål er at skabe et forpligtende samarbejde om plantebeskyttelse i specialgrøder. Specialegrøder dækker produktionen af grøntsager, frugt og bær på friland og i væksthuse, prydplanter samt planteskolekulturer Projektet er i mål med programmets indsatsområde Innovation. Det grænseoverskridende regionale samarbejde i dette projekt skal bidrage med en fælles platform for konsulenter og andre, der nationalt arbejder med eller er ansvarlige for ansøgninger og godkendelse om brug af plantebeskyttelsesmidler i specialafgrøder. I dette regionale netværk vil aktuelle plantebeskyttelsesmæssige udfordringer, viden og forsøgsresultater deles og bruges til optimering og koordinering af afprøvninger af plantebeskyttelsesmidler. Fokus på økologiske alternativer: Samarbejdets formål er blandt andet at definere og sikre fælles forsøgsstandarder og sikre, at forsøg kan bruges til nationale ansøgninger om godkendelse af plantebeskyttelsesmidler på tværs af de regionale grænser. Samarbejdet skal ogs bestå i fælles planlægning og udførelse af konkrete afprøvninger, ud fra en prioriteret liste over aktuelle problemstillinger i erhvervet samt eksisterende viden og forsøgsresultater i de enkelte regioner. I takt med at der kommer færre traditionelle kemiske pesticider på markedet af miljømæssige hensyn, er der i stigende grad behov for at have fokus på biologiske og alternative midler og løsninger. Projektet vil derfor have fokus på økologisk IPM (integrated pest management) og konventionel produktion og på at finde løsninger i forhold til plantebeskyttelsesmidler, der ikke længere kan anvendes.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298668","24191","Platform for Innovating Water and Climate Adaptation Technologies and Solutions","Platform for innovative vand- og klimatilpasningsteknologier og -løsninger","Denmark|Germany",null,"01/03/2020","31/05/2023","60","2921068.58","EUR","1752641.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","54.3388264,10.1224352|55.4913324,8.4457648|55.767387,8.860809|54.4840068,9.0471008|54.781115,9.4338575|55.4871651,9.4830224|55.4873231,9.4864963|55.7049459,9.5250753|55.7343253,9.5817342|55.5049338,9.6968649|55.5521367,9.7220061|55.5043661,9.7373231|55.8301714,9.7999036",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","East Jutland|Southern Jutland|Funen|Nordfriesland district|Flensburg|Kiel","DK042|DK032|DK031|DEF07|DEF01|DEF02","2014-2020","Climate change is a cross-border problem in the Danish-North German region. We have similar topography and climatic conditions, as well as a strong, but stagnant, position in the water sector. It offers the potential for innovation and strengthening business across the border and to increase the region's resilience to climate-related risks - such as cloudbursts, rising temperatures and storms. Among other things, there are increasing challenges with overloading of sewers in the event of a cloudburst, the risk of falling water quality due to rising groundwaterlevel as well as challenges with coastal protection. To exploit the potential for significant development and export cross-disciplinary cooperation in water management and cross-border climate adaptation is necessary For example, Germany has. extensive experience in the reuse of rainwater and coastal protection, while Denmark has great success in implementing multifunctional climate adaptation solutions. The new innovative and main goal of the NEPTUN project is to unleash the innovation- and growth potential in the field of water, wastewater and climate adaptation. On the same time the project aims to bridge the supply and demand side across the Danish-German border and, through collaboration, strengthening the program region's resilience to climate-related risks. The main result is a combination of relationship building and innovation collaborations between universities and companies in water and climate adaptation technologies. It results in 8 new prototypes of eco-innovative products - based on the current challenges of problem owners (municipalities and utilities). The long-term impact of the project is a significant increase in new eco-friendly water technology solutions, business models and increased visibility of the program region's innovative technology companies (especially SMEs) offering energy and resource-efficient solutions. The project also aims to establish a “Lighthouse of competence” in water and climate adaptation solutions.","Klimaændringer er et grænseoverskridende problem i den dansk-nordtyske region. Vi har lignende topografi og klimatiske forhold samt en stærk, men stagnerende position i vandsektoren. Det giver potentialet for innovation og styrkelse af erhvervslivet på tværs af grænserne og til at øge regionens modstandsdygtighed over for klimarelaterede risici — såsom skybrud, stigende temperaturer og storme. Blandt andet er der stigende udfordringer med overbelastning af kloakker i tilfælde af et skybrud, risikoen for faldende vandkvalitet på grund af stigende grundvandsniveau samt udfordringer med kystbeskyttelse. For at udnytte potentialet for et betydeligt udviklings- og eksportsamarbejde inden for vandforvaltning og grænseoverskridende klimatilpasning er det f.eks. nødvendigt, at Tyskland har stor erfaring med genbrug af regnvand og kystbeskyttelse, mens Danmark har stor succes med at implementere multifunktionelle klimatilpasningsløsninger. Det nye innovative og vigtigste mål med NEPTUN-projektet er at frigøre innovations- og vækstpotentialet inden for vand, spildevand og klimatilpasning. Samtidig har projektet til formål at bygge bro over udbuds- og efterspørgselssiden på tværs af den dansk-tyske grænse og gennem samarbejde styrke programmets modstandsdygtighed over for klimarelaterede risici. Hovedresultatet er en kombination af relationsopbygning og innovationssamarbejde mellem universiteter og virksomheder inden for vand- og klimatilpasningsteknologier. Det resulterer i 8 nye prototyper af øko-innovative produkter — baseret på de aktuelle udfordringer for problemejere (kommuner og forsyningsselskaber). Den langsigtede effekt af projektet er en betydelig stigning i nye miljøvenlige vandteknologiske løsninger, forretningsmodeller og øget synlighed af programregionens innovative teknologivirksomheder (især SMV'er), der tilbyder energi- og ressourceeffektive løsninger. Projektet har også til formål at etablere et \"kompetenceområde\" i vand- og klimatilpasningsløsninger.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301333","25684","RE-BAL - Region i balance RE-BAL - Region in Balance","Re-BAL — Region i balance RE-BAL — Region i Balance","Denmark|Germany",null,"01/01/2020","31/12/2022","60","1937439.63","EUR","1162463.77","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370694","54.1569605,10.4068696|53.8681978,10.6734836|53.8635889,10.6831121|53.87069,10.68776|53.7947449,10.7019495|54.2932972,10.8983755|54.8349276,11.1420205|54.767579,11.8702863|54.7772861,11.8795453|54.7603629,11.8987075|55.6265572,12.0746031|55.4860457,12.157631",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Østsjælland|Lübeck|Ostholstein|Plön District|Vest- og Sydsjælland","DK021|DEF03|DEF08|DEF0A|DK022","2014-2020","The Danish and German side in the program area have to exploit the cross border labour force and the education possibilities in order to achieve greater economic growth and to increase the global competitiveness. The Fehmarn Belt Region also faces challenges as companies are in lack of and will be in lack of qualified labour force in connection with the future major building projects. To create greater mobility across the border, the Fehmarn Belt Region continuously faces mental barriers. Therefore, it is necessary to involve the entire value chain; education institutions, job centers and the companies to secure a better balance in the program region. The aim of RE-BAL is to increase the mobility of the cross border labour market and also neutralize the lack of qualified labour force, whereas a cross functional aim is sustainability.RE-BAL improves the possibility for the companies to recruit employees (job seekers, students and trainees) in the entire region. This is done by innovation/extension of the cross border cooperation, establishment of cross functional network, increased mutual knowledge and development of innovative solutions, processes and information material. Project activities as workshops for students, trainee stays, establishment of company network, 2 days stay for employees in the job centers and establishment of representative network contribute to increase the cross border mobility. This will in the long term minimize the risk for bottlenecks and thus improve the companies’ possibility to have and get access to the necessary labour force with the right/relevant competences. This again contributes to an increase of regional attractiveness and mutual understanding. In that way the regional growth and trade potentials will be boosted. The innovative approach is to build bridge between education institutions, job centers and companies and through cross functional networks develop innovative methods, processes and information to strengthen and mobilize the cross border labour market. This creates an inter related labour market and increases the mobility in the Fehmarn Belt Region.","Den danske og tyske side i programområdet skal udnytte den grænseoverskridende arbejdsstyrke og uddannelsesmulighederne for at opnå større økonomisk vækst og øge den globale konkurrenceevne. Femern Bælt-regionen står også over for udfordringer, da virksomhederne mangler og mangler kvalificeret arbejdskraft i forbindelse med de kommende store byggeprojekter. For at skabe større mobilitet på tværs af grænsen står Femern Bælt-regionen konstant over for mentale barrierer. Det er derfor nødvendigt at inddrage hele værdikæden; uddannelsesinstitutioner, jobcentre og virksomheder for at sikre en bedre balance i programregionen. Formålet med RE-BAL er at øge mobiliteten på det grænseoverskridende arbejdsmarked og også neutralisere manglen på kvalificeret arbejdskraft, mens et tværfunktionelt mål er bæredygtighed.RE-BAL forbedrer virksomhedernes mulighed for at rekruttere medarbejdere (jobsøgende, studerende og praktikanter) i hele regionen. Dette sker gennem innovation/udvidelse af det grænseoverskridende samarbejde, etablering af tværfunktionelle netværk, øget gensidig viden og udvikling af innovative løsninger, processer og informationsmateriale. Projektaktiviteter som workshops for studerende, praktikantophold, etablering af virksomhedsnetværk, 2 dages ophold for medarbejdere i jobcentrene og etablering af et repræsentativt netværk bidrager til at øge mobiliteten på tværs af grænserne. Dette vil på lang sigt minimere risikoen for flaskehalse og dermed forbedre virksomhedernes mulighed for at få og få adgang til den nødvendige arbejdsstyrke med de rigtige/relevante kompetencer. Dette bidrager igen til øget regional tiltrækningskraft og gensidig forståelse. På den måde vil det regionale vækst- og handelspotentiale blive styrket. Den innovative tilgang er at bygge bro mellem uddannelsesinstitutioner, jobcentre og virksomheder og gennem tværfunktionelle netværk udvikle innovative metoder, processer og information for at styrke og mobilisere det grænseoverskridende arbejdsmarked. Dette skaber et indbyrdes forbundet arbejdsmarked og øger mobiliteten i Femern Bælt-regionen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297903","19136","Saline Farming - Innovative agriculture to protect the environment and stimulate economic growth","Saltvandslandbrug — Innovativt landbrug for at beskytte miljøet og stimulere økonomisk vækst","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"12/06/2017","30/06/2022","44.91","6147375","EUR","2760631","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363905","53.2284868,-0.5477961|56.1985431,10.1566719|59.6684913,10.7619658|55.9037776,11.1147635|57.6883334,11.9588831|51.1901679,3.2000393|50.9827575,3.778155|50.9819221,3.7785431|53.005922,4.7799473|53.3969169,5.340838|53.2001638,5.7932743|53.3318736,6.2813541|53.219772,6.5707342|53.3371361,7.2288901|53.1658277,8.2458505|55.7359096,9.095726|56.486193,9.5786794",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Emden|Oldenburg|East Jutland|Southern Jutland|Arrondissement of Bruges|Arrondissement of Ghent|Vest- og Sydsjælland|Vestjylland|Overig Groningen|Noord-Friesland|Kop van Noord-Holland|Viken","SE232|DE942|DE943|DK042|DK032|BE251|BE234|DK022|DK041|NL113|NL124|NL321|NO082","2014-2020","Resource consumption and carbon emissions are major drivers of climate change. In order to reduce these, we have to look for alternative ways of production in agriculture, alongside other large economic players. As a highly important sector in all the countries of the NSR, agriculture could contribute significantly in developing green business strategies and fostering environmental protection, alongside economic growth.This project aims to promote resource efficiency by (re)using degraded farmland and reducing fresh water consumption. 10 open field labs will be set up in each participating region to demonstrate innovative methods of farming on saline soil with natural adaptation processes in plants and crops. Thinking green” in this way means a real change of perspective in farming and food producing, a change of behavior of the consumers of food, and, for authorities, re-thinking water management and changing policies on environment and agriculture in coastal areas.As all coastal zones have to cope with sea level rise, our shared challenge is to create awareness for salinization and offer new methods of farming across the NSR. Further to setting up ‘living labs’ in each participating country to conduct experiments with the salt tolerance of crops, we will develop training modules for farmers on saline farming and creating new business strategies. A joint asset will be the branding of our products as terroir-based quality food to support green economies across the NSR.","Ressourceforbrug og CO2-udledning er vigtige drivkræfter for klimaændringerne. For at reducere disse er vi nødt til at søge alternative produktionsmetoder i landbruget sammen med andre store økonomiske aktører. Som en yderst vigtig sektor i alle lande i den nationale sikkerhedssektor kan landbruget bidrage væsentligt til at udvikle grønne forretningsstrategier og fremme miljøbeskyttelse sammen med økonomisk vækst. Dette projekt har til formål at fremme ressourceeffektivitet ved at (gen)bruge forringede landbrugsarealer og reducere forbruget af ferskvand. Der vil blive oprettet 10 åbne marklaboratorier i hver deltagende region for at demonstrere innovative dyrkningsmetoder på saltjord med naturlige tilpasningsprocesser i planter og afgrøder. At tænke grønt\" betyder på denne måde en reel ændring af perspektivet inden for landbrug og fødevareproduktion, en ændring af fødevareforbrugernes adfærd og, for myndighederne, gentænkning af vandforvaltning og skiftende politikker for miljø og landbrug i kystområder.Som alle kystzoner skal håndtere stigningen i havniveauet, er vores fælles udfordring at skabe bevidsthed om forsaltning og tilbyde nye landbrugsmetoder i hele den nationale lovgivning. Ud over at oprette \"levende laboratorier\" i hvert deltagende land til at gennemføre eksperimenter med salttolerance af afgrøder, vil vi udvikle uddannelsesmoduler for landmænd i saltbrug og skabe nye forretningsstrategier. Et fælles aktiv vil være branding af vores produkter som terroir-baserede kvalitetsfødevarer til støtte for grønne økonomier på tværs af NSR.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295004","22519","The World in Europe, global FDI flows towards Europe","Verden i Europa, globale FDI-strømme mod Europa","Denmark",null,"24/05/2016","25/05/2018","81.77","694000","EUR","567486.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375545","55.6703497,12.58487",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Byen København","DK011","2014-2020","The main objective of this service contract is to provide recommendations that could support regions and cities in their positioning and defining their policies towards receiving FDI, as well as integrating the attraction of foreign firms in regional development strategies. Further reading.","Hovedformålet med denne tjenesteydelseskontrakt er at komme med anbefalinger, der kan støtte regioner og byer i deres positionering og fastlæggelse af deres politikker for modtagelse af udenlandske direkte investeringer, samt at integrere udenlandske virksomheders tiltrækningskraft i regionale udviklingsstrategier. Yderligere læsning.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627732","287","Denmark’s New Consolidated Energy Cluster","Danmarks Nye Konsoliderede Energiklynge","Denmark","9220","09/09/2019","31/12/2020","41","1152606","EUR","473877.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q2627741","57.029504235352,9.9943459957746","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","In the ongoing strategy work, energy technology is identified as a position of industrial strength, and it is expected that this will be ratified in the future business promotion strategy. However, in the existing cluster landscape there are several different cluster organisations within energy technology in Denmark. With this application, House of Energy, Energy Innovation Cluster, CLEAN, GATE 21 and NBE (the participating organisations) will therefore explore the possibilities of embracing energy technology in a single cluster with a strong and business-oriented governance structure. The partners are open to organisational outcomes and are willing to put their own organisation into play. Starting from this, this will be done from a broad energy value chain view; i.e. solutions within the entire energy value chain (resource extraction, production, distribution, conversion, storage and consumption) in a wide range of applications and applications.This project aims to ensure the optimal transition to one powerful, company-friendly and innovative energy cluster in Denmark. The project initiates a consolidation process between House of Energy, Energy Innovation Cluster, CLEAN, GATE 21 and NBE’s Energy Cluster, which together with the energy industry, relevant industry organisations, knowledge partners, etc. will facilitate the overall movement of all relevant organisations towards a unified supercluster in the field of energy technology. See Appendix 4 for a graphical presentation of this.The means for this are partly a targeted and simultaneously inclusive consolidation process towards one efficient energy cluster and, on the other hand, ensuring geographical coverage and development of the cluster activities that the consortium excels in. The consolidation process will involve all relevant actors in relation to the creation of a single Danish supercluster in the energy field. House of Energy will develop and disseminate its services through the activities 1-5 to strengthen energy companies and actors through targeted support in the areas of innovation and business promotion and to give energy companies and actors better opportunities for – and ability – to obtain external co-financing for business development, research and development projects and attracting investment to Denmark.","Energiteknologi er i det igangværende strategiarbejde identificeret som en erhvervsmæssig styrkeposition, og det forventes, at dette ratificeres i den kommende strategi om erhvervsfremme. I det eksisterende klyngelandskab er der imidlertid flere forskellige klyngeorganisationer inden for energiteknologi i Danmark. Med denne ansøgning vil House of Energy, Energy Innovation Cluster, CLEAN, GATE 21 og NBE (de deltagende organisationer) derfor afsøge mulighederne for at favne energiteknologi i én klynge med en stærk og erhvervsrettet governance struktur. Partnerne er åbne for organisatoriske udfaldsrum, og er villige til at sætte egen organisation i spil. I udgangspunktet vil dette ske ud fra en bred energiværdikæde-betragtning; dvs. løsninger indenfor hele værdikæden for energi (råstofindvinding, produktion, distribution, konvertering, lagring og forbrug) i et bredt spektrum af applikationer og anvendelsesformer.Dette projekt har til formål at sikre den optimale overgang til én slagkraftig, virksomhedsnær og innovativ energiklynge i Danmark. Projektet indleder en konsolideringsproces mellem House of Energy, Energy Innovation Cluster, CLEAN, GATE 21 og NBEs Energiklynge, som sammen med energi-industrien, relevante brancheorganisationer, videnspartnere m.fl. vil facilitere alle relevante organisationers samlede bevægelse hen imod en samlet superklynge på energiteknologiområdet. Se Bilag 4 for en grafisk fremstilling heraf.Midlerne til dette er dels en målrettet og samtidig inkluderende konsolideringsproces hen imod én effektiv energi-klynge, dels en sikring af geografisk dækning og udvikling af de klyngeaktiviteter, som konsortiet excellerer i. Konsolideringsprocessen vil involvere alle relevante aktører i forhold til skabelsen af én dansk superklynge på energiområdet. House of Energy vil via aktivteterne 1-5 videreudvikle og udbrede sine ydelser mht. at styrke energivirksomheder og -aktører gennem målrettet understøttelse på innovations- og erhvervsfremmeområdet og at give energivirksomheder og -aktører bedre muligheder for - og evne til - at opnå ekstern medfinansiering til forretningsudvikling, forsknings- og udviklingsprojekter samt tiltrækning af investeringer til Danmark.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296856","19111","Supporting Clean-tech innovators in Accessing Large Enterprises through Unlocking Procurement","Støtte Clean-tech innovatører i at få adgang til store virksomheder gennem låse indkøb","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/12/2015","31/12/2021","50","6233331","EUR","3116663","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359769","52.2349342,0.1295258|55.6751932,12.5669942|57.721035,12.939819|55.711704,13.2160441|51.9119572,4.4310138|51.9229888,4.4794929|51.0256198,5.3725405|54.4791169,9.049039",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Västra Götaland County|Cambridgeshire|Nordfriesland district|Byen København|Groot-Rijnmond","SE224|SE232|UKH12|DEF07|DK011|NL33C","2014-2020","SCALE-UP supports the greening of the economy through better exploitation of NSR Clean Tech (CT) innovations, aiming at international uptake of 25 novel, green products and services by large corporate buyers.While the NSR globally leads in CT innovations, still too few of those reach international markets. Large buyers may be unaware of innovations available across the region, or find start-ups unsuitable as providers. Innovators have difficulties accessing large buyers abroad or have little experience with corporate procurement processes.In SCALE-UP, the CT cluster organisations CTD (NL), CLEAN (DK), Cambridge CT (UK), iCTFlanders (BE) and CTINN (SE) will offer a set of new transnational services aimed at enabling business development between innovators and buyers. At the core are tailored Meet the Buyer events, professional expertise development programmes for innovators focusing on reaching corporate buyers, and a voucher system to support international travel. SCALE-UP will deliver;- 5 established clusters connected, providing new transnational business development services- 50 transnational events, matching technology buyers with innovators- up to 250 innovators financially supported in transnational business development- 300 innovators provided with skills to serve industrial marketsThe clusters that will develop those new services and anchor their collaboration in the European Strategic Cluster the International Cleantech Network.","Skala-UP støtter en grønnere økonomi gennem bedre udnyttelse af NSR Clean Tech (CT) innovationer, der sigter mod international udbredelse af 25 nye, grønne produkter og tjenester fra store virksomhedskøbere.Mens NSR globalt fører inden for CT-innovationer, er der stadig for få af dem, der når internationale markeder. Store købere kan være uvidende om innovationer tilgængelige i hele regionen, eller finde nystartede virksomheder uegnede som udbydere. Innovatorer har svært ved at få adgang til store købere i udlandet eller har ringe erfaring med virksomhedernes indkøbsprocesser.I SCALE-UP vil CT-klyngeorganisationerne CTD (NL), CLEAN (DK), Cambridge CT (UK), iCTFlanders (BE) og CTINN (SE) tilbyde en række nye tværnationale tjenester, der har til formål at muliggøre forretningsudvikling mellem innovatører og købere. I centrum er skræddersyet Meet the Buyer events, professionelle ekspertise udviklingsprogrammer for innovatører med fokus på at nå virksomhedernes købere, og et voucher system til støtte for internationale rejser. Skala-UP vil levere 5 etablerede klynger, der leverer nye tværnationale forretningsudviklingstjenester — 50 tværnationale arrangementer, der matcher teknologikøbere med innovatorer — op til 250 innovatører, der modtager økonomisk støtte i tværnational forretningsudvikling — 300 innovatører, der har færdigheder til at betjene industrielle markederDe klynger, der vil udvikle disse nye tjenester og forankre deres samarbejde i den europæiske strategiske klynge det internationale Cleantech-netværk.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100753","4","Sustainable Boundary Line","Bæredygtig Bundlinje","Denmark","2620","01/10/2015","30/04/2019","50","3430058.45","EUR","1715029.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529634","55.667086099094,12.348959562043","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","Sustainable Boundary Line","Bæredygtig Bundlinje","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4855.jpg","4855","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/helping-smes-develop-green-business-plans-in-denmarks-capital-region_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100966","207","Go West","Go Vest","Denmark","9600","09/09/2019","30/06/2022","50","525525","EUR","262762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529901","56.80597215875,9.4974010625284","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Several companies in the municipality of Vesthimmerland are experiencing difficulties in recruiting highly skilled labour. This is largely due to the fact that business requires new types of jobs, as a direct consequence of the transformation that companies are undergoing today, in relation to greater innovation and market requirements. It costs revenue and growth. Part of the changed conditions for business therefore means that much more than in the past, highly skilled labour is needed to meet the development of the skills requirements of the coming years. There is therefore an urgent need to activate graduates in the area’s companies.At the same time, the large university cities in Denmark are experiencing a strong growth in unemployed graduates. In Aalborg alone, they experience an increase in unemployed graduates of no less than 112 per cent this year. Of the pool, it is mainly graduates with foreign backgrounds who find it difficult to find jobs. We are therefore in a situation where the companies in the municipality of Vesthimmerland, on the one hand, are so lacking in highly skilled labour, and on the other hand there is a larger pool of unemployed, international graduates and candidates living in the big cities who lack jobs. It is a paradox or challenge that this project highlights. It is about reaching a qualified match between company and candidate. There will be prejudices that need to be broken down, companies must be matured to employ international labour, and candidates must be prepared to become an employee on an equal footing with Danish colleagues. In this perspective, the project will launch a number of handheld activities for the companies, which receive ongoing support from experienced forces in the form of a mentor group and the local business service throughout the project cycle. In parallel, the candidates will undergo a competence programme with intensive Danish and learning about the Danish labour market and Danish company culture.When a qualified match has been made, a plan for ordinary employment between company and candidate is drawn up. The plan will be launched during the project. The project extends over 30 months and will involve 15 companies in the municipality of Vesthimmerland and 30 candidates with a foreign background. The project has the stated goal that it will lead to 12 ordinary jobs in the companies for highly trained international graduates on the day the project ends.","Flere virksomheder i Vesthimmerlands Kommune oplever i dag, at de har vanskeligheder ved at rekruttere højtuddannet arbejdskraft. Det skyldes i høj grad, at forretningen kræver nye typer af arbejdspladser, som en direkte konsekvens af den omstilling, virksomhederne i dag er inde i, i forhold til større innovations- og markedskrav. Det koster omsætning og vækst. En del af de ændrede vilkår for forretning betyder derfor, at der i langt højere grad end tidligere er behov for højtuddannet arbejdskraft til at imødegå udviklingen i de kommende års kompetencekrav. Der er således et akut behov for at aktivere kandidater i områdets virksomheder.Samtidigt oplever de store universitetsbyer i Danmark en kraftig vækst i ledige dimittender. Alene i Aalborg oplever de i år en stigning af ledige dimittender på ikke mindre end 112 procent. Af den pulje er det især dimittender med udenlandsk baggrund, der har svært ved at finde jobs. Vi står derfor i en situation, hvor virksomhederne i Vesthimmerlands Kommune, på den ene side i den grad mangler højtuddannet arbejdskraft, og på den anden side er der en større pulje af ledige, internationale dimittender og kandidater bosat i storbyerne, der mangler jobs. Det er et paradoks eller udfordring, som dette projekt sætter fokus på. Det handler om at nå til et kvalificeret match mellem virksomhed og kandidat. Der vil være nogle fordomme, der skal nedbrydes, virksomhederne skal modnes til at ansætte international arbejdskraft, og kandidaterne skal gøres parate til at blive en medarbejder på lige fod med danske kolleger. I det perspektiv vil projektet igangsætte en række håndholdte aktiviteter for virksomhederne, der løbende får støtte af erfarne kræfter i form af en mentorgruppe og det lokale erhvervsservice gennem hele projektforløbet. Parallelt med det vil kandidaterne gennemgå et kompetenceforløb med intensivt dansk og læring om det danske arbejdsmarked og dansk virksomhedskultur.Når der er lavet et kvalificeret match bliver der udarbejdet en plan for ordinær beskæftigelse mellem virksomhed og kandidat. Planen sættes i gang under projektforløbet. Projektet strækker sig over 30 måneder, og vil involvere 15 virksomheder i Vesthimmerlands Kommune og 30 kandidater med udenlandsk baggrund. Projektet har det erklærede mål, at det vil føre til 12 ordinære jobs ude i virksomhederne for højtuddannede internationale kandidater, den dag projektet afsluttes.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296331","24669","Communities' response and resilience to corona virus 19.","Lokalsamfundenes reaktion og modstandsdygtighed over for coronavirus 19.","Finland|Denmark|Ireland|United Kingdom",null,"01/09/2020","31/12/2020","100","45000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363184","60.1534801,-1.1435245|58.207741,-6.3855301|54.9331112,-7.1705648|53.9443321,-8.0985053|55.098954,14.7011407|64.2234536,27.7366122|64.2181884,27.7792683",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Border Region|Bornholm|Kainuu|Derry City and Strabane|Shetland Islands","IE041|DK014|FI1D8|UKN0A|UKM66","2014-2020","The CRR/COVID19 project addresses theme D of the COVID19 call \"Theme D: Citizens engagement / Community response\". Small, peripheral communities are more self sufficient, what lessons can they share? It deals with impact, resilience, & responses to COVID19. The CRR/COVID19 project is structured into 4 community groups (CG): citizens' responses including human rights considerations; families & schooling, their readiness for tele-solutions; health-care providers’ & users’ readiness for tele-solutions & practical arrangement to secure safe healthcare; regional / county authorities assessing the impact of COVID19 & policy responses aiming at sustainable recovery; they are explored through 4 CG-corresponding, tailored questionaires. They lead to insights, good practices, and recommendations for NPA themes & projects. CRR/COVID19 contributes to 4 of NPA strategic priorities, mostly to peripherality, low population density, low accessibility, and low economic diversity.","CRR/COVID19-projektet omhandler tema D i covid-19-indkaldelsen \"Theme D: Borgerinddragelse/Fællesskabets reaktion\". Små, perifere samfund er mere selvforsynende, hvilke erfaringer kan de dele? Den omhandler indvirkning, modstandsdygtighed og reaktion på covid-19. CRR/COVID19-projektet er opdelt i 4 samfundsgrupper: borgernes svar, herunder menneskerettighedshensyn familier & skolegang, deres parathed til teleløsninger; sundhedspersonalets og brugernes beredvillighed til teleløsninger og praktiske ordninger for at sikre sikker sundhedspleje regionale myndigheder/amtsmyndigheder, der vurderer virkningerne af covid-19 og politiske reaktioner med henblik på bæredygtig genopretning de udforskes gennem 4 CG-svarende, skræddersyede spørgeskemaer. De fører til indsigt, god praksis og anbefalinger til NPA-temaer og -projekter. CRR/COVID19 bidrager til 4 af NPA's strategiske prioriteter, hovedsagelig til perifer beliggenhed, lav befolkningstæthed, lav tilgængelighed og lav økonomisk mangfoldighed.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100771","22","Innovative use of Big Data","Innovativ brug af Big Data","Denmark","8200","07/01/2016","29/02/2020","33","1755000","EUR","584941.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529651","56.187640710282,10.190903613024","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The project deals with collaborations between companies, their customers and knowledge institutions to exploit the use of Big Data for new products and solutions.The project has 3 main activities:- Innovation collaborations- Dialogue with potential users- Recruitment of companiesInnovation collaborations are the primary purpose of the project, where the other areas support and a prerequisite for the successful implementation of these collaborations. The aim of innovation collaborations is to explore concrete innovation projects in a small number of companies, thereby creating new innovative products/enterprises. Dialogue with potential users ensures focus on the specific needs of companies and the market/customers, which guide innovative efforts. Recruitment of companies ensures that companies participating in innovation collaborations are motivated and have an innovation potential. The dialogue with potential users and recruitment addresses a large number of companies who, through participation in events and online groups, become acquainted with the Big Data area and can therefore assess whether it will be interesting for the company to exploit Big Data either now or in the future. The dialogue will focus heavily on the gains that can be achieved through the use of Big Data. The effect will be to create new innovative products in the IT industry as well as in other industries through cooperation between SMEs and knowledge institutions and GTS institutes. There will thus be a number of the companies involved who, through the use of Big Data, receive new and growth-generating products as a result of the project.","Projektet omhandler samarbejder mellem virksomheder, deres kunder og videninstitutioner til udnyttelse af brugen af Big Data til nye produkter og løsninger.Projektet har 3 hovedaktiviteter:- Innovationssamarbejder- Dialog med potentielle brugere- Rekruttering af virksomhederInnovationssamarbejder er det primære formål med projektet, hvor de andre områder støtter op og en forudsætning for en succesfuld gennemførsel af disse samarbejder. Innovationssamarbejdernes formål er at gå i dybden med konkrete innovationsprojekter hos et mindre antal virksomheder, hvorved der skabes nye innovative produkter/virksomheder. Dialog med potentielle brugere sikrer fokus på virksomhedernes og markedets/kundernes konkrete behov, som er styrende for den innovative indsats. Rekruttering af virksomheder sikrer, at de virksomheder, som deltager i innovationssamarbejder er motiverede og har et innovationspotentiale. Dialogen med potentielle brugere og rekrutteringen adresserer et større antal virksomheder, som gennem deltagelse i events og online grupper stifter bekendtskab med Big Data området og derfor kan vurdere om det vil være interessant for virksomheden at udnytte Big Data enten nu eller i fremtiden. Dialogen vil i høj grad fokusere på de gevinster der kan opnås gennem anvendelse af Big data. Effekten vil være at der skabes nye innovative produkter såvel i IT branchen som i andre brancher gennem samarbejde mellem SMVer og vidensinstitutioner og GTS institutter. Der vil således være et antal af de involverede virksomheder som gennem anvendelse af Big Data får nye og vækstskabende produkter som et resultat af projektet.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/dlpipeline_modules.png","5447","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/helping-danish-smes-find-ways-to-exploit-big-data_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296529","22330","Scandinavian Sustainble Circular Construction","Skandinavisk bæredygtigt cirkulært byggeri","Denmark",null,"01/10/2019","30/09/2022","39.53","4369816","EUR","1727218","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.0488195,9.921747",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Nordjylland","DK050","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100840","88","FUEL","FUEL","Denmark","3600","01/04/2017","30/09/2020","50","2438049.38","EUR","1219024.69","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500666","55.838649723283,12.073872967196","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","North Zealand","DK013","2014-2020","Fuel is a 3-year project carried out by the six partners: Frederikssund Municipality, Frederikssund Occupation (FE) and four vocational schools: TEC, SOPU, Esnord and KNORD. The idea behind FUEL is that we need to work across traditional organisational divides if we are to succeed in overcoming one of the major challenges of the Capital Region: companies lack skilled labour, while fewer and fewer pupils are applying for – and do – vocational training. Falling searches for vocational training, low completion rates and imbalances between supply and demand in pupils’ searches, and the availability of training places by companies require innovative and holistic efforts if the target of 30 % of young people to apply for the 2025 ED is to be met and if companies are to have access to skilled workers now and in the future. That is the agenda that FUEL addresses. The framework for the project’s efforts is that all activities stem from a cross-disciplinary, coordinated and binding cooperation between the municipality, companies/business and vocational schools, focusing on the expanded campus around Frederikssund. Fuel takes into account the breadth of stakeholders’ interest, competences, knowledge and demand – a prerequisite for creating change together. In concrete terms, FUEL launches a number of activities that together support pupils‘choice and learning processes that take place in the three phases of the students’ life: Before the selection of education, during the ED training and after completion of the basic course. And not least in the transitions from time to time. The L in FUEL stands for the Learning Environment. Learning for the students participating in the project","FUEL er et 3-årigt projekt, som gennemføres af de seks partnere: Frederikssund Kommune, Frederikssund Erhverv (FE) og fire erhvervsskoler: TEC, SOPU, Esnord og Knord. Kongstanken bag FUEL er, at der skal arbejdes på tværs af traditionelle organisatoriske skel, hvis det skal lykkes at få bugt med en af Hovedstadsregionens helt store udfordringer: at virksomheder mangler faglært arbejdskraft, samtidig med at stadigt færre elever søger optagelse på - og gennemfører - en erhvervsuddannelse. Faldende søgning til erhvervsuddannelserne, lav fuldførelsesprocent og ubalance mellem udbud og efterspørgsel i elevernes søgning, og virksomhedernes udbud af uddannelsespladser nødvendiggør nytænkende og helhedsorienterede indsatser, hvis målet om at få 30 % unge til at søge EUD i 2025 skal imødekommes, og hvis virksomhedernes adgang til faglært arbejdskraft skal sikres nu og fremover. Det er den dagsorden FUEL adresserer. Rammen for projektets indsatser er, at alle aktiviteter udspringer af et tværgående, koordineret og forpligtende samarbejde mellem kommune, virksomheder / erhvervsliv og erhvervsskoler, med fokus omkring det udvidede campus omkring Frederikssund. FUEL tilgodeser bredden af interessenternes interesse, kompetencer, viden og efterspørgsel - en forudsætning for at skabe forandring i fællesskab. Konkret iværksætter FUEL en række aktiviteter, der tilsammen støtter op om elevernes valg- og læringsprocesser der finder sted i de tre faser i elevernes liv: Før valg af uddannelse, Under EUD-uddannelse og Efter gennemførelse af grundforløbet. Og ikke mindst i overgangene ind imellem. L´et i FUEL står for Læringsmiljø. Læring for de elever, som deltager i projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100887","132","Innovative Growth","Innovativ Vækst","Denmark","9220","01/05/2016","31/12/2021","50","2960033.44","EUR","1480016.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Project","Projekt","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298656","20796","RSMP Nordic","RSMP Nordic","Denmark",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","326988","EUR","163494","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381812","55.6760968,12.5683372",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020","Resstid can be shortened och number stopp för rött ljus färre with RSMP Nordic. The project ska arbeta för att Skapa en Gemensam Samarbetsorganisation kring system för traffic pipeline och traffic signals. The objective of the project är att Främja grön mobility & att reducera CO2-utsläpp in the Öresund region. Detta genome att stärka the regional cooperation on RSMP och ITS-lösningar baserade on RSMP. RSMP (Road Side Message Protocol) är en öppen standard för communication mellan ITS (Intelligenta transport system) — disarmament, traffic management system and traffic signals. ITS-lösningar can medverka till att minska restid och number stopp. Trots att RSMP används in both Sweden and Denmark finns no Samarbetsorganisation which can dela kunskap och coordinera unforced activities create RSMP och lösningar baserade on the standard. The project will be a Samarbetsorganisation that can Styra och utveckla RSMP standard. Samarbet ska ock considered användas as a plattform för Gemensam input to the current EU-arbet with att harmonisera och standardisera technical protocol relating to ITS och traffic signals. Genome att utveckla en Gemensam protocol standard och ITS-lösningar minskar drift och underhåll of traffic signals. On sikt förväntas ITS-lösningarna kunna minska number rödljus genome att real-time data the traffic signals används in fordon.","Restider kan bli kortare och antalet stopp för rött ljus färre med RSMP Nordic. Projektet ska arbeta för att skapa en gemensam samarbetsorganisation kring system för trafikledning och trafiksignaler. Projektets mål är att främja grön mobilitet och att reducera CO2-utsläpp i Öresundsregionen. Detta genom att stärka det regionala samarbetet om RSMP och ITS-lösningar baserade på RSMP. RSMP (Road Side Message Protocol) är en öppen standard för kommunikation mellan ITS (Intelligenta transportsystem) - utrustning, trafikledningssystem och trafiksignaler. ITS-lösningar kan medverka till att minska restid och antalet stopp. Trots att RSMP används i både Sverige och Danmark finns ingen samarbetsorganisation som kan dela kunskap och koordinera utvecklingsaktiviteter kring RSMP och lösningar baserade på den standarden. Projektet vill grundlägga en samarbetsorganisation som kan styra och utveckla RSMP-standarden. Samarbetet ska också användas som ett plattform för gemensam input till det pågående EU-arbetet med att harmonisera och standardisera tekniska protokoll relaterade till ITS och trafiksignaler. Genom att utveckla en gemensam protokollstandard och ITS-lösningar minskar drift och underhåll av trafiksignaler. På sikt förväntas ITS-lösningarna kunna minska antalet rödljus genom att realtidsdata från trafiksignaler används i fordon.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297913","20741","Samskabende Grøn Omstilling","Samskabende Grøn Omstilling","Denmark",null,"01/01/2016","31/12/2018","50","1657978","EUR","828986","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374264","57.4567788,9.9957635",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Nordjylland","DK050","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100927","171","Circular innovation in partnerships","Cirkulær innovation i partnerskaber","Denmark","9400","11/06/2018","31/03/2021","50","2692170","EUR","1346085","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529675","57.066667,9.916667","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of the project is to create innovative solutions in SMEs","Projektets formål er at skabe innovative løsninger i SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296745","19830","Clean Innovation: The Crossborder Clean Energy Cluster","Ren innovation: Den grænseoverskridende klynge for ren energi","Denmark|Germany",null,"01/07/2015","30/06/2019","59.93","2839302.85","EUR","1701639.42","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366839","54.3267405,10.135724|54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|55.6676068,11.1049938|55.0509987,9.4187255|54.7819645,9.4416851|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Flensburg|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK032|DEF01|DK022|DEF02","2014-2020","Within the program region are several small and medium sized enterprises (sme) in the clean energy-sector active, which are faced with major challenges. There are barriers especially for this group of companies in particular regarding the realization of cross-border innovation processes. Specific assistance to overcome the boundary in reference to the language-, contact- and culture barrier is only one aspect. The installation of an efficient cross-border network for the German-Danish region with its expertise in energy efficiency, renewable energy and integrated energy systems creates a dynamic innovation which would be impossible to establish without the cluster management. The project will link and expand the existing network structures on both sides of the border to one cross-border overall technology cluster. Therefore the cluster continues with some well-established activities of the successful Interreg IVa project “FURGY” and the project FURGY transatlantic. The first project focused on the generation of renewable energy, while the ZPW funded project FURGY transatlantic had its focus on the initiation of economic relations between Maryland (USA) and Schleswig-Holstein. Differentiation: New focus on topics in Clean Energy in the context of an integrated energy system. - Intelligent interaction of components and stakeholders of the energy system, - Innovation and technology management, - Extended target group: Companies, research institutes, municipalities and the population, New geographical scope according to the new Interreg region Goals: Main goal: Sustainable strengthening of innovation in the clean energy sector with the help of a cross-border cluster management. Make the potential for regional innovation and added value better usable in Schleswig-Holstein and Denmark. Sustainable strengthening of the economic structures in the clean energy sector in the program region. Creating and maintaining jobs. Identification of challenges and converting them to chances. Focus on sustainability: Prioritisation on sustainable structures, illustrate acceptance and added value for the stakeholders. Framework for international project cooperation.","Inden for programmet region er flere små og mellemstore virksomheder (me) i den rene energi-sektoren aktive, som står over for store udfordringer. Der er navnlig hindringer for denne koncern, navnlig for så vidt angår gennemførelsen af grænseoverskridende innovationsprocesser. Specifik bistand til at overvinde grænsen i forhold til sprog-, kontakt- og kulturbarrieren er kun ét aspekt. Etableringen af et effektivt grænseoverskridende netværk for den tysk-danske region med ekspertise inden for energieffektivitet, vedvarende energi og integrerede energisystemer skaber en dynamisk innovation, som ville være umulig at etablere uden klyngeforvaltningen. Projektet vil forbinde og udvide de eksisterende netværksstrukturer på begge sider af grænsen til en samlet grænseoverskridende teknologiklynge. Derfor fortsætter klyngen nogle veletablerede aktiviteter under det vellykkede Interreg IVa-projekt \"FURGY\" og projektet FURGY transatlantisk. Det første projekt fokuserede på produktion af vedvarende energi, mens det ZPW-finansierede projekt FURGY transatlantic havde fokus på at indlede økonomiske forbindelser mellem Maryland (USA) og Slesvig-Holsten. Differentiering: Nyt fokus på emner inden for ren energi i forbindelse med et integreret energisystem. Intelligent interaktion mellem komponenter og interessenter i energisystemet — Innovation og teknologiforvaltning — Udvidet målgruppe: Virksomheder, forskningsinstitutter, kommuner og befolkning, Ny geografisk anvendelsesområde i henhold til de nye Interreg-regionsmål: Hovedmål: Bæredygtig styrkelse af innovationen i sektoren for ren energi ved hjælp af grænseoverskridende klyngeforvaltning. Gør potentialet for regional innovation og merværdi bedre anvendeligt i Slesvig-Holsten og Danmark. Bæredygtig styrkelse af de økonomiske strukturer i sektoren for ren energi i programregionen. At skabe og opretholde arbejdspladser. Identifikation af udfordringer og konvertering af dem til chancer. Fokus på bæredygtighed: Prioritering af bæredygtige strukturer illustrerer accept og merværdi for interessenterne. Ramme for internationalt projektsamarbejde.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302176","20805","Fremtidens Intelligente Mobilitet i Greater Copenhagen","Fremtidens Intelligente Mobilitet i Greater Copenhagen","Denmark",null,"01/08/2018","31/07/2021","50","2124896","EUR","1062447","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358639","55.714619,12.5287293",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295772","21461","IMplementing MEasuRes for Sustainable Estuaries","Gennemførelsesforanstaltninger for bæredygtige flodmundinger","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/10/2018","31/03/2023","50","4516004","EUR","2258001","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358233","53.7693037,-0.3715339|54.5154587,-1.5608968|55.7197997,11.7144545|57.6898004,11.9741617|55.682168,12.4136246|51.2262693,4.3901629|51.240497,4.4074287|50.9384368,5.3384147|52.518537,5.471422|53.5839309,9.7385383|53.5454161,9.9968994",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Pinneberg|Kingston upon Hull|Darlington|Arrondissement of Antwerp|Vest- og Sydsjælland|Københavns omegn|Flevoland","SE232|DEF09|UKE11|UKC13|BE211|DK022|DK012|NL230","2014-2020","North Sea Region estuaries are dynamic environments subject to persistent and increasing pressures, such as modified tidal ranges, increased flooding, and higher sedimentation rates, which impact estuary functioning and services. Implementation of management measures to address these pressures requires large investments, long planning periods and stakeholder commitment. Moreover, measure development is challenging for estuary managers due to the demand for innovative, cost-efficient approaches which also deliver multiple benefits. The IMMERSE project will address these challenges by advancing management measures through: (1) exploration of ideas and solutions, (2) feasibility studies and tests and (3) planning for implementation. International cooperation in this highly specialised field will lead to more effective measures, due to exchange of knowledge and experiences on technical and governance issues. Stimulating stakeholder integration by making good use of interactive communication tools will lead to increased acceptance and thus more efficient implementation of measures.On this basis, IMMERSE will accelerate implementation of large-scale measures that address multiple estuary management challenges, while increasing their cost-efficiency and enhancing stakeholder commitment. The project’s legacy will ensure long-term sustained delivery of measure benefits in the project´s estuaries as well as across the region through knowledge and experience transfer.","Nordsøregionens flodmundinger er dynamiske miljøer, der er udsat for vedvarende og stigende tryk, såsom modificerede tidevandsområder, øget oversvømmelse og højere sedimenteringshastigheder, som påvirker flodmundingens funktion og tjenester. Gennemførelsen af forvaltningsforanstaltninger for at imødegå dette pres kræver store investeringer, lange planlægningsperioder og engagement fra interessenterne. Desuden er udviklingen af foranstaltninger en udfordring for flodmundingsmyndighederne på grund af efterspørgslen efter innovative, omkostningseffektive tilgange, som også giver flere fordele. IMMERSE-projektet vil tage disse udfordringer op ved at fremme forvaltningsforanstaltninger gennem: 1) udforskning af idéer og løsninger, 2) gennemførlighedsundersøgelser og test og 3) planlægning af gennemførelsen. Internationalt samarbejde på dette højt specialiserede område vil føre til mere effektive foranstaltninger på grund af udveksling af viden og erfaringer om tekniske og forvaltningsmæssige spørgsmål. Stimulering af integrationen af interessenter ved at gøre god brug af interaktive kommunikationsværktøjer vil føre til øget accept og dermed mere effektiv gennemførelse af foranstaltninger. På dette grundlag vil IMMERSE fremskynde gennemførelsen af omfattende foranstaltninger, der tager fat på mange udfordringer i forbindelse med forvaltningen af flodmundinger, samtidig med at deres omkostningseffektivitet øges, og interessenternes engagement øges. Projektets arv vil sikre langsigtet vedvarende levering af foranstaltningsfordele i projektets flodmundinger samt i hele regionen gennem viden og erfaringsoverførsel.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100979","219","Competence Growth","KompetenceVækst","Denmark","5000","02/12/2015","30/09/2020","50","2117577.8","EUR","1058788.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529687","55.402868057876,10.392100662334","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Competence GrowthProject CompetenceGrowth will ensure that companies in the Region of Southern Denmark qualified labour by providing the existing employees with a formal training boost from unskilled to skilled or from skilled to higher education. Training for 277 selected employees in small and medium-sized enterprises is initiated over 4 years in specific sectors of the industry, where recruitment difficulties and/or shortages of skilled labour are currently seen, and where special needs for upskilling of existing labour are envisaged in the light of future growth expectations. The focus is on short vocational training. The approach is industry- and subject-specific and based on the specific needs of the companies and the employees appointed by the companies. In addition, action will be coordinated with the regional industrial, employment and educational power centres for development and growth. There will be a special focus on ensuring competent and qualified labour for the regional strength positions through cooperation with e.g. Dima, Building for Growth, Industry for Growth, Denmark’s production centre, Technology Denmark, BygOvenOn the initiatives etc. Together with the organisations and business services, the primary industries of each VEU centre are selected and primary competence needs defined. Primary industries: Industrial production, Construction and plant, Transport, logistics and warehouse, IT, knowledge reservoir and other service. The skills requirements will, for example, be within: Industrial technician, operator, Automatics technician, electrician, Murer, Building constructor, business assistant, data technician, office training with specialisations etc.The company groupings meet a professionally qualified project consultant with high expertise within the relevant sector specific area and competence needs. The VEU centres shall ensure this selection through the industry knowledge and guidance expertise of their partner schools in the field of work concerned. The companies thus meet in the effort of a qualified dialogue partner who can identify, guide and translate skills needs into professional boost in the area where the company lacks skilled labour. The entire training course is planned and implemented for selected employees in the companies.","KompetenceVækstProjekt KompetenceVækst vil sikre virksomhederne i Region Syddanmark kvalificeret arbejdskraft ved at give de eksisterende medarbejdere et formelt uddannelsesløft fra ufaglært til faglært eller fra faglært til videregående niveau. Gennem 4 år igangsættes uddannelsesløft for 277 udvalgte medarbejdere i små og mellemstore virksomheder inden for specifikke brancheområder, hvor der pt. ses rekrutterings-vanskeligheder og/eller mangel på kvalificeret arbejdskraft, og hvor der på baggrund af fremtidige vækstforventninger påregnes særligt behov for opkvalificering af eksisterende arbejdskraft. Fokus er på de korte erhvervsuddannelser. Tilgangen er branche- og fagspecifik og tager udgangspunkt i virksomhedernes konkrete behov og de af virksomhederne udpegede medarbejdere. Endvidere koordineres indsatsen med de regionale erhvervs-, beskæftigelses-, og uddannelsesmæssige kraftcentre for udvikling og vækst. Der vil være et særligt fokus på at sikre kompetent og kvalificeret arbejdskraft til de regionale styrkepositioner gennem samarbejde med eksempelvis DIMA, Byg til Vækst, Industri til Vækst, Danmarks Produktionscentrum, Technology Denmark, BygOvenPå initiativerne mv. Sammen med organisationerne og erhvervsservices udvælges i hvert VEU-centers dækningsområde primære brancher, og primære kompetencebehov defineres. Primære brancher: Industriel produktion, Bygge og anlæg, Transport, logistik og lager, It, vidensservise og øvrig service. Kompetencebehovene vil eksempelvis være inden for: Industritekniker, -operatør, Automatiktekniker, Elektriker, Murer, Bygningskonstruktør, Handelsassistent, Datatekniker, Kontoruddannelse med specialer m.v.Virksomhedsgrupperingerne mødes af en faglig kvalificeret projektkonsulent med spidskompetence inden for det pågældende branchespecifikke område og kompetencebehov. VEU-centrene sikrer denne udvælgelse gennem deres partsskolers branchekendskab og vejledningsekspertise inden for det pågældende arbejdsfelt. Virksomhederne mødes således i indsatsen af en kvalificeret dialogpartner, der kan afdække, vejlede og oversætte kompetencebehov til faglige løft inden for det område, hvor virksomheden mangler kvalificeret arbejdskraft. Der planlægges og gennemføres hele uddannelsesløft for udvalgte medarbejdere i virksomhederne.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299113","18806","Improving regional policies to reduce light pollution and protect and valorise dark night skies","Forbedring af regionale politikker med henblik på at mindske lysforurening og beskytte og værdsætte mørke nattehimler","Denmark|Italy|Netherlands|Slovenia|Hungary|Spain|Luxembourg",null,"01/01/2017","31/12/2021","83.82","1934088","EUR","1621079.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355424","28.6814262,-17.7656576|40.6643237,-4.699361|55.820032,10.634549|46.2443525,14.3678286|40.6398533,15.7854044|40.6674791,16.6125062|47.5267293,21.6265243|53.2012334,5.7999133|49.9956728,6.1010044",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Gorenjska|Province of Potenza|Province of Matera|Ávila Province|East Jutland|La Palma|Noord-Friesland|Hajdú-Bihar|Luxembourg","SI042|ITF51|ITF52|ES411|DK042|ES707|NL124|HU321|LU000","2014-2020","A satellite image of night-time Europe shows a continent that is covered in light. Over 85% of the EU territory is subject to some degree of artificial illumination. This increasing loss of natural darkness has a negative impact on biodiversity and ecosystems and on the quality of nature and the environment. Regions across Europe must intensify their policy efforts to reduce light pollution and protect areas with naturally dark night skies to help preserve their nature and vulnerable landscapes and prevent biodiversity loss. At the same time there are opportunities for sustainable economic development linked to the protection of dark skies. Several EU regions already demonstrate this by creating areas where the dark sky has a protected status and successfully positioning this as an asset to develop new eco-tourism services. In the Night Light project regional authorities from The Netherlands, Hungary, Spain, Luxemburg, Denmark, Slovenia and Italy join forces to improve their regional policies for the prevention of light pollution, preservation of dark skies and the sustainable exploitation of dark sky places. The project will introduce packages of regional policy measures for each of the partner regions that will result in a lasting reduction of light pollution, the designation of nature areas where dark skies are protected and the introduction of new services and facilities to attract eco-tourism to these dark sky areas.","Et satellitbillede af Europa om natten viser et kontinent, der er dækket af lys. Over 85 % af EU's område er underlagt en vis grad af kunstig belysning. Dette stigende tab af naturligt mørke har en negativ indvirkning på biodiversiteten og økosystemerne og på naturens og miljøets kvalitet. Regioner i hele Europa skal intensivere deres politiske indsats for at reducere lysforurening og beskytte områder med naturligt mørke nattehimle for at hjælpe med at bevare deres natur og sårbare landskaber og forhindre tab af biodiversitet. Samtidig er der muligheder for bæredygtig økonomisk udvikling i forbindelse med beskyttelsen af mørke himmel. Flere EU-regioner viser allerede dette ved at skabe områder, hvor den mørke himmel har en beskyttet status og med held placerer dette som et aktiv til at udvikle nye økoturismetjenester. I Night Light-projektet går regionale myndigheder fra Holland, Ungarn, Spanien, Luxembourg, Danmark, Slovenien og Italien sammen om at forbedre deres regionale politikker for forebyggelse af lysforurening, bevarelse af mørke himmel og bæredygtig udnyttelse af mørke himmelområder. Projektet vil indføre pakker af regionalpolitiske foranstaltninger for hver af partnerregionerne, der vil resultere i en varig reduktion af lysforurening, udpegning af naturområder, hvor mørk himmel beskyttes, og indførelse af nye tjenester og faciliteter til at tiltrække økoturisme til disse mørke himmelområder.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100945","189","Zealand International","Zealand International","Denmark","4180","01/06/2018","31/05/2021","60","4160836.94","EUR","2496502.19","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.436109316018,11.563032555727","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The purpose of Zealand International action is to increase productivity and employment in companies in the Region of Zealand. This is done through an effort that focuses on creating new growth companies through internationalisation. The region of Zealand is lagging behind the other regions in terms of both the number of export companies and the export value. This needs to be rectified, partly because the internationally competing companies are typically more productive than domestic-oriented companies, and partly because the increase in employment in Denmark is supported by growth in the export companies. Zealand International efforts are based on careful screening of SMEs","Formålet med Zealand International indsatsen er at øge produktiviteten og beskæftigelsen i virksomhederne i Region Sjælland. Det sker gennem en indsats, der fokuserer på at skabe nye vækstvirksomheder gennem internationalisering. Region Sjælland halter efter de øvrige regioner både hvad angår antallet af eksportvirksomheder og eksportværdi. Det skal der rettes op på, dels fordi de internationalt konkurrerende virksomheder typisk er mere produktive end hjemmemarkedsorienterede virksomheder, og dels fordi beskæftigelsesfremgangen i Danmark bæres af vækst i eksportvirksomhederne. Zealand International indsatsen tager udgangspunkt i en omhyggelig screening af smv","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302035","21453","Genetic tools for Ecosystem health Assessment in the North Sea region","Genetiske værktøjer til vurdering af økosystemernes sundhed i Nordsøen","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/03/2019","30/06/2023","47.49","3309566","EUR","1571589","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385607","52.4589833,1.7388838|57.7247101,11.6819275|55.6943401,12.1023343|67.2891105,14.560252|51.2324787,2.9306985|51.2341312,2.9394772|52.1636747,4.476916|51.9838741,5.6589434|53.5095672,8.1226963",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Wilhelmshaven|Nordland|Suffolk|Østsjælland|Arrondissement of Ostend|Agglomeratie Leiden en Bollenstreek|Veluwe","SE232|DE945|NO071|UKH14|DK021|BE255|NL337|NL221","2014-2020","Several EU directives and OSPAR guidelines require transnational sustainable management of marine resources. Benthic organisms are key components in environmental impact assessments and the Marine Strategy Framework Directive. Currently, indicators are mainly based on morphological species identification, being time-consuming, labor-intensive and skills reliant. DNA-based tools promise cheaper, faster and more accurate methods, yet, different approaches between countries are used which hamper standard routine application.GEANS aims to harmonize and consolidate existing genetic tools and methods. Transnational co-operation will create synergies and assure comparability. An open library, linking DNA-sequences to species functioning, will guarantee continuity of traditional assessment series. Real time pilot studies, in close cooperation with managers, policymakers and involved stakeholders, will deliver proof of concept on the added value of genetic approaches in environmental health management. A decision support framework will include a fit for purpose choice of genetic tools and protocols, helping to translate genetic results into simple indicators.GEANS will mainstream implementation of fast, accurate, cost-effective DNA-based assessments, enabling national authorities to adapt management measures in a transnational coherent way, resulting in improved management of human activities and protection of the marine environment across the North Sea Region.","Flere EU-direktiver og OSPAR-retningslinjer kræver tværnational bæredygtig forvaltning af havets ressourcer. Bentiske organismer er nøglekomponenter i miljøkonsekvensvurderinger og havstrategirammedirektivet. I øjeblikket er indikatorer primært baseret på morfologiske arter identifikation, er tidskrævende, arbejdskraft-intensive og færdigheder afhængige. DNA-baserede værktøjer lover billigere, hurtigere og mere nøjagtige metoder, men der anvendes forskellige tilgange mellem landene, som hæmmer standard rutinemæssig anvendelse.GEANS har til formål at harmonisere og konsolidere eksisterende genetiske værktøjer og metoder. Tværnationalt samarbejde vil skabe synergier og sikre sammenlignelighed. Et åbent bibliotek, der forbinder DNA-sekvenser med arter, der fungerer, vil garantere kontinuiteten i de traditionelle vurderingsserier. Realtidspilotundersøgelser vil i tæt samarbejde med ledere, politiske beslutningstagere og involverede interessenter give dokumentation for idéen om merværdien af genetiske tilgange i forbindelse med miljøsundhedsstyring. En beslutningsstøtteramme vil omfatte valg af genetiske værktøjer og protokoller, der egner sig til formålet, og bidrager til at omsætte genetiske resultater til enkle indikatorer.GEANS vil integrere gennemførelsen af hurtige, nøjagtige og omkostningseffektive DNA-baserede vurderinger, der sætter de nationale myndigheder i stand til at tilpasse forvaltningsforanstaltninger på en tværnationalt sammenhængende måde, hvilket resulterer i bedre forvaltning af menneskelige aktiviteter og beskyttelse af havmiljøet i hele Nordsøregionen.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298703","25682","Network in Education creating Sustainable Talents","Netværk inden for uddannelse, der skaber bæredygtige talenter","Denmark|Germany",null,"01/04/2021","31/03/2022","75","104760.96","EUR","78570.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4382756","54.77613,9.4164501|55.5087749,9.5067966|54.9093203,9.7994469",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Flensburg","DK032|DEF01","2014-2020","The educations and jobs we know today will change both content and format in the future. This places demands on vocational education, which must ensure that students have competencies for the future, that enable them to enter a rapidly developing labor market, and that support that development takes place with sustainable responsibility. This project will investigate the possibilities for how we across boarders support the development of VET schools, so that the students are best equipped for the future. The project will, via mapping and networking, uncover what specific action options the partners have for solving the problem. It must thus develop a new project idea towards Interreg 6.","De uddannelser og job, vi kender i dag, vil ændre både indhold og format i fremtiden. Dette stiller krav til erhvervsuddannelser, som skal sikre, at de studerende har kompetencer for fremtiden, der sætter dem i stand til at komme ind på et hurtigt voksende arbejdsmarked, og at støtte, at udviklingen foregår med et bæredygtigt ansvar. Dette projekt vil undersøge mulighederne for, hvordan vi på tværs støtter udviklingen af erhvervsuddannelsesskoler, så de studerende er bedst rustet til fremtiden. Projektet vil via kortlægning og netværk afdække, hvilke konkrete aktionsmuligheder partnerne har for at løse problemet. Det skal således udvikle en ny projektidé mod Interreg 6.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299123","19867","Novel Regional Digital Solutions for Improving Health","Nye regionale digitale løsninger til forbedring af sundheden","Denmark|Germany",null,"01/01/2019","31/12/2021","60","4302679.21","EUR","2581607.54","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355541","54.3244032,10.1436693|53.8342754,10.703648|53.8999303,10.792192|55.6365674,12.0904361|55.6356023,12.0908498|55.6505824,12.1343928|55.4798143,12.1659756|55.4783663,12.1662374|55.6798105,12.6017153",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Østsjælland|Lübeck|Byen København|Kiel","DK021|DEF03|DK011|DEF02","2014-2020","The demographic development places great pressure on the public sector in the program region. In the future the number of people in the work force will be fewer and there will be more elderly people. In the future, we cannot afford to focus on disease only and offer treatment when the need arises. Therefore, NorDigHealth focuses on measures that prevent disease and the need for expensive treatments in hospitals. In NorDigHealth, we have established a unique project group consisting of actors from Danish and German municipalities, hospital departments, private companies and educational institutions that, in a quatro-helix collaboration, aim to improve the health of citizens through health technology. To do this, we will transform two cities - Lübeck and Næstved - into tech towns. In the selected cities, we provide a number of citizens and patients with tech gadgets together with medical advice from health professionals. Citizens will test solutions that e.g. will optimize their sleep and physical activity and home-written patients will test solutions that e.g. aim to reduce side effects. With a Danish and German city, we ensure a critical mass for the tests; test in two different health systems and cultures, and give the SMEs easier access to new markets for the benefit of the development of the program region. Through close collaboration between companies and research institutions, the quatro-helix cooperation will contribute to the commercialization of the generated research results. At the same time, ordinary citizens in the cities is included and a network established around the test trials, which will contribute to the sustainability of healthy behavioral changes. It is highly innovative to establish tech towns and cities with a focus on health technology are not to be found anywhere else in the world. The concept is thus new and allows for the collection and use of big data to a completely new extent than seen before for the benefit of the program region's citizens. Through a media partnership with TV stations NDR and DR, we will cover the developments and experiences with health technology in the two tech towns through case stories. Other media outlets e.g. Sat1 have also expressed interest in the project and they will therefore play a significant part in the communication of the project.","Den demografiske udvikling lægger et stort pres på den offentlige sektor i programregionen. I fremtiden vil antallet af personer i arbejdsstyrken være mindre, og der vil være flere ældre. I fremtiden har vi ikke råd til kun at fokusere på sygdom og tilbyde behandling, når behovet opstår. Derfor fokuserer NorDigHealth på foranstaltninger, der forebygger sygdom og behovet for dyre behandlinger på hospitaler. I NorDigHealth har vi etableret en unik projektgruppe bestående af aktører fra danske og tyske kommuner, sygehusafdelinger, private virksomheder og uddannelsesinstitutioner, der i et kvatrohelix-samarbejde har til formål at forbedre borgernes sundhed gennem sundhedsteknologi. For at gøre dette vil vi omdanne to byer — Lübeck og Næstved — til tech-byer. I de udvalgte byer tilbyder vi en række borgere og patienter med tech gadgets sammen med medicinsk rådgivning fra sundhedspersonale. Borgerne vil teste løsninger, der f.eks. vil optimere deres søvn og fysiske aktivitet, og hjemmeskrevne patienter vil teste løsninger, der bl.a. har til formål at reducere bivirkninger. Med en dansk og tysk by sikrer vi en kritisk masse til testene. test i to forskellige sundhedssystemer og kulturer og give SMV'er lettere adgang til nye markeder til gavn for udviklingen af programregionen. Gennem et tæt samarbejde mellem virksomheder og forskningsinstitutioner vil quatro-helix-samarbejdet bidrage til kommercialiseringen af de genererede forskningsresultater. Samtidig er almindelige borgere i byerne inkluderet, og der etableres et netværk omkring testforsøgene, som vil bidrage til bæredygtigheden af sunde adfærdsændringer. Det er meget innovativt at etablere tech byer med fokus på sundhedsteknologi er ikke at finde andre steder i verden. Konceptet er således nyt og giver mulighed for indsamling og brug af big data i et helt nyt omfang end tidligere set til gavn for programregionens borgere. Gennem et mediepartnerskab med TV-stationerne NDR og DR vil vi dække udviklingen og erfaringerne med sundhedsteknologi i de to tech-byer gennem casehistorier. Andre medier, f.eks. Sat1, har også udtrykt interesse for projektet, og de vil derfor spille en væsentlig rolle i formidlingen af projektet.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100932","176","Green and Circular Conversion in SMEs (GCO)","Grøn og Cirkulær Omstilling i SMVer (GCO)","Denmark","7400","27/06/2019","31/08/2022","60","2789189.91","EUR","1672735.74","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529647","56.133033415474,8.9737396933533","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The partnership behind Green Circular Conversion in Denmark (hereinafter GCO) will bring Denmark up into a higher green and circular gear. With this project, we want to put Denmark on the map as a nation that not only talks about green transition and circular economy, but broadly and across industries develops and implements business models that make the transition happen. It is not a question of whether we should be sustainable and circular, but about how we get everyone involved in the green and circular transformation.The positive impact of green transition is great. However, there are also major challenges for the individual company that wants to start the transition or start a new company based on a green/circular business model. The GCO project, in collaboration with partners, consultants, Danish and international experts, will try to find the best solutions to help Danish companies identify good circular business opportunities.The partnership behind the project GCO will work with different ways in which SMEs will work with different ways in which SMEs","Partnerskabet bag Grøn Cirkulær Omstilling i Danmark (herefter GCO) vil bringe Danmark op i et højere grønt og cirkulært gear. Med dette projekt ønsker vi at sætte Danmark på verdenskortet som en nation, der ikke kun taler om grøn omstilling og cirkulær økonomi, men bredt og på tværs af industrier udvikler og implementerer forretningsmodeller, som får omstillingen til at ske. Det er ikke et spørgsmål, om vi skal være bæredygtige og cirkulære, men om hvordan vi får alle med i den grønne og cirkulære transformation.Den positive indvirkning ved grøn omstilling er stor. Der er dog også store udfordringer for den enkelte virksomhed, som ønsker at tage hul på omstillingen eller starte en ny virksomhed op baseret på en grøn / cirkulær forretningsmodel. GCO projektet vil i samspil med partnere, konsulenter, danske og internationale eksperter forsøge at få fundet de bedste løsninger til at hjælpe de danske virksomheder til at få identificeret gode cirkulære forretningsmuligheder.Partnerskabet bag projektet GCO vil arbejde med forskellige måder, hvorpå SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298436","19127","water sensitive Cities: the Answer To CHallenges of extreme weather events","vandfølsomme byer: svaret på udflugter af ekstreme vejrbegivenheder","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/07/2017","31/12/2022","50","5558256","EUR","2779126","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360837","52.6086876,1.301915|59.6548534,12.592136|59.3828423,13.489686|50.9441561,4.0448186|52.5112898,6.092908|52.5096063,6.1042406|52.3438501,6.6384218|52.2384988,6.8575846|52.2215372,6.8936619|53.1417954,8.2019726|53.3249289,8.4840077|55.7069862,9.534835",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Värmland County|Oldenburg|Wesermarsch|Southern Jutland|District of Aalst|Noord-Overijssel|Twente|Norwich and East Norfolk","SE311|DE943|DE94G|DK032|BE231|NL211|NL213|UKH15","2014-2020","CATCH addresses the special needs of midsize cities to deal with climate change adaptation and the resulting extreme weather events. In the North Sea Region 80% of the population live in urban areas of which a majority lives in midsize cities. Due to its scale, limited resources and expertise and tight connection with the surrounding region, midsize cities face a number of specific challenges to deal with climate change adaptation compared to large cities.Inspired by the water sensitive cites theory, the experienced partnership will develop a decision support tool and roadmap to support midsize cities in designing long term climate adaptation strategies. CATCH will demonstrate that midsize cities in cooperation with their partners can accelerate the urgent process to become climate resilient. This results in inspiring examples in the 7 pilot cities, accompanied with a practical and usable set of generic tools for further uptake and dissemination in the North Sea Region.The CATCH project offers the partnership the unique possibility to join forces (on European and regional level) and creates a unique momentum to change local behaviour, create European awareness, and support NSR midsize cities to make a significant step forward to become a water sensitive city.","Catch opfylder de særlige behov hos mellemstore byer for at håndtere tilpasningen til klimaændringer og de deraf følgende ekstreme vejrforhold. I Nordsøregionen bor 80 % af befolkningen i byområder, hvoraf størstedelen bor i mellemstore byer. På grund af dets omfang, begrænsede ressourcer og ekspertise og tætte forbindelser til den omkringliggende region står mellemstore byer over for en række specifikke udfordringer i forhold til store byer i forhold til store byer.Inspireret af den vandfølsomme citer teori vil det erfarne partnerskab udvikle et beslutningsstøtteværktøj og køreplan for at støtte mellemstore byer i udformningen af langsigtede klimatilpasningsstrategier. Catch vil vise, at mellemstore byer i samarbejde med deres partnere kan fremskynde den presserende proces for at blive klimaresistent. Dette resulterer i inspirerende eksempler i de syv pilotbyer, ledsaget af et praktisk og brugbart sæt generiske værktøjer til yderligere udbredelse og udbredelse i Nordsøregionen.CATCH-projektet giver partnerskabet en enestående mulighed for at forene kræfterne (på europæisk og regionalt plan) og skaber et unikt momentum til at ændre den lokale adfærd, skabe europæisk bevidsthed og støtte de mellemhøje NSR-byer til at tage et væsentligt skridt fremad for at blive en vandfølsom by.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101049","282","South Danish OPI pool 2019-2021","Syddansk OPI-pulje 2019-2021","Denmark","5230","16/11/2018","31/12/2021","7","2414285.77","EUR","169000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529972","55.381081367731,10.40117950666","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The purpose of the South Danish OPI pool 2019-2021 is to support South Danish companies in the area of health and welfare innovation in order to get more products across the road from prototype to market","Formålet med Syddansk OPI-pulje 2019-2021 er at understøtte syddanske virksomheder indenfor forretningsområdet sundheds- og velfærdsinnovation i at få flere produkter over vejen fra prototype til markedet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100798","46","Intelligent energy and resource optimisation with green business models","Intelligent energi- og ressourceoptimering med grønne forretningsmodeller","Denmark","9220","01/01/2016","31/12/2018","50","924678.04","EUR","461925.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q236240","57.029484683512,9.9941980161313","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The project aims to implement energy and resource optimisation in a network of three North Jutland process companies and at the same time introduce new systems and tools in the companies, which will be a new tool in the companies’ work to implement energy and resource optimisation. For many years there has been focus on optimisations in process companies (e.g. LEAN) including energy savings, environmental impacts and so on. However, the potentials for implementing resource efficiency improvement that can be felt on both the environmental account and bottom line have been met only to a limited extent. Virtually all companies have large amounts of information and data on processes and consumption available, but hardly anyone manages to use this data in a forward-looking improvement work.The project’s partners want to introduce new intelligent models, systems and methods that can integrate the work on resource optimisation into planning. We want to introduce in the three participating companies a solution and a concept that will become the daily tool of the production manager or planner to optimise the use of resources before production is started – that is, before resources are used. This will be completely innovative in companies, but at the same time the necessary steps to get resource optimisation on the agenda in the environment where decisions on production are taken. Previously implemented projects have shown that the integration of resource use in the planning phase can have an improvement potential of up to 15 %. The project is carried out in close collaboration between Aalborg University, Integrate and three process companies Aage Vestergaard Larsen from Mariager, Nordisk Parfumerivarfabrik from Hobro and the window factory PT Windows from Aabybro. Together, the partner community will represent both the knowledge-based, technical and application-oriented background to make the project a success that delivers the set objectives of resource-efficient SMEs and the project’s objectives of achieving resource savings and improving competitiveness.","Projektet har til formål at gennemføre energi- og ressourceoptimering i et netværk af tre nordjyske procesvirksomheder og samtidig indføre nye systemer og værktøjer i virksomhederne, der bliver et nyt virkemiddel i virksomhedernes arbejde med at gennemføre energi- og ressourceoptimering. Der har igennem mange år været fokus på optimeringer i procesvirksomheder (bl.a. LEAN) herunder også energibesparelser, miljøbelastning med videre. Potentialerne for at gennemføre ressourceeffektivisering, der kan mærkes på både miljøkonto og bundlinje er dog kun i begrænset omfang indfriet. Stort set alle virksomheder har store mængder information og data om processer og forbrug tilgængelig, men stort set ingen formår at bruge disse data i et fremadrettet forbedringsarbejde.Projektets partnere ønsker at indføre nye intelligente modeller, systemer og metoder, der kan integrere arbejdet med ressourceoptimering i planlægningsarbejdet. Vi ønsker i de tre deltagervirksomheder at indføre en løsning og et koncept, der bliver produktionslederens eller planlæggerens daglige værktøj til at optimere på ressourceanvendelsen, før produktionen igangsættes - dvs. før ressourcerne anvendes. Dette vil være helt nyskabende i virksomhederne, men samtidig det nødvendige skridt til at få ressourceoptimering på dagsordenen i det miljø, hvor beslutningerne om produktionen tages. Tidligere gennemførte projekter har vist, at en integration af ressourceanvendelsen i planlægningsfasen kan rumme et forbedringspotentiale på op til 15 %. Projektet gennemføres i et tæt samarbejde mellem Aalborg Universitet, Integrate og tre procesvirksomheder Aage Vestergaard Larsen fra Mariager, Nordisk Parfumerivarfabrik fra Hobro og vinduesfabrikken PT Vinduer fra Aabybro. Partnerkredsen vil tilsammen repræsentere både den videnmæssige, tekniske og anvendelsesorienterede baggrund for at gøre projektet til en succes, der leverer de opsatte målsætninger omkring ressourceeffektive SMV´ere og projektets mål om at gennemføre ressourcebesparelser og forbedret konkurrenceevne.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4856.jpg","4856","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/project-in-north-jutland-denmark-helps-companies-adopt-green-business-models_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296397","19799","Et innovations-projektcenter for Rulle-til-Rulle-processerede fleksible devices","Et innovationsprojektcenter for Rulle-til-Rulle-processerede fleksible enheder","Denmark|Germany",null,"01/04/2016","31/12/2020","48.96","4062304.56","EUR","1989080.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363781","54.3155331,10.1530719|55.6943401,12.1023343|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Østsjælland|Kiel","DK032|DK021|DEF02","2014-2020","The Danish-German border region is a pioneer when it comes to developing and distributing energy efficient energy solutions for the modern society. These solutions call for new technologies since limited resources in a globalized world require a radical mind shift in energy production and consumption. Devices made of organic materials such as solar cells and LEDs hold a strong potential in this direction. They possess entirely new characteristics compared to those materials that are available today: mechanical flexibility, light weight, low costs, and semi-transparency. This opens up for radically new fields of application such as, e.g., in smart windows or wearable technology devices. The Innovation project centre RollFlex is to contribute to the use of the large market potential for sustainable energy solutions by establishing the production of flexible solar cells and LEDs in close collaboration between the Mads Clausen Institute (MCI) of University of Southern Denmark, the Kieler Nanolabor of the Christian-Albrechts-Universität (CAU), Stensborg A/S, and FUMT R&D.","Den dansk-tyske grænseregion er en pioner inden for udvikling og distribution af energieffektive energiløsninger til det moderne samfund. Disse løsninger kræver nye teknologier, da begrænsede ressourcer i en globaliseret verden kræver et radikalt tankeskift i energiproduktion og -forbrug. Enheder fremstillet af organiske materialer som solceller og lysdioder har et stærkt potentiale i denne retning. De har helt nye egenskaber i forhold til de materialer, der er tilgængelige i dag: mekanisk fleksibilitet, let vægt, lave omkostninger og halvgennemsigtighed. Dette åbner op for radikalt nye anvendelsesområder som f.eks. i smarte vinduer eller bærbare teknologienheder. Innovationsprojektcentret RollFlex skal bidrage til udnyttelsen af det store markedspotentiale for bæredygtige energiløsninger ved at etablere produktionen af fleksible solceller og lysdioder i tæt samarbejde mellem Mads Clausen Instituttet (MCI) på Syddansk Universitet, Kieler Nanolabor på Christian-Albrechts-Universität (CAU), Stensborg A/S og FUMT R & D.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100830","78","Maritime Craftsmen of the Future","Fremtidens Maritime Håndværker","Denmark","1256","01/01/2015","31/12/2019","50","3009994","EUR","1503705.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529728","55.68480276124,12.593619731008","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","The MARITIME of the future The project aims to increase the number and level of competence of maritime craftsmen, so that the companies in Blue Denmark will also ensure good growth opportunities in the future. This will be done through three areas of action: Target and tone vocational education and training in this way they address the maritime companies’ skills needsIncreasing more and more skilled pupils for the vocational training courses relevant to the maritime sectorCreate more internships at the maritime companies The project aims to support the implementation of the vocational school form and solve the problem of future shortages of vocational training in the Capital Region of Denmark. This will be done with an effort in relation to the maritime industry, which is one of Denmark’s strongest and most value-creating industries. More than 40 % of the employees in Denmark have a vocational education.The Maritime Crafts of the Future support the vocational school form’s objective that more pupils should choose vocational training, that the retention of pupils should be increased, that more company placements should be created and that all pupils should be challenged. In this way, the project will work to maintain the level of competence and thus the strength of the maritime cluster in the Capital Region of Denmark and at the same time contribute to the completion of vocational training by more young people.","FREMTIDENS MARITIME HÅNDVÆRKER Projektet har til formål at øge antallet af og kompetenceniveauet hos de maritime håndværkere, så virksomhederne i Det Blå Danmark også i fremtiden sikres gode vækstmuligheder. Dette vil ske igennem tre indsatsområder: Målrette og tone erhvervsuddannelser således de i højere grad adresserer de maritime virksomheder kompetencebehovTiltrække flere og dygtigere elever til de erhvervsuddannelser, som er relevante for den maritime sektorOprette flere praktikpladser hos de maritime virksomheder Projektet har til hensigt at understøtte implementeringen af erhvervsskolereformen samt løse problematikken med fremtidig mangel på erhvervsuddannede i Region Hovedstaden. Dette vil ske med en indsats i forhold til det maritime erhverv, der er en af Danmarks absolutte stærkeste og mest værdiskabende brancher. Over 40 % af de beskæftigede i Det Blå Danmark har en erhvervsfaglig uddannelse.Fremtidens Maritime Håndværker understøtter erhvervsskolereformens målsætning om, at flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse, at fastholdelsen af elever skal øges, at flere virksomhedspraktikpladser skal skabes samt at alle elever skal udfordres. På den måde vil projektet arbejde på at fastholde kompetenceniveauet og dermed den styrkeposition den maritime klynge i Region Hovedstaden har og samtidig bidrage til at flere unge fuldfører en erhvervsuddannelse.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101029","263","South Danish OPI pool","Syddansk OPI-pulje","Denmark","2100","19/12/2014","31/12/2019","5","5190559.14","EUR","259515.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529855","55.707165141467,12.57198356289","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","The purpose of the OPI pool is to support South Danish companies in getting more products across the way from prototype to market, as many products do not reach from the development stage to the market.  In this way, the pool will contribute to increased growth, employment and exports for Southern Denmark’s companies. The OPI funds are distributed to smaller collaborative projects where at least three private companies and one public knowledge institution cooperate in the individual projects on testing, adaptation and further development of products and service concepts in the areas of Health and Welfare Innovation, Sustainable Energy and Experience. These co-operations will take place through inter-company cooperation activities. The projects are part of guidance/cooperation with SDU – Department of Entrepreneurship and Relations Management (IER), which contributes with knowledge of the challenges of OPI collaborations, business development, etc. Based on tests on the products, the products are adapted to the needs of customers and users, so that the products can be commercialised and the company can eventually achieve growth in turnover and in number of employees.","Formålet med OPI-puljen er at understøtte syddanske virksomheder i at få flere produkter over vejen fra prototype til markedet, da mange produkter ikke når fra udviklingsstadiet til markedet.  Derigennem skal puljen bidrage til øget vækst, beskæftigelse og eksport for syddanske virksomheder. OPI-puljens midler fordeles til mindre samarbejdsprojekter, hvor minimum tre private virksomheder og én offentlig videninstitution samarbejder i de enkelte projekter om test, tilpasning og videreudvikling af produkter og servicekoncepter inden for forretningsområderne Sundheds- og Velfærdsinnovation, Bæredygtig Energi og Oplevelseserhverv. Disse samarbejder vil bl.a. foregå igennem samarbejdsaktiviteter på tværs af virksomhederne. Projekterne indgår i vejlednings- / samarbejdsforløb med SDU - Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse (IER), som bidrager med viden om udfordringerne i OPI-samarbejder, forretningsudvikling mv. På baggrund af test af produkterne, tilpasses produkterne til kundernes og brugernes behov, således at produkterne kan kommercialiseres og virksomheden på sigt kan opnå vækst i omsætningen og i antal ansatte.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100928","172","Acubit Otiom","Acubit Otiom","Denmark","9220","01/08/2018","31/05/2019","50","764699","EUR","382349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529842","57.029484683512,9.9941980161313","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Otiom","Otiom","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100805","53","Health technology service programme","Sundhedsteknologisk serviceprogram","Denmark","9000","01/05/2017","31/12/2021","50","4680000","EUR","2340000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529683","57.039425047819,9.9135233933917","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions within health and welfare innovation in North Jutland. The project will ensure the implementation of at least 15 public-private innovation projects in the field of health technology, with the participation of the North Jutland knowledge institutions.The main activities of the project include a matchmaking between public – private and knowledge institutions, screening of project ideas and implementing projects that develop new solutions for health and welfare.The projects are affected by open workshops where needs, ideas and results are shared.","Formålet med projektet er at udvikle nye løsninger inden for sundheds- og velfærdsinnovation i Nordjylland. Projektet vil sikre gennemførelse af mindst 15 offentlig-private innovationsprojekter inden for sundhedsteknologi, med deltagelse af de nordjyske vidensinstitutioner.Hovedaktiviteterne i projektet omfatter en matchmaking mellem offentlige - private og vidensinstitutioner, screening af projektidéer og gennemførelse af projekter, som udvikler nye løsninger til sundhed og velfærd.Projekterne rammes ind af åbne workshops, hvor behov, idéer og resultater deles.Derigennem forventes en øget aktivitet og vækst i de nordjyske virksomheder, samt et udvidet marked for optag af nye løsninger i de offentlige sundheds- og velfærdsservices.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/170_4254_image.jpg","5584","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/danish-project-delivers-innovative-health-and-welfare-solutions_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295987","20790","Modified Durable Wood Products","Modificerede holdbare træprodukter","Denmark",null,"01/01/2019","31/12/2021","50","1226332","EUR","613166","https://linkedopendata.eu/entity/Q236241","55.6760968,12.5683372",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298745","25279","Do you see the future?","Kan du se fremtiden?","Denmark",null,"01/01/2021","30/09/2021","50","2156233","EUR","1078116","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372222","55.6356023,12.0908498",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Østsjælland","DK021","2014-2020","The Danish-Swedish project will combat frequent eye disease that affects approximately 20 percent of citizens over the age of 60 in the programme region. The age-related eye disease AMD is the main cause of blindness among the elderly. Danish-Swedish cooperation will fight blindness among an increasing number of Scandinavians. Approximately 20 percent of citizens over the age of 60 in the programme region are affected by the age-based macular degeneration (AMD), which is the main cause of blindness among the elderly. Some forms of AMD, which are also referred to as age spots, can be treated to slow visual impairment, but there is no cure for the disease. The project “Can you see the future?” is set in the world to unify cross-border expertise, as the programme region is facing demographic developments that may leave more elderly blind people in the future. The project aims to investigate whether exercise can prevent blindness in the elderly with the eye disease. In addition, the aim is to investigate what it is like to live with AMD, as well as the importance of physical activity for own health, visual quality of life and social community of people living with AMD.","Dansk-svensk projekt vil bekæmpe hyppig øjensygdom, der rammer cirka 20 procent af borgere over 60 år i programregionen. Den aldersbetingede øjensygdom AMD er den største årsag til blindhed blandt ældre. Dansk-svensk samarbejde vil bekæmpe blindhed blandt et stigende antal skandinavere. Cirka 20 procent af borgere over 60 år i programregionen rammes af øjensygdommen aldersbetinget makula degeneration (AMD), der er den største årsag til blindhed blandt ældre. Nogle former for AMD, der også betegnes som alderspletter, kan behandles, så synsnedsættelsen bremses, men der findes ingen kur for sygdommen. Projektet \"Kan du se fremtiden?\" er sat i verden for at forene ekspertise på tværs af grænserne, da programregionen står over for en demografisk udvikling, som i fremtiden kan efterlade flere ældre blinde. Projektet har til formål at undersøge, hvorvidt motion kan forhindre blindhed hos ældre med øjensygdommen. Endvidere er målet at undersøge, hvordan det er at leve med AMD samt betydningen af fysisk aktivitet for egen sundhed, synsrelateret livskvalitet og socialt fællesskab hos personer som lever med AMD","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101004","241","Digitised Optimal Path to Growth","Digitaliseret Optimal Path to Growth","Denmark","3730","01/12/2015","28/02/2019","45","728984.36","EUR","328043.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529949","55.0426475232,15.107307796066","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Bornholm","DK014","2014-2020","Innovative digital strategy development tool.The aim is to develop the prototype of an innovative digital strategy development tool that can help more SMEs gain access to state-of-the-art management and decision-making tools. A digital management tool that can support managers in strategy development as well as effective implementation of decisions and implementation of the strategy. This without leaving the management of the company to a board of directors or having to allocate DKK 250.000-500.000 to management advice. The project’s expected effects are:- A new innovative company – 1 prototype of Digital Optimal Path to Growth – 10 test runs at Bornholm growth companies – Increased revenue of a total of DKK 15 million after the project period – Generating two jobs in the life of the project and 10 jobs after the project period.DecideAct Management lives today by assisting organisations to define the optimal potential. We are specialists in the development of intelligent solutions for management and consultants, and the goal is to become the leading state of the art provider of intelligent strategy and decision-making solutions for organisations’ management.","Innovativt digitalt strategiudviklingsværktøj.Formålet er, at udvikle prototypen på et innovativt digitalt strategiudviklingsværktøj, der kan bidrage til at flere SMVer får adgang til state-of-the-art ledelses- og beslutningsværktøj. Et digitalt ledelsesværktøj, der kan understøtte ledere i strategiudvikling samt effektiv gennemførsel af beslutninger og implementering af strategien. Dette uden at overlade styringen af virksomheden til en bestyrelse eller skulle afsætte 250.000-500.000 kr. til ledelsesrådgivning. Håbet er, at vi med prototypen vil kunne udvikle os til en innovativ virksomhed med fokus på salg af digitale og intelligent ledelsesværktøj.Projektets forventede effekter er:- En ny innovativ virksomhed- 1 prototype på Digital Optimal Path to Growth- 10 testforløb på bornholmske vækstvirksomheder- Øget omsætning på i alt 15 mio kr efter projektperioden- Generering af to jobs i projektets levetid samt 10 jobs efter projektperioden.DecideAct Management lever i dag af at bistå organisationer med at definere den optimale vej til vækst og optimere deres potentiale. Vi er specialister i udvikling af intelligente løsninger til ledelse og konsulenter, og målet er at blive den førende state of the art leverandør af intelligente strategi- og beslutningsløsninger til organisationers ledelse.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301199","19169","Informal care and voluntary assistance: Innovation in service delivery in the North Sea Region","Uformel pleje og frivillig bistand: Innovation inden for levering af tjenesteydelser i Nordsøregionen","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Norway|Belgium",null,"01/11/2016","31/12/2019","34.65","4457710","EUR","1544666","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370483","56.4631101,-2.9737651|59.3666589,13.4796425|59.381906,13.4940743|50.9410655,4.0418258|51.3160035,4.9299206|52.9854799,6.5392601|53.2288888,6.5403559|58.1512557,7.9942859|55.4841595,8.4856148|58.3343188,8.5781265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Värmland County|Southern Jutland|District of Aalst|Arrondissement of Turnhout|Noord-Drenthe|Overig Groningen|Angus and Dundee City|Agder","SE311|DK032|BE231|BE213|NL131|NL113|UKM71|NO092","2014-2020","As a consequence of an ageing population, the rising costs for (care) services and recent budget cuts, countries around the North Sea move from a care system whereby the state regulates, cares and pays to one that facilitates a civil society that is based on solidarity and community. Looking for new strategies, decision makers have directed attention to informal care and voluntary assistance.In For Care aims to develop innovation in service delivery by optimizing informal and formal networks to address these challenges.It will explore new cooperative ways in which the market, the public and the civil sector will provide answers to the social demands and strengthen the informal networks through new technologies.In For care willimprove processes of voluntary work and informal care in service delivery;improve knowledge of how the public sector can innovate in service delivery;develop a Quadruple helix model for informal care and voluntary assistance;provide insight in cost reductions in the formal (care)sector;contribute to new policies and ideas for the health transition combining informal and formal service provision;To enhance cooperation and innovate social services In For Care will develop and exchange knowledge and experiences across national and sectorial boundaries. Important stakeholders will become aware of the role of informal care in innovation. Co-creation is essential to reach that goal and increases the capacity of public authorities to improve services.","Som følge af en aldrende befolkning, de stigende omkostninger til (pleje)tjenester og de seneste budgetnedskæringer flytter landene omkring Nordsøen fra et plejesystem, hvor staten regulerer, bekymrer sig om og betaler til et system, der fremmer et civilsamfund, der er baseret på solidaritet og samfund. På udkig efter nye strategier har beslutningstagerne lagt vægt på uformel pleje og frivillig bistand.For pleje har til formål at udvikle innovation inden for levering af tjenesteydelser ved at optimere uformelle og formelle netværk til at tackle disse udfordringer.Det vil undersøge nye samarbejdsformer, hvorpå markedet, offentligheden og den civile sektor vil give svar på de sociale krav og styrke de uformelle netværk gennem nye teknologier.I forbindelse med pleje vil forbedre processerne for frivilligt arbejde og uformel pleje i forbindelse med levering af tjenesteydelser forbedre kendskabet til, hvordan den offentlige sektor kan innovere inden for levering af tjenesteydelser; udvikle en firedobbelt helix-model for uformel pleje og frivillig bistand; give indsigt i omkostningsreduktioner i den formelle (pleje)sektor;bidrage til nye politikker og ideer til sundhedsovergangen, der kombinerer uformel og formel levering af tjenesteydelser;At forbedre samarbejdet og forny sociale tjenester i For Care vil udvikle og udveksle viden og erfaringer på tværs af nationale og sektorspecifikke grænser. Vigtige interessenter vil blive opmærksomme på den rolle, som uformel pleje spiller i innovation. Samskabelse er afgørende for at nå dette mål og øger de offentlige myndigheders kapacitet til at forbedre tjenesterne.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100780","31","Promoting innovation in green energy technology","Fremme af innovation indenfor grøn energiteknologi","Denmark","8000","11/01/2018","31/12/2020","32","1624966.2","EUR","519989.21","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","56.153294855489,10.203116453638","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The project presents a model for collaboration between companies, their suppliers, customers and knowledge institutions, which in synergy create innovation and opportunities for commercial growth through the latest technological and business opportunities within smart and integrated energy technology. The project’s activities thus create overall synergies, links and partnerships between companies, knowledge environments and other relevant specialists in the field. At the moment, there are unique global growth opportunities for companies that are able to exploit the opportunities of smart energy technology. The aim of the development programme is to strengthen the innovation and competitiveness of SMEs in energy technology in order to create more innovative enterprises. The project has a special focus on system integration and system flexibility. The overall objective of the project is to initiate and implement 5 innovation collaborations. Each innovation cooperation shall consist of a minimum of 3 SMEs and one or more knowledge partners. With the project, Aarhus University (as the region’s heavy knowledge institution) and CLEAN (the national energy technology cluster) will be centrally involved in supporting the growth of the region’s businesses. Furthermore, there is a goal that the project’s efforts ensure the dissemination and promotion of the use of smart energy technology in as many SMEs as possible in the region. Through the project, conferences/events will be held to disseminate knowledge and inspire.","Projektet præsenterer en model for samarbejde mellem virksomheder, deres leverandører, kunder og videninstitutioner, der i synergi skaber innovation og mulighed for kommerciel vækst via de nyeste teknologiske og forretningsmæssige muligheder indenfor smart og integreret energiteknologi. Projektets aktiviteter skaber således overordnet synergier, forbindelser og partnerskaber mellem virksomheder, videnmiljøer og andre relevante specialister indenfor området. I øjeblikket er der helt enestående globale vækstmuligheder for virksomheder, der formår at udnytte mulighederne i smart energiteknologi. Formålet med udviklingsprogrammet er at styrke SMVernes innovationskraft og konkurrenceevne indenfor energiteknologi med henblik på at skabe flere innovative virksomheder. Der er i projektet et særligt fokus på systemintegration og systemfleksibilitet. Det overordnede mål med projektet er at igangsætte og gennemføre 5 innovationssamarbejder. Hvert innovationssamarbejde skal bestå af minimum 3 SMVere og en eller flere videnpartnere. Med projektet bliver Aarhus Universitet (som regionens tunge videninstitution), og CLEAN (den nationale energiteknologiklynge), centralt involveret i understøttelsen af væksten i regionens virksomheder. Der er ydermere et mål om at projektets indsatser sikrer en spredning af viden om og fremme anvendelsen af smart energiteknologi i flest mulige SMVere i regionen. Gennem projektet afholdes konferencer/events for at udbrede viden og inspirere.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100897","141","Quality of vocational education and training through an interdisciplinary focus","Kvalitet i erhvervsuddannelser via et tværfaglig fokus","Denmark","9000","01/01/2018","30/06/2021","50","1013539.02","EUR","506769.51","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529801","57.039425047819,9.9135233933917","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The project aims to address some of the challenges SOSU is experiencing in continuation of the EUD reform, where SOSU schools have experienced a decrease in the number of students admitted, making it difficult to meet KL’s sizing. The lack of pupils is expected to deteriorate as a result of the changes in education towards 2020, which is why it is important to ensure greater implementation for pupils admitted to the courses. The project will strengthen the quality of teaching through development work to develop simulation training from a vocational pedagogical perspective. Simulation training will support learners’ learning outcomes and help to create an even clearer link between theory and practice, including strengthening their interdisciplinary focus. The project develops a vocational pedagogical facilitator role in which 140 teachers are upgraded through the project. We want to involve more partners in the upgrading process, e.g. UCN and other UC","Projektet ønsker at adressere nogle af de udfordringer SOSU uddannelserne oplever i forlængelse af EUD reformen, hvor SOSU skolerne har oplevet et fald i antal elever der optages, hvilket gør det problematisk at opfylde KL's dimensionering. Manglen på elever forventes forværret som følge af ændringerne i uddannelsen frem mod 2020, hvorfor det er vigtigt at sikre øget gennemførelse for de elever der er optaget på uddannelserne. Projektet skal styrke kvaliteten af undervisning gennem et udviklingsarbejde, der skal udvikle simulationstræning i et erhvervspædagogisk perspektiv. Simulationstræningen skal understøtte eleverne læringsudbytte og bidrage til at skabe en endnu tydeligere kobling af teori og praksis, herunder styrke deres tværfaglige fokus. Projektet udvikler en erhvervspædagogisk facilitatorrolle, som 140 underviserne opkvalificeres i gennem projektet. Vi ønsker at inddrage flere samarbejdspartner i opkvalificeringen, f.eks. UCN og andre UC","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101042","275","Innovation collaborations in the offshore cluster","Innovationssamarbejder i offshore klyngen","Denmark","6700","23/08/2016","31/12/2020","36","4815639.53","EUR","1739083.84","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529650","55.473159110869,8.4591945501115","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The offshore industry has a high growth potential, but struggles with a high cost structure that can help keep growth down. If solutions can be created to reduce costs, there will be a growth potential and increased level of activity for SMEs;","Offshoreindustrien har et stort vækstpotentiale, men kæmper med en høj omkostningsstruktur, der kan medvirke til at holde væksten nede. Hvis der kan skabes løsninger til at nedbringe omkostningerne, vil der ligge et vækstpotentiale for og øget aktivitetsniveau for SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100853","101","COMPETENCE Supplification Centre 2.0 – Vocational competences","KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 - Erhvervsfaglige kompetencer","Denmark","8200","16/09/2016","01/06/2021","50","1820000","EUR","910000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","COMPETENCE Supplification Centre 2.0 is to continue the work begun by the one-year project COMPETENCE Supplification Centre. Work was started on the one hand, which consisted, on the one hand, of solving the skills supply needs of SMEs and, on the other, of starting development work in the form of combining the three policy areas (business, employment and training) in local coordinating cooperation (LKS).The work in the COMPETENCE Supplification Centre has been followed by CARMA, which produced the ‘Partnerships’ report, May 2016. This report provides a wide range of recommendations for the continuation of the project.The application is based on the Regional Competence Development Programme 2017-2019 and describes three (four) areas of action for the future COMPETENCEF SUPPLY centre project.The focus areas are:1. Strengthening the skills strategies of enterprises2. Attraction and retention of talents3. Continuing training In addition, there is a special effort for COMPETENCE support for the development of the partnership.There are four main activities:Activity 1: Outreach WorkActivity 2: Strategy development (enterprises receiving benefits)Activity 3: Skills development of employees (vocational training of employees)Activity 4: Skills development of demanded labour (training for the unemployed)The expected quantitative results of the four main activities of 3 years are:1. Development of partnerships and recruitment of enterprises (Activity 1: 900 companies are contacted)2. Strategy development (Activity 2: 60 companies work with competence strategies)3. Skills development (Activity 3: 90 employee is given a formal competence pledge and Activity 4: 30 The partnership of the project (in CARMA’s words) is moving from being in Canteen to being in the Club and a number of partnerships (LKS) moving towards the Company, as the project hypothesis is that enhanced cooperation between the systems gives it the best supply of competence to companies.","KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 skal fortsætte det påbegyndte arbejde fra det etårige projekt KOMPETENCEFORSYNINGmidt. Her blev der startet et arbejde, der dels bestod af at løse et kompetenceforsyningsbehov hos de små og mellemstore virksomheder dels at påbegynde et udviklingsarbejde i form af at sammentænke de tre politikområder (erhverv, beskæftigelse og uddannelse) i lokale koordinerende samarbejder (LKS).Arbejdet i KOMPETENCEFORSYNINGmidt er blevet fulgt af CARMA, der har udarbejdet rapporten Partnerskaber i støbeskeen, maj 2016. Denne rapport giver en lang række anbefalinger til fortsættelsen af projektet.Ansøgningen bygger på Regionalt kompetenceudviklingsprogram 2017-2019 og her beskrives tre (fire) indsatsområder for det kommende KOMPETENCEFFORSYNINGmidt projekt.Indsatsområderne er:1. Styrkelse af virksomhedernes kompetencestrategier2. Tiltrækning og fastholdelse af talenter3. Efter- og videreuddannelseDesuden er der for KOMPETENCEFORSYNINGmidt en særlig indsats vedr. udvikling af partnerskabet.Der er fire hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Opsøgende arbejdeAktivitet 2: Strategiudvikling (virksomheder, der modtager ydelser)Aktivitet 3: Kompetenceudvikling af medarbejdere (erhvervskompetencegivende uddannelse af beskæftigede)Aktivitet 4: Kompetenceudvikling af efterspurgt arbejdskraft (erhvervskompetencegivende uddannelse af ledige)De forventede kvantitative resultater af de fire hovedaktiviteter på 3 år er:1. Udvikling af partnerskaber og rekruttering af virksomheder (Aktivitet 1: 900 virksomheder opsøges)2. Strategiudvikling (Aktivitet 2: 60 virksomheder arbejder med kompetencestrategier)3. Kompetenceudvikling (Aktivitet 3: 90 medarbejder gives et formelt kompetenceløft og Aktivitet 4: 30 Højtuddannede rekrutteres og/eller ledige videreuddannelseProjektets partnerskab bevæger sig (med CARMAs ord) fra at være i Kantinen til at være i Klubben og en del partnerskaber (LKS) er på vej mod Kompagniet, da projektets hypotese er, at et styrket samarbejde mellem systemerne giver den den bedste kompetenceforsyning overfor virksomhederne.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101026","260","Emerging food experiences","Spirende fødevareoplevelser","Denmark","6500","01/08/2015","30/06/2020","50","3827483.4","EUR","1913741.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529983","55.242783775184,9.2999090166949","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Growth plans","Vækstplaner","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4436.jpg","4436","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/finding-the-recipe-for-a-successful-business-in-south-denmark_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100849","97","Centre of COMPETENCE","KOMPETENCEFORSYNiNGmidt","Denmark","8200","18/09/2014","28/02/2017","50","283858.64","EUR","141929.32","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","COMPETENCE Supplification Centre will focus on companies’ needs for competencies and will stimulate the initiation of continuing training activities to increase productivity and job creation. The focus of the project is to establish close cooperation between the areas of training, business and employment in the outreach contact with the companies and their employees. This is to ensure that the partners receive exactly the service they need in relation to the opportunities to receive vocational and higher education. The cooperation is called","KOMPETENCEFORSYNINGmidt vil have fokus på virksomheders behov for kompetencer og vil stimulere igangsættelse af efteruddannelsesaktiviteter mhp. at øge produktivitet og jobskabelse. Omdrejningspunktet i projektet er at skabe et tæt samarbejde mellem hhv. uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområderne om den opsøgende kontakt over for virksomhederne og deres ansatte. Dette for at sikre, at partnerne får lige nøjagtig den service, de har behov for ift. mulighederne for at modtage erhvervsfaglig og videregående uddannelse. Samarbejdet kaldes","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100999","237","Increased cross-border mobility (EURES)","Øget mobilitet på tværs af landegrænser (EURES)","Denmark","2300","12/12/2014","31/12/2017","50","1763095.1","EUR","881547.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529939","55.651113906643,12.602938221335","108","Modernisation of labour market institutions, such as public and private employment services, and improving the matching of labour market needs, including throughactions that enhance transnational labour mobility as well as through mobility schemes and better cooperation between institutions and relevant stakeholders","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Cross-border mobility The project is linked to the European Employment Service Network EURES, thereby contributing to the reform of the network launched by the European Commission in 2012. The aim of the reform is to support the EU","Mobilitet over landegrænser Projektet er tilknyttet det europæiske arbejdsformidlingsnetværk EURES, og bidrager dermed til en reform af netværket, som EU-Kommissionen igangsatte i 2012. Formålet med reformen er at understøtte EU","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627735","290","Growth Entrepreneurship Project at Accelerace, Erhvervshusene, and DDC","Vækstiværksætterprojekt ved Accelerace, Erhvervshusene, og DDC","Denmark","2100","30/08/2019","30/09/2022","50","4368645.58","EUR","2184322.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.70716419071,12.572013208035","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Accelerace, Dansk Design Center and Business Houses have jointly designed a unique programme focusing on increasing the learning rate of a total of 200 potential growth entrepreneurs across Denmark to give them faster, cheaper and more efficient access to critical resources and insights, i.e. access to potential customers, partners, investors, already successful start-ups etc.  The programme is based on the consortium’s experience that speed in learning is one of the main advantages a small start-up has compared to larger companies with more resources. The programme’s starting point is therefore that the best way to increase the number of growth entrepreneurs in Denmark is to focus on how we can increase the learning speed of start-ups by providing insights, resources, networks and learning. The program offers start-up targeted learning programmes, where through 1:1 sparring with a dedicated Business Mentor, camps, access to a network of resources, knowledge professionals and experts – including experts with international networks and vision – can increase their learning speed and thereby accelerate their growth to become real growth entrepreneurs.  The programme is delivered in a strong partnership between private and public actors – Accelerace, the six business houses and the Danish Design Center","Accelerace, Dansk Design Center og Erhvervshusene har i fællesskab designet et unikt program med fokus på at øge læringshastigheden hos i alt 200 potentielle vækstiværksættere på tværs af Danmark for at give dem hurtigere, billigere og mere effektiv adgang til kritiske ressourcer og indsigter, dvs. adgang til potentielle kunder, samarbejdspartnere, investorer, allerede succesfulde start-ups mv.  Programmet er baseret på konsortiets erfaringer om, at hastighed i læring er en af de væsentligste fordele en lille start-up har sammenlignet med større virksomheder med flere ressourcer. Programmets udgangspunktet er derfor, at den bedste måde at øge antallet af vækstiværksættere i Danmark, er at fokusere på, hvordan vi kan øge læringshastigheden i start-ups ved at tilføre dem indsigter, ressourcer, netværk og læring. Programmet tilbyder start-ups målrettede læringsforløb, hvor de gennem 1:1 sparring med en dedikeret Business Mentor, camps, adgang til et netværk af ressourcer, videnspersoner og eksperter - herunder eksperter med internationalt netværk og udsyn - kan øge deres læringshastighed og derigennem accelerere deres vækst og blive til egentlige vækstiværksættere.  Programmet leveres i et stærkt partnerskab mellem private og offentlige aktører - Accelerace, de seks Erhvervshuse og Dansk Design Center","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297560","21845","Establishing durable cross-border boating destination management on the basis of the MARRIAGE cooperation network","Etablering af bæredygtig grænseoverskridende forvaltning af bestemmelsessteder baseret på samarbejdsnetværket MARRIAGE","Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/10/2016","30/09/2019","84.52","2516732.99","EUR","2127223.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358414","54.0827793,13.3732914|54.0970917,13.379537|54.1213564,13.7535018|53.94005,14.1914|53.431706,14.548739|53.4288089,14.5636988|53.4330489,14.5722261|55.2482762,14.7961808|54.4224641,16.4105762|54.3715292,18.6191302|54.352422,18.645187|54.158979,19.404918|56.0278621,21.0874164|55.7101185,21.3993772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Vorpommern-Greifswald District|Bornholm|Klaipėdos apskritis|Miasto Szczecin|Koszaliński|Elbląski|Trójmiejski","DE80N|DK014|LT023|PL424|PL426|PL621|PL633","2014-2020","SOUTH COAST BALTIC seeks to attract more guest boaters to the south-eastern part of the South Baltic area (Vorpommern / DE, Zachodniopomorskie & Pomorskie / PL, Kaliningrad region / RU, Klaipeda region / LT, Bornholm / DK). The aim is to increase their number by 20% until 2019 and to stabilise them at high level in long term. This is achieved by establishing a comprehensive cross-border boating destination management across the region. // Basis is the boating brand SOUTH COAST BALTIC that was created by the MARRIAGE project. Since 2012, it is used for jointly promoting the region. The market launch of the cross-border destination on domestic markets was a huge success: Along with it, the number of boaters visiting the area increased by 34 % from 2012 to 2014. // The SCB project deepens the destination building process. It extend the joint marketing with improvements of marina facilities & services to maintain the strong momentum of positive developments. For this purpose, the project: (a) Sets up a strategy & collaboration framework that aligns actions of 80 key stakeholders (marinas, charter companies, tourism association, political stakeholders), (b) Accesses new target markets (Scandinavia) & target groups (charter boaters, motor boaters) with a refined & expanded marketing campaign; (c) Establishes higher and more unify quality standards for marina facilities & services across the region: Pilot investments set new benchmarks. Accompanying competence development & dissemination activities induce improvements in 50 harbours along the entire SCB; (d) Establishes a permanent DMO that durably continues the collaboration. // The partnership includes the marina associations & main boating tourism actors from all involved sub-region. It bases on the MARRIAGE cooperation network, which proved to be able to realise a complex project with great success and is the key to achieve the ambitious goal to create high quality boating destination with the project.","South COAST BALTIC forsøger at tiltrække flere sejlere til den sydøstlige del af det sydlige Østersøområde (Vorpommern/DE, Vestpommern & Pomorskie/PL, Kaliningrad-regionen/RU, Klaipeda/LT-regionen, Bornholm/DK). Målet er at øge deres antal med 20 % inden 2019 og stabilisere dem på et højt niveau på lang sigt. Dette opnås ved at etablere en omfattende grænseoverskridende forvaltning af destinationen for sejldestinationer i hele regionen. //Basis er et sejlmærke SOUTH COAST BALTIC, som blev skabt af MARRIAGE-projektet. Siden 2012 har den været anvendt til fælles fremme af regionen. Indførelsen af grænseoverskridende destinationer på de nationale markeder har været en stor succes: Med det steg antallet af sejlere, der besøger området, med 34 % mellem 2012 og 2014. //SCB-projektet uddyber processen med at opbygge målet. Udvidelse af fælles markedsføring med forbedret marinaudstyr og -tjenester for at opretholde et stærkt tempo i positive forandringer. Med henblik herpå skal projektet: etablere en strategi- og samarbejdsramme, der harmoniserer 80 vigtige interessenters aktiviteter (Marines, charterselskaber, turistorganisationer, politiske interessenter), b) får adgang til nye målmarkeder (Skandinavien) og målgrupper (charterbåde, motorbåde) med en sofistikeret og udvidet markedsføringskampagne det fastsætter højere og mere ensartede kvalitetsstandarder for marinaer og tjenester i hele regionen: Pilotinvesteringer sætter nye benchmarks. De ledsagende aktiviteter til udvikling og formidling af kompetencer fremmer forbedringer i 50 havne i hele SCB D) Etablere en permanent DMO, der fortsætter med at samarbejde permanent. Partnerskabet omfatter sammenslutninger af lystbådehavne og større sejlturismeaktører fra alle involverede subregioner. Det er baseret på MARRIAGE-netværket, som har vist sig at være i stand til at gennemføre et komplekst projekt med stor succes og er nøglen til at nå det ambitiøse mål om at skabe et sejlsted af høj kvalitet med projektet.|South COAST BALTIC søger at tiltrække flere gæstesejlere til den sydøstlige del af det sydlige Østersøområde (Vorpommern/DE, Zachodniopomorskie & Pomorskie/PL, Kaliningrad-regionen/RU, Klaipeda-regionen/LT, Bornholm/DK). Målet er at øge deres antal med 20 % indtil 2019 og stabilisere dem på et højt niveau på lang sigt. Dette opnås ved at etablere en omfattende grænseoverskridende forvaltning af sejlsportssteder i hele regionen. //Basis er sejlsportsmærket SOUTH COAST BALTIC, der blev skabt af MARRIAGE-projektet. Siden 2012 er det blevet brugt til i fællesskab at fremme regionen. Markedslanceringen af den grænseoverskridende destination på de nationale markeder var en stor succes: Sammen med det, antallet af sejlere besøger området steg med 34 % fra 2012 til 2014. //SCB-projektet uddyber destinationsopbygningsprocessen. Det udvider den fælles markedsføring med forbedringer af marinafaciliteter og -tjenester for at fastholde det stærke momentum i den positive udvikling. Med henblik herpå skal projektet: (a) etablerer en strategi- og samarbejdsramme, der tilpasser aktioner fra 80 centrale interessenter (marinaer, charterselskaber, turistsammenslutninger, politiske interessenter), b) Adgang til nye målmarkeder (Skandinavien) og målgrupper (charterbåde, motorbåde) med en raffineret og udvidet markedsføringskampagne; C) Højere og mere ensartede kvalitetsstandarder for lystbådehavnefaciliteter og -tjenester i hele regionen: Pilotinvesteringer sætter nye benchmarks. Ledsagende kompetenceudviklings- og formidlingsaktiviteter medfører forbedringer i 50 havne langs hele SCB d) Etablelishes en permanent DMO, der holdbart fortsætter samarbejdet. Partnerskabet omfatter marinaforeningerne og de vigtigste bådturismeaktører fra alle involverede underregioner. Det baserer sig på samarbejdsnetværket MARRIAGE, som viste sig at være i stand til at realisere et komplekst projekt med stor succes og er nøglen til at nå det ambitiøse mål om at skabe høj kvalitet sejlsport destination med projektet.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299496","19886","Dansk-tyske møder","Dansk-tyske møder","Denmark|Germany",null,"01/08/2018","31/07/2021","75","1884816.08","EUR","1413612.06","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500578","54.1325001,10.6188477|53.8562795,10.6890238|54.2964612,10.9034584|54.4389733,11.1972936|54.7754277,11.5018075|55.2296084,11.762764|54.7838971,11.864678|55.0111866,11.9087781",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Lübeck|Ostholstein|Vest- og Sydsjælland","DEF03|DEF08|DK022","2014-2020","The project \"kultKIT: German-Danish Encounters\" is a joint contribution to the success of the merging of the German-Danish border region over the dividing Fehmarnbelt. Behind the pro-ject is the vision that after the opening of the Fehmarnbelt tunnel, much of the language and culture borders will have disappeared, and citizens will be able to make the most of the ad-vantages of the border region in terms of living, working, having an education and participat-ing in cultural and leisure activities on both sides of the border. In the Fehmarnbelt region, the sea is still a very concrete barrier between the two countries, hampering cooperation and development in the eastern German-Danish border region. The project intends to address this challenge by financing cross-border encounters and joint ac-tivities in the areas of culture, leisure, education and sport. The goals of the project are to: • increase intercultural understanding of citizens. • reduce language and culture barriers. • develop a border region inclusivity. • develop sustainable structures in German-Danish cooperation. • show the border region as an attractive place to live and work across the national border. The project \"kultKIT: German-Danish encounters\" has a special focus on activities between the people in the border region, which as a result cause mental changes in the citizens. The project wants to build a mental bridge between the two countries even before the physical connection is realized. We will facilitate joint activities, exchange of experiences and inter-personal encounters in people-to-people projects, practice meetings, workshops and events where German and Danish children, adolescents and adults work together, get to know each other and reduce prejudice. The planned cross-border cooperation is necessary to facilitate encounters between people, which help to reduce language and culture barriers in the border region and build a mental bridge. The new feature of the project is the strong focus on encounters between citizens as the administrative co-operation structures are further developed and the German-Danish cooperation in the municipal administrations and at the political level in the two countries is widely anchored.","Projektet \"kultKIT: Tysk-dansk Encounters\" er et fælles bidrag til succesen med sammenlægningen af den tysk-danske grænseregion over det splittende Femern Bælt. Bag projektet er visionen om, at efter åbningen af Femern Bælt-tunnelen vil en stor del af sprog- og kulturgrænserne være forsvundet, og borgerne vil være i stand til at udnytte grænseregionens fordele med hensyn til at leve, arbejde, have en uddannelse og deltage i kulturelle aktiviteter og fritidsaktiviteter på begge sider af grænsen. I Femern Bælt-regionen er havet stadig en meget konkret barriere mellem de to lande, hvilket hæmmer samarbejdet og udviklingen i den østtysk-danske grænseregion. Projektet har til formål at tackle denne udfordring ved at finansiere grænseoverskridende møder og fælles aktiviteter inden for kultur, fritid, uddannelse og sport. Formålet med projektet er at: øge den interkulturelle forståelse af borgerne. mindske sprog- og kulturbarrierer. • udvikle en grænseregion inklusivitet. • udvikle bæredygtige strukturer i det tysk-danske samarbejde. • vise grænseregionen som et attraktivt sted at bo og arbejde på tværs af den nationale grænse. Projektet \"kultKIT: Tysk-danske møder\" har særligt fokus på aktiviteter mellem mennesker i grænseregionen, som som følge heraf forårsager mentale forandringer i borgerne. Projektet ønsker at bygge en mental bro mellem de to lande, selv før den fysiske forbindelse er realiseret. Vi vil facilitere fælles aktiviteter, udveksling af erfaringer og interpersonelle møder i mellemfolkelige projekter, praksismøder, workshops og arrangementer, hvor tyske og danske børn, unge og voksne arbejder sammen, lærer hinanden at kende og mindske fordomme. Det planlagte grænseoverskridende samarbejde er nødvendigt for at lette møder mellem mennesker, hvilket bidrager til at mindske sprog- og kulturbarriererne i grænseregionen og bygge en mental bro. Det nye træk ved projektet er det stærke fokus på møder mellem borgerne, efterhånden som de administrative samarbejdsstrukturer videreudvikles, og det tysk-danske samarbejde i de kommunale forvaltninger og på politisk niveau i de to lande er bredt forankret.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302619","20113","Changing Cancer Care","Ændring af kræftbehandling","Denmark|Germany",null,"01/01/2019","30/06/2022","60","4118631.59","EUR","2471178.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369379","54.3324907,10.1409919|55.3838105,10.3690269|53.8342754,10.703648|55.4394654,11.5162477|55.23711,11.758327|55.6365674,12.0904361|55.7025746,12.5864126|54.1314061,8.8559141|55.7146806,9.5400571",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Østsjælland|Lübeck|Dithmarschen|Vest- og Sydsjælland|Byen København|Kiel","DK032|DK031|DK021|DEF03|DEF05|DK022|DK011|DEF02","2014-2020","More and more people are getting cancer, i.a. because the population is getting older and a larger proportion lives with cancer as a chronic disease. The increase in cancer patients puts a strain on hospital systems in terms of quality of care, number of patients treated, availability of highly specialized staff and treatment costs. To meet the big challenges, new treatments and products need to be developed. The goal of Changing Cancer Care (CCC) is to change cancer diagnostics and treatment to meet the enormous challenges through: - Development of 4 innovative diagnostic and treatment methods, including liquid biopsy and calcium electroporation, thereby reducing the cost of cancer treatment. - Definition of 2 adapted nursing education and a blueprint of centralized and future-oriented nursing skills so that caregivers can handle both new cancer treatment methods and the use of health technologies to support staff and patients, and design new processes, such as shifting roles between physicians, nurses and patients. - Shifting focus from cancer treatment in hospital departments to diagnostics (e.g., blood analysis) and treatment near or in the patient's home and greater involvement of cancer patients in treatment and care, resulting in higher patient satisfaction and treatment quality, as well as better health economics. With its broad cancer treatment network CCC takes advantage of the great potential of parallel collaboration between epidemiologists, physicians, nurses, scientists and companies in the program region in a.o. 7 departments of the 5 largest (university) clinics in the program region, 2 cancer registries and higher nursing education institutions. CCC also takes advantage of the great potential that results from the symbiosis of research and commercial interests, which relates to products to be developed in the project: e.g. an improved blood cell device or a new electrode design for calcium electroporation for commercialization in the program region. The project also creates a great opportunity to increase the attractiveness of the partner clinics and program region for highly specialized personnel, future research and companies in the healthcare industry.","Flere og flere mennesker får kræft, bl.a. fordi befolkningen bliver ældre og en større andel lever med kræft som en kronisk sygdom. Stigningen i antallet af kræftpatienter belaster hospitalssystemerne med hensyn til kvaliteten af behandlingen, antallet af behandlede patienter, tilgængeligheden af højt specialiseret personale og behandlingsomkostningerne. For at imødegå de store udfordringer er det nødvendigt at udvikle nye behandlinger og produkter. Målet med Changing Cancer Care (CCC) er at ændre kræftdiagnostik og behandling for at imødekomme de enorme udfordringer gennem: Udvikling af 4 innovative diagnostiske og behandlingsmetoder, herunder flydende biopsi og calciumelektoration, hvilket reducerer omkostningerne ved kræftbehandling. — Definition af 2 tilpasset sygeplejeuddannelse og en plan for centraliserede og fremtidsorienterede sygeplejefærdigheder, således at plejepersonalet kan håndtere både nye kræftbehandlingsmetoder og brug af sundhedsteknologier til støtte for personale og patienter og udforme nye processer, såsom skift af roller mellem læger, sygeplejersker og patienter. Skifte fokus fra kræftbehandling i hospitalsafdelinger til diagnostik (f.eks. blodanalyse) og behandling tæt på eller i patientens hjem og større inddragelse af kræftpatienter i behandling og pleje, hvilket resulterer i højere patienttilfredshed og behandlingskvalitet samt bedre sundhedsøkonomi. Med sit brede kræftbehandlingsnetværk udnytter CCC det store potentiale i parallelt samarbejde mellem epidemiologer, læger, sygeplejersker, forskere og virksomheder i programregionen i bl.a. 7 afdelinger af de 5 største (universitets)klinikker i programregionen, 2 kræftregistre og videregående sygeplejeinstitutioner. CCC udnytter også det store potentiale, der følger af den symbiose af forskning og kommercielle interesser, der vedrører produkter, der skal udvikles i projektet: f.eks. en forbedret blodcelleenhed eller et nyt elektrodedesign til calciumelektorering til kommercialisering i programregionen. Projektet skaber også en stor mulighed for at øge partnerklinikkernes og programregionens tiltrækningskraft for højt specialiseret personale, fremtidig forskning og virksomheder i sundhedssektoren.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296313","25671","CRoss-border Open-Source Small-WIND","Grænseoverskridende Open-Source Small-WIND","Denmark|Germany",null,"01/01/2021","31/12/2021","75","113648.64","EUR","85236.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363013","54.7741267,9.4493911|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Flensburg","DK032|DEF01","2014-2020","This network project CROSSWIND is the first step to build a new and close collaboration within wind energy technology between the Wind Energy Technology Institute (WETI) at Flensburg University of Applied Sciences and the Center of Industrial Mechanics (CIM) at the University of Southern Denmark in Sønderborg. This initial project has the overall purpose to sharpen our tools for bigger projects and find the synergies between our two technical universities in the border region. The specific project goal is to quantify the cost-benefit of small household wind turbines in the region by estimating the local wind resources, by investigating the legalization and economics for such wind energy production on both sides of the border, and by predicting the total energy production and life-time of a turbine currently on the market. This case study and the mapping of the legal and economic landscapes will create the foundation for a later research proposal of the INTERREG 6a program, where we will design and build a small household wind turbine with a short return-on-investment period. All results of the network project and follow-up research proposal will be open-source for the benefit of the companies and private persons of the border region.","Dette netværksprojekt CROSSWIND er det første skridt til at opbygge et nyt og tæt samarbejde inden for vindenergiteknologi mellem Wind Energy Technology Institute (WETI) ved Flensborg Universitet for Anvendt Videnskab og Center for Industrimekanik (CIM) på Syddansk Universitet i Sønderborg. Dette indledende projekt har det overordnede formål at skærpe vores værktøjer til større projekter og finde synergierne mellem vores to tekniske universiteter i grænseregionen. Det specifikke projektmål er at kvantificere cost-benefiten ved små husstandsvindmøller i regionen ved at estimere de lokale vindressourcer, ved at undersøge legalisering og økonomi for en sådan vindenergiproduktion på begge sider af grænsen og ved at forudsige den samlede energiproduktion og levetid for en vindmølle, der i øjeblikket er på markedet. Dette casestudie og kortlægningen af de juridiske og økonomiske landskaber vil skabe grundlaget for et senere forskningsforslag til INTERREG 6a-programmet, hvor vi skal designe og bygge en lille husstandsvindmølle med en kort investeringsperiode. Alle resultater af netværksprojektet og opfølgende forskningsforslag vil være open source til fordel for virksomheder og privatpersoner i grænseregionen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100991","230","Smart data","SMARTe data","Denmark","9400","06/01/2017","31/12/2021","50","157505.01","EUR","78752.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.066667,9.916667","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Aalborg has a major challenge with increased amounts of waste in the city as population growth increases. To a greater extent than now to recover waste in a circular economy, where waste is seen as a resource, it requires an increased sorting of waste. In addition, collection systems must be improved and made visible especially in the densely urban areas, where buried waste containers will be established in the coming years to replace containers in backyards etc. In order to ensure greater sorting among citizens, new solutions are needed. One of the solutions is sensors in waste containers, which can report filling levels to the operator who has to empty the container, but also information to citizens on how to sort the waste in the best possible way. The aim of the project is to reduce waste volumes and lead to better sorting of waste in cities. Through clusters and close collaboration with Aalborg University (AAU), the project will invite companies to enter into innovation partnerships with Aalborg Municipality and the university to develop and/or test technology that can contribute to additional solutions to the waste problem.The companies will contribute to solutions to specific challenges addressed in Aalborg Municipality’s holistic urban strategy.","Aalborg har en stor udfordring med øgede mængder affald i byen i takt med stigende befolkningstilvækst. For i højere grad end nu at nyttiggøre affaldet i en cirkulær økonomi, hvor affald ses som en ressource, kræver det en øget sortering af affaldet. Dertil skal indsamlingssystmerne forbedres og synliggøres specielt i tætby områderne, hvor der i de kommende år etableres nedgravede affaldscontainere til erstatning for containere i baggårde mv. For at sikre en øget sortering hos borgerne er der brug for nye løsninger. En af løsningerne er sensorer i affaldscontainere, der dels kan melde fyldegrad til vognmanden der skal tømme containeren men også information til borgerne om hvordan de sorterer affaldet bedst muligt. Projektet har til formål at mindske affaldsmængder og medføre bedre affaldssortering i byerne. Gennem klynger og tæt samarbejde med Aalborg Universitet (AAU) vil projektet invitere virksomheder til at indgå i innovations partnerskaber med Aalborg Kommune og universitetet for at udvikle og/eller afprøve teknologi, der kan bidrage til additionelle løsninger på affaldsproblematikken.Virksomhederne skal bidrage til løsninger på konkrete udfordringer, der er adresseret i Aalborg Kommunes helhedsorienterede bystrategi.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299718","22314","Greater Copenhagen Cleantech Impact Accelerator","Større Copenhagen Cleantech Impact Accelerator","Denmark",null,"01/08/2019","31/07/2022","50","1512018","EUR","756009","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.6713789,12.5606475",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299343","20793","Yggdrasil","Yggdrasil","Denmark",null,"01/01/2016","31/12/2018","50","1246688","EUR","623344","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357435","56.452027,9.3963471",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vestjylland","DK041","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302715","19850","Fit for Jobs in the Danish-German Wadden Sea Region - Creating a sustainable jobmarket through knowledge transfer, workforce attraction and mobility","Fit for Jobs i den dansk-tyske Vadehavsregion — Oprettelse af et bæredygtigt arbejdsmarked gennem vidensoverførsel, tiltrækning af arbejdskraft og mobilitet","Denmark|Germany",null,"01/03/2018","30/06/2022","60","2599237.32","EUR","1559542.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377036","54.29181,10.22608|54.940235,8.856003|54.940243,8.857702|54.932515,8.86858|54.4840068,9.0471008|54.479128,9.0489533|55.4895461,9.483919|54.2964071,9.6640662|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Rendsburg-Eckernförde|Plön District|Nordfriesland district","DK032|DEF0B|DEF0A|DEF07","2014-2020","The district of North Frisia and the municipality of Tønder are facing similar challenges to other rural regions in relation to the labour market and employment. This is due to their infrastructural, regional and demographic structures. Surveys conducted in South Jutland in 2014 show that only 24% of respondents still regard it as offering good job opportunities. The Fact Book 2016 describes similar trends for the west coast of Schleswig-Holstein. The regional labour market consequently offers: • unattractive job opportunities, • no sustainable and future-oriented economic development, • a skills shortage. The project Fit4jobs@WaddenC aims to create a more attractive and more mobile labour market with high-quality job opportunities in the joint west coast region. Digitalisation offers a major opportunity in this regard. This topic is being dealt with on both a practical (knowledge transfer in companies) and an analytical level (study on opportunities in the rural area). In cooperation with universities, companies are receiving training on personnel management and innovative methods of technological development. Knowledge transfer is also being promoted through the formation of cross-border partnerships, including between employers, companies, business organisations and further education institutions. The benefits of cross-border working for professionals in an increasingly integrated German-Danish labour market should be made clear and language and cultural barriers should be broken down. This will improve regional job opportunities, promote physical mobility across borders and overcome the mental barrier of working in the neighbouring country. The experiences gained during the project – from regional to general – will be discussed and shared throughout the programme region. New: • Research into the digital opportunities for developing the rural area. • Multi-factorial consideration of labour-market-related parameters within the scope of a project. • Direct Involvment of players from the whole programme-region with the scope of knowledge sharing and creating mutual solutions. The region WaddenC will be used as a model region for the aforementioned activities. • Consideration of the topic of cross-border training through direct involvment of companies and institutions . • Formation of cross-border partnerships between business organisations.","Nordfrisien og Tønder Kommune står over for lignende udfordringer for andre landdistrikter i forhold til arbejdsmarkedet og beskæftigelsen. Dette skyldes deres infrastrukturelle, regionale og demografiske strukturer. Undersøgelser foretaget i Sønderjylland i 2014 viser, at kun 24 % af respondenterne stadig anser det for at tilbyde gode jobmuligheder. Faktabogen 2016 beskriver lignende tendenser for vestkysten af Slesvig-Holsten. Det regionale arbejdsmarked tilbyder derfor: • uinteressante jobmuligheder • ingen bæredygtig og fremtidsorienteret økonomisk udvikling • mangel på kvalificeret arbejdskraft. Projektet Fit4jobs@WaddenC har til formål at skabe et mere attraktivt og mere mobilt arbejdsmarked med jobmuligheder af høj kvalitet i den fælles vestkystregion. Digitalisering er en stor mulighed i denne henseende. Dette emne behandles både om et praktisk (vidensoverførsel i virksomheder) og et analytisk niveau (undersøgelse af mulighederne i landdistrikterne). I samarbejde med universiteterne modtager virksomhederne uddannelse i personaleledelse og innovative metoder til teknologisk udvikling. Videnoverførsel fremmes også gennem dannelse af grænseoverskridende partnerskaber, herunder mellem arbejdsgivere, virksomheder, erhvervsorganisationer og videreuddannelsesinstitutioner. Fordelene ved grænseoverskridende arbejde for fagfolk på et stadig mere integreret tysk-dansk arbejdsmarked bør tydeliggøres, og sproglige og kulturelle barrierer bør nedbrydes. Dette vil forbedre de regionale jobmuligheder, fremme fysisk mobilitet på tværs af grænserne og overvinde den mentale barriere ved at arbejde i nabolandet. Erfaringerne fra projektet — fra regionalt til generelt — vil blive drøftet og delt i hele programregionen. Nyt: • Forskning i de digitale muligheder for udvikling af landdistrikterne. • Multifaktoriel hensyntagen til arbejdsmarkedsrelaterede parametre inden for et projekts anvendelsesområde. • Direkte inddragelse af aktører fra hele programregionen med omfanget af videndeling og skabelse af fælles løsninger. Regionen WaddenC vil blive brugt som modelregion for ovennævnte aktiviteter. • Overvejelse af emnet grænseoverskridende uddannelse gennem direkte inddragelse af selskaber og institutioner. • Dannelse af grænseoverskridende partnerskaber mellem erhvervsorganisationer.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298459","19154","Joint Monitoring Programme for Ambient Noise North Sea","Fælles overvågningsprogram for omgivende støj i Nordsøen","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/01/2018","30/06/2022","45.91","4164966","EUR","1912146","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371622","51.4262404,-0.3436875|57.1378785,-2.071436|52.4589833,1.7388838|59.417084,10.4832129|55.6943401,12.1023343|59.3293235,18.0685808|52.1095659,4.3265441|50.8562116,4.425807|52.0907374,5.1214201|60.3988385,5.3075797|53.5465875,9.9674944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Stockholm County|Suffolk|Østsjælland|Agglomeratie's-Gravenhage|Aberdeen City and Aberdeenshire|Hounslow and Richmond upon Thames|Vestfold og Telemark|Arrondissement of Brussels-Capital|Utrecht","SE110|UKH14|DK021|NL332|UKM50|UKI75|NO091|BE100|NL310","2014-2020","The aim of this project is to develop a framework for a fully operational joint monitoring programme for ambient noise in the North Sea. Output will be the tools necessary for managers, planners and other stakeholders to incorporate the effects of ambient noise in their assessment of the environmental status of the North Sea, and to evaluate measures to improve the environment.Sounds are omnipresent in the underwater environment and can be produced by natural (waves, weather, animals) and anthropogenic (shipping, construction) sources. International concern increasingly focusses on the potential negative effects of anthropogenic underwater noise on sensitive marine fauna. Sound sources, sound transmission, and the distributions of vulnerable species in the North Sea are all transnational questions which must be tackled transnationally, as specifically required by the Marine Strategy Framework Directive.The project will deliver an innovative combination of modelling and high quality measurements at sea for an operational joint monitoring programme for ambient noise in the North Sea. The use of consistent measurement standards and interpretation tools will enable marine managers, planners and other stakeholders internationally to identify, for the first time, where noise may adversely affect the North Sea. Next, we will explore the effectiveness of various options for reducing these environmental impacts through coordinated management measures across the North Sea basin.","Formålet med dette projekt er at udvikle en ramme for et fuldt operationelt fælles overvågningsprogram for omgivende støj i Nordsøen. Output vil være de nødvendige redskaber for ledere, planlæggere og andre interessenter til at indarbejde virkningerne af omgivende støj i deres vurdering af miljøtilstanden i Nordsøen, og til at evaluere foranstaltninger til forbedring af miljøet.Sounds er allestedsnærværende i undervandsmiljøet og kan produceres af naturlige (bølger, vejr, dyr) og menneskeskabte (skibning, byggeri) kilder. International bekymring fokuserer i stigende grad på de potentielle negative virkninger af menneskeskabt undervandsstøj på følsom havfauna. Lydkilder, lydtransmission og spredning af sårbare arter i Nordsøen er alle tværnationale spørgsmål, der skal tackles tværnationalt, hvilket specifikt kræves i havstrategirammedirektivet. Projektet vil levere en innovativ kombination af modellering og målinger af høj kvalitet til søs med henblik på et operationelt fælles overvågningsprogram for omgivende støj i Nordsøen. Anvendelsen af ensartede målestandarder og fortolkningsværktøjer vil gøre det muligt for marine ledere, planlæggere og andre interessenter internationalt at identificere, hvor støj kan påvirke Nordsøen negativt. Dernæst vil vi undersøge effektiviteten af forskellige muligheder for at reducere disse miljøpåvirkninger gennem koordinerede forvaltningsforanstaltninger i hele Nordsøen.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301454","19158","Open Innovation Quarters for quick end-user feedback and support of new products and services","Åbne innovationskvarterer for hurtig slutbrugerfeedback og support af nye produkter og tjenester","Sweden|Denmark|Netherlands|Germany|Belgium",null,"15/06/2017","31/12/2022","50","3753051","EUR","1876525","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355424","56.1479067,10.2111788|57.107118,12.2520907|56.6743748,12.8577885|50.8218807,3.2506546|52.1649921,4.4643448|53.2012334,5.7999133|53.1140018,8.8510775|53.1006706,8.86992|57.0141784,9.9846631",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Halland County|East Jutland|Arrondissement of Kortrijk|Nordjylland|Agglomeratie Leiden en Bollenstreek|Noord-Friesland|Bremen","SE231|DK042|BE254|DK050|NL337|NL124|DE501","2014-2020","Inno-Quarter (IQ) provides a new way to short track innovation processes and improve the cost-effectiveness of startup support mechanisms and redirect funds towards sustainable commercialisation of more innovations.NSRs score low in EU innovation indexes in terms of commercialisation. SMEs/entrepreneurs often lack the means to go beyond the development stage or fail soon after commercialisation. This because many companies initiate innovation processes in isolation within the company or an unsufficient network, which causes difficulties in attracting investors, finding potential customers, and acquiring raw resources to enlarge production.IQ will facilitate entrepreneurs with an integral public service (innovation quarter) that is organised at existing events. The innovation quarters should reduce the costs of conventional start-up programmes, by reducing the time needed to validate a product/service with 2 years. IQ will provide entrepreneurs with: (1) possibility to develop new products/services (2) end-user feedback for products/business models/services ready for market uptake (3) business support platform (4) enabler of product/service development.Quadruple helix partnerships of public authorities/development agencies, knowledge institutes, private partners and the community, represented by the IQ beneficiaries, will jointly develop, test and evaluate this service in several regions to come to a validated method available for adoption throughout the NSR.","Inno-Quarter (IQ) giver en ny måde at kort spore innovationsprocesser og forbedre omkostningseffektiviteten af startstøttemekanismer og omdirigere midler til bæredygtig kommercialisering af flere innovationer.NSR'er scorer lavt i EU's innovationsindekser med hensyn til kommercialisering. SMV'er/iværksættere mangler ofte midler til at gå videre end udviklingsfasen eller mislykkes kort efter kommercialiseringen. Dette skyldes, at mange virksomheder indleder innovationsprocesser isoleret i virksomheden eller et utilstrækkeligt netværk, hvilket skaber vanskeligheder med at tiltrække investorer, finde potentielle kunder og erhverve råstoffer til at udvide produktionen.IQ vil lette iværksættere med en integreret offentlig service (innovationskvartal), der er organiseret ved eksisterende arrangementer. Innovationskvartalerne bør reducere omkostningerne ved konventionelle opstartsprogrammer ved at reducere den tid, der er nødvendig for at validere et produkt/en tjeneste med to år. IQ vil give iværksættere: (1) mulighed for at udvikle nye produkter/tjenester (2) feedback fra slutbrugere for produkter/forretningsmodeller/tjenester, der er klar til markedsudbredelse (3) forretningsstøtteplatform (4) katalysator for produkt- og serviceudvikling.Quadruple helix-partnerskaber mellem offentlige myndigheder/udviklingsorganer, videninstitutter, private partnere og samfundet, repræsenteret ved IQ-modtagerne, vil i fællesskab udvikle, teste og evaluere denne tjeneste i flere regioner for at nå frem til en valideret metode, der kan vedtages i hele den nationale sikkerhedssektor.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299163","19159","A North Sea Perspective on Shipping, Energy and Environment Aspects in MSP","Et Nordsøperspektiv for skibsfart, energi og miljø i MSP","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/01/2016","31/03/2022","48.33","4049578","EUR","1957170","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355904","57.1378785,-2.071436|63.3980586,10.4030582|59.9138688,10.7522454|55.3295719,11.1408697|57.7295301,12.0136346|55.6503896,12.5431979|55.604981,13.003822|52.0704978,4.3006999|50.8576999,4.3596666|52.3873878,4.6462194|51.5905055,4.7954227|60.3988385,5.3075797|53.1469445,8.1831307|53.5465875,9.9674944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Västra Götaland County|Oldenburg|Haarlem|Vest- og Sydsjælland|Byen København|Agglomeratie's-Gravenhage|West-Noord-Brabant|Aberdeen City and Aberdeenshire|Oslo|Arrondissement of Brussels-Capital","SE224|SE232|DE943|NL324|DK022|DK011|NL332|NL411|UKM50|NO081|BE100","2014-2020","The North Sea is both an environmental asset and a source for value generation for different maritime sectors. Maritime Spatial Planning (MSP) is a tool to help balance the often competing user interests as well as environmental protection aims. However, MSP can only be effective, if national Maritime Spatial Plans are coordinated and not contradictory. A lack of MSP coordination leads to spatial inefficiencies, higher costs for maritime industries and compromised environmental objects. NorthSEE launches a sea-basin wide coordination process among MSP authorities in the North Sea Region (NSR). In this context, NorthSEE aims at achieving greater coherence in MSP across the NSR for three transnational topics: environmental aspects, shipping routes and energy infrastructure. Planners compare existing national MSP plans and approaches. In addition, future scenarios are jointly developed by planners and stakeholders in the framework of the “MSP Challenge 2050” simulation. This improved informational basis allows planners to identify current and future synergies and mismatches of national planning solutions and approaches as well as to come to planning solutions for selected sites with incompatibilities. Findings are synthesised in reports and maps. These will inform national MSP processes, whereby increased MSP coherence will be reached. Recommendations on an MSP coordination process in the NSR set the basis for an ongoing transnational MSP dialogue beyond the project’s lifetime.","Nordsøen er både et miljømæssigt aktiv og en kilde til værdiskabelse for forskellige maritime sektorer. Maritim fysisk planlægning (MSP) er et redskab til at hjælpe med at afbalancere de ofte konkurrerende brugerinteresser samt miljøbeskyttelsesmål. Maritim fysisk planlægning kan imidlertid kun være effektiv, hvis de nationale planer for maritim fysisk planlægning koordineres og ikke modsiges. Manglende koordinering af MFP fører til fysisk ineffektivitet, højere omkostninger for maritime industrier og kompromitterede miljøobjekter. NorthSee lancerer en omfattende koordineringsproces mellem havområdemyndighederne i Nordsøregionen (NSR). I den forbindelse sigter NorthSEE mod at opnå større sammenhæng i MSP i hele den nationale sikkerhedssektor for tre tværnationale emner: miljøaspekter, skibsfartsruter og energiinfrastruktur. Planlæggere sammenligner eksisterende nationale MSP-planer og -tilgange. Desuden udvikles fremtidige scenarier i fællesskab af planlæggere og interessenter inden for rammerne af simuleringen \"MSP Challenge 2050\". Dette forbedrede informationsgrundlag gør det muligt for planlæggerne at identificere nuværende og fremtidige synergier og misforhold mellem nationale planlægningsløsninger og -tilgange samt at komme til at planlægge løsninger på udvalgte steder med uforenelighed. Resultaterne er syntetiseret i rapporter og kort. Disse vil danne grundlag for de nationale MSP-processer, hvorved der opnås øget MSP-kohærens. Henstillingerne om en MSP-koordineringsproces i den nationale sikkerhedssektor danner grundlag for en løbende tværnational dialog om MSP ud over projektets levetid.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101019","254","Cluster organisation for better health","Klyngeorganisation for bedre sundhed","Denmark","5230","20/05/2019","31/12/2020","50","680191.46","EUR","340095.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529972","55.381081367731,10.40117950666","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","Copenhagen Healthtech Cluster, Life Science Innovation North Denmark, MTIC, Welfare Tech and Erhvervshus Funen have joined forces to create a unified health cluster organisation in Denmark.","Copenhagen Healthtech Cluster, Life Science Innovation North Denmark, MTIC, Welfare Tech og Erhvervshus Fyn er gået sammen for at skabe en samlet klyngeorganisation på sundhedsområdet i Danmark.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100766","17","FFI POP","FFI POP","Denmark","8830","15/09/2015","31/12/2019","32","2214989.27","EUR","707744.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The overall objective of the FFI POP is to contribute to strengthening the competitiveness of Danish SMEs","Det overordnede formål for FFI POP er at bidrage til en styrket konkurrenceevne for danske SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100946","190","Innovation district Sjælland","Innovationsdistrikt Sjælland","Denmark","4000","07/12/2018","31/12/2021","60","3982938.96","EUR","2389763.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529868","55.650052106178,12.086533043529","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Østsjælland","DK021","2014-2020","Innovation District Sjælland strengthens innovation in SMEs","Innovationsdistrikt Sjælland styrker innovationen hos SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302269","25677","Funding Network Deutschland Danmark","Finansieringsnetværk Deutschland Danmark","Denmark|Germany",null,"01/06/2021","31/05/2022","75","133165.53","EUR","99874.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361666","54.29181,10.22608|54.7838971,11.864678",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Plön District|Vest- og Sydsjælland","DEF0A|DK022","2014-2020","The Interreg 5A network project Funding Network Deutschland Danmark (FuNDeD) deals with the topic of funding and financing, which is extremely important for companies as well as municipalities and organizations. Funding and forms of financing are very often a fundamental requirement for the development of the economy and the guarantee of a functioning administration and infrastructure. A lack of knowledge, a lack of personnel capacities or a lack of own funds are just three examples of why many projects cannot be carried out. The project and network partners of FuNDeD take action here, form an initial funding adviser network, increase their competence and capacity and lay the foundation for an even more extensive Interreg 6A project.","Interreg 5A-netværksprojektet Funding Network Deutschland Danmark (finansieret) beskæftiger sig med finansiering og finansiering, hvilket er yderst vigtigt for virksomheder samt kommuner og organisationer. Finansiering og finansieringsformer er meget ofte et grundlæggende krav for udviklingen af økonomien og garantien for en velfungerende administration og infrastruktur. Manglende viden, manglende personalekapacitet eller mangel på egenkapital er blot tre eksempler på, hvorfor mange projekter ikke kan gennemføres. De finansierede projekt- og netværkspartnere træffer foranstaltninger her, danner et indledende finansieringsrådgivernetværk, øger deres kompetence og kapacitet og danner grundlag for et endnu mere omfattende Interreg 6A-projekt.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300705","22234","TechTown","TechTown","Sweden|Denmark|Italy|Ireland|France|United Kingdom|Latvia|Hungary|Croatia|Spain",null,"14/09/2015","03/05/2018","78.14","749000.93","EUR","585237.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372364","51.2597269,-1.0884156|53.5004411,-1.4368537|40.5485022,-3.6245026|52.6651573,-8.6248271|55.743069,12.4972821|37.0611749,15.296206|60.6747795,17.1453327|42.6424451,18.1043085|47.959362,21.71428|57.3119472,25.263564|45.779847,3.1054454",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Gävleborg County|Province of Syracuse|Mid-West Region|Dubrovačko-neretvanska županija|Københavns omegn|Puy-de-Dôme|Vidzeme|Szabolcs-Szatmár-Bereg|Barnsley, Doncaster and Rotherham|North Hampshire","SE313|ITG19|IE051|HR037|DK012|FRK14|LV008|HU323|UKE31|UKJ37","2014-2020","The digital economy is the 'single most important driver of innovation, competitiveness and growth' (EC,2015). TechTown will explore how small and medium sized cities can maximise the job creation potential of the digital economy. It will examine whether there is potential for spillover from stronger city level digital economies, examine how clusters can work at city level and look collaboratively at what cities can do to support businesses to access the digital skills and innovations they need in order to start, grow and compete.","Den digitale økonomi er den \"vigtigste drivkraft for innovation, konkurrenceevne og vækst\" (EU, 2015). TechTown vil undersøge, hvordan små og mellemstore byer kan maksimere jobskabelsespotentialet i den digitale økonomi. Den vil undersøge, om der er potentiale for afsmitning fra stærkere digitale økonomier på byniveau, undersøge, hvordan klynger kan fungere på byniveau, og se i fællesskab på, hvad byer kan gøre for at støtte virksomheder i at få adgang til de digitale færdigheder og innovationer, de har brug for for at starte, vokse og konkurrere.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4417.png","5777","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/helping-europe-s-small-and-medium-sized-cities-embrace-the-digital-economy_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100773","24","Middle-net China","Midtnet Kina","Denmark","8830","21/01/2016","30/09/2019","32","2216899.1","EUR","715071.63","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The overall objective of Midnet China is to strengthen the competitiveness of Central Jutland (and Western Danish) companies in China by supporting and accelerating the development of innovative products and solutions based on identified needs and market conditions in the Chinese market. Through these innovative products and solutions, it is intended that in the long term companies will be able to exploit their full export potential on the Chinese market Midnet China will initiate innovation collaborations based on Mid Jutland (West Danish) SMEs","Det overordnede formål for MidtNet Kina er at styrke midtjyske (og vestdanske) virksomheders konkurrenceevne i Kina ved at støtte og accelerere udviklingen af innovative produkter og løsninger, der har afsæt i identificerede behov og markedsforhold på det kinesiske marked. Gennem disse innovative produkter og løsninger er det hensigten, at virksomhederne på sigt bliver i stand til at udnytte deres fulde eksportpotentiale på det kinesiske marked MidtNet Kina vil igangsætte innovationssamarbejder med afsæt i midtjyske (vestdanske) SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300816","21456","Mobility Opportunities Valuable to Everybody","Mobilitetsmuligheder, der er værdifulde for alle","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/09/2018","31/08/2022","50","3441416","EUR","1720707","https://linkedopendata.eu/entity/Q3988708","57.4721966,-4.1877444|57.4749852,-4.229511|55.6556451,12.3495955|51.4497716,3.5892298|51.4974049,3.6234811|51.0473307,3.7280928|52.0115769,4.3570677|51.0311274,4.4790671|51.5409697,9.9370237|51.7064112,9.995766",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Northeim|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Mechelen|Göttingen|Københavns omegn|Delft en Westland|Overig Zeeland|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","DE918|BE234|BE212|DE91C|DK012|NL333|NL342|UKM62","2014-2020","(Semi)-rural areas are often excluded from new or green mobility initiatives like car and bike sharing, Uber and large scale 0-emissions transport. Long distances and too few users make these too costly or simply not feasible, so many people use cars. Those who cannot afford/use cars are less likely to get a job or will leave to go to cities. This results in a vicious circle making these areas less attractive for business, or partnerships with big companies from the transport sector. Local authorities in turn often struggle in finding the capacity in staff and financing for green and flexible solutions, which remain heavily subsidised and are not always efficient: an empty electric bus does not reduce overall emissions, and the users’ needs are still not answered. To solve these issues MOVE will take on a new approach in developing innovative and sustainable mobility initiatives through co-creation, bringing together local authorities, knowledge centres, local economic players and (temporary) inhabitants. MOVE will use local specificities to create practical solutions in 4 pilots based on unlikely combinations, with tangible business plans, to be implemented, tested and evaluated. This aims at increasing accessibility, reducing individual cars use, emissions and costs. MOVE will share its best practices in sustainable mobility and governance to increase take-up in other regions and support the greening of the transport sector and stimulate rural areas in the NSR as a whole.","(Semi)-landområder er ofte udelukket fra nye eller grønne mobilitetsinitiativer som bil- og cykeldeling, Uber og storstilet 0-emissionstransport. Lange afstande og for få brugere gør disse for dyrt eller simpelthen ikke muligt, så mange mennesker bruger biler. Dem, der ikke har råd til/bruge biler, er mindre tilbøjelige til at få et job eller vil forlade for at gå til byer. Dette resulterer i en ond cirkel, der gør disse områder mindre attraktive for erhvervslivet eller partnerskaber med store virksomheder fra transportsektoren. De lokale myndigheder har ofte svært ved at finde personalekapacitet og finansiering af grønne og fleksible løsninger, som fortsat er stærkt subsidierede og ikke altid er effektive: en tom elbus reducerer ikke de samlede emissioner, og brugernes behov bliver stadig ikke besvaret. For at løse disse problemer vil MOVE anlægge en ny tilgang til udvikling af innovative og bæredygtige mobilitetsinitiativer gennem fælles skabelse, der samler lokale myndigheder, videncentre, lokale økonomiske aktører og (midlertidige) indbyggere. Move vil bruge lokale særegenheder til at skabe praktiske løsninger i 4 piloter baseret på usandsynlige kombinationer med håndgribelige forretningsplaner, der skal implementeres, testes og evalueres. Dette har til formål at øge tilgængeligheden, reducere individuelle bilers brug, emissioner og omkostninger. Move vil dele sin bedste praksis inden for bæredygtig mobilitet og forvaltning for at øge udbredelsen i andre regioner og støtte en grønnere transportsektor og stimulere landdistrikterne i den nationale søjle som helhed.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299801","22510","Territories and low-carbon economy","Territorier og kulstoffattig økonomi","Denmark|Austria|France|United Kingdom|Germany|Slovenia",null,"06/05/2016","21/09/2018","81.77","686600","EUR","561435.57","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357572","54.9803269,-1.615727|48.1288628,11.5089621|55.64191,12.087845|46.3622743,15.1106582|48.1918841,16.3710632|48.2082647,16.3739206|45.7751072,4.8501975",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Østsjælland|Savinjska|Rhône|Tyneside|Munich","DK021|SI034|FRK26|UKC22|DE212","2014-2020","One of the major challenges Europe’s regions and cities are confronted with is climate change and its potential physical, social, economic, environmental and cultural impacts. Climate change adaptation measures should help to moderate harmful effects and/or exploit beneficial opportunities for cities and regions. In this context, the development and maintenance of green infrastructure plays an important role, since green infrastructure helps for instance in alleviating floods, storing carbon or preventing soil erosion.","En af de største udfordringer, som Europas regioner og byer står over for, er klimaændringerne og de potentielle fysiske, sociale, økonomiske, miljømæssige og kulturelle konsekvenser. Foranstaltninger til tilpasning til klimaændringer bør bidrage til at afbøde skadelige virkninger og/eller udnytte gavnlige muligheder for byer og regioner. I den forbindelse spiller udvikling og vedligeholdelse af grøn infrastruktur en vigtig rolle, da grøn infrastruktur f.eks. bidrager til at afbøde oversvømmelser, lagre kulstof eller forhindre jorderosion.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296791","21632","Using innovation procurement and capacity building to promote Circular Economy","Anvendelse af innovationsindkøb og kapacitetsopbygning til at fremme den cirkulære økonomi","Denmark",null,"01/10/2017","30/09/2020","75.51","2453620","EUR","1852779.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.082665,9.905795",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Nordjylland","DK050","2014-2020","A traditional procurement model does not consider re-use or recycling of purchased goods or services. The project promotes a circular procurement model, which takes into account the lifecycle of products throughout the supply chain. The development of tools, exchange of best practices, training and building capacity among procurers, suppliers and policy makers for circular products stimulates the development of new business models. Circular Economy: Throughout its evolution, our industrial economy has never moved beyond one fundamental characteristic: a linear model of resource consumption that follows a ‘take-make-dispose’ pattern. Companies extract materials, apply energy and labour to manufacture a product and sell it to a consumer—who then discards it when it no longer serves its purpose. A circular economy approach is an alternative to this model, which aims to keep products and materials in the value chain for a longer period and to recover raw materials after the lifetime of the products for their next use. One of the key observations from the growing European work on circular economy is the gap between opportunities identified at transnational and national level and common practice in public institutions. The project’s approach: Circular PP improves the current knowledge on what is needed to encourage a higher uptake of circular procurement among public institutions. The main focus of this project is to use public procurement in the Baltic Sea region as a catalyst to enhance the market uptake of innovative circular products and services. To this end, the project builds capacity among all stakeholders of the value chain, namely procurers, suppliers and policy makers, and introduces the principles of circular economy thinking in calls for tenders in a close feedback dialog with small and medium enterprises (SMEs). The project team follows a four steps approach: Research the state of the art in circular procurement and its improvement potentials: Build capacity on circular procurement among public procurers, SMEs, policy and decision makers; Deliver pilot circular procurements and practical capacity building material (e.g. training, guidance, future recommendations, etc.); Disseminate the project outcomes among public procurers and SMEs across Europe. Five pilot procurements are conducted throughout the project: two by the city of Aalborg, one by the city of Malmo and two by Latvian municipalities supported by the Latvian Environmental Investment Fund.","En traditionel indkøbsmodel tager ikke højde for genbrug eller genanvendelse af købte varer eller tjenesteydelser. Projektet fremmer en cirkulær indkøbsmodel, der tager hensyn til produkternes livscyklus i hele forsyningskæden. Udvikling af værktøjer, udveksling af bedste praksis, uddannelse og kapacitetsopbygning blandt indkøbere, leverandører og politiske beslutningstagere for cirkulære produkter stimulerer udviklingen af nye forretningsmodeller. Cirkulær økonomi: Gennem hele sin udvikling har vores industriøkonomi aldrig bevæget sig ud over en grundlæggende egenskab: en lineær model for ressourceforbrug, der følger et \"take-make-disponibelt\" mønster. Virksomheder udvinder materialer, anvender energi og arbejdskraft til at fremstille et produkt og sælger det til en forbruger — som derefter kasserer det, når det ikke længere tjener sit formål. En cirkulær økonomi er et alternativ til denne model, som har til formål at holde produkter og materialer i værdikæden i en længere periode og at genvinde råvarer efter produkternes levetid til deres næste brug. Et af de vigtigste observationer fra det voksende europæiske arbejde med cirkulær økonomi er kløften mellem de muligheder, der er identificeret på tværnationalt og nationalt plan, og almindelig praksis i offentlige institutioner. Projektets tilgang: Cirkulære pilotprojekter forbedrer den nuværende viden om, hvad der er nødvendigt for at fremme en større udbredelse af cirkulære udbud blandt offentlige institutioner. Hovedfokus for dette projekt er at bruge offentlige indkøb i Østersøregionen som katalysator for at øge markedsudbredelsen af innovative cirkulære produkter og tjenesteydelser. Med henblik herpå opbygger projektet kapacitet blandt alle interessenter i værdikæden, dvs. indkøbere, leverandører og politiske beslutningstagere, og indfører principperne om cirkulær økonomi i udbud i en tæt feedbackdialog med små og mellemstore virksomheder (SMV'er). Projektteamet følger en firetrins tilgang: Forskning i det aktuelle tekniske niveau inden for cirkulære indkøb og dets forbedringspotentialer: Opbygge kapacitet på cirkulære indkøb blandt offentlige indkøbere, SMV'er, politikere og beslutningstagere Levere pilotcirkulære indkøb og praktisk kapacitetsopbygningsmateriale (f.eks. uddannelse, vejledning, fremtidige anbefalinger osv.) Formidle projektresultaterne blandt offentlige indkøbere og SMV'er i hele Europa. Der gennemføres fem pilotindkøb under hele projektet: to af Aalborg by, en ved byen Malmø og to af lettiske kommuner støttet af den lettiske miljøinvesteringsfond.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100933","177","Green Circular Change in Denmark (Plast)","Grøn Cirkulær omstilling i Danmark (Plast)","Denmark","8000","01/10/2019","30/09/2022","58","1878384.3","EUR","1083264.26","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","56.153294855489,10.203116453638","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The project","Projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100905","149","Inclusion of dropout students","Inklusion af frafaldstruede elever","Denmark","4800","09/09/2019","30/09/2022","60","1299998.7","EUR","779999.22","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529813","54.772254565565,11.884094406391","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The aim of the project is to reduce the dropout of mentally vulnerable and/or young people with awareness disorders in vocational training and VUC","Formålet med projektet er at mindske frafaldet af psykisk sårbare og/eller unge med opmærksomhedsforstyrrelser på erhvervsuddannelser og VUC","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300654","19818","Technologie zur Unterstützung des Gesundheitswesens","Hoteller i nærheden af Unterstützung des Gesundheitswesens","Denmark|Germany",null,"01/02/2017","15/11/2020","44.5","2779589.45","EUR","1236782.74","https://linkedopendata.eu/entity/Q4402577","55.2267025,10.1192922|54.3320379,10.1794929|54.3309038,10.1797869|55.3693582,10.4134762|55.3684022,10.4287657|55.3751971,10.4452199|53.8342754,10.703648|55.438044,11.55922|55.062814,9.3819691",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Lübeck|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK032|DK031|DEF03|DK022|DEF02","2014-2020","The demographic change leads to challenges in Denmark and Germany equally when the current standards for elderly care should be kept or even improved. By introducing robots, an important contribution to this issue can be made, since robots can, initially, assist with time-consuming, repetitive tasks and thereby disburden the staff. Examples for such tasks are the transportation of meals or the measurement of vital parameters, e.g. pulse or oxygen saturation. Thereby, robots, as a welfare technology, will be one important component in the solution to the demographic challenge within care sector. The introduction of solutions based on robots leads to several challenges: • Scientific challenges: there are technical problems in particular when robots and humans interact in everyday environments. • Challenge of a rising market: in contrast to industrial robotics, where the development of the market in the coming years can be estimated, there are large differences within welfare robotics. Public interest: while industrial robots are barely recognized in general public, one must assume that this will be different in the healthcare domain. Here there will also be some skepticism including question regarding workplaces that might be substituted or safety issues. To meet these challenges, the project will 1. establish a regional network of relevant protagonists, 2. raise the problems based on demographic change in public discussion and include end-users in the development, 3. investigate the need for robotic solutions and estimate their economic potential, and 4. develop a prototype for such a solution and formulate a commercialization strategy for it. The involvement of the relevant parties, including one hospital and to care centers ensures that the developed solution is relevant and acceptable. The activities of the project will thereby cover 6 out of the 7 examples (a, b, d, e, f, and g) mentioned in interreg program.","De demografiske forandringer fører til udfordringer i Danmark og Tyskland, når de nuværende standarder for ældrepleje skal opretholdes eller endda forbedres. Ved at indføre robotter kan der ydes et vigtigt bidrag til dette problem, da robotter i første omgang kan hjælpe med tidskrævende, gentagne opgaver og derved udbetale personalet. Eksempler på sådanne opgaver er transport af måltider eller måling af vitale parametre, f.eks. puls eller iltmætning. Dermed vil robotter som velfærdsteknologi være et vigtigt element i løsningen på den demografiske udfordring inden for plejesektoren. Indførelsen af løsninger baseret på robotter fører til flere udfordringer: • Videnskabelige udfordringer: der er især tekniske problemer, når robotter og mennesker interagerer i dagligdags miljøer. • Udfordringen ved et stigende marked: i modsætning til industriel robotteknologi, hvor udviklingen af markedet i de kommende år kan estimeres, er der store forskelle inden for velfærdsrobotter. Offentlighedens interesse: mens industrirobotter næppe anerkendes i offentligheden, må man antage, at dette vil være anderledes på sundhedsområdet. Her vil der også være en vis skepsis, herunder spørgsmål om arbejdspladser, der kan erstattes eller sikkerhedsproblemer. For at imødegå disse udfordringer vil projektet 1. etablere et regionalt netværk af relevante hovedpersoner, 2. rejse problemerne baseret på demografiske ændringer i den offentlige debat og inddrage slutbrugerne i udviklingen, 3. undersøge behovet for robotløsninger og estimere deres økonomiske potentiale, og 4. udvikle en prototype til en sådan løsning og formulere en kommercialiseringsstrategi for den. Inddragelsen af de relevante parter, herunder et hospital og plejecentrene, sikrer, at den udviklede løsning er relevant og acceptabel. Projektets aktiviteter vil således omfatte 6 ud af de 7 eksempler (a, b, d, e, f og g), der er nævnt i interreg-programmet.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101014","251","Denmark’s maritime cluster","Danmarks maritime klynge","Denmark","9900","20/05/2019","31/12/2020","50","707722.47","EUR","353861.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529666","57.44001733566,10.502682355276","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The main objective of this one-year project is to create the foundation for merging the three current maritime cluster organisations, Fyns Maritime Cluster, MARCOD (North Jutland) and Maritime Development Center (Copenhagen), into one national cluster organisation.","Dette étårige projekt har som vigtigste formål at skabe fundamentet til at kunne fusionere de tre nuværende maritime klyngeorganisationer, Fyns Maritime Klynge, MARCOD (Nordjylland) og Maritime Development Center (København), til én national klyngeorganisation","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100904","148","Game-based Entrepreneurship Training Zealand","Spilbaseret Iværksætteriundervisning Sjælland","Denmark","4600","30/08/2019","31/12/2021","60","303212","EUR","181927.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529811","55.453825949094,12.181204316387","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Østsjælland","DK021","2014-2020","It has been proven that game elements in entrepreneurship training have a positive impact on the participants’ intention to start a new company positively. The project will provide experts and advisors to 10 teachers to develop five game-based entrepreneurship training courses for a total of 250 students. The students will subsequently start twelve new companies.The project has an affiliated panel of experts consisting of researchers and practitioners in the field of game-based diadactics and entrepreneurship training as well as entrepreneurs. Together with a number of advisors, they will help teachers develop and run the best possible courses.The project will organise three workshops along the way.The project will be carried out in Region Zealand together with the identical sister project aimed at the rest of Denmark.","Det er bevist at spilelementer i iværksætteriundervisning påvirker deltagernes intention om at starte en ny virksomhed positivt.Projektet vil stille eksperter og rådgivere til rådighed for 10 undervisere der skal udvikle fem spilbaserede iværksætteriundervisningsforløb for tlsammen 250 studerende. De studerende vil efterfølgende starte tolv nye virksomheder.Projektet har et tilknyttet ekspertpanel bestående af forskere og praktikere inden for spilbaseret diadaktik og iværksætteriundervisning samt iværksættere. De skal sammen med en række rådgivere hjælpe underviserne med at udvikle og afvikle de bedst mulige forløb.Projektet afholder tre workshop undervejs.Projektet gennemføres i Region Sjælland sammen med identisk søsterprojektet rettet mod det øvrige Danmark.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101045","278","Wind – welfare innovation with Useful Data","VIND - VelfærdsInnovation med Nyttige Data","Denmark","5230","23/08/2016","31/12/2020","15","1336114","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529972","55.381081367731,10.40117950666","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","Vind – Welfare innovation with Useful DataThe purpose of this project is to strengthen Danish companies with data-driven business development within health and welfare. This is done through two innovation partnerships that focus on different data sets and different user needs. Together, they will show how the major business opportunities in the use of data can be turned into commercial success. It is expected to generate increased turnover for the participating companies and useful data for the public users so that they can make the health and welfare of Danish citizens more efficient. Five years after the project, the effect is expected to be DKK 22 million in annual turnover and 14 new jobs in the companies. The project consists of three development projects that will lead to new products and services based on data. The activities focus on user involvement, development of solutions and testing of solutions. This development process is expected to create 2 new products services and concepts.","VIND - VelfærdsInnovation med Nyttige DataFormålet med dette projekt er at styrke danske virksomheder med datadrevet forretningsudvikling inden for sundhed og velfærd. Det gøres gennem to innovationspartnerskaber, der har fokus på forskellige datasæt og forskellige brugerbehov. Samlet vil de vise hvordan de store forretningsmuligheder i brug af data kan omsættes til kommerciel succes. Det forventes at skabe øget omsætning for de deltagende virksomheder og nyttige data til de offentlige bruger så de kan effektivisere sundhed og velfærd for danske borgere. Fem år efter projektet forventes effekten at være 22 mio. kr. i årlig omsætning og 14 nye jobs i virksomhederne. Projektet består af tre udviklingsprojekter, der skal lede frem til nye produkter og services baseret på data. Aktiviteterne fokuserer på brugerinvolvering, udvikling af løsninger og test af løsninger. Dette udviklingsforløb forventes at skabe 2 nye produkter services og koncepter..","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298938","24181","Vekselvirkninger | Wechselwirkungen","Vekselvirkninger | Wechselwirkungen","Denmark|Germany",null,"01/07/2017","31/03/2021","60","2552340.85","EUR","1531404.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384882","54.3415805,10.1252687|54.3415097,10.1254278|54.3277997,10.1290716|54.3572594,10.1360387|53.898717,10.79304|55.6265572,12.0746031|55.6721363,12.5786777|55.4902312,9.4732775|55.490371,9.4740712|55.486321,9.480276",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Østsjælland|Lübeck|Byen København|Kiel","DK032|DK021|DEF03|DK011|DEF02","2014-2020","VekselWirk connects 5 existing centers for creative industries (Innovation Hubs) in Kolding, Roskilde, Kiel and Lübeck. The topics are the challenges faced by the establishment of bridgeorganisations and cooperations in the knowledge region for the development of product, process and social innovations as well as the creation of jobs and career opportunities for highly skilled creatives. The goal is to facilitate the innovation potential of the creatives in the program region. As a result, there will be 5 permanently secured Coworking Spaces in the support program. There are expected 20 innovation concepts, 15 innovative project plannings and business ideas, 10,000 visitors for 6 exhibition and event weeks, 40 prototypes of innovative concepts and products, a study about the role of hubs in innovation culture, 500 visitors at 4 international conferences. Municipalities and SMEs in the program regions will benefit of this. With the establishment of 5 cross-border used Coworking Spaces with professional community managemet and support services for project development (MOOC, virtual incubator) the framework for the implementation of 12 border crossing quad-helix projects, 6 exhibition and event weeks, 8 innovation-camps / prototyping weeks, strategic exchange of the participating municipalities and the elaboration of a study and recommendations for Innovation Hubs is created. The project's cross-border approach is needed to bring together the different skills of the participating hubs within the creative industries and their business’ networks and thus to reach the level of metropolitan regions. The new and innovative aspect of the project is the establishment of cross-border used Coworking Spaces and the related systematic cross-border cooperation in the creative industries and assembly of the various competencies.","VekselWirk forbinder 5 eksisterende centre for kreative industrier (Innovation Hubs) i Kolding, Roskilde, Kiel og Lübeck. Emnerne er de udfordringer, som etableringen af broorganisationer og samarbejder i vidensregionen står over for for udvikling af produkt-, proces- og sociale innovationer samt skabelse af job og karrieremuligheder for højtkvalificerede kreative. Målet er at lette innovationspotentialet for de kreative i programregionen. Som et resultat, vil der være 5 permanent sikrede Coworking Spaces i supportprogrammet. Der forventes 20 innovationskoncepter, 15 innovative projektplanlægninger og forretningsidéer, 10.000 besøgende til 6 udstillings- og eventuger, 40 prototyper af innovative koncepter og produkter, en undersøgelse af hubs' rolle i innovationskulturen, 500 besøgende på 4 internationale konferencer. Kommuner og SMV'er i programregionerne vil drage fordel af dette. Med etableringen af 5 grænseoverskridende brugte samarbejdsområder med professionelle lokalsamfundsstyrings- og støttetjenester til projektudvikling (MOOC, virtuel inkubator) skabes rammerne for gennemførelsen af 12 grænsekrydsende quadhelix-projekter, 6 udstillings- og eventuger, 8 innovationslejre/prototypinguger, strategisk udveksling af de deltagende kommuner og udarbejdelse af en undersøgelse og anbefalinger til innovationsknudepunkter. Projektets grænseoverskridende tilgang er nødvendig for at samle de forskellige færdigheder hos de deltagende knudepunkter inden for de kreative industrier og deres virksomhedsnetværk og dermed nå storbyregionernes niveau. Det nye og innovative aspekt af projektet er etableringen af grænseoverskridende brugte samarbejdsområder og det dermed forbundne systematiske grænseoverskridende samarbejde i de kreative industrier og samling af de forskellige kompetencer.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100864","112","Digital management culture Sjælland","Digital Ledelseskultur Sjælland","Denmark","5000","16/05/2018","31/08/2021","60","4009083.39","EUR","2405173.42","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529772","55.402868057876,10.392100662334","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","Many Danish SMEs","Mange danske SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100918","162","Digital Paths to Growth – SME Competence","Digitale veje til vækst - SMV kompetence","Denmark","4600","15/05/2018","14/05/2021","48","2734809.35","EUR","1321608.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529811","55.453825949094,12.181204316387","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Østsjælland","DK021","2014-2020","The Social Fund project Digital roads to growth – SME competence will take advantage of the opportunities offered by the European Regional Development Fund and the European Social Fund in order to increase productivity and digitisation in the Region of Zealand. The aim of the project is to meet the growth potential of small and medium-sized enterprises through digitisation, automation and innovation ability with a focus on Region Sjællands Revu’s industries. The project involves 90 of the region’s companies and involves 370 participants in skills development. It is estimated that 333 participants (corresponding to 90 %) achieve a skills boost and higher adaptability leading to higher productivity and innovation capacity. The project supports the Region of Zealand’s Regional Growth and Development Strategy and targets SMEs in the Revus industries (food, construction, logistics, transport, bioeconomy) as a target group. The project will contribute to increased employment in the Region of Zealand by developing and continuing training SMEs in the fields of digitisation, automation and improved innovation skills. The project will also help the participating companies, through their skills and strategic development, to increase productivity and leverage for further growth and employment.","Socialfondsprojektet Digitale veje til vækst - SMV kompetence vil udnytter de muligheder, som Den Europæiske Fond for Regional Udvikling og Den Europæiske Socialfond giver, med henblik på at styrke produktivitet og digitalisering i Region Sjælland. Formålet med projektet er at indfri små- og mellemstore virksomheders vækstpotentiale gennem digitalisering, automatisering og innovationsevne med fokus på Region Sjællands ReVUS brancher. Projektet inddrager 90 af regionens virksomheder og inddrager 370 deltagere i kompetenceudvikling. Det estimeres at 333 deltagere (svarende til 90%) opnår et kompetenceløft og højere omstillingsparathed, der fører til højere produktivitet og innovationsevne. Virksomhederne vil forventes at få en øget beskæftigelse på i alt 40 medarbejdere 2 år efter deltagelsen i projektet.Projektet understøtter Region Sjællands Regionale Vækst- og Udviklingsstrategi og har SMVer inden for ReVUS brancherne (fødevareerhvervet, bygge- og anlægsbranchen, logistik- og transportbranchen, bioøkonomi) som målgruppe. Projektet vil bidrage til øget beskæftigelse i Region Sjælland ved at kompetenceudvikle og efteruddanne SMVer inden for digitalisering, automatisering og bedre innovationskompetencer. Projektet vil desuden bidrage til at de deltagende virksomheder, gennem deres kompetencemæssige og strategiske udvikling, øger produktiviteten og geares til at skabe yderligere vækst og beskæftigelse.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101038","272","OPI LDL","OPI LDL","Denmark","6000","02/12/2015","31/08/2019","50","1467428.56","EUR","733714.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529708","55.492940586821,9.4798363311801","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Public-Privat Innovation (OPI) is increasingly being disseminated in Denmark, but new research results indicate that OPI partners are challenged on the collaboration and the innovation process they are conducting (Council for Public Private Cooperation, 2015). The values, working methods and aspirations of heterogeneous partners make it difficult to understand and make it more difficult to develop solutions that satisfy the user needs of the public sector. Innovation collaborations between public and private sectors are often carried out in order to rethink and develop public welfare solutions. The value of bringing together public and private actors is precisely to make use of the diversity of knowledge and competences that the various partners possess. The Opi LDL project will professionalise OPI projects through a Living Design Lab (LDL), where project management will be supported by design thinking (consekevnt facilitation and use of design methods) partly to help address the partners’ silent knowledge and to create common understanding partly to generate user insights through several test environments that are translated into valuable solutions for the benefit of both private and public partners. Living Design Lab will serve as a test site for 4 OPI projects, where 36 managers and employees from 12 SMEs will receive knowledge support and will receive sparring tailored to each project. Specifically, the OPI LDL project will result in 4 refined innovative welfare prototypes that will subsequently be brought into the OPI pool or other similar initiatives focusing on commercialisation. This achieves a full OPI value chain, where the process is supported from mock up idea to commercialised product. The results of the LDL project will provide a valuable basis for OPI projects nationally, regionally and municipally, with its special focus on co-creating and facilitating silent knowledge and reconciliation of expectations between partners.","Offentlig-Privat Innovation (OPI) udbredes i stigende grad i Danmark, men nye forskningsresultater peger på, at OPI-partnerne er udfordret på samarbejdet og den innovationsproces, de gennemfører (Rådet for Offentlig Privat Samarbejde, 2015). De heterogene partneres værdier, arbejdsmåder og ønsker for samarbejdet vanskeliggør en fælles forståelse og vanskeliggør udviklingen af løsninger, der tilfredsstiller de brugerbehov, der findes i den offentlige sektor. Innovationssamarbejder mellem offentlige og private gennemføres ofte med henblik på at nytænke og udvikle offentlige velfærdsløsninger. Værdien i at sammenbringe offentlige og private aktører er netop at gøre brug af den diversitet af viden og kompetencer, som de forskellige partnere besidder. OPI LDL-projektet vil professionalisere OPI-projekter gennem et Living Design Lab (LDL), hvor projektledelse vil blive understøttet af design thinking (konsekevnt facilitering og brug af design metoder) dels for at hjælpe med at italesætte partnernes tavse viden og skabe fælles forståelse dels for at generere brugerindsigter via flere testmiljøer, der omsættes til værdifulde løsninger til gavn for både private og offentlige partnere. Living Design Lab vil fungere som test-site for 4 OPI projekter, hvor 36 ledelser og medarbejdere fra 12 SMV-virksomheder vil blive videnunderstøttet og vil modtage sparring der er tilpasset hver projekt. Konkret vil OPI LDL-projektet resultere i 4 raffinerede innovative velfærdsprototyper, der efterfølgende vil kunne bringes ind i OPI-puljen eller andre lignende initiativer med fokus på kommercialisering. Derved opnås en fuld OPI værdikæde, hvor processen understøttes fra mock up idé til kommercialiseret produkt. OPI LDL-projektets resultater vil kunne danne værdifuldt grundlag for OPI projekter nationalt, regionalt og kommunalt med dets særlige fokus på samskabelse og facilitering af tavs viden og forventningsafstemning partnerne imellem.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296692","22191","Social design of public services","Social udformning af offentlige tjenester","Sweden|Denmark|Poland|Italy|Portugal|Netherlands|Ireland|Latvia|Hungary",null,"15/09/2015","03/05/2018","74.68","741459.27","EUR","553746.46","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366397","53.3498053,-6.2603097|41.2696065,-8.0783029|56.1535693,10.2143501|44.2225421,12.0403625|55.604981,13.003822|46.45604,16.9876869|54.351387,18.640838|56.9504751,24.1112494|51.4352624,5.480478",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Skåne County|Dublin Region|Province of Forlì-Cesena|East Jutland|Tâmega e Sousa subregion|Zala|Zuidoost-Noord-Brabant|Trójmiejski|Riga","SE224|IE061|ITH58|DK042|PT11C|HU223|NL414|PL633|LV006","2014-2020","The nine partner cities of the ‘CHANGE! – social design of public services’ network have a common vision to transform their public services (with a special emphasis on social services) towards a more collaborative service delivery by boosting local social networks and harnessing the power of relationships among citizens (people-powered social services). If they are successful, a local shift towards a more collaborative public service model will result in better and more efficient public service delivery, enhancing also the social capital and social inclusion within the local society.","De ni partnerbyer \"Ændringer\"! Det sociale projekt i public service-netværk har en fælles vision om at omdanne deres offentlige tjenester (med særlig vægt på sociale tjenester) til levering af samarbejdstjenester ved at stimulere lokale sociale netværk og udnytte styrken i forbindelserne mellem borgerne (menneskestøttede sociale tjenester). Hvis det lykkes, vil den lokale overgang til en mere samarbejdsbaseret offentlig servicemodel føre til en bedre og mere effektiv levering af offentlige tjenester samt en øget social kapital og social inklusion i lokalsamfundet.|De ni partnerbyer i \"CHANGE! — den sociale udformning af offentlige tjenesters netværk har en fælles vision om at omdanne deres offentlige tjenester (med særlig vægt på sociale tjenester) i retning af en mere samarbejdsbaseret levering af tjenesteydelser ved at styrke lokale sociale netværk og udnytte styrken i forholdet mellem borgerne (menneskedrevne sociale tjenester). Hvis de lykkes, vil et lokalt skift i retning af en mere samarbejdsbaseret offentlig servicemodel resultere i en bedre og mere effektiv levering af offentlige tjenester, hvilket også vil styrke den sociale kapital og den sociale inklusion i lokalsamfundet.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298207","21898","Urban Baltic Industrial Symbiosis","Urban industriel symbiose i Østersøen","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/01/2017","31/12/2019","78.6","1968401.16","EUR","1547123.91","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377338","55.6676068,11.1049938|55.68063,11.128848|54.0763055,12.0994836|56.0848002,12.9147936|55.604981,13.003822|55.5945572,13.0083166|55.7027206,13.1856202|54.3715292,18.6191302|55.3415931,21.4606137|54.7168113,25.2812819",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Vilnius County|Vest- og Sydsjælland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski|Rostock","SE224|LT011|DK022|LT023|PL633|DE803","2014-2020","Urban Baltic Industrial Symbiosis focuses on initiating industrial symbiosis in order to make use of energy and other resources that would otherwise go to waste. Thus, emission of hazardous substances to environment and humans will be reduced. Industrial symbiosis is a known concept but the knowledge and experience varies accross the region, and it has not yet been approached in a systematic manner in most regions. We have identified a number of sites with symbiosis potential in the programme area, and will use four of them as pilot symbiosis plant in the project. Input will be experiences from existing symbiosis sites, where dramatic savings have been realized. The experience and learning from the existing plants and in the pilots will be documented in a set of tools for industrial symbiosis, which can be used by others also after the project. The tools will include analysis of symbiosis potential, best practices, business and funding models. The project will focus on cross-border experience exchange, critical to success due to the differences in experiences and knowledge of symbiosis in the programme area. All partners can learn from each other and by understanding the different situations in countries around the South Baltic. Due to the diversity of national settings and to the differences in terms of industries and of resources that are traded, and a number of other variables that influence contractual terms, a number of models will be needed. The goal of the project is to provide tools, implement five pilot projects and carry out activities to spread the project results and support and inspire new symbiosis projects. Since the business aspect is included in the tools, we expect sustainable symbiosis cases, and thus longterm effects on reduced pollution discharges.","Urban Baltic Industrial Symbiosis fokuserer på at igangsætte industriel symbiose for at gøre brug af energi og andre ressourcer, der ellers ville gå til spilde. Således vil udledningen af farlige stoffer til miljøet og mennesker blive reduceret. Industriel symbiose er et kendt begreb, men viden og erfaring varierer på tværs af regionen, og det er endnu ikke blevet behandlet systematisk i de fleste regioner. Vi har identificeret en række steder med symbiose potentiale i programområdet, og vil bruge fire af dem som pilot symbiose anlæg i projektet. Input vil være erfaringer fra eksisterende symbiose sites, hvor dramatiske besparelser er blevet realiseret. Erfaringerne og læringen fra de eksisterende anlæg og i piloterne vil blive dokumenteret i et sæt værktøjer til industriel symbiose, som også kan bruges af andre efter projektet. Værktøjerne vil omfatte analyse af symbiosepotentiale, bedste praksis, forretnings- og finansieringsmodeller. Projektet vil fokusere på grænseoverskridende erfaringsudveksling, der er afgørende for succes på grund af forskellene i erfaringer og viden om symbiose i programområdet. Alle partnere kan lære af hinanden og ved at forstå de forskellige situationer i lande omkring den sydlige Østersø. På grund af de forskellige nationale rammer og forskellene med hensyn til brancher og ressourcer, der handles, og en række andre variabler, der påvirker kontraktvilkår, vil der være behov for en række modeller. Målet med projektet er at levere værktøjer, gennemføre fem pilotprojekter og gennemføre aktiviteter for at sprede projektresultaterne og støtte og inspirere til nye symbioseprojekter. Da forretningsaspektet indgår i værktøjerne, forventer vi bæredygtige symbiosetilfælde og dermed langsigtede virkninger på reduceret udledning af forurening.|Urban Baltic Industrial Symbiosis fokuserer på at indlede industriel symbiose for at bruge energi og andre ressourcer, der ellers ville være spildt. På denne måde vil emissionerne af farlige stoffer til miljøet og mennesker blive reduceret. Industriel symbiose er et velkendt koncept, men viden og erfaring varierer på tværs af regionen og er ikke systematisk kontaktet i de fleste regioner. Vi har identificeret en række steder med symbiosepotentiale i programområdet og vil bruge fire af dem som pilot symbioseanlæg i projektet. Bidraget vil være erfaringerne fra eksisterende symbiose steder, hvor dramatiske besparelser er blevet realiseret. Erfaring og læring fra eksisterende anlæg og piloter vil blive dokumenteret i et værktøjssæt til industriel symbiose, som andre også kan drage fordel af efter projektet. Disse værktøjer vil omfatte en analyse af potentialet i symbiose, bedste praksis, forretningsmæssige og finansielle modeller. Projektet vil fokusere på grænseoverskridende udveksling af erfaringer, som er afgørende for succes på grund af forskelle i erfaring og viden om symbiose på programområdet. Alle partnere kan lære af hinanden og ved at forstå de forskellige situationer i landene omkring den sydlige Østersø. På grund af de forskellige nationale vilkår og forskelle i de handlede sektorer og ressourcer og en række andre variabler, der har indvirkning på kontraktvilkårene, vil der være behov for en række modeller. Formålet med projektet er at tilvejebringe værktøjer, gennemføre fem pilotprojekter og gennemføre aktiviteter, der har til formål at formidle projektets resultater og støtte og inspirere nye symbioseprojekter. Da forretningsaspektet indgår i værktøjerne, forventer vi afbalancerede symbiosetilfælde og dermed en langsigtet indvirkning på reduktionen af forureningsudledninger.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101011","248","Consolidation of Innovation Cluster for Water Technology","Konsolidering af Innovationsklynge for Vandteknologi","Denmark","1550","20/05/2019","31/12/2020","50","588146","EUR","294073","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.676108592593,12.569535444444","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","The project’s purpose and expected impact Water is more important to the world than ever before, and there is huge growth potential in developing sustainable water solutions. A strong group of partners, consisting of the main cluster organisations and initiatives within water as well as the strongest knowledge partners, implements in an inclusive process a consolidation of the innovation cluster for Water Technology, which boosts the innovation power of the entire water industry and thus creates more than 400 new innovative companies.The companies have difficulty oriented towards the many offerings and entrances, and the individual cluster actors operate on an uncertain basis with varying business models and funding base. The consolidation includes the development of new, ambitious innovation initiatives that enhance the ability of the entire cluster to create new innovative SMEs;","Projektets formål og forventede effektVand er vigtigere for verden end nogensinde før, og der er et enormt vækstpotentiale i at udvikle bæredygtige vandløsninger. En stærk partnerkreds bestående af de væsentligste klyngeorganisationer og -initiativer inden for vand samt de stærkeste videnpartnere gennemfører i en inddragende proces en konsolidering af Innovationsklyngen for Vandteknologi som løfter innovationskraften i den samlede vandbranche og dermed skaber mere end 400 nye innovative virksomheder.Virksomhederne har svært ved at orientere sig i de mange tilbud og indgange, og de enkelte klynge-aktører opererer på usikkert grundlag med varierende forretningsmodeller og finansieringsgrundlag.Projektet har til formål at skabe én konsolideret Innovationsklynge for Vandteknologi under særligt hensyn til virksomhedernes behov og øvrige aktørers ønsker til, hvad klyngen skal kunne. Konsolideringen indbefatter udvikling af nye, ambitiøse innovationsindsatser som løfter den samlede klynges evne til at skabe nye innovative SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298598","24239","ROOF","TAG","Sweden|Denmark|Poland|Italy|Greece|Portugal|France|United Kingdom|Romania|Belgium",null,"02/09/2019","13/05/2022","76.1","749919.99","EUR","570697.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4022070","55.8607403,-4.2593159|41.5513322,-8.4280324|43.6112304,1.4560435|55.3994981,10.3890525|57.70887,11.97456|40.832116,14.2247014|52.3987005,16.9004193|45.7457617,21.2135393|40.6473148,22.9306542|51.0545313,3.7253208|50.6453512,5.5756702",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Västra Götaland County|Province of Naples|Funen|Cávado|Arrondissement of Liège|Arrondissement of Ghent|Θεσσαλονίκη|Haute-Garonne|Miasto Poznań|Timiş|Glasgow City","SE232|ITF33|DK031|PT112|BE332|BE234|EL522|FRJ23|PL415|RO424|UKM82","2014-2020","The ROOF project aims to eradicate homelessness through innovative housing solutions at city level. ROOF will exchange knowledge on how to (1) gather accurate data and (2) make the conceptual shift from the symptomatic management to the actual ending of homelessness, with Housing First and Housing Led as guidance model. ROOF will guide the partner cities towards integrated local action plans linked to the long term strategic goal of Functional Zero (no structural homelessness).","ROOF-projektet har til formål at eliminere hjemløshed gennem innovative boligløsninger på byniveau. Taget vil udveksle viden om (1) indsamling af nøjagtige data og (2) gøre en konceptuel overgang fra symptomatisk ledelse til den faktiske ende af hjemløshed, med Housing First og Housing Led som en vejledende model. Taget vil vejlede partnerbyer i retning af integrerede lokale handlingsplaner vedrørende det langsigtede strategiske mål \"Functional Zero\" (mangel på strukturel hjemløshed).|ROOF-projektet har til formål at udrydde hjemløshed gennem innovative boligløsninger på byniveau. Roof vil udveksle viden om, hvordan man (1) indsamler nøjagtige data og (2) foretager det konceptuelle skift fra den symptomatiske ledelse til den faktiske afslutning af hjemløshed, med Housing First og Housing Led som vejledende model. Roof vil vejlede partnerbyerne i retning af integrerede lokale handlingsplaner, der er knyttet til det langsigtede strategiske mål om Functional Zero (ingen strukturel hjemløshed).","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100861","109","Training in Entrepreneurship","Undervisning i iværksætteri","Denmark","4100","05/10/2017","31/12/2020","26","1114973.08","EUR","290121.13","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529766","55.443998266054,11.812908576181","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project will result in pupils in vocational schools, the EUD and vocational upper secondary education, through training courses, acquiring entrepreneurial skills and getting more courage to start up their own business. In other words, the aim of the project is to strengthen the proportion of young people in vocational schools who have the courage and competencies to start up their own business, based on their vocational training. The prerequisite for this is considered to be a targeted development of training courses in entrepreneurship and an associated upgrading of selected trainers and supervisors. The project’s main activities consist of:- Development and implementation of teaching courses that lead towards real entrepreneurship in pupils after completion of education – Upgrading of trainers in relation to day-to-day entrepreneurship- Implementation of entrepreneurship based on the project’s skills and knowledge objectives. O Product and concept development, which aims to enable the learner to implement value-creating processes on Customer and Competitor Clearing, as well as clarification of customer relationship, which aims to enable the learner to develop a relevant marketing strategy for a relevant customer segmento Resources and networks that aim to enable the learner to analyse the needs for resources towards a viable business organisation Establishment and career clarification that aim to enable the learner to relate to their own training and career opportunities in order to establish local business experiences. — Spreading knowledge and experience to youth education institutions at national level, which are not initially involved in the project’s development work.- Evaluation and dissemination of the project’s results and experience.Out of a minimum of 1,000 young people who are upgraded in entrepreneurship through the project, it is expected that 800 young people estimate to have strengthened their entrepreneurial skills. It is expected that at least 160 of the participating young people choose to start up their own businesses immediately following their participation in the project.","Projektet skal resultere i, at elever på erhvervsskoler, EUD og Erhvervsgymnasiale uddannelser, gennem undervisningsforløb tilegner sig iværksætterkompetencer og i højere grad får mod på at stifte egen virksomhed. Projektets formål er med andre ord at styrke andelen af unge på erhvervsskoleområdet, der efter gennemført uddannelse har mod og kompetencer til at starte egen virksomhed, med afsæt i deres faglige uddannelse. Forudsætningen for dette vurderes at være en målrettet udvikling af undervisningsforløb i iværksætteri og en tilhørende opkvalificering af udvalgte undervisere og vejledere. Projektet ønsker at udvikle undervisningsforløb og materialer, som målrettet understøtter undervisningen i iværksætteri inden for erhvervsskoleområdet.Projektets primære aktiviteter består af:- Udvikling og implementering af undervisningsforløb, der leder frem mod reelt iværksætteri hos elever efter endt uddannelse - Opkvalificering af undervisere i forhold til at forestå og gennemføre den daglige iværksætterundervisning- Gennemførelse af iværksætterundervisning ud fra projektets færdigheds- og vidensmål.Iværksætterundervisningen tager afsæt i de 4 kompetenceområder: o Produkt- og konceptudvikling, der har som mål, at eleven kan gennemføre værdiskabende processero Kunde- og konkurrentafklaring samt præcisering af kunderelation, der har som mål, at eleven kan udvikle en relevant markedsføringsstrategi til et relevant kundesegmento Ressourcer og netværk, der har som mål, at eleven kan analysere behov for ressourcer frem mod en levedygtig virksomhedo Etablering og karriereafklaring, der har som mål at eleven kan forholde sig til egne uddannelses- og karrieremuligheder og ønsker i forbindelse med virksomhedsopstart.Herunder skal der lokalt etableres samarbejde med virksomheder og erhvervsfremmesystem med henblik på at give de unge praksiserfaringer. - Spredning af viden og erfaring til ungdomsuddannelsesinstitutioner på nationalt plan, der ikke i første omgang er med i projektets udviklingsarbejde.- Evaluering og formidling af projektets resultater og erfaringer.Ud af minimum 1.000 unge, som opkvalificeres i iværksætteri via projektet, forventes det, at 800 unge vurderer at have styrket deres iværksætterkompetencer. Det forventes hertil, at minimum 160 af de deltagende unge vælger at starte egen virksomhed i umiddelbar forlængelse af deres deltagelse i projektet.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295907","25274","Shallow geothermal energy - the green and effective heating and cooling grids of the future","Lav geotermisk energi — fremtidens grønne og effektive varme- og kølenet","Denmark",null,"01/01/2021","30/09/2022","50","1066638","EUR","533319","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359504","56.452027,9.3963471",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vestjylland","DK041","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296882","23750","Cleantech Impact Accelerator","Cleantech Impact Accelerator","Denmark",null,"01/08/2019","31/07/2022","50","1512018","EUR","756009","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.6762546,12.568769",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020","Gränshinder orsakar problem för små företag som vill gå över gränsen med sina innovativa lösningar för minskad, negativ klimatpåverkan. Det vill Cleantech Impact Accelerator hjälpa till att lösa. Sverige är en naturlig exportmarknad för danska företag, och vice versa, men bristande tillgång till det andra landets nätverk och osäkerhet om näringslivskulturen begränsar samarbetena över gränsen. Med fokus på de små företagens behov vill projektet öka tillgängligheten till existerande nätverk i Skåne och Sjælland, etablera en ny nätverksplattform och erbjuda mikro- och nystartsföretag målinriktad träning och uppkvalificering, genom till exempel kunskap om regelverk och certifieringar. Vidare vill projektet göra särskilda insatser för att öka de gränsöverskridande möjligheterna till att träffa investorer och potentiella köpare av tjänster eller produkter. De förväntade resultaten är tydliga: 150 företag ska uppleva att de fått värdefullt stöd av projektet, 25 nya samarbeten som går över gränsen ska skapas och 60 nya företag ska ha deltagit i träning och uppkvalificering.","Gränshinder orsakar problem för små företag som vill gå över gränsen med sina innovativa lösningar för minskad, negativ klimatpåverkan. Det vill Cleantech Impact Accelerator hjälpa indtil att lösa. Sverige är en naturlig exportmarknad för danska företag, och omvendt, mænd bristande tillgång till det andra Landets nätverk och osäkerhet om näringslivskulturen begränsar samarbetena över gränsen. Med fokus på de små Företagens behov vill projekt öka tillgängligheten till existerande nätverk i Skåne och Sjælland, etablera en ny nätverksplattform och erbjuda mikro- och nystartsföretag Målinriktad träning och uppkvalificering, genom indtil exempel kunskap om regelverk och certifieringar. Vill projekt göra särskilda insats för att öka de gränsöverskridande möjligheterna till att träffa investorer och potentiella köpare av tjänster eller produkter. De förväntade resultaten är tydliga: 150 företag ska uppleva att de fått värdefullt stöd av projekt, 25 nya samarbeten som går över gränsen ska skapas och 60 nya företag ska ha deltagit i träning och uppkvalificering.","Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298428","17833","Coastal Angling Tourism - a development chance for the South Baltic Region","Kystturisme — en mulighed for udvikling af den sydlige Østersøregion","Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"27/07/2016","30/06/2019","83.12","1596700.47","EUR","1327205.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q3358492","55.0112441,11.9076489|54.179855,12.0814274|54.0766968,12.1064539|53.433797,14.5364941|55.4572403,21.0839005|55.7245281,21.1237884",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Vest- og Sydsjælland|Klaipėdos apskritis|Miasto Szczecin|Rostock","DK022|LT023|PL424|DE803","2014-2020","Coastal angling tourism offers a unique development chance for the SB Region, especially for less developed coastal regions and even outside the holiday season. It is a new touristic trend and offers diversification of coastal tourism with promising market opportunities. For example, in Germany the number of coastal anglers is about 163.000 with a direct spending of 920 € per angler and year, whereas the total annual spending (incl. indirect spending) amounts to 1.590 € - a multiplier effect of 1.8 per € directly spent. Based on the increasing sales of coastal tourist fishing licenses in Mecklenburg-Vorpommern within the last years (day tickets - 2014: 33.686, 2012: 25.833; week tickets – 2014: 33.710, 2012: 24.722) it is obvious that angling tourism has a great potential. Significant spill-over effects (accommodation industry, gastronomy, etc.) can be expected and further synergies, e.g. combined offers with the health tourism sector or professional fisherman who make use of tourists and establish an additional financial pillar. But angling tourism is still a niche market based on very local initiatives and angler-to-angler-communication. To change this, it is indispensable to cooperate across borders and jointly promote coastal angling and its economic potentials. In this regard, CATCH will increase the capability of coastal communities to establish sustainable angling tourism, deliver improved measures for touristic providers and will combine all new knowledge in an innovative information and knowledge platform on coastal angling tourism. It will provide information for angling tourists and inhabitants necessary for planning, booking and performing an angling trip to unique coastal sites. In order to ensure the durability, tools for selling the platform will be created and in new tourism packages implemented. This will result in an increased popularity of coastal angling in the SB Region and will strengthen the economic welfare in this less developed regions.","Fiskeriturisme er en enestående mulighed for SB-regionen, især for mindre udviklede kystområder og endda uden for sæsonen. Dette er en ny turisttendens og tilbyder diversificering af kystturismen med lovende markedsmuligheder. I Tyskland er antallet af kystfiskere f.eks. ca. 163 000 EUR med direkte udgifter på 920 EUR pr. lystfisker og år, mens de samlede årlige udgifter (inkl. indirekte udgifter) er på 1 590 EUR, hvilket svarer til en multiplikatoreffekt på 1,8 EUR for direkte udgifter. Baseret på stigende salg af kystfiskerilicenser i Mecklenburg-Vorpommern i de seneste år (dagbilletter — 2014: 33.686, 2012: 25.833; ugentlige billetter — 2014: 33.710, 2012: 24.722) Det er klart, at fiskeriturisme har et stort potentiale. Der kan forventes betydelige bivirkninger (indkvarteringsindustrien, gastronomi osv.), og der kan opnås yderligere synergier, f.eks. kombineret tilbud med sundhedsturismesektoren eller en professionel fisker, der bruger turister og etablerer en yderligere finansiel søjle. Men fiskeriturisme er stadig et nichemarked baseret på meget lokale initiativer og kommunikation mellem lystfiskere. For at ændre dette er grænseoverskridende samarbejde og fælles fremme af kystfiskeriet og dets økonomiske potentiale afgørende. I den forbindelse vil CATCH øge kystsamfundenes kapacitet til at etablere bæredygtig fisketurisme, tilvejebringe bedre ressourcer til udbydere af turisme og samle al ny viden gennem en innovativ informations- og videnplatform om kystfiskeriturisme. Det vil give oplysninger til turister og lystfiskere, der er nødvendige for planlægning, reservation og udførelse af et fisketogt til unikke kystdestinationer. For at sikre bæredygtighed vil der blive skabt og implementeret værktøjer til salg af platformen i nye rejsepakker. Dette vil øge kystfiskeriets popularitet i SB-regionen og øge den økonomiske velstand i disse mindre udviklede regioner.|Kystfiskeriturisme giver en unik udviklingsmulighed for SB-regionen, især for mindre udviklede kystområder og selv uden for feriesæsonen. Det er en ny turistmæssig tendens og tilbyder diversificering af kystturismen med lovende markedsmuligheder. I Tyskland er antallet af kystfiskere f.eks. ca. 163.000 med et direkte forbrug på 920 EUR pr. lystfisker og år, mens de samlede årlige udgifter (inkl. indirekte udgifter) beløber sig til 1,590 EUR — en multiplikatoreffekt på 1,8 pr. EUR direkte brugt. Baseret på det stigende salg af kystturistfiskerilicenser i Mecklenburg-Vorpommern inden for de seneste år (dagbilletter — 2014: 33.686, 2012: 25.833; ugebilletter — 2014: 33.710, 2012: 24.722) Det er indlysende, at lystfiskeri turisme har et stort potentiale. Der kan forventes betydelige afsmittende virkninger (indkvarteringsindustrien, gastronomi osv.) og yderligere synergier, f.eks. kombineret tilbud med sundhedsturismesektoren eller professionelle fiskere, der gør brug af turister og etablerer en yderligere finansiel søjle. Men lystfiskeriturisme er stadig et nichemarked baseret på meget lokale initiativer og lystfisker-til-vinkler-kommunikation. For at ændre dette er det nødvendigt at samarbejde på tværs af grænserne og i fællesskab fremme kystfiskeriet og dens økonomiske potentiale. I den forbindelse vil CATCH øge kystsamfundenes evne til at etablere bæredygtig fisketurisme, levere forbedrede foranstaltninger for turistleverandører og kombinere al ny viden i en innovativ informations- og videnplatform om kystfiskeriturisme. Det vil give oplysninger til lystfiskere og indbyggere, der er nødvendige for planlægning, booking og udførelse af en fisketur til unikke kystområder. For at sikre holdbarheden vil der blive skabt værktøjer til salg af platformen og i nye turismepakker implementeret. Dette vil resultere i en øget popularitet af kystfiskeri i SB-regionen og vil styrke den økonomiske velfærd i disse mindre udviklede regioner.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100799","47","North Jutland NewBizz","Nordjyske NewBizz","Denmark","9220","29/06/2015","31/12/2020","50","1663686.18","EUR","831843.09","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of this project is to provide entrepreneurs with a basis for developing their businesses and thereby strengthening their ability to survive and create new jobs. Furthermore, the project aims to maintain and strengthen coordinated efforts in North Jutland, as well as to supplement the efforts with additional measures to ensure that there is a uniform offer throughout North Jutland independent of local boundaries and, on the other hand, to ensure that more potential growth entrepreneurs develop their business in this direction. Overall, this will lead to more entrepreneurs being able to meet their growth potential and develop into growth companies.The project’s target group consists of entrepreneurs who have recently established their own business. In order to participate in the project, the company must demonstrate that at least one full-time employee besides itself has a clear and scalable potential to grow and have realised approx. DKK 1 million in turnover per year.The project is part of the total NewBizz project in the Nordjylland Region.Projects have a total main activity: The expansion phase.In the expansion phase, the companies receive up to 25 hours of sparring and guidance from their personal growth guide and external advice for up to DKK 50,000. Finally, they have the opportunity to participate in one or more of the professional camps offered from Væksthuset. Output and effects:165 entrepreneurs are recruited for the project32 new growth companies413 new jobs, of which 182 can be attributed to participation in the NewBizz project DKK875,000 in increased turnover","Formålet med dette projekt er at give iværksætterne et grundlag for at udvikle deres virksomheder og dermed styrke deres evne til at overleve og skabe nye jobs.Projektet har endvidere til formål at fastholde og styrke den koordinerede indsats i Nordjylland, samt supplere indsatsen med yderligere tiltag dels for at sikre, at der er et ensartet tilbud i hele Nordjylland uafhængig af kommunegrænser og dels for at sikre, at flere potentielle vækstiværksættere får udviklet deres virksomhed i denne retning. Samlet set skal dette lede frem til, at flere iværksættere er i stand til at indfri sit vækstpotentiale og udvikle sig til vækstvirksomheder.Projektets målgruppe består af iværksættere, der for nyligt har etableret egen virksomhed. For at kunne deltage i projektet skal virksomheden påvise, at have mindst én fuldtidsansat udover sig selv, have et tydeligt og skalerbart potentiale til at vokse og have realiseret ca. 1 mio. kr. i omsætning pr. år.Projektet er en del af det samlede NewBizz projekt i Region NordjyllandProjekter har en samlet hovedaktivitet: Ekspansionsfasen.I Ekspansionsfasen modtager virksomhederne op til 25 timers sparring og vejledning hos deres personlige vækstguide samt ekstern rådgivning for op til 50.000 kr. Endelig har de mulighed for at deltage i en eller flere af de faglige camps, der udbydes fra Væksthuset. Output og effekter:165 iværksættere rekrutteres i alt til projektet32 nye vækstvirksomheder413 nye jobs, hvoraf 182 kan tilskrives deltagelse i NewBizz projektet 226.875.000  kr. i øget omsætning","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627731","286","Business models for SMEs","Forretningsmodeller for SMV'er","Denmark","6500","30/11/2018","30/11/2021","50","1820000","EUR","910000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529983","55.242763260876,9.2999057826271","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020",null,null,"Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296351","22518","EuropeaN Sustainable Urbanisation through port city REgeneration","Bæredygtig byudvikling i Europa gennem havnebyen REgeneration","Denmark|Italy|Ireland",null,"13/11/2018","24/06/2020","81.77","249570","EUR","204074.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363373","53.3075572,-6.2261514|55.6272663,12.5795977|38.1183578,13.3690536",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Dublin Region|Province of Palermo|Byen København","IE061|ITG12|DK011","2014-2020","Port cities have historically been an essential element of European society and economy. Despite overall growth in maritime transport, many European port cities are experiencing the relocation of port-related activities from central areas to other locations. The loss of this economic activity is leaving deteriorating inner city areas. Today brownfield waterfront sites are strategically valuable but their development can be hugely constrained by costs of decontamination treatment, plot fragmentation and complex landownership. The challenge of port city regeneration has been a topic of debate in several Committee of the Region workshops in recent years and the subject of at least two policy briefings to the European Parliament in November 2016 and May 2017. Globalisation offers an opportunity for port cities to use these old industrial waterfront locations to revive their economy, to strengthen their magnetic pull, to become hubs of innovation and to act as leading examples of sustainable urban planning, ensuring their long-term competitiveness as economic drivers within the EU (European Parliament, May 2017). With the ability to tackle some of the constraints, port cities are ideally positioned to act as beacons of sustainable [1] urbanisation, meeting the global development challenges associated with increasing urbanisation (70% global population will be urban by 2050). Smaller cities with a thriving economy and high quality of life are often the location of choice for millennials across Europe. The sustainable regeneration of port cities can drive EU growth in the modern economy while leading the way in urban liveability. The ENSURE targeted analysis will learn from port cities which have had success in the regeneration of their former port areas and will help to better define the contribution which regenerated smaller port cities can make to the collective socio-economic health of the EU. This activity will result in a unified repository of the critical enabling elements of transformation and development within smaller European port cities focused on funding, knowledge, regulation, citizen engagement, governance and other catalysts. It will build the evidence base for policy making to support the redevelopment of port city areas across Europe. There is no one size fits all but with a unified repository, cities can more easily determine their own solution. There may also be opportunities to develop critical mass between smaller cities through collaboration in certain areas. The ENSURE targeted analysis shall focus on four small-medium cities that are reflective of Europe’s territorial diversity but share the same challenges and opportunities of implementing a vision to their port city regeneration. The city authorities of Cork, Aalborg, Catania and Brest face major challenges in securing regeneration and re-integrating old port areas back into the city DNA. Challenges include preparing planning strategies; staff resource and capacity building (Cork) of staff to deliver change; land ownership (Cork); unlocking necessary investment (Cork, Aalborg); coordination of multiple stakeholders (all); place making (all); re-using built heritage assets (Brest); and creating effective governance models (Brest, Aalborg).","Havnebyer har historisk set været et væsentligt element i det europæiske samfund og den europæiske økonomi. Trods den samlede vækst inden for søtransport oplever mange europæiske havnebyer flytning af havnerelaterede aktiviteter fra centrale områder til andre steder. Tabet af denne økonomiske aktivitet efterlader forværrede byområder. I dag er brownfield havneområder strategisk værdifulde, men deres udvikling kan være enormt begrænset af omkostningerne ved dekontamineringsbehandling, plotfragmentering og kompleks jordejerskab. Udfordringen med regenerering af havnebyer har været genstand for debat i flere workshopper i Regionudvalget i de seneste år og emnet for mindst to politiske briefinger til Europa-Parlamentet i november 2016 og maj 2017. Globaliseringen giver havnebyer mulighed for at bruge disse gamle industrielle havneområder til at genoplive deres økonomi, styrke deres magnetiske træk, blive knudepunkter for innovation og fungere som førende eksempler på bæredygtig byplanlægning og dermed sikre deres langsigtede konkurrenceevne som økonomiske drivkræfter i EU (Europa-Parlamentet, maj 2017). Med evnen til at tackle nogle af begrænsningerne er havnebyer ideelt placeret til at fungere som fyrtårne for bæredygtig [1] urbanisering, der imødekommer de globale udviklingsmæssige udfordringer forbundet med stigende urbanisering (70 % af verdens befolkning vil være bymæssig i 2050). Mindre byer med en blomstrende økonomi og høj livskvalitet er ofte den foretrukne placering for årtusinder i hele Europa. Bæredygtig fornyelse af havnebyer kan drive EU's vækst i den moderne økonomi og samtidig bane vejen for byernes levedygtighed. Den målrettede analyse af ENSURE vil lære af havnebyer, der har haft succes med at regenerere deres tidligere havneområder, og vil bidrage til bedre at definere det bidrag, som regenererede mindre havnebyer kan yde til EU's kollektive socioøkonomiske sundhed. Denne aktivitet vil resultere i et samlet register over de afgørende støtteelementer for omstilling og udvikling i mindre europæiske havnebyer med fokus på finansiering, viden, regulering, borgerengagement, forvaltning og andre katalysatorer. Den vil opbygge evidensgrundlaget for politikudformning for at støtte omlægningen af havnebyområder i hele Europa. Der er ingen one size fits all, men med et samlet lager, kan byer lettere bestemme deres egen løsning. Der kan også være muligheder for at udvikle kritisk masse mellem mindre byer gennem samarbejde på visse områder. Den målrettede analyse af ENSURE skal fokusere på fire små og mellemstore byer, der afspejler Europas territoriale mangfoldighed, men deler de samme udfordringer og muligheder for at gennemføre en vision for deres havnebyfornyelse. Bymyndighederne i Cork, Aalborg, Catania og Brest står over for store udfordringer med hensyn til at sikre regenerering og reintegrering af gamle havneområder tilbage i byens DNA. Udfordringerne omfatter udarbejdelse af planlægningsstrategier, personaleressourcer og kapacitetsopbygning (Cork) af medarbejdere med henblik på at skabe forandringer ejerskab af jord (Cork) frigørelse af nødvendige investeringer (Cork, Aalborg) koordinering af flere interessenter (alle) sted fremstilling (alle); genbrug af bebyggede kulturarvsaktiver (Brest) og skabe effektive styringsmodeller (Brest, Aalborg).","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297481","17777","Baltic Sea Tourism Center - Sustainable development structures for ACTIVE TOURISM","Østersøturistcenter — Bæredygtig Udviklingsstrukturer for ACTIVE TOURISM","Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/01/2017","31/12/2019","82.89","1502935.5","EUR","1245738.68","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371401","55.227902,11.756173|54.0940404,12.1100055|54.3388838,13.074219|54.3499215,18.6465022|55.7092295,21.1345634",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Vorpommern-Rügen District|Vest- og Sydsjælland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski|Rostock","DE80L|DK022|LT023|PL633|DE803","2014-2020","The overall objective is to set up a self-sustaining governance structure called Baltic Sea Tourism Center (BSTC) whose area of responsibility focusses on the implementation of strategic and operational activities under the EUSBSR for tourism. The BSTC will serve as a liaison office associating the key stakeholders for sustainable and responsible tourism development and cooperation in the Baltic Sea region. It will represent the common interests of business, academia and politics. Major operational tasks are to develop and implement joint long-term tourism marketing strategies, promote the image and awareness of the Baltic Sea region as a coherent travel destination and to elaborate, support and cluster tourism projects and initiatives to strengthen the Baltic Sea region cooperation. The BSTC further aims to facilitate the conversion of projects, projects results and temporary networks into sustainable long-term processes. Key tourism stakeholders as pillars of the BSTC are national and regional marketing and development organizations as interfaces between politics, economics/business and science; policy area Tourism under the EUSBSR; relevant enterprises from the sector. Associated and committed partners of the BSTC are national and regional ministries and authorities, institutions, organizations and enterprises of a macro-regional importance, which contribute to and represent the aims and objectives of the BSTC. The BSTC is seen as a long term process and should be established as a self-sustaining governance structure. The flagship involves partners from Denmark Germany, Latvia, Lithuania, Poland, Sweden as well as Euroregion Baltic. Information added on 2020-05-20, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): The organisation team of the Baltic Sea Tourism Forum 2020 will evaluate the possibilities to address the topic COVID-19, which could possibly include the presentation of best practices or the future directions for the Baltic Sea Region tourism industry with and after COVID-19. Further information on the 13. BSTF will be sent out in the upcoming months and can be found online on www.bstc.eu/bstf.","Det overordnede mål er at oprette en selvbærende forvaltningsstruktur kaldet Østersøturistcentret (BSTC), hvis ansvarsområde fokuserer på gennemførelsen af strategiske og operationelle aktiviteter inden for rammerne af EUSBSR for turisme. BSTC vil fungere som et forbindelseskontor, der inddrager de vigtigste interessenter for bæredygtig og ansvarlig turismeudvikling og -samarbejde i Østersøregionen. Det vil repræsentere de fælles interesser i erhvervslivet, den akademiske verden og politik. De vigtigste operationelle opgaver er at udvikle og gennemføre fælles langsigtede markedsføringsstrategier for turisme, at fremme Østersøregionens image og bevidsthed som et sammenhængende rejsemål og at udarbejde, støtte og klynge turismeprojekter og initiativer til at styrke samarbejdet i Østersøregionen. BSTC har endvidere til formål at lette omdannelsen af projekter, projektresultater og midlertidige netværk til bæredygtige langsigtede processer. Centrale turismeinteressenter som søjler i BSTC er nationale og regionale markedsførings- og udviklingsorganisationer som grænseflader mellem politik, økonomi, erhvervsliv og videnskab; politikområdet turisme inden for rammerne af EUSBSR relevante virksomheder fra sektoren. BSTC's associerede og engagerede partnere er nationale og regionale ministerier og myndigheder, institutioner, organisationer og virksomheder af makroregional betydning, som bidrager til og repræsenterer BSTC's mål og mål. BSTC betragtes som en langsigtet proces og bør etableres som en selvbærende forvaltningsstruktur. Flagskibet omfatter partnere fra Danmark Tyskland, Letland, Litauen, Polen, Sverige og Euroregion Baltic. Oplysninger om 2020-05-20 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (coronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): Organisationens team under Østersøturismeforummet 2020 vil evaluere mulighederne for at behandle emnet covid-19, som eventuelt kan omfatte fremlæggelse af bedste praksis eller fremtidige retningslinjer for turistindustrien i Østersøregionen med og efter covid-19. Yderligere oplysninger om 13. BSTF vil blive sendt ud i de kommende måneder og kan findes online på www.bstc.eu/bstf.|Det overordnede mål er at skabe en uafhængig forvaltningsstruktur kaldet Østersøturistcentret (BSTC), hvis ansvarsområde fokuserer på gennemførelsen af strategiske og operationelle aktiviteter under EUSBSR for turisme. BSTC vil fungere som et forbindelseskontor, der samler centrale interessenter med henblik på bæredygtig og ansvarlig udvikling af turisme og samarbejde i Østersøregionen. Det vil repræsentere de fælles interesser i erhvervslivet, den akademiske verden og politik. De vigtigste operationelle opgaver er at udvikle og gennemføre fælles langsigtede markedsføringsstrategier for turisme, at fremme Østersøregionens image og bevidsthed som en sammenhængende destination og at udvikle, støtte og udvikle klyngeturismeprojekter og initiativer til styrkelse af samarbejdet i Østersøregionen. Derudover har BSTC til formål at lette omdannelsen af projekter, projektresultater og midlertidige netværk til bæredygtige langsigtede processer. Nationale og regionale markedsførings- og udviklingsorganisationer er centrale interessenter i turistindustrien som søjler i BSTC som en forbindelse mellem politik, økonomi/erhverv og videnskab; turismepolitikområdet inden for EUSBSR relevante virksomheder i denne sektor. BSTC'ens associerede og engagerede partnere er ministerier og nationale og regionale myndigheder, institutioner, organisationer og virksomheder af makroregional betydning, som bidrager til og repræsenterer BSTC'ens mål og mål. BSTc betragtes som en langsigtet proces og bør etableres som en selvstændig forvaltningsstruktur. Flagskibet omfatter partnere fra Danmark, Tyskland, Letland, Litauen, Polen, Sverige og Østersøregionen. Oplysninger tilføjet for 2020-05-20 om modvirkning af covid-19 (coronaviruspandemi, der startede i 2019) (kun på engelsk): Organiseringsteamet for Østersøturismeforummet 2020 vil vurdere mulighederne for at tackle covid-19-temaet, som eventuelt kan omfatte en præsentation af bedste praksis eller fremtidige destinationer for turistindustrien i Østersøregionen fra og efter covid-19. Flere oplysninger om 13. BSTF vil blive sendt i de kommende måneder og vil være tilgængelig online på www.bstc.eu/bstf.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100812","60","Danish tourism competencies","Danske Turismekompetencer","Denmark","9440","02/12/2015","29/02/2020","50","2868364.2","EUR","1434182.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529661","57.145272616235,9.7417065798152","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The purpose of the project Danish tourism competences is to establish an interregional development project that will further develop, coordinate and strengthen competence development efforts for the tourism industry. The project will work across the three business areas of Danish tourism – Urban Tourism, Business and Meeting Tourism and Coastal and Natural Tourism – as well as training providers, destinations and organisations on the common goal of strengthening the competitiveness of Danish tourism. A number of ambitious skills development processes will be carried out that meet some of the most important challenges facing Danish tourism, including the guests‘experience of a lack of coherence between quality and price, the ability of the tourism industry to innovate and the companies’ securing of market shares. Danish tourism competencies upgrade both managers and employees in companies that have growth strategies and potential, as well as working to ensure that more employees acquire formal competencies – this will be done through collaboration with business and industry organisations and the education sector. The broad cooperation behind the project will result in the development of competences targeted at the tourism industry becoming an integrated and prioritised part of the educational institutions’ training provision in the future. The project will also constitute a learning project in relation to the work of the training committees as well as the task of the training institutions to compose, test and qualify the type of training offered by the tourism industry. The objective of the project is the following: 1) clarify competences in relation to existing growth strategies in 887 enterprises in the tourism industry and 2) implement growth-oriented skills development of a total of 6,523 employees in these companies. This will contribute to increased competencies in the tourism industry, which, after the project’s completion, will contribute to 111 new jobs in the sector.The aim is to increase the competitiveness of companies through the upgrading of existing employees and, in the long term, create an improved recruitment base for new graduates who have competencies corresponding to the requirements of the labour market.","Formålet med projektet Danske Turismekompetencer er, at etablere et tværregionalt udviklingsprojekt, der vil videreudvikle, koordinere og styrke kompetenceudviklingsindsatsen for turismeerhvervet. Projektet vil arbejde på tværs af de tre forretningsområder i dansk turisme - Storbyturisme, Erhvervs- og Mødeturisme og Kyst- og Naturturisme - samt uddannelsesudbydere, destinationer og organisationer om det fælles mål at styrke dansk turismes konkurrenceevne. Der vil gennemføres en række ambitiøse kompetenceudviklingsforløb, der imødekommer nogle af de væsentligste udfordringer, som dansk turisme står overfor, herunder gæsternes oplevelse af manglende sammenhæng mellem kvalitet og pris, turismeerhvervets innovationsevne og virksomhedernes sikring af markedsandele. Danske Turismekompetencer opkvalificerer både ledere og medarbejdere i de virksomheder, der har vækststrategier og -potentiale, samt arbejder for, at flere medarbejdere opnår formelle kompetencer - dette vil ske via samarbejde med erhvervs- og brancheorganisationer og uddannelsessektoren. Det brede samarbejde bag projektet skal resultere i, at kompetenceudvikling målrettet turismeerhvervet bliver en integreret og prioriteret del af uddannelsesinstitutionernes uddannelsestilbud fremadrettet. Projektet vil endvidere udgøre det som læringsprojekt i forhold til uddannelsesudvalgenes arbejde samt uddannelsesinstitutionernes opgave med at sammensætte, afprøve og kvalificere, hvilken type uddannelsestilbud, turismeerhvervet efterspørger. Projektet har konkret følgende mål: 1) foretage en kompetenceafklaring ift. eksisterende vækststrategier i 887 virksomheder indenfor turismeerhvervet og 2) gennemføre vækstrettet kompetenceudvikling af i alt 6.523 medarbejdere i disse virksomheder. Dette skal bidrage til forøgede kompetencer indenfor turismeerhvervet, som efter projektets gennemførelse vil bidrage til 111 ny jobs i sektoren.Formålet er således at øge virksomhedernes konkurrenceevne via opkvalificering af allerede ansatte og på sigt skabe et forbedret rekrutteringsgrundlag blandt nyuddannede, som har kompetencer svarende til arbejdsmarkedets krav.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300100","21430","Eco-innovative concepts for the end of offshore wind energy farms lifecycle","Øko-innovative koncepter for afslutningen af havvindmølleparkers livscyklus","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/08/2018","31/01/2023","48.12","4719156","EUR","2270794","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364097","57.1638423,-2.1015486|53.545858,10.0079285|55.8313071,10.5897358|55.0593159,10.6131244|56.410929,10.9241229|51.2263633,2.9310078|51.1932286,3.1840704|60.3684205,5.3500146|53.1616114,6.3906165|53.2193835,6.5665017|53.1637958,6.9938722|53.367784,7.1823728|55.4625714,8.4481074",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Emden|East Jutland|Southern Jutland|Funen|Arrondissement of Bruges|Arrondissement of Ostend|Oost-Groningen|Overig Groningen|Aberdeen City and Aberdeenshire|Vestland","DE942|DK042|DK032|DK031|BE251|BE255|NL111|NL113|UKM50|NO0A2","2014-2020","Most wind turbines are designed and certified for a 20–25 year service life. After this period, they have to be decommissioned or the accredited operational lifetime has to be extended, often accompanied by repowering (partial refurbishment).While processes for decommissioning/repowering onshore wind parks are well known, the experience with offshore ones is limited. So far only Ytrre Stengrund (Sweden) and Vindeby (Denmark) have been dismantled, plus 2 single near-shore turbines, namely Windfloat 1 (Portugal) and Hooksiel (Germany) and 4 turbines at the Lely farm (Holland). AN OVERALL SUSTAINABLE APPROACH TO THE OFFSHORE WIND FARMS’ END OF LIFECYCLE IS MISSING. THIS PROJECT SHALL CLOSE THIS GAP BY DEVISING AND DEVELOPING ECO-INNOVATIVE CONCEPTS THAT- REDUCE THE DECOMMISSIONIG´S COSTS BY 20% AND ENVIRONMENTAL FOOTPRINT BY 25% (MEASURED IN CO2 EQUIVALENTS);- INCREASE THE KNOW-HOW AND EXPERTISE OF NSR INVOLVED STAKEHOLDERS.Research will be validated by demonstration pilots and working tools in the areas of logistics, safety, ship design and up-/re-cycling Innovative and already available technologies will be combined to tackle some of the major aspects of the decommissioning challenge, incl. the optimization of existing (port) off/onshore infrastructure. Transnational working and multidisciplinary cross sector competences will improve framework conditions for innovation and technology transfer in this specific niche area and help the sector become achieve a higher eco-balance.","De fleste vindmøller er designet og certificeret til en levetid på 20-25 år. Efter denne periode skal de nedlægges, eller den akkrediterede driftslevetid skal forlænges, ofte ledsaget af repowering (delvis renovering).Mens processerne for nedlukning/genoprettelse af vindmølleparker på land er velkendte, er erfaringen med offshore-vindmølleparker begrænset. Hidtil er kun Ytrre Stengrund (Sverige) og Vindeby (Danmark) blevet demonteret, plus 2 enkeltstående kystmøller, nemlig Windfloat 1 (Portugal) og Hooksiel (Tyskland) og 4 turbiner på Lely-farmen (Holland). DER MANGLER EN OVERORDNET BÆREDYGTIG TILGANG TIL HAVVINDMØLLEPARKERNES AFSLUTNING PÅ LIVSCYKLUSSEN. Dette PROJEKT SKAL KLOSE DENNE GAP ved aflevering og uddybning af ECO-INNOVATIVE CONCEPTER DENNE BESLUTNING AF dekommissioneringens omkostninger efter 20 % OG ENVIRONMENTAL FOOTPRINT af 25 % (MEASURED IN CO2 EQUIVALENTS);- UNDERSTREGER KUNDHED OG UDVIKLING AF NSR INVOLVED STAKEHOLDERS.Forskning vil blive valideret af demonstrationspiloter og arbejdsredskaber inden for logistik, sikkerhed, skibsdesign og op/genophugning innovative og allerede tilgængelige teknologier vil blive kombineret for at tackle nogle af de vigtigste aspekter af nedlukningsudfordringen, herunder optimering af eksisterende (havn) off/onshore infrastruktur. Tværnationale arbejds- og tværfaglige kompetencer på tværs af sektorer vil forbedre rammebetingelserne for innovation og teknologioverførsel inden for dette specifikke nicheområde og hjælpe sektoren med at opnå en højere økobalance.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100801","49","Sustainable growth through energy and resource-efficient SMEs","Bæredygtig vækst gennem energi- og ressourceeffektive SMV'er","Denmark","9400","01/01/2016","30/06/2020","50","2960285.9","EUR","1480142.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529675","57.066667,9.916667","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The project aims to identify energy and resource potential in 100 SMEs","Projektet har til formål at identificere energi- og ressourcepotentialer i 100 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100817","65","Pre Scale Up","Pre Scale Up","Denmark","5230","02/12/2016","30/11/2018","13","261789.32","EUR","33841.21","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529659","55.381081367731,10.40117950666","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The project aims to create growth in the Region of Southern Denmark by preparing young companies and entrepreneurs for participation in Scale-Up Denmark. The project has direct effects when companies are referred to Scale Up verticals, but also a number of important indirect effects, as the companies/entrepreneurs are far better equipped for survival, capital attraction and to use other offers after the project’s implementation.Renset for derived effects and subsequently Scale-Up course, the project itself delivers 120 new jobs, DKK 84 million in mérturn and DKK 7.2 million in mérexport. 30 companies are expected to be referred to Scale Up.In the project, a fine meshed network is thrown over the Region of Southern Denmark to identify potential candidates for Scale Up Denmark. The project coordinates already existing initiatives and brings together the threads of existing initiatives in the municipalities, clusters, vocational schools, universities, entrepreneurial environments, co-working spaces, subregional units, private actors and others involved in entrepreneurship. The project identifies 250 entrepreneurs/new companies that lead to screening of 90 companies/entrepreneurs with 135 people for growth potential, fit with Scale-Up verticals and technical and commercial maturity, with a view to a development process that will enable the company/entity to meet the requirements of Scale Up Denmark. A plan is drawn up for the individual company and the company can receive training through:- Joint courses anchored in SDU or in the Academy of Management (too very young companies). There are at least 90 participants in at least 60 companies.- Common vertical-specific courses (for slightly more mature companies). At least 75 participants are participating in at least 50 companies in 3-5 verticals.- Personal sparring and coaching from an advisor with close follow-up (for companies that require a lot of help). There are at least 40 companies involved, or- Mentoring with minor follow-up (for companies that need to be managed on the right track, but otherwise they can themselves). At least 50 companies participate here.The project has a great focus on collecting companies that initially cannot achieve progress in Scale Up Denmark, but also send companies to other offers when this is the right thing for them.There is also work on recruitment throughout the country when it is known that there are companies ready to move to Southern Denmark.","Projektets formål er at skabe vækst i Region Syddanmark ved at forberede unge virksomheder og iværksættere på deltagelse i Scale-Up Denmark. Projektet har både direkte effekter, når der henvises virksomheder til Scale Up vertikaler, men også en række vigtige indirekte effekter, idet virksomhederne/iværksætterne er langt bedre rustet til overlevelse, kapitaltiltrækning og til at bruge andre tilbud efter projektets gennemførsel.Renset for afledte effekter og efterfølgende evt. Scale-Up forløb, leverer projektet i sig selv 120 nye jobs, 84 mio. kr. i méromsætning og 7,2 mio. kr. i méreksport. 30 virksomheder forventes at blive henvist til Scale Up.I projektet kastes et fintmasket net ud over Region Syddanmark for at identificere potentielle kandidater til Scale Up Denmark. Projektet koordinerer allerede eksisterende tiltag og samler trådene fra eksisterende indsatser i kommunerne, klynger, erhvervsskoler, universiteter, iværksættermiljøer, co-working spaces, subregionale enheder, private aktører og andre, der beskæftiger sig med iværksætteri. Projektet identificerer 250 iværksættere/nye virksomheder, som leder til, at 90 virksomheder/iværksættere med 135 personer screenes for bl.a. vækstpotentiale, fit med Scale-Up vertikaler og teknisk samt kommerciel modenhed med henblik på et udviklingsforløb, som kan sætte virksomheden/iværksætteren bedre i stand til at imødekomme kravene fra Scale Up Denmark. Der udarbejdes en plan for den enkelte virksomhed, og virksomheden kan modtage opkvalificering via:- Fælles forløb forankret på SDU eller i LedelsesAkademiet (for meget unge virksomheder). Her deltager mindst 90 deltagere fordelt på min. 60 virksomheder.- Fælles vertikalspecifikke forløb (for lidt mere modne virksomheder). Her deltager mindst 75 deltagere fordelt på mindst 50 virksomheder i 3-5 vertikaler.- Personlig sparring og coaching fra en rådgiver med tæt opfølgning (for virksomheder, som kræver megen hjælp). Her deltager mindst 40 virksomheder, eller- Mentoring med mindre opfølgning (for virksomheder, som skal ledes på rette vej, men ellers kan selv). Her deltager mindst 50 virksomheder.Projektet har stor fokus på at opsamle virksomheder, der i første omgang ikke kan opnå forløb i Scale Up Denmark, men også at sende virksomheder videre til andre tilbud, når dette er det rigtige for dem.Der arbejdes endvidere med rekruttering i hele landet, når det vides, at der findes virksomheder, der er klar til at flytte til Syddanmark.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301765","21886","Circular economy tools to support innovation in green and blue tourism SMEs","Værktøjer til støtte for innovation i SMV'er inden for grøn og blå turisme","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania",null,"01/11/2016","31/05/2019","79.71","1285975.18","EUR","1025003.86","https://linkedopendata.eu/entity/Q4382018","56.886422,14.778683|56.8546039,14.8303776|55.075181,15.143125|54.4030139,18.5716359|54.3734069,18.6151764|55.7101582,21.1314142|55.6834501,21.1506001",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Kronoberg county|Bornholm|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski","SE212|DK014|LT023|PL633","2014-2020","The main idea of the project is to increase innovativeness of blue and green tourism companies, by integrating selected elements of the circular economy into their services, products and business models. The concept of CE assumes minimizing the environmental impact of products/services. It can be achieved by designing them in a way which enables to take maximum value from the product whilst in use, regenerate it during its life-cycle and to recover/reuse its materials at the end. By realising this Project, we intend to prepare SMEs acting in touristic sector in the South Baltic Region to take the opportunity offered by CE. Elements of CE implemented into business models of SMEs, can be drivers for green products and services in tourism. Resource efficiency, better waste management, eco-friendly mentality, product/service life-cycle management in a sustainable manner can increase competitiveness of SMEs, bring to them real savings and what is more important – improve their innovativeness and create new business opportunities. Our approach is in some way pioneering and innovative, as the concept of CE derives primarily from the industry sector and is mainly adopted by manufacturers and retail companies. Moreover, tourism companies in the South Baltic Area vary in skills, innovation capacity, and environmental consciousness. To reduce these gaps, we intend to deliver to tourism SMEs capacity building tools such as self-assessment tool (MO2), model of the cross-border training programme (MO3), and advisory services (MO4). These correspond to programme output indicators. Within the training we would like to use some innovative methodologies – business model canvas and design thinking. This method of work is catalyst of changes, because encourage capacity and extraction of knowledge in company to design non - common solutions and innovative products and services.","Hovedidéen med projektet er at øge innovationen hos blå og grønne turismevirksomheder ved at integrere udvalgte elementer af den cirkulære økonomi i tjenesteydelser, produkter og forretningsmodeller. CE-konceptet har til formål at minimere miljøbelastningen af produkter/tjenesteydelser. Dette kan opnås ved at designe dem på en måde, der giver dig mulighed for at modtage den maksimale værdi af produktet under brug, regenerere i løbet af dets livscyklus og genvinde/genbruge materialerne i slutningen. Ved at gennemføre dette projekt har vi til hensigt at forberede SMV'er, der opererer i turistsektoren i den sydlige Østersøregion, på at udnytte de muligheder, som CE tilbyder. De CE-komponenter, der gennemføres i SMV-forretningsmodeller, kan være drivkraften bag grønne produkter og tjenesteydelser inden for turisme. Ressourceeffektivitet, bedre affaldshåndtering, en miljøvenlig mentalitet, bæredygtig livscyklusstyring af produkter/tjenester kan øge SMV'ernes konkurrenceevne, give dem reelle besparelser og, endnu vigtigere, forbedre deres innovation og skabe nye forretningsmuligheder. Vores tilgang er i en vis forstand banebrydende og innovativ, da CE-konceptet primært stammer fra industrisektoren og hovedsagelig anvendes af producenter og detailhandlere. Derudover er turistvirksomheder i den sydlige baltiske region forskellige i deres færdigheder, innovative evner og miljøbevidsthed. For at mindske disse mangler agter vi at forsyne SMV'er med kapacitetsopbygningsværktøjer som f.eks. selvevalueringsværktøjet (MO2), modellen for grænseoverskridende uddannelsesprogram (MO3) og rådgivningstjenester (MO4). De svarer til programmets outputindikatorer. Som en del af uddannelsen vil vi gerne bruge flere innovative metoder — lærreds forretningsmodel og designtænkning. Denne arbejdsmetode er en katalysator for forandring, fordi den fremmer evnen og tilegnelsen af viden i virksomheden til at designe ikke-fælles løsninger og innovative produkter og tjenester.|Hovedidéen med projektet er at øge innovationen i blå og grønne turismevirksomheder ved at integrere udvalgte elementer af den cirkulære økonomi i deres tjenester, produkter og forretningsmodeller. CE-konceptet forudsætter minimering af produkters/tjenesteydelsers miljøpåvirkning. Det kan opnås ved at designe dem på en måde, der gør det muligt at tage maksimal værdi fra produktet, mens det er i brug, regenerere det i løbet af dets livscyklus og genvinde/genbruge dets materialer i slutningen. Ved at realisere dette projekt agter vi at forberede SMV'er, der handler inden for turistsektoren i den sydlige Østersøregion, til at benytte sig af CE's muligheder. Elementer af CE, der gennemføres i SMV'ers forretningsmodeller, kan være drivkræfter for grønne produkter og tjenesteydelser inden for turisme. Ressourceeffektivitet, bedre affaldshåndtering, miljøvenlig mentalitet, forvaltning af produkter/tjenesters livscyklus på en bæredygtig måde kan øge SMV'ernes konkurrenceevne, give dem reelle besparelser og hvad der er vigtigere — forbedre deres innovationsevne og skabe nye forretningsmuligheder. Vores tilgang er på en eller anden måde banebrydende og innovativ, da CE-konceptet primært stammer fra industrisektoren og primært anvendes af producenter og detailvirksomheder. Desuden varierer turistvirksomheder i det sydlige Østersøområdet med hensyn til færdigheder, innovationskapacitet og miljøbevidsthed. For at mindske disse mangler agter vi at levere kapacitetsopbygningsværktøjer til SMV'er inden for turisme, såsom selvevalueringsværktøj (MO2), model for det grænseoverskridende uddannelsesprogram (MO3) og rådgivningstjenester (MO4). Disse svarer til indikatorerne for programoutput. Inden for uddannelsen vil vi gerne bruge nogle innovative metoder — forretningsmodel lærred og design tænkning. Denne arbejdsmetode er katalysator for ændringer, fordi tilskynde kapacitet og udvinding af viden i virksomheden til at designe ikke-fælles løsninger og innovative produkter og tjenester.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100959","200","Sustainable solutions and sustainable transitions","Bæredygtige løsninger og bæredygtige overgange","Denmark","9800","21/06/2019","30/09/2022","50","578123","EUR","289061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529889","57.465441716227,9.9684175629637","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Purpose of the project","Formålet med projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299119","22161","Run Wind Propulsion Technology real life trials on sea going ships in operation>showcase proven conceptmarket adgreen sea transport.","Run Wind Propulsion Technology virkelige liv forsøg på søgående skibe i drift> showcase gennemprøvet konceptMarket Adgreen søtransport.","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"15/07/2019","30/06/2023","48.46","5393222","EUR","2613459","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355496","51.5149037,-0.1235842|54.3642378,10.1344008|59.1210648,10.2216762|57.689065,11.976162|55.6614908,12.5635874|55.677167,12.5746287|67.2829185,14.4150774|50.8389948,4.3697963|51.2266228,4.4009366|51.9169946,4.4901438|50.8747859,4.7081308|53.0334987,5.6405515|53.3943341,6.8395563|53.3310272,6.9244598|53.3337239,6.9349527|53.7464507,9.4401673|53.5396428,9.9938924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|Nordland|Steinburg|Delfzijl|Arrondissement of Leuven|Arrondissement of Antwerp|Byen København|Groot-Rijnmond|Zuidwest-Friesland|Camden and City of London|Vestfold og Telemark|Arrondissement of Brussels-Capital|Kiel","SE232|NO071|DEF0E|NL112|BE242|BE211|DK011|NL33C|NL125|UKI31|NO091|BE100|DEF02","2014-2020","Decarbonisation of shipping is the greatest maritime challenge of our time and demand for low carbon solutions is growing. Direct wind propulsion along with secondary renewables: wind-sourced ammonia, hydrogen and other fuels and batteries, are all pieces in this decarbonisation puzzle. The high potential for wind energy in North Sea Region (NSR) and innovative, automated WPTs (Wind Propulsion Technologies), such as flettner rotors, suction wings, and rigid sails directly harvesting this. Vast resource will steer the industry onto that low carbon pathway.Fuel price rises, instability, emission reduction directives, carbon pricing, IMO & EU GHG strategies are all making WPTs increasingly commercially viable. WPT can be installed on existing vessels or optimised new builds. WPTs are future proof and offer quick solutions, saving 5-20% and possibly up to 30% fuel & emissions savings as retrofits. Promising initial installations are now in operation, like on the RoRo MV Estraden, LR2 Tanker Pelican & Fehn Pollux, inspiring the market to trial new WPT.At present WPT operational expertise is weak and fragmented among different players in the NSR. For further market uptake, 3rd party validation of capital and operational performance is an important precondition. This will be delivered by WASP; setting up and connecting WPT sea trials, providing validated 3rd party data and improving WPT concepts, thus enabling WPT market penetration and contributing to greener NSR sea transport.","Dekarbonisering af skibsfarten er den største maritime udfordring i vores tid, og efterspørgslen efter kulstoffattige løsninger er stigende. Direkte vindfremdrivning sammen med sekundære vedvarende energikilder: vind-kilde ammoniak, hydrogen og andre brændstoffer og batterier, er alle brikker i dette dekarbonisering puslespil. Det høje potentiale for vindenergi i Nordsøregionen (NSR) og innovative, automatiserede WPT'er (Wind Propulsion Technologies), såsom flettnerrotorer, sugevinger og stive sejl direkte høster dette. Store ressourcer vil lede industrien ind i denne kulstoffattige vej.Brændstofprisstigninger, ustabilitet, emissionsreduktionsdirektiver, CO2-prissætning, IMO og EU's drivhusgasstrategier gør alle WPT'er stadig mere kommercielt levedygtige. WPT kan installeres på eksisterende skibe eller optimeres nybyggeri. WPT'er er fremtidssikrede og tilbyder hurtige løsninger, der sparer 5-20 % og muligvis op til 30 % brændstof- og emissionsbesparelser som eftermontering. Lovende indledende installationer er nu i drift, ligesom på RoRo MV Estraden, LR2 Tanker Pelican & Fehn Pollux, inspirerer markedet til at afprøve nye WPT.At nuværende WPT operationelle ekspertise er svag og fragmenteret blandt forskellige aktører i NSR. For yderligere markedsudbredelse er tredjepartsvalidering af kapital og operationelle resultater en vigtig forudsætning. Dette vil blive leveret af WASP; oprettelse og tilslutning af WPT-havforsøg, levering af validerede tredjepartsdata og forbedring af WPT-koncepter, hvilket muliggør WPT-markedsindtrængning og bidrager til grønnere NSR-søtransport.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100965","206","Startup Viborg – Development and strengthening of entrepreneurship","StartUp Viborg - Udvikling og styrkelse af iværksætterkultur","Denmark","8800","29/08/2019","28/02/2022","50","401185.46","EUR","200592.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529898","56.445249794983,9.3908154651743","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","Startup Viborg – Development and strengthening of entrepreneurshipMany new businesses start every year. Unfortunately, some of them are shut down relatively quickly after start-up – without creating the success they had hoped for – and without creating growth that can contribute to the creation of value in society. We'd like to change that. Therefore, the VIBORG area’s Business Council will lead an ambitious project to improve the chances of survival and growth potential of a broad circle of entrepreneurs. The project will help to build a strong ecosystem in which the established business community, educational institutions, business promoters and incubation environments jointly take responsibility for providing the best possible framework for new entrepreneurs.The aim of the project is to get more entrepreneurs started – and more of them to create a growth company. This is done by offering new and ongoing entrepreneurs to become part of the ecosystem, which provides, among other things, access to:cooperation and community with like-minded business professionals who make themselves available as Business Coaching specialists in key business areasThe main effects are expected to be the following: a boost in the level of competence of entrepreneurs and professionalism increasing turnover during and after the project increased the number of year-ends of the participating entrepreneurs – in addition to the entrepreneur himselfThe project is built on three main elements, which constantly place a layer on the entrepreneur’s own responsibility for progress. Startup Basis (8 weeks) – where it’s all about creating the basic knowledge and skills that strengthen idea and business basisStartUp Professional (4 weeks) – where it’s about working focused on the business base, having dialogue with (potential) customers and building/building the professional networkStartUp Business Coach (12 weeks) – where you and three other entrepreneurs are joined together with an experienced business coach from the local/regional business community. The personal commitment and the involvement of the consultant in the entrepreneur’s situation is a very important ingredient for success.Entermination after the end of the project period takes place in a new Entrepreneurship Network, which will become the focal point of the overall ecosystem.","StartUp Viborg - Udvikling og styrkelse af iværksætterkulturMange nye virksomheder starter op hvert eneste år. Desværre lukkes en del af dem ned relativt hurtigt efter opstart - uden at skabe den succes, de havde håbet på - og uden at skabe en vækst, der kan bidrage til værdiskabelsen i samfundet. Det vil vi gerne lave om på. Derfor vil VIBORGegnens Erhvervsråd sætte sig i spidsen for et ambitiøst projekt, der skal forbedre overlevelseschancer og vækstpotentiale hos en bred kreds af iværksættere. Projektet skal medvirke til at opbygge et stærkt økosystem, hvor det etablerede erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner, erhvervsfremme-aktører og inkubationsmiljøer i fællesskab tager ansvar for at give de bedst mulige rammer for nye iværksættere.Formålet med projektet er kort fortalt, at få flere iværksættere godt i gang - og få flere af dem til at skabe en vækstvirksomhed. Dette gøres ved at tilbyde nye og igangværende iværksættere at blive en del af økosystemet, der bl.a. giver adgang til:samarbejde og fællesskab med ligesindedeerfarne erhvervsfolk, der stiller sig til rådighed som Business Coachesdygtige specialister inden for centrale, forretningsmæssige områderDe væsentligste effekter forventes at være følgende: et løft i iværksætternes kompetenceniveau og professionalismeen stigende omsætning under og efter projektetet øget antalt årsværk hos de deltagende iværksættere - udover iværksætteren selvProjektet er bygget op om tre hovedelementer, hvor der hele tiden lægges et lag på iværksætterens eget ansvar for fremdrift. StartUp Basis (8 uger) - hvor det handler om at skabe den grundlæggende viden og færdigheder, der styrker idé og forretningsgrundlagStartUp Professionel (4 uger) - hvor det handler om at arbejde fokuseret med forretningsgrundlaget, have dialog med (potentielle) kunder og opbygge/udbygge det professionelle netværkStartUp Business Coach (12 uger) - hvor du sammen med tre andre iværksættere sættes sammen med en erfaren business coach fra det lokale/regionale erhvervslivDeltagerne har gennem ovenstående tre forløb tilknyttet en fast iværksætter-konsulent fra VIBORGegnens Erhvervsråd, der står til rådighed med personlig sparring og brobygning til samarbejdspartnere. Det personlige engagement og konsulentens indlevelse i iværksætterens situation er en meget vigtig ingrediens for at få succes.Forankring efter udløb af projektperioden sker i et nyt Iværksætter-netværk, der bliver omdrejningspunkt for det samlede økosystem.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100777","28","Innovation cooperation on the exploitation of green biomass","Innovationssamarbejder om udnyttelse af grøn biomasse","Denmark","8830","21/09/2016","31/08/2020","46","1698194.29","EUR","780150.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The aim of the project is to create bioeconomic product development within green biomass through innovation collaborations between 3 SMEs and 1 knowledge institutions. During the 2016-2020 programme period, the aim is to develop innovative products and solutions through partnerships that can help to realise the potential for refining green biomass. The project is part of the “Development Programme for Bioeconomy in the Central Denmark Region”, which, based on the regional Growth and Development Strategy and the goal of sustainable business growth, will support the government in redeeming Denmark’s bioeconomic growth potential, as well as creating regional jobs for SMEs with activities in this area. Innovation collaborations will be based on companies’ wishes and opportunities to develop new products and services, processes or technologies to utilise green biomass for value substances. The project will carry out a minimum of 4 concrete innovation collaborations, each involving a minimum of 3 SMEs and a knowledge institution. Based on the existing experience and ongoing projects with biorefining, it will be openly invited to form and apply for support for innovation collaborations that can solve challenges across value chains from harvest, storage and conversion to use of the products. For example, it may be within the following themes, but may also be other relevant topics within the thematic framework defined in the project: Development of system for pressing for green biomass, protein products from raw concentrates, high value products from residues and value creation of the cake","Målet med projektet er at skabe bioøkonomisk produktudvikling inden for grøn biomasse gennem innovationssamarbejder mellem 3 SMVer og 1 vidensinstitution. Indenfor programperioden 2016-2020 er formålet blandt andet, at der via partnerskaber bliver udviklet innovative produkter og løsninger, der kan være med til at realisere potentialet indenfor raffinering af grønne biomasser. Projektet er en del af \"Udviklingsprogram for bioøkonomi i Region Midtjylland\", der, med udgangspunkt i den regionale Vækst- og udviklingsstrategi og målet om bæredygtig erhvervsvækst, vil understøtte regeringen i at forløse Danmarks bioøkonomiske vækstpotentiale, samt at skabe regionale arbejdspladser hos SMVer med aktiviteter på området. Innovationssamarbejderne vil tage udgangspunkt i virksomhedernes ønsker og muligheder for at udvikle nye produkter og services, processer eller teknologier til at udnytte grøn biomasse til værdistoffer. I projektet vil der blive gennemført minimum 4 konkrete innovationssamarbejder, der hver især involverer minimum 3 SMVere og en vidensinstitution. På baggrund af de eksisterende erfaringer og igangværende projekter med bioraffinering, vil der blive åbent inviteret til at danne og ansøge om støtte til innovationssamarbejder, der kan løse udfordringer i hele værdikæder fra høst, lagring og konvertering til anvendelse af produkterne. Det kan f.eks. være indenfor nedenstående temaer, men kan også være andre, relevante emner indenfor den tematiske ramme fastlagt i projektet: Udvikling af system til presning til grøn biomasse, proteinprodukter fra rå-koncentrater, højværdiprodukter fra restprodukter og værdiskabelse af pressekagen","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101047","280","Digital Conversion: Growth plans (digital business models)","Digital Omstilling: Vækstplaner (digitale forretningsmodeller)","Denmark","5230","07/06/2017","28/02/2021","47","5158400","EUR","2403681.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529659","55.381081367731,10.40117950666","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The project aims to create growth in the Region of Southern Denmark through Industry 4.0 compatible solutions.The project works with a segment of companies that have the potential to generate growth through new digital business models. They seek this through the Digital Conversion, Data and Intelligent Production.Behind the project are Growthhus Syddanmark, Development Funen, Triangle Area Denmark, Sønderborg Growth Thread, Development Council South Jutland, and Design2Innovate.  The project is aimed at 30 companies over the age of 2 and 8 months. The effect creation is 60 new jobs, 15 new growth companies, a permanent turnover of DKK 60,000,000, and a permanent export of DKK 36,000,000. + 300 companies must be identified, of which 120 will be screened in order to identify if the company can, will and ability to take advantage of the project’s offer. Of the 120 companies screened, they participate 30. Of the 30 companies, the project contributes to the 15 growth companies.The companies receive co-financing to purchase consultancy services for an average of DKK 220,000 on the private consulting market in order to establish a growth plan based on digital business models and intelligent production. The private consultancy market for this type of service is highly specialised, which is why the project will continuously build up a database of qualified consultants from which companies can choose. Companies that bring new consultants to the table must document practical experience with the solutions in question via consultant CV to ensure that the competencies are present to solve the tasks. Due to the complexity, the programmes will typically last 6-18 months, during which the company and the consultant will work with the growth plan.Continuingly, the project’s partners in Development Fyn, the Triangle Area Denmark, Sønderborg Growth Wire, Development Council South Jutland and Design2Innovate follow the companies on the basis of a proximity principle, where the competences the units possess and give the companies value are used to ensure the companies’ progress and a good course. The partners also participate in the recruitment process.","Projektet har til formål at skabe vækst i Region Syddanmark igennem Industri 4.0 kompatible løsninger.I projektet arbejdes der med et segment af virksomheder, som har potentiale til at skabe vækst via nye, digitale forretningsmodeller. Dette søger de løst igennem Den Digitale Omstilling, Data og Intelligent Produktion.Bag projektet står Væksthus Syddanmark, Udvikling Fyn, Trekantomraadet Danmark, Sønderborg Vækstråd, Udviklingsråd Sønderjylland, og Design2Innovate.  Projektet henvender sig til i 30 virksomheder over 2 år og 8 mdr. Effektskabelsen er 60 nye jobs, 15 nye vækstvirksomheder, en blivende mér-omsætning på 60.000.000 kr., og en blivende méreksport på 36.000.000 kr.Der skal identificeres +300 virksomheder, af hvilke 120 bliver screenet med henblik på at afdække om virksomheden kan, vil og evner at drage fordel af projektets tilbud. Af de 120 screenede virksomheder deltager de 30. Af de 30 virksomheder medvirker projektet til, at de 15 bliver vækstvirksomheder.Virksomhederne modtager medfinansiering til at indkøbe konsulentydelser for i gennemsnit 220.000 kr. på det private konsulentmarked med henblik på at få lagt en vækstplan med afsæt i digitale forretningsmodeller og intelligent produktion. Det private konsulentmarked for denne type ydelser er særdeles specialiseret, hvorfor projektet løbende vil opbygge en database med kvalificerede rådgivere, virksomhederne kan vælge imellem. Virksomheder, som selv bringer nye rådgivere til bordet, skal dokumentere praktisk erfaring med de pågældende løsninger via rådgiver CV for at sikre, at kompetencerne er til stede for at løse opgaverne. Forløbene vil pga. kompleksiteten typisk vare 6-18 måneder, hvor virksomheden sammen med konsulenten vil arbejde med vækstplanen.Sideløbende følger projektets partnere i Udvikling Fyn, Trekantomraadet Danmark, Sønderborg Vækstråd, Udviklingsråd Sønderjylland og Design2Innovate virksomhederne ud fra et nærhedsprincip, hvor de kompetencer, enhederne besidder og giver virksomhederne værdi, benyttes til at sikre virksomhederne fremdrift og et godt forløb. Partnerne deltager også i virksomhedsrekrutteringen.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/170_4250_image.jpg","5580","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/digital-strategies-for-smes-target-growth-in-southern-denmark_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100938","182","CPH Food","CPH Food","Denmark","2800","02/05/2016","31/08/2021","50","3900000","EUR","1950000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529635","55.775659195857,12.505924698384","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","Greater Copenhagen Food innovation is a lighthouse project that aims to create growth, raise the share of innovative companies and develop the food sector in Greater Copenhagen with a focus on Region Zealand by drawing on the experience, methods and competences of leading players from the capital region and the rest of the country. The starting point is the specific needs of companies, including market, technology challenges and barriers. The method is a coordinated effort that puts an end to the past tradition of small and limited individual promotional initiatives. Across the strong partnership, the right team is set up to implement 52 innovation programmes that help companies either in partnership with others or individually through a development process with a knowledge institution that overall results in 25 new innovative companies, new products and processes or concrete solutions that are either new to the company or new on the market.The project expects to create 250 new jobs 5 years after the project ends. This objective is based on the expectation that innovation projects with high potential for scaling can be identified and on the expectation that the project contributes to a long-term, enhanced cooperation between the knowledge institutions and the region’s businesses in the food cluster. Behind the project is a strong partnership of actors","Greater Copenhagen Food innovation er et fyrtårnsprojekt, der i sit udgangspunkt har til formål at skabe vækst, løfte andelen af innovative virksomheder og udvikle fødevaresektoren i Greater Copenhagen med hovedvægt på Region Sjælland ved at trække på erfaringer, metoder og kompetencer fra førende aktører fra hovedstadsregionen og resten af landet. Udgangspunktet er virksomhedernes konkrete behov herunder marked, teknologiudfordringer og barrierer. Metoden er en koordineret indsats, der gør op med den hidtidige tradition for mindre og afgrænsede erhvervsfremmende enkeltindsatser. På tværs af det stærke partnerskab sættes det rette hold til at gennemføre 52 innovationsforløb, der hjælper virksomhederne enten i partnerskab med andre eller enkeltvis gennem et udviklingsforløb med en videninstitution, som overordnet resulterer i 25 nye innovative virksomheder, nye produkter og processer eller konkrete løsninger, der enten er nye for virksomheden eller nye på markedet.Projektet forventer at skabe 250 nye jobs 5 år efter projektafslutning. Dette mål er baseret på forventningen om, at der kan identificeres innovationsprojekter med stort potentiale for skalering samt på forventningen om, at projektet bidrager til et langsigtet, uddybet samarbejde mellem videninstitionerne og regionens virksomheder i fødevareklyngen. Bag projektet står et stærkt partnerskab af aktører","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301319","18889","RCIA","RCIA","Denmark|Poland|Italy|Austria|Greece|Latvia|Romania|Spain|Belgium",null,"01/01/2017","31/12/2021","84.13","1877340","EUR","1579364","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377479","46.4978472,11.3533356|55.6379084,12.5760669|48.2243261,16.3983015|41.3963688,2.1577385|38.9029041,22.5647376|51.2476294,22.5662245|46.7713774,23.5991629|56.9496604,24.1054992|50.45663,4.872202",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Barcelona Province|Arrondissement of Namur|Φθιώτιδα|Byen København|Lubelski|Cluj|Riga","ES511|BE352|EL644|DK011|PL814|RO113|LV006","2014-2020","Cultural and Creative Industries (CCI) represent highly innovative companies with potential for strong economic impact and growth as one of Europe’s most dynamic sectors. Their strength is in their growth-inducing abilities that are not limited to this sector, being drivers of innovation in other industries where their skills/services are increasingly used to create new products/services. Through interregional policy learning, RCIA aims to improve the Structural Funds policy instruments related to the SME competitiveness by focusing on supporting creative SMEs to set impulses for higher growth, by positioning CCI as “the missing link” throughout sectors and disciplines in regard to innovation and competitiveness, by increasing the attractiveness and innovative image of a city/region/country (attract talent, create & retain jobs in the territory) and by positioning CCI as a pillar of the competitiveness policy. By exchanging 20+ good practices between regional policy-oriented stakeholders groups and implementing the learnings through 8 regional action plans we aim to increase the number of collaborations between creative SMEs and companies from the wider economy (by 5 % on average by 2022) leading to a higher competitiveness of both types of SMEs and eventually to new products and solutions developed through cross-sectorial collaboration. RCIA intends to (1) strengthen the creative SMEs competitiveness by improving their skills (development/execution of business plans, interaction with investors, mentoring programmes) and to support their growth on global markets; (2) adapt various funding mechanisms to the particularities of CCI (including the possibility of capacity building measures for banks); (3) increase the awareness of the companies from the wider economy on the transformative power (added-value) of creative SMEs for their own competitiveness; (4) develop/adapt/improve the eco-system from classic spatial cross-collaboration into a hollistic approach.","Den kulturelle og kreative industri (CCI) repræsenterer meget innovative virksomheder med potentiale for stærk økonomisk effekt og vækst som en af de mest dynamiske sektorer i Europa. Deres styrke ligger i vækstfremmende kapaciteter, der ikke er begrænset til sektoren, hvilket driver innovation i andre industrier, hvor deres færdigheder/tjenester i stigende grad bruges til at skabe nye produkter/tjenester. Gennem interregional politisk læring har RCIA til formål at forbedre strukturfondenes politiske instrumenter i forbindelse med SMV'ers konkurrenceevne ved at fokusere på at støtte kreative SMV'er med henblik på at skabe incitamenter til øget vækst ved at placere de kulturelle og kreative sektorer som en \"manglende forbindelse\" i alle sektorer og discipliner med hensyn til innovation og konkurrenceevne, ved at gøre byen/regionen/landet mere attraktiv og innovativ (at tiltrække talent, skabe og bevare arbejdspladser på området) og ved at placere de kulturelle og kreative sektorer som en søjle i konkurrenceevnepolitikken. Gennem udveksling af mere end 20 god praksis mellem regionale politikorienterede interessentgrupper og gennemførelsen af erfaringer under de otte regionale handlingsplaner sigter vi mod at øge samarbejdet mellem kreative SMV'er og virksomheder fra økonomien som helhed (i gennemsnit med 5 % i 2022), hvilket fører til øget konkurrenceevne for begge typer SMV'er og i sidste ende nye produkter og løsninger, der er udviklet gennem tværsektorielt samarbejde. RCIA har til hensigt 1) at styrke de kreative SMV'ers konkurrenceevne ved at forbedre deres færdigheder (udvikling/gennemførelse af forretningsplaner, interaktioner med investorer, mentorordninger) og støtte deres vækst på de globale markeder; (2) tilpasning af de forskellige finansieringsmekanismer til de særlige forhold i de kulturelle og kreative sektorer (herunder muligheder for kapacitetsopbygning for banker) 3) øge virksomhedernes bevidsthed i økonomien som helhed om kreative SMV'ers transformative magt (merværdi) for deres egen konkurrenceevne (4) Udarbejdelse/tilpasning/forbedring af økosystemet fra klassisk fysisk krydssamarbejde til holistisk tilgang.|Kulturelle og kreative industrier (CCI) repræsenterer meget innovative virksomheder med potentiale for stærk økonomisk effekt og vækst som en af Europas mest dynamiske sektorer. Deres styrke er i deres vækstfremmende evner, der ikke er begrænset til denne sektor, der er drivkræfter for innovation i andre industrier, hvor deres færdigheder/tjenester i stigende grad bruges til at skabe nye produkter/tjenester. Gennem interregional politisk læring har RCIA til formål at forbedre strukturfondspolitiske instrumenter i forbindelse med SMV'ers konkurrenceevne ved at fokusere på at støtte kreative SMV'er i at sætte impulser for øget vækst ved at placere de kulturelle og kreative industrier som \"den manglende forbindelse\" i alle sektorer og discipliner med hensyn til innovation og konkurrenceevne, ved at øge tiltrækningskraften og et innovativt image for en by/region/land (at tiltrække talent, skabe og bevare arbejdspladser i området) og ved at placere de kulturelle og kreative industrier som en søjle i konkurrenceevnepolitikken. Ved at udveksle 20+ god praksis mellem regionale politikorienterede interessentgrupper og gennemføre læringen gennem 8 regionale handlingsplaner sigter vi mod at øge antallet af samarbejde mellem kreative SMV'er og virksomheder fra økonomien som helhed (med i gennemsnit 5 % i 2022), hvilket fører til en højere konkurrenceevne for begge typer SMV'er og i sidste ende til nye produkter og løsninger, der er udviklet gennem tværsektorielt samarbejde. RCIA har til hensigt 1) at styrke de kreative SMV'ers konkurrenceevne ved at forbedre deres færdigheder (udvikling/gennemførelse af forretningsplaner, interaktion med investorer, mentorordninger) og at støtte deres vækst på de globale markeder; 2) tilpasse forskellige finansieringsmekanismer til de særlige forhold i de kulturelle og kreative industrier (herunder muligheden for kapacitetsopbyggende foranstaltninger for banker) 3) øge bevidstheden hos virksomhederne i økonomien som helhed om kreative SMV'ers transformative magt (merværdi) for deres egen konkurrenceevne (4) udvikle/tilpasse/forbedre økosystemet fra klassisk rumlig tværsamarbejde til en hollistisk tilgang.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627739","294","Increased readiness for exports in SMEs","Øget eksportparathed i SMV","Denmark","8200","29/08/2019","30/09/2022","30","5885750","EUR","1755000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187890487115,10.190490842394","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The aim of the programme is to help SMEs to increase their focus and readiness for export through advisory processes; the programme’s activities will result in the development of growth plans for the participating SMEs, which will include instructions on the potential for internationalisation of the individual enterprise and a description of the challenges/barriers to which the representative enterprise must be addressed in order to strengthen the company’s competitiveness through increased internationalisation.The aim of the present programme will be achieved through a number of focused activities:BasecampsWorkshopsIndividual growth paths/subsidisation volumes","Formålet med programmet er at hjælpe SMV'er med at øge deres fokus på og parathed til eksport gennem rådgivningsforløb; programmets aktiviteter skal munde ud i, at de deltagende SMV'er får udarbejdet vækstplaner, der bl.a. vil indeholde anvisninger på den enkelte virksomheds internationaliseringsmuligheder samt en beskrivelse af de udfordringer/barrierer, som den repsektive virksomhed skal adresseres for at styrke virksomhedens konkurrencekraftgennem øget internationalisering.Formålet vil i nærværende program nås gennem en række fokuserede aktiviteter som er:BasecampsWorkshopsIndividuelle vækstforløb/tilskudsvouchersKompetenceforløb for SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100797","45","INNO-NORTH","INNO-NORD","Denmark","9220","01/12/2015","30/04/2018","50","559704.21","EUR","279852.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529673","57.029484683512,9.9941980161313","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Greenhouse Nordjylland, Aalborg University, University College Nordjylland and the cluster and network secretariats for Censec, Marcod, Nordjysk Food Industries and the Tourism Development Fund Nordjylland have come together in a consortium on a joint framework programme to strengthen innovation between companies, knowledge institutions and customers, who together can realise new products or services based on the needs of the companies and new market opportunities.The framework programme is based on the following critical assumption: If at least 3 companies with a common need, through a facilitated process, use knowledge from a knowledge institution, this can lead to more innovative products or services and hence more innovative companies in North Jutland.The framework programme is built around 3 phases:Phase 1: identification and recruitment will lead to my 1,000 companies being informed about partnership-driven innovation and that at least 120 companies are recruited into the programme.Phase 2: Idea and matchmaking, which aims to establish at least 40 innovation groups of at least 3 companies and 1 knowledge institutions. The Innovation Groups prepare their individual project via a start-up workshop, which will end with a description of their expected innovation processes, which are subsequently presented and discussed by a sparring panel.Phase 3: Execution where the innovation groups in close cooperation develop the planned products or services with a targeted inclusion of knowledge from the knowledge institution, use of laboratories, testing solutions in collaboration with end-users to identify market potential, etc. Phase 3 is tailored and assembled individually for each innovation group.This leads to the development of at least 40 new products or services by the 40 innovation groups. Phase 3 concludes with an action plan to ensure the final market roll-out for the product or service in question. Finally, it is expected that min. 90 % corresponding to 36 of the 40 new products or services will be placed on the market within 2 years of the completion of the project, leading to 140 new jobs and DKK 130 million increased turnover 5 years after the project’s completion.","Væksthus Nordjylland, Aalborg Universitet, University College Nordjylland samt klynge- og netværkssekretariaterne for CenSec, Marcod, Nordjysk Fødevareerhverv samt Turistudviklingsfonden Nordjylland er gået sammen i et konsortie om et fælles rammeprogram med henblik på at styrke innovation mellem virksomheder, vidensinstitutioner og kunder, der samlet set kan realisere nye produkter eller services med afsæt i virksomhedernes behov og nye markedsmuligheder.Rammeprogrammet bygger på følgende kritiske antagelse: Hvis min. 3 virksomheder med et fælles behov, via en faciliteret proces, finder anvendelse af viden fra en vidensinstitution, kan dette lede frem til flere innovative produkter eller serviceydelser og deraf flere innovative virksomheder i Nordjylland.Rammeprogrammet er bygget op omkring 3 faser:Fase 1: identifikation- og rekruttering vil lede frem til, at min. 1.000 virksomheder informeres om partnerskabsdreven innovation samt at min. 120 virksomheder rekrutteres ind i programmet.Fase 2: Idé og matchmaking, der har til målsætning at etablere min. 40 innovationsgrupper á min. 3 virksomheder og 1 vidensinstitution. Innovationsgrupperne forbereder deres individuelle projekt via en opstartsworkshop, der sluttes af med en beskrivelse af deres forventende innovationsforløb, der efterfølgende præsenteres og drøftes af et sparringspanel.Fase 3: Eksekvering, hvor innovationsgrupperne i tæt samarbejde udvikler de planlagte produkter eller serviceydelser med en målrettet inddragelse af viden fra vidensinstitutionen, brug af laboratorier, test af løsninger i samarbejde med slutbrugere for at afdække markedspotentialet mv. Fase 3 skræddersyes og sammensættes individuelt til hver innovationsgruppe.Dette leder frem til, at de 40 innovationsgrupper i gns. udvikler min. 40 nye produkter eller services. Fase 3 afsluttes med en handlingsplan, der skal sikre den endelige markedsudrulning for det pågældende produkt eller serviceydelse. Endelig forventes det, at min. 90% svarende til 36 ud af de 40 nye produkter eller services kommer på markedet inden for 2 år efter projektets afslutning, hvilket leder frem til 140 nye jobs og 130 mio. kr. øget omsætning 5 år efter projektets gennemførelse.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295703","25674","Extract Innovation Network (German-Danish Innovation Network for Sustainable Social and Economic Development with bilingual process support)","Uddrag Innovationsnetværk (tysk-dansk innovationsnetværk for bæredygtig social og økonomisk udvikling med tosproget processtøtte)","Denmark|Germany",null,"01/04/2021","31/03/2022","75","132354.6","EUR","99265.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q3395648","55.3236465,10.7805272|55.9242483,11.6701508|54.479128,9.0489533",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Nordfriesland district|Vest- og Sydsjælland","DK031|DEF07|DK022","2014-2020","In the EXTRACT Innovation Network (EIN), the Wfg Nordfriesland, Geopark Odsherred, Nyborg Kommune and their network partners seek INNOVATIVE, ecologically, economically and socially SUSTAINABLE solutions for three SUB-PROJECTS in CROSS-BORDER COOPERATION: - Use of local nature products: sheep wool etc; - Nature/cultural tourism; - Social innovation within voluntary work; An EXTRACT of best practice exchange serves as a basis for strategic collaborations and concepts. Info search, meetings and workshops (real life / virtual, depending on the Covid-19 situation) are bilingually supported. In the EIN constellation the Danish partners have a German lead partner who is highly experienced in cross-border cooperation. Project results benefit businesses and voluntary social work across borders.","I EXTRACT Innovation Network (EIN) søger WFG Nordfriesland, Geopark Odsherred, Nyborg Kommune og deres netværkspartnere INNOVATIVE, økologisk, økonomisk og socialt bæredygtige løsninger til tre SUB-PROJECTS i CROSS-BORDER COOPERATION: — Anvendelse af lokale naturprodukter: fåreuld m.v. Natur/kulturel turisme Social innovation inden for frivilligt arbejde En udveksling af bedste praksis tjener som grundlag for strategiske samarbejder og koncepter. Infosøgning, møder og workshops (det virkelige liv/virtuelle, afhængigt af covid-19-situationen) støttes tosproget. I EIN-konstellationen har de danske partnere en tysk ledende partner, der har stor erfaring i grænseoverskridende samarbejde. Projektresultaterne gavner virksomheder og frivilligt socialt arbejde på tværs af grænserne.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302187","25277","GREENBIZZ","I NÆRHEDEN AF GREENBIZZ","Denmark",null,"01/03/2020","30/09/2022","38.41","3019502","EUR","1159684","https://linkedopendata.eu/entity/Q9224","56.162939,10.203921",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","East Jutland","DK042","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101023","257","Innovation laboratories Build 4.0","Innovationslaboratorier Build 4.0","Denmark","5000","12/11/2019","31/08/2022","50","1641380","EUR","820690","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529772","55.402868057876,10.392100662334","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Funen","DK031","2014-2020","The project aims to support the efforts of small and medium-sized enterprises to develop new solutions within sustainable construction via digital tools and opportunities.The project works in accordance with the principles of Build 4.0, which describe technologies in this context. e.g. the following digital technologies are brought into play:- BlockChain- Machine Learning and Artificial Intelligence- Trackability in materials- Virtual and augmented reality- Big Data- Industrial Internet of things- Intelligent energy solutions- 3-d print robots. Through the use of bachelor students’ work, ensure that the latest knowledge from the knowledge institutions is brought into play.The project will ensure that at least 8 new concepts are developed in the field of stock exchange through digitisation in the construction industry.","Projeket har til formål at understøtte små og mellemstore virksomheders arbejde med, at udvikle nye løsninger indenfor bæredygtigt byggeri via digitale redskaber og muligheder.Projektet arbejder efter principperne i Build 4.0, som beskriver teknologier i denne kontekst. f.eks. følgende digitale teknologier bringes i spil:- BlockChain- Machine Learning og kunstig intelligens- Sporbarhed i materialer- Virtual og augmented reality- Big Data- Industrial Internet of things- Intelligente energi løsninger- 3-d print- robotterProjektes udgangspunkt er fælles laboratorie og test aktiviteter hvor virksomheder og videninstitutioner, interagerer for at finde frem til nye innovative løsninger. Gennem anvendelse af bachelorstuderendes arbejde, sikres at den nyeste viden fra videninsitutionerne bringes i spil.Projektet skal sikre at der udvikles mindst 8 nye koncepter indenfor børefygtighed gennem digitalisering i byggeriet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100839","87","Restart – Supply of competences to enterprises in the capital city","Restart - kompetenceforsyning til virksomheder i Hovedstaden","Denmark","2500","01/10/2017","30/04/2021","48","3893413.68","EUR","1851318.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529740","55.660982333997,12.500673179265","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","PurposeThe overall objective of the project","FormålDet overordnede formål med projekt","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100814","62","Business Training – Social inclusion of vulnerable refugees","Business Training - Social inklusion af udsatte flygtninge","Denmark","6000","07/04/2016","31/12/2020","50","3474748.94","EUR","1737374.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529699","55.492940586821,9.4798363311801","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Purpose of the project","Formålet med projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100767","18","FFI Development","FFI Development","Denmark","8830","15/09/2015","31/12/2020","42","5369000","EUR","2260973","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","FFI Development will focus on commercially developing and mature new business ideas, models and new products/processes from SMEs","FFI Development vil fokusere på at kommercielt udvikle og modne nye forretningsidéer, -modeller og nye produkter/processer fra SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100937","181","Resource Residue – Green Business Models for SMEs","Rest til Ressource - Grønne forretningsmodeller for SMV'er","Denmark","4400","01/07/2015","30/06/2018","50","1500932.81","EUR","750466.34","https://linkedopendata.eu/entity/Q2500574","55.688255651207,11.084799322291","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Rest for ressoruce – development plans and industrial symbiosis The aim of the project is for 50 production companies to have an individual development plan and to 30 SMEs","Rest til ressoruce - udviklingsplaner og industriel symbioseProjektets målsætning er, at 50 produktionsvirksomheder skal stå med en individuel udviklingsplan samt at 30 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296814","19302","SOUTH BALTIC YOUTH CORE GROUPS NETWORK","NETVÆRK AF UNGDOMSGRUPPER I DEN SYDLIGE DEL AF ØSTERSØEN","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania",null,"01/01/2018","31/12/2019","82.85","565642","EUR","468640.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356695","55.4561264,12.1825752|57.6647652,15.8543214|54.3715292,18.6191302|54.1586443,19.396371|52.242786,20.9814749|55.7245281,21.1237884|55.9964079,22.2410851|55.981487,22.241453",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Kalmar County|Østsjælland|Klaipėdos apskritis|Telšių apskritis|Miasto Warszawa|Elbląski|Trójmiejski","SE213|DK021|LT023|LT028|PL911|PL621|PL633","2014-2020","The project idea was first developed at the beginning of 2016 by Polish and Lithuanian colleagues. A part of activities was materialized in a Seed money project (completed 31-01-2017). The value of youth participation has been for some time already recognized at local community and international levels. However, progress in the area of practical implementation has been slow. Young people still are marginal to most democratic processes. This project will make an attempt to listen to youth and engage them in the process of decision-making thus strengthening participatory democracy.","Idéen med projektet blev først udviklet af polske og litauiske kolleger i begyndelsen af 2016. Nogle af aktiviteterne blev gennemført som led i projektet \"Money with Seeds\" (afsluttet 31-01-2017). Værdien af unges deltagelse er blevet anerkendt på lokalt og internationalt plan i nogen tid nu. Fremskridtene med den praktiske gennemførelse er imidlertid langsomme. De unge er stadig marginale i forhold til de fleste demokratiske processer. Projektet vil forsøge at lytte til og inddrage unge i beslutningsprocessen og dermed styrke deltagelsesdemokratiet.|Projektidéen blev først udviklet i begyndelsen af 2016 af polske og litauiske kolleger. En del af aktiviteterne blev realiseret i et Seed-pengeprojekt (afsluttet 31-01-2017). Værdien af unges deltagelse har i nogen tid allerede været anerkendt på lokalt og internationalt plan. Fremskridtene med hensyn til den praktiske gennemførelse har imidlertid været langsomme. De unge er stadig marginale i forhold til de fleste demokratiske processer. Dette projekt vil gøre et forsøg på at lytte til unge og engagere dem i beslutningsprocessen og dermed styrke deltagelsesdemokratiet.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/2021_4472.jpg","5877","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/increasing-youth-engagement-in-local-government-in-the-south-baltic-region_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295609","20078","Culturally Sensitive Tourism in the Arctic","Kulturelt sensitiv turisme i Arktis","Finland|Sweden|Denmark|Norway|Canada|New Zealand",null,"01/10/2018","31/10/2021","44.82","1455547.88","EUR","652326.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356765","43.4729791,-80.5401027|-41.1264581,174.8593665|69.6796518,18.9709276|66.6069609,19.8229206|63.8218273,20.3032062|69.9667357,23.2760103|66.4879525,25.7029269|57.015039,9.986832",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Norrbotten County|Västerbotten County|Nordjylland|Troms og Finnmark","FI1D7|SE332|SE331|DK050|NO074","2014-2020","The project ‘Culturally Sensitive Tourism in the Arctic’ – ARCTISEN – develops a support system for start-ups and existing small and medium-sized enterprises offering innovative tourism products and services. Expanding tourist interest in the Arctic brings unforeseen opportunities to maintain local livelihoods and lifestyles. The project partners in Finland, Sweden, Norway, Canada and Denmark/Greenland highlight the pressing demand for new tourism products and services that draw on the rich natural and cultural resources of the region. Simultaneously, limited knowledge of indigenous and other local cultures in Northern communities calls for more open and sensitive dialogue among different tourism actors. The transnational cooperation among project partners produces a support system that consists of the following three components: 1) toolkits and online courses that enhance tourism companies cultural sensitivity, digital, product development and business innovation capacities, 2) cluster of culturally sensitive tourism enterprises across the programme area, 3) co-creation of new tourism products, services and business innovations. The project introduces sensitivity as a core value that guides the project activities from benchmarking to test visits, workshops to online courses. These activities will help tourism start-ups and small and medium-sized enterprises to turn their place-based opportunities into economically viable tourism businesses. The novelty of ARCTISEN lies in enabling and supporting entrepreneurs to craft culturally sensitive tourism products in close cooperation with a wide range of tourism practitioners and scholars across the programme area. Through transnational tourism cluster, the project contributes to a more positive business climate for tourism companies – and to making the participating regions more economically robust and versatile in general.","Projektet \"Culturally Sensitive Tourism in the Arctic\" — ARCTISEN — udvikler et støttesystem for nystartede virksomheder og eksisterende små og mellemstore virksomheder, der tilbyder innovative turismeprodukter og -tjenester. Voksende turistinteresse i Arktis giver uforudsete muligheder for at opretholde lokale levebrød og livsstil. Projektpartnerne i Finland, Sverige, Norge, Canada og Danmark/grønland fremhæver den presserende efterspørgsel efter nye turismeprodukter og -tjenester, der trækker på regionens rige natur- og kulturressourcer. Samtidig kræver begrænset viden om indfødte og andre lokale kulturer i de nordlige samfund en mere åben og følsom dialog mellem forskellige turismeaktører. Det tværnationale samarbejde mellem projektpartnere skaber et støttesystem, der består af følgende tre komponenter: 1) værktøjssæt og onlinekurser, der forbedrer turismevirksomheders kulturelle følsomhed, digital, produktudvikling og forretningsinnovationskapacitet, 2) klynge af kulturelt følsomme turismevirksomheder på tværs af programområdet, 3) samskabelse af nye turismeprodukter, tjenester og forretningsinnovationer. Projektet introducerer følsomhed som en kerneværdi, der styrer projektaktiviteterne fra benchmarking til testbesøg, workshops til onlinekurser. Disse aktiviteter vil hjælpe nystartede virksomheder inden for turisme og små og mellemstore virksomheder med at omsætte deres stedbaserede muligheder til økonomisk levedygtige turistvirksomheder. Det nye ved ARCTISEN ligger i at gøre det muligt for og støtte iværksættere at fremstille kulturelt følsomme turismeprodukter i tæt samarbejde med en bred vifte af turisme praktikere og lærde på tværs af programområdet. Gennem tværnational turismeklynge bidrager projektet til et mere positivt erhvervsklima for turistvirksomheder — og til at gøre de deltagende regioner mere økonomisk robuste og alsidige generelt.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100947","191","CTI – cleantech Innovation","CTI - CleanTech Innovation","Denmark","4180","29/11/2018","31/12/2021","60","2158988","EUR","1295392.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.436109316018,11.563032555727","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The Region of Zealand’s company specialisation is well placed to capitalise on the green transition, but there is a need for companies to accelerate innovation and the development of new cleantech products and solutions so that they can remain competitive in the global markets with high growth rates. Zealand companies are less innovative than the national average and CTI aims to realise the innovation potential of cleantech companies in Region Zealand. The CTI implements 6 innovation collaborations between 15 SMEs and DTU’s cleantech research institutions with the aim of innovative companies developing new products and solutions. Common to innovation collaborations is that they focus on new cleantech products and solutions. The project pays 25 % support to enterprises for work done in innovation cooperation. As a direct result of the innovation collaborations, it is an objective to create 6 innovative companies that develop new products and solutions with the likelihood of large sales potential through value chain collaborations. In total, the project will help to increase companies’ turnover by DKK 14.85 million, increase exports by DKK 5.94 million and create 8 new permanent jobs during the project period. 5 years after the project, revenue is expected to amount to DKK 40 million, exports of DKK 16 million and 22 new permanent jobs are created each year.","Region Sjællands virksomhedsspecialisering har gode forudsætninger for at kapitalisere på den grønne omstilling, men der er behov for at virksomhederne accelerer innovation og udvikling af nye cleantech produkter og løsninger, så de kan forblive konkurrencedygtige på de globale markeder med høje vækstrater. Sjællandske virksomheder er mindre innovative end landsgennemsnittet og CTI har til mål at realisere cleantech virksomheders innovationspotentiale i Region Sjælland. CTI gennemfører 6 innovationssamarbejder mellem 15 SMVer og DTUs cleantech-relaterede forskningsinstittuter med det formål at innovative virksomheder udvikler nye produkter og løsninger. Fælles for innovationssamarbejderne er, at de centrerer sig om nye cleantech produkter og løsninger. Projektet udbetaler 25% støtte til virksomhederne for erlagt arbejde i innovationssamarbejderne. Som direkte resultat af innovationssamarbejderne er det et mål at skabe 6 innovative virksomheder, der udvikler nye produkter og løsninger med sandsynliggørelse af stort afsætningspotentiale gennem værdikædesamarbejder. I alt vil projektet bidrage til at øge virksomhedernes omsætning med 14,85 mio. kr., øge eksporten med 5,94 mio. kr. samt skabe 8 nye vedblivende job i projektperioden. 5 år efter projektet forventes det at omsætningen beløber sig til 40 mio. kr, eksporten med 16 mio. kr. og at 22 nye, blivende arbejdspladser skabes hvert år.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100986","225","Better Use of Building Waste in Vejle City","Bedre Brug af Byggeaffald i Vejle By","Denmark","7100","20/04/2015","31/08/2019","50","181589.46","EUR","90794.73","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529926","55.707453705448,9.525973414423","65","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","Better USE OF Building Waste In the Vejle urban project, parts of Vejle’s holistic urban strategy are implemented: “Welcome to Sustainable City”. The aim of the project is to promote sustainable resource optimisation and circular economy in waste management, construction, architecture and design through new forms of cooperation between private SMEs","BEDRE BRUG AF BYGGEAFFALD I VEJLE BYProjektet implementerer dele af Vejles helhedsorienterede by-strategi: \"Viljen til bæredygtig by\". Formålet med projektet er, at fremme bæredygtig ressourceoptimering og cirkulær økonomi inden for affaldshåndtering, byggeri, arkitektur og design gennem nye samarbejdsformer mellem private SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301485","19846","Innovative High Technology Cancer Treatment Denmark-Germany (InnoCan)","Innovativ højteknologisk kræftbehandling Danmark-Tyskland (InnoCan)","Denmark|Germany",null,"01/07/2015","31/12/2018","60","3843552.32","EUR","2306131.07","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379212","54.3298132,10.1406978|55.3851249,10.369265|53.8342754,10.703648|55.4394654,11.5162477|55.2364135,11.759482|55.239625,11.7597531|55.6999694,12.5329199|55.7025746,12.5864126|55.486321,9.480276",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Lübeck|Vest- og Sydsjælland|Byen København|Kiel","DK032|DK031|DEF03|DK022|DK011|DEF02","2014-2020","Sooner or later we all will encounter the destroying effect of cancer – one third of humanity is directly affected by the illness, the rest are relatives. The extensive cancer research fortunately produces results. We live longer and cancer patients live longer with their disease. It is a paradox but this development leads to an increase of cancer patients. In the upcoming 10 years, the number of new cancer patients in the Interreg Deutschland-Danmark geography will increase by up to 30 percent! The development of new treatment methods and the expected high pressure through new cancer patients requires a higher inclusion of the patients and their relatives in the treatment. The superior goal of the project InnoCan is to preserve and improve the quality of cancer treatments. New technologies and methods in cancer treatments shall be used faster. Nowadays years can go by before a product in the health care sector can be used to its entire extent. To shorten this period, a German-Danish test centre shall be established which can then be used by companies which provide innovative technological solutions for the monitoring of cancer patients in the health care sector. Within the scope of the project, shorter and gentler treatment methods for five different types of cancer shall be developed. Knowledge is power. This also accounts for fighting cancer. Due to this reason, the common data base on the big types of cancer shall be broadened. Thereby it is secured that healthcare-specialized personnel can follow the improvement of the treatment methods, here regarding service level and patient satisfaction. Founded analysis of registered data, for example of cancer survivors, will in the long run contribute to improving quality of treatment. The new cancer characteristics come with new demands for future caregivers and medical treatment. Educational establishments – from universities to providers of further education – are therefore important partners in the InnoCan project. Cancer strikes everyone! And because of this reason it is so important to find common solutions comprehending different specialist expertise and this is the basic idea of the project InnoCan.","Før eller senere vil vi alle støde på den ødelæggende virkning af kræft — en tredjedel af menneskeheden er direkte påvirket af sygdommen, resten er slægtninge. Den omfattende kræftforskning giver heldigvis resultater. Vi lever længere, og kræftpatienter lever længere med deres sygdom. Det er et paradoks, men denne udvikling fører til en stigning i antallet af kræftpatienter. I de kommende 10 år vil antallet af nye kræftpatienter i Interreg Deutschland-Danmarks geografi stige med op til 30 procent! Udviklingen af nye behandlingsmetoder og det forventede høje tryk gennem nye kræftpatienter kræver en større inddragelse af patienterne og deres pårørende i behandlingen. Det overordnede mål med projektet InnoCan er at bevare og forbedre kvaliteten af kræftbehandlinger. Nye teknologier og metoder inden for kræftbehandling skal anvendes hurtigere. I dag kan år gå, før et produkt i sundhedssektoren kan bruges i hele sin udstrækning. For at afkorte denne periode skal der oprettes et tysk-dansk testcenter, som derefter kan anvendes af virksomheder, der leverer innovative teknologiske løsninger til overvågning af kræftpatienter i sundhedssektoren. Inden for projektets anvendelsesområde skal der udvikles kortere og blidere behandlingsmetoder for fem forskellige kræftformer. Viden er magt. Det handler også om at bekæmpe kræft. Af denne grund skal den fælles database for de store kræftformer udvides. Dermed sikres det, at sundhedsfagligt personale kan følge med i forbedringen af behandlingsmetoderne, her med hensyn til serviceniveau og patienttilfredshed. Baseret analyse af registrerede data, f.eks. om kræftoverlevere, vil i det lange løb bidrage til at forbedre kvaliteten af behandlingen. De nye kræftkarakteristika kommer med nye krav til fremtidige plejepersonale og medicinsk behandling. Uddannelsesinstitutioner — fra universiteter til udbydere af videreuddannelse — er derfor vigtige partnere i InnoCan-projektet. Kræft rammer alle! Og af denne grund er det så vigtigt at finde fælles løsninger, der forstår forskellige specialkompetencer, og det er den grundlæggende idé med projektet InnoCan.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298383","22282","Co-creating new implementation solutions for poverty reduction in deprived urban areas.","Samskab nye implementeringsløsninger for at mindske fattigdommen i fattige byområder.","Denmark|Poland|Italy|Greece|France|United Kingdom|Romania|Spain",null,"10/10/2016","02/06/2019","74.98","749259.98","EUR","561790.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379262","55.8609363,-4.2483803|55.6755486,12.5698878|40.8409624,14.2493456|50.058616,19.9369419|41.3969973,2.16926|45.7511223,21.2261936|39.5532351,21.7662637|45.7575868,4.8537634|45.0596447,7.6554424",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Kraków|Province of Turin|Province of Naples|Barcelona Province|Καρδίτσα, Τρίκαλα|Byen København|Rhône|Timiş|Glasgow City","PL213|ITC11|ITF33|ES511|EL611|DK011|FRK26|RO424|UKM82","2014-2020","URBinclusion is focused on the co-creation of new implementation solutions to reduce urban poverty. Integrated strategies addressing social inclusion will be implemented by the nine partner cities composing the Network. Due to the multifaceted nature of the problem, there is a need to put the spotlight on “interconnectedness” of policy measures and re-design decision making processes: to this purpose, the project will boost innovative methods of knowledge exchange and collaborative learning.","URBinclusion fokuserer på at skabe nye implementeringsløsninger for at reducere fattigdom i byerne. Integrerede strategier for social inklusion vil blive gennemført af de ni partnerbyer, der udgør netværket. I betragtning af problemets mangesidede karakter er der behov for at være opmærksom på de politiske foranstaltningers \"gensidighed\" og at ændre beslutningsprocesserne: med henblik herpå vil projektet styrke innovative metoder til udveksling af viden og fælles læring.|URBinclusion fokuserer på medskabelse af nye implementeringsløsninger til bekæmpelse af fattigdom i byerne. Integrerede strategier vedrørende social inklusion vil blive gennemført af de ni partnerbyer, der udgør netværket. På grund af problemets mangesidede karakter er der behov for at sætte fokus på \"sammenkobling\" af politiske foranstaltninger og redesigne beslutningsprocesserne: til dette formål vil projektet fremme innovative metoder til videnudveksling og samarbejdsbaseret læring.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100802","50","Defend ARKTIS","Defend ARKTIS","Denmark","9220","28/06/2016","01/07/2019","41","971022","EUR","394511","https://linkedopendata.eu/entity/Q236240","57.029484683512,9.9941980161313","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of the project is to apply for support for innovation, testing and thereby strengthening the existing industrial cluster Defend with a view to establishing a stronger and more strategically important Nordjysk industrial cluster Defend ARKTIS.","Formålet med projektet er at søge om støtte til innovation, test og derved styrkelse af den eksisterende erhvervsklynge Defend med henblik på etablering af en stærkere og mere strategisk vigtig Nordjysk erhvervsklynge Defend ARKTIS.Defend","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296838","25282","SCA +","SCA +","Denmark",null,"01/12/2020","30/09/2022","46.21","2394440","EUR","1106355","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367758","55.6516415,12.2644598",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100786","37","Increased growth through circular business models in SMEs","Øget vækst gennem cirkulære forretningsmodeller i SMV","Denmark","7400","28/02/2018","31/07/2021","60","849784.65","EUR","509870.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529647","56.133033415474,8.9737396933533","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","In the project, Lifestyle & Design Cluster and the rest of the partner group together with external advisors will help SMEs develop and implement circular business models. In the project, the companies are assisted through some main activities that support the companies and are based on the company’s own DNA and strategy. Activity 1: Outreach work and project maturation. Here, the partner group, the operator and external consultants identify and contact a total of 400 potential SMEs;","I projektet vil Lifestyle & Design Cluster og resten af partnergruppen sammen med eksterne rådgivere hjælpe små og mellemstore virksomheder med at udvikle og implementere cirkulære forretningsmodeller. I projektet assisteres virksomhederne igennem nogle hovedaktiviteter, som understøtter virksomhederne, og der tages udgangspunkt i virksomhedens eget dna og strategi. Aktivitet 1: Opsøgende arbejde og projektmodning. Her identificerer og kontakter partnergruppen, operatøren og eksterne konsulenter i alt 400 potentielle SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294375","23464","Planning for Autonomous Vehicles","Planlægning af selvstyrende køretøjer","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"02/09/2019","01/03/2023","47.55","4069783","EUR","1935140","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381988","51.5008553,-0.1280828|57.1180814,-2.1442173|57.4755166,-4.2281904|59.9244634,10.7508914|57.1059634,12.24905|55.67607,12.570729|56.6743748,12.8577885|51.0473307,3.7280928|50.8369933,4.3704063|51.9119156,4.4296971|52.3717691,5.2214523|50.949745,6.9625159|52.3657992,9.7447721",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Halland County|Hanover region|City of Westminster|Cologne|Arrondissement of Ghent|Byen København|Groot-Rijnmond|Flevoland|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Aberdeen City and Aberdeenshire|Oslo|Arrondissement of Brussels-Capital","SE231|DE929|UKI32|DEA23|BE234|DK011|NL33C|NL230|UKM62|UKM50|NO081|BE100","2014-2020","Autonomous Vehicles (AV), or self-driving vehicles, promise widely available, low-cost, clean, door-to-door transport for people and goods. Widespread use on Europe’s roads is anticipated by the 2030s and is expected to have numerous societal implications for equity, health, economy, and governance resulting in potential impacts on city development and design (from street to district- and regional development). Many cities (plan to) start experimenting with AV in Europe. However, integration of AV in spatial planning has yet to start. This is urgent as cities plan district (re)developments, transport infrastructure and related investments decades ahead.SUV aims to stimulate the up-take of electric, shared AV by developing green transport and spatial planning strategies that incorporate AV. SUV connects within NSR 4 local/transport authorities (UK, DE, NL and SE), 4 knowledge groups and 3 network organisations that will: Develop and improve green transport and spatial planning strategies for the 4 participating local- and transport authorities. Prepare a publicly available series of expert analysis on the socio-economic impact of AV. Create an open and scalable innovation community connecting cities/regions and knowledge providers on AV. Implement 4 urban/regional AV pilots (minimum level 4) integrated with other, existing transport modes. Through international think-thanks such as RICS and POLIS, local insights will be linked to international strategies and ensures broad uptake.","Autonome køretøjer (AV) eller selvkørende køretøjer lover bredt tilgængelig, billig, ren, dør-til-dør transport for mennesker og varer. Udbredt brug på Europas veje forventes at blive udbredt i 2030'erne og forventes at få mange samfundsmæssige konsekvenser for lighed, sundhed, økonomi og regeringsførelse, hvilket vil få potentielle konsekvenser for byudvikling og -udformning (fra gade- til distrikts- og regionaludvikling). Mange byer (plan om) begynder at eksperimentere med AV i Europa. Integrationen af AV i fysisk planlægning er imidlertid endnu ikke påbegyndt. Dette er presserende, da byer planlægger distriktsudvikling, transportinfrastruktur og relaterede investeringer årtier frem.SUV har til formål at stimulere udbredelsen af elektrisk, fælles AV ved at udvikle grøn transport og fysisk planlægningsstrategier, der omfatter AV. SUV forbinder inden for NSR 4 lokale myndigheder/transportmyndigheder (UK, DE, NL og SE), 4 vidensgrupper og 3 netværksorganisationer, der vil: Udvikle og forbedre strategier for grøn transport og fysisk planlægning for de fire deltagende lokale myndigheder og transportmyndigheder. Udarbejde en offentligt tilgængelig række ekspertanalyser af AV's socioøkonomiske virkninger. Skabe et åbent og skalerbart innovationsfællesskab, der forbinder byer/regioner og videnudbydere på AV. Gennemføre 4 urbane/regionale AV-pilotprojekter (minimumsniveau 4) integreret med andre eksisterende transportformer. Gennem internationale tænke-tak som RICS og POLIS, vil lokal indsigt blive knyttet til internationale strategier og sikre bred udbredelse.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100775","26","Enterprise Development Programme 2018-2021 – Investment for Growth","Program for virksomhedsudvikling 2018-2021 - investering i vækst","Denmark","8200","19/09/2016","30/04/2021","32","7915022.7","EUR","2507050","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The overall aim of the programme for business development 2018-2021 is to create more growth companies in the Central Jutland Region. The Growth Forum wants a significant focus to be placed on internationally competing companies, especially among manufacturing and trading companies, because they are the growth engine of the Mid Jutland economy. The aim of the programme is to improve regional competitiveness by focusing on creating more internationally oriented companies that realise an indirect and direct international marketing potential. At the same time, the programme will support the region’s strengths by focusing on the areas of food, energy and climate, creative industries, ICT and digital growth and tourism, which account for 55 % of total growth in the Central Jutland Region. The aim is to increase the number of growth companies and innovative companies. The goal is achieved by offering companies advice, mentoring services, strategic networks and knowledge collaboration. The goal is that the companies that have been involved in the development experience significantly increased turnover and increased employment. The programme contains the following activities: Company spitch, individual consultancy programmes, growth savings programmes and business networks. The project expects the 444 participating SMEs to develop to create 45 new growth companies and 150 jobs.","Program for virksomhedsudviklings 2018-2021 har det overordnede formål at skabe flere vækstvirksomheder i Region Midtjylland. Vækstforum ønsker, at der rettes et betydeligt fokus mod de internationalt konkurrerende virksomheder, der især findes blandt produktions- og handelsvirksomheder, fordi de er vækstmotoren i den midtjyske økonomi. Formålet med programmet er at forbedre den regionale konkurrenceevne gennem fokus på at skabe flere internationalt orienterede virksomheder, der realiserer et indirekte og direkte internationalt afsætningspotentiale. Programmet skal samtidig understøtte regionens styrker ved fokus på områderne fødevarer, energi og klima, kreative erhverv, ikt og digital vækst og turisme, som udgør 55% af den samlede vækst i Region Midtjylland. Målet er at øge antallet af vækstvirksomheder og innovative virksomheder. Målet nås ved at tilbyde virksomheder rådgivning, mentorydelser, strategiske netværk og vidensamarbejde. Målet er at de virksomheder, som har været med i udviklingen, oplever markant øget omsætning og øget beskæftigelse. Programmet indeholder følgende aktiviteter: Virksomhedspitch, individuelle rådgivningsforløb, vækstsparringsforløb og virksomhedsnetværk. Projektet forventer de 444 deltagende smv'er vil udvikle sig til at skabe 45 nye vækstvirksomheder og 150 arbejdspladser.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101028","262","Growth Catalyst","Growth Catalyst","Denmark","6000","02/12/2014","31/12/2020","50","1079589.16","EUR","539794.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529912","55.492940586821,9.4798363311801","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The purpose of the Growth Catalyst project is to identify and develop regional enterprises (SMEs) with commercial potential for growth companies. Design can be seen as a growth-promoting hormone for the development of companies and organisations. Companies that use design strategically and as an innovation driver perform significantly better than companies that do not. The project will assess small and medium-sized enterprises around the D2i cluster and utilise the close relationships with Væksthus Syddanmark and the local business promoters to identify screening candidates. D2i screens companies for growth potential and qualifies selected companies for growth paths where they can receive financial support for drawing up a strategic growth plan. The growth plan will address and provide the company with concrete strategic input and direction in relation to one or more of these topics:- Focus on developing new products and/or services- Using opportunities in new technology – Potential in export and new markets – Insight on existing and new customer segments – Realising the business potential in new ideas, – Improving the use of resources, energy and materials.On the basis of the concrete growth plan, the company will have defined a strategic direction for future innovation and development work. The project is carried out in conjunction with a number of other Regional and Social Fund projects, including Growth by Design, Design Innovation and Design Business Bootcamp. The Growth Catalyst project does not support the implementation of the growth plan.","Formålet med Growth Catalyst-projektet er at identificere og udvikle regionale virksomheder (SMV'er) med erhvervsmæssigt potentiale til vækstvirksomheder. Design kan ses som et vækstfremmende hormon for udviklingen i virksomheder og organisationer. Virksomheder der anvender design strategisk og som innovationsdriver klarer sig markant bedre end virksomheder der ikke gør. Projektet vil vurdere små og mellemstore virksomheder omkring D2i-klyngen og udnytte de tætte relationer til Væksthus Syddanmark og de lokale erhvervsfremmeaktører til at identificere screenings-kandidater. D2i screener virksomheder for vækstpotentiale og kvalificerer udvalgte virksomheder til vækstforløb, hvor de kan få økonomisk støtte til udarbejdelse af en strategisk vækstplan. Vækstplanen skal adressere og give virksomheden konkret strategisk input og retning i forhold til et eller flere af disse emner:- Fokus for udvikling af nye produkter og/eller services- Udnyttelse af muligheder i ny teknologi - Potentiale i eksport og nye markeder- Indsigt i eksisterende og nye kundesegmenter - Realisering af forretningspotentialet i nye ideer, - Bedre udnyttelse af ressourcer, energi og materialer.På baggrund af den konkrete vækstplan, vil virksomheden have defineret en strategisk retning på det fremtidige innovations- og udviklingsarbejde. Virksomheden vurderes indledningsvis på organisatorisk motivation og tilgængelighed.Projektet gennemføres i sammenhæng med en række andre Regional- og Socialfondsprojekter, herunder Growth by Design, Design Innovation og Design Business Bootcamp. Growth Catalyst-projektet støtter ikke implementering af vækstplanen.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100848","96","COMPETENCE Supplification Center (axis 1)","KOMPETENCEFORSYNINGmidt (akse 1)","Denmark","8200","18/09/2014","30/06/2017","47","730145.39","EUR","346346.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","The COMPETENCE Supplification Centre (axis 1) aims to implement growth-oriented skills development for enterprises (SMEs)","KOMPETENCEFORSYNINGmidt (akse 1) har til formål at gennemføre vækstrettet kompetenceudvikling for virksomheder (SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100886","131","Next STEP version 2","NEXT STEP version 2","Denmark","9220","01/11/2015","31/10/2019","50","288663.44","EUR","144331.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529792","57.029484683512,9.9941980161313","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Project description: The NEXT STEP framework and its implementation are based, inter alia, on a number of critical assumptions, which are at the same time fundamental assumptions to be taken into account in reconciliation with target audiences and stakeholders in order to achieve the programme’s performance objectives:","Projektbeskrivelse: Rammen for Udviklingsprogram NEXT STEP og dets gennemførelse bygger bl.a. på en række kritiske antagelser, der samtidig er grundlæggende forudsætninger, som skal tages i betragtning ved afstemning med målgruppe og aktører for at opnå indfrielse af programmets resultatmål:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298508","24236","Heritage as Urban regeneration","Arv som byfornyelse","Denmark|Poland|Lithuania|Italy|Greece|Bulgaria|Croatia|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","83.19","749962.44","EUR","623905.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380413","38.0415976,-1.4910864|55.6338344,12.0885608|44.1372776,12.2420399|43.725082,15.9069749|54.03466,19.0241881|55.2494698,24.7641923|43.6445087,25.1246359|35.3401071,25.1346964",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Vilnius County|Province of Forlì-Cesena|Østsjælland|Ηράκλειο|Šibensko-kninska županija|Starogardzki|Pleven Province","LT011|ITH58|DK021|EL431|HR034|PL638|BG314","2014-2020","KAIRÓS intends to represent a moment of change, from the degraded and hopeless to the regeneration and the vision of the future. It will enhance the cultural heritage of historical cities in decay developing strategies of European small and medium cities for economic and social cohesion and inclusion.KAIRÓS fosters the transnational exchange of experiences in order to design an innovative methodology of urban planning, helping cities to deal with the presence of degraded cultural areas.","Kairós har til hensigt at repræsentere forandringens øjeblik, fra de nedbrudte og håbløse til regenerering og fremtidsvision. Det støtter tværnational udveksling af erfaringer med henblik på at udvikle en innovativ metode til byplanlægning, der hjælper byerne med at håndtere tilstedeværelsen af forringede kulturområder.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302304","18873","Exploiting digitisation to increase B2B e-commerce","Udnyttelse af digitalisering til at øge B2B e-handel","Finland|Denmark|Lithuania|Italy|Greece|Portugal|United Kingdom|Germany",null,"01/06/2018","31/05/2022","85","1698819","EUR","1443996.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372698","52.4030815,-1.5041199|39.467562,-8.531468|44.5221076,11.3388697|39.3597393,22.9481922|54.7515924,25.2648936|60.5157664,26.9278247|60.5145189,26.928867|51.9322551,8.9154308|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kymenlaakso|Vilnius County|Province of Bologna|Coventry|Lippe|Médio Tejo Subregion|Nordjylland|Μαγνησία, Σποράδες","FI1C7|LT011|ITH55|UKG33|DEA45|PT16I|DK050|EL613","2014-2020","It is esstimated that in 2020 B2B e-commerce in EU will be twice as large as B2C in terms of sales which proves a huge unreleased potential for EU SMEs. There is a risk of being surpassed by frontrunners as most SMEs have not even taken the first step in this direction. Succeeding with B2B e-commerce requires a hugh turn-around within the company's internal processes as this may scale up the turnover dramatically. Digitising and automatising the internal processes of the SME is key to manage and keep up with the hugh upscaling due to global e-commece while ensuring the economic profit. Creating a Digital Single Market (DSM) is one of the top ten priorities of the European Commission. The overall objective is to bring down barriers, regulatory or otherwise unlock online opportunities in Europe to create one borderless market with harmonized legislation and rules for the benefit of businesses throughout Europe. This is stated by the EC in the 6 May 2015 DSM strategy aiming to to remove key differences between the online and offline worlds and to break down barriers to cross-border online activity and thereby improve B2B e-commerce. FuturE.com adress policy makers and business support agencies across EU who need to fully understand the key barriers for SMEs to exploit and benefit from a global internet driven market place in general and enhance digitisation and automisation in particular. This is done by the exchange of experiences and good practices across 8 EU regions in FuturE.com. The main output will be elaboration of an Action Plan per region, based on the interregional exchanges. The knowledge and capacity gained by the partners will enable the design of new initiatives and/or business support programmes which compare with best practice. In the end, the monitoring of the implemented initiatives will improve the impact from the regional policy instruments adressed by the FuturE.com partners and the results will be disseminated across EU.","Det forventes, at B2B e-handel i EU i 2020 vil være dobbelt så stor som B2C med hensyn til salg, hvilket viser et enormt uudnyttet potentiale for SMV'er i EU. Der er risiko for at blive overgået af frontløbere, da de fleste SMV'er ikke engang har taget det første skridt i denne retning. Succes med B2B e-handel kræver en knus turn-around i virksomhedens interne processer, da dette kan øge omsætningen dramatisk. Digitalisering og automatisering af SMV'ernes interne processer er nøglen til at styre og holde trit med den opskalering, der skyldes global e-commece, samtidig med at det økonomiske overskud sikres. Oprettelse af et digitalt indre marked (DSM) er en af Europa-Kommissionens top ti prioriteter. Det overordnede mål er at fjerne hindringer, lovgivningsmæssige eller på anden måde frigøre onlinemuligheder i Europa for at skabe ét grænseløst marked med harmoniseret lovgivning og regler til gavn for virksomheder i hele Europa. Dette fremgår af DSM-strategien af 6. maj 2015, der har til formål at fjerne de vigtigste forskelle mellem online- og offlineverdenen og nedbryde hindringerne for grænseoverskridende onlineaktiviteter og derved forbedre B2B-e-handelen. FuturE.com henvender sig til politiske beslutningstagere og erhvervsstøtteagenturer i hele EU, som er nødt til fuldt ud at forstå de vigtigste hindringer for SMV'er for at udnytte og drage fordel af et globalt internetdrevet marked generelt og forbedre digitaliseringen og automatiseringen i særdeleshed. Dette sker gennem udveksling af erfaringer og god praksis på tværs af 8 EU-regioner i FuturE.com. De vigtigste resultater vil være udarbejdelse af en handlingsplan pr. region baseret på de interregionale udvekslinger. Den viden og kapacitet, som partnerne har opnået, vil gøre det muligt at udforme nye initiativer og/eller erhvervsstøtteprogrammer, der kan sammenlignes med bedste praksis. I sidste ende vil overvågningen af de gennemførte initiativer forbedre virkningen af de regionalpolitiske instrumenter, som FuturE.com-partnerne anvender, og resultaterne vil blive udbredt i hele EU.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100757","8","CPH-FOOD 2","CPH-FOOD 2","Denmark","2860","28/08/2018","31/08/2021","50","975000","EUR","487500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529635","55.736066403158,12.483072927328","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","CPH-FOOD2 is a lighthouse project that builds on CPH-FOOD and aims to create growth, raise the share of innovative companies and develop the food sector in the Capital Region of Denmark. This will be achieved by drawing on the experience, methods and competences of leading actors from the capital region.The starting point is the companies’ concrete needs, including market, technology challenges and barriers. The method is a coordinated effort that puts an end to the past tradition of small and limited individual promotional initiatives. Across the strong partnership, the right team will be set up to complete 20 innovation programmes that help companies either in partnership or individually through a development process with knowledge institutions that will overall result in 13 new innovative companies, new products and processes or concrete solutions that are either new to the company or new in the market.The project expects to create 5 new jobs five years after the project ends. This objective is based on the expectation that innovation projects with great potential for scaling can be identified and the expectation that the project contributes to a long-term cooperation between the knowledge institutions and the region’s food cluster companies.Behind the project is a strong partnership of actors – DTU, KU, Capnova and Agro Business Park with DTU as project manager. The overall partnership represents a high level of professionalism in the field of food and innovation and has a strong network within the sector both in Denmark and internationally. Together, the team can meet the specific needs that will be identified among food companies located in the Capital Region of Denmark.CPH-FOOD2 will create networks between the companies and their partners both inside and outside the region, and a nuisance for the Sjællan cluster following the strong CPH-FOOD brand. CPH-FOOD covers all over Zealand, and the present project will build a bridge to already existing initiatives.","CPH-FOOD2 er et fyrtårnsprojekt, der bygger videre på CPH-FOOD, og har til formål at skabe vækst, løfte andelen af innovative virksomheder og udvikle fødevaresektoren i Region Hovedstaden. Dette vil opnås ved at trække på erfaringer, metoder og kompetencer fra førende aktører fra hovedstadsregionen.Udgangspunktet er virksomhedernes konkrete behov, herunder marked, teknologiudfordringer og barrierer. Metoden er en koordineret indsats, der gør op med den hidtidige tradition for mindre og afgrænsede erhvervsfremmende enkeltindsatser. På tværs af det stærke partnerskab sættes det rette hold for at kunne gennemføre 20 innovationsforløb, der hjælper virksomhederne enten i partnerskab eller enkeltvis gennem et udviklingsforløb med videninstitutioner, som overordnet set vil resultere i 13 nye innovative virksomheder, nye produkter og processer eller konkrete løsninger, der enten er nye for virksomheden eller nye på markedet.Projektet forventer at skabe 5 nye jobs fem år efter projektafslutning. Dette mål er baseret på forventningen om, at der kan identificeres innovationsprojekter med stort potentiale for skalering samt forventningen om, at projektet bidrager til et langvaigt samarbejde mellem videninstitutionerne og regionens virksomheder i fødevareklyngen.Bag projektet står et stærkt partnerskab af aktører - DTU, KU, CAPNOVA og Agro Business Park med DTU som projektleder. Det samlede partnerskab repræsenterer en høj faglighed inden for fødevare- og innovationsområdet og har et stærkt netværk inden for sektoren både i Danmark og internationalt. Tilsammen kan holdet imødekomme de konkrete behov, der vil blive identificeret blandt fødevarevirksomheder beliggende i Region Hovedstaden.CPH-FOOD2 vil skabe netværk mellem virksomhederne og deres partnere både i og uden for regionen og genere synlighed for den sjællanske klynge i forlængelse af det stærke CPH-FOOD brand. CPH-FOOD dækker over hele Sjælland, og med nærværende projekt vil der bygges bro til allerede eksisterende initiativer.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/cph_food2.jpg","5663","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/boosting-food-sector-innovation-in-denmark-s-capital-region_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299600","19293","Energy-efficient technologies for removal of pharmaceuticals and other contaminants of emerging concern.","Energieffektive teknologier til fjernelse af lægemidler og andre forurenende stoffer, der giver anledning til ny bekymring.","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania",null,"01/01/2018","30/09/2020","76.21","2299325","EUR","1752399.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359683","55.332415,11.142108|55.325763,11.1493901|55.5623253,12.9764729|55.7164561,13.2110477|56.0464472,14.150745|54.305882,18.632492|55.902124,21.260989",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Vest- og Sydsjælland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski","SE224|DK022|LT023|PL633","2014-2020","Outflows of pharmaceuticals and other contaminants of emerging concern, CECs, as well as antibiotic-resistant bacteria result in serious negative impacts on human health and on the ecosystem including hormonal disorders, behavioral changes and fatal infections for humans. The long-term aim of the project is to reduce the input of such substances from wastewater into the Baltic Sea through upgrading of WWTPs.","Udstrømning af lægemidler og andre forurenende stoffer af ny bekymring, CEC'er, samt antibiotikaresistente bakterier, forårsager alvorlige negative virkninger på menneskers sundhed og økosystemer, herunder hormonelle lidelser, adfærdsændringer og dødelige infektioner hos mennesker. Projektets langsigtede mål er at begrænse indslæbningen af sådanne stoffer i Østersøen ved at modernisere spildevandsrensningsanlæggene.|Udstrømning af lægemidler og andre forurenende stoffer, der giver anledning til bekymring, CEC'er, samt antibiotikaresistente bakterier resulterer i alvorlige negative virkninger på menneskers sundhed og på økosystemet, herunder hormonelle lidelser, adfærdsændringer og dødelige infektioner for mennesker. Projektets langsigtede mål er at reducere tilførslen af sådanne stoffer fra spildevand til Østersøen gennem opgradering af rensningsanlæg.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100760","11","Scaling through Digitalisation and Internationalisation","Skalering gennem Digitalisering og Internationalisering","Denmark","2100","01/01/2019","31/12/2021","50","3303407.64","EUR","1651703.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","The aim of the project is to support companies in the Capital Region of Denmark in their development and growth. This is done by strengthening the companies’ strategic work in the fields of internationalisation, digitisation and automation, thereby improving the conditions for developing new business models and increasing their productivity.The project is carried out for 40 companies. It is expected that half of the companies will develop growth plans with the goal of increasing their turnover so that they become growth companies. The other half of the participants will also develop growth plans with an ambition for growth. Thus, the project is expected to contribute to significant production and employment. SMES","Projektets formål er, at støtte virksomheder i Region Hovedstaden i deres udvikling og vækst. Det sker ved at styrke virksomhedernes strategiske arbejde inden for internationalisering, digitalisering og automatisering og derigennem forbedre virksomhederne forudsætninger for at udvikle nye forretningsmodeller og øge deres produktivitet.Projektet gennemføres for 40 virksomheder. Det forventes, at halvdelen af virksomhederne udvikler vækstplaner med en målsætning om at øge deres omsætning, så de bliver til vækstvirksomheder. Den anden halvdel af deltagerne vil ligeledes udvikle vækstplaner med ambition om vækst. Projektet forventes således at bidrage til en betydelig meromsætning og beskæftigelse. SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100842","90","Business Training","Business Training","Denmark","2400","01/10/2018","30/06/2021","50","1906321.82","EUR","953160.91","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529699","55.708615366609,12.526299452549","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Project Business Training aims to include vulnerable refugees and family reunification in the labour market. The initiative takes place in a strong partnership between Integration Networks, the companies in the Capital Region of Denmark and the municipalities of Hillerød, Rudersdal, Gentofte and Allerød. The target group in the project is vulnerable refugees and family reunification, far from the labour market. The target group has in common that their relationship has so far been an obstacle to their inclusion in the Danish labour market. The project creates a","Projekt Business Training har til formål at inkludere udsatte flygtninge og familiesammenførte på arbejdsmarkedet. Indsatsen foregår i et stærkt partnerskab mellem Integrationsnet, virksomhederne i Region Hovedstaden samt kommunerne Hillerød, Rudersdal, Gentofte og Allerød. Målgruppe i projektet er udsatte flygtninge og familiesammenførte, langt fra arbejdsmarkedet. Målgruppen har til fælles, at deres forhold indtil videre har været en hindring for, at de har kunne inkluderes på det danske arbejdsmarked. Projektet skaber et","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296652","21902","Laying fixed foundations for innovative Archeotourism - a new \"green\"Archeoroute in the Southern Baltic Sea Region","Etablering af permanente fundamenter for innovativ arkoturisme — en ny \"grøn\"Archeoroute i den sydlige Østersøregion","Sweden|Denmark|Poland",null,"25/07/2018","24/07/2021","78.99","2009568","EUR","1587442.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366044","56.1710245,10.1993512|55.7097724,13.2000559|55.1025006,14.7032834|54.399209,18.5700375|54.3487903,18.6526543",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Bornholm|East Jutland|Trójmiejski","SE224|DK014|DK042|PL633","2014-2020","Though countries of the South Baltic Sea Region are one in terms of historical & material culture, little has been done to promote its common assets after the fall of Iron Curtain and the Soviet Block in the last part of the 20th century & shift it into a profitable – green & blue profitable touristic route, as the Maya route in Mexico. Archeobalt is a 3-year long project binding Polish, Danish & Swedish universities, Museums & touristic industry that pursues to create a protocol that will help in the development of an archaeoroute, that will integrate the existing ideas & routes to the new proposal based on archaeotourism, increasing & improving the existing routes & offers, & presenting a developed touristic offer that will outlive the project lifespan. The activities will have great social impact since it will cooperate from the start with the different levels of government and society in the decision-making processes of the project, for the design & execution of strategies for the archaeoroute as element of conservation of knowledge of the regional heritage, memory and identity. Archaeobalt will seek to perform within this frame of social joint responsibility & improve in infrastructure and resources according to the project, as well as to, increase the number of highly qualified personnel with sense of duty to help the creation of a green & blue proposal for tourism in an opportune & efficient way. The final results should guide the Archaeobalt for years to come after the project is finished and its actions should be considered with a view perspective to the future formulated in the following terms: The Archaeobalt should be recognized as a Program leader in Green & Blue Archaeotourism where cultural & educational experiences are reference for its managerial model. It will play an active role in the in the development of new projects and in specialized training for the benefit of the Baltic Region Archaeology & the creative economy of the South Baltic Regio.","Selv om landene i den sydlige baltiske region er ét med hensyn til historisk og materiel kultur, er der ikke gjort meget for at fremme deres fælles aktiver efter jerntæppets fald og den sovjetiske blok i sidste halvdel af det 20. århundrede og gøre det til en rentabel — grøn og blå rentabel turistrute som en mayarute i Mexico. ArcheoBalt er et 3-årigt projekt, der forbinder polske, danske og svenske universiteter, museer og turismeindustri, og som har til formål at skabe en protokol, der skal hjælpe med at udvikle archeoute, som vil integrere eksisterende ideer og ruter med et nyt forslag baseret på arkaeoturisme, øge og forbedre eksisterende ruter og tilbud og præsentere et udviklet turisttilbud, der vil vare hele projektets levetid. Disse aktiviteter vil have en enorm social indvirkning, da de fra starten vil arbejde sammen med forskellige myndighedsniveauer og samfundsniveauer i projektets beslutningsprocesser om at udvikle og gennemføre ArcheoRoute-strategier som led i bevarelsen af kendskabet til regional arv, hukommelse og identitet. Archaeobalt vil bestræbe sig på at gennemføre under fælles socialt ansvar og forbedre infrastrukturen og ressourcerne i overensstemmelse med projektet samt at øge antallet af højt kvalificerede arbejdstagere med ansvar for at bidrage til at skabe forslag om grøn og blå turisme på en hensigtsmæssig og effektiv måde. De endelige resultater bør vejlede Archaeobalt i årevis efter projektets afslutning, og dets aktiviteter bør overvejes ud fra fremtidsperspektivet på følgende måde: Archaeobalt bør anerkendes som programleder i Green & Blue Archaeotourism, hvor kulturelle og uddannelsesmæssige erfaringer er benchmark for sin ledelsesmodel. Det vil spille en aktiv rolle i udviklingen af nye projekter og i specialiseret uddannelse for Østersøregionens arkæologi og den kreative økonomi i den sydlige del af Østersøen.|Selvom landene i den sydlige Østersøregion er ét med hensyn til historisk og materiel kultur, er der ikke gjort meget for at fremme sine fælles aktiver efter jerntæppets fald og den sovjetiske blok i sidste del af det 20. århundrede og flytte den til en rentabel — grøn og blå rentabel turistrute, som Maya-ruten i Mexico. Archeobalt er et 3-årigt projekt, der binder polske, danske og svenske universiteter, Museer & turistindustri, der stræber efter at skabe en protokol, der vil bidrage til udviklingen af en archaeoroute, der vil integrere de eksisterende ideer og ruter til det nye forslag baseret på arkaeoturisme, øge og forbedre de eksisterende ruter og tilbud, og præsentere et udviklet turisttilbud, der vil overleve projektets levetid. Aktiviteterne vil have stor social indvirkning, da det vil samarbejde fra starten med de forskellige niveauer af regering og samfund i beslutningsprocesserne i projektet, om udformning og gennemførelse af strategier for archaeoroute som element i bevarelse af viden om den regionale arv, hukommelse og identitet. Archaeobalt vil søge at udføre inden for denne ramme af socialt fælles ansvar og forbedre infrastruktur og ressourcer i henhold til projektet, samt at øge antallet af højt kvalificerede medarbejdere med pligt til at hjælpe med at skabe et grønt & blå forslag til turisme på en hensigtsmæssig og effektiv måde. De endelige resultater bør vejlede Archaeobalt i de kommende år, efter at projektet er afsluttet, og dets aktioner bør overvejes med henblik på fremtiden formuleret på følgende måde: Archaeobalt bør anerkendes som en programleder i Green & Blue Archaeotourism, hvor kulturelle og uddannelsesmæssige erfaringer er reference for sin ledelsesmæssige model. Det vil spille en aktiv rolle i udviklingen af nye projekter og i specialiseret uddannelse til gavn for Østersøregionens arkæologi og den kreative økonomi i den sydlige baltiske Regio.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296110","19811","Das deutsch dänische interregionale Zentrum für Praxislernen","Das deutsch dänische interregionale Zentrum für Praxislernen","Denmark|Germany",null,"01/08/2016","31/07/2019","60.08","1975545.97","EUR","1186907.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361213","54.17345,10.5540799|55.3292496,11.1472148|55.6464596,11.2841145|54.79636,9.42163|55.264501,9.485401",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Ostholstein|Flensburg|Vest- og Sydsjælland","DK032|DEF08|DEF01|DK022","2014-2020","Youth, far from becoming educated or getting a job, becomes ready for education and starts vocational education. Cross border educational offers are developed. Young people go on cross border exchanges to participate in professional courses targeting vocational education. This is the goal for a new project: Danish German Interregional Center for Practice Learning. Knowledge Center for Practice Learning and cross border, industry related educational offers. The region has an increasing lack of professional workforce. Youth without education are in the risk of marginalization. The actions in this field are often fragmented and local. We will focus regional knowledge and knowhow and apply in common action to make more young people ready for a vocational education. Local, certified expertise in practice learning in specific fields is made available for all young people in the region. More that 150 young people will in the project go through exchange programs supporting them in personal, vocational and social development, and at the same time qualifying the structure of a permanent center. RESULT: A new permanent knowledge center using cross border exchanges as an educational tool. Increased regional knowledge sharing and collaboration 5 - 10 specialized, certified LearningLabs anchored in local industry and locally anchored development projects and offering focused professional courses. A joint exchange program – in the exchange portal. Preparation of more young people to a vocational education. Strengthening youth - personally, socially and professionally – towards an education has an impact. As a professional the young person gets far better prospects – and the region gets a more professional workforce. That is positive, sustainable regional development.","Unge, langt fra at blive uddannet eller få et job, bliver klar til uddannelse og starter erhvervsuddannelse. Der udvikles uddannelsestilbud på tværs af grænserne. Unge går på grænseoverskridende udvekslinger for at deltage i faglige kurser rettet mod erhvervsuddannelse. Dette er målet for et nyt projekt: Dansk Tysk Interregional Center for Praksis Læring. Viden Center for Praksis Læring og grænseoverskridende, industri relaterede uddannelsesmæssige tilbud. Regionen har en stigende mangel på professionel arbejdskraft. Unge uden uddannelse risikerer at blive marginaliseret. Aktionerne på dette område er ofte fragmenterede og lokale. Vi vil fokusere regional viden og knowhow og anvende i fællesskab for at gøre flere unge klar til en erhvervsuddannelse. Lokal, certificeret ekspertise i praksis læring på specifikke områder stilles til rådighed for alle unge i regionen. Mere end 150 unge vil i projektet gå gennem udvekslingsprogrammer, der støtter dem i personlig, faglig og social udvikling, og samtidig kvalificerer strukturen i et permanent center. RESULTAT: Et nyt permanent videncenter ved hjælp af grænseoverskridende udvekslinger som et pædagogisk redskab. Øget regional videndeling og samarbejde 5-10 specialiserede, certificerede LearningLabs forankret i lokal industri og lokalt forankrede udviklingsprojekter og tilbyder fokuserede faglige kurser. Et fælles udvekslingsprogram — i udvekslingsportalen. Forberedelse af flere unge til en erhvervsuddannelse. En styrkelse af unge — personligt, socialt og professionelt — i retning af en uddannelse har en effekt. Som professionel får den unge langt bedre udsigter — og regionen får en mere professionel arbejdsstyrke. Det er en positiv og bæredygtig regional udvikling.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300343","20717","Lighting Metropolis","Belysning Metropolis","Denmark",null,"01/10/2015","30/09/2018","50","7312248","EUR","3656124","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366080","55.6772626,12.3430265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101013","250","Cluster consolidation in the food sector","Klyngekonsolidering på fødevareområdet","Denmark","8830","20/05/2019","31/12/2020","50","407852.12","EUR","203926.06","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The project is being sought to ensure that the North Jutland Food Cluster can participate in the consolidation process in 2020 on an equal footing with the other food clusters and players. The Nordjysk Food Agency has a solid corporate anchorage in North Jutland, but is due to the new business support structure without public funding in 2020. In addition, the project contributes significantly to the desired consolidation of the cluster landscape in Denmark by merging existing cluster organisations, as well as initiating a process for coordinating and developing binding collaborations with a number of other business promoters focusing on food. As the official cluster catalogue from Cluster Excellence Denmark, in addition to the 3 national cluster actors who carry the secretariat in the innovation network for food – DFI (Agro Business Park A/S, VIFU and DFC), there is one additional well-functioning and regionally demarcated cluster in North Jutland, namely Nordjysk Food Industry. In addition, there are a number of other important players in the food landscape with whom it will be necessary to coordinate a comprehensive national effort in the future. This project will address both of these consolidation challenges through two main activities: 1. Continuation and integration of the North Jutland food cluster2. Cluster consolidation towards 2021 It is expected that these activities will ensure a continuation of the positive results for the companies created by NJFE over a number of years. In addition, members will be integrated into the national cluster set-up and a separate focus area will be developed on fisheries for the North Jutland food hub. It is further expected that the project","Projektet søges for at sikre, at den nordjyske fødevareklynge Nordjysk FødevareErhverv kan deltage i konsolideringsprocessen i 2020 på lige fod med de øvrige fødevareklynger og aktører. Nordjysk FødevareErhverv har en solid virksomhedsforankring i Nordjylland, men står grundet den nye erhvervsfremmestruktur uden offentlig finansiering i 2020. Desuden bidrager projektet markant til den ønskede konsolidering af klyngelandskabet i Danmark ved at fusionere eksisterende klyngeorganisationer, samt initiere en proces for koordinering og udvikling af forpligtende samarbejder med en række andre erhvervsfremmeaktører med fokus på fødevarer. Idet officielle klyngekatalog fra Cluster Excellence Denmark er der, udover de 3 nationale klyngeaktører, som bærer sekretatariatet i innovationsnetværket for fødevarer - DFI (Agro Business Park A/S, VIFU og DFC), én yderligere velfungerende og regionalt afgrænset klynge i Nordjylland, nemlig Nordjysk Fødevareerhverv. Derudover er der en række andre betydende aktører i fødevarelandskabet, som det er nødvendigt at koordinere en fremtidig samlet national indsats med. Dette projekt vil adressere begge disse konsolideringsudfordringer gennem to hovedaktiviteter: 1. Videreførelse og integration af den nordjyske fødevareklynge2. Klyngekonsolidering frem mod 2021 Det forventes, at der med disse aktiviteter sikres en videreførelse af de positive resultater for virksomhederne, som er skabt af NJFE gennem en årrække. Yderligere integreres medlemmerne i det nationale klyngeset-up og der udvikles et særskilt fokusområde på fiskeri for den nordjyske fødevarehub. Det forventes yderligere , at projektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100972","212","COMPASS","KOMPAS","Denmark","5230","22/08/2014","31/12/2019","50","2159738.36","EUR","1079869.18","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529708","55.381081367731,10.40117950666","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","IT’S A COMPASS.    The aim of the project is to create jobs. The project aims to create growth, productivity gains and employment in South Danish SMEs through a range of skills-generating activities for the participating companies. 200 company screenings and 145 SMEs are carried out","KOMPAS.    Formålet med projektet er jobskabelse. Projektet skal skabe vækst, produktivitetsforøgelse og beskæftigelse i syddanske SMV´er via en række kompetenceudviklende aktiviteter for de deltagende virksomheder. Der gennemføres 200 virksomhedsscreeninger, og 145 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298675","20713","Kompetencebaseret Regional Analyse","Hoteller i nærheden af Kompetencebaseret Regional Analyse","Denmark",null,"01/09/2015","31/08/2018","41.62","7218814","EUR","3004561","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357435","56.452027,9.3963471",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Vestjylland","DK041","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302488","20740","Smart Cities Accelerator","Smart Cities Accelerator","Denmark",null,"01/09/2016","31/08/2019","50","6468040","EUR","3234020","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529635","55.763516,12.4949429",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Københavns omegn","DK012","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100925","169","SmartLog Plus","SmartLog Plus","Denmark","9220","04/04/2018","30/09/2022","50","1573000","EUR","786500","https://linkedopendata.eu/entity/Q236240","57.029484683512,9.9941980161313","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of this project is to focus on growth through the development of a specific and individual growth strategy and","Formålet med dette projekt er at sætte fokus på vækst gennem udvikling af en specifik og individuel vækststrategi og","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100935","179","SMEs technological innovation for biotechnology production","SMV teknologisk innovation til bioteknologisk produktion","Denmark","4000","01/01/2015","31/08/2019","50","5290688.13","EUR","2645344","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529735","55.650052106178,12.086533043529","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Østsjælland","DK021","2014-2020","The project will transfer research results from cooperation between major regional biotechnological production companies and KU and DTU to innovative SMEs and create new products and business opportunities. Products create greater sustainability and competitiveness in biotechnological production. The project results in 12 new products from 12 SMEs, eight of which will be new spin-outs, with their product and business plan qualifying for investment. The project will create 100-200 jobs. The project is based on the problem-solving needs of large production companies. This ensures that solutions are both market-oriented and have research height. Outputs and results are generated in innovation collaborations between researchers from DTU and the KU, the major biotechnological producers, as innovation locomotives and SME technology suppliers. Capnova, who has extensive knowledge of the skills of SMEs’ business and development potential, ensures progress and performance creation, which translates research into new products and jobs in the region and Denmark.The project supports the exploitation of the growth potential of SMEs, based on demand and a real market among global biotechnological production companies.The focus is the development of technology products in SMEs. This is done through the main activities of the project, which outline an innovation process with one purpose: To create products with a defined market. The project has five main activities: 1. Market identification 2. Identification of relevant SMEs with technological development and production potential.3. Feasibility study for technology clarification and project implementation among SMEs.4. Product development between SMEs, universities and biotechnological enterprises5. Information and communication, as well as knowledge sharing to relevant actors.The activities are crucial for the success of the project.It is through the above process that innovation and the development of new products take place: — New design of equipment and products- New methods for transferring process knowledge from research to full-scale- Strengthened knowledge building and knowledge transfer.","Projektet vil overføre forskningsresultater fra samarbejdet mellem store regionale bioteknologiske produktionsvirksomheder og KU og DTU til innovative SMVer og skabe nye produkter og forretningsmuligheder. Produkterne skaber øget bæredygtighed og konkurrenceevne i bioteknologisk produktion. Projektet resulterer i 12 nye produkter hos 12 SMVere, hvoraf otte vil være nye spin-outs, der med deres produkt og forretningsplan vil kvalificere sig til at være investeringsegnede. Projektet vil skabe 100-200 arbejdspladser. Projektet tager afsæt i store produktionsvirksomheders behov for problemløsning. Dette sikrer, at løsninger er både markedsorienteret og har forskningshøjde. Output og resultater skabes i innovationssamarbejder mellem forskere fra DTU og KU, de store bioteknologiske producenter, som innovationslokomotiver og SMV teknologileverandører. CAPNOVA, der har indgående viden om kvalificering af SMVers forretnings- og udviklingspotentiale, sikrer fremdrift og resultatskabelse, der omsætter forskning til nye produkter og arbejdspladser i regionen og Danmark.Projektet går ind og støtter udnyttelsen af vækstmulighederne hos SMVer, baseret på efterspørgsel og et reelt marked blandt globale bioteknologiske produktionsvirksomheder.Fokus er udvikling af teknologiprodukter i SMVer. Dette sker gennem projektets hovedaktiviteter, der skitserer en innovationsproces med ét formål: At skabe produkter med et defineret marked. Projektet har fem hovedaktiviteter: 1. Markedsidentifikation 2. Identifikation af relevante SMVer med teknologisk udviklings- og produktionspotentiale.3. Feasibility studie for teknologiafklaring og projektgennemførelse blandt SMVer.4. Produktudvikling imellem smv, universitet og bioteknologiske virksomheder5. Information og kommunikation, samt vidensdeling til relevante aktører.Aktiviteterne er afgørende for projektets succes.Det er gennem ovenstående proces, at innovation og udvikling af nye produkter sker: - Nye udformninger af udstyr og produkter- Nye metoder til overførsel af procesviden fra forskning til fuldskala- Styrket videnopbygning og videnoverførsel.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2101044","277","Industrial Electronics Innovation","Industriel Elektronik Innovation","Denmark","6400","23/08/2016","31/12/2021","14","6598800","EUR","919891.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","54.921292949764,9.7763570514307","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Southern Jutland","DK032","2014-2020","The Region of Southern Denmark has a global strength in energy-efficient technologies and houses a large corporate specialisation, especially in the South Jutland area around Sønderborg. This is underlined by the fact that in 2014 there were almost 6,000 employees in Sønderborg Municipality alone in the electronics, electrical and engineering industries. It accounts for 27 % of the municipality’s private employment. The project implements innovation collaborations between SMEs and SDU’s industrial electronics research units with the aim of innovative companies developing new products and solutions. Common to innovation cooperation is that they concentrate on industrial electronics. Knowledge and competencies about electronics are increasingly important for the Region of Southern Denmark’s company specialisation in order to maintain competitiveness, innovation capacity and further positioning in markets with high growth rates.As a direct result of the innovation collaborations, it is a goal to create 6 innovative companies that develop new products and solutions with the likelihood of large sales potential through value chain collaborations. In total, the project will help to increase companies’ turnover by DKK 23 million, increase exports by DKK 9.2 million and create 13 new permanent jobs during the project period.5 years after the project it is expected that turnover will amount to DKK 30 million, exports by DKr 12 million and 17 new permanent jobs will be created.","Region Syddanmark har en global styrkeposition inden for energieffektive teknologier og huser en stor virksomhedsspecialisering, særligt i det sønderjyske område omkring Sønderborg. Det understreges af at der i 2014 var knap 6.000 beskæftigede alene i Sønderborg Kommune inden for elektronikindustri, elektrisk udstyr og maskinindustri. Det udgør 27 % af kommunens private beskæftigelse. Projektet gennemfører innovationssamarbejder mellem SMVer og SDUs forskningsenheder inden for industriel elektronik med det formål at innovative virksomheder udvikler nye produkter og løsninger. Fælles for innovationssamarbejderne er, at de centrerer sig om industriel elektronik. Viden og kompetencer om elektronik er i stigende grad og omfang vigtigt for Region Syddanmarks virksomhedsspecialisering for at bibeholde konkurrenceevne, innovationskapacitet og yderligere positionering i markeder med høje vækstrater.Som direkte resultat af innovationssamarbejderne er det et mål at skabe 6 innovative virksomheder, der udvikler nye produkter og løsninger med sandsynliggørelse af stort afsætningspotentiale gennem værdikædesamarbejder. I alt vil projektet bidrage til at øge virksomhedernes omsætning med 23 mio. dkr., øge eksporten med 9,2 mio. dkr. samt skabe 13 nye vedblivende job i projektperioden.5 år efter projektet forventes det at omsætningen beløber sig til 30 mio. dkr, eksporten med 12 mio. dkr. og at 17 nye, blivende arbejdspladser skabes.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295980","19175","COnnecting Remote Areas with digital infrastructure and services","Tilslutning af fjerntliggende områder med digital infrastruktur og digitale tjenester","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/07/2017","30/06/2023","45.17","4645320","EUR","2098298","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358402","53.2265905,-0.5439389|56.1788812,10.6754514|60.7951182,11.0827133|60.455175,12.063728|59.9854203,12.1236522|59.381906,13.4940743|50.8004753,3.2701851|53.2310208,6.5315932|53.2377173,6.5347612|53.1439613,7.0389897|53.2218486,8.8028761|54.4912432,9.0723483|55.7067238,9.5204216|54.4029471,9.7662569|55.4600128,9.8769101|57.013908,9.9867859",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Värmland County|Osterholz|East Jutland|Southern Jutland|Funen|Rendsburg-Eckernförde|Nordfriesland district|Arrondissement of Kortrijk|Nordjylland|Oost-Groningen|Overig Groningen|Innlandet","SE311|DE936|DK042|DK032|DK031|DEF0B|DEF07|BE254|DK050|NL111|NL113|NO020","2014-2020","Digital divide across rural areas of the NSR is limiting their attractiveness for families and businesses. This phenomenon represents a market failure, as infrastructural investment is not adequately delivered due to high financial risks. Digital skills also fail to meet a certain level of progress. Local authorities are often not aware of their future-coming digital needs and end-users have limited skills to create an effective level of demand. CORA targets this and emphasizes on main components of digital divide namely digital infrastructure, services and skills. It enables local authorities to identify their common challenges and empowers them to exchange experiences and test innovative solutions to create an advanced digital environment. To do so, CORA partners develop a model called SSE “Systematic Synergy Enhancement model”, which provides a comprehensive set of guiding measures towards digitalization in rural areas. It employs fixed and mobile digital hub concept for providing in-place advice, technology demonstration and incubator spaces. Built on Training the Trainer, face-to-face and online training concept will be tested to enhance digital skills. 10 regions will demonstrate one or more dimensions of digitalization depending on their baselines and local priorities. The results will be utilized to formulate digital strategies for rural areas to be streamlined to the regional, national and European authorities and influence EU digital inclusion policy. Information added on 2020-05-18, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): CORA's support to building digital infrastructure, skills and services creates resilience towards unexpected events like Covid-19. For example, by helping regions provide access for citrizens to reliable infrastructure and online services such as e-health, e-education, e-administration. Also, the regions are equipped to ensure companies are well connected and have adequate skills necessary in flexible working conditions (e.g. like working from home) and to relocate and adapt workflows. Flexibility and skills help them to continue production and providing services even in times of physical limitations.","Den digitale kløft på tværs af landdistrikterne i NSR begrænser deres tiltrækningskraft for familier og virksomheder. Dette fænomen er et markedssvigt, da infrastrukturinvesteringer ikke gennemføres tilstrækkeligt på grund af store finansielle risici. Digitale færdigheder lever heller ikke op til et vist niveau af fremskridt. De lokale myndigheder er ofte ikke bevidste om deres fremtidige digitale behov, og slutbrugerne har begrænsede færdigheder til at skabe et effektivt efterspørgselsniveau. Cora sigter mod dette og lægger vægt på de vigtigste dele af den digitale kløft, nemlig digital infrastruktur, tjenester og færdigheder. Det sætter de lokale myndigheder i stand til at identificere deres fælles udfordringer og sætter dem i stand til at udveksle erfaringer og afprøve innovative løsninger for at skabe et avanceret digitalt miljø. Med henblik herpå udvikler CORA-partnerne en model kaldet SSE \"Systematic Synergy Enhancement Model\", som indeholder et omfattende sæt vejledende foranstaltninger i retning af digitalisering i landdistrikterne. Det anvender fast og mobilt digitalt hub-koncept til at levere rådgivning på stedet, teknologidemonstration og inkubatorrum. Bygget på uddannelse af træneren, ansigt til ansigt og online træningskoncept vil blive testet for at forbedre digitale færdigheder. 10 regioner vil demonstrere en eller flere dimensioner af digitaliseringen afhængigt af deres basislinjer og lokale prioriteter. Resultaterne vil blive anvendt til at formulere digitale strategier for landdistrikter, der skal strømlines til de regionale, nationale og europæiske myndigheder og påvirke EU's politik for digital inklusion. Oplysninger om 2020-05-18 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (coronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): Coras støtte til opbygning af digital infrastruktur, færdigheder og tjenester skaber modstandsdygtighed over for uventede begivenheder som covid-19. F.eks. ved at hjælpe regionerne med at give citrizen adgang til pålidelig infrastruktur og onlinetjenester som f.eks. e-sundhed, e-uddannelse og e-forvaltning. Regionerne er også udstyret til at sikre, at virksomhederne er godt forbundet og har tilstrækkelige færdigheder, der er nødvendige under fleksible arbejdsvilkår (f.eks. arbejde hjemmefra) og til at flytte og tilpasse arbejdsgange. Fleksibilitet og færdigheder hjælper dem med at fortsætte produktionen og levere tjenester selv i tider med fysiske begrænsninger.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300833","25679","HomeHemo","Hjem Hemo","Denmark|Germany",null,"01/05/2021","30/04/2022","75","132807.06","EUR","99605.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369379","54.3298132,10.1406978|55.23711,11.758327|55.6354268,12.0912209",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Østsjælland|Vest- og Sydsjælland|Kiel","DK021|DK022|DEF02","2014-2020","Patients with blood cancer have to present themselves frequently at the clinic to have blood tests taken. The frequent trips to the hospital are a heavy burden for the patients and their relatives. HomeHemo will investigate the possibilities for a Danish-German collaboration in developing a whole new method for patients to do blood tests themselves. Our hope is, that these patients in the future will be able to do their blood tests from home. This way, it will be possible to determine with more precision than today, if a patient needs to show up at the clinic or not. This would spare them unnecessary trips to the hospital and give a higher quality of life – as well as contribute to a more efficient use of the resources at the hospitals. This Danish-German network project will create results and a collaboration, which future cancer research and innovation projects can build on.","Patienter med blodkræft skal præsentere sig ofte på klinikken for at få taget blodprøver. De hyppige ture til hospitalet er en tung byrde for patienterne og deres pårørende. HomeHemo vil undersøge mulighederne for et dansk-tysk samarbejde om at udvikle en helt ny metode til, at patienterne selv kan foretage blodprøver. Vores håb er, at disse patienter i fremtiden vil være i stand til at udføre deres blodprøver hjemmefra. På denne måde vil det være muligt at bestemme med større præcision end i dag, om en patient har brug for at dukke op på klinikken eller ej. Dette ville spare dem unødvendige ture til hospitalet og give en højere livskvalitet — samt bidrage til en mere effektiv udnyttelse af ressourcerne på hospitalerne. Dette dansk-tyske netværksprojekt skal skabe resultater og et samarbejde, som fremtidige kræftforsknings- og innovationsprojekter kan bygge videre på.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298720","24192","DIGITAL SOUNDSCAPES","DIGITALE LYDLANDSKABER","Denmark|Germany",null,"01/06/2020","31/08/2022","75","1586656","EUR","1189992","https://linkedopendata.eu/entity/Q3398362","54.1420027,10.5939176|54.1358464,10.616883|53.8370417,10.7004772|54.7838971,11.864678",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Lübeck|Ostholstein|Vest- og Sydsjælland","DEF03|DEF08|DK022","2014-2020","The KREATIV LAB - DigiSOUNDS project is a joint contribution to the successful integration of the German-Danish border region across the dividing Fehmarnbelt. It facilitates encounters between people who help break down language and cultural barriers in the border region and build a mental bridge. The project would like to tackle this challenge with a partner exchange (cross-border meetings and joint activities (AP 2, AP 3 and AP 4)). In the following application the project CREATIVE LAB - DigiSounds is abbreviated with \"DigiSOUNDS\". DigiSOUNDS places a special focus on the revival of music education in the border region. According to our findings, the participation in music lessons is decreasing in Denmark and Germany, in some cases there is no music lessons at all. Against this background, the use of digital tools to create musical works in schools is seen as an opportunity to arouse enthusiasm for music among young people in the classroom. Exciting here is the joint development of the challenge with the participating educational institutions (schools, music schools), educators, tutors and young people. The cross-border networking and cooperation through partner exchanges with schools and music schools on the one hand, and educators and tutors (AP 3) and young people (AP 4) on the other hand are to be created and strengthened in the run-up to the completion of the FehmarnBelt link. The mutual exchange of cultural roots - important composers on both sides of the border and their works - helps to get to know the neighbors better, to have cultural encounters, to strengthen the common cultural identity and to make visible the increased intraregional attractiveness of the region. A sustainability topic from the SDGs of the UN is included in the compositions of the participants and their lessons. Even before the realization of the physical connection, a mental bridge is built between Denmark and Germany. In joint activities, the Exchange Program, we will facilitate the exchange of experiences and interpersonal encounters in the partner activities, in which German and Danish children, adolescents and adults work together, get to know each other and reduce prejudices.","Projektet KREATIV LAB — DIGISOUNDs er et fælles bidrag til en vellykket integration af den tysk-danske grænseregion på tværs af det splittende Femern Bælt. Det letter møder mellem mennesker, der hjælper med at nedbryde sprog og kulturelle barrierer i grænseregionen og bygge en mental bro. Projektet ønsker at tackle denne udfordring med en partnerudveksling (grænseoverskridende møder og fælles aktiviteter (AP 2, AP 3 og AP 4)). I følgende ansøgning er projektet CREATIVE LAB — DIGISOUNDs forkortet med \"DIGISOUNDs\". DIGISOUNDs sætter særligt fokus på genoplivning af musikundervisning i grænseregionen. Ifølge vores resultater er deltagelsen i musikundervisning faldende i Danmark og Tyskland, i nogle tilfælde er der ingen musikundervisning overhovedet. På denne baggrund ses brugen af digitale værktøjer til at skabe musikalske værker i skolerne som en mulighed for at vække entusiasme for musik blandt unge i klasseværelset. Spændende her er den fælles udvikling af udfordringen med de deltagende uddannelsesinstitutioner (skoler, musikskoler), undervisere, vejledere og unge. Det grænseoverskridende netværk og samarbejde gennem partnerudvekslinger med skoler og musikskoler på den ene side og undervisere og vejledere (AP 3) og unge (AP 4) på den anden side skal oprettes og styrkes op til færdiggørelsen af Femern Bælt-forbindelsen. Den gensidige udveksling af kulturelle rødder — vigtige komponister på begge sider af grænsen og deres værker — hjælper med at lære naboerne bedre at kende, at have kulturelle møder, at styrke den fælles kulturelle identitet og at synliggøre regionens øgede intraregionale tiltrækningskraft. Et bæredygtighedsemne fra FN's mål for bæredygtig udvikling indgår i deltagernes sammensætning og deres erfaringer. Allerede før realiseringen af den fysiske forbindelse er der bygget en mental bro mellem Danmark og Tyskland. I fælles aktiviteter, udvekslingsprogrammet, vil vi facilitere udveksling af erfaringer og interpersonelle møder i partneraktiviteterne, hvor tyske og danske børn, unge og voksne arbejder sammen, lærer hinanden at kende og mindsker fordomme.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297718","17800","Bioeconomy in the South Baltic Area: Biomass-based Innovation and Green Growth","Bioøkonomi i den sydlige del af Østersøen: Biomassebaseret innovation og grøn vækst","Sweden|Denmark|Poland|Germany",null,"01/09/2016","31/10/2016","78.14","40000","EUR","31255","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372222","55.438044,11.55922|53.8210452,12.0673231|55.6533341,12.1405009|55.7175765,13.2138522|56.0313458,14.1540935|54.3715292,18.6191302",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Rostock District|Østsjælland|Vest- og Sydsjælland|Trójmiejski","SE224|DE80K|DK021|DK022|PL633","2014-2020","The main project aims at mobilizing the innovation potential related to unutilized biological resources in the Agro-Industrial value chains. The project will thus strengthen the SME innovation capacity by the means of cross-border knowledge transfer, advisory activities and preparation of pilot projects and investments. Bioeconomy is the production and utilisation of biological resources, innovative biological processes and principles to sustainably provide goods and services across all economic. Thus the bioeconomy can be described as the next economic development wave shaping the post-fossil society, in which new biomass-based materials and products are introduced. On this background the bioeconomy and its biological resources represent a unique platform for innovation efforts and business opportunities. In many countries SMEs are key drivers of biomass-based innovation. Yet, there is a need to empower the enterprises and other actors to participate in bioeconomy development in the South Baltic Area. The countries in the South Baltic Area fall into four different bioeconomic categories. The bioeconomy in Poland is dominated by agriculture, whereas Danmark and Germany are geared towards the Agro-Food Industry and Bio-based chemical industries. Sweden´s turnover from the bioeconomy is primarily generated form the forestry and the related industries. And Lithuania is categorised as a non-specialised county. When it comes to the regions located within the South Baltic Area there are though many similarities. They all have a large share of agriculture, and there are a number of urban areas and agglomerations, in which food manufacturing and chemical plants are situated. The seed funding is needed in order to shape a new comprehensive cross-border partnership, establish an overview of the present bioeconomy challenges and opportunities in the regions in the South Baltic Area, and to ensure a focused main project.","Hovedprojektet har til formål at mobilisere innovationspotentialet i forbindelse med uudnyttede biologiske ressourcer i værdikæden Agro-Industrien. Projektet vil således styrke SMV'ernes innovationskapacitet ved hjælp af grænseoverskridende videnoverførsel, rådgivningsaktiviteter og forberedelse af pilotprojekter og investeringer. Bioøkonomi er produktion og udnyttelse af biologiske ressourcer, innovative biologiske processer og principper for bæredygtigt at levere varer og tjenester på tværs af alle økonomiske sektorer. Bioøkonomien kan således beskrives som den næste økonomiske udviklingsbølge, der former det postfossile samfund, hvor nye biomassebaserede materialer og produkter introduceres. På denne baggrund repræsenterer bioøkonomien og dens biologiske ressourcer en unik platform for innovationsindsats og forretningsmuligheder. I mange lande er SMV'er vigtige drivkræfter for biomassebaseret innovation. Der er dog behov for at sætte virksomhederne og andre aktører i stand til at deltage i udviklingen af bioøkonomi i det sydlige Østersøområde. Landene i det sydlige Østersøområde falder ind under fire forskellige bioøkonomiske kategorier. Bioøkonomien i Polen er domineret af landbrug, mens Danmark og Tyskland er rettet mod landbrugsfødevareindustrien og biobaserede kemiske industrier. Sveriges omsætning fra bioøkonomien genereres primært fra skovbruget og de tilknyttede industrier. Og Litauen er kategoriseret som et ikke-specialiseret amt. Når det kommer til de regioner, der ligger i det sydlige Østersøområdet, er der dog mange ligheder. De har alle en stor andel af landbruget, og der er en række byområder og byområder, hvor fødevareproduktion og kemiske anlæg er beliggende. Frøfinansieringen er nødvendig for at skabe et nyt omfattende grænseoverskridende partnerskab, skabe et overblik over de nuværende bioøkonomiske udfordringer og muligheder i regionerne i det sydlige Østersøområde og sikre et fokuseret hovedprojekt.|Hovedprojektet har til formål at mobilisere innovationspotentialet i uudnyttede biologiske ressourcer i landbrugsindustrielle værdikæder. Projektet vil derfor styrke SMV'ernes innovationspotentiale gennem grænseoverskridende videnoverførsel, rådgivningsaktiviteter og forberedelse af pilotprojekter og investeringer. Bioøkonomi er produktion og anvendelse af biologiske ressourcer, innovative biologiske processer og principper for bæredygtig levering af varer og tjenesteydelser i hele økonomien. Bioøkonomien kan derfor beskrives som den næste bølge af økonomisk udvikling, der former det postfossile samfund, hvor nye biomassebaserede materialer og produkter indføres. I denne sammenhæng giver bioøkonomien og dens biologiske ressourcer en unik platform for innovation og forretningsmuligheder. I mange lande er SMV'er vigtige drivkræfter for biomassebaseret innovation. Der er imidlertid behov for at styrke virksomhedernes og andre aktørers position til at deltage i udviklingen af bioøkonomien i den sydlige Østersøregion. De sydlige baltiske lande er opdelt i fire forskellige bioøkonomiske kategorier. Bioøkonomien i Polen er domineret af landbrug, mens Danmark og Tyskland er rettet mod landbrugsfødevareindustrien og den kemiske industri af biologisk oprindelse. Sveriges omsætning fra bioøkonomien genereres hovedsagelig af skovbrug og tilknyttede industrier. Litauen er klassificeret som et ikke-specialiseret distrikt. Hvad angår regionerne i det sydlige Østersøområde, er der mange ligheder. De har alle en stor andel af landbruget, og der er mange byområder og byområder, hvor fødevareproduktion og kemiske anlæg er placeret. Der er behov for støtte til frø for at skabe et nyt omfattende grænseoverskridende partnerskab, give et overblik over de aktuelle udfordringer og bioøkonomimulighederne i regionerne i det sydlige Østersøområde og sikre et målrettet hovedprojekt.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300230","19143","SOFT LANDING FOR SMES IN THE NORTH SEA REGION","BLØD LANDING FOR SMV'ER I NORDSØREGIONEN","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway",null,"01/11/2015","30/06/2019","47.12","3620774","EUR","1706257","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364973","51.5941799,-0.1129996|51.4933928,-0.2264011|53.4266584,-1.3547094|54.9184272,-1.4149059|53.805577,-1.548611|59.7438039,10.1936006|53.9324895,10.3109046|59.9218212,10.7251325|53.89896,10.79366|55.4021255,11.3345311|54.721413,11.456276|54.9976952,11.8926232|55.6409215,12.0803854|55.6827638,12.5622819|56.0381844,12.6985023|55.6120973,12.9914569|55.6112063,12.9935913|55.7114902,13.2183812|52.3903425,4.8204644|52.3430714,4.8289517|52.3693091,4.8975942|52.3739246,4.9430117|53.2028486,5.8015533|56.3917743,8.61107|56.3603032,8.616229|53.9579786,9.4856187|56.486193,9.5786794",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Leeds|Segeberg|Østsjælland|Lübeck|Steinburg|Sunderland|Vest- og Sydsjælland|Vestjylland|Byen København|Groot-Amsterdam|Noord-Friesland|Barnsley, Doncaster and Rotherham|Kensington & Chelsea and Hammersmith & Fulham|Haringey and Islington|Oslo|Viken","SE224|UKE42|DEF0D|DK021|DEF03|DEF0E|UKC23|DK022|DK041|DK011|NL329|NL124|UKE31|UKI33|UKI43|NO081|NO082","2014-2020","Supporting innovative and value-creating internationalisation efforts and partnerships among SMEs are essential for the future competitiveness, productivity and knowledge economy of the North Sea Region (NSR). In the NSR however, very few SMEs are successful in their export activities in the long run, very few launch other kinds of cross-border co-operations and internationalisation than export, and very few of the non-internationalised SMEs are planning on starting such activities. In order to address these challenges, this project will develop and implement an innovative and lasting lean Soft Landing co-operation between 6 North Sea countries and micro SMEs, business incubators, knowledge institutions and public business development funders in each of these 6 countries.Via joint efforts between an extensive network of participating incubators in the 6 countries, the concept will be developed, offered to and tested on 250 SMEs that reside in the incubators. The soft landing program will have as its purpose to create profit-enhancing knowledge partnerships between SMEs in the 6 countries, as well as between SMEs and knowledge and business development insitituitions. This will be done by exchanging SMEs between the incubators.The program results will be made publicly accessible and disseminated by being translated into a lean soft landing blue print and a NSR fair for future networking and knowledge sharing between incubators and policy makers in the entire EU.","Støtte til innovative og værdiskabende internationaliseringsbestræbelser og partnerskaber mellem SMV'er er afgørende for Nordsøregionens fremtidige konkurrenceevne, produktivitet og videnøkonomi. I NSR har meget få SMV'er imidlertid succes med deres eksportaktiviteter på lang sigt, meget få lancerer andre former for grænseoverskridende samarbejde og internationalisering end eksport, og meget få af de ikke-internationaliserede SMV'er planlægger at starte sådanne aktiviteter. For at imødegå disse udfordringer vil dette projekt udvikle og gennemføre et innovativt og varigt samarbejde mellem seks lande i Nordsøen og mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder, erhvervsvæksthuse, videninstitutioner og offentlige erhvervsudviklingsfonde i hvert af disse 6 lande.Via fælles indsats mellem et omfattende netværk af deltagende væksthuse i de seks lande vil blive udviklet, tilbudt og afprøvet på 250 SMV'er, der bor i væksthusene. Det bløde landingsprogram har til formål at skabe profitforøgende videnspartnerskaber mellem SMV'er i de 6 lande samt mellem SMV'er og viden- og forretningsudviklingsinitituitioner. Dette vil ske ved at udveksle SMV'er mellem væksthusene.Programresultaterne vil blive gjort offentligt tilgængelige og formidles ved at blive oversat til et magert soft landing blue print og en NSR-messe for fremtidig netværkssamarbejde og videndeling mellem væksthuse og politiske beslutningstagere i hele EU.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297567","21914","Maritime Heritage Tours","Aktiviteter i nærheden af Sea Heritage Tours","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/11/2016","31/10/2019","81.33","1252403.8","EUR","1018621.23","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384619","55.6265572,12.0746031|54.0921304,12.1270844|55.5159749,14.3460675|54.367694,18.6249272|55.7245281,21.1237884",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Østsjælland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski|Rostock","SE224|DK021|LT023|PL633|DE803","2014-2020","The project focuses on creating a new tourist product based on exploiting the maritime heritage attractions connected by sailing paths and operated by traditional sailing vessels. The new tourist product will be developed jointly by the partners from DE, DK, PL, SE, and LT working in the area of maritime tourism, business and culture heritage of the area . The concept will be developed by project partners’ staff, experienced in sailing as well as representatives of maritime heritage sites and vessel operators based on the outcomes of a number of analysis, testing activities, evaluation, meetings, and the international workshops. The main project result will be to increase tourism attractiveness of the SB region by creating and developing a new tourist product based on historical Baltic trade routes. As such, the product will contribute to the programme objective which is increased development of the SB area’s natural and cultural heritage assets into sustainable tourist destination. The project objective will be achieved by creating the new touristic product called “Baltic Maritime Heritage Tours” which consists of several sailing routes. The product will serve different target groups; tour operators who will include the product in their offer and individual tourists who would be the end users of the product. The product will consist of ready-to-use sailing routes which will differ in length, number of countries visited, and duration. All the routes will be connected by the common theme of the Baltic Maritime Heritage. The product will be primarily addressed to the operators/owners of traditional sailing vessels who are the main target group of the project, however it will also create an opportunity for individual sailors and tourists interested in maritime heritage of the region. After the project completion the tour operators will receive a ready product developed by practitioners and experts, fully documented, tested, priced and evaluated.","Projektet fokuserer på at skabe et nyt turistprodukt baseret på brugen af havarvsattraktioner forbundet med sejlstier og drives af traditionelle sejlbåde. Det nye turismeprodukt vil blive udviklet i fællesskab af partnere fra DE, DK, PL, SE og LT, der arbejder inden for havturisme, erhvervsliv og kulturarv. Dette koncept vil blive udviklet af projektpartnere med erfaring inden for navigation samt repræsentanter for maritime kulturarvssteder og skibsoperatører på grundlag af resultaterne af en række analyser, testaktiviteter, evalueringer, møder og internationale workshops. Hovedresultatet af projektet vil være at øge SB-regionens turisttiltrækningskraft ved at skabe og udvikle et nyt turistprodukt baseret på de historiske handelsruter i Østersøen. Produktet vil derfor bidrage til programmets mål om at øge udviklingen af SB-områdets naturressourcer og kulturarv i retning af et mål for bæredygtig turisme. Målet med projektet vil blive nået ved at skabe et nyt turistprodukt kaldet \"Baltic Maritime Heritage Tours\", som består af flere sejlruter. Produktet vil tjene forskellige målgrupper; rejsearrangører, der vil medtage produktet i deres tilbud og individuelle turister, der vil være slutbrugere af produktet. Produktet vil bestå af brugsklare sejlruter, som vil variere i længde, antal besøgte lande og varighed. Alle ruter vil blive forbundet med et fælles tema for den baltiske maritime arv. Produktet vil primært være rettet mod operatører/ejere af traditionelle sejlskibe, som er projektets hovedmålgruppe, men vil også skabe en mulighed for individuelle søfarende og turister, der er interesserede i regionens maritime arv. Når projektet er afsluttet, vil rejsearrangørerne modtage et færdigt produkt, der er udviklet af praktikere og eksperter, fuldt dokumenteret, testet, værdsat og evalueret.|Projektet fokuserer på at skabe et nyt turistprodukt baseret på udnyttelse af de maritime kulturarvsattraktioner, der er forbundet med sejlruter og drives af traditionelle sejlskibe. Det nye turistprodukt vil blive udviklet i fællesskab af partnerne fra DE, DK, PL, SE og LT, der arbejder inden for havturisme, erhvervs- og kulturarv i området. Konceptet vil blive udviklet af projektpartnernes personale med erfaring i sejlads samt repræsentanter for maritime kulturarvssteder og fartøjsoperatører baseret på resultaterne af en række analyser, testaktiviteter, evaluering, møder og internationale workshops. Det vigtigste projektresultat vil være at øge SB-regionens turismetiltrækningskraft ved at skabe og udvikle et nyt turistprodukt baseret på historiske handelsruter i Østersøen. Som sådan vil produktet bidrage til programmålsætningen om øget udvikling af SB-områdets natur- og kulturarvsaktiver til et bæredygtigt turistmål. Projektets mål vil blive nået ved at skabe det nye turistprodukt kaldet \"Baltic Maritime Heritage Tours\", som består af flere sejlruter. Produktet vil tjene forskellige målgrupper; rejsearrangører, der vil medtage produktet i deres tilbud og individuelle turister, der ville være slutbrugere af produktet. Produktet vil bestå af klar-til-brug sejlruter, som vil variere i længde, antal besøgte lande, og varighed. Alle ruter vil blive forbundet med det fælles tema for den baltiske maritime arv. Produktet vil primært blive rettet mod operatører/ejere af traditionelle sejlskibe, der er projektets hovedmålgruppe, men det vil også skabe en mulighed for individuelle sejlere og turister, der er interesserede i regionens maritime arv. Efter projektets afslutning vil rejsearrangørerne modtage et færdigt produkt udviklet af praktikere og eksperter, fuldt dokumenteret, testet, prissat og evalueret.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100837","85","The creative and competent food scene – Growth through creativity and knowledge in Greater Copenhagen’s food industry","Den kreative og kompetente madscene - Vækst gennem kreativitet og viden i Greater Copenhagens madbranche","Denmark","2500","01/04/2017","30/04/2020","50","2308057.05","EUR","1154028.46","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529737","55.660982333997,12.500673179265","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Growth through creativity and knowledge The purpose of this project is to create increased growth and new jobs. In concrete terms, a number of targeted programmes are being implemented that strengthen the relevant competencies of companies that want to create growth and jobs. The target group is the food industry’s small and medium-sized enterprises, which form part of the entire value chain from farm to fork except the primary industries.The project starts with the establishment of a database of potentially relevant participants. Based on the partners’ extensive knowledge of the industries concerned and experience from similar projects, the first visitation will be made in order to find the companies that will benefit most from participation. At this stage, a concrete plan for growth will be drawn up for the companies to be included in the future. The growth plans include concrete objectives and the identification of areas where a skills boost can strengthen the company’s growth. On this basis, the actual development of competences starts within the following areas: Main activity (HA) 1 includes the recruitment of approx. 200 companies and the creation of a single database.HA 2, Development Driver, is a comprehensive programme that gives companies knowledge and competencies that can be used to develop the company and develop new products, concepts, etc.HA 3, The marketing licence aims to provide companies with knowledge and competences that can help them increase sales and thus the growth of the individual company. HA 4","Vækst gennem kreativitet og viden Formålet med nærværende projekt er at skabe øget vækst og nye jobs. Konkret gennemføres en række målrettede forløb, der styrker relevante kompetencer hos de virksomheder, der ønsker at skabe vækst og beskæftigelse. Målgruppen er fødevarebranchens små- og mellemstore virksomheder, der indgår i hele værdikæden fra jord til bord undtagen de primære erhverv.Projektet starter med, at der etableres en database med potentielt relevante deltagere. Med udgangspunkt i partnernes omfattende viden om de berørte brancher og erfaringer fra lignende projekter foretages den første visitation med henblik på at finde de virksomheder, der vil have størst glæde af deltagelse. I denne fase formuleres en konkret vækstplan for de virksomheder, der skal indgå i det videre forløb. Vækstplanerne omfatter konkrete mål samt identifikation af områder, hvor et kompetenceløft kan styrke virksomhedens vækst. På denne baggrund starter selve kompetenceudviklingen indenfor følgende områder:Hovedaktivitet (HA) 1 omfatter rekruttering af ca. 200 virksomheder og opbygning af en samlet database.HA 2, Udviklingskørekortet, er et samlet forløb, der giver virksomhederne viden og kompetencer, der kan bruges til at udvikle virksomheden og udvikle nye produkter, koncepter mv.HA 3, Afsætningskørekortet, har til formål at give virksomhederne viden og kompetencer, der kan hjælpe dem med at øge afsætningen og dermed væksten i den enkelte virksomhed. HA 4","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298486","19819","Nachhaltiger Natur- und Kulturtourismus UNESCO Welterbe Wattenmeer","Hoteller i nærheden af Nachhaltiger Natur- und Kulturtourismus","Denmark|Germany",null,"01/04/2017","31/12/2020","75","1414153.76","EUR","1060615.31","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529691","55.4905039,8.4478095|55.1421852,8.5463083|54.3151148,8.9412273|54.4749178,9.0461017|54.4746359,9.0515622",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Nordfriesland district","DK032|DEF07","2014-2020","The Wadden Sea in Denmark, Germany and Holland is the largest unbroken system of sand and mud flats in the world and thus a unique nature area in an international perspective. The status of the area as a UNESCO World Nature Heritage Site offers a large potential for the tourism trade in Denmark and Schleswig-Holstein, which has not yet been developed, and which can only be expanded in a trans-border co-operation. According to WTTC and UNWTO a yearly growth in tourism of 2.2% is expected in Europe. The Wadden Sea area in Denmark and Schleswig-Holstein has in recent years not experienced a growth of such dimensions. On the basis of the trilateral strategy for sustainable tourism in the Wadden Sea this project will offer a considerable contribution to obtaining their share of this growth for both the Danish and the German side. It will be the result of developing and marketing trans-border products and offers within nature and cultural tourism, which are related to the World Nature Heritage, and which are targeted for a new market segment of “international World Heritage tourists” (SIT). This term stands for nature and cultural interested, active tourists, who make high demands on quality, who have also a high daily consumption, and who will typically stay in the holiday area for a long time, often outside the peak season. Especially the themes cycling, hiking, bird watching, circuit tours and culture are central. At the same time it is crucial to secure and develop the sustainability and quality. On the intermediate and long view it will create better ability to compete and thus lead to sustainable growth and employment. As the Danish part of the Wadden Sea was not designated as a UNESCO World Heritage Site until 2014, this project is the first Danish-German co-operation about trans-border tourism development of the World Heritage. In brief this project will raise the trans-border Wadden Sea area up into the international league of World Heritage destinations. It has not yet been possible, as the previous projects have mainly been targeted for tourists in the German and Danish market with a “normal” interest in nature.","Vadehavet i Danmark, Tyskland og Holland er det største ubrudte system af sand- og mudderlejligheder i verden og dermed et unikt naturområde i et internationalt perspektiv. Områdets status som UNESCO's verdensnaturarv rummer et stort potentiale for turismehandlen i Danmark og Slesvig-Holsten, som endnu ikke er udviklet, og som kun kan udvides i et grænseoverskridende samarbejde. Ifølge WTTC og UNWTO forventes en årlig vækst i turismen på 2,2 % i Europa. Vadehavsområdet i Danmark og Slesvig-Holsten har i de senere år ikke oplevet en vækst af sådanne dimensioner. På baggrund af den trilaterale strategi for bæredygtig turisme i Vadehavet vil projektet yde et væsentligt bidrag til at opnå deres andel af denne vækst for både den danske og den tyske side. Det vil være resultatet af udvikling og markedsføring af produkter på tværs af grænserne og tilbud inden for natur- og kulturturisme, som er relateret til verdensnaturarven, og som er målrettet mod et nyt markedssegment af \"internationale verdensarvsturister\" (SIT). Dette udtryk står for natur og kulturinteresserede, aktive turister, der stiller høje krav til kvalitet, som også har et højt dagligt forbrug, og som typisk vil bo i ferieområdet i lang tid, ofte uden for højsæsonen. Især temaerne cykling, vandreture, fuglekiggeri, kredsløbsture og kultur er centrale. Samtidig er det afgørende at sikre og udvikle bæredygtighed og kvalitet. På mellemlang og lang sigt vil det skabe bedre konkurrenceevne og dermed føre til bæredygtig vækst og beskæftigelse. Da den danske del af Vadehavet først blev udpeget som UNESCO World Heritage Site i 2014, er dette projekt det første dansk-tyske samarbejde om grænseoverskridende turismeudvikling af verdensarven. Kort sagt vil dette projekt hæve det grænseoverskridende Vadehavsområde op i den internationale liga af verdensarvsdestinationer. Det har endnu ikke været muligt, da de tidligere projekter primært er rettet mod turister på det tyske og danske marked med en \"normal\" interesse i naturen.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100831","79","Growth-oriented skills development in SMEs","Vækstrettet kompetenceudvikling i SMV'er","Denmark","2100","01/03/2015","31/05/2020","50","6148642.5","EUR","3074091.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Byen København","DK011","2014-2020","Manager and employee training in 180 SMEs.The purpose of the programme","Leder- og medarbejderopkvalificering i 180 SMV'er.Formålet med programmet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100990","229","Flex rubbish","FleXskrald","Denmark","9400","06/01/2017","31/12/2021","50","600561","EUR","300280.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.066667,9.916667","68","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The aim of the project is to increase recycling of waste from Aalborg’s shops and offices, combined with employment of employees with special challenges. Many shops today face challenges in handling and sorting their waste, and they indicate the need for new arrangements. The collection of waste from shops and offices in Aalborg is carried out in collaboration with the social economic company Huset Venture Nordjylland (who) will be responsible for collecting waste, including the mapping of the individual stores’ wishes for new schemes, their waste amounts and types, as well as current management and disposal of waste. With this mapping, the project can develop the most environmentally-efficient collection methods. At the same time, each method of retrieval should be tested. Waste collection using electric vehicles is expected to significantly reduce energy consumption and CO2 emissions in the centre of Aalborg. Noise nuisances and particulate pollution from diesel-powered trucks and vans will also be significantly reduced. By electricity-based collection of recyclable packaging, it is estimated that a minimum of 500 litres of diesel will be saved per week.Aalborg Municipality and hvn enter into a collaboration with the Salling and Føtex department stores, and thus have the opportunity to create 2 reloading centres at each end of the pedestrian street system in Aalborg city. To order the collection of recyclable waste from the stores, a digital solution provided by the company Rezycl will be developed, where the stores can report that they would like to collect waste from hvn. The digital solution makes it possible to record waste arisings and waste types for optimisation.","Projektets har til formål at øge genanvendelsen af affald fra Aalborgs butikker og kontorer, kombineret med beskæftigelse af medarbejdere med særlige udfordringer. Mange butikker har i dag udfordringer med at håndtere og sortere deres affald, og de tilkendegiver, at der er behov for nye ordninger. Affaldsindsamlingen fra butikker og kontorer i Aalborg midtby gennemføres bl.a. i samarbejde med den social økonomiske virksomhed Huset Venture Nordjylland (HVN), der bliver ansvarlig for afhentning af affaldet, herunder kortlægningen af de enkelte butikkers ønsker til nye ordninger, deres affaldsmængder og -typer, samt nuværende håndtering og bortskaffelse af affald. Med denne kortlægning kan projektet udvikle de mest miljøeffektive afhentningsmetoder. Samtidig skal HVN teste afhentningsmåderne. Affaldsafhentning ved hjælp af el-køretøjer, forventes at ville reducere energiforbrug og CO2 udledning væsentligt i Aalborg midtby. Hertil vil støjgener og partikelforureningen fra dieseldrevne last- og varebiler ligeledes blive reduceret væsentligt. Ved el-baseret afhentning af genanvendeligt emballage, skønnes det at der spares minimum 500 liter diesel om ugen.Aalborg Kommune og HVN indgår et samarbejde med varehusene Salling og Føtex, og får på den måde mulighed for at lave 2 omlastningscentre i hver ende af gågadesystemet i Aalborg midtby. Til bestilling af afhentning af genanvendeligt affald fra butikkerne, vil der blive udviklet en digital løsning leveret af firmaet Rezycl, hvor butikkerne kan melde ind at de gerne vil have afhentet affald af HVN. Med den digitale løsning bliver det muligt at registrere affaldsmængder og affaldstyper for optimering.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100819","67","Strengthened professions in street level","Styrket erhverv i gadeplan","Denmark","5700","02/03/2017","31/12/2020","50","1763816.6","EUR","881908.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529702","55.052815921039,10.609668129377","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Funen","DK031","2014-2020","The aim is to strengthen the local retail trade so that they support the strength of the municipalities of South Funen in relation to industry and tourism, as described in the joint holistic effort. 100 SMEs participate. The vast majority of SMEs are small, owner-managed, specialised retailers (professionals at street level) and with fewer than three employees. SMEs have their own business concept and/or product range. The company’s owner will typically also act as an employee. A small part of the enterprises may also be other SMEs in street level (max. 20 per cent). For a part of the companies (approximately 30 per cent) there will also be employees either a daily manager or a key employee. The total number of participants is expected to be 120. The output and aim of the project is to ensure that all retailers and participants become the competence boost. The effects of the project are that 20 per cent of the companies will experience job creation as a result of the efforts. The SMEs that have other strategies and/or needs/desires for other types of skills, resources, etc. are referred to other options, partners outside this project. The main activities are:1. Individual action plans and competences – my smart shop (clarifying). Constitute dynamic action plans in relation to the companies’ own growth strategies with embedded success criteria. 2. Skills development process: Digitisation of the business3. Skills development process: E-commerce4. Collective development of competencies: Builds on top of 2 and 3 and identifies the most central topics5. Mentoring schemes: Strengthens skills development by translating into action and results in practice.6. Networks – Geographic: Relevant themes are identified along the way. Economic partners are Faaborg Midtfyn, Langeland, Svendborg and Ærø municipalities. The trade associations Dansk Erhverv, as well as the relevant local business and tourism associations, are part of the steering committee. All economic partners are part of the steering committee. In addition, the municipalities as economic partners contribute to cross-cutting coordination in the form of a coordination group. An advisory forum will also be established. There will be three employees who partly run a project secretariat and partly run activities. Local and targeted skills development programmes are being developed, organised by specialised trainers. In addition, assistance is offered for change management and processes.","Formålet er at styrke den lokale detailhandel, således at de understøtter de sydfynske kommunernes styrkeposition forhold til Oplevelseserhverv og turisme, som beskrevet i den fælles helhedsorienterede indsats. 100 SMVere deltager. Langt overvejende er SMVerne små, ejerledede, special-detailhandlende (erhverv i gadeplan) og med under tre ansatte. SMV har eget forretningskoncept og/eller varesortiment. Virksomhedens ejer vil typisk også fungere som medarbejder. En mindre del af virksomhederne kan også være andre SMV erhverv i gadeplan (max. 20 pct). For en del af virksomhederne (ca. 30 pct) vil der også være ansat enten en daglig leder eller en nøglemedarbejder. Det samlede antal deltagere forventes at være 120. Projektets output og mål er, at samtlige detailhandlende virksomheder og deltagere bliver kompetenceløftet. Projektets effekter er, at 20 pct. af virksomhederne vil opleve jobskabelse som konsekvens af indsatsen. De SMVer som har andre strategier og/eller behov/ønsker til andre former for kompetencer, ressourcer mv. henvises til andre muligheder, samarbejdspartnere uden for dette projekt. Hovedaktiviteter er:1. Individuelle handleplaner og kompetenceforløb - my smart shop (afklarende). Udgør dynamiske handlingsplaner i forhold til virksomhedernes egne vækststrategier med indlagte succeskriterier. 2. Kompetenceudviklingsforløb: Digitalisering af forretningen3. Kompetenceudviklingsforløb: E-handel4. Kollektive kompenceudviklingsforløb: Bygger ovenpå 2 og 3 og udpeger de mest centrale emner5. Mentorordninger: Styrker kompetenceudviklingen ved at omsætte til handling og resultater i praksis.6. Netværk - geografiske: Relevante temaer udpeges undervejs. Økonomiske partnere er Faaborg Midtfyn, Langeland, Svendborg og Ærø kommuner. Erhvervsforeningerne Dansk Erhverv samt de relevante lokale erhvervs- og turistforeninger indgår i styregruppen. Alle økonomiske partnere indgår i styregruppen. Desuden bidrager kommunerne som økonomiske partnere til tværgående koordinering i form af en koordineringsgruppe. Der etableres også et rådgivende Forum. Der vil være tre medarbejdere som dels driver et projektsekretariat og dels afvikler aktiviteter. Der udvikles lokale og målrettede kompetenceudviklingsforløb, som afvikles af specialiserede undervisere. Desuden tilkøbes bistand til forandringsledelse og processer.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100785","36","TOURISMX","TOURISMX","Denmark","9440","13/03/2017","31/12/2019","50","529199.32","EUR","264379.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529661","57.145272616235,9.7417065798152","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Nordjylland","DK050","2014-2020","TOURISMX X-FELTET FOR INNOVATION AND NEW TOURISMX TOURISMX is designed to strengthen the innovative power of small and medium-sized enterprises in the tourism industry. The project is focused and experimental with innovation creation in the intersection between companies and knowledge partners. The work is carried out in teams consisting of a minimum of 3 SMEs","TOURISMX X-FELTET FOR INNOVATION OG NY TURISMEVÆKST TOURISMX har til formål at styrke innovationskraften i turismeerhvervets små og mellemstore virksomheder. I projektet arbejdes der fokuseret og eksperimenterende med innovationsskabelse i krydsfeltet mellem virksomheder og videnspartnere. Arbejdet sker i teams, der består af minimum 3 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100942","186","Technology cooperation in the Region of Zealand","Teknologisamarbejde i Region Sjælland","Denmark","4000","08/11/2017","30/06/2021","60","2951093.86","EUR","1770656.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529635","55.650052106178,12.086533043529","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Østsjælland","DK021","2014-2020","In technology cooperation in Region Zealand, 42 small companies collaborate over a 3-year period with researchers from knowledge institutions in Region Zealand, including DTU Risø, in up to 21 knowledge consortia, on the development of new products or services, in order to create growth in the form of increased market shares and more than 250 new jobs. 24 new innovative companies are expected to have been created 2-5 years after the project period. Initially, research skills and facilities are uncovered at DTU Risø. In parallel, the innovation capacity and readiness of the region’s technological SMEs are being examined;","I Teknologisamarbejde i Region Sjælland samarbejder 42 mindre virksomheder over en 3 årig periode med forskere fra videninstitutioner i Region Sjælland, blandt andet DTU Risø, i op til 21 videnkonsortier, om udvikling af nye produkter eller services, med henblik på at skabe vækst i form af øgede markedsandele og over 250 nye arbejdspladser. Der forventes, at være skabt 24 nye innovative virksomheder 2-5 år efter projektperioden. Indledningsvist afdækkes forskerkompetencer og faciliteter på DTU Risø. Parallelt hermed undersøges innovationskapacitet og parathed i regionens teknologiske SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/j_rgen_kejlberg_copy.png","5709","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/smes-in-zealand-denmark-get-an-innovation-boost-through-collaboration-with-academia_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100915","159","Startup Masterclass – for growth-ready entrepreneurs","Startup Masterclass - for vækstparate iværksættere","Denmark","4760","07/12/2017","31/03/2021","60","2045377.36","EUR","1227226.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.018397983374,11.915054709404","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The overall objective of the project is to equip growth entrepreneurs with tools to further develop their business model and business, thereby contributing to unlocking their growth potential and creating a more viable and fast growing company. This is done in practice by developing and implementing guidance programmes for growth entrepreneurs consisting of four group-based modules and ongoing individual follow-up meetings. The main themes of the advisory process are the commercialisation of the product or business page and the scaling of the product or business page, and the individual modules will include:","Projektets overordnede formål er at udstyre vækstiværksættere med værktøjer til at videreudvikle deres forretningsmodel og forretningside, og dermed bidrage til at udløse deres vækstpotentiale samt skabe en mere levedygtig og hurtigt voksende virksomhed. Dette gøres i praksis ved at udvikle og gennemføre rådgivningsforløb for vækstiværksættere bestående af fire gruppebaserede moduler og løbende individuelle opfølgningsmøder. Rådgivningsforløbets hovedtemaer er kommercialisering af produkt eller forretningside og skalering af produkt eller forretningside, og de enkelte moduler vil bl.a. omhandle:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100919","163","SMEs Strategy","SMV Strategi","Denmark","4180","02/10/2018","31/12/2021","59","5656920.36","EUR","3337582.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","55.436109316018,11.563032555727","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","The project aims to strengthen the strategic competencies and organisational capacity of 150 Zealand SMEs","Projektet har til formål at styrke de strategiske kompetencer og den organisatoriske kapacitet i 150 sjællandske SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100877","123","Youth Initiative Aalborg","Ungeindsats Aalborg","Denmark","9000","01/01/2016","30/09/2018","43","1811383.21","EUR","779893.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529781","57.039425047819,9.9135233933917","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The purpose of the projectYouth initiatives Aalborg will make more young people ready for training and maintained in an upper secondary education by having an increased focus on support in transitions through increased flexibility and collaboration and with an intensive, coordinated effort from the Education House’s case managers and advisors in UU Aalborg. The idea is based on the fact that the municipality has a wide and well-comprehensive range of preparatory offers, which can, however, be made even better by increased flexibility and cooperation between the actors. The cooperation between the actors and the coordinated intensive efforts of the Education House are mutually dependent and will support each other through the project. Activities of the project A flexible mobile coordinating team is created with Jobcenter case managers and UU counsellors. In this team, caseworkers have a limited number of cases and will therefore be able to establish a better relationship with the individual youngsters and be able to make a handheld individual effort. In addition, there will be resources for knowledge sharing and relationship building with the training actors and the preparatory services, so that services can be tailored according to the individual young person’s needs. The intention is that each young person receives the support and continuity of the effort he/she needs and thereby becomes ready for training and maintained in training.A cooperation agreement is developed between the actors, which ensures that financial and administrative barriers do not stand in the way of different bridge-building paths. This ensures the flexible, individual approach beyond the lifetime of the project and will also in future be able to help more young people in the difficult transitions with choice, retention and implementation of education. The project’s financial partners are AMU Nordjylland Aalborg, Job Centre Young and UU Aalborg.The project is a broad collaboration consisting of AMU Nordjylland, Aalborg Municipality’s educational centre (Jobcenter Ung, UU-Aalborg, Social Centre Ung), Training College, TAMU, Aalborg Youth School, VUC North Jutland, several day colleges (AOF, Fokus, Sind, Women’s Day School), Aalborg Youth School, Lille Vildmose School of Aalborg. Project results The project’s performance targets are set at 80 % of participants in training immediately after participation. The project’s experience and results will be closely followed by the Youth Strategy Management Group, which is responsible for the preparation of Aalborg Municipality’s Youth Strategy.","Projektets formålUngeindsats Aalborg vil ved hjælp af øget fleksibilitet og samarbejde og med en intensiv, koordineret indsats fra Uddannelseshusets sagsbehandlere og rådgivere i UU Aalborg få flere unge gjort uddannelsesparate og fastholdt i en ungdomsuddannelse ved at have et øget fokus på støtte i overgange. Ideen tager udgangspunkt i, at kommunen har en bred og godt dækkende vifte af forberedende tilbud, som dog vil kunne gøres endnu bedre ved en øget fleksibilitet og samarbejde mellem aktørerne. Samarbejdet mellem aktørerne og den koordinerede intensive indsats fra Uddannelseshuset er gensidigt afhængige og vil understøtte hinanden gennem projektet. Projektets aktiviteterDer oprettes et fleksibelt mobilt koordinerende team med Jobcenter-sagsbehandlere og UU-vejledere. I dette team har sagsbehandlerne et begrænset antal sager og vil derfor kunne oprette en bedre relation til den enkelte unge og kunne lave en håndholdt individuel indsats. Derudover vil der være ressourcer til vidensdeling og relationsopbygning med uddannelsesaktørerne og de forberedende tilbud, så der kan skræddersys tilbud alt efter den enkelte unges behov. Hensigten er, at hver enkelt ung får den støtte og kontinuitet i indsatsen han/hun har behov for og derved bliver uddannelsesparat og fastholdt i uddannelse.Der udvikles en samarbejdsaftale mellem aktørerne, som sikrer, at økonomiske og administrative barrierer ikke står i vejen for forskellige brobygningsforløb. Herved sikres den fleksible, individuelle tilgang udover projektets levetid og vil også i fremtiden kunne hjælpe flere unge i de svære overgange med valg, fastholdelse og gennemførelse af uddannelse. Projektets økonomiske partnere er AMU Nordjylland Aalborg, Jobcenter Ung og UU Aalborg.Projektets er et bredt samarbejde bestående af AMU Nordjylland, Aalborg Kommunes Uddannelseshus (Jobcenter Ung, UU-Aalborg, Socialcenter Ung), Træningshøjskolen, TAMU, Aalborg Ungdomsskole, VUC Nordjylland, flere daghøjskoler (AOF, Fokus, Sind, Kvindedaghøjskolen), Lille Vildmose Produktionsskole og Aalborg Produktionsskole, Tech College, SOSU Nord, Aalborg Handelsskole og LO Aalborg. Projektets resultaterProjektets resultatmål er fastsat til, at 80 % af deltagerne vil være i uddannelse umiddelbart efter deltagelsen. Projektets erfaringer og resultater vil blive fulgt nøje af Ungestrategiens Ledergruppe, som blandt andet står for udarbejdelsen af Aalborg Kommunes Ungestrategi.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295324","21529","ACcelerating SmE innovation capacities with a Living Lab approach","Fremskyndelse af SmE-innovationskapaciteten med en Living Lab-tilgang","Denmark|Italy|United Kingdom|Germany|Slovenia|Romania|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.23","1685004","EUR","1402405","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379185","55.9535907,-3.183931|45.6518371,13.7708091|46.0494615,14.4606313|45.756027,21.2376041|50.8626806,4.3591006|51.160854,4.9612617|48.5244921,9.0593652|57.0393298,9.9071967",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Trieste|Osrednjeslovenska|Tübingen|Arrondissement of Turnhout|Nordjylland|Timiş|Edinburgh, City of|Arrondissement of Brussels-Capital","ITH44|SI041|DE142|BE213|DK050|RO424|UKM75|BE100","2014-2020","Megatrends like ageing populations and digitalization require but also enable a multi-dimensional approach. While new innovative value sources are created, it is also necessary to attain new capabilities. Especially SMEs lack the resources or capacities to deal with these dynamic and increasingly complex market conditions, needing to go outside to create value in ecosystems. The overall objective of ACSELL is to sensitize the public sector, innovation intermediaries (e.g., chambers of commerce, technology transfer offices, etc.) and SMEs towards -- integrating the user already early in the innovation process and -- expanding SME competencies by following the (interregional) living lab approach. SMEs greatly benefit from ecosystems that enable collaboration, orchestration, creation and networking. Access to smart and integrated (inter)regional policy instruments, a vibrant (value chain) ecosystem and relevant competencies will pave the way towards demand-driven and thus effective and efficient innovation, simultaneously solving societal challenges and supporting economic growth. ACSELL will facilitate complex policy orchestration and promote network thinking, openness and collaboration through 1) concerted twinning activities in the form of study visits based on comprehensive self-assessments, 2) knowledge exchange and mutual learning by identifying transferable good practices and hacking regional policy challenges and 3) accelerating innovative capacities through improved innovation policy and access to SME policy instruments. What is the optimal framework for nudging that paradigm shift towards open and demand-driven innovation? How can mutually reinforcing value propositions be attained in a multi-dimensional ecosystem? These questions will guide activities that will feed into the action plans for each region.","Megatendenser som aldrende befolkninger og digitalisering kræver, men muliggør også en flerdimensionel tilgang. Mens der skabes nye innovative værdikilder, er det også nødvendigt at opnå nye muligheder. Især SMV'er mangler ressourcer eller kapacitet til at håndtere disse dynamiske og stadig mere komplekse markedsforhold, som er nødt til at gå udenfor for at skabe værdi i økosystemerne. Acsells overordnede mål er at bevidstgøre den offentlige sektor, innovationsformidlere (f.eks. handelskamre, teknologioverførselskontorer osv.) og SMV'er i retning af — at integrere brugeren allerede tidligt i innovationsprocessen og — udvide SMV'ernes kompetencer ved at følge den (interregionale) Living Lab-tilgang. SMV'er drager stor fordel af økosystemer, der muliggør samarbejde, orkestrering, skabelse og netværkssamarbejde. Adgang til intelligente og integrerede (inter)regionale politiske instrumenter, et dynamisk økosystem (værdikæde) og relevante kompetencer vil bane vejen for efterspørgselsstyret og dermed effektiv innovation og samtidig løse samfundsmæssige udfordringer og støtte økonomisk vækst. Acsell vil fremme kompleks politikorientering og fremme netværkstænkning, åbenhed og samarbejde gennem 1) samordnede venskabsbyaktiviteter i form af studiebesøg baseret på omfattende selvevalueringer, 2) videnudveksling og gensidig læring ved at identificere god praksis, der kan overføres, og hacking af regionale politiske udfordringer og 3) fremskynde innovative kapaciteter gennem forbedret innovationspolitik og adgang til SMV-politiske instrumenter. Hvad er den optimale ramme for at nudging dette paradigmeskift i retning af åben og efterspørgselsdrevet innovation? Hvordan kan gensidigt forstærkende værdiforslag opnås i et flerdimensionelt økosystem? Disse spørgsmål vil være retningsgivende for aktiviteter, der vil indgå i handlingsplanerne for hver region.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298839","22172","New smart digital Operations Needed for a Sustainable Transition Of Ports","Nye intelligente digitale operationer, der er nødvendige for en bæredygtig omstilling af havne","Denmark|Netherlands|Germany|Belgium",null,"01/07/2019","30/06/2023","50","4677950","EUR","2338975","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383957","55.3348369,11.1400044|56.041223,12.612837|51.2263633,2.9310078|51.216556,2.9952564|50.8648678,4.667943|52.5167747,6.0830219|53.3638925,7.208766|53.2132716,8.9270585",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Emden|Osterholz|North Zealand|Arrondissement of Ostend|Arrondissement of Leuven|Vest- og Sydsjælland|Noord-Overijssel","DE942|DE936|DK013|BE255|BE242|DK022|NL211","2014-2020","In the last decades Small and Mediums sized Ports (SMP) within the North Sea Region have been working in a more and more complex and rapidly changing world where the society and businesses have experienced a digital transformation in numerous areas. A smart modernisation and eco-innovative approach in port management has therefore become key to allow port authorities to cope with ever growing multifaced challenges and make a step forward, by moving toward a more advanced, as well as environmentally friendly future. THE NON-STOP PROJECT AIMS TO IMPLEMENT A GREEN SMART DIGITAL TRANSITION IN THE MANAGEMENT OF NSR'S PORTS OF REGIONAL IMPORTANCE. THIS WILL BE ACHIEVED BY INTRODUCING, TESTING AND MONITORING INTELLIGENT TECHNOLOGIES AND PROCESSES IN THE STORAGE, DEPLOYMENT, SHARING AND TRANSMISSION OF DATA RELATED TO MARINE CONDITIONS, SEA/LANDSIDE OPERATIONS AND ENERGY PRODUCTION/CONSUMPTION/DISTRIBUTION IN PORTS.The ultimate goal is to reduce by 10% the time of pre-defined logistical/maintenance port operations and lower by 10% the port energy and pollution by building on collaborative expertise and joint practice. The resulting more efficient, agile and transparent data management among NSR SMP, shipping companies, freight forwarders and other relevant stakeholders will in turn facilitate the ability of ports to effectively serve their clients, meet the targets of the ever increasing EU/national eco/digital policies and invest in further needed innovation.","I de seneste årtier har små og mellemstore havne (SMP) i Nordsøregionen arbejdet i en mere og mere kompleks og hurtigt skiftende verden, hvor samfundet og virksomhederne har oplevet en digital transformation på mange områder. En intelligent modernisering og økoinnovativ tilgang inden for havneforvaltning er derfor blevet afgørende for at give havnemyndighederne mulighed for at klare stadigt voksende mangesidede udfordringer og tage et skridt fremad ved at bevæge sig i retning af en mere avanceret og miljøvenlig fremtid. NONSTOP-PROJEKTET HAR TIL FORMÅL AT GENNEMFØRE EN GRØN INTELLIGENT DIGITAL OMSTILLING I FORVALTNINGEN AF NSR'S HAVNE AF REGIONAL BETYDNING. Dette vil blive godkendt af Introduktion, TESTING og MONITORING INTELLIGENT TECHNOLOGIES OG PROCESSES I STORAGE, DEPLOYMENT, SHARING og TRANSMISSION AF DATARET TIL MARINE CONDITIONER, SEA/landside OPERATIONER OG ENERGI PRODUKTION/CONSUMPTION/DISTRIBUTION I PORTS.Det endelige mål er at reducere med 10 % tiden af foruddefinerede logistiske/vedligeholdelseshavneoperationer og et fald på 10 % af havneenergi og -forurening ved at bygge på samarbejdsekspertise og fælles praksis. Den deraf følgende mere effektive, smidige og gennemsigtige dataforvaltning blandt NSR SMP, rederier, speditører og andre relevante interessenter vil igen gøre det lettere for havnene at betjene deres kunder effektivt, opfylde målene for de stadigt stigende øko/digitale politikker i EU og investere i yderligere nødvendig innovation.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100899","143","Hold Fast","Hold Fast","Denmark","9440","19/06/2017","01/08/2019","50","223145","EUR","11157.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529803","57.145272616235,9.7417065798152","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The Team FAST project concerns the retention of vulnerable young people in the General Adult Training at VUC&hf Nordjylland, department Jammer Bay. The project’s activities are primarily related to AVU but also in the transition and the first 6 months in upper secondary education.AimThe overall objective of the project is to prepare the vulnerable pupils to start and complete an upper secondary education. The activities of the project are carried out as complementary and supporting activities in relation to the AVU and for the first 6 months in upper secondary education. Participants attend VUC&hf 9./10. class while the support is given or has just started in upper secondary education.The main activities of the projectVisit participants. This is done through the AVU guidance. Maintenance activities. The necessary support will be implemented and the participants will be given practical and hand-held help to overcome the problems which impede participation in educational provision. The aim is to prepare the participants for upper secondary education and to ensure that they can handle the requirements they meet here. The participants are supported hand-held and concretely in the transition to youth education and during the first 6 months of upper secondary education.Strengthened efforts in relation to inclusion, communities and friendships. An additional effort is being made for social inclusion and training to enter into communities. This is a prerequisite for being able to thrive in youth education and working communities.Execution of the projectTo carry out the project, a team of supervisors is set up, which must be accessible and able to react at short notice. The participants are linked to one of the contact person in the team. As a basis for the guidance, a relevant and usable method is used for the guidance team – e.g. The Motivating Conversation, and regular written agreements are made with the participants in relation to the activities being carried out.ApplicationIt is assumed that the relational, concrete and handheld contact and the use of a relevant method as well as the conclusion of written agreements will create a progression that can be documented and applied in the future.","Hold FastProjektet drejer sig om fastholdelse af udsatte unge i den Almene Voksen Uddannelse på VUC&hf Nordjylland, afdeling Jammerbugt. Projektets aktiviteter foregår primært i tilknytning til AVU men også i overgangen og de første 6 måneder i ungdomsuddannelse.FormålDet overordnede formål med projektet er at klargøre de udsatte elever til at påbegynde og gennemføre en ungdomsuddannelse. Projektets aktiviteter udføres som supplerende og understøttende aktiviteter i relation til AVU og i de første 6 måneder i ungdomsuddannelse. Deltagerne går på VUC&hf 9./10. klasse imens støtten gives eller er netop opstartet på ungdomsuddannelse.Projektets hovedaktiviteterVisitering af deltagere. Dette sker gennem AVU vejledningen.Fastholdelsesaktiviteter. Der iværksættes den nødvendige støtte og deltagerne hjælpes konkret og håndholdt til af afhjælpe de problematikker, der vanskeliggør deltagelse i et undervisningstilbud. Målet er, at klargøre deltagerne til ungdomsuddannelse og sikre, at de kan håndtere, de krav de møder her.Efterværn. Deltagerne støttes håndholdt og konkret i overgangen til ungdomsuddannelse og i de første 6 måneder af ungdomsuddannelsen.Styrket indsats i forhold til inklusion, fællesskaber og venskaber. Der gøres en ekstra indsats for social inklusion samt træning i at indgå i fællesskaber. Dette er en forudsætning for at kunne trives i ungdomsuddannelse og arbejdsmæssige fællesskaber.Udførelse af projektetTil udførelse af projektet nedsættes et vejlederteam, som skal være tilgængeligt og som skal kunne reagere med kort varsel. Deltagerne knyttes til en af kontaktperson i teamet. Som grundlag for vejledningen anvendes en for vejledningsteamet relevant og brugbar metode - eksempelvis Den Motiverende Samtale, og der laves løbende skriftlige aftaler med deltagerne i forhold til de aktiviteter, der udføres.ForankringDet antages, at den relationelle, konkrete og håndholdte kontakt og brugen af en relevant metode samt indgåelse af skriftlige aftaler vil skabe en progression, som kan dokumenteres og anvendes fremover.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100958","199","Science II","Science II","Denmark","9000","24/06/2019","30/09/2022","45","1432818.27","EUR","643594.51","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529801","57.039425047819,9.9135233933917","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","Project Science II aims to ensure quality of social and health education through the dissemination and testing of study-based educational/didactical teaching practices in science subjects. The quality boost will be implemented for 100 science teachers at 8 vocational schools in Jutland, which together create the framework for a new teaching practice in which the active learner is at the centre. Teaching practice is tested with 2000 pupils divided into the 8 vocational schools in Jutland. Through pedagogical/didactical development and sparring on pedagogical days and networking activities for the 100 teachers, a common digitally supported learning material is developed to make science more accessible to our students. The students will experiment more in the class and they will work with current issues from the industry they will then go out and work with.But an increased quality in science teaching we expect to be able to reduce the drop-out on social and health education. Through 18 role models, distributed geographically at the vocational schools, the project will create new student narratives, so that the scientific focus of the programme becomes clearer, both for pupils and other players in the industry.In this way, the project contributes to ensuring qualified labour for the area, which is currently characterised by a shortage at national level.The project has 3 main activities:","Projekt Science II skal kvalitetssikre social- og sundhedsuddannelserne gennem udbredelse og afprøvning af en undersøgelsesbaseret pædagogisk/didaktisk undervisningspraksis i naturfag. Kvalitetsløftet skal gennemføres for 100 naturfagsundervisere på 8 erhvervsskoler i Jylland, der sammen skaber rammerne for en ny undervisningspraksis, hvor den aktivt lærende elev er i centrum. Undervisningspraksis afprøves med 2000 elever fordelt på de 8 erhvervsskoler i Jylland. Gennem pædagogisk/didaktisk udvikling og sparring på pædagogiske dage og netværksaktiviteter for de 100 undervisere udvikles et fælles digitalt understøttet læringsmateriale, der skal gøre naturvidenskab mere tilgængelig for vores elever. Eleverne skal eksperimentere mere i klassen og de skal arbejde med aktuelle problemstillinger fra den branche, de efterfølgende skal ud og arbejde med.Men en øget kvalitet i naturfagsundervisningen forventer vi at kunne reducere frafaldet på social- og sundhedsuddannelserne. Projektet vil gennem 18 rollemodeller, fordelt geografisk på erhvervsskolerne skabe nye elevfortællinger, så det naturvidenskabelige fokus i uddannelsen træder tydeligere frem, både for elever og andre aktører i branchen.På den måde bidrager projektet til at sikre kvalificeret arbejdskraft til området, der i dag er kendetegnet af en mangelsituation på landsplan.Projektet har 3 hovedaktiviteter:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100854","102","COMPETENCE Supplification Centre 2.0 – growth-oriented skills development","KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 - Vækstrettet kompetenceudvikling","Denmark","8200","16/09/2016","31/12/2020","50","4030000","EUR","2015000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","East Jutland","DK042","2014-2020","COMPETENCE Supplification Centre 2.0 is to continue the work begun by the one-year project COMPETENCE Supplification Centre. Here a job was started which consisted, on the one hand, of solving the skills supply needs of small and medium-sized enterprises and, on the other, of starting development work in the form of combining the three policy areas (business, employment and training) in local coordinating cooperation (LCS). Work in the centre of COMPETENCE has been followed by CARMA, which produced the ‘Partnerships’ report, May 2016. This report provides a wide range of recommendations for the continuation of the project. The application is based on the Regional Competence Development Programme 2017-2019 and sets out three (four) areas of action for the future COMPETENCEF Supplification Centre project. The priority areas shall be:1. Strengthening the skills strategies of enterprises2. Attraction and retention of talents3. Continuing training In addition to COMPETENCE, there is a special effort to develop the partnership.There are 5 main activities:Activity 1: Recruitment of SMEs, Activity 2: Working on competence strategies in enterprises with declarations of intentActivity 3: Implementation of competence development of employeesActivity 4: Implementation of competence development of managersActivity 5: Implementation of the allocation of labour to SMEs The expected quantitative results of the five main activities in 3 years are:1. Development of partnerships and recruitment of enterprises (Activity 1: 600 growth companies are contacted)2. Strategy development (Activity 2: 150 growth companies work with competence strategies and skills development) 3. Skills development (Activity 3: 500 staff member in continuing training and activity 4: 50 managers in continuing training) 4. Attraction and retention of talents (Activity 5: 15 interventions for highly educated and others","KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 skal fortsætte det påbegyndte arbejde fra det etårige projekt KOMPETENCEFORSYNINGmidt. Her blev der startet et arbejde, der dels bestod af at løse et kompetenceforsyningsbehov hos de små og mellemstore virksomheder dels at påbegynde et udviklingsarbejde i form af at sammentænke de tre politikområder (erhverv, beskæftigelse og uddannelse) i lokale koordinerende samarbejder (LKS). Arbejdet i KOMPETENCEFORSYNINGmidt er blevet fulgt af CARMA, der har udarbejdet rapporten Partnerskaber i støbeskeen, maj 2016. Denne rapport giver en lang række anbefalinger til fortsættelsen af projektet. Ansøgningen bygger på Regionalt kompetenceudviklingsprogram 2017-2019 og her beskrives tre (fire) indsatsområder for det kommende KOMPETENCEFFORSYNINGmidt projekt. Indsatsområderne er:1. Styrkelse af virksomhedernes kompetencestrategier2. Tiltrækning og fastholdelse af talenter3. Efter- og videreuddannelseDesuden er der for KOMPETENCEFORSYNINGmidt en særlig indsats vedr. udvikling af partnerskabet.Der er 5 hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Rekruttering af SMV'er, Aktivitet 2: Arbejde med kompetencestrategier i virksomheder med hensigtserklæringerAktivitet 3: Gennemførelse af kompetenceudvikling af medarbejdereAktivitet 4: Gennemførelse af kompetenceudvikling af ledereAktivitet 5: Gennemførelse af allokering af arbejdskraft til SMV'erDe forventede kvantitative resultater af de fem hovedaktiviteter på 3 år er:1. Udvikling af partnerskaber og rekruttering af virksomheder  (Aktivitet 1: 600 vækstvirksomheder kontaktes)2. Strategiudvikling (Aktivitet 2: 150 vækstvirksomheder arbejder med kompetencestrategier og kompetenceudvikling) 3. Kompetenceudvikling (Aktivitet 3: 500 medarbejder i efteruddannes og Aktivitet 4: 50 ledere i efteruddannes) 4. Tiltrækning og fastholdelse af talenter (Aktivitet 5: 15 indsatser for højtuddannede og andre","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296898","19115","Smart Cities + Open Data RE-use","Smart Cities + Open Data RE-brug","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/09/2017","31/08/2022","45.6","5855000","EUR","2669999","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358309","53.7927685,-1.7515182|53.7914677,-1.766069|57.1496834,-2.0961592|53.54537,10.0224201|56.1710245,10.1993512|56.1535428,10.2141811|57.6853095,11.9784312|51.0544739,3.7252713|51.8132979,4.6900929|52.3685679,4.8901234|52.3705031,4.894228|60.3934743,5.3291466",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Västra Götaland County|East Jutland|Bradford|Arrondissement of Ghent|Groot-Amsterdam|Zuidoost-Zuid-Holland|Aberdeen City and Aberdeenshire|Vestland","SE232|DK042|UKE41|BE234|NL329|NL33A|UKM50|NO0A2","2014-2020","Cities across NSR are working to improve public service delivery (PSD) based on smart, data-driven solutions. Eg optimising the routing of garbage trucks based on waste location data, or guiding vehicles to available parking spots using sensor data and GPS. SCORE aims to increase the efficiency and quality of PSD in cities to reduce costs by 10%, ie €50M savings for partner cities by 2020.In SCORE’s demand-driven approach, Transnational Teams of 9 Smart Cities in 7 NSR countries co-define shared challenges for improved municipal services. Cities pool resources and expertise to co-develop 12 innovative solutions (on eg environment, water, parking, sustainable mobility) to be tested and replicated 3x transnationally in existing urban living labs.Urban data is unlocked and made inter-operable between departments and organisations. SCORE uses an agile software development approach for open source solutions that re(uses) data to improve PSD. These innovations can then be re-used for free by other NSR cities and regions.Together, the cities have the combined resources, IT competences, and policy expertise to achieve solutions for shared challenges that they could not achieve individually. They will engage existing Smart City and Data Initiatives, SME networks, and open source communities. University of Bradford and Amsterdam Data Science assess feasibility and facilitate transnational development. University of Aarhus mobilises state of the art and dissemination opportunities.","Byer på tværs af NSR arbejder på at forbedre public service levering (PSD) baseret på intelligente, datadrevne løsninger. F.eks. optimering af routing af skraldtrucks baseret på data om affaldslokalisering eller vejledning af køretøjer til tilgængelige parkeringspladser ved hjælp af sensordata og GPS. Score har til formål at øge effektiviteten og kvaliteten af betalingstjenestedirektivet i byer for at reducere omkostningerne med 10 %, dvs. 50 mio. EUR besparelser for partnerbyer inden 2020.I SCOREs efterspørgselsstyrede tilgang definerer tværnationale teams med 9 intelligente byer i 7 NSR-lande fælles udfordringer for forbedrede kommunale tjenester. Byer samler ressourcer og ekspertise for at udvikle 12 innovative løsninger (f.eks. miljø, vand, parkering, bæredygtig mobilitet), der skal testes og replikeres 3x tværnationalt i eksisterende urban living labs.Urban-data låses op og gøres interoperable mellem afdelinger og organisationer. Score bruger en agil softwareudvikling tilgang til open source-løsninger, der genbruger data til at forbedre PSD. Disse innovationer kan derefter genanvendes gratis af andre NSR-byer og -regioner.Sammen har byerne de kombinerede ressourcer, IT-kompetencer og politisk ekspertise til at opnå løsninger på fælles udfordringer, som de ikke kunne opnå individuelt. De vil inddrage eksisterende intelligente by- og datainitiativer, SMV-netværk og open source-fællesskaber. University of Bradford og Amsterdam Data Science vurderer gennemførligheden og letter tværnational udvikling. Aarhus Universitet mobiliserer topmoderne og formidlingsmuligheder.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2627738","293","Acceleration of sustainable and digital growth entrepreneurs in Region Zealand","Acceleration af bæredygtige og digitale vækstiværksættere i Region Sjælland","Denmark","4000","29/08/2019","31/03/2022","47","775734.5700000001","EUR","364000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529635","55.650070903898,12.08661713947","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Østsjælland","DK021","2014-2020","Acceleration of sustainable and digital growth entrepreneurs in Region ZealandAim and target groupDTU Link and Spring Nordic wants to contribute to the creation of more growth entrepreneurs in Region Zealand by offering targeted acceleration programmes to potential growth entrepreneurs working within the themes of sustainable industry and digitisation. The project is aimed at entrepreneurs in the region where both actors have good experience with the target group: young, motivated and competent entrepreneurs, some of whom have established CVR No.The parties behind the offerDTU Link and Spring Nordic have long experience in advising and guiding specialist and knowledge-intensive entrepreneurs with the development of scalable business models. DTU is especially good at matching entrepreneurs with technological and academic competences within the university’s broad research catalogue. Incubator DTU Link at Campus Risø has in 1 years established more than 30 technological innovation collaborations with Zealand companies. Spring Nordic has good experience with acceleration programmes for specialised start-ups. Spring Nordic also has considerable experience in equipping entrepreneurs to obtain funding from both private actors and public funds.Content in the acceleration processThe project involves the establishment of a compressed acceleration course of 6 months, which is carried out 3 times. Each programme is conducted for 10 participants who have been pre-screened on the basis of 7 criteria, including ambitions, scalability/growth potential and competencies. The Acceleration Programme contains both an individual part and a common part and is composed for each company in collaboration with a permanent supervisor. The main activities of the programme are: Joint training camps Individual counselling programmes free purchase of external advisors, access to prototype workshop, etc.Mentor program with experienced business peopleExit pitch for investors and advisorsSpecial intensive counselling programmes ParticipantsRecruitment and selection for the programme will be via DTU, among others.","Acceleration af bæredygtige og digitale vækstiværksættere i Region SjællandFormål og målgruppeDTU Link og Spring Nordic ønsker med projektet at bidrage til at skabe flere vækstiværksættere i Region Sjælland ved at tilbyde målrettede accelerationforløb til potentielle vækstiværksættere, der arbejder inden for temaerne bæredygtig industri og digitalisering. Projektet henvender sig til iværksættere i regionen hvor begge aktører har gode erfaringer med målgruppen: unge, motiverede og kompetente iværksættere, hvoraf nogle har etableret CVR-nr.Parterne bag tilbuddetDTU Link og Spring Nordic har lang erfaring med at rådgive og vejlede specialiserede og videnstunge iværksættere med udvikling af skalerbare forretningsmodeller. DTU er specielt god til at matche iværksætterne med teknologiske og faglige kompetencer inden for universitets brede forskningskatalog. Inkubatoren DTU Link på Campus Risø har på 1 år etableret mere end 30 teknologiske innovationssamarbejder med sjællandske virksomheder. Spring Nordic har god erfaring med accelerationsforløb for specialiserede start-ups. Spring Nordic har herudover væsentlig erfaring i at klæde iværksætterne på til at kunne opnå funding fra såvel private aktører, som offentlige fonde.Indhold i accelerationsforløbetProjektet indebærer etableringen af et komprimeret accelerationsforløb på 6 måneder, som gennemføres 3 gange. Hvert forløb gennemføres for 10 deltagere, der på forhånd er screenet på baggrund af 7 kriterier, som bl.a. inkluderer ambitioner, skalerbarhed/vækstpotentiale og kompetencer. Accelerationsprogrammet indeholder både en individuel del og en fælles del og sammensættes for hver virksomhed i samarbejde med en fast vejleder. Hovedaktiviteter i forløbet er: Fælles træningscamps Individuelle rådgivningsforløb Frikøb af eksterne rådgivere, adgang til prototypeværksted mm.Mentorprogram med erfarne erhvervsfolkExit pitch for investorer og rådgivereSærligt intensive rådgivningsforløbDeltagereRekruttering og udvælgelse til programmet vil bl.a.ske via DTU","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100953","195","Improving vocational training","Bedre erhvervsuddannelser","Denmark","3700","01/04/2017","31/12/2020","50","1969410.17","EUR","984705.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529879","55.106544515389,14.724806325771","118","Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Bornholm","DK014","2014-2020","The aim of the project is to motivate more young people to opt for vocational training (directly after 9th or 10th grade and from the language centre), to retain more in education and to ensure that more pupils complete the initial training. This will be done through the development of a strong and dynamic educational environment with a general focus on: Targeted counselling – before the programmeMeasured guidance – in the programmeTo increase the students’ innovation competenciesTo strengthen and further develop talent development programmesTo rethink internships. The combined efforts will strengthen vocational training, increase attractiveness, facilitate the transition from primary school to vocational training, raise the level of vocational training and increase cooperation with industry. It also helps to create more internships and there is an increased focus on ensuring that future skilled workers meet the industry’s needs for labour with increased competencies at a high level, including innovation. The physical framework for the project is the Innovation Centre, which will be established on Campus Bornholm in connection with the physical merger of Campus Bornholm’s degree programmes. The Innovation Centre is inspired by Aalto Design Factory, FabLab and Makerspaces – environments where innovation, entrepreneurship, research, digitalisation, technology and entrepreneurship are the focal points. The Innovation Centre will be a creative workshop where students, teachers and companies meet, where new ideas are thought, developed, experimented, tested and realised. The Innovation Centre will both serve as a teaching facility during the school day and play an important post-school role as Open Workshop. The centre will be accessible to anyone who wants to build, create, play, develop and construct together with others. The island’s businesses play a very central role in the project. There is therefore an increased focus on ensuring better and broader cooperation with enterprises, as their participation in the project helps to ensure that the quality of vocational education and training is increased. A more efficient collaboration between business, school and pupils will help to create more internships, a good network and, in the long term, more skilled people, who will benefit both students and the business community.","Formålet med projektet er at motivere flere unge til at vælge en erhvervsuddannelse (direkte efter 9. eller 10. klasse samt fra Sprogcenteret), fastholde flere i uddannelse og sikre at flere elever gennemfører den påbegyndte uddannelse. Det vil ske gennem udvikling af et fagligt stærkt og dynamisk uddannelsesmiljø, med overordnet fokus på: Målrettet vejledning - før uddannelsenMålrettet vejledning - i uddannelsenAt øge elevernes innovationskompetencerAt styrke og videreudvikle talentudviklingsforløbAt gentænke praktikforløb. Indsatserne vil tilsammen styrke erhvervsuddannelserne, øge attraktiviteten, lette overgangen fra grundskole til erhvervsuddannelse, højne det faglige niveau og øge samarbejdet med erhvervslivet. Det er desuden med til at skabe flere praktikpladser og der er øget fokus på at sikre, at fremtidens faglærte imødekommer erhvervslivets behov for arbejdskraft med øgede kompetencer på højt niveau, bl.a. inden for innovation. Den fysiske ramme for projektet er Innovationscenteret, som etableres på Campus Bornholm i forbindelse med den fysiske sammenlægning af Campus Bornholms uddannelser. Innovationscenteret er inspireret af bl.a. Aalto Design Factory, FabLab og Makerspaces - miljøer hvor innovation, entreprenørskab, research, digitalisering, teknologi og iværksætteri er omdrejningspunkter. Innovationscenteret skal være et kreativt værksted, hvor elever, lærere og virksomheder mødes, hvor der bliver tænkt, udviklet, eksperimenteret, afprøvet og realiseret nye ideer. Innovationscenteret vil både fungere som undervisningsfacilitet i løbet af skoledagen, og spille en vigtig rolle efter skoletid, som Åbent Værksted. Centeret vil være tilgængeligt for alle, som har lyst til at bygge, skabe, lege, udvikle og konstruere i fællesskab med andre. Øens virksomheder spiller en meget central rolle i projektet. Der er derfor et øget fokus på at sikre et bedre og bredere samarbejde med virksomhederne, da deres deltagelse i projektet er medvirkende til at sikre, at kvaliteten af erhvervsuddannelserne øges. Et mere velfungerende samarbejde i mellem erhvervsliv, skole og elever vil være medvirkende til at skabe flere praktikpladser, et godt netværk og på sigt flere faglærte, som både vil komme elever og erhvervsliv tilgode.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297586","21908","New brand of gamified tourist products for sustainable development of natural and cultural heritage tourist destinations","Nyt mærke af gamificerede turismeprodukter til bæredygtig udvikling af natur- og kulturarvsturismesteder","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/01/2017","31/05/2020","83.38","1484375","EUR","1237673.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q2514212","55.605408,12.98544|54.3388838,13.074219|54.0850409,13.4200645|53.4491749,14.535448|53.436543,14.5447349|55.064208,14.917355|54.5203624,18.5249931|54.494888,18.5381079|55.7074314,21.111639",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Skåne County|Vorpommern-Rügen District|Vorpommern-Greifswald District|Bornholm|Miasto Szczecin|Trójmiejski","SE224|DE80L|DE80N|DK014|PL424|PL633","2014-2020","The main objective of the project is to develop new IT-enabled tourism products for natural and cultural heritage tourist destinations in the SBR in form of multilingual BYOD-guided tours providing an enhanced visitor experience during and after the visit thanks to gamification, multimedia content, and augmented reality techniques. The guides will provide informational and educational content to visitor’s lacking access to other types of guides due to high-season crowd or insufficient language skills, they are especially suitable for lone and cross-border travelers. The common gamification service will make the visitors’ experience more involving, and will extend it out of a single visit fostering long-term relationship. A new region-wide brand (working name: South Baltic Spotter) will be introduced to make the new gamified products better recognizable and marketable, not only making the tourist offer of the SBR more visible and coherent to visitors but also forming a sustainable cross-border network of tourist destinations using the brand, open and prepared for new members joining. The user-centric design process of the new products will involve organisation of special events during the off-season that will additionally serve promotional purposes and should bring in a new kind of visitors (IT fans) to the destinations. Both the gamified tourism products offered under a region-wide brand and the way the end-users are involved in design of tourism products are novelty in the SBR. The project outputs will directly benefit visitors to natural and cultural heritage sites in the SBR (by enhancing the tourism supply), managers of natural and cultural heritage sites (by providing solutions ready to implement and knowledge on how to do it), and indirectly managers of tourist agencies (with a new brand fostering the interest of tourists). The project will vastly contribute to increasing popularity of natural and cultural heritage sites of the SBR as tourism destinations.","Hovedformålet med projektet er at udvikle nye IT-aktiverede turismeprodukter til natur- og kulturarvsturismemål i SBR i form af flersprogede BYOD-guidede ture, der giver en forbedret besøgsoplevelse under og efter besøget takket være gamification, multimedieindhold og augmented reality-teknikker. Guiderne vil give informativt og uddannelsesmæssigt indhold til de besøgendes manglende adgang til andre typer guider på grund af højsæsonmængde eller utilstrækkelige sprogkundskaber, og de er særligt velegnede til enlige og grænseoverskridende rejsende. Den fælles gamification service vil gøre de besøgendes oplevelse mere involverende, og vil udvide den ud af et enkelt besøg, der fremmer langsigtede relationer. Et nyt mærke i hele regionen (arbejdsnavn: South Baltic Spotter) vil blive introduceret for at gøre de nye gamified produkter bedre genkendelige og omsættelige, ikke blot gøre turisttilbuddet i SBR mere synligt og sammenhængende for besøgende, men også at danne et bæredygtigt grænseoverskridende netværk af turistdestinationer, der bruger mærket, åbent og forberedt på nye medlemmers tilslutning. Den brugercentrerede designproces for de nye produkter vil indebære tilrettelæggelse af særlige arrangementer i lavsæsonen, der desuden vil tjene salgsfremmende formål og bør bringe en ny form for besøgende (IT-fans) til destinationerne. Både de gamified turismeprodukter, der tilbydes under et regionalt mærke, og den måde, hvorpå slutbrugerne er involveret i design af turismeprodukter, er nyhed i SBR. Projektresultaterne vil være direkte til gavn for besøgende på natur- og kulturarvssteder i SBR (ved at forbedre turismeudbuddet), forvaltere af natur- og kulturarvssteder (ved at levere løsninger, der er klar til at implementere og viden om, hvordan man gør det), og indirekte forvaltere af turistbureauer (med et nyt mærke, der fremmer turisternes interesser). Projektet vil i høj grad bidrage til at øge populariteten af natur- og kulturarvssteder i SBR som turistmål.|Hovedformålet med projektet er at udvikle nye IT-baserede turismeprodukter til natur- og kulturarvs turiststeder i form af flersprogede BYOD guidede ture, som vil give en bedre oplevelse med besøgende under og efter besøget takket være gamification, multimedieindhold og augmented reality teknikker. Guider vil give information og uddannelsesmæssigt indhold til personer, der ikke har adgang til andre typer guider på grund af sæsonmængder eller utilstrækkelige sprogkundskaber, og de er særligt velegnede til enlige personer og rejsende på tværs af grænserne. Den delte gamification service vil gøre den besøgende oplevelse mere engagerende og udvide den til et enkelt besøg for at understøtte langsigtede relationer. Nyt mærke i hele regionen (arbejdsnavn: South Baltic Spotter) vil blive indført for at øge anerkendelsen og markedsføringen af nye gamificerede produkter, ikke kun ved at gøre SBR-turisttilbuddet mere synligt og sammenhængende for besøgende, men også for at skabe et bæredygtigt grænseoverskridende netværk af turistmål, der bruger mærket, åbent og forberedt for nye medlemmer. Den brugerorienterede proces med at designe nye produkter vil bestå i tilrettelæggelse af særlige arrangementer i lavsæsonen, som desuden vil tjene salgsfremmende formål og bør tiltrække en ny type besøgende til destinationerne (IT-elskere). Både gamified turismeprodukter, der tilbydes under et regionalt mærke, og den måde, hvorpå slutbrugerne er involveret i design af turismeprodukter, er en nyhed i SBR. Resultaterne af projektet vil være direkte til gavn for besøgende på natur- og kulturarvssteder i SBR (ved at øge udbuddet af turisme), forvalte natur- og kulturarvssteder (ved at levere løsninger, der er klar til gennemførelse og viden om, hvordan man gør det) og indirekte forvalte turistbureauer (med et nyt brand, der understøtter turistinteresser). Projektet vil bidrage væsentligt til at øge populariteten af SBR's natur- og kulturarvssteder som turistmål.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100941","185","Innovation cooperation for industrial and service enterprises in the Region of Zealand","Innovationssamarbejder for industri- og servicevirksomheder i Region Sjælland","Denmark","2750","26/10/2017","31/12/2021","60","2563406.82","EUR","1538044.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529635","55.733294593825,12.356298773783","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","The aim of the project is to support and accelerate growth in the Region of Zealand through the establishment of 12 mini-consortia consisting of 2-3 SMEs each","Formålet med projektet er at understøtte og accelerere væksten i Region Sjælland gennem etablering af 12 minikonsortier bestående af hver 2-3 SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294203","19838","PROject for a Medically Educated, Transformed, HEalthy, and United Society","Projekt for en medicinsk uddannet, transformeret, HEalthy, og United Society","Denmark|Germany",null,"01/08/2015","31/08/2018","59.99","2103168.49","EUR","1261601.07","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380286","54.3298132,10.1406978|56.1586902,10.2155391|55.3684022,10.4287657|55.4871651,9.4830224|55.7147509,9.5382562",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","East Jutland|Southern Jutland|Funen|Kiel","DK042|DK032|DK031|DEF02","2014-2020","Demographic change and the digitized information society present major challenges across borders. A rising number of elderly patients will want to take an active part in their health management. Well-informed people will be able to cooperate in diagnosis, therapy and recovery and meet the doctor on eye level as Empowered Patients. Health information strategies can enable them in the form of specially developed and adapted programs. Neither the presently used paper-based brochures nor online information are really suitable. New media like adaptive apps and interactive video allow for more effective and individualized information. Selfmonitoring and self-tracking apps enable patients to document and communicate their symptoms. Thus MDs can create a detailed clinical picture, and evaluate the efficiency of the therapy more easily in much more detail. Data can be collected, represented graphically, and called on effortlessly. Goals: · Expertly informed empowered patients who understand their clinical situation and know their therapy options. · Patients who can optimally prepare for interviews with doctors and actively support their own treatment including diagnosis and follow-up. · Family members who know how to support patients. · MDs able to meet well-informed patients on the same level. Measures: · Researching and interviewing doctors, patients, and family members. · Developing guidelines, educational- and self-monitoring tools. · Establishing co-creation installations, aka Living Labs, that allow for user-driven innovation. · Developing training material for medical staff to improve competences in shared therapy decision making. PROMETHEUS promotes sensible cross-border collaboration. The shared development of solutions that will be used in Demark as well as in Germany creates synergies and constitutes a win-win situation for all involved, especially in light of a quatro-helix cooperation, furthering the development of scientific excellence.","Demografiske ændringer og det digitaliserede informationssamfund udgør store udfordringer på tværs af grænserne. Et stigende antal ældre patienter vil gerne deltage aktivt i deres sundhedsledelse. Velinformerede mennesker vil være i stand til at samarbejde om diagnose, terapi og helbredelse og møde lægen på øjenniveau som Empowered Patienter. Sundhedsinformationsstrategier kan aktivere dem i form af specielt udviklede og tilpassede programmer. Hverken de i øjeblikket anvendte papirbaserede brochurer eller online-information er virkelig egnede. Nye medier som adaptive apps og interaktiv video giver mulighed for mere effektiv og individualiseret information. Selvovervågning og selvsporing apps gør det muligt for patienter at dokumentere og kommunikere deres symptomer. Således kan MD'er skabe et detaljeret klinisk billede, og evaluere effektiviteten af terapien lettere i langt mere detaljer. Data kan indsamles, gengives grafisk og kaldes ubesværet. Mål: · Professionelt informerede bemyndigede patienter, der forstår deres kliniske situation og kender deres behandlingsmuligheder. Patienter, der optimalt kan forberede sig til interviews med læger og aktivt støtte deres egen behandling, herunder diagnose og opfølgning. Familiemedlemmer, der ved, hvordan man støtter patienterne. · MDS i stand til at møde velinformerede patienter på samme niveau. Foranstaltninger: Undersøge og interviewe læger, patienter og familiemedlemmer. Udvikling af retningslinjer, uddannelses- og selvovervågningsværktøjer. · Etablering af co-creation installationer, aka Living Labs, der giver mulighed for brugerdrevet innovation. · Udvikling af undervisningsmateriale til sundhedspersonale med henblik på at forbedre kompetencerne inden for fælles behandlingsbeslutninger. Prometheus fremmer et fornuftigt grænseoverskridende samarbejde. Den fælles udvikling af løsninger, der vil blive anvendt i såvel Demark som i Tyskland, skaber synergier og udgør en win-win-situation for alle involverede, navnlig i lyset af et kvatrohelix-samarbejde, der fremmer udviklingen af videnskabelig ekspertise.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296151","19114","Top soil and water - The climate challenge in the near subsurface","Top jord og vand — Klimaudfordringen i nær undergrunden","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/12/2015","31/12/2021","50","8453013","EUR","4226503","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361605","54.6780283,-1.7518255|50.5476715,-4.3148175|54.2470625,10.0494949|56.1660874,10.20321|52.9603,10.5879|55.6884086,12.5807172|50.9441561,4.0448186|52.9854799,6.5392601|53.2370606,6.6005993|53.1045589,6.8650694|53.1509521,8.2077233|53.3249289,8.4840077|53.1101881,8.8508869|56.1369556,8.9748888|55.7049459,9.5250753|52.4055104,9.8225346|55.8659527,9.8398952|55.860241,9.848634",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Oldenburg|Hanover region|Uelzen District|Wesermarsch|Cornwall|East Jutland|Southern Jutland|Rendsburg-Eckernförde|County Durham|District of Aalst|Vestjylland|Byen København|Noord-Drenthe|Oost-Groningen|Overig Groningen|Bremen","DE943|DE929|DE93A|DE94G|UKK30|DK042|DK032|DEF0B|UKC14|BE231|DK041|DK011|NL131|NL111|NL113|DE501","2014-2020","The values of society are tied to the uppermost subsurface and climate change has a rapid impact here.In the WaterCAP projects (InterReg IVB) the TOPSOIL partnership has performed an extensive consultation with the EU commission, waterworks, farmers, city planners and public bodies across the NSR. Five shared climate adaptation challenges related to the top soil and groundwater were revealed: Groundwater flooding in towns and agricultural areas. Saltwater intrusion into freshwater reserves. The need for a groundwater buffer to store excess rain water for later use. Better management of soil conditions, to strengthen the resilience to extreme rain events and improve water quality. An unused capacity to break down nutrients and hazardous pollutants in the uppermost layersThese challenges will be addressed in 16 pilot areas, to develop and test solutions for managing uppermost 20-30 m of the subsurface. This will lead to a strong improvement of climate resilience in and across pilot areas, The project will improve e.g.:protection against groundwater flooding, groundwater storage for irrigation and drinking water inland and in coastal areasless leaching of nutrients and pollutants along with improved yieldsNew investigation and managament methods will be developed through transnational joint approach techniques and management will be transferred between the countries. The partnership is strongly commited to bridging science, practice and countries.","I WaterCAP-projekterne (InterReg IVB) har TOPSOIL-partnerskabet gennemført en omfattende høring af EU-kommissionen, vandværker, landbrugere, byplanlæggere og offentlige organer i hele NSR. Fem fælles udfordringer med hensyn til klimatilpasning i forbindelse med den øverste jordbund og grundvand blev afsløret: Oversvømmelser af grundvand i byer og landbrugsområder. Saltvandsindtrængen i ferskvandsreserver. Behovet for en grundvandsbuffer til opbevaring af overskydende regnvand til senere brug. Bedre forvaltning af jordbundsforhold for at styrke modstandsdygtigheden over for ekstreme regnhændelser og forbedre vandkvaliteten. En uudnyttet kapacitet til at nedbryde næringsstoffer og farlige forurenende stoffer i de øverste lagDisse udfordringer vil blive behandlet i 16 pilotområder for at udvikle og teste løsninger til håndtering af øverste 20-30 m af undergrunden. Dette vil føre til en kraftig forbedring af modstandsdygtigheden over for klimaændringer i og på tværs af pilotområder. Projektet vil bl.a. forbedre beskyttelsen mod oversvømmelser i grundvandet, grundvandslagring til kunstvanding og drikkevand inde i landet og i kystområder uden udvaskning af næringsstoffer og forurenende stoffer sammen med forbedrede udbytter Nye undersøgelses- og managamentmetoder vil blive udviklet gennem tværnationale fælles tilgange, og forvaltningen vil blive overført mellem landene. Partnerskabet er stærkt engageret i at bygge bro mellem videnskab, praksis og lande.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298096","22210","European cities joining forces to improve city resilience","Europæiske byer går sammen om at gøre byerne mere modstandsdygtige","Sweden|Denmark|Poland|Italy|Greece|Netherlands|United Kingdom|Bulgaria|Belgium",null,"15/09/2015","03/05/2018","74.33","704436","EUR","523630.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376235","51.4525405,-2.6020215|55.8607403,-4.2593159|55.5959199,13.0088029|40.6501706,15.8292403|50.2586001,19.0202377|39.6323569,20.8645318|40.6473148,22.9306542|42.496657,27.4708304|51.2213392,4.399287|51.9229888,4.4794929|55.7107288,9.5289777",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Skåne County|Province of Potenza|Bristol|Southern Jutland|Arrondissement of Antwerp|Бургас|Θεσσαλονίκη|Ιωάννινα|Groot-Rijnmond|Katowicki|Glasgow City","SE224|ITF51|UKK11|DK032|BE211|BG341|EL522|EL543|NL33C|PL22A|UKM82","2014-2020","Cities are where the majority of the population lives, where innovation takes place and where the bulk of economic value is created. The future is hopeful and economists applaud the agglomerative effects of the city: proximity, diversity and density are considered keys to economic success.However, these are the same qualities that make cities vulnerable to the impacts of shocks and chronic stresses. In cities where stresses accumulate or sudden shocks occur, the result can be social breakdown, physical collapse or economic deprivation. In this reality, cities are not the solution but epicentres of the problem.In order for cities to live up to expectations, cities need to be able to continue to function no matter what stresses or shocks the people living and working in cities encounter. In other words: cities need to be resilient. The policy challenge facing our cities therefore is to increase our city’s resilience in order for its inhabitants to survive and thrive and for the city to successfully deliver on its potential for progress and in this way to contribute to transforming Europe into a smart, sustainable and inclusive society.We argue that it is the task of every city to lead the way in preparing their city to reorganize, adapt and regenerate urban structures and processes in the light of this resilience challenge without compromising the welfare and well-being of the citizens and the quality of social, ecological and economic services provided to them.","Byer er steder, hvor størstedelen af befolkningen bor, hvor innovation finder sted, og hvor størstedelen af den økonomiske værdi skabes. Fremtiden er fuld af håb og økonomer roser byens bymæssige effekter: nærhed, mangfoldighed og tæthed betragtes som nøglen til økonomisk succes.Det er dog de samme karakteristika, der gør byer sårbare over for virkningerne af chok og kronisk stress. I byer, hvor stress er stigende eller pludselige chok forekommer, kan resultatet være socialt sammenbrud, fysisk sammenbrud eller økonomisk afsavn. I denne virkelighed er byer ikke løsningen, men epicentret for problemet. For at byerne kan leve op til forventningerne, skal byerne kunne fortsætte med at fungere, uanset hvad der er stressende eller chokerende mennesker, der bor og arbejder i byerne. Med andre ord: byerne skal være modstandsdygtige. Den politiske udfordring, som vores byer står over for, er derfor at øge vores bys modstandsdygtighed, så dens indbyggere kan overleve og udvikle sig, og byen effektivt kan udnytte sit potentiale for fremskridt og dermed bidrage til Europas omstilling til et intelligent, bæredygtigt og inklusivt samfund.|Byerne er der, hvor størstedelen af befolkningen bor, hvor innovation finder sted, og hvor størstedelen af den økonomiske værdi skabes. Fremtiden er håbefuld, og økonomer roser byens agglomerative virkninger: nærhed, mangfoldighed og tæthed betragtes som nøglen til økonomisk succes.Det er dog de samme kvaliteter, der gør byer sårbare over for virkningerne af chok og kronisk stress. I byer, hvor stress akkumuleres eller pludselige chok opstår, kan resultatet være socialt sammenbrud, fysisk sammenbrud eller økonomisk afsavn. I denne virkelighed er byer ikke løsningen, men epicentre af problemet.For at byerne kan leve op til forventningerne, skal byerne kunne fortsætte med at fungere, uanset hvad der stresser eller chokerer de mennesker, der bor og arbejder i byerne. Med andre ord: byerne skal være modstandsdygtige. Den politiske udfordring, som vores byer står over for, er derfor at øge vores bys modstandsdygtighed, så dens indbyggere kan overleve og trives, og for at byen med succes kan realisere sit potentiale for fremskridt og på denne måde bidrage til at omdanne Europa til et intelligent, bæredygtigt og inklusivt samfund.Vi argumenterer for, at det er hver bys opgave at bane vejen for at forberede deres by til at omorganisere, tilpasse og regenerere bystrukturer og -processer i lyset af denne modstandsdygtighedsudfordring uden at gå på kompromis med borgernes velfærd og velfærd og kvaliteten af de sociale, økologiske og økonomiske tjenesteydelser, der leveres til dem.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100768","19","FFI Growth","FFI Growth","Denmark","8830","15/09/2015","31/12/2019","30","4349121.27","EUR","1300253.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vestjylland","DK041","2014-2020","The overall objective of the FFI Growth project is to contribute to a strengthened competitiveness for Danish SMEs","Det overordnede formål for projekt FFI Growth er at bidrage til en styrket konkurrenceevne for danske SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100750","1","Smart Innovation – Market Near Protype Development","Smart Innovation - markedsnær protypeudvikling","Denmark","2800","01/04/2015","29/02/2020","50","6457282","EUR","3228641","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529629","55.775659195857,12.505924698384","62","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Københavns omegn","DK012","2014-2020","SMART INNOVATION","SMART INNOVATION","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4241.jpg","4241","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/collaboration-in-copenhagen-leads-to-smart-innovation_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294398","24183","Cross-border platform for energy efficient power electronics","Grænseoverskridende platform for energieffektiv elelektronik","Denmark|Germany",null,"01/01/2020","31/12/2022","60","2480189.14","EUR","1488113.49","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384842","54.3390081,10.1247365|54.3267405,10.135724|54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|54.9130062,9.7792816|54.9287129,9.8067021",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Kiel","DK032|DEF02","2014-2020","Electrification is an important and necessary element in the sustainable development handling the global climate and environmental challenges. However, electrification requires application of energy efficient power electronics within electronic equipment, home appliances, lighting and HVAC systems for buildings, electro-mobility, industrial production, and renewable energy generation. Industry in the Danish-German cross-border region has strong market positions in several value chains. Companies can therefore contribute to development of new environmentally friendly and eco-innovative solutions which can optimize and minimize energy consumption. However, new knowledge and a stronger and institutionalized cross-border innovation platform is required to maintain development activities and integrate the Northern power electronics ecosystem. The challenges are most efficiently dealt with in a common cross-border effort, since critical mass and innovation synergies can best be attained on an interregional scale. Furthermore, the opportunity of an integration towards a Northern centre for power electronics can be exploited. The PE-Region Platform project target is to support sustainable development through new green products and solutions within energy efficient power electronics. In this manner, it contributes to maintaining and strengthening the position of strength of the Danish-German cross-border region in this field. The project objective is power electronics research and development as well as establishment of a lasting innovation platform. The three sub-goals are: 1. PE-Region innovation platform – establishment of a cross-border innovation platform for the regional power electronics ecosystem, including networking and new innovation initiatives. 2. Application oriented scientific research – generation of new knowledge on energy efficient power conversion and intelligent control as well as optimized components and systems. 3. Demonstration – development, in interaction between academic partners and industrial network partners, of a power electronics key technology demonstrator platform for new green products, which provides higher power density as well as a better control and integration to the electrical grids.","Elektrificering er et vigtigt og nødvendigt element i den bæredygtige udvikling, der håndterer de globale klima- og miljøudfordringer. Elektrificering kræver imidlertid anvendelse af energieffektiv strømelektronik inden for elektronisk udstyr, husholdningsapparater, belysning og HVAC-systemer til bygninger, elektromobilitet, industriel produktion og produktion af vedvarende energi. Industrien i den dansk-tyske grænseregion har en stærk markedsposition i flere værdikæder. Virksomheder kan derfor bidrage til udvikling af nye miljøvenlige og miljøinnovative løsninger, der kan optimere og minimere energiforbruget. Der er imidlertid behov for ny viden og en stærkere og institutionaliseret innovationsplatform på tværs af grænserne for at opretholde udviklingsaktiviteterne og integrere det nordlige elelektronikøkosystem. Udfordringerne håndteres mest effektivt i en fælles grænseoverskridende indsats, da kritiske masse- og innovationssynergier bedst kan opnås på tværregionalt plan. Desuden kan muligheden for en integration i retning af et nordligt center for elelektronik udnyttes. PE-Region-platformens projektmål er at støtte bæredygtig udvikling gennem nye grønne produkter og løsninger inden for energieffektiv elelektronik. På denne måde bidrager den til at bevare og styrke styrken i den dansk-tyske grænseregion på dette område. Projektets mål er forskning og udvikling inden for elelektronik samt etablering af en varig innovationsplatform. De tre undermål er: 1. PE-Region-innovationsplatform — etablering af en grænseoverskridende innovationsplatform for det regionale elelektronikøkosystem, herunder netværkssamarbejde og nye innovationsinitiativer. 2. Anvendelsesorienteret videnskabelig forskning — generering af ny viden om energieffektiv effektkonvertering og intelligent styring samt optimerede komponenter og systemer. 3. Demonstration — udvikling, i samspil mellem akademiske partnere og industrielle netværkspartnere, af en magtelektronik nøgleteknologidemonstrator platform for nye grønne produkter, som giver højere effekttæthed samt en bedre kontrol og integration til elnettet.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294401","23463","ACCELERATE adoption of EXOSKELETONS for construction and manufacturing applications in the North Sea Region.","Fremskynde vedtagelsen af EXOSKELETONS til bygge- og fremstillingsapplikationer i Nordsøregionen.","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/01/2020","30/06/2023","50","3835345","EUR","1917670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3987485","55.923979,-3.2872555|60.6687883,17.1184732|51.1932286,3.1840704|52.0790261,4.3374989|50.8230095,4.3926295|52.1682757,4.4868174|50.8607087,4.6806033|52.2384988,6.8575846|51.5353915,9.9321361|51.5217887,9.9696425|57.0139858,9.9845554",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Gävleborg County|Arrondissement of Bruges|Arrondissement of Leuven|Nordjylland|Göttingen|Agglomeratie's-Gravenhage|Agglomeratie Leiden en Bollenstreek|Twente|Edinburgh, City of|Arrondissement of Brussels-Capital","SE313|BE251|BE242|DK050|DE91C|NL332|NL337|NL213|UKM75|BE100","2014-2020","EU and NSR manufacturing and construction workers undertake physically strenuous activities increasing the risk of health problems, disability and sick leave, leading to lower job attractiveness and job candidate scarcity. The unfilled job openings slow growth and competitiveness especially as NSR SMEs are mostly unaware of available solutions via exoskeleton adoption (solution developers tend to currently focus on large corporates). EXSKALLERATE tackles these issues by focusing on accelerating the adoption of exoskeletons into construction and industrial manufacturing SMEs, where heavy physical work leads to severe health issues. Exoskeleton use could alleviate 10-40% of muscle peak loads for passive, and up to 80% for active exoskeletons. EXSKALLERATE contributes to SME competitiveness & occupational health by making NSR a leading exoskeleton ecosystem. The consortium of business support organisations, clusters, and research institutes, do this with 3 main activities: 1) Partners listen and identify SME challenges leading to the co-design of field labs where next generation exoskeletons integrate improvements. Improved exoskeleton benefits are validated in end-user pilots sites. 2) Informative workshops with SMEs and exoskeleton experts present and receive feedback on tools to support SME decision making in exoskeleton adoption, a key challenge limiting adoption. 3) Transnational benchmarking accelerates industrial exoskeleton standardisation (Needed for SME decision making).","EU's og NSR's produktions- og byggearbejdere udfører fysisk anstrengende aktiviteter, der øger risikoen for sundhedsproblemer, handicap og sygeorlov, hvilket fører til lavere jobtiltrækningskraft og mangel på jobkandidater. De uopfyldte jobåbninger bremser væksten og konkurrenceevnen, især da SMV'er i NSR for det meste er uvidende om tilgængelige løsninger via exoskelet (løsningsudviklere har tendens til i øjeblikket at fokusere på store virksomheder). EXSKALLERATE tackler disse spørgsmål ved at fokusere på at fremskynde vedtagelsen af exoskeletoner til SMV'er inden for bygge- og industriproduktion, hvor tungt fysisk arbejde fører til alvorlige sundhedsproblemer. Exoskelet brug kan lindre 10-40 % af muskelspidsbelastninger for passiv, og op til 80 % for aktive exoskeletter. EXSKALLERATE bidrager til SMV'ers konkurrenceevne og sundhed på arbejdspladsen ved at gøre NSR til et førende exoskelet-økosystem. Konsortiet af erhvervsstøtteorganisationer, klynger og forskningsinstitutter gør dette med 3 hovedaktiviteter: 1) Partnere lytter og identificerer SMV-udfordringer, der fører til fælles design af feltlaboratorier, hvor næste generation af exoskeletoner integrerer forbedringer. Forbedrede exoskeleton-fordele valideres på slutbrugerpiloter. 2) Informative workshops med SMV'er og exoskeleton-eksperter præsenterer og modtager feedback om værktøjer til støtte for SMV'ers beslutningstagning i exoskelet-vedtagelse, en vigtig udfordring, der begrænser vedtagelsen. 3) Transnational benchmarking fremskynder industriel exoskeleton-standardisering (Nød for SMV'ers beslutningstagning).","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300902","20789","Hållbar Soil Mixing","Hållbar Soil Mixing","Denmark",null,"01/09/2017","31/08/2020","50","1356067","EUR","678029","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358639","55.714619,12.5287293",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296570","21917","Facilitating blue growth with open courses by utilizing R&D products and virtual mobility","Fremme af blå vækst gennem åbne kurser gennem brug af F & U-produkter og virtuel mobilitet","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania",null,"01/01/2017","31/12/2019","80.52","1023000","EUR","823700","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360583","55.6265572,12.0746031|56.6634447,16.3567791|54.399209,18.5700375|55.7245281,21.1237884|55.7092965,21.1353713",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Kalmar County|Østsjælland|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski","SE213|DK021|LT023|PL633","2014-2020","To support EU2020 Strategy by contributing to smart, sustainable and inclusive development and to implement strategic changes for increasing the Blue Growth (BG) potential of the South Baltic Region (SBR), a higher number of skilled labour force working either at R&D labs or marine/maritime technology sectors is a priority. The project will develop a virtual mobility platform (VMP) to enable virtual learning on marine biotechnology and marine/coastal tourism, and working in cross-border teams to facilitate the exchange of knowledge and transfer of good practices related to BG in the marine sector (Stage A). The project will carry out a pilot VMP with teachers, trainers (digital learning experts) and students from countries in the SBR using a digital education system (Stage B). During Stage A, the following actions are to be taken: A.1 performing a feasibility study combining required knowledge needs for the marine biotechnology and tourism sector in the SBR, and define human resources skills specific to BG A.2 identification of at least 5 crucial subjects for the knowledge transfer in the sector A.3 developing course syllabus related to BG sectors by at least 2 cross-border teams of trainers and teachers, at the same time developing the content for e-Mentoring course by 1 cross-border team A.4 adaptation of the developed content by the cross-border team of digital learning experts to the virtual training; launching the VMP. The Stage B will cover: B.1 Pilot delivery of e-Mentoring course for the teachers participating in action A.3; B.2 Pilot online delivery of at least 5 subjects addressing BG topics; B.3 Feedback survey and improvement of content and virtual platform. The virtual/digital courses developed in FOCUS target both undergraduate/graduate students and employed professionals in need of lifelong learning. VMP will act towards the wider continuous learning/training environment and well prepared professionals in BG sector companies in the SBR.","For at støtte Europa 2020-strategien ved at bidrage til intelligent, bæredygtig og inklusiv udvikling og gennemføre strategiske ændringer for at øge potentialet for blå vækst i den sydlige Østersøregion (SBR) er et højere antal faglært arbejdskraft, der arbejder enten i forsknings- og udviklingslaboratorier eller i sektorerne for hav- og havteknologi, en prioritet. Projektet vil udvikle en virtuel mobilitetsplatform (VMP) for at muliggøre virtuel læring om havbioteknologi og hav- og kystturisme og arbejde i grænseoverskridende teams for at lette udvekslingen af viden og overførsel af god praksis i forbindelse med BG i havsektoren (fase A). Projektet vil gennemføre et pilotprojekt med lærere, undervisere (digitale læringseksperter) og studerende fra lande i SBR ved hjælp af et digitalt uddannelsessystem (fase B). I fase A skal der træffes følgende foranstaltninger: A.1 gennemføre en gennemførlighedsundersøgelse, der kombinerer de nødvendige vidensbehov for havbioteknologi og turisme i SBR, og definerer menneskelige ressourcer, der er specifikke for BG A.2 identifikation af mindst 5 afgørende emner for videnoverførsel i sektor A.3 udvikling af kursuspensum i forbindelse med BG-sektorer af mindst to grænseoverskridende hold af undervisere og lærere, samtidig med at indholdet til e-Mentoring-kurset udvikles med 1 grænseoverskridende team A.4 tilpasning af det udviklede indhold fra det grænseoverskridende team af digitale læringseksperter til den virtuelle uddannelse lancering af VMP. Fase B vil omfatte: B.1 Pilotlevering af e-Mentoring-kursus for lærere, der deltager i aktion A.3 B.2 Pilot onlinelevering af mindst 5 emner vedrørende BG-emner B.3 Feedback undersøgelse og forbedring af indhold og virtuel platform. De virtuelle/digitale kurser, der er udviklet i FOCUS, er rettet mod både bachelor- og bachelorstuderende og ansatte fagfolk med behov for livslang læring. VMP vil handle i retning af det bredere løbende lærings-/uddannelsesmiljø og velforberedte fagfolk i BG-sektorens virksomheder i SBR.|Ved at støtte Europa 2020-strategien ved at bidrage til intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst og gennemføre strategiske ændringer for at øge potentialet for blå vækst i den sydlige Østersøregion er det prioriteret at øge antallet af kvalificeret arbejdskraft i både F & U-laboratorier og maritime/søteknologiske sektorer. Projektet vil oprette en virtuel mobilitetsplatform (VMP) for at muliggøre virtuel læring om havbioteknologi og maritim/kystturisme og arbejde i grænseoverskridende teams for at lette udveksling af viden og overførsel af god praksis vedrørende BG i den maritime sektor (fase A). Projektet vil gennemføre et pilotprojekt med deltagelse af lærere, undervisere (eksperter inden for digital læring) og studerende fra SBR-lande ved hjælp af et digitalt uddannelsessystem (fase B). I fase A bør der træffes følgende foranstaltninger: A.1 gennemføre en gennemførlighedsundersøgelse, der kombinerer de nødvendige vidensbehov inden for havbioteknologi og turisme i SBR og identificerer menneskelige ressourcer, der er specifikke for BG A.2, og identificerer mindst 5 centrale emner for videnoverførsel i sektor A.3 ved at udvikle BG-relaterede læseplaner for mindst to grænseoverskridende hold af undervisere og lærere, samtidig med at indholdet af e-Mentoring-kurset udvikles med 1 grænseoverskridende team A.4, der tilpasser det indhold, der er udviklet af det grænseoverskridende team af eksperter i digital læring, til virtuel uddannelse lancering af VMP. Fase B vil omfatte: B.1 Pilotimplementering af e-Mentoring-kurset for lærere, der deltager i aktion A.3 B.2 Pilotlevering af mindst 5 emner om BG-emner online B.3 Teste meninger og forbedre indholdet og den virtuelle platform. De virtuelle/digitale kurser udviklet på FOCUS er rettet mod både bachelor/graduate studerende og ansatte fagfolk med behov for livslang læring. VMP vil arbejde for et bredere miljø af løbende læring/uddannelse og velforberedte fagfolk inden for BG-sektoren i SBR.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297394","21571","Innovation in Waste Management Policies","Innovation inden for affaldshåndteringspolitikker","Denmark|Lithuania|Italy|Netherlands|Bulgaria|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1175008","EUR","998756.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370632","43.7936532,11.2222735|55.7127603,21.1348072|42.6977082,23.3218675|50.8382659,4.3858376|52.2157836,5.9638967|55.511312,9.446662",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Florence|Southern Jutland|София (столица)|Veluwe|Klaipėdos apskritis|Arrondissement of Brussels-Capital","ITI14|DK032|BG411|NL221|LT023|BE100","2014-2020","Local, regional and national authorities are working hard to address the problem of waste management. They consider new approaches and technologies to reduce, reuse, recycle and recover waste. They attempt to fit these into a comprehensive and circular approach. But how are they doing? Are these measures having a real impact? Could they be done better? SMART WASTE is born to answer these questions. SMART WASTE evaluates to what extent current national, regional and local policies have promoted successful innovation in waste management. It then proposes interregional solutions to address policy weaknesses. 5 policy partners, with support from an expert Advisory Partner, evaluate their policy context, assessing how it has supported smart waste management, and propose improvements to policy instruments. 3 partners have selected ERDF funding programmes and 2 work on local programmes. All have the potential to fund experimental projects to test innovative waste measures. An early output will be a first Action Plan focused on Good Practice transfer to fund new projects. Policies could also benefit from improvements linked to management approaches and strategic focus. A second stage Action Plan will build on interregional and regional evaluation and learning in the project to propose and implement such changes. SMART WASTE contributes to European waste policy, including the Environmental Action Programme and the new Circular Economy rules. It contributes to Europe 2020 objectives for smart and sustainable growth. It supports Interreg Europe aims for improved policy on key societal challenges, thanks to interregional learning between territories with different experiences and stages of development. SMART WASTE territories will see increases in reduction, reuse, recycling and recovery of waste, with knock-on environmental and economic benefits. The final result? Smarter, more effective, sustainable and cost efficient waste management, benefiting all territorial stakeholders.","De lokale, regionale og nationale myndigheder arbejder hårdt på at løse problemet med affaldshåndtering. De overvejer nye tilgange og teknologier til at reducere, genbruge, genanvende og nyttiggøre affald. De forsøger at tilpasse disse til en omfattende og cirkulær tilgang. Men hvordan går det? Har disse foranstaltninger en reel virkning? Kan de gøres bedre? Smart WASTE er født til at besvare disse spørgsmål. Smart WASTE vurderer, i hvilket omfang de nuværende nationale, regionale og lokale politikker har fremmet vellykket innovation inden for affaldshåndtering. Den foreslår derefter interregionale løsninger til afhjælpning af politiske svagheder. 5 politiske partnere, med støtte fra en ekspertrådgivningspartner, evaluerer deres politiske kontekst, vurderer, hvordan de har støttet intelligent affaldshåndtering, og foreslår forbedringer af de politiske instrumenter. 3 partnere har udvalgt EFRU-finansieringsprogrammer og 2 arbejde med lokale programmer. Alle har potentiale til at finansiere forsøgsprojekter til afprøvning af innovative affaldsforanstaltninger. Et tidligt output vil være en første handlingsplan med fokus på overførsel af god praksis til finansiering af nye projekter. Politikkerne kan også drage fordel af forbedringer i forbindelse med forvaltningsmetoder og strategisk fokus. En anden fase af handlingsplanen vil bygge på interregional og regional evaluering og læring i projektet med henblik på at foreslå og gennemføre sådanne ændringer. Intelligent WASTE bidrager til den europæiske affaldspolitik, herunder miljøhandlingsprogrammet og de nye regler for den cirkulære økonomi. Det bidrager til Europa 2020-målene for intelligent og bæredygtig vækst. Det støtter Interreg Europes mål om en forbedret politik om centrale samfundsmæssige udfordringer takket være interregional læring mellem territorier med forskellige erfaringer og udviklingsstadier. Intelligente WASTE-områder vil opleve stigninger i reduktion, genbrug, genanvendelse og nyttiggørelse af affald med miljømæssige og økonomiske fordele. Det endelige resultat? Mere intelligent, mere effektiv, bæredygtig og omkostningseffektiv affaldshåndtering til gavn for alle territoriale interessenter.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100894","138","SOCIO-ECONOMIC ENTREPRENEURSHIP","SOCIALØKONOMISK IVÆRKSÆTTERI","Denmark","9900","25/04/2017","30/06/2020","50","763932","EUR","381966","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529798","57.44001733566,10.502682355276","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","The overall objective of the project is to create the basis for the creation of more socio-economic enterprises in North Jutland.The impact of the project is expected to be the creation of 11 new social economic enterprises and up to 130 vulnerable unemployed people to have a stronger link with the labour market. Overall, the activities of the project lead to the creation of a better basis for setting up socio-economic enterprises in North Jutland.The project’s activities can be divided into two:Part 1 works with concrete entrepreneurs/enterprises wishing to establish a socio-economic enterprise. The actors hold screening meetings until 15 strong business ideas are found that are suitable for becoming a socio-economic company. Through information and guidance for the participants, the basis for setting up 11 new, sustainable socio-economic enterprises is created. The activities in this part of the project lead to a great deal of knowledge among the project actors. This knowledge is collected and transmitted to others through Part 2 of the project.Part 2 works with dissemination activities to the other municipalities in North Jutland, including knowledge sharing and the upgrading of the actors who are to guide entrepreneurs/enterprises wishing to start up a new socio-economic enterprise. The activities of this part of the project help to ensure the future of the method developed through the work of the actors in Part 1. Actors from other North Jutland municipalities are involved, knowledge is shared, and more actors are upgraded to provide information and guidance on social economy. A virtual centre of knowledge on social economy (NVS) is created, which will be the focal point of knowledge. An ERFA networking group is set up across municipalities so that the actors can learn from each other on an ongoing basis.","SOCIALØKONOMISK IVÆRKSÆTTERIProjektets overordnede formål er at skabe grundlag for, at der kan etableres flere socialøkonomiske virksomheder i Nordjylland.Effekten af projektet forventes at være, at der er etableret 11 nye socialøkonomiske virksomheder, og at op mod 130 udsatte ledige har fået en stærkere tilknytning til arbejdsmarkedet. Samlet fører aktiviteterne i projektet til, at der skabes et bedre grundlag for etablering af socialøkonomiske virksomheder i Nordjylland.Projektets aktiviteter kan overordnet deles i to:Del 1 arbejder med konkrete iværksættere/virksomheder, der ønsker at etablere en socialøkonomisk virksomhed. Aktørerne afholder screeningsmøder, indtil der er fundet 15 stærke forretningsidéer, der er egnet til at blive en socialøkonomisk virksomhed. Gennem information til og vejledning af deltagerne, skabes der grundlag for at starte 11 nye, bæredygtige socialøkonomiske virksomheder. Aktiviteterne i denne del af projektet medfører en stor viden blandt projektets aktører. Denne viden samles og videreføres til andre via projektets del 2.Del 2 arbejder med spredningsaktiviteter til de øvrige nordjyske kommuner herunder videndeling og opkvalificering af de aktører, der skal vejlede iværksættere/virksomheder, der ønsker at starte en ny socialøkonomisk virksomhed. Aktiviteterne i denne del af projektet er med til at fremtidssikre den metode, som er udviklet via aktørernes arbejde i del 1. Aktører fra andre nordjyske kommuner inddrages, viden deles, og flere aktører opkvalificeres, så de kan give information og vejledning om socialøkonomi. Der oprettes et virtuelt videnscenter om socialøkonomi (NVS), som bliver samlingspunkt for viden. Der oprettes en ERFA-netværksgruppe på tværs af kommunerne, så aktørerne løbende kan lære af hinanden.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100917","161","Competence adaptation process","Kompetencetilpasningsforløb","Denmark","4400","01/01/2018","31/12/2021","60","3214813.16","EUR","1928886.57","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529827","55.688255651207,11.084799322291","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Purpose and objectives Project","Formål og målProjektet","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300081","23461","Sustainable housing for strong communities","Bæredygtige boliger til stærke samfund","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/01/2020","30/06/2023","50","6693233","EUR","3346613","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363956","57.1197796,-2.1319129|57.7068844,11.9370269|55.6556274,12.3496059|55.5983426,12.9894908|56.8539559,14.8325163|59.3293235,18.0685808|51.2259207,2.9261936|50.9445051,3.1248006|51.0478685,3.7310571|51.0311274,4.4790671|53.1383574,6.4323693|52.7286158,6.4901002|52.9896388,6.5558359|52.992753,6.5642284|52.7210034,8.294043|53.5547348,8.5707373|53.583116,8.5850876|53.2218486,8.8028761|54.9133355,9.7794397",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Kronoberg county|Skåne County|Stockholm County|Västra Götaland County|Bremerhaven|Osterholz|Vechta|Arrondissement of Roeselare|Arrondissement of Ostend|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Mechelen|Københavns omegn|Noord-Drenthe|Zuidwest-Drenthe|Aberdeen City and Aberdeenshire","SE212|SE224|SE110|SE232|DE502|DE936|DE94F|BE256|BE255|BE234|BE212|DK012|NL131|NL133|UKM50","2014-2020","Energy renovation by individual homeowners is lagging. The impact of current support measures for these homeowners is limited because these measures are fractured and insufficiently based on the concerns of individual homeowners. Stronghouse will adjust and redesign these measures based on a better understanding of the drivers that motivate homeowners – individually and on a neighbourhood level - to invest and reduce the environmental footprint of their homes. Together these redesigned measures support homeowners in their journey from initial interest, to planning, financing and contracting energy renovation.This innovative focus on homeowner concerns reduces the footprint of 15.000 homes, generates 100-million-euro investment and 50 kiloton CO2 reduction. Stronghouse starts by analyzing existing instruments on their impact. Sharing, (re-)organizing and enhancing them with complementary tools, Stronghouse raises their impact and delivers four, related support measuresInstruments and tools that enable individual homeowners to invest in energy efficiency and renewable energiesNeighbourhood-approach to organize the necessary scale and drivers to investMarket access for regional SMEs specialized in energy renovation for individual homeownersAdoption strategies for implementing these instruments, approach and market access.","Energirenovering af individuelle boligejere halter. Virkningen af de nuværende støtteforanstaltninger for disse boligejere er begrænset, fordi disse foranstaltninger er brudt og utilstrækkeligt baseret på de enkelte boligejeres bekymringer. Stronghouse vil tilpasse og redesigne disse foranstaltninger baseret på en bedre forståelse af de chauffører, der motiverer boligejere — individuelt og på naboniveau — til at investere og reducere deres hjems miljømæssige fodaftryk. Tilsammen støtter disse redesignede foranstaltninger boligejere i deres rejse fra oprindelige interesse til planlægning, finansiering og kontrakt energirenovering.Dette innovative fokus på boligejere bekymringer reducerer fodaftryk på 15 000 boliger, genererer 100-million-euro investeringer og 50 kiloton CO2-reduktion. Stronghouse starter med at analysere eksisterende instrumenter om deres indvirkning. Ved at dele, (om)organisere og forbedre dem med komplementære værktøjer øger Stronghouse deres gennemslagskraft og leverer fire dertil knyttede støtteforanstaltningerInstrumenter og værktøjer, der gør det muligt for individuelle boligejere at investere i energieffektivitet og vedvarende energiNaboskabstilgang til at organisere den nødvendige skala og drivkræfter til at investere markedsadgang for regionale SMV'er med speciale i energirenovering for individuelle boligejereAdoptionsstrategier for gennemførelse af disse instrumenter, tilgang og markedsadgang.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300302","17811","South Baltic Initiatives to stop climate change","Det sydlige Østersø-initiativ til at standse klimaændringerne","Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Germany",null,"01/05/2016","30/04/2018","79.21","444005.5","EUR","351711.18","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365719","54.78345,11.865125|53.9406,12.1065301|56.6622902,16.3271517|54.607163,18.2503301|54.599816,18.351869|55.7055293,21.1516458|55.7102721,21.3890219",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB013","Interreg V-A - Poland-Denmark-Germany-Lithuania-Sweden (South Baltic)","Kalmar County|Rostock District|Vest- og Sydsjælland|Klaipėdos apskritis|Gdański","SE213|DE80K|DK022|LT023|PL634","2014-2020","Local stakeholders, especially in the school sector, are hesitating to join cross-border cooperation projects due to a lack of knowledge about management of EU funded projects, lack of personnel capacities & time to deal with EU projects, missing language skills & methods on intercultural learning, connected with an uncertainty about the personal capability to implement international activities. Let’s Do It focuses on test pilots on realizing several cross-border teacher seminars and hands-on teacher training camps, involving schools in all partner cities to demonstrate how school exchanges can be realized in practice. Especially smaller municipalities and schools themselves are encouraged to experience the potential of getting involved in international networks and are put in the position to handle cross-border cooperation projects and exchange programs. The challenge is to raise awareness & encourage school stakeholders to start international cooperation projects on their own & set up routines for it. The project’s objective is to provide a test-ground for the participating schools & teaching staff to realize international school exchanges on climate change to try out methods in a hands-on training approach for the teachers who will together with other teachers from other schools plan, carry out and evaluate school exchanges that include workshops on the climate protection issue. The contents of the project can be summarized as follows: developing a transferable concept for international school cooperation, organizing teacher seminars about all aspects of international school cooperation, testing and evaluating multilateral camps with students as hands-on experience on how a school exchange works in practice. The results will be long-lasting relations to other schools, increased capacities and knowledge on how to work internationally by doing it, positive experiences from an intercultural dialogue, routine in organizing international school projects.","Lokale interessenter, navnlig i skolesektoren, tøver med at deltage i grænseoverskridende samarbejdsprojekter på grund af manglende viden om forvaltningen af EU-finansierede projekter, mangel på menneskelige ressourcer og tid til at håndtere EU-projekter, manglende sprogkundskaber og interkulturelle læringsmetoder forbundet med usikkerhed om personlig evne til at gennemføre internationale aktiviteter. Vi fokuserer på testpiloter på at gennemføre flere grænseoverskridende lærerseminarer og praktiske læreruddannelseslejre, der involverer skoler i alle partnerbyer for at vise, hvordan skoleudvekslinger kan gennemføres i praksis. Navnlig opfordres mindre kommuner og skoler selv til at opleve potentialet for at deltage i internationale netværk og er i stand til at støtte grænseoverskridende samarbejdsprojekter og udvekslingsprogrammer. Udfordringen består i at øge bevidstheden og tilskynde interessenter i skolen til selv at starte og fastlægge procedurer for internationale samarbejdsprojekter. Formålet med projektet er at skabe et testrum for de deltagende skoler og undervisere til at gennemføre internationale skoleudvekslinger om klimaændringer, at afprøve praktiske uddannelsestilgange for lærere, der sammen med andre lærere fra andre skoler planlægger, gennemfører og evaluerer skoleudvekslinger, der involverer workshops om klimabeskyttelse. Projektets indhold kan sammenfattes som følger: udvikling af et overførbart koncept for internationalt skolesamarbejde, tilrettelæggelse af seminarer for lærere om alle aspekter af det internationale skolesamarbejde, afprøvning og evaluering af multilaterale lejre med studerende som en praktisk erfaring med, hvordan skoleudvekslinger fungerer i praksis. Resultatet vil være langsigtede relationer med andre skoler, øgede færdigheder og viden om, hvordan man arbejder internationalt, positive erfaringer med interkulturel dialog, rutine i organiseringen af internationale skoleprojekter.|Lokale interessenter, navnlig i skolesektoren, tøver med at deltage i grænseoverskridende samarbejdsprojekter på grund af manglende viden om forvaltningen af EU-finansierede projekter, manglende personalekapacitet og tid til at håndtere EU-projekter, manglende sprogkundskaber og metoder til interkulturel læring i forbindelse med usikkerhed om den personlige evne til at gennemføre internationale aktiviteter. Lad os gøre det fokuserer på testpiloter på at realisere flere grænseoverskridende lærerseminarer og praktiske læreruddannelseslejre, der involverer skoler i alle partnerbyer for at demonstrere, hvordan skoleudvekslinger kan realiseres i praksis. Især mindre kommuner og skoler selv opfordres til at opleve potentialet for at blive involveret i internationale netværk og sættes i stand til at håndtere grænseoverskridende samarbejdsprojekter og udvekslingsprogrammer. Udfordringen er at øge bevidstheden og tilskynde skoleinteressenter til at starte internationale samarbejdsprojekter på egen hånd og etablere rutiner for det. Projektets mål er at give de deltagende skoler og lærere mulighed for at gennemføre internationale skoleudvekslinger om klimaændringer for at afprøve metoder i en praktisk uddannelsestilgang for de lærere, der sammen med andre lærere fra andre skoler planlægger, gennemfører og evaluerer skoleudvekslinger, der omfatter workshops om klimabeskyttelse. Projektets indhold kan sammenfattes som følger: udvikling af et overførbart koncept for internationalt skolesamarbejde, tilrettelæggelse af lærerseminarer om alle aspekter af det internationale skolesamarbejde, afprøvning og evaluering af multilaterale lejre med studerende som praktisk erfaring med, hvordan en skoleudveksling fungerer i praksis. Resultaterne vil være langvarige relationer til andre skoler, øget kapacitet og viden om, hvordan man arbejder internationalt ved at gøre det, positive erfaringer fra en interkulturel dialog, rutine i organiseringen af internationale skoleprojekter.","Ministry of Infrastructure and Development, Poland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301636","19797","Residual Lifetime Assessment by Load Estimation from virtual Sensing on offshore constructions","Restlevetid Vurdering ved belastningsestimering fra virtuel Sensing på offshore-konstruktioner","Denmark|Germany",null,"01/07/2016","30/09/2019","60","718544.29","EUR","431126.57","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380773","54.3320379,10.1794929|54.3326316,10.1803176|55.3684022,10.4287657",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Funen|Kiel","DK031|DEF02","2014-2020","Der Technologietransfer von den Hochschulen in die Unternehmen der Programmregion, die Durchführung von Forschungs- und Entwicklungsaufgaben für die regionale Wirtschaft und die Ausbildung der Studierenden beiderseits der Grenze auf dem Gebiet der Betriebsfestigkeit am aktuellen Stand der Technik sind die Ziele des Projektes RELIABLES Offshore. In der Programmregion gehört die Windenergieindustrie zu der Zukunftsbranche mit dem größten wirtschaftlichen Wachstumspotential. Ein besonderes Problem der Offshore-Windenergienutzung ist allerdings die Materialermüdung der Offshore-Konstruktionen. Die Berechnungen zur Betriebsfestigkeit von Offshore- Windenergieanlagen werden in der Konstruktionsphase durchgeführt und abschließend beurteilt. Im laufenden Betrieb wird diese Berechnung nicht mehr auf die aktuellen Bedingungen angepasst. In der Folge sind die Anlagen entweder mit zu hohen Reserven konstruiert und gebaut oder die Anlagen erreichen das Ende ihrer Lebensdauer früher als geplant. Beide Szenarien können erhebliche wirtschaftliche Folgen nach sich ziehen. Im Projekt soll ein System zur verlässlichen Aussage über den Status der erlittenen Materialermüdung erarbeitet werden. Die wesentlichen Ergebnisse des Projektes sind die Schaffung einer empirischen und einer theoretischen Methode, um die tatsächliche Materialermüdung eines Bauwerkes, welches dynamischen Beanspruchungen ausgesetzt ist, zu jedem Betriebszeitpunkt zu erkennen und als Grundlage für eine Betriebsprognose zu nutzen. Interessierten Unternehmen werden kostenlos Beta-Softwares inkl. Technische Information und Handlungsempfehlungen zur Verfügung gestellt. Die Unternehmen müssen diese Beta-Softwares eigenständig weiterentwickeln und auf ihre Konstruktionen anpassen. Erst dann können sie Schwingformen ihrer Bauteile und Anlagen ermitteln oder deren Lebensdauer berechnen. Anschließend können sie anstehende Reparaturen und oder notwendige Anpassungen der Gesamtbetriebszeit ihrer Anlage vornehmen. Diese Beta-Softwares können direkt auch für „schwimmende“ Bauwerke, wie Handelsschiffe und Yachten angewendet werden. Auch Unternehmen aus der Automobilzulieferindustrie und Kälteerzeugung haben starkes Interesse bekundet. Im Rahmen des Projektes wird außerdem ein grenzüberschreitendes Testcenter für Betriebsfestigkeitsanalysen in Betrieb genommen, welches zukünftig allen Unternehmen der Programmregion nachhaltig für Analysen zur Verfügung stehen wird.","Der Technologietransfer von den Hochschulen in die Unternehmen der Programmregion, die Durchführung von Forschungs- und Entwicklungsaufgaben für die regionale Wirtschaft und die Ausbildung der Studierenden beiderseits der Grenze auf dembiet der Betriebsfestigkeit am aktuellen Stand der Technik sind die Ziele des Projektes RELIABLES Offshore. I der Programmregion gehört die Windenergieindustrie zu der Zukunftsbranche mit dem größten wirtschaftlichen Wachstumspotentiale. Ein besonderes Problem der Offshore-Windenergienutzung ist allerdings die Materialermüdung der Offshore-Konstruktionen. Betriebsfestigkeit von Offshore- Windenergieanlagen werden in der Konstruktionsphase durchgeführt und abschließend beurteilt. Im laufenden Betrieb wird diese Berechnung nicht mehr auf die aktuellen Bedingungen angepasst. I der Folge sind die Anlagen entweder mit zu hohen Reserven konstruiert und gebaut oder die Anlagen erreichen das Ende ihrer Lebensdauer früher als geplant. Szenarien können erhebliche wirtschaftliche Folgen nach sich ziehen. Im Projekt soll ein System zur verlässlichen Aussage über den Status der erlittenen Materialermüdung erarbeitet werden. Die wesentlichen Ergebnisse des Projektes sind die Schaffung einer empirischen und einer teoretischen Methode, um die tatsächliche Materialermüdung eines Bauwerkes, welches dynamischen Beanspruchungen ausgesetzt ist, zu jedem Betriebszeitpunkt zu erkennen und als Grundlage für eine Betriebsprognose zu nutzen. Interessierten Unternehmen werden kostenlos Beta-Softwares inkl. Technische Information und Handlungsempfehlungen zur Verfügung gestellt. Die Unternehmen müssen diese Beta-Softwares eigenständig weiterentwickeln und auf ihre Konstruktionen anpassen. Erst dann können sie Schwingformen ihrer Bauteile und Anlagen ermitteln oder deren Lebensdauer berechnen. Anschließend können sie anstehende Reparaturen und oder notwendige Anpassungen der Gesamtbetriebszeit ihrer Anlage vornehmen. Diese Beta-Softwares können direkt auch für \"schwimmende\" Bauwerke, wie Handelsschiffe und Yachten angewendet werden. Auch Unternehmen aus der Automobilzulieferindustrie und Kälteerzeugung haben starkes Interesse bekundet. Im Rahmen des Projektes wird außerdem ein grenzüberschreitendes Testcenter für Betriebsfestigkeitsanalysen in Betrieb genommen, welches zukünftig allen Unternehmen der Programmregion nachhaltig für Analyzer zur Verfügung stehen wird.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294956","19172","Flood infrastructure Asset management and Investment in Renovation, adaptation and maintenance","Oversvømmelsesinfrastruktur Aktiv forvaltning og investeringer i renovering, tilpasning og vedligeholdelse","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/12/2015","31/12/2020","49.56","4593750","EUR","2276873","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375007","51.6454447,-1.0056721|53.54537,10.02242|59.9267742,10.7161672|55.6027632,13.0107958|51.2251073,2.9223109|52.0089312,4.3566551|51.9855307,4.3802727|51.9199398,4.5046827|52.0887445,5.124996|52.5186358,5.4843913|51.9890295,5.9494097|56.5483446,8.3034783|55.472311,8.453054",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Skåne County|Oxfordshire|Southern Jutland|Arrondissement of Ostend|Vestjylland|Delft en Westland|Groot-Rijnmond|Arnhem/Nijmegen|Flevoland|Oslo|Utrecht","SE224|UKJ14|DK032|BE255|DK041|NL333|NL33C|NL226|NL230|NO081|NL310","2014-2020","Flooding is a major risk for loss of life and economic damage in the North Sea Region (NSR). Flood protection is the cornerstone of our strategy to reduce these risks with benefit-cost ratio of 6:1. The >100Bn Euro worth infrastructure assets that protect us from flooding in NSR, such as dykes, sluices and dams are ageing (many are 70-100y old) and often its performance is no longer at the desired level. The flood protection infrastructure needs renovation, adaptation, and maintenance all across NSR. The overall objective of the FAIR project is to reduce flood risk across the NSR by demonstrating climate change adaptation solutions to improve the performance of flood protection infrastructure. FAIR demonstrates improved approaches for cost-effective upgrading and maintenance, optimising investments across national-system-asset levels, as well as applying adaptive, innovative technical designs. FAIR builds upon NSR INTERREG IV results (ia MARE, SAWA) and state-of-the-art EU research from its partners (Deltares, TUHH, Sayers). FAIR guides the full-scale implementation of reinforcement, upgrade and maintenance programmes of dykes, sluices, dams, flood gates and pumping stations at target sites in UK, B, NL, D, DK, SE worth >1Bn/y until 2020. A transnational approach is vital to accelerate learning, as there is no budget or time for ‘trial and error’. FAIR gathers the major asset owners in the NSR (eg RWS, LSBG, MOW), the first international collaboration of its kind.","Oversvømmelser er en stor risiko for tab af menneskeliv og økonomiske skader i Nordsøregionen (NSR). Oversvømmelsessikring er hjørnestenen i vores strategi for at reducere disse risici med forholdet mellem fordele og omkostninger på 6:1. Infrastrukturaktiverne > 100 milliarder euro, der beskytter os mod oversvømmelser i NSR, såsom diger, sluser og dæmninger, er aldrende (mange er 70-100y gamle), og ofte er dens ydeevne ikke længere på det ønskede niveau. Infrastrukturen til beskyttelse af oversvømmelser skal renoveres, tilpasses og vedligeholdes i hele NSR. Det overordnede mål med FAIR-projektet er at reducere oversvømmelsesrisikoen i hele den nationale sikkerhedssektor ved at demonstrere løsninger til tilpasning til klimaændringer for at forbedre oversvømmelsesbeskyttelsesinfrastrukturens resultater. Fair demonstrerer forbedrede tilgange til omkostningseffektiv opgradering og vedligeholdelse, optimering af investeringer på tværs af nationale systemaktivniveauer samt anvendelse af adaptive, innovative tekniske design. Fair bygger på NSR INTERREG IV-resultater (ia MARE, SAWA) og den nyeste EU-forskning fra sine partnere (Deltares, TUHH, Sayers). Fair er retningsgivende for gennemførelsen i fuld skala af forstærknings-, opgraderings- og vedligeholdelsesprogrammer for diger, sluser, dæmninger, flodporte og pumpestationer på målsteder i UK, B, NL, D, DK, SE til en værdi > 1Bn/år frem til 2020. En tværnational tilgang er afgørende for at fremskynde læringen, da der ikke er noget budget eller tid til \"forsøg og fejl\". Fair samler de største aktivejere i NSR (f.eks. RWS, LSBG, MOW), det første internationale samarbejde af sin art.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100783","34","Growth programme for small and medium-sized productive enterprises in the Region of Zealand","Vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder i Region Sjælland","Denmark","8200","01/09/2015","31/10/2018","50","498555.98","EUR","249277.99","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529641","56.187640710282,10.190903613024","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","East Jutland","DK042","2014-2020","The nationwide growth programme for small and medium-sized production enterprises is to be implemented over a three-year period. The project aims to strengthen the productivity and competitiveness of the participating production companies. The activities of the present application; the appropriate region of Zealand and Central Jutland will be:Growth check: 110 growth checks will be carried out.The growth check will focus on making the company’s growth ambition concrete and explicit, as well as identifying which areas the company should focus on. This gives the company, through a growth check, a qualified dialogue that focuses on development needs and growth barriers. The growth check is a dialogue-based analysis with the company’s management, which must result in the company drawing up an action plan that addresses a strategic prioritisation of various initiatives to improve the company’s competitiveness, productivity and increase opportunities to realise the growth potential.Output of growth check will be an action plan describing growth potentials and challenges as essential elements of the company’s development and growth strategy. The professional benefits of the growth check will differ from one company to another, but it is common to develop an action plan that includes a strategic prioritisation of future initiatives that can strengthen the company’s productivity and competitiveness and support development and growth over the next 3-5 years. Growth promise is an individual programme that aims to help the company realise the action plan prepared by the growth check consultant.Output of the growth promise will be that, over a period of time, individual advice is given on how the company realises its growth potential. Here, advice focuses on the topics or parts thereof contained in the Growth Check action plan. A number of specific activities will be carried out in the Region of Zealand; region Zealand has special challenges in relation to production companies with growth ambitions/potentials. Special efforts are therefore required in the region, in order to achieve ambitious targets and to meet the challenges of the region. The","Det landsdækkende vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder skal gennemføres i en treårig periode. Projektet sigter mod, at styrke produktiviteten og konkurrenceevnen i de deltagende produktionsvirksomheder. Aktiviteterne i nærværende ansøgning; dækkende region Sjælland og Midtjylland, vil være:Væksttjek: Der skal gennemføres 110 væksttjek.Væksttjekket vil have fokus på at gøre virksomhedens vækstambition konkret og eksplicit, samt identificere hvilke områder virksomheden skal fokusere på. Herved får virksomheden gennem et væksttjek en kvalificeret dialog, som sætter fokus på udviklingsbehov og vækstbarrierer. Væksttjekket er en dialogbaseret analyse med virksomhedens ledelse, som skal resultere i at virksomheden får udarbejdet en handlingsplan, som adressere en strategisk prioritering af forskellige initiativer for at forbedre virksomhedens konkurrenceevne, produktivitet og øge mulighederne for at realisere vækstpotentialet.Output af væksttjek vil være en handlingsplan der beskriver vækstpotentialer og udfordringer, som væsentlige elementer i virksomhedens udviklings- og vækststrategi. Det faglige udbytte af væksttjekket vil være forskelligt fra virksomhed til virksomhed, men fælles er, at der udvikles en handlingsplan, som indeholder en strategisk prioritering af fremtidige initiativer som kan styrke virksomhedens produktivitet og konkurrenceevne og understøtte udvikling og vækst de næste 3- 5 år.Vækstløft: Der skal gennemføres 55 vækstløft.Vækstløft er et individuel forløb, som har til formål at hjælpe virksomheden med at realisere handlingsplanen udarbejdet af væksttjek konsulenten.Output af vøkstløftetvil være at der over en periode gives konkret individuel rådgivning til, hvordan virksomheden realiserer sit vækstpotentiale. Her fokuserer rådgivningen på de emner eller dele heraf, som handlingsplanen fra Væksttjekket indeholder. Der vil region Sjælland blive gennemført en række særlige aktiviteter; region Sjælland har særlige udfordringer i forhold til produktionsvirksomheder med vækstambitioner/-potentiale. En særlig indsats er derfor påkrævet i regionen, for at opnå de ambitiøse mål og for at imødekomme regionens udfordringer. Den","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100752","3","Green growth through green business models","Grøn vækst via grønne forretningsmodeller","Denmark","2100","01/07/2015","31/05/2020","50","3052572.77","EUR","1526286.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529631","55.707165141467,12.57198356289","67","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Byen København","DK011","2014-2020","Many small and medium-sized enterprises have growth on the agenda, but are reluctant to launch growth activities. Experience shows that there are particular challenges when looking for new markets and developing and adapting business models. This is typically a lack of knowledge of supply and demand conditions in a given market. These can be questions of price formation and competition, distribution conditions, public regulation such as green taxes and subsidies and cultural barriers.The clarification of these issues is necessary to develop and qualify and launch the company’s growth plan. Over the next 3 years, the greenhouse will select potential growth companies and, together with the companies, develop 24 green growth plans that can be implemented in the companies and turn them into growth companies within 5 years. A very comprehensive screening and recruitment programme, as well as an intense development programme with the strongest individual elements from similar projects and programmes, will ensure that companies reach their growth targets.The companies will be screened to ensure that they can contribute to the green transition of their customers. The environment and growth potential are equal and mutually dependent targets, which must be incorporated on an equal footing in the green growth plans.","Mange små og mellemstore virksomheder har vækst på dagsordenen, men er tilbageholdende med at igangsætte vækstaktiviteter. Erfaringerne viser, at der er særlige udfordringer, når nye markeder skal opsøges og forretningsmodeller skal udvikles og tilpasses. Det er typisk manglende viden om udbuds- og efterspørgselsforhold på et givent marked. Det kan være spørgsmål til prisdannelse og konkurrence, distributionsforhold, offentlig regulering som grønne afgifter og tilskud og kulturelle barrierer.Afklaringen af disse forhold er nødvendige for at kunne udvikle og kvalificere samt igangsætte virksomhedens vækstplan. Væksthuset vil over de kommende 3 år udvælge potentielle vækstvirksomhederog sammen med virksomhederne udvikle 24 grønne vækstplaner, som i forlængelse af projektet kan implementeres i virksomhederne og gøre dem til vækstvirksomheder inden for 5 år. En meget omfattende screening og rekruttering, samt et intenst udviklingsprogram med de stærkeste enkeltelementer fra tilsvarende projekter og programmer skal sikre at virksomhederne når deres vækstmål.Virksomhederne vil blive screenet for om de kan bidrage til Grøn omstilling hos deres kunder. Miljø og vækstpotentialet er ligeværdige og gensidigt afhængige mål, som skal indarbejdes på lige fod i de grønne vækstplaner.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298213","19148","Creating A New Approach to Peatland Ecosystems","Etablering af en ny tilgang til tørveøkosystemer","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/06/2017","31/12/2022","50","5545105","EUR","2772551","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377411","52.6270155,1.3101734|51.0203466,4.4828151|53.2012334,5.7999133|53.1045589,6.8650694|52.6085322,8.3753941|56.8115159,9.8839318",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Diepholz|Arrondissement of Mechelen|Nordjylland|Oost-Groningen|Noord-Friesland|Norwich and East Norfolk","DE922|BE212|DK050|NL111|NL124|UKH15","2014-2020","Healthy peatlands help regulate global climate by actively removing CO2 from the atmosphere, but damaged peatlands increase emissions. CANAPE combines North Sea Region (NSR) local authorities, NGOs, academic bodies to address challenges manage sustainable, integrated peat landscapes that are resilient to climate change contribute to the reduction in global CO2 emissions. CANAPE willbring economic and environmental benefits in the NSR: reducing CO2 emissions, increasing flood resilience, developing new wetland products, restoring unique ecosystems improve management of peatlands to reduce their contribution to climate change, improve resilience to its effects. CANAPE develops ecosystems governance and generates scientifically proven results involve key stakeholders in a transnational approach to avoid duplication, multiply the number of methods tested in similar landscapes with differing conditions, pool expertise, evaluate on a significant scale, establishing best practice which can be replicated elsewhere, transfer the innovative new methods approaches to a wider range of NSR peatlands, increasing the environmental and economic benefits across NSRCANAPE is innovative in the holistic approach of the project to driving future environmental, economic social sustainability (tested science, new products, community engagement) and in its scale. It will result in resilient integrated systems and a sustainable, marketable future for peatland ecosystems.","Sunde tørvemoser hjælper med at regulere det globale klima ved aktivt at fjerne CO2 fra atmosfæren, men beskadigede tørveområder øger udledningen. CANape kombinerer lokale myndigheder i Nordsøregionen (NSR), ngo'er, akademiske organer for at håndtere udfordringer, der håndterer bæredygtige, integrerede tørvelandskaber, der er modstandsdygtige over for klimaændringer, bidrager til at reducere de globale CO2-emissioner. CANape vil give økonomiske og miljømæssige fordele i den nationale lovgivning: reduktion af CO2-emissioner, øget modstandsdygtighed over for oversvømmelser, udvikling af nye vådområder, genopretning af unikke økosystemer forbedrer forvaltningen af tørvemoser for at reducere deres bidrag til klimaændringer og forbedre modstandsdygtigheden over for virkningerne heraf. CANape udvikler økosystemforvaltning og genererer videnskabeligt dokumenterede resultater, inddrager centrale interessenter i en tværnational tilgang for at undgå overlapning, multiplicere antallet af metoder, der testes i lignende landskaber med forskellige forhold, samle ekspertise, evaluere i betydeligt omfang, etablere bedste praksis, der kan kopieres andre steder, overføre innovative nye metoder til en bredere vifte af NSR-tørveområder, øge de miljømæssige og økonomiske fordele på tværs af NSRCANAPE er innovative i projektets holistiske tilgang til at drive fremtidig miljømæssig, økonomisk bæredygtighed (testet videnskab, nye produkter, engagement i lokalsamfundet) og i dets omfang. Det vil resultere i modstandsdygtige integrerede systemer og en bæredygtig og salgbar fremtid for tørveøkosystemer.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299400","25670","Advancing Conservation: A science and technology platform for the preservation of cultural heritage in the German-Danish border region","Fremme af bevarelsen: En videnskabs- og teknologiplatform til bevarelse af kulturarven i den tysk-danske grænseregion","Denmark|Germany",null,"01/06/2021","31/05/2022","75","74760.05","EUR","56070.04","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357933","54.3155331,10.1530719|55.7434329,9.601013|54.9130062,9.7792816",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Kiel","DK032|DEF02","2014-2020","The main purpose of the adCON project is to technologically promote and support preventive conservation methods and identify environmental improvements that can mitigate and finally prevent future damage to selected regional art and heritage collections. In the Danish-German border region, the individual conservators of the cultural heritage are insufficiently linked to scientific institutions. However, this is an essential prerequisite for the transfer of expertise, experience and technologies. With the proposed network project, we seek to provide to all relevant stakeholders in the region a broad portfolio of scientific research, tools, and technologies related to cultural heritage, including different aspects of preventive conservation. Moreover, we plan to take an international leadership role in the field (at least in the Baltic Sea area) by focusing on a number of specific cross-border conservation issues. Through the proposed pilot activities we plan to evaluate new procedure and analytical techniques with respect to their usefulness in the field. Ultimately, the project brings together those who create and maintain cultural heritage on both sides of the border region in a new network of events, training and expertise, thus also promoting cultural cooperation in the Danish-German border region.","Hovedformålet med ADCON-projektet er teknologisk at fremme og støtte forebyggende bevaringsmetoder og identificere miljøforbedringer, der kan afbøde og endelig forhindre fremtidige skader på udvalgte regionale kunst- og kulturarvssamlinger. I den dansk-tyske grænseregion er de enkelte konservatorer af kulturarven ikke tilstrækkeligt knyttet til videnskabelige institutioner. Dette er imidlertid en væsentlig forudsætning for overførsel af ekspertise, erfaring og teknologier. Med det foreslåede netværksprojekt søger vi at give alle relevante interessenter i regionen en bred vifte af videnskabelig forskning, værktøjer og teknologier relateret til kulturarv, herunder forskellige aspekter af forebyggende bevaring. Desuden planlægger vi at indtage en international ledende rolle på området (i det mindste i Østersøområdet) ved at fokusere på en række specifikke grænseoverskridende bevaringsspørgsmål. Gennem de foreslåede pilotaktiviteter planlægger vi at evaluere nye procedurer og analyseteknikker med hensyn til deres anvendelighed på området. I sidste ende samler projektet dem, der skaber og vedligeholder kulturarven på begge sider af grænseregionen i et nyt netværk af arrangementer, uddannelse og ekspertise, hvilket også fremmer det kulturelle samarbejde i den dansk-tyske grænseregion.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300990","20050","MATematik KULTur med grænse-værdi","Matematik KULTur med grænse-værdi","Denmark|Germany",null,"01/01/2019","31/12/2021","60","868483.47","EUR","521090.09","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370683","55.3684022,10.4287657|53.8342754,10.703648|55.6507804,12.141245|54.7767432,9.4570277|54.9211537,9.819713",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Southern Jutland|Funen|Østsjælland|Lübeck|Flensburg","DK032|DK031|DK021|DEF03|DEF01","2014-2020","Although the Danish and the German parts of the program region are historically closely linked, there is a lack of knowledge of the educational culture in the respective other part, and apart from the immediate border area there is only little bilateral contact. This hinders the development of cooperation in the area of education and beyond. In the intended project, mathematics is to be used as the central subject of communication, exchange, and collaboration to improve mutual cultural understanding. This novel approach is derived from the fact that mathematics is not only a major driving force in science and technology, but also a cornerstone of world culture which, because of its abstractness and uniformity, is accepted and understood as a universal language beyond national, ideological, or religious barriers. The projects targets diverse population groups by focusing on the establishment of cross-border mathematical student competitions, the creation of opportunities for students to meet through the joint work in the area of mathematical modelling, the promotion of the general public's mathematical interest in the program region along with the propagation of a realistic picture of mathematics, and the production of the necessary language materials. To do the practical work associated with this, people from both parts of the program region meet, learn about the other culture, and use their different experiences to jointly search for methods and solutions. In this process mathematics is used as a bridge between the German and the Danish languages. A better knowledge of the respective other region with its characteristics and opportunities, the existence of customized sources of information, a multitude of personal connections, and established structures as a result of the project shall, in the long term, improve the attractiveness of the program region for the people, for joint projects in the area of education, to study abroad at the partner university, and to take up employment on the other side of the border. The partners also benefit in their internationalization efforts.","Selvom de danske og tyske dele af programregionen historisk set er tæt forbundne, er der mangel på kendskab til uddannelseskulturen på den anden side, og bortset fra det umiddelbare grænseområde er der kun ringe bilateral kontakt. Dette hindrer udviklingen af samarbejde på uddannelsesområdet og videre. I det planlagte projekt skal matematik bruges som det centrale emne for kommunikation, udveksling og samarbejde for at forbedre den gensidige kulturelle forståelse. Denne nye tilgang er afledt af det faktum, at matematik ikke kun er en stor drivkraft inden for videnskab og teknologi, men også en hjørnesten i verdenskulturen, der på grund af sin abstrakthed og ensartethed accepteres og forstås som et universelt sprog ud over nationale, ideologiske eller religiøse barrierer. Projekterne er rettet mod forskellige befolkningsgrupper ved at fokusere på etablering af grænseoverskridende matematiske studerende konkurrencer, skabelse af muligheder for studerende at mødes gennem det fælles arbejde inden for matematisk modellering, fremme af offentlighedens matematiske interesse i programregionen sammen med udbredelsen af et realistisk billede af matematik, og produktion af de nødvendige sprogmaterialer. For at gøre det praktiske arbejde i forbindelse med dette mødes folk fra begge dele af programregionen, lærer om den anden kultur og bruger deres forskellige erfaringer til i fællesskab at søge efter metoder og løsninger. I denne proces bruges matematik som bro mellem det tyske og det danske sprog. Et bedre kendskab til den respektive anden region med dens karakteristika og muligheder, eksistensen af tilpassede informationskilder, et væld af personlige forbindelser og etablerede strukturer som følge af projektet skal på lang sigt forbedre programregionens tiltrækningskraft for folket, for fælles projekter på uddannelsesområdet, at studere i udlandet på partneruniversitetet og at tage beskæftigelse på den anden side af grænsen. Partnerne har også gavn af deres internationaliseringsbestræbelser.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100931","175","Consolidation of Innovation Cluster for Water Technology – Zealand","Konsolidering af Innovationsklynge for Vandteknologi - Sjælland","Denmark","4180","20/05/2019","31/12/2020","60","145795","EUR","874.77","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529638","55.436109316018,11.563032555727","63","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014DK16RFOP001","Innovation and Sustainable Growth in Businesses - DK - ERDF","Vest- og Sydsjælland","DK022","2014-2020","Consolidation of Innovation Cluster for Water Technology – Region ZealandThe project’s purpose and expected impactWater is more important to the world than ever before, and there is huge growth potential in developing sustainable water solutions. A strong group of partners, consisting of the main cluster organisations and initiatives within water as well as the strongest knowledge partners, implements in an inclusive process a consolidation of the innovation cluster for Water Technology, which boosts the innovation power of the entire water industry and thus creates more than 71 new innovative companies in the Region of Zealand.The companies find it difficult to familiarise themselves with the many offers and entrances, and the individual cluster actors operate on an uncertain basis with varying business models and funding bases. The consolidation includes the development of new, ambitious innovation initiatives that enhance the ability of the entire cluster to create new innovative SMEs;","Konsolidering af Innovationsklynge for Vandteknologi - Region SjællandProjektets formål og forventede effektVand er vigtigere for verden end nogensinde før, og der er et enormt vækstpotentiale i at udvikle bæredygtige vandløsninger. En stærk partnerkreds bestående af de væsentligste klyngeorganisationer og -initiativer inden for vand samt de stærkeste videnpartnere gennemfører i en inddragende proces en konsolidering af Innovationsklyngen for Vandteknologi som løfter innovationskraften i den samlede vandbranche og dermed skaber mere end 71 nye innovative virksomheder i Region Sjælland.Virksomhederne har svært ved at orientere sig i de mange tilbud og indgange, og de enkelte klynge-aktører opererer på usikkert grundlag med varierende forretningsmodeller og finansieringsgrundlag.Projektet har til formål at skabe én konsolideret Innovationsklynge for Vandteknologi under særligt hensyn til virksomhedernes behov og øvrige aktørers ønsker til, hvad klyngen skal kunne. Konsolideringen indbefatter udvikling af nye, ambitiøse innovationsindsatser som løfter den samlede klynges evne til at skabe nye innovative SMV","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling, Område for regional udvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298070","23752","DiaUnion","I nærheden af Diaunion","Denmark",null,"01/01/2020","30/06/2022","50","1000000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360866","55.6508754,12.5991891",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB026","Interreg V-A - Sweden-Denmark-Norway (Öresund-Kattegat-Skagerrak)","Byen København","DK011","2014-2020",null,null,"Tillväxtverket - kontor Malmö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100836","84","Growing Food CPH","Growing Food CPH","Denmark","4000","01/03/2017","01/03/2020","50","1241439.16","EUR","620719.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529735","55.650052106178,12.086533043529","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Østsjælland","DK021","2014-2020","Food entrepreneurs will be strengthened through a new projectGrowing Food CPH will help and guide food entrepreneurs in the Capital Region of Denmark to commercialise and professionalise their business idea. The focus is on the start-up entrepreneurs and the goal is for entrepreneurs to develop specific business models based on the latest knowledge.Through training programmes (bootcamps), entrepreneurs will have the tools to come from idea to commercialisation independently. The entrepreneurs will get direct sparring with researchers from KU, AAU, DTU, business developers from Capnova, external experts, business actors such as DFC, Kitchen Collective and companies such as Danish Crown, Chr. Hansen, Pack Design etc., while they work through, mature and test their business concept. The process alternates between teaching general competences (e.g. capitalisation, strategy and business development) and specialised knowledge (e.g. certifications, storytelling, hygiene, taste theory, laws and rules) and prioritising network creation with external actors.The aim is that at least 140 potential entrepreneurs are screened, that at least 60 potential food entrepreneurs participate in two large bootcamps and six thematic bootcamps. It is expected that 50 entrepreneurs will start major individual programmes with sparring and guidance from resources, universities and business developers and 40 entrepreneurs will be affiliated to a student who will be able to help them in the process.At the end of the year, the 20 best entrepreneurs will be able to pitch their business in front of a panel of investors, industry and major companies with an interest in their solution.","Fødevareiværksættere styrkes gennem nyt projektGrowing Food CPH skal hjælpe og vejlede fødevareiværksættere i Region Hovedstaden med at kommercialisere og professionalisere deres forretningsidé. Fokus er på de helt nystartede iværksættere og målet er, at iværksætterne udvikler konkrete forretningsmodeller, der er baseret på den nyeste viden.Gennem træningsforløb (bootcamps) vil iværksætterne få værktøjer til selvstændigt at komme fra idé til kommercialisering. Iværksætterne vil få direkte sparring med forskere fra KU, AAU, DTU, forretningsudviklere fra CAPNOVA, eksterne eksperter, erhvervsaktører som f.eks. DFC, Kitchen Collective og virksomheder som f.eks. Danish Crown, Chr. Hansen, Pack Design m.fl., mens de gennemarbejder, modner og afprøver deres forretningskoncept. Forløbet veksler mellem undervisning i generelle kompetencer (f.eks. kapitalrejsning, strategi og forretningsudvikling) og specialiseret viden (f.eks. certificeringer, storytelling, hygiejne, smagsteori, love og regler) og prioritere netværksskabelse med eksterne aktører.Målet er, at mindst 140 potentielle iværksættervirksomheder bliver screenet, at mindst 60 potentielle fødevareiværksættervirksomheder deltager på to store bootcamps og seks tematiserede bootcamps. Det forventes:at 50 iværksættervirksomheder indleder større individuelle forløb med sparring og vejledning fra resursepersoner, universiteter og forretningsudviklereat 40 iværksættervirksomheder får tilknyttet en studerende, der vil kunne hjælpe dem i processenat 30 iværksættervirksomheder tilkøber yderligere specialistvidenSom afslutning får de 20 bedste iværksættervirksomheder mulighed for at pitche deres virksomhed foran et panel af investorer, branchefolk og større virksomheder med interesse i deres løsning.Resultat:at andelen af CVR-registrerede deltagere stiger fra 50 % til 90 % i løbet af projektetat 80 ud af 90 projektdeltagere gennemfører forløbetat 10-15 iværksættervirksomheder opnår ekstern investering, indsender ansøgning om softfunding eller opnår samarbejdsaftale med kommercielle partnere undervejs eller umiddelbart efterEffekt:at 90% af de der gennemføre, er CVR-registrerede 6 mdr. efter forløbetat 20 af de deltagende virksomheder stadig er aktive efter 2 årat antallet af nye arbejdspladser efter 2 år, er minimum 70 8 netværksmøder vil samtidigt sikre en fast tilknytning og udvikling i projektet og samtidigt støtte iværksætteren i optagelse og udnyttelse af det samlede økosystem.","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299166","22173","Tick-Borne Infections in the North Sea Region - A Competence Network to Improve Public Service Delivery based on a One Health Perspective Full Application in Call 9","Tick-Borne-infektioner i Nordsøregionen — et kompetencenetværk til forbedring af den offentlige serviceudbud baseret på en fuld anvendelse af ét sundhedsperspektiv i indkaldelse 9","Sweden|Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Norway|Belgium",null,"01/09/2019","28/02/2023","47.38","6691452","EUR","3170726","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355929","57.164827,-2.0998479|57.4748147,-4.1934024|57.6853509,11.9651033|55.6519975,12.1371442|55.6960231,12.5665621|57.7664864,14.1944764|51.1605247,4.4062666|52.2944276,4.9581582|52.1185958,5.1891034|58.1599119,8.0182064|52.3542672,9.805092",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Jönköping County|Västra Götaland County|Hanover region|Østsjælland|Arrondissement of Antwerp|Byen København|Groot-Amsterdam|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Aberdeen City and Aberdeenshire|Agder|Utrecht","SE211|SE232|DE929|DK021|BE211|DK011|NL329|UKM62|UKM50|NO092|NL310","2014-2020","Ticks are the most important vectors for transmitting diseases, which may cause deaths and are frequently associated with long-term suffering and high costs.During last decades, ticks carrying disease-causing microorganisms in humans and animals have increased in numbers and spread to new areas. Thus, the number of people and animals afflicted by tick-borne diseases are on the rise. The reasons are complex and may include climate change, increased urbanisation and other human influences on ecosystems. It is challenging for health services and authorities to be updated on optimal strategies for prevention and management of Borrelia infections and TBE, and to keep up with newer tick-borne microorganisms and diseases, and to give adequate information to a concerned public. Evidence-based and cost-effective strategies for control of tick-borne diseases are currently the weakest chain in surveillance.NorthTick aims to meeting these challenges regarding tick-borne diseases, by providing a multi-disciplinary and transnational joint effort to improve public health service delivery regarding: - risk assessment. - efficient preventive measures. - optimal diagnostic strategies. - best patient management recommendations. NorthTick will enhance cooperation between academic institutions, national/regional health authorities, patient organizations and other NGOs, industry and policy makers to develop and exchange knowledge on how to curb the rise in tick-borne diseases and associated burden on society.","Flåter er de vigtigste vektorer for overførsel af sygdomme, som kan forårsage dødsfald og ofte er forbundet med langvarig lidelse og høje omkostninger.I de sidste årtier er flåter, der bærer sygdomsfremkaldende mikroorganismer hos mennesker og dyr, steget i antal og spredt sig til nye områder. Således er antallet af mennesker og dyr, der er ramt af flåtbårne sygdomme, stigende. Årsagerne er komplekse og kan omfatte klimaændringer, øget urbanisering og andre menneskelige påvirkninger på økosystemerne. Det er en udfordring for sundhedstjenester og myndigheder at blive opdateret om optimale strategier for forebyggelse og håndtering af Borrelia-infektioner og TBE og at holde trit med nyere flåtbårne mikroorganismer og sygdomme og at give tilstrækkelig information til en berørt offentlighed. Evidensbaserede og omkostningseffektive strategier til bekæmpelse af flåtbårne sygdomme er i øjeblikket den svageste kæde i overvågningen.NorthTick har til formål at imødegå disse udfordringer med hensyn til flåtebårne sygdomme ved at yde en tværfaglig og tværnational fælles indsats for at forbedre leveringen af offentlige sundhedstjenester med hensyn til: — risikovurdering. — effektive forebyggende foranstaltninger. optimale diagnostiske strategier. bedste patientledelse anbefalinger. NorthTick vil styrke samarbejdet mellem akademiske institutioner, nationale/regionale sundhedsmyndigheder, patientorganisationer og andre ngo'er, industrien og de politiske beslutningstagere for at udvikle og udveksle viden om, hvordan man kan begrænse stigningen i flåtbårne sygdomme og dermed forbundne byrder for samfundet.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302016","24187","German-Danish Innovation","Tysk-dansk innovation","Denmark|Germany",null,"01/10/2019","30/09/2022","60","1969769","EUR","1181861.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529817","54.3415805,10.1252687|53.867121,10.6983233|53.898717,10.79304|54.7717851,11.4809229|55.4583951,11.5718649|55.675114,12.568064",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB056","Interreg V-A - Germany-Denmark","Lübeck|Vest- og Sydsjælland|Byen København|Kiel","DEF03|DK022|DK011|DEF02","2014-2020","The overall goal of the project is to increase the commercial interaction in the eastern part of the programme area in order to help to create a more attractive business area that can capitalize on the Fehmarn-Belt connection and attract businesses, investments and settlements. The project injects general knowledge to minimum 60 German and 75 Danish SME’s about transboundary innovation, cooperation and sale. This knowledge helps companies to become aware of the cross-border opportunities and to a greater extent think of cross-border cooperation and marketing into their strategy. In addition, 25 of the German companies and 25 of the Danish SMEs will enter into concrete, cross-border innovation collaborations. The purpose of these partnerships is to develop a physical product or a service that can be introduced on the market across the border. The innovation process includes both the development of the physical product or the service, adaption of the product to local requirements/conditions and market testing. A cross-border approach both in relation to project partners and project activities is essential to achieve the project goals. Through close collaboration, the project partners' extensive knowledge of the local business community and external experts is utilized on both sides of the border. It ensures that meaningful cross-border cooperation is established for the companies and that the companies have access to the best cross-border external advice. The innovative nature of the project is partly the hand-held matching between Danish and German companies, and partly the development of a strategy that over a short period of time transforms ideas into specific products that can be introduced in the foreign market.","Det overordnede mål med projektet er at øge det kommercielle samspil i den østlige del af programområdet for at bidrage til at skabe et mere attraktivt forretningsområde, der kan udnytte Femern-Belt-forbindelsen og tiltrække virksomheder, investeringer og bosættelser. Projektet tilfører generel viden til minimum 60 tyske og 75 danske SMV'er om grænseoverskridende innovation, samarbejde og salg. Denne viden hjælper virksomhederne med at blive bevidste om de grænseoverskridende muligheder og i højere grad tænke på grænseoverskridende samarbejde og markedsføring i deres strategi. Derudover vil 25 af de tyske virksomheder og 25 af de danske SMV'er indgå konkrete, grænseoverskridende innovationssamarbejder. Formålet med disse partnerskaber er at udvikle et fysisk produkt eller en tjenesteydelse, der kan markedsføres på tværs af grænserne. Innovationsprocessen omfatter både udvikling af det fysiske produkt eller tjenesten, tilpasning af produktet til lokale krav/betingelser og markedstest. En grænseoverskridende tilgang både i forhold til projektpartnere og projektaktiviteter er afgørende for at nå projektmålene. Gennem tæt samarbejde udnyttes projektpartnernes omfattende viden om det lokale erhvervsliv og eksterne eksperter på begge sider af grænsen. Det sikrer, at der etableres et meningsfuldt grænseoverskridende samarbejde for selskaberne, og at selskaberne har adgang til den bedste grænseoverskridende eksterne rådgivning. Projektets innovative karakter er dels håndholdt matchning mellem danske og tyske virksomheder, dels udvikling af en strategi, der over en kort periode forvandler ideer til konkrete produkter, der kan introduceres på det udenlandske marked.","Investitionsbank Schleswig-Holstein, Abteilung IB.SH Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300166","19150","Growing into Industry 4.0 - Accelerate growth in manufacturing SME's","Vækst i industri 4.0 — Fremskynde vækst i fremstillingsvirksomhed SMV'er","Denmark|Netherlands|United Kingdom|Germany|Belgium",null,"01/08/2017","30/04/2022","50","3607589","EUR","1803792","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359504","52.5645971,-0.2393987|52.3746709,-0.2409489|52.205312,0.134158|52.1172326,0.2189289|56.1727455,10.1864289|52.256512,10.5122101|52.1759024,10.5488667|52.5283651,13.376851|51.0479546,3.7284936|51.3006117,4.9197908|51.3168333,4.9300178|51.2011531,5.3066827|53.2410797,6.5318127|53.2193835,6.5665017|53.2288231,8.7843236|56.453556,9.4012429|55.870655,9.886778",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN005","Interreg V-B - North Sea","Brunswick|Osterholz|Wolfenbüttel|Cambridgeshire|Peterborough|East Jutland|Arrondissement of Ghent|Arrondissement of Turnhout|Vestjylland|Overig Groningen","DE911|DE936|DE91B|UKH12|UKH11|DK042|BE234|BE213|DK041|NL113","2014-2020","The manufacturing industry is very important for the NSR economy and remains a driver for growth. The focus of the GrowIn 4.0 project will be the common challenges manufacturing SMEs throughout the NSR face today. Economic crisis, decrease in employment, loss of competitiveness, just to mention a few. However; the challenges also bring a lot of opportunities. Many of these are in the move toward the fourth industrial revolution - Industry 4.0 - which is regarded as the industry of tomorrow.If the manufacturing industry in the NSR is to remain competitive, we need to capture the potential for productivity and growth that Industry 4.0 appears to offer. There is a profound need for an experience based and smart gathering of efficient methods, tools and knowledge to guide SMEs in their transformation towards Industry 4.0.GrowIn 4.0 aims to build strong competences and tools in the participating regions for the benefit of manufacturing SMEs. The overall objective is to raise the level of innovation and to create more growth within manufacturing SMEs who are heading for Industry 4.0.The approach is to establish a strong partnership which pool knowledge on the manufacturing industry and Industry 4.0. Main challenges and solutions in regards of implementing Industry 4.0 will be investigated.The results of collections of new or improved methods and tools - developed in interaction with SMEs - will be universal within different areas of the NSR.","Fremstillingsindustrien er meget vigtig for NSR-økonomien og er fortsat en drivkraft for vækst. Fokus for GrowIn 4.0-projektet vil være de fælles udfordringer, som fremstillingsvirksomheder i hele NSR står over for i dag. Økonomisk krise, nedgang i beskæftigelsen, tab af konkurrenceevne, blot for at nævne nogle få. Ikke desto mindre; udfordringerne giver også mange muligheder. Mange af disse er i bevægelse mod den fjerde industrielle revolution — Industri 4.0 — som betragtes som fremtidens industri.Hvis fremstillingsindustrien i NSR skal forblive konkurrencedygtig, er vi nødt til at fange potentialet for produktivitet og vækst, som Industri 4.0 synes at tilbyde. Der er et stort behov for en erfaringsbaseret og intelligent indsamling af effektive metoder, værktøjer og viden til at vejlede SMV'er i deres omstilling til industri 4.0.GrowIn 4.0 har til formål at opbygge stærke kompetencer og værktøjer i de deltagende regioner til gavn for fremstillingsSMV'er. Det overordnede mål er at hæve innovationsniveauet og skabe mere vækst inden for fremstillings- og SMV'er, der er på vej mod Industri 4.0. De vigtigste udfordringer og løsninger i forbindelse med gennemførelsen af Industri 4.0 vil blive undersøgt. Resultaterne af samlinger af nye eller forbedrede metoder og værktøjer — udviklet i samspil med SMV'er — vil være universelle inden for forskellige områder af den nationale sikkerhedssektor.","Danish Business Authority, Managing Authority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100896","140","Young people in the centre Aalborg – Strengthened guidance efforts for young people at risk in relation to the choice of, start and implementation of youth education","Unge i centrum Aalborg - Styrket vejledningsindsats for unge udsatte i forhold til valg af, start på og gennemførelse af ungdomsuddannelse","Denmark","9000","15/06/2017","28/02/2021","50","1152537.88","EUR","576268.94","https://linkedopendata.eu/entity/Q7775","57.039425047819,9.9135233933917","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Nordjylland","DK050","2014-2020","In the project Young people in Centrum Aalborg, the overall objective is to revitalise the area of youth counselling in UU-Aalborg, in order to develop, test and implement strengthened guidance initiatives that increase the basis for choice, start and implementation of youth education. Efforts are expected to be anchored in the hands of the actors afterwards. It is expected that at least 1,100 young people will participate in the project and that 682 young people will be in training immediately after taking part in the project. It is also expected that 240 young people will have the skills to seek guidance themselves immediately after participating in the project. The project subscribes to a differentiated approach to the target group of vulnerable young people. Therefore, a number of main activities have been set up to support the purpose through the output and effects of the project. A: Establishment of a resource centre for youth counselling in the Educational House","I projekt Unge i Centrum Aalborg er det overordnede mål at revitalisere området for ungevejledning i UU-Aalborg, for herved at udvikle, afprøve og implementere styrkede vejledningsindsatser, der øger udsatte unges grundlag for valg, påbegyndelse og gennemførelse af en ungdomsuddannelse. Indsatser der forventes at blive forankret hos aktørerne efterfølgende. Det forventes, at minimum 1.100 unge deltager i projektet, og at 682 unge er i uddannelse umiddelbart efter deltagelse i projektet. Det forventes ydermere, at 240 unge får kompetencer til selv at opsøge vejledning umiddelbart efter deltagelse i projektet. Projektet abonnerer på en differentieret tilgang til målgruppen af udsatte unge. Derfor er der opsat en række af hovedaktiviteter, der skal understøtte formålet gennem projektets output og effekter. A: Etablering af ressourcecenter for ungevejledning i Uddannelseshuset","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q2100847","95","IncubatorMid","InkubatorMidt","Denmark","8830","21/10/2014","31/12/2016","50","1150500","EUR","575250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2529639","56.50200313909,9.6123704456522","104","Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014DK05SFOP001","Educational and Entrepreneurial Growth - DK - ESF","Vestjylland","DK041","2014-2020","Denmark has too few growth entrepreneurs, i.e. companies that have at least 10 employees in the first two years and which in the following three years have an average annual growth rate of at least 20 per cent. According to the Central Denmark Region, less than half per cent of new Danish companies develop into growth companies. A consortium of 12 established and emerging Middle Jutland development and science parks has joined together in a Midtjysk incubator programme to accelerate the development and growth of incubator companies through the implementation of an extended guidance programme with a special focus on the attachment of external resources in the form of contacts and capital. The aim of the programme is to strengthen opportunities for the creation of new businesses and for the commercialisation of knowledge, to increase the number of growth companies, to increase growth in these enterprises and to increase the survival rate of incubators.The effects of the programme are expected to be:","Danmark har for få vækstiværksættere, dvs. virksomheder, der inden for de første to år har mindst 10 ansatte, og som i de efterfølgende tre år har en årlig gennemsnitlig vækst på mindst 20 pct. Ifølge Region Midtjylland udvikler mindre end ½ procent af nye danske virksomheder sig til vækstvirksomheder. Et konsortium bestående af 12 etablerede og spirende midtjyske udviklings- og forskerparker er gået sammen i et midtjysk inkubatorprogram om at accelerere udvikling og vækst i inkubatorvirksomheder via gennemførelse af et udvidet vejledningsforløb med særlig fokus på tilknytning af eksterne ressourcer i form af kontakter og kapital. Målet med programmet er at styrke mulighederne for etablering af nye virksomheder og for kommercialisering af viden, at øge antallet af vækstvirksomheder, at øge væksten i disse virksomheder samt at øge overlevelsesraten for inkubatorvirksomheder.Effekterne af programmet forventes at være:","Erhvervsstyrelsen, Afdeling for erhvervsudvikling og internationale forhold, Område for regional erhvervsudvikling"]